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企業車間個人工作總結

發布時間:2023-08-05

企業車間個人工作總結(通用3篇)

企業車間個人工作總結 篇1

  轉眼間,6個月的工作已經接近尾聲。這段時間,公司生產任務繁忙,線和線基本一直開車,這6個月的工作經歷,讓我從之前一個人去做好工作,轉變為帶領一個團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學到了很多管理知識和協作精神,同時,也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要總結:

  一、班長是一個班組的榜樣

  作為一個班長,是一個最基礎組織的,也是一個榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會導致其他組員的效仿,影響到整個班組甚至整個公司。相,如果班長對待工作,積極進取,一絲不茍,平時主動學習,不斷提升自我,那么他帶領的這個班組會形成一股正能量,整個團隊一起進步。

  二、班長是一個班組的技術核心

  班長是一個班組的管理者,也應該是一個班組的技術核心,作為一個班長,只有高了自己的專業水平和業務能力,才能提高各個組員的技術水平,才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。

  三、班長是一個班組的監督者

  班長在做好自己工作的同時,也要監督好班組成員,對于班組成員違公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時制止,對于已經發生的事故要及時匯報領導,防止事態進一步的擴,同時也要關注好班組成員的思想動態,做好監督工作。

  四、團隊精神是一個班組的保障

  班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元,他們要分工協作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個班組肯定和諧不了。因此,班長作用就體現出來了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務,發現組員有情緒時要及時溝通。

  以上是本人對本職工作的一點認識,再次感謝領導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領班組共同進步,為公司的發展作出自己的貢獻。

企業車間個人工作總結 篇2

  在總組裝車間進行的為期一個月的實習當中,我們大多數時間是在電一小組更加深刻、具體、完善的了解、學習的。中醫學上素來講究人體經絡,脈絡不通則行動不暢,如果將這個比喻形象而生動的放在電一小組身上,其工作細小而責任重大的特點則充分體現出來,在這里掌管著整個電力機車的神經系統——線路,正是這些無數大大小小、長長短短的電線、插頭決定著整個電力機車能否正常運轉,否則即使出現哪怕是極其微小的一個錯誤也會導致全盤皆輸。

  電一組的工作是單調而乏味的,但每一位工人師傅在工作當中又是極其嚴肅而認真的。工作臺前,他們一根一根、一把一把地修剪電線,組裝電線插頭,為了保證每一根電線準確無誤的對應有效,他們不厭其煩的一遍一遍進行調試,每一項調試都要重復至少三遍以上,就這樣電力機車龐大、繁雜的“神經系統”在他們靈巧的雙手下精準、快速的完成了。

  作為實習生,我們的主要工作是與工人師傅們密切配合,幫助他們下線,打印線號,收縮膠管等等。下線的工作不需要很高的技術含量,但也有一定的水平要求。首先,要嚴格依照電力機車組裝布線過程中的要求長度進行下線,對每一根分別進行編號,兩頭對應,對于屬于同一系列的電線用白色布條進行捆扎分組,為了保證,每一組電線不出現打結、纏繞的現象,每隔一至一點五米就要捆扎一次,最后繞成一卷再捆扎一次,這樣能夠保證接下來的布線流程流暢而高效。幾天的工作下來,我能夠深深地感受到工人師傅工作的不易,這看似再簡單不過的一起一蹲之間著實叫人受累,他們是辛苦的,他們更是偉大的。

  此外,我們還對其余幾個小組進行了觀摩學習,電二小組負責電力機車內部的布線工作,電三小組負責內部設備吊裝,電四小組主管各項接線工作,電五小組則是最后電力機車出廠前的總調試了。正如流水作業那樣,經過一道道工序流程的層層組裝之后,一件件小部件最終成為一列龐大而宏偉的火車頭,馳騁在祖國的大江南北。也許我們不會看到它們長嘯一過的驕傲,我們不會感受到它們風馳電掣的迅速,甚至也不會明白它們所帶來的高效與便捷到底有多大,但是我們卻可以指著那一列列亮麗的火車頭驕傲的說:它們的身上曾經留下我們的足跡和汗水。

企業車間個人工作總結 篇3

  20xx年,在公司工會和車間支部的領導下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責,結合建國x周年、遷廠x周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統一服從安排,自主開展活動,生產與生活有機結合,較好地完成了公司工會布置的各項工作任務,下面將檢封分工會一年來的工作總結如下:

  一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動

  為提高職工的生產積極性,分工會針對車間的生產情況,積極開展崗位練兵和技術比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。

  針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為避免或減少差錯,每月將班組的生產資料收集成檔,每季及時下到班組去了解職工的超產情況,仔細核實各工種的超產幅度,做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”,月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

  x月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,x月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發了一線工人的生產熱情。

  為加大崗位練兵和技術比武力度,先后在x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

  為進一步激發職工的生產熱情,分工會根據車間的生產情況,積極開展崗位練兵和技術比武活動,x月x日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況,x月x日組織了裁切高級工崗位練兵;x月x日又組織了數扎技能比賽。

  與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽,從而提高了職工的操作水平與責任意識,取得了較好的效果。

  二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作

  20xx年檢封分工會共出板報?期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情,為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

  車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理,督促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年x月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條,x條提交到廠提案委員會。

  三、豐富職工的文化生活,增強職工的體質

  分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:x月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

  x月份,分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強企業的凝聚力。

  分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓,到8月7日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,既不耽誤生產,又不耽誤比賽。功夫不負有心人,檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

  xx月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉OK比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

  通過這些活動的開展,鍛煉了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業余文化生活。

  四、服務生產一線,當好職工的貼心人

  服務生產一線,當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

  在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、x年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優質服務。

  分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。

  我們認為,“工作沒有,只有更好”。憑著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務,分工會的同志以認真負責的態度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領導及廣大職工的認可。

  在新的一年中,我們會不斷加強學習,提高自身素質,與時俱進,創造性地開展工作,認真履行好工會的各項社會職能,充分發揮工會的作用,創新工會工作,建設和諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!

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