生產服務部個人工作總結(通用3篇)
生產服務部個人工作總結 篇1
20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!
一、計劃與產能
1、關于計劃
20xx年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量
20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
20xx年,生產部門按照公司的整體目標,計劃產量要求完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產量和質量的柱形圖。
二、設備管理
20xx年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產能。
三、人員管理
生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;
我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;
制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。
四、生產管理
定期召開生產例會,落實生產進度。生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
20xx年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
六、存在的不足與問題
20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面:20xx年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、由于管理不善,發生了多起工傷事故。
5、生產現場由于監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。
生產服務部個人工作總結 篇2
在3月15日,國貿系青協與勤工部聯合舉辦了“彩虹行動,陽光校園”的愛心義賣活動。參加人員有兩個部門的各個成員,此次活動主要在于讓在校生更好的提升思想境界,廣泛傳播愛心,突顯出當代大學生的思想道德素質,更好的樹立正確的價值觀和人生觀。正如活動口號所示“愛心義賣大舞臺,快樂奉獻動起來”,雖然這次活動比較小型,但是我們所顯現的不僅僅是這些物質層面的,更在于大家的那份想要幫助他人的愛心。“物品有價,情義無價”,愛心義賣傳遞的是一份真情,一種精神,更是一份希望。
這次活動我們共分三個階段來開展:活動前期的準備;活動中期的開展;活動后期的資料整理。作為本次活動的負責人,認為本次活動舉行比較成功,總體達到本次活動的目的。現總結本次活動。
一、優點
1.工作積極性高
凡是參與本次活動的兩個部門的工作人員都充滿了積極性,并且努力配合負責人搞好本次活動。在義賣現場,氣氛熱烈而活躍,工作井然有序,大家積極主動,微笑服務,急切的想把一份份愛心傳播出去。同學們的踴躍購買,也體現了人人心底都存在著濃濃的愛。
2.分工明確
在分配工作時,我們把每個部分都安排了不同的負責人,例如申請場地、借用影響、義賣物品的準備等,所以前期工作大家都分工完成,節省了不少時間。
3.影響廣泛
本次活動通過我們前期的宣傳,幾乎大一的所有同學都踴躍參加,拿出自己有紀念意義卻又很不舍得丟掉的東西,奉獻自己的一份愛心。在我們活動收尾階段時,還有很多同學特意再來買東西,說既能買到東西又可以獻愛心,兩全其美的事情要多做。我想著在一定程度上加強了大家的道德素養。
二、缺點
1.前期準備不充分
活動前期,由于分配工作時沒有講清楚要求,導致第一次做的海報不能用,只得匆匆忙忙有重新做一次。
2.活動規模小
由于我們在準備義賣的東西方面做的不夠好,導致義賣活動的規模不夠大,認為要是規模可以更大點,反響可能會更好,希望下次辦活動時盡量把規模擴大。從而使活動更加成功。
雖然本次活動只進行了短短的2天,但我們的收獲卻很豐富,不僅募集到了一些善款,更帶動了更多人來獻愛心。圓滿完成了活動,充分加強了在校大學生的思想道德素質。“物品有價,情義無價,愛心義賣,真情傳遞”愿此話能永遠銘記于每一位大學生心中!
生產服務部個人工作總結 篇3
第一個幫助他人的集體活動。其實,稱不上是幫助她們的,準確說應該是他們幫助我走出心靈的陰影,是他們幫我凈化心靈的!剛走進敬老院,我有點吃驚,因為我發現在敬老院中居住的,不僅僅是一些上了年紀的老人。還有智障的大叔及害羞到見人就躲的小孩。剛去時,他們的臉并非我想象中一樣露著歡迎的,欣喜的笑容,而是那快要溢出的好奇。或許,初次見面都是這樣吧。到了敬老院后,我們便立馬忙了起來,擦桌子、凳子、玻璃、墻壁,一些同學忙著澆菜,其余的同學則分別陪老人聊天,院中的寂靜一下子便被打破了,歡笑將其填充。
給我印象最深的是一位智障大叔和那個非常可愛但卻一直不敢說話或羞于說話的小女孩。這位大叔在我第一次見他時,茫然或木然,是她臉上唯一的表情,他一個人坐著,呆呆的,不與身旁的老人交談。那時,還不太了解他的情況,只認為他是有比較難接觸的對象,并且又忙著擦桌子、凳子,也就沒特別在意,只知道不管同學們怎么跟他說話,他都不會回復也沒有表情。在我擦完扶手后,一位奶奶把她的外孫女托給我,讓她和我玩。她就是那個可以稱得上非常害羞的女孩。她大概有5歲了,但剛相處時,我們的交談模式卻一直是我問,或說教她做游戲,但她一直埋頭,以輕微的搖頭或點頭作答。在這里我很想說一下我當時的感受,那是一種憐惜混著無奈與憤怒的感情,為什么一個五歲的小女孩,卻一直害羞地在我四十多分鐘的陪伴中連一句話都不說,微笑,哪怕一個微笑都沒有,只是埋頭!一個本該天真活潑的孩子卻有著與其年齡遠遠不符的沉默。慶幸的是,在后來的接觸中她終于說話了,還記得她說的第一句是“嗯”雖然只是簡單的一個字,但我很知足。我知道,她的心門一打開一個縫隙了。或許我和她有緣吧,雖然這樣說很俗,但我還是相信,因為我聽到她說話了,聽到她笑了,想四五歲孩子一樣純真地笑,而那位大叔在我和小女孩接觸過程中,他是旁觀者,他的表情由木然到不停的笑。雖然依舊不和他人交談卻一直在笑,很高興得笑……最讓我難忘的是,在我們要走時,那個羞澀的女孩擠在一位老奶奶身后,不停的看著我,而那位大叔,則笑著用手不停的摸著剛被我們擦過的桌子、凳子,好像在說:我很高興這樣。
我只想說:有人說到敬老院不僅要幫老人們干活還要受他們的氣的說法是完全錯誤的,到了這里你才會發現人要快樂其實很容易,有一顆善良的心、一顆知足的心,幫助別人的同時自己的心靈也會被凈化,你會發覺:其實你很幸福!