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2024生產(chǎn)小組工作年終總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-19

2024生產(chǎn)小組工作年終總結(jié)(精選3篇)

2024生產(chǎn)小組工作年終總結(jié) 篇1

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)。現(xiàn)將X年工作情況具體進(jìn)行總結(jié)及對(duì)X年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  X年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

  二、全年采取的主要工作措施

  (一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

  X年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

  (二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

  (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

  X年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2024生產(chǎn)小組工作年終總結(jié) 篇2

  時(shí)光荏苒,xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識(shí),87.5%來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上

  圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)精英制,縮減人員提高效率方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的`紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告

  三、結(jié)論:

  隨著公司的推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2024生產(chǎn)小組工作年終總結(jié) 篇3

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的大力指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)的共同努力下,關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求,以查隱患、嚴(yán)整治、防事故、保安全為總目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),持續(xù)開(kāi)展大檢查、大排查、大整治,大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。我縣今年1-4月份共發(fā)生事故12起,死亡8人。同比分別下降7.7%,11.1%。其中道路交通:發(fā)生事故11起,死亡7人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故1起,死亡1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

  一、主要工作開(kāi)展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善體制和責(zé)任體系。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作,在縣政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任的基礎(chǔ)上,由常務(wù)副縣長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)工作,各副縣長(zhǎng)擔(dān)任分管行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)安委會(huì)主任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)、落深、落細(xì)。二是抓安全生產(chǎn)改革。根據(jù)中央、省、市關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn),結(jié)合我縣實(shí)際,在征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,起草我縣改革實(shí)施細(xì)則。三是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各副縣長(zhǎng)與分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)與所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全生產(chǎn)考核納入縣政府綜合考核辦法,實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。

  (二)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)管,提升執(zhí)法威懾力。一是加強(qiáng)對(duì)危化企業(yè)的監(jiān)督管理。現(xiàn)已完成全縣22家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,出具現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄22份,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書(shū)5份,立案查處違法違規(guī)行為2起。二是開(kāi)展煙花爆竹零售點(diǎn)整治。目前全縣共有煙花爆竹零售店92家次,依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,現(xiàn)已檢查48家次,出具現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄28份,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書(shū)3份,立案查處違法違規(guī)行為3起。三是強(qiáng)化對(duì)工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)金屬冶煉、造紙、竹木加工、門(mén)業(yè)、紡織企業(yè)的檢查,共計(jì)檢查65家次,出具現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄40份,下達(dá)責(zé)令限期整改指令書(shū)15份;

  立案查處違法違規(guī)行為5起。截止5月底,累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位215家次,排查出安全生產(chǎn)隱患472個(gè),其中當(dāng)場(chǎng)整改369個(gè),責(zé)令限期整改103個(gè),已作出行政處罰決定的8起,罰金1.9萬(wàn)元,移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任1人。四是履行安辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國(guó)資等部門(mén)對(duì)建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷(xiāo)售點(diǎn)、國(guó)資公司等行業(yè)開(kāi)展綜合治理,對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)危化品倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,其中危化品倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)整治已完成,共檢查企業(yè)80家次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題隱患78處,現(xiàn)已全部整改完畢。今年我縣市縣重大隱患掛牌單位有7家,縣級(jí)掛牌督辦的重大隱患單位4家,市級(jí)掛牌督辦的重大隱患3家,目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。

  (三)強(qiáng)化源頭管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)預(yù)防工作。一是把好安全許可關(guān)。1-6月,共受理各類(lèi)審批許可37件,已辦結(jié)35件,3個(gè)化工項(xiàng)目啟動(dòng)特別程序,組織專(zhuān)家進(jìn)行安全條件預(yù)論證。二是城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造。經(jīng)過(guò)前期摸底評(píng)估、征求意見(jiàn)、周密論證,截止目前,我縣6家危化品生產(chǎn)單位擬被列入搬遷改造范圍,其中銘隆化工已由國(guó)土部門(mén)完成政府土地收儲(chǔ)有關(guān)事項(xiàng)的評(píng)估;

  東方阿納薩克要求于xx年底停止老廠區(qū)的生產(chǎn)作業(yè);

  南江造漆和羚羊造漆要求于xx年底停止生產(chǎn)和儲(chǔ)存;

  鑄誠(chéng)化工和紐基化工要求于xx年底前由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。三是推廣智慧用電系統(tǒng)。根據(jù)省、市和平安考核相關(guān)要求,切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位火災(zāi)預(yù)警防控能力,我縣今年繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)推廣智慧用電系統(tǒng),到目前已安裝231套智慧用電系統(tǒng),另有376套正與坊門(mén)街村商務(wù)對(duì)接中,8家城區(qū)學(xué)校正勘察制作方案中。

  (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急救援能力。一是開(kāi)展應(yīng)急救援技能知識(shí)競(jìng)賽。組織來(lái)自20家危化企業(yè)的40名參賽人員,進(jìn)行安全法律法規(guī)、危化品養(yǎng)護(hù)和安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的測(cè)試。二是開(kāi)展應(yīng)急救援演練。模擬信邦助劑公司甲醇儲(chǔ)罐發(fā)生根部閥泄漏事故,在企業(yè)緊急應(yīng)急處置后未能有效控制泄漏量,縣安監(jiān)局會(huì)同應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)單位巨化應(yīng)急救援中心趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提升企業(yè)自身應(yīng)急救援能力。三是修訂應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)相關(guān)要求,我局對(duì)重特大事故、危化品、礦山等三個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,使預(yù)案更有指導(dǎo)性、實(shí)戰(zhàn)性。

  (五)注重安全教育培訓(xùn),濃厚安全文化氛圍。一是加強(qiáng)“三類(lèi)人員”培訓(xùn)力度。截止目前為止,開(kāi)設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班3期,共200余人次,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班3期,180余人次;

  共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班6期,共520余人次。另外受邀到部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)共計(jì)35家次,人員1500多人次。二是建成安全生產(chǎn)無(wú)紙化考場(chǎng)。為切實(shí)提高員工安全意識(shí),熟練掌握安全技能,按照考培分離原則,我局建立了全市,縣(市)區(qū)首個(gè)安全生產(chǎn)考試中心,實(shí)行機(jī)考和實(shí)操,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化考試,確保考試的質(zhì)量。三是抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。組織開(kāi)展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識(shí)征文、攝影、演講比賽、安全生產(chǎn)七進(jìn),重大事故案例巡播以及“安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡钡然顒?dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)方針、安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  (六)抓好隊(duì)伍建設(shè),形成風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。新時(shí)代要有新?lián)?dāng)、新作為。今年局黨組對(duì)2名慢作為的干部進(jìn)行組織處理,進(jìn)一步樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)。黨組成員制定黨風(fēng)廉政主體責(zé)任清單,壓實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé),傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議、十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神以及違法中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的通報(bào),黨組書(shū)記給全局黨員講授“不忘初心、牢記使命”的主體黨課。1-5月份,我局公務(wù)接待費(fèi)用同比下降63.94%。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足。部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故隱患存有僥幸心理,安全投入欠賬嚴(yán)重,安全管理制度不健全或者不執(zhí)行,安全培訓(xùn)教育工作不到位。

  (二)責(zé)任落實(shí)仍不到位。表現(xiàn)有縱向不夠深入,橫向面不夠?qū)挕2糠职参瘯?huì)成員單位落實(shí)本行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管責(zé)任還是有一定差距,安全隱患容易出現(xiàn)反復(fù),小微企業(yè)仍存在大量安全隱患。

  (三)基礎(chǔ)監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管力量不足,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)專(zhuān)職安全員偏少,業(yè)務(wù)不熟練和點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)的`監(jiān)管任務(wù)不成正比。

  三、x年下半年工作計(jì)劃

  縣安監(jiān)局將緊緊圍繞縣委縣政府“五張清單”,站在全縣一盤(pán)棋的角度,把安全“紅線”牢系在心頭,全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為龍游建設(shè)大花園中的“精品花園”提供強(qiáng)有力的安全保障。

  (一)圍繞責(zé)任體系抓落實(shí)。按照中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革的實(shí)施意見(jiàn),盡快修改完善我縣的實(shí)施細(xì)則,報(bào)政府常務(wù)會(huì)議討論。宣貫《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》,調(diào)整縣安委會(huì)成員單位,體現(xiàn)“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)”,壓實(shí)各方責(zé)任。

  (二)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)共治。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人安全觀念,讓購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)服務(wù)變?yōu)槠髽I(yè)的自覺(jué)行為,讓安全效益變成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。在礦山、危化、金屬冶煉等高危企業(yè)推廣安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn),合力打造政府推動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、企業(yè)平安、員工受惠的多方共贏模式。按照平安過(guò)程性考核要求,力爭(zhēng)智慧用電系統(tǒng)在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域保有量達(dá)到60%。

  (三)持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法力度。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),配齊配好執(zhí)法裝備,實(shí)施執(zhí)法過(guò)程全記錄。開(kāi)展以企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、工傷事故最多、隱患整改不到位為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查,立案查處一批企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

  (四)扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域(危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地、道路交通、人員密集場(chǎng)所、出租房、廠中廠,有限空間、登高作業(yè)等場(chǎng)所),加大隱患排查整治力度,督促高危企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

  (五)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。組織黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。6月底,舉辦由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,將《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》納入縣委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容;

  加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)檢查力度,強(qiáng)化培訓(xùn)考核檔案管理,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)崗位”人員100%參加培訓(xùn),100%持證上崗;

  利用廣播、電視、新媒體、公交視頻廣泛宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)。

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