涂裝車間班長個人工作總結(精選6篇)
涂裝車間班長個人工作總結 篇1
為進一步提升工位質量控制能力,將質量問題有效圍堵在車間內,6月15日下午1:00,涂裝車間工藝技術室的小伙伴攜手車間交付區長、交驗班長,對面漆檢查員工開展了一場別開生面的培訓課。
交驗班為涂裝車間最后一道檢查關,檢查員的質量意識和技能,直接決定了涂裝車間的制造水平。針對質量意識,交付區域技術員結合市場反饋質量問題以及后工序反饋的問題,給檢查員一一講解,培養他們的客戶服務意識,并將可視化圖片懸掛于工位旁,讓檢查員工時時刻刻能夠看到這些問題,幫助大家練就“火眼金睛”,讓質量問題無處可逃。
針對技能培訓,技術員將AUDIT檢驗標準再一次進行培訓,記于心、熟于腦、實于行,新員工與這些標準結下“不解之緣”,能真正地實現工位管控。
通過本次培訓,檢查員明確表示:嚴把質量關從我做起,產品在我這里驗收不合格,決不能流入下道工序。
涂裝車間班長個人工作總結 篇2
“做一名合格的平安員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗亭上任職一年來,嚴格依照年初制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產治理,20xx年在公司領導下,涂裝車間領導和全體員工的信任與支持下,從事我異常珍惜這個平安角色,以積極的態度投入工作,本年的工作我認為異常充足的一年。在這一年里通過領導的支持和涂裝車間全體的`員工的配合出色的完成了XX年訂下的平安目標。涂裝車間做到了0死亡,0重傷,1個輕傷,1個一般設備事故的平安目標。
現將一年來工作總結如下:
1,貫徹落實上級精力,增強員工平安意識,認真灌注車間平安制度及注意事項,車間危險區域等,增強員工班前平安意識教導及新員工上崗前現場平安教導工作,確保車間生產工作的順利進行。
2,落實車間設備的檢查,維護工作,保持每日對車間內設備進行檢查及按期頤養工作,做到查隱患,督整改,提建議,堵漏洞等。確保設備正常使用,增進設備平安運行。
3,為提高車間員工對平安知識和公司5s治理的認識,加年夜教導培訓力度,賡續提高治理水平和員工素質,特邀請平安科平安員陳山林同志對涂裝車間全體人員進行5s以及平安培訓工作。
4,涂裝車間是我們公司消防重點單位,所以消防器材,平安設施,連鎖報警裝置的治理,日常檢查維修工作必弗成少,本年7月份配合機修,消防部分對整各車間的消防系統進行檢修工作,在11月期間平安順利完成對面漆,中涂線過濾系統改換,對面漆噴淋系統進行試水,并順利通過獅山政府消防部分對本車間消防隱患及消防設施的排查工作。
5,保持每月按期由涂裝車間,平安技巧科,消防部分一起連同協助舉辦的車間內部消防演習,年夜年夜提高了我們車間員工在面對產生突發事故防護和自救能力。以及積極組織員工參加公司舉辦的年度消防比賽,組織員工滅火拭魅。
涂裝車間班長個人工作總結 篇3
20xx年,在公司和注塑、涂裝工藝技巧部的正確領導下,在同事們的支持下,我嚴格執行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,容身本職,勤奮盡力,認真做好工作,較好地完成本身的工作任務,取得了必然的造詣。現將一年來的工作環境總結如下:
一、增強學習,進步政治思想覺悟和業務工作程度
20xx年,我增強學習,學習政治,學習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律,進步本身的政治思想覺悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅決抱負信念,建立正確的世界不雅、人生不雅和代價不雅。在工作上培養吃苦刻苦、善于鉆研的敬業精神和工作風格,屈服部領導的,認真做好本職工作。同時,盡力學習文化,學習注塑、涂裝工藝知識和技能,進步本身的業務工作程度,堅持“千錘百煉,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,包管注塑車間和涂裝車間生產工作的正常開展。
二、勤奮盡力,認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車間模具維修人員、工藝技巧人員績效治理、日常工作治理、部門籌劃治理、品質非常治理、新產品開拓治理和涂裝車間工藝技巧人員績效、日常工作治理,這些工作都是公司和部的緊張工作,我始終增強本身的責任性,肩負起本身的職責,勤奮盡力,認真做好工作。我主要做到二點:一是深入車間,增強與車間的聯系,全面控制兩個車間的環境,使本身所做的工作可以或許相符車間實際,匆匆進兩個車間的成長。二是做到多思考、多鉆研,對車間存在的問題,仔細揣摩,能找出辦理的法子,寧可本身多費力,也要確保車間生產工作的正常開展。
三、工作中存在的不夠問題
我在工作中存在的不夠問題主要是有時工作忙的時候,全面性不敷,工作有忽略,工作精細化還不敷。這些存在的不夠問題必要在往后工作中加以改進和進步。
四、20xx年
在新的20xx年,我要增強學習,進步本身的執行力,加倍熟悉車間業務,盡力把本身的工作做好。我要通過本身的耐勞勤奮工作,通過本身做出的優異造詣,匆匆進團隊的發展。我要以團隊的必要作為本身工作的目標,加強本身對團隊的向心力,要對本身高標準、嚴要求,爭做團隊職工的楷模。我希望團隊多給我工作任務,支持我撒手勇敢工作,為團隊供獻出本身的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年,我認真盡力工作,固然完成了任務,取得了必然的工作造詣,然則與公司和部的要求相比,照樣必要繼承盡力和進步。往后,我要繼承增強學習,盡力實踐,勤奮耐勞,做好本職工作,進步工作效率與工作質量,為公司持續快速成長做出應有的盡力與供獻。
涂裝車間班長個人工作總結 篇4
20xx年的涂裝從業經歷使我積累了大量的工作經驗及專業技巧,曾多次參與公司、車間組織的技術攻關,并在攻關小組中發揮了重要作用,在工作中曾多次提出優化刮灰工藝的合理化建議、多次解決或協助解決涂裝施工中出現的弊病,為公司產品外觀質量的提升及生產提速做出了相應的貢獻。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線及方針政策,通過報紙、雜志、書籍和互聯網積極學習政治理論及專業技術知識,遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
二、工作態度和勤奮敬業方面,能夠熱愛自己的崗位,真正做到“干一行、愛一行、精一行”,能夠認真對待每一項工作,工作投入,熱心幫助同事,認真遵守勞動紀律。
三、積極參與工藝優化,提高車間生產效率。到齊星公司涂裝車間工作以來,我積極發揮自身豐富的涂裝經驗優勢,對車間的刮灰工藝提出各項工藝優化達17項,先后協助解決了3大系列,12個型號的刮灰工藝優化,使這12個型號的產品刮灰平均速度由原來的12分鐘x8人/臺提高到6分鐘x6人/臺,生產效率提速達到70%以上。同時由于刮灰工藝的優化,帶動了打磨工序的生產提速及砂紙等原材料的使用量降低。根據車間每年的原材料消耗統計,僅此12個型號的刮灰工藝優化,20xx-20xx年平均每年節約原子灰12%達3118KG、打磨用砂紙節約17%計45050張,僅原材料一項每年就為公司節約資金達二十余萬元。
四、參與攻關小組,解決涂裝過程中的弊病。20xx年6月車身在生產過程中頻繁出現原子灰脫落的現象,對產品的正常流轉及產品整體外觀質量造成嚴重影響。針對這一現象,我依托豐富的涂裝經驗,結合現場實際,從“人機料法環”五大環節進行分析,逐步找出原子灰脫落現象的主要原因:
1、部分原子灰炸裂的駕駛室存在熱車涂刮的現象,由于公司生產速度比較快,而電泳漆烘箱還是20xx年設計制造的,設計理念比較落后,烘箱無強冷區,駕駛室流轉到刮灰工序時溫度高達100℃,在此時涂刮的原子灰迅速升溫,在原子灰與駕駛室本體接觸面產生一層氣孔狀的結構,在后續烘烤過程中,氣孔部位殘留的空氣膨脹—收縮產生炸裂;
2、由于公司采用的多品種、小批量的營銷策略,部分駕駛室模具不是很完善,一些部位需要刮太厚的灰,而原子灰經過烘烤及烘烤后的冷卻,在這一過程中將造成原子灰存在一定的收縮,從而產生原子灰炸裂;
3、原子灰與固化劑比例調配不穩定,由于刮灰工每次調配的原子灰重量只有200克左右,而固化劑只需要8克,操作工只能根據自己的經驗添加固化劑,而一部分經驗不是很足的刮灰工就比較難以控制比例,當固化劑比例調配過大時會造成原子灰硬度增加、韌性降低從而產生炸裂。問題主因分析出來后,我將情況反饋至車間領導并提出自己的解決建議:
1、電泳漆烘干后駕駛室留下一定的降溫時間在流轉到刮灰工序,避免的在熱的車身表面涂刮原子灰;
2、建議車間收集刮灰量大的現象并反饋至相關部門,請工藝、質量的部門協助解決;
3、建議增加調灰板增加每次調灰的數量,同時每批次原子灰制作對比卡,在每批次原子灰使用前,用天平稱取標準配比的原子灰與固化劑進行調配作為樣板,刮灰工調灰后對比標準樣板的顏色從而將誤差控制在一個可以接受的范圍內。車間采納我提出的解決建議后,至今沒有再次出現類似的原子灰炸裂現象。
五、做好傳幫帶,發揮老員工的帶頭作用。由于公司正處于一個急速發展的時代,產品品種及數量的不斷增加造成了操作人員的不足,而涂裝作為一個特殊行業,在社會上并沒有專門的培訓結構,新招聘進公司的員工在專業技術上一片空白。在齊星公司從業的7年里,先后帶徒達7人,在帶徒的過程中我充分發揮老員工的傳幫帶作用,將自己在工作中積累的經驗及專業技術技巧不遺余力的向新員工傳授,使他們能夠迅速熟悉本崗位技術要求,熟練掌握本崗位操作技能,現在7人已全部成為車間的技術骨干。
六、堅持理論學習,不斷提高自我。作為一名擁有多年涂裝經驗的老員工,我深深的知道隨著社會的不斷發展,涂裝行業將不斷的出現新材料、新工藝,這些新的工藝、新的材料將涂裝行業帶向一個嶄新的境界,固守自封是不能適應行業發展的。為此我在工作之余不斷的自我加壓,自我充電,先后利用業余時間自學了《涂裝工藝》、《涂料工藝(第三版)》、《汽車涂裝新技術》、《涂裝工(技師、高級技師)》等專業涂裝書籍,使自己的業務水平及專業技能得到明顯提高。
總之,在從事涂裝行業的時間里,我通過不斷的學習及現場摸索,自身的專業技巧及業務水平得到明顯提高,在今后的工作中我將一如既往的加強理論知識學習,并將學到的.新知識應用到日常工作中去,不斷的提高自身業務水平及專業技能。
涂裝車間班長個人工作總結 篇5
20xx年12月19日涂裝三車間注塑版塊針對各車型保險杠質量提升疑難問題組織召開評審會,其中涉及CHB125前后杠、CHB121V后杠、CH131-20前杠、CH171前杠四種產品,主要針對后背門、中網位置火焰處理后仍存在料絲問題、因結構問題出現熔接線無法根除等問題進行評審對策。會議主要分為三部分:
1.現有產品存在火焰處理后出現料絲問題進行研討
2.因產品結構因素,出現熔接線無法根除問題制定方案
3.針對現有上序反饋問題控制方法
會議最后各問題達成共識共計4項,重點對料絲無法根除問題協調內研注塑模具部、精工模具資源協助解決;熔接線問題通過工藝參數、模具優化進行調整,并在會中明確各序人員職能職責,以數據撬動管理為指導,重點對質量問題進行削尖管理,策劃車間內部模具生產模次統計為后期模具研配提供固化數據,為后期保險杠毛坯合格率提升工作明確了方向!
涂裝車間班長個人工作總結 篇6
為充分踐行蔚山工廠“用戶至上質量立廠”的質量理念,打造卓越車身質量,制造技術二部涂裝車間成立公關活動提升小組,以“團結合作、打贏四季度“為主題開展質量改進提升工作。
在車身質量提升工作上,涂裝車間下達穩定評審1.4級、挑戰1.3級的工作目標,對此,班組間建立“相互挑問題、嚴控流出”的工作方法,車間各工段與質保評審人員協同聯動,召開質量問題評審確認會,同時,質保部評審員利用業余時間開展質量標準及檢出率提升工作,提升全員質量意識。涂裝車間全體員工嚴格執行作業標準,倡導作業觀察及自檢,車間維修團隊及保潔人員也積極行動,開展“穩定設備、清潔四季度”活動,保障車間四季度工作目標的達成。
未來,涂裝車間將不斷強化質量管理基礎,提升工段、班組質量管理能力,恪守崗位職責、以身作則,為完成蔚山工廠20xx年度各項生產經營目標貢獻力量。