車間裝配員工個人總結（精選3篇）

車間裝配員工個人總結 篇1

　　從來到到余姚到現在實習也以接近尾聲。時光如梭，我已經實習完了一月半多的時間，這期間，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的整體面貌上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進發展。

　　說實話在來之前我對我的專業是一概不知。我非常迷茫，我也十分不愿意大學才開始就要去實習。但是在正真來到余姚之后我也想通了，學校這也是為我們著想。想通了之后我就有些期待我的實習生活了。

　　在余姚，學校為我們聯系了兩家企業。但因為企業崗位有限，所以我們同來的三個班只能輪著去實習。當我們班去實習的時老師把我們分成了兩個大組。一個去錦隆，另一個去富佳。而我是分在了富佳三組，是先去裝配車間。在裝配車間的實習讓我們明白了團隊合作的重要性。在裝配車間只有團隊的合作才能提高工作速度。你不能只顧著你自己，你要配合你的同伴。要配合他人的速度，還要對自己的工作負責，要做好自己的工作，盡量不能出錯。你一但在你的環節出錯了，但是你沒發現，而下一道工序的人也沒發現的話，那么你們的這個產品就報廢了。又浪費時間又浪費精力，還得重做。所以說在裝配車間我學到了團隊合作的重要性，也讓我明白了要對自己的工作負責，認真。

　　第三個星期我和我的小組來到了模具車間，但也是我們最沒事干的車間。由于我們對模具都不知道不懂操作，再加上這本來也有一定的危險性，所以我們在模具車間也幫不上什么忙。每天只是看這師傅們做。老師也只是叫我們不懂的多上去問一下師傅們。畢竟那些師傅也很忙的不會主動來教你。所以我們明天都是看師傅們做有什么不懂的也趁師傅們空的時候問一下。在模具車間我們的兼職老師鄧師傅也有空讓我們拆了一副模具，讓我們也大致了解了模具的構造，裝配。雖然說在模具車間我們學的不多，但我們也滿足了。

　　最后兩個星期我們的小組到了注塑車間。說實話我是第一次來到這種車間，我對注塑根本沒什么概念，不知道產品是怎樣做出來的。當我跨入注塑車間的時候，我突然感覺原來想象的工業化就是如此的接近。在那里我學到了很多知識，也讓我長了見識。大型的注塑機臺不斷吐出產品，機械手臂伸展自如，一個個或透明或帶色的樣板從傳輸帶上緩緩流進產品的車間，這些后來才知道被稱為素材的產品就這樣生產出來了，這個過程，稱為注塑，原理是通過加熱使注塑原料熔融注入模具型腔然后冷卻成型，最后脫出產品。在這個過程中，好的模具起著非常重要的作用，我們也有看到有的產品在剛打素材的時候就有一穴固定不良，還得需要人去手工去剪，既浪費原材料，又浪費人力，所以，要求工程在轉生產時有一個好的模具是必須的。在前期工作做好了，后續上會省好多資源，有形的和無形的。進料的質量控制也是出好素材的前提，尤其是透明料和淺色料，素材上有黑點就足使產品報廢，所以加強對進料的檢驗是對整個生產前段的負責。在注塑車間由于我們都是大一新生對這方面都不了解也不會，再加上那些機床都是自動生產的'，所以我們也沒什么機會去操作。我們只能幫他們修下那些產品的毛腳遍，但我們也沒什么怨言，雖然有些遺憾但我們還是學到了一些課本上學不到的東西。我們在那也能經常看那些師傅修機床，換注塑用的模具頭。

　　時間很快我們實習就要結束了，雖然說一開始我們老是盼望快點結束，但到真的結束時也有點舍不得。總的來說在這段時間里我學到了很多東西， 也讓我明白了很多。可以說是我人生中一次重要的經歷。

車間裝配員工個人總結 篇2

　　一、安全第一，預防為主，綜合治理

　　安全責任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產十二字方針，把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現場技術員的要求，按章操作，進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢，拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷，不生產缺陷，不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業，冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規范，高空作業時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的認真，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。一年來，三班無一例安全事故發生，無一人違反勞動紀律。

　　二、團結拼搏，務實創新，創一流業績

　　三班在廠領導和車間主任的帶領下，秉著團結拼搏，務實創新，圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年二月份，春節剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機試車任務。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號692的國內最大半自磨機裝配試車的經驗，熟練轉化運用到（工號）磨機上。為了盡快完成試車任務，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經常晚上加班到十一二點。

　　二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒，最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同，出國產品，公司特別重視，并且有監理時刻監督著。

　　當把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準，如何使工作做到完美，如何優質地將（工號）磨機順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發揚了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團結一致，結合以往經驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解，真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？

　　五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監理也不得不嘆服。

車間裝配員工個人總結 篇3

　　20xx年是洛陽中收機械裝備有限公司成立發展的第四年，與一拖收獲的整合，機加、沖壓、試制、倉儲等的建設完成，公司一片春意濃濃。在公司的正確領導下，經過全體員工共同的努力，裝配分廠兩次整合，山上山下產品總裝分裝線的重新合并規劃及分布、分廠機構組織、人員定編定崗建設工作，克服了由于公司整合過程帶來種種困難，較好地完成了年度生產計劃，取得了可喜的經營成果和工作局面，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

　　總結各項工作的完成情況：在公司領導的大力支持及有關部門的配合下，二分廠的種種工作才可以順利有效地進行。

　　一、生產任務完成情況：

　　10年2月份開始山上一二分廠的整合以及后來的山上山下裝配分廠整合，在全體員工共同努力下，截至十二月份按期完成公司下達生產經營計劃小麥機1000臺，自走式四行玉米機800臺，自走式玉米不剝皮三行機300臺，自走式玉米剝皮三行機20臺。

　　二、秋收服務：

　　農機產品特別是收獲機械，由于其季節性強、使用時間短等特定因素，決定了對產品可靠性的要求，因此“以優質的服務打動人心、以可靠的產品贏得市場”是我們應該追求的品牌形象和營銷理念。在市場競爭激烈、產品技術差異小的今天，提高產品質量，讓“產品自己說話”是我們鞏固市場、擴大市場所必需要貫徹和執行的理念。

　　三、設計及零部件質量問題建議

　　1、自走式四行玉米機

　　（1）剝皮機轉速設計為可調速度，青收期和枯收期都兼顧。

　　（2）轉向軸加大過渡圓角，在不增成本的情況下最大程度的發揮其可靠耐用度。

　　（3）增大糧倉容積，改善糧倉充滿度，取消糧倉后梯及糧倉過道。

　　（4）粉碎機箱體鏈條傳動改為皮帶傳動，檢查軸向間隙，從設計角度減小一二軸間隙，提高其耐用度，需用高強度軸承。

　　（5）機架通用，變速箱可互換，降低裝配工作量，提高服務維修的效率。

　　2、自走式玉米剝皮三行機：增大游輪行程，重新布置傳動。

　　3、自走式玉米不剝皮三行機：增大糧箱，卸糧方式可改為側卸，設計集草裝置。

　　“以優質的服務打動人心”這是目前企業應該樹立的企業形象品牌，在產品可靠性未達到用戶要求的時候，以服務彌補質量缺憾是最好的方法。

　　“以可靠的產品贏得市場”是企業最終要追求的目標，是企業立于不敗的根本保證，要在2—3年中由優質服務逐步過渡到以質量取勝。所以服務結束后，不管是設計、生產、質量都要以增強產品可靠性為目標，繼續努力！

　　四、分廠管理工作情況：

　　（1）在分廠領導及班組組長的共同帶領下，全體員工共同努力、兢兢業業、團結協作，基本整合生產工藝布局及流程，在實踐中不斷地驗證修改及完善。使裝配工作在整合期間做到有效正確地運行，完善工時定額，實行“多勞多得”制度，激發職工的積極性，極大的提高了生產效率。

　　（2）從管理入手，加強分廠制度建設，完善了分廠規章制度，把班組建設為突破口加強了企業基礎管理工作，提高分廠安全文明生產，預防重大工傷及不安全隱患的發生。定期進行班組安全文明教育工作，加強班組安全管理，增強安全生產意識。

　　（3）組織員工技術培訓，互相學習交流，使每位員工必須了解和掌握各個工位的工位內容、操作要求及檢驗要求等，技術性能及裝配工藝、技術要求、結構特點和用途，提高職工的操作能力和操作效率，從而進一步加強生產過程中質量控制。

　　（4）加強車間的“清掃”工作，需完全徹底，不留死角，創造良好清新的生產環境，好的環境讓人心情舒暢，持之以恒、堅持不懈保持下去，讓職工在自己創造的良好清新的氣氛中愉快的工作。

　　五、在看到分廠發展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。

　　裝配分廠剛剛整合完畢，產品種類的增多，人員的互知，工藝及操作的熟悉都要一段時間來磨合。在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。健全裝配分廠組織結構和經濟責任制，明確各級人員的工作職責，目標從上到下要明確，工作從下往上層層負責，責任明確，獎罰分明。

　　2、加大分廠的考核力度，拉質量和效率高低的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產人員的積極性，創造更好的效益。

　　3、積極學習其他單位好的經驗和管理辦法，做到揚長避短，進一步提高認識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產任務。

　　新的一年已經向我們走來，它將意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。為實現公司20xx年的經營目標和發展目標而努力奮斗！