2023生產小組工作年終總結（精選3篇）
2023生產小組工作年終總結 篇1
在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將X年工作情況具體進行總結及對X年的工作進行計劃如下：
一、生產任務完成情況
X年，我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成臺柴油發電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強思想教育，提高員工凝聚力
X年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務
(二)加強設備管理，確保生產正常進行
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
(三)加強質量管理，確保產品質量合格
我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產工作，確保生產安全
X年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。
2023生產小組工作年終總結 篇2
上半年的時間很快過去了，在上半年里，在公司及生產處領導下完成了各項工作，完成了生產經營雙過半任務。但是在生產過程出現過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務，將問題分析如下：
葉片問題突出，對于轉子裝配周期影響，同時容易引起連鎖反應，對于場地、鉗工人手、設備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設計、工藝、生產處等部門配合解決。
工業汽輪機的生產，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是臺臺料況滯后，導致幾乎當月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車，對當月盤車指標影響很大，分廠也多次反應，但是涉及到外協等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提前要料，同時生產處給予關注。
設備問題：在上半年的生產過程中，設備維修對于生產影響巨大，數控200鏜床，計劃是春節前恢復使用，實際上滯后一個月才使用，數控6.3米立車上半年累計機修34天，數控轉子車、258鉆、160鉆床、T180AB鏜床、60N1臥車等機修的機修，對生產任務的完成是有影響的。解決措施：勤保養，一旦需要機修，行動要迅速，盡量在短的時間內恢復使用。更重要是生產上要靈活安排，原則是不能耽誤生產的完成。
料況的原因、質量問題的原因，引起生產的完成，特別是質量原因對生產的完成很關鍵，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補焊回火，周期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對生產的沖擊也很大。解決措施：對于料因，要有提前量，要預警，要及時找上序催要，同時通報生產處協調。對于質量問題，常規質量問題，要提前組織加工。
上半年一分廠承擔了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工，由于質量問題多，協調解決部門特殊，周期緊張、加工難度大，對于設備安排沖突(與民品)的時候非常多，這對于正常的設備排產，設備的協調有一定的影響，特別是3120--機組，由于首次加工，對于設備安排、設備周期、問題處理，生產秩序的預安排有巨大的影響，像-Y081.3.012Z先后兩次上數控龍門銑共計16天。上半年重點產品的生產問題很突出。
臨時增加任務，像187048/187049的037Z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時增加的改造任務等等。這對于生產安排有一定的沖擊。
雖然生產過程中出現這樣那樣問題，甚至很多問題對生產的沖擊很大，但是上半年生產任務在公司、生產處及相關部門的領導協助下，順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產任務，特別是9/10/11月份的生產任務還是比較大的，很難完成，需要料況一定要及時提前供給，同時上述問題也要解決。
2023生產小組工作年終總結 篇3
每次臨近年尾，公司總會有忙不完的事情，而年度工作總結也是其中一件，你在為寫年度工作總結而煩惱嗎?第一范文網小編來為你排憂解難，下面是小編和大家分享的年度工作總結的信息，想知道更多內容，可以登錄第一范文網。
xx年的腳步剛剛離去，來到mcuzone已經半年多了，回首過去的這段工作經歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學畢業生轉變成一名電子工程師，剛開始進入工作崗位，有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術崗位，沒有太多的交際，唯有用技術說明一切。初出茅廬對于這些應接不暇的高新技術充滿無限好奇，但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程，雖說專業對口，但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數企業不愿意接納應屆畢業生的原因吧。
在這里待遇不算好，但是我個人認為比較適合畢業生的發展。總結這半年多就是“累但很充實”，白天工作晚上回去還要繼續“充電”，每天都有收獲，從焊接、畫圖和英文數據手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”，使我對公司的產品線有所了解，但是這花費的時間較多，有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子里唯一缺憾的一點就是沒做什么項目，能力也只停留在小模塊的驅動上面，做項目是能迅速提高的一條捷徑，從中能挖掘許多深層次的問題。另外，在這半年多的艱苦奮斗中我的自學能力也有了長足的進步，基本擺脫了學校里教學為主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數據手冊或者網絡等方式，這些都是自學能力提升的體現。
閱讀英文數據手冊是個棘手的問題，但是在實際應用中它卻是最有效的方式，在這上面我花費了相當多的時間。面對一個新的平臺，沒有中文資料網上的交流也很少，現在想想當初走了許多彎路，浪費時間去糾結一些不該糾結的問題。或者可以這樣說，沒有適應新的學習方式，面對問題喜歡去究根結底，把心里的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作，但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。漸漸的我將擺脫這些“雞肋”，從而提高效率。由于能力有限，還是無法逃避一些問題。對于efm32平臺有時間的問題也有能力的問題，最大的障礙還是對資料信息的獲取能力，新的知識新的概念不能理解透徹，影響了最終的應用。efm32平臺中途擱置是一個遺憾，但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平臺我會用心去學， efm32g&nxp17同屬于cortex-m3內核，這也有助于我對新知識的理解，希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題。
總結過去的一年是落后的一年，也是悲痛的一年，有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業、考試等等，這些或多或少對我的工作產生了一定的影響。新的已經開始，我將總結過去一年中的得失，揚長避短。在新的一年里我將用四個字概括“任重道遠”，在efm&nxp兩條線并進的同時希望能向arm9平臺邁進，還希望在pcb板設計及硬件電路上有提高，爭取掌握繪制多層板的能力。我有興趣側重于無線數傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。xx年不是世界末日，我需要迎接更多的挑戰，勵志耕耘銳意進取。