鍋爐車間年終總結（通用7篇）

鍋爐車間年終總結 篇1

　　一年中，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質

　　首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

　　其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和部門其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作

　　我一直嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個鍋爐班長的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。

　　我在完成自己的工作以后，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧。

　　三、遵循節約、高效的原則積極投入工作 我在提高人員技能的基礎上，通過合理運用人員編組，制定設備運行規則、強化維護保養等手段，使設備處于最佳運行狀態，從而達到鍋爐的正常運作，合理運用能源。我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格要求各班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危及安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

　　今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

　　第一、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行，我向班組成員提出了一些有利于優化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標，安全生產，至今更未出現過人為事故。 第二、協助本班組成員干好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善,在這一年期間，常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

　　我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

　　2、充分發揮自己的優勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能。

　　3、繼續提高自身政治修養，強化為企業，努力使自己成為一名更優秀的員工，為企業的發展做出應有的貢獻。

鍋爐車間年終總結 篇2

　　xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認真落實廠部、生產科、安全科的工作要求，車間帶領全體員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，在今年各種困難下車間結合實際情況，全面展開節能減排舉措，同時加強現場文明生產、安全、思想、政治教育各項活動。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報;

　　一、 業務、軟件、思想素質方面;

　　車間在xx年以技術、安規考試和安全例會為契機、認真考核落實，加強車間員工在技術和業務的學習，由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作，車間同時注重提高每個員工的安全意識，并認真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術方面有很大的進展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎。

　　二、 機組檢修情況;

　　xx年車間根據廠部的安排，結合機組的大小修進行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎。

　　1、 制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉，同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發電廠經濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

　　2、 爐本體，由于各種原因致使汽水系統跑，冒，滴，漏嚴重，熱損失較大，車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器，水冷壁，省煤器，預熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。

　　3、 高低壓轉機檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴重振動的隱患。

　　4、 除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時也對振動進行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環境污染。

　　5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題，為機組的安全運行提供了保證。

　　三、煤氣工程取得良好的成績;

　　今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發展提供強有力的平臺，公司領導出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節約了生產成本，實現了電廠的扭虧為盈，也是響應國家環保政策，提倡節能減排，實現資源綜合利用有力體現。

　　四、 存在的問題;

　　1、六套制粉系統的管道閥門磨損嚴重。

　　2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

　　3.、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴重。

　　五、回顧xx年工作，取得的成績與廠部領導和車間全體工努力分不開，車間在取得成績的同時也有工作上的不足，今后應該注意和改進。

　　1、加強員工的培訓工作和現場管理。

　　2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

　　3、加強勞動紀律，確保安全生產。

　　4、加強報表分析，掌握參數變化要求運行人員定參數運行，預防習慣性違章操作和誤操作。

　　5、加強安全管理，始終樹立“安全第一，預防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設備安全，健康運行。

鍋爐車間年終總結 篇3

　　1、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種.種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第1個將鍋爐負荷提起到120T以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

　　2、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，1日才比1日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。

　　3、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　4、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。

　　5、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

　　6、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

　　新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了10年的班組工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。

　　3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，并要超額完成4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展 。

　　在10年的工作中我們取得了1定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行1班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的1份力量!

鍋爐車間年終總結 篇4

　　，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質

　　首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作

　　我一直在有機熱載體爐(又稱為導熱油爐)車間從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。

　　三、遵循節約、高效的原則積極投入工作

　　經過多年工作的積累，我自己鉆研出一些燒鍋爐既能節約燃料，又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責，發現問題及時排除安全隱患，保證了鍋爐安全高效運行。

　　我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作，班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接-班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危及安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

　　今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

　　第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供給保障。從年初開始，主要參與穿港路工程、小區改造工程的相關工作，確保了工程的材料供給，為工程的保質保量按期完成出了一份力。

　　第二、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行，我向班組成員提出了一些有利于優化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保成產低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標，安全成產，至今更未出現過人為事故。

　　第四、協助本班組成員干好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善在這一年期間，常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

　　我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

　　2、充分發揮自己的優勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能。

鍋爐車間年終總結 篇5

　　xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下：

　　第一部分

　　一、安全

　　鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)、節點工期方面

　　1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗成功;

　　2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

　　3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

　　4、xx年7月30日 輸煤系統單線上煤成功;

　　5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

　　6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功;

　　7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

　　8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

　　9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功;

　　10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行;

　　11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

　　這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。

　　(二)、安裝調試方面

　　2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試， 2#鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成;點火系統調試完成;12臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成， 22臺吹灰器調試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。

　　(三)、自營工程方面

　　輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關斷門油管路調整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統更換防爆門20個;1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

　　三、文明施工整理

　　對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

　　四、車間管理

　　車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省

　　60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m³，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

　　車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。

　　五、車間人員

　　車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。

　　在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。

　　xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發揚xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。

　　六、存在的不足及改進措施。

　　(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

　　(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。

　　(三)、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。

　　(四)、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。

　　(五)、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

　　(六)、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。

　　(七)、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。

　　(八)、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。

　　(九)、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。

　　第二部分

　　xx年工作計劃

　　一、安全管理

　　繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障;

　　(一)、不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快、從重處理;

　　(二)、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故;

　　(三)、根據季節特點，積極開展安全專項檢查;

　　(四)、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發生;

　　二、運行生產管理

　　(一)、加強機組運行管理和設備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩定進行。

　　(二)、嚴格落實各項規章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。

　　(三)、切實推進各項技改工作的完成;

　　三、技術培訓管理

　　(一)、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力;

　　(二)、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

　　(三)、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。

　　四、班組管理及培訓

　　(一)、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。

　　(二)、進一步細化班組建設項目，不斷創新班組管理模式，爭創全廠金牌班組。

　　(三)、深入學習企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。

鍋爐車間年終總結 篇6

　　xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下：

　　第一部分

　　一、安全

　　鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。

　　二、主要工作完成情況

　　(一)、節點工期方面

　　1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗成功;

　　2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;

　　3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;

　　4、xx年7月30日 輸煤系統單線上煤成功;

　　5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;

　　6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功;

　　7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;

　　8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;

　　9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功;

　　10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行;

　　11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。

　　這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。

　　(二)、安裝調試方面

　　2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試， 2#鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成;點火系統調試完成;12臺葉輪給粉機調試完成;2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成， 22臺吹灰器調試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。

　　(三)、自營工程方面

　　輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ;輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關斷門油管路調整;2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長;2#爐撈渣機預埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統更換防爆門20個;1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。

　　三、文明施工整理

　　對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。

　　四、車間管理

　　車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省

　　第2 / 5頁

　　60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m³，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。

　　車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備;同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。

　　五、車間人員

　　車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。

　　在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。

　　xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發揚xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。

　　六、存在的不足及改進措施。

　　(一)、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;

　　(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。

　　(三)、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。

　　(四)、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。

　　第3 / 5頁

　　(五)、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

　　(六)、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。

　　(七)、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。

　　(八)、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。

　　(九)、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。

　　第二部分

　　xx年工作計劃

　　一、安全管理

　　繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障;

　　(一)、不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快、從重處理;

　　(二)、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故;

　　(三)、根據季節特點，積極開展安全專項檢查;

　　(四)、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發生;

　　二、運行生產管理

　　(一)、加強機組運行管理和設備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩定進行。

　　(二)、嚴格落實各項規章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。

　　(三)、切實推進各項技改工作的完成;

　　第4 / 5頁

　　三、技術培訓管理

　　(一)、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力;

　　(二)、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

　　(三)、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。

　　四、班組管理及培訓

　　(一)、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。

　　(二)、進一步細化班組建設項目，不斷創新班組管理模式，爭創全廠金牌班組。

　　(三)、深入學習企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。

鍋爐車間年終總結 篇7

　　回顧已經過去的XX年里，車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

　　一、自XX年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下，精心操作，共生產優質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

　　二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

　　三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了XX年全年生產無重大安全生產責任事故。

　　四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

　　五、*公司*工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于*公司*工和*公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

　　六、根據公司的發展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在*集團新建**車間和擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。

　　管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發展的需要。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

　　一、結合車間實際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產、設備保養培訓工作。

　　1、質量意識培訓

　　質量是企業的生命，始終要將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高，有效保證產品質量，組織生產人員開展產品“質量是企業長遠發展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產品質量意識，對產品質量進行嚴格控制，要做到全員抓質量，針對生產過程中存在的質量隱患和薄弱環節，及時進行改進，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

　　2、消防、安全生產知識培訓

　　按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

　　在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產人員遵守崗位安全操作規程和現場要求。根據員工思想動態、現場的特殊性，繃緊“安全生產”高度的敏感性和責任心，加強現場及人員的互控、聯控管理，及時對出現的安全生產和質量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態中。

　　嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場要求的執行情況，發現問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產和質量事故隱患認真進行分析討論原因，舉一反三，落實通報責任到人，保證安全生產工作順利進行。

　　3、設備保養知識培訓

　　為了保證車間生產任務的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著“設備是基礎”的原則，車間加強對生產設備進行切實有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產品質量。對生產過程出現的設備故障要積極查找原因，避免類似故障的發生。為車間按計劃順利完成公司的生產任務打下堅實的基礎。

　　二、規章制度是質量控制和安全生產管理工作落實的基礎，也是關鍵，緊緊圍繞現場管理的各項工作部署重點展開。

　　在生產過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實和執行力度，提高現場管理水平，保證生產管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

　　三、積極發揮車間工作人員工作主動性。

　　引導員工樹立“團隊精神”是企業文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發生推諉扯皮現象。按照“誰主管，誰負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發揮全體員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，自我促進求發展，營造更好的和諧工作環境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應該加強團結協作配合，按時完成施工任務，對現場出現的問題應及時進行反饋改正，管理人員加強組織協調，及時進行解決。現場管理水平才會不斷改進、提高，創造出更好的業績。