車間先進工作者個人總結(精選3篇)
車間先進工作者個人總結 篇1
在過去的年月中,作為一名班組長,深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。這個月中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優質增效策略,深刻理解“優質增效”的重要性。根據分廠、車間提出的各項安全及生產任務,和全班職工一起,結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責,自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產任務,實現班組安全運行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。
班組長就如是一個火車頭,深感責任重大,如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務,又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進,帶動全盤。
因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機性強,要搞好班組生產乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發揮一個中心控制的作用。
有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環境;二是發揮班組成員積極性和主人翁精神,實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確各負其責,充分發揮每一職工的積極性和創造性,并嚴格執行班組的一系列規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內程度地發揮自身能量,在班組基礎管理體制中,進行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,班組管理基礎扎實了,各方面工作就有了保障。從這個月的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的'良好形象,自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務,自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。
針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻,公司提出優質增效的舉措,及時組織全班人員開展“優質增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優質增效”工作和安全生產方面存在的問題,結合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應制度加以保證,使之全年安全形勢穩定發展,優質、增效工作開展順利有序。
這個月以來,生產任務及各方面工作確實是忙,月末由于2號和3號窯出現單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況,班組積極配合車間領導去生產現場仔細分析、檢查的同時,并根據具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人,并動態調整每班的產量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻,只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數據和個人意見,這些確實難能可貴。
對于之后的工作班組制訂了相應的措施:
一、完善了網絡操作技能。每周的經濟核算每天的溫度控制都通過網絡傳輸給主管人員。
二、設立設備五定管理,環境衛生分區域并分配到個人。
三、加強主控操作的組織落實及協調和司爐的監督工作,確保操作正確無誤。
四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當班的所有設備保持在狀態。
五、在完善一些相關管理制度的基礎上,根據今年生產的實際情況,班組制定了一系列的經濟指標并進行動態監視。
回想之前的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關懷和指導,更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信,一個人的能力是有限的,關鍵是以一種什么樣的態度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現在”,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態度,兢兢業業地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。
車間先進工作者個人總結 篇2
在十余年的幼教生涯中,我們幼教老師始終以“捧者一顆心來,不帶半根草去”的精神和“熱愛幼兒、熱愛幼教事業”的高尚幼教師德為準則,同時要做到敬業、愛業、精業、教書育人,為人師表。我們幼兒園老師把對孩子的愛,融入了我日常工作的一舉一動、一顰一笑之中。有時我們老師像他們的朋友,和他們一起嬉笑、玩耍,有時我們教師像他們的大姐姐,教他們唱歌和跳舞,有時我們老師更像他們的母親,對他們循循善誘,孩子們喜歡我,我們也深深愛著他們當中的每一個。作為一名青年幼兒園教師我們在幼教路上慢慢成長、力求創新,從而走向成熟,成為幼兒園的骨干教師,從20xx年開始我開始擔任了幼兒園的教研組長,為我們幼兒園的教育教學及教科研工作貢獻力量。
幼兒園教育教學的工作:
第一點:要備好課。幼兒園教師在備課中,我們幼兒園教師認真研究教材,力求準確把握難重點,在新《教師綱要》的指引下,我們幼兒園實施了新課程《幼兒園滲透式領域課程活動》。我們首先抓緊時間仔細閱讀新的教材。了解教材的綱領、結構、內容和形式。接著,加緊設計教學活動、布置相應的區域活動環境。我注重參閱各種雜志,制定符合幼兒認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點、強調重點,并不斷歸納總結提高幼兒園的教學水平。
第二點:上好每一節課。幼師上課時注重幼兒主動性的發揮,發散幼兒的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養幼兒思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高幼兒的思維素質,保證幼兒園的教學質量。課后寫好反思,力求在以后的教學中取得進步。每年的家長開放課我都會仔細斟酌,磨了又磨,不但是為了讓我們幼兒的家長看到我們幼兒園教師的素質,對自己也是一次鍛煉和提高。
車間先進工作者個人總結 篇3
—、政治思想工作方面:
積極做好職工的思想教育和引導工作,發揮工會的帶頭作用,這一年來,結合我站的實際,針對職工的思想狀況,建立黨政工團齊抓共管的體系,充分發揮工會的作用,根據工會的工作性質,全面做好職工的思想工作,組織他們學習黨的路線、方針、政策,采取同職工交流思想,交流經驗的作法,了解他們的思想狀況、心理狀態。
二、安全生產工作方面:
貫徹執行有關安全生產的各項規定,根據上級文件精神和工作要求,積極開展安全生產“五個一”活動,具體做法如下:
1.組織職工學習《安全生產法》及各項安全管理規章制度,發動職工在各階段結合自己的工種特點學習掌握電力安全生產知識。
2.要求職工在生產工作中隨時有建議隨時記錄,每季度認真填寫安全生產“五個一”活動記錄表。
3.從預防事故入手,發動職工解決和處理生產、管理中的實際問題,實行每一位職工當一天安全檢查員,以加強對安全生產的認識,提高其安全責任心。
4.定期出安全生產活動宣傳專欄和在全站范圍內張貼相應的宣傳標語。
5.組織職工參加局舉辦的安規大比武。
三、加強職業道德素質教育和企業文化活動方面:
因為工會是工人的組織,工會要時時刻刻的為職工作想,為他們分憂,根據實際情況,我站工會做了以下工作:
1.改善運行值班員的工作環境。原中控室的座椅和桌子都比較陳舊,占地面積又寬,我們訂做了沙發和茶幾代替了以前的桌椅,使職 工有了一個舒適的工作環境,增強了他們的工作責任心。
2.由于廠房的飲水機燒不起熱水,為了使上班的職工能喝上熱水,我們及時購買了一臺新的飲水機,解決了他們的實際困難。
3.協助食堂搞好工作,并在節假日對職工的生活進行改善,由于我站職工用水不怎么衛生,今年又配合局工會安裝了一臺水質凈化器,從凈化器里流出的水經檢驗全部合格,使職工消除了飲食上的后顧之憂,全心全意投入到生產工作中去,為企業的發展作出應盡的職責和奉獻。
4.組織了一次《安規》知識競賽活動,既豐富了職工的業余文化生活,又提高了職工的文化素質和業務水平。
5.今年,組織職工進行了有意義的文體活動。
四.今后的工作打算:
1.努力完成局下發的各項任務。
2.加大力度,進一步使安全生產“五個一”活動在職工中深入持久地開展下去。