畜牧業生產工作總結（精選3篇）

畜牧業生產工作總結 篇1

　　一、畜牧業生產情況

　　根據畜牧部門監測統計，預計20xx年XX區生豬存欄84.6萬頭，同比增長1.7%，出欄178萬頭，同比增長10.1%；肉牛存欄24.7萬頭，同比增長0.8%，出欄25.1萬頭，同比增長1.2%；肉羊存欄24.3萬只，同比增長0.4%，出欄41萬只，同比增長1.8%；家禽存籠1716萬只，同比增長1.9%，出籠2503萬只，同比增3.8%；肉類產量23.71萬噸，同比增長3.7%；禽蛋產量5.91萬噸，同比增長3.4%。畜牧業總產值72.4億元

　　二、畜牧業發展措施

　　1、大力推廣規模化、標準化養殖技術。為了保證全區畜牧業持續健康快速發展，XX區加強畜牧新技術、新模式培訓，主要是大力推廣標準化“150”、“500”養豬模式、“1235”養羊模式、“165”養牛模式和“153”蛋雞模式建設，畜禽規模化、標準化比重顯著提高。全區新建標準化“150”豬舍72棟，“500”豬舍16棟。“蛋雞153”養殖模式81棟，肉羊“1235”養殖模式46棟，肉牛“165”養殖模式27棟，全區累計建成標準化“150”豬舍540棟，“500”豬舍128棟。“蛋雞153”養殖模式258棟，肉羊“1235”養殖模式173棟，肉牛“165”養殖模式84棟，建成萬頭豬場16個，千頭以上豬場117個，500頭以上牛場9個，500只以上羊場20個，萬只以上蛋雞養殖場32個，各類養殖大場大戶一萬多家。

　　2、積極開展畜禽標準化四級聯創。根據農業部和省市畜牧主管部門推進畜禽標準化養殖精神，我們積極開展畜禽標準化示范場“部、省、市、區”四級聯創活動。5家省級畜禽標準化示范場已驗收完畢，新增市級畜禽標準化示范場32家，區級示范場64家，全區共建成部級畜禽標準化示范場3個，省級示范場13個，市級示范場167家。區級示范場200余家。

　　3、全力服務畜牧龍頭企業建設。建設畜牧業現代化需要畜牧龍頭企業的發展壯大和示范帶動，我們從支持畜牧龍頭企業發展出發，實行保姆式全程服務，目前各畜牧項目建設進展順利。正大百萬頭生豬產業化項目已開工，社會投資踴躍，各配套場建設順利。畜牧有限公司一期工程已建成10棟豬舍面積共2.5萬平方米，養殖設備正在安裝調試，預計年底完工。

　　4、大力推動畜牧品牌建設。我們在提高畜禽出欄數量的同時，實施產品品牌化，狠抓品牌創建，增強品質畜牧業的發展動力。積極引導牲畜養殖有限公司開展無公害畜產品認證申報和地理標志認證工作，支持其做大做強。

　　5、繼續加強畜牧統計監測工作。20xx年，我區繼續作為農業部生豬、蛋雞、肉牛生產定點統計監測縣，我們本著“為行業領導決策提供參謀，為基層養殖者提供信息指導”的原則，高度重視，精心組織，對基層畜禽監測統計員進行了培訓，對各項統計數據進行了核實，并做到及時準確上報，為各級政府和權威部門的'科學決策和宏觀調控提供了真實的第一手數據。

　　三、20xx年畜牧生產工作措施

　　1、全方位推進正大百萬頭生豬等重大畜牧項目建設，推動全區畜牧業提檔升級，帶動農戶發展畜牧生產。

　　2、大范圍普及生豬“150”“500”、肉羊“1235”等標準化養殖技術，大力開展部、省、市、區畜禽標準化四級聯創活動，力爭再創建一批部、省級畜禽示范場，提高全區畜禽標準化、規模化生產率。

　　3、積極向上爭取畜牧業扶持資金，做好畜牧項目的督辦、檢查、驗收，力爭區政府出臺扶持畜禽生產政策。

　　4、做好利用冬閑田種草養畜工作的跟蹤督辦和宣傳總結工作。

　　5、積極組織企業開展無公害畜產品、綠色食品認證申報，培育更多畜禽產品品牌。

畜牧業生產工作總結 篇2

　　20xx年，是全面推進現代畜牧業建設的關鍵年。半年來,我局認真貫徹縣委、縣政府和市畜牧局的重大決策和工作部署，自強不息、求真務實、崇尚創新、追求卓越，保障了畜牧經濟持續穩定發展。

　　一、目標任務完成情況

　　1、出欄生豬11.05萬頭，其中dly豬8.51萬頭，新增純外種母豬30頭，外二雜母豬存欄1.99萬頭,分別完成目標任務的48.03%、47.26%、18.18%、96.53%。

　　2、新增奶牛75頭，奶產量895噸，完成目標任務的15%和52.65%。

　　3、出欄家禽259萬只，出欄肉兔31.17萬只，完成目標任務的47.35%和42.12%。

　　4、完成現代畜牧業示范片園規劃工作和部分建設內容，新建存欄200頭以上的標準化奶牛小區——建洪奶牛小區主體工程，完成目標任務的50%和50%。

　　5、全縣重大動物疫病免疫密度達到100%，有效抗體合格率達70%以上，無重大動物疫病發生。

　　6、動物產地檢疫面達100%，生豬產地和屠宰檢疫率達100%，無重大畜產品安全事故發生。

　　二、主要工作亮點

　　緊緊圍繞建設現代畜牧業發展要求，堅持良種化、規模化、品牌化、標準化、規范化和大基地、大集團、大集群的發展原則，大力實施畜牧業“千百萬”工程，即建年出欄千萬只雞、百萬只鴨、十萬只兔、萬頭豬、千頭牛的規模養殖場，強推全縣現代畜牧業發展。

　　1、積極引進禽業有限公司，投資1000多萬元，在鎮村征地88畝，新建現代化養雞場，采取“公司+農戶+基地”的經營方式，發展肉雞產業，計劃在20xx年實現“強發村”18個，帶動農戶880戶，實現年出欄跑山雞1000萬只。現已完成生產廠房5幢，上籠種雛禽4萬余只。

　　2、重點培育養鴨大戶黃思云，投資200萬元在村新建年出欄肉鴨100萬只的規模化養鴨場，現已投產。

　　3、以村獺兔養殖基地為重點，按照統一規劃、統一建舍、統一管理、統一防治、統一銷售的模式，積極打造“一村一品養兔村”。目前該村成立了養兔合作社，發展養兔戶70余戶，戶平均有300個籠位，年出欄肉兔10萬只。

　　4、在鎮建成了市首屈一指的規模大、品種優、圈舍好的萬頭商品豬標準場，該場投資200多萬元，修建豬舍7棟，一次性可存欄商品豬4000頭，出欄1.2萬頭。

　　5、積極動員有志于養殖業的本地業主段建宏，在鄉新建年存欄300頭的標準化奶牛場，現正建設中，其規模和標準化程度屬眉山新建奶牛場一流水平。同時，積極發展肉牛產業，承包山林地1000余畝飼養肉牛，以自養和寄養相結合，現存欄肉牛近300頭，年出欄肉牛1000余頭。鎮在村新建存欄200頭的肉牛標準場，現主體工程已完工，正準備上牛。

　　6、突出現代畜牧業示范園建設工作。在南城鎮政府的大力協助下，圍繞鎮三個村，因地制宜，作出了南城現代畜牧業示范園科學規劃，制定遠近期目標；走訪各養殖業主，協調解決實際問題，幫助完善飼養管理技術規程；爭取政策和項目支持，動員各方力量，盡力減輕企業或業主負擔。現示范園有規模奶牛場2個、豬場1個、肉雞場3個。

　　7、認真執行取消生豬經營環節防疫費的政策，從根本上打破了生豬經營管理中的壟斷經營和壓級壓價現象，沒有出現一例因經營管理生豬而引發的治安案件。

　　8、繼續對犬只實行免費注射疫苗，在市已有4個區縣相繼發生人感染狂犬病死亡病例的情況下持續多年保持清凈無疫。

　　9、進一步完善動物防疫冷鏈體系建設，實現每個鄉鎮站都有一臺冰箱和一臺冰柜，創市各區縣的先例，完成5個鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施建設項目。

　　10、加強畜產品安全工作，強化動物檢疫監督和飼料獸藥等投入品的監管，沒有發生一起畜產品不安全的事件，沒有一例人感染人畜共患病的病例，維護了廣大群眾的生命和財產安全。

畜牧業生產工作總結 篇3

　　一年來，我站在畜牧局和鄉黨委、政府的雙重領導下，認真貫徹執行畜牧局年初明確的工作要求及任務目標，緊緊圍繞縣委、政府提出的建畜牧大縣、強縣的精神，結合我鄉的實際，以生豬改良為突破口、走畜牧產業化經營之路的工作思路，努力發展我鄉畜牧業。現將半年的工作總結如下:

　　一、畜牧業生產發展狀況

　　截止到6月30日，全鄉生豬存欄16760頭，出欄9630頭，大牲畜存欄4965頭，出欄403頭，山羊存欄5410只，出欄1742只，禽存欄73890羽，出欄42130羽，肉類總產量889噸，禽蛋產量74噸，水產品產量18噸。

　　二、具體開展工作情況

　　1、認真貫徹執行《中華人民共和國動物防疫法》，以預防為主的方針，按照縣局春季動物防疫工作意見的要求，切實做好春季動物防疫工作。認真召開了春季動物防疫工作的動員會、培訓會，組織好干部和獸醫做好動物防疫工作的宣傳。在春季動物防疫工作中，我站獸醫包村，干部包片為主的管理體制，包片干部下鄉與獸醫同甘共苦，指導獸醫進行疫苗接種，隨時掌握防疫進展情況，及時處理在防疫中出現的問題，特別是個別獸醫對工作不負責、防疫不到位的予以糾正，進行補防。今年的防疫工作時間比往年的長，在防疫期間，在我站干部的監督下，各種疫苗的都接種到位，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜按時保質保量完成疫苗接種任務。

　　我站安排專人負責收集疫情監測資料，嚴格疫情零報制度，隨時做好高致病性禽流感的疫情監測、上報等工作，督促獸醫搞好疫病的普查和上報。

　　2、加強動物檢疫管理工作，貫徹《動物免疫標識管理辦法》、《動物檢疫管理辦法》，做好畜禽的產地檢疫、肉品檢疫和進出縣境動物檢疫，足額收取防檢費的同時，讓廣大的消費者吃上放心肉。在檢疫工作中，實行輪流值班制，嚴格檢疫程序，做到有法可依，以事實為依據，法律為準繩，嚴厲打擊逃避檢疫的不法分子，為我鄉防檢費收取奠定了良好的基矗

　　3、品種改良工作上，著重于莫洛村生豬標準化養殖小區建設,通過一年的建設工作,莫洛村生豬標準化養殖小區有序進行。小區范圍:主要以先豐組、聯合組、油坪組為中心，輻射周邊6個村民組。已實施小區建設戶數:100戶，存欄20頭以上的18戶，50頭以上的3戶，面上養殖戶861戶。存出欄情況:現存欄母豬289、商品豬2810頭;出欄商品豬1032頭。小區內品種結構:主要推廣外二元母豬進行的自繁自養，常年存欄外二元母豬150頭，出欄外三元商品豬20xx頭，地方土雜豬逐步淘汰。資金投入情況:個人自籌和信用社貸款(貼息貸款:80萬元)。管理模式:科學飼養、統一防疫、良種良飼、種草養畜、組織銷售。

　　4、在為期四個月的禁漁工作中地，我站按照縣局的安排，利用廣播、書寫標語、發放禁漁通知等多種形式對禁漁工作進行宣傳，使此項工作得到順利開展。通過組織干部對我鄉河道水域進行巡查，做到了河中無魚船，水中無魚網，市上無河魚的良好局面，保護了生態漁業的平衡發展。

　　5、加強獸藥飼料的推廣和管理，每月兩次對我鄉獸藥飼料市場進行檢查，杜絕違禁藥品、三無產品在市場上流通，嚴歷查處坑農害農的不法經營者，清理整頓不規范的各個攤點，違護了廣大群眾的權益。

　　6、財務情況:莫洛村生豬標準化養殖小區項目經費實行專款專用，做到不挪用項目資金，能繁母豬死亡賠償按保險公司下劃賠償金額發放。獸醫防疫經費按縣畜牧局拔入經費足額發放，確保防疫工作的順利開展。其它無任何經費。

　　三、存在的不足

　　1、個別干部在工作中缺少主動性，使得一些工作開展不順利，影響各項工作的進展。

　　2、小區建設中，大多數農戶對外二元種母豬的養殖不接受，加上今年商品豬價格較低，使廣大群眾思想上有包袱，加大了小區建設工作難度。

　　3、防檢管理工作有待于加強。

　　總之，上半年的工作雖然取得了一定的成績，但是離任務和目標的差距還遠，需要在下半年的工作中查找問題，加強管理，克服困難，為完成今年的任務而不懈地努力工作。