精選生產(chǎn)年終總結(jié)錦集（精選3篇）

精選生產(chǎn)年終總結(jié)錦集 篇1

　　公司生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總結(jié)公司XX年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) XX年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1－12月編織袋實(shí)際完成1500 萬條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬條。

　　2、內(nèi)部銷售收入1－12月完成700萬元。

　　3、利潤1－12月完成300萬元。

　　二、幾點(diǎn)思路和作法：

　　我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，更多經(jīng)典盡在穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。

　　三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98％以上。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書》，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對新入廠和分流來的員工及時(shí)進(jìn)行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)專刊、張貼標(biāo)語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。

　　3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動，對各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。

　　四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。

　　為配合和推動我廠的改制工作，XX年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經(jīng)職代會討論通過，正式實(shí)施。新方案通過對競爭上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。XX年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過多次耐心細(xì)致的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

　　五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍。

　　XX年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照《勞動用工合同》搞好勞務(wù)工管理工作，XX年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

　　隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：

　　1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓社會市場，更多經(jīng)典盡在拓展市場空間。

　　2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

　　3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對員工競爭意識、危機(jī)意識的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

精選生產(chǎn)年終總結(jié)錦集 篇2

　　今年以來，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，切實(shí)履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制、協(xié)調(diào)組織全區(qū)安委會成員單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、突出做好旅游安全和防汛抗臺各項(xiàng)工作，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，構(gòu)建安全隱患排查治理和“打非治違”長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，全力防范事故的發(fā)生。今年1-11月份，島共發(fā)生安全生產(chǎn)事故14起，同比增加2起；受傷12人，安全生產(chǎn)領(lǐng)域未發(fā)生人員死亡責(zé)任事故；直接經(jīng)濟(jì)損失萬元；沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。

　　一、20xx年主要工作

　　（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制更加完善

　　一是圍繞年度責(zé)任目標(biāo)完善機(jī)制。根據(jù)《XX市人民政府關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》精神，研究制定了《島關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》，進(jìn)一步細(xì)化分解了考核指標(biāo)和工作目標(biāo)。以管委會的名義下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任分工的通知》等相關(guān)規(guī)范性文件督促責(zé)任制落實(shí)，安辦采取定期和不定期的方式，對鎮(zhèn)、各部門執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行督查，每個(gè)季度至少開展1次綜合督查，通報(bào)安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況和責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況。同時(shí)不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。黨工委、管委會堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，明確領(lǐng)導(dǎo)干部抓督查工作的責(zé)任，納入績效評估、綜治考評和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)考核內(nèi)容；按照安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，足額安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，不斷加大安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效地開展。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定。今年以來，島認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，下發(fā)相關(guān)文件對各級政府及其部門“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”抓安全生產(chǎn)的責(zé)任做了進(jìn)一步明確規(guī)定，督促鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)工作臺帳，一級抓一級，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志和分管同志，按照管委會下達(dá)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理責(zé)任制，親自協(xié)調(diào)解決各自管理領(lǐng)域和行業(yè)范圍內(nèi)的重大安全問題，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，真正做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制落實(shí)工作格局，從而強(qiáng)化企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少安全生產(chǎn)事故。

　　（二）全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作

　　（三）加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治

　　（四）加強(qiáng)宣傳教育，營造安全生產(chǎn)氛圍

　　堅(jiān)持廣泛發(fā)動全民參與，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，營造濃厚的安全生產(chǎn)社會氛圍。一是開展安全生產(chǎn)月活動。根據(jù)省、市“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件的部署，制定并下發(fā)了安全生產(chǎn)月工作方案，組織相關(guān)責(zé)任部門成立了島安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”主題，積極開展了安全生產(chǎn)月宣傳活動。舉辦了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡�安全生產(chǎn)警示周、安全知識有獎競賽進(jìn)校園等宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策，普及安全知識，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，增強(qiáng)全島安全生產(chǎn)意識，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在重要節(jié)會期間向全區(qū)群眾發(fā)放短信，在文甲、碼頭、客運(yùn)站、交通干道、集市等人員密集場所懸掛橫幅、運(yùn)用led顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語。活動期間發(fā)放宣傳單及折頁4000多份，各類安全生產(chǎn)小常識書籍1500多冊，新安法讀本500多本，有獎知識競賽卡片1500份。二是開展行業(yè)安全知識教育培訓(xùn)。嚴(yán)格督促各級各部門進(jìn)一步抓好本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作，采取以會代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員安全知識和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格落實(shí)安全管理人員持證上崗制度，切實(shí)強(qiáng)化就業(yè)準(zhǔn)入制度。三是開展應(yīng)急救援預(yù)案演練。精心組織了忠湄輪渡公司海上應(yīng)急救援和公交公司消防應(yīng)急救援演練，祖廟景區(qū)消防應(yīng)急救援演練，門和紅十字醫(yī)院交通事故聯(lián)合急救演練等，打造高效靈敏、安全可靠的安全應(yīng)急救援體系。

　　（五）強(qiáng)化企業(yè)和村居安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　一是全區(qū)按照創(chuàng)建工作方案持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作，在每季度安全生產(chǎn)工作會議上，對企業(yè)安標(biāo)化和村居安標(biāo)化做了重新的動員部署，扎實(shí)有序推進(jìn)活動深入開展。各行業(yè)主管部門加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，按不同行業(yè)、領(lǐng)域，逐級分解建設(shè)任務(wù)，確保年底完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過創(chuàng)建提升，企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識得到加強(qiáng)，安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全管理水平有了較大提高，促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二是持續(xù)開展村居安標(biāo)化創(chuàng)建。鎮(zhèn)共有11個(gè)行政村去年已經(jīng)全部完成村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，今年在此基礎(chǔ)上持續(xù)抓好鞏固、完善和提高工作，建立健全認(rèn)定組織、宣教、保障服務(wù)體系，有計(jì)劃、有部署地推進(jìn)創(chuàng)建活動，完善城鄉(xiāng)一體化安全監(jiān)管體系，促進(jìn)村居安全生產(chǎn)管理不斷規(guī)范，確保年底不低于20%的村居實(shí)現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)，不低于50%的村居實(shí)現(xiàn)二級達(dá)標(biāo)。

　　二、存在問題

　　今年以來，安監(jiān)局及安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理方面做了一些工作，在取得工作成績的同時(shí)仍存在一些困難和問題：

　　一是部門和單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)缺乏主動性，工作協(xié)調(diào)難度大，“一崗雙責(zé)”機(jī)制和主體責(zé)任意識還需要進(jìn)一步完善；

　　二是安全生產(chǎn)工作合力需要不斷加強(qiáng)。抓好安全生產(chǎn)工作，部門之間要努力創(chuàng)新監(jiān)管方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，要齊抓共管，密切配合，形成合力，有效地推動工作的開展；

　　三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排查整治不徹底，安全管理制度有所欠缺，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和平安企業(yè)創(chuàng)建工作需要進(jìn)一步提升；

　　四是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍力量不足，缺乏專業(yè)人員，執(zhí)法人員力量配備與所承擔(dān)的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)，影響到安全生產(chǎn)工作深入開展。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年安監(jiān)局和安辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，充分發(fā)揮部門職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理各項(xiàng)措施，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力遏制各類安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)年初市政府下達(dá)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　（一）繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照全國安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，牢固樹立安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線”思維，進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作機(jī)制，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府、區(qū)直各單位和駐島各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，細(xì)化工作會議、隱患排查、宣傳教育等配套措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí)督促各企業(yè)負(fù)責(zé)人自覺履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，承擔(dān)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，主動做好安全投入、改善安全條件、完善安全工作機(jī)制、落實(shí)保障措施等，從根本上消除安全隱患。

　　（二）突出抓好水上交通安全工作。一要開展船舶安全專項(xiàng)檢查。督促輪渡公司深入開展企業(yè)安標(biāo)化建設(shè)提升工程，建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，認(rèn)真開展自查自糾，定期開展維修保養(yǎng)，強(qiáng)化碼頭安全管理，落實(shí)好防落水、防擁堵、防踩踏、防滑跌、防危化品上客船等安全防范工作；嚴(yán)禁船舶超員、超載、非法載客，嚴(yán)禁船舶駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)禁不符合安全技術(shù)要求船舶帶病航行，嚴(yán)禁乘客隨意進(jìn)入駕駛室。二要認(rèn)真做好水上交通事故預(yù)警和應(yīng)急處置工作。協(xié)調(diào)農(nóng)林水局和海事部門加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步做好航行安全預(yù)警工作，及時(shí)部署防抗大風(fēng)、大霧等極端天氣工作。要嚴(yán)格落實(shí)禁限航規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)能見度不良、大風(fēng)等惡劣天氣和水情時(shí)，要實(shí)施禁限航措施，防止船舶冒險(xiǎn)開航。三要嚴(yán)厲打擊小船非法載客行為。協(xié)調(diào)組織有關(guān)職能監(jiān)督部門認(rèn)真開展海上客運(yùn)船舶、漁業(yè)船舶、工程施工船舶等安全專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步加大非客運(yùn)船舶的巡邏管控力度，堅(jiān)決打擊取締小船非法載客行為，確保海上交通安全。

　　（三）持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。加大督查考核力度，結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化執(zhí)法檢查員，深化打非治違工作，真正做到“全覆蓋、真落實(shí)、剛實(shí)行、見實(shí)效”。督促鎮(zhèn)政府、各級各部門要從本區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)緊緊抓住水上交通、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、漁業(yè)船舶、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，以及碼頭、人員密集場所等重點(diǎn)部位，以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，采取四不兩直、突擊檢查、重點(diǎn)抽查等方式，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查，深化各行業(yè)領(lǐng)域隱患排查整治和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，努力解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)企業(yè)的隱患排查治理工作。

　　（四）切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。督促各行業(yè)主管部門要繼續(xù)按照市政府和管委會兩級政府關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動工作實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合本部門本單位實(shí)際認(rèn)真抓好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加大督促檢查和服務(wù)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化創(chuàng)建推進(jìn)舉措，擴(kuò)大覆蓋面，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程，確保完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。督促鎮(zhèn)繼續(xù)組織開展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)體工商戶安標(biāo)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加快村居安全硬件設(shè)施的建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識的宣傳力度，建立轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位臺帳，安全生產(chǎn)日常檢查臺帳，真正實(shí)現(xiàn)村居安全管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　（五）大力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，忠實(shí)履行保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)《新安全生產(chǎn)法》宣貫工作，依托各種平臺，積極有效的向社會、企業(yè)、群眾宣傳，普及安全法律法規(guī)及知識，引導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線員工了解法律內(nèi)容，提升安全生產(chǎn)法制意識。三是加強(qiáng)對全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全資格培訓(xùn)及考核，確保持證上崗。

　　（六）持續(xù)強(qiáng)化危化品和煙花爆竹安全管理。正確認(rèn)識當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營管理形勢，以高度負(fù)責(zé)的精神抓好島危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營管理隱患排查整治工作，嚴(yán)格規(guī)范危化品和煙花爆竹安全生產(chǎn)許可，進(jìn)一步加強(qiáng)危化品和煙花爆竹經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任意識，健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化從業(yè)人員教育培訓(xùn)；切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹和危化品運(yùn)輸、銷售、儲存等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)厲查處違法進(jìn)貨、超量儲存和非法儲存運(yùn)輸行為，取締不具備安全生產(chǎn)條件的非法經(jīng)營點(diǎn)。與公安、邊防、工商等部門密切配合，通力協(xié)作，建立健全危化品和煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，組織開展煙花爆竹和危化品專項(xiàng)檢查和整治，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

精選生產(chǎn)年終總結(jié)錦集 篇3

　　首鋼長鋼公司搬遷的首鋼1#套筒窯，由德國貝肯巴赫公司引進(jìn)，20xx年x月投產(chǎn)，20xx年x月停用，在首鋼三煉鋼使用6年半，停產(chǎn)時(shí)間3年多。套筒窯系統(tǒng)主要包括：原料間、窯本體、風(fēng)機(jī)房、成品間、除塵設(shè)施、煤氣加壓站、循環(huán)水泵房、變配電等構(gòu)成。套筒窯的主要結(jié)構(gòu)為：窯體直徑8000mm，窯體高49800mm，設(shè)立▽7400mm、▽18900mm、▽22800mm、▽28170mm、▽35700mm、▽40300mm、▽43200mm、▽46150mm、▽49800mm等平臺，各平臺均支撐在外窯皮上；上料由卷揚(yáng)小車完成；窯上部防護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)設(shè)加料系統(tǒng)；套筒窯主體由外筒和內(nèi)筒及耐火材料組成，外筒的重要部位配置監(jiān)視檢查內(nèi)部用的窺視孔和維修檢查用的檢修孔；▽28170mm平臺上設(shè)換熱器；上、下燃燒器（各6個(gè)）圓周方向均勻分布、上下交錯(cuò)地安裝在▽22800mm、▽18900mm平臺上方外窯皮上；內(nèi)套筒包括上內(nèi)筒、中內(nèi)筒、下內(nèi)筒三部分，上內(nèi)筒與換熱器相連，中、下內(nèi)筒由六根立柱支撐于土建鋼結(jié)構(gòu)上；6臺出灰機(jī)圓周方向均布安裝在▽7400mm平臺上方窯皮上；窯下方設(shè)石灰匯總倉，石灰匯總倉下裝設(shè)帶液壓門的電振給料機(jī)1臺，設(shè)窯底溜槽1套。

　　套筒窯的布置，自上而下分別是預(yù)熱帶、上煅燒帶、下煅燒帶、石灰冷卻帶。石灰石入窯后，按照一定的速度，自上而下穿過上述各帶，被燒制成石灰從冷卻帶排出。但其在內(nèi)部構(gòu)造方面具有鮮明的獨(dú)特性。

　　該套筒窯已在首鋼三煉鋼使用6年半，停產(chǎn)時(shí)間3年多，為利舊設(shè)備，且與生產(chǎn)能力相關(guān)的主要的設(shè)施換熱器由于停產(chǎn)，達(dá)不到原換熱效果，實(shí)際生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)只能達(dá)到70%左右。

　　套筒窯工程于20xx年x月由首鋼長治鋼鐵有限公司批準(zhǔn)立項(xiàng)，20xx年

　　6月開始動工建設(shè)，于20xx年x月建設(shè)完成，20xx年4—5月進(jìn)行了設(shè)備調(diào)試。工程在施工、安裝竣工后，按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求，對各聯(lián)鎖和報(bào)警裝置進(jìn)行了調(diào)試，對各設(shè)備和管道進(jìn)行了耐壓和嚴(yán)密性試驗(yàn)，電氣系統(tǒng)和儀表裝置、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)、設(shè)備和管道等基本符合規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，具備進(jìn)入試生產(chǎn)條件。

　　在各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)合格；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得資格證；作業(yè)人員經(jīng)過“四新”安全教育并考試合格等準(zhǔn)備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，于20xx年x月x日點(diǎn)火，開始進(jìn)行試生產(chǎn)。

　　在試生產(chǎn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，同時(shí)進(jìn)行了上料系統(tǒng)聯(lián)動試車、成品系統(tǒng)聯(lián)動試車、重負(fù)荷試車及帶料烘窯等三項(xiàng)工作，所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車，機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)做好信息溝通，并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以及時(shí)消除并對安全有影響的，則中止運(yùn)行，將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

　　安全部門每天有專職安全員對消防設(shè)施和消防器材、安全防護(hù)裝置和安

　　全通道等進(jìn)行檢查，各安全設(shè)施符合使用要求，安全通道暢通無阻。在試生產(chǎn)期間，有針對性的對消防器材和空氣呼吸器等應(yīng)急救援裝備的使用進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。為所有生產(chǎn)作業(yè)人員發(fā)放了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并教育和監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過程中正確使用和佩戴。

　　在試生產(chǎn)過程中，水、電、氣等能源動力介質(zhì)及各種原、燃料供應(yīng)正常，基本能滿足生產(chǎn)的需要，產(chǎn)品質(zhì)量基本符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　（1）液壓系統(tǒng)功率不足，在前期的生產(chǎn)中受窯底液壓站功率小，流量及系統(tǒng)壓力分散量大的限制，導(dǎo)致6臺出灰機(jī)不能同步工作且最高出灰次數(shù)僅為40次，嚴(yán)重影響產(chǎn)量提升，而且由于出灰機(jī)的工作不同步，在生產(chǎn)中出現(xiàn)料面高低不平，高低位差達(dá)2m左右，造成窯內(nèi)廢氣負(fù)壓氣流不平衡，窯內(nèi)石灰石不能均衡受熱，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)大幅度波動。（CaO質(zhì)量在79%—90%之間波動）。

　　改進(jìn)措施：

　　①當(dāng)初受開產(chǎn)時(shí)間緊的限制，首先根據(jù)在線液壓系統(tǒng)使用情況，在原基礎(chǔ)上增加了液壓系統(tǒng)流量同步調(diào)節(jié)分配裝置，根據(jù)出灰機(jī)位置的遠(yuǎn)近，進(jìn)行不同的流量分配，保證了出灰機(jī)的同步工作。

　　②.在20xx年x月份購置安裝了一工一備，功率30kw的綜合液壓站，同步對自控程序進(jìn)行了改進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)出灰機(jī)達(dá)到70次/小時(shí)，具備日產(chǎn)500t的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了液壓系統(tǒng)的全自動化控制操作。

　　（2）煤氣熱值低的影響

　　套筒窯正常生產(chǎn)的熱值要求為1750kcal。試生產(chǎn)中實(shí)際使用的轉(zhuǎn)爐煤氣熱值為1600kcal左右，導(dǎo)致生燒過多，出灰溫度在200℃左右，最高時(shí)可達(dá)到250℃，對成品輸送設(shè)備造成嚴(yán)重高溫破壞，嚴(yán)重影響到了產(chǎn)量的提升。周期產(chǎn)量為日產(chǎn)380噸水平。

　　改進(jìn)措施：

　　20xx年x月份制定了轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t摻混提高熱值的方案，10月x日開始技改，11月x日完工，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定熱值1900kcal的目標(biāo)，同時(shí)產(chǎn)量提高

　　到了日產(chǎn)420噸水平，產(chǎn)品質(zhì)量CaO穩(wěn)定在了87%±2的水平。

　　（3）修配改后空氣熱交換器填塞嚴(yán)重，制約了冷熱空氣置換面積，開產(chǎn)前在檢查換熱器內(nèi)耐材時(shí)發(fā)現(xiàn)在線使用的舊換熱器沒有進(jìn)行過清理，管束內(nèi)結(jié)垢堵塞嚴(yán)重，經(jīng)過12天的搶修處理，僅打通了85根管，其余34根換熱管束無法清通，受時(shí)間限制，只能在開產(chǎn)湊乎使用的同時(shí)，定購新?lián)Q熱器，期間生產(chǎn)中每間隔15天就定修12小時(shí)，而且受換熱面積不夠影響，煅燒帶溫度不能達(dá)到技術(shù)要求，嚴(yán)重地制約了產(chǎn)量及質(zhì)量的提升。

　　在20xx年x月x日購回新?lián)Q熱器更換開產(chǎn)到現(xiàn)在，換熱效果良好，系統(tǒng)廢氣余熱利用充分，循環(huán)氣體溫度800—850℃，二次助燃熱風(fēng)溫度420—450℃，在6月底實(shí)現(xiàn)套筒窯日產(chǎn)500噸達(dá)產(chǎn)，煤氣消耗也同步實(shí)現(xiàn)降低。

　　本次試生產(chǎn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，抓安全、保生產(chǎn)、查隱患，使產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好的完成了各項(xiàng)指標(biāo)。

　　（1）、工藝指標(biāo)完成情況：生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)合理，制定的試生產(chǎn)方案與現(xiàn)場情況基本符合，生產(chǎn)設(shè)備完好，能夠完成生產(chǎn)負(fù)荷，設(shè)備連續(xù)運(yùn)行正常。

　　（2）、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)完成情況：試生產(chǎn)初期，日產(chǎn)380噸（平均值）。CaO指標(biāo) 86%±1.5，活性度 300Hmol；試生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，達(dá)產(chǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)500噸目標(biāo),CaO指標(biāo)≥87±2%。

　　（3）安全工作總結(jié)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，重點(diǎn)從規(guī)程的完善和可操作性、安全防護(hù)設(shè)施的可靠性、操作人員的熟練程度、崗位人員的應(yīng)急反應(yīng)、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志等方面進(jìn)行檢查和完善，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和維修，提高職工的操作水平，增強(qiáng)職工的安全意識，并注重開展應(yīng)急演練活動，以確保安全生產(chǎn)。健全班前、班后會和班組安全活動，通過各種形式抓安全、講安全，真正落實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)消除事故隱患。