生產工作個人總結2000字（精選9篇）
生產工作個人總結2000字 篇1
20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定。現將20xx年工作情況總結如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》和《20xx年度駕駛員安全生產責任書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實際情況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的形式。
2、定期用運輸專業知識，引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質，到目前為止，沒有發生過一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監控
認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規范》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發揮GPS系統的動態監管功能，對本公司車輛進行24小時監控和服務，及時以打電話或發短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監控，做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推）。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業，為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。
生產工作個人總結2000字 篇2
20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定。現將20xx年工作情況總結如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全責任事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》和《20xx年度駕駛員安全生產責任書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實際情況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的形式。
2、定期用運輸專業知識，引導全員防范危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質，到目前為止，沒有發生過一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監控
認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規范》，加強GPS監控平臺的使用和管理，充分發揮GPS系統的動態監管功能，對本公司車輛進行24小時監控和服務，及時以打電話或發短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監控，做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推）。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業，為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。
生產工作個人總結2000字 篇3
20xx年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產管理
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
三、質量管理
1、生產主管對本車間的產品質量負責。
2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質量管理，控制質量成本。
6、堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”（安全生產、文明生產、有效生產）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業和工藝規程，做到符合勞動安全衛生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執行。
6、定時或不定期檢查生產現場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛生發現問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。
7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業人員要按規定進行培訓，堅持有證操作的規定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執行。
七、環境管理
為了改善職工身體健康的衛生環境，防止職業病和職業中毒，保證環境達到生產要求為目的的一切設施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結今年工作經驗的基礎上，繼續加強生產管理，提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進生產管理規范化、專業化建設。
1、建立健全安全生產機構，加大安全生產管理力度和安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。
2、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改進基礎管理，奠定公司發展根基。
3、繼續開展6S體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續做好科技創新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。
生產工作個人總結2000字 篇4
今年以來，我局在市委市政府和市安委會的正確領導下，我局從強化目標管理入手，認真履行安全監管工作職責，全面保持了全系安全形勢持續穩定。現就過半年的工作總結如下：
一、上半年工作情況
(一)加強組織領導，嚴格落實安全生產責任。以典型企業示范、隱患排查督促、專項整治檢查等多種舉措，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作目標，做了大量扎實、細致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重視安全生產工作。始終把安全工作列入重要議事日程，并成立安全生產工作機構，堅持每季度召開一次由主要負責人主持召開的安全生產專題會議，及時分析、總結安全生產情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴格落領導干部帶隊檢查和“一崗雙責”責任制，并于四月中旬召開了全系統的安全工作會議，邀請了市安監局、消防大隊等相關領導參加，與11家監管單位和企業簽訂了安全生產目標責任書，同時，督促企業把安全責任落實到班組并簽訂目標責任書22份，并將安全生產考核作為干部政績考核的一項重要內容來抓，增強各級各部門抓安全生產工作的責任感和緊迫感，
二是整章建制。為了使安全生產工作逐步走向制度化和規范化，按照上級要求并結合我局實際，進一步修訂完善《安全生產會議制度》、《安全生產教育培訓制度》、《事故調查處理制度》等各項制度并在重大節日、重要時期加大了安全值班。
三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，并認真組織開展和總結。
四是認真制訂工作方案。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準備，工作早安排，措施早落實。加大監督監察力度，嚴厲打擊無證、無照經營行為。4、5月份商務執法大隊對全市20個鄉鎮的加油站進行檢查，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業整頓和關閉措施，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮賀家淌村的一處非法加油站依法關閉，對另外一家非法加油站發出了限期關閉通知。對xx鎮的加油站等4家非法加油站進行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經營的危害性，積極舉報、共同參與整治無證照經營，營造在全社會形成抵制、打擊無照經營違法行為的良好氛圍。
五是強化責任意識。積極推相關部門聯動，多次聯合市安監局、消防大隊開展聯合執法，集中整治。同時，要求企業健全、完善企業法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產責任制，依法設立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員。嚴格落實安全生產法律法規、標準規程和制度規定，建立企業內部設備安全管理制度和崗位安全作業規程。二是做好隱患基礎防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴防重特大事故發生，牢牢把握工作主動權。第一季度，開展了保“兩節、兩會”集中行動。第二季度，開展安全生產夏季消防安全集中行動。排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故災難發生。
六加大隱患排查治理力度，保持安全生產形勢持續穩定。按照市委、市政府安委會統一部署，堅持安全生產檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細、做實，不留盲區、不留死角。
半年來，我局結合重大節日和季節，根據不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查，每次檢查都將相關單位企業的防火卷簾、滅火器、噴淋系統、報警系統、倉庫等易發生安全隱患環節進行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達整改指令書14份，復查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩定。大力宣傳，營造關愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產月”活動。根據市委、市政府要求和市安委會下發的《XX年“安全生產月”活動方案通知》精神，有計劃、有組織地開展了“安全生產月”活動，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產月”宣傳日活動，接待咨詢群眾300余人，散發安全工作宣傳資料多份。
二、下半年打算
(一)加大政府監督力度。按照《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》和市委、市政府安全管理規定，在下半年中，我們將持續加大監督力度，督促企業建立健全安全生產責任制，保證安全生產投入的有效實施，繼續建立嚴密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產工作落實到車間、班組和崗位。
(二)加大宣傳教育力度。通過召開會議、開展安全學習班、樹立人人講安全良好氛圍，增強企業的自我安全意識，營造良好的安全宣傳氛圍，促使各二級機構，商貿流通企業廣大職工從“要我安全”到“我要安全”的群眾自覺性。
(三)加大安全檢查力度。加大對人員密集場所安全檢查力度，積極排查事故隱患。繼續落實“安全生產基層基礎年”各項要求，督促企業對隱患整改有措施、有力度、有方向、有經費、有人員的“五落實”按照“誰檢查，誰簽字、誰負責”的要求，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，破除在檢查中走馬觀花、走過場的形式，杜絕任何重特大事故的發生
下半年，我們將繼續深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全發展”的科學理念和指導原則，全面建設“平安商務”，強化安全生產管理和監督，進一步強化安全生產責任，落實安全生產各項治本之策。夯實基層基礎，加強宣傳教育，增強安全意識，完善工作機制，創新監管手段，強化依法監管，堅決遏制各類安全生產事故的發生，促進安全生產形勢持續穩定。
生產工作個人總結2000字 篇5
半年來在縣委縣政府和縣安監局的正確領導下，根據公司制定的安全生產管理目標，以落實“五落實五到位”為切入點，以排查治理安全隱患為手段，強化現場安全管理為目標，全面落實企業安全生產主體責任，確保安全生產形勢穩定。現將上半年安全生產工作總結如下：
一、完善責任體系，確保安全責任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產目標責任書”，分公司從經理到班組層層簽訂了安全責任書，并簽訂了安全生產承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，并進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產責任清單，分公司5月份完成從經理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經理問責、隱患整改不到位安全副經理問責，有力促進了安全責任追究。
公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監督，采取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。
為加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，1-6月共追究責任人47人次。
通過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產責任體系，確保了安全責任到位。
二、強化員工教育，確保安全培訓到位。
各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業人員安全培訓，并進行了考核，完成了1300人從業人員年度培訓工作。1-6份安全管理人員80余人進行了復訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規、應急知識、安全檢查、職業危害等專項安全培訓，參與人數達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養培訓，提升了操作安全能力。
在井口和重點作業場所設置了安全生產危險因素和職業危害因素告知欄，并結合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風險告知卡、現場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業前安全確認事項告知。告知員工作業場所危害因素和防范應急措施，提高應急處理能力。
開展日常性安全教育，通過安全生產月例會、旬例會以及班前班后會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產報》和安全生產月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質。
通過采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質，確保安全培訓到位。
三、狠抓現場管理，確保隱患排查到位。
根據國家、省市縣《安全生產大檢查》、《安全生產專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求，分級制定下發了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方式、范圍和重點內容，并按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發現一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。
嚴格領導下井帶班管理，嚴查現場作業簽證制度落實，督查跟經理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現場安全管理，使作業現場始終在監控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點，始終把通風、領導帶班、天井作業、安全巷道下作業作為檢查要點，消除重大安全隱患。
作業現場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標志標識掛著到位，線路規范掛著，通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規范要求進行管理，創造安全的作業環境，從跟本上減少安全隱患。
今年1--6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書24份。針對檢查發現的問題和隱患均進行了現場跟蹤驗證，全部實現了閉環管理，整改率達到100%。
根據目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考核兌現，無事故兌現30%獎勵，發生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現場管理評比，對照標準嚴格現場檢查、考核與評比，獎優罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1--6月份，安全獎勵20.6萬元，處罰22.3萬元。
四、保障資金使用，確保安全投入到位。
公司始終本著只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》等規定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年1--4月份應提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用于：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4輛150萬元，T100鉆機4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續投入，有效改善了作業環境，減輕了勞動強度，提高了生產效率和安全系數，為安全生產提供了根本保障。
五、完善應急管理，確保處置措施到位。
公司應急管理為分級負責、統一指揮、相互協調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監局備案。6月份安全生產月活動第三周，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，并對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產應急處置到位，為安全生產工作保駕護航。
20xx年上班年公司安全生產形勢比較平穩，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強化現場安全管理，規范崗位作業標準，不斷培訓提升員工安全素質，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產穩定好轉，為公司生產經營正常運轉提供保障。
生產工作個人總結2000字 篇6
__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規章制度;三個月來，部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節能降耗的局面，將節能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度，成立了“節能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議，發動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。
三、采取多項措施，節能源自細節。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發，采取了多項細節化的節能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節約20__余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節約意識有了很大的提高，為酒店創造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗，減支增效”先進個人(個人優秀先進材料附后)。
周穩定優秀事跡材料。
周穩定，系我部華天宮員工，在“節能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節能降耗的意識，其具體的表現如下：
周穩定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中，臺布里經常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節約班組的布草成本，他經常將已經破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業業，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經常留心班組的設施設備情況，一旦發現異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。
生產工作個人總結2000字 篇7
__年，我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監部門關于安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進了公司生產的安全、平穩運行。現將__年安全生產工作情況總結如下：
一、建立各類人員的安全生產責任制，層層逐級簽定責任狀
建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，__年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產職責，明確每位員工肩負的`安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數掛鉤，當月兌現獎懲規定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制，各車間、部門也結合各自實際，將安全生產責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實，有力促進了公司安全生產工作的順利開展，為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。
二、建立、完善安全規章制度，提高崗位操作安全技術水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，并結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規章制度，(如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等)，規定了崗位工作內容和具體要求，規范崗位操作人員行為，進一步實現安全生產規范化管理。
為防止生產過程中，操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素，我們根據實際生產工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規程，規范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發到各個生產崗位，嚴格遵照執行。
三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組，組織員工學習，月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀__市技術監督局技術人員來我公司，進行有關壓力容器安全技術知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓，經過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓，都已順利通過相關部門考核，取得特種作業人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進行了嚴格的培訓學習和考試，切實把好新入廠員工安全教育質量關口。__年共組織開展各種安全安教育活動達10余次，編制下發200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質，掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法，經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位，并實行“跟蹤復查制”，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必須在規定時限內立即整改，短期難以整改的，采取嚴密監控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的，依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業現場存在的不安全因素，切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力
今年以來，我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求，切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作，做到了資料齊全，檔案規范。同時，進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節，進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點，在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練，也可以說是觀摩表演。縣安全負責人___副書記、___局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練，鍛煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度，出臺了一系列規定和措施，同時，也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動，我們結合當前安全形勢，按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作
(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識，設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌，
(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求
(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑒定證。
(4)充裝現場增設一名充裝監督人員，全天候監控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現重大安全事故。
生產工作個人總結2000字 篇8
20--年，在公司黨、政領導班子的正確領導和支持下，在我司各部門、基層單位協助下，經公司全體安全管理工作者的共同努力，公司全年安全生產工作實現了死亡事故為“零”的目標，全年一般事故頻率為0.2‰。現將本人在公司安全監督部一年來的安全管理工作匯報如下：
(一)、領導重視認識到位;
20--年，安全監督部在安全生產方面始終保持清醒的頭腦，堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。在年初公司安全教育會議上，時任公司常務經理張建軍經理說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作。
(二)、落實制度責任明確;
安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。今年公司與新建工程全部簽訂了《安全目標責任書》，同時要求項目部和勞務公司、分包單位等，層層簽訂了責任書，認真貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行安全一票否決制度，做到職責明確，責任到人。堅持安全與生產工作同時計劃、同時布置、同時檢查“三同時”原則。
(三)、加強安全隱患預防工作;
為了確保安全生產，安全監督部要求施工現場有針對性的編制安全應急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現。
20--年6月18日公司安全監督部在明翰小區工地舉辦20--年西安五建“安全月”應急救援預案演練，本次演練為一場觸電事故的應急救援演練，這次安全救援演練，模擬逼真，領導重視，參演隊員認真，達到了預期目的。受到集團公司領導的高度評價，參加演練人員得到了鍛煉。通過演練使現場管理人員及職工進一步樹立了“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，有效地促進了項目部安全救護技能的提高。為搞好我公司安全管理工作打下了良好的基礎。
(四)、加強檢查及時整改;
加強安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。公司安全監督部按季度對施工現場進行安全專項檢查安全檢查，檢查范圍為：
1、現場所有管理人員的資質證書與崗位證書，與公司簽定安全責任協議。
2、專職安全人員持證上崗和日常工作的管理(查日記)。
3、施工現場使用民工隊的勞務資質。
4、機械設備(尤其是特種設備)的管理、使用、維修、保養情況。
5、外架、臨建電、“三寶”、四口、“五臨邊”的防護情況。
6、特殊工種持證上崗情況。
7、專項方案施工的實施情況。
8、安全施工經費提前與使用情況;
通過安全專項檢查絕大部分施工現場，基本上都能“安全達標”，安全專項費用投入基本到位，項目經理和現場的管理人員及操作人員安全意識較強，安全管理機構健全，專職安全管理人員到位，責任心強，認真負責。現場必要的安全防護得當，各種安全防護齊全有效，工程已和公司簽定安全責任書到位，基本能夠滿足施工現場安全生產的需要。安全監督部對所查到的不安全隱患，開出安全隱患整改通知單，要求各項目部、分公司認真對待檢查中發現的不安全隱患，抓緊時間，落實到人，要集中精力，狠抓落實，強化監督，嚴格管理，確保我公司的安全生產。
(五)、加強安全培訓工作，增強安全意識;
安全監督部加強安全培訓工作，在4月份對公司安全管理人員進行安全知識講座，參加學習的約50人，受到的安全教育情況反映良好。20--年到11月公司分別安排了4批共計13名同志參加了陜西省建筑企業“三類人員”學習;且在20--年6月12日安排專人參加了在曲江賓館由陜西省住房和城鄉建設廳舉辦的，關于開展現場貫徹“《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》”活動和西安市建委組織的在大雁塔廣場召開的，關于開展現場貫徹“《陜西省建設工程質量和安全生產管理條例》”活動;20--年6月13日安排專人參加了陜西省建筑機械協會舉辦的“關于進一步加強建筑施工特種作業人員考核工作”的會議;20--年11月26日下午2點，安全監督部在公司機關一樓會議室舉辦20--年度“安全在我心中”安全知識競賽。
(六)、大力宣傳安全生產;
為了提高安全生產的重要性，普及安全常識和提高自我保護意識，堅持“以人為本，預防為主”的方針，首先公司在“安全月”期間公司大院印制了“深入開展安全月活動、長機促進企業安全生產”專題標語和20--年西安五建“安全月”宣傳欄。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。其次要求項目部利用宣傳畫、標語、黑板報等形式大力宣傳“安全發展、預防為主”的安全思想;
(七)、關心一線職工身心健康、確保安全;
依據西安市勞動局、人事局、西安市財政局《關于調整夏季防暑降溫標準的通知》精神，結合我公司環境保護、職業健康、安全管理體系運行要求，公司安全監督部于20--年6月25日向各基層單位、公司分公司、項目部，下發了關于20--年度公司發放防暑降溫的通知(市建五發〔20--〕15文件)。公司成立了公司防暑降溫領導小組。為應對今年持續的高溫天氣，確保公司安全生產和環境保護、職業健康、安全管理體系的有效運行，公司撥專款5000元余安排安全科購買了的防暑降溫用品，并于20--年6月30日至7月10日期間，將白糖、綠豆、毛巾、花露水、風油精、清涼油、藿香正氣水等防暑降溫用品，逐一發送到基層單位、和一線工作人員手中。
(八)、認真貫徹落實上級精神指示
根據西安建工(集團)有限責任公司轉發西安市安全生產委員會《認真吸取上海“11.15”特大火災事故教訓切實做好當前安全生產工作的緊急通知》的通知，西建工發〔20--〕91號文件和我公司法人總經理張建軍指示，公司決定成立了西安五建施工安全用火用電檢查小組，於20--年11月30日至12月3日對公司在建工程項目和物業分公司、木材廠等12個工程項目和基層單位進行安全用火用電安全專項檢查。
(九)、今后安全工作思路
安全工作不能放松，雖然我們在安全管理上做了一些工作，也取得一些成績。但我們深刻意識到，公司的安全管理工作面臨著點多、線長、面廣的特點，今后的安全工作仍然是任務繁重，責任重大。
下一步本人工作的思路是：
(一)大力推進安全生產標準化管理建設進程，牢固樹立抓安全就是抓大事，抓穩定就是講政治，保平安就是顧大局的思想觀念。
(二)按照標準化要求進一步加大安全宣傳教育力度，突出以火災、觸電、機械傷害、高空墜落、基坑坍塌為重點，對職工進行安全教育培訓和專業人員的防范技能訓練，提高職工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力;
(三)要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、安全費用的投入、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
(四)要建立安全生產的長效機制，在管理中的安全環節真正落實到位，通過探索創新安全生產管理模式，創造更加穩定、更加扎實、更加放心的安全生產環境，確保我公司安全生產工作有序、健康、地向前發展。
生產工作個人總結2000字 篇9
一年來我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市安委辦、市安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發生。年初以來，我鎮認真貫徹落實市安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮的經濟社會發展創造良好的安全環境。現將20xx年安全生產工作匯報如下：
一、領導高度重視，工作目標明確
為切實做好20xx年的安全生產工作，鎮黨委、政府根據我鎮實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產、水上交通、“打非治違”、四大三基、六打六治等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究。
在新形勢下安全生產和水上交通工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產和水上交通工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產和水上交通工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據市委、市政府安全生產工作的要求，我鎮明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發揮作用、產生效果。
二、責任落實到位，機制不斷創新
1、建立了以黨政一把手為安全生產和水上交通的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。
2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區、部門、企業，并逐級簽訂責任狀，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。
3、明確了各村、社區所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制，聯合城建、國土等部門加強農村建房安全監管。
4、全鎮為確保安全生產形勢穩定，推動經濟建設快速發展，維護社會穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。
三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發生
年初以來，鎮黨委、政府繼續把道路交通、水上交通、公共聚集場所、*、非煤礦山(磚廠)、企業、學校、幼兒園的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業等場所作為專項整治重點，一是在鎮村道路、學校、幼兒園路段，分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發生率;二是全鎮的非運輸般舶實行干部包干制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組，由邱建宏任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮黨委還成立了督查組，由政法書記任組長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發送整改通知書，責令限期整改，全年共進行各類檢查9次，發放整改通知書35次，現都已全部整改到位。
四、認真開展各類專項排查整治工作
一年來，鎮安全生產辦公室不定期的對道路交通、水上交通、*、企業、學校、幼兒園接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查4次，對檢查中發現的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的文件和會議精神，確保全鎮人民群眾生命財產安全，全年鎮政府組織各村、社區、部門1000多余人次每季度進行隱患排查。
對全鎮轄區內所屬行業和企業分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有船舶219艘，全部包干負責制到干部，*換發證31戶。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項整治2次，取得了較大成績。
五、強化宣傳力度，提高安全意識
通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語1300余張，利用宣傳車4次宣傳到村組農戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全聯絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，組織非運輸船舶業主進行了培訓100多人次，為整治全鎮安全生產和水上交通營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產咨詢，接待群眾咨詢50次，發放宣傳資料到村3000余份，做到了安全生產家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。
六、存在的問題和明年的工作打算
一年來，我鎮安全生產和水上交通工作在市委、市安監局的領導下，在各村、社區、各部門的大力支持下，全鎮各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。
安全生產和水上交通責任重于泰山，人民生命財產高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發現問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發生，為我鎮經濟建設和各項事業的又好又快發展創造良好的社會環境。