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生產(chǎn)工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-12-19

生產(chǎn)工作總結(jié)(精選34篇)

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  當(dāng)20xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了20xx年。回顧已經(jīng)過去的20xx年,在過去的一年里,我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。

  一、在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善。

  1.1分割出成、裝盒開條出成、充填檢品出成有所提高

  分割出成、裝盒開條出成、充填檢品出成直接關(guān)系到生產(chǎn)的產(chǎn)品能否贏利,提高分割出成、裝盒開條出成、充填檢品出成是生肉車間工作重點之一。

  分割出成、裝盒開條出成的高低與脂肪去除多少有很大關(guān)系。為了盡最大可能提高各工序的出成,在進行分割、裝盒開條操作時,嚴(yán)格控制脂肪厚度不能超過10mm;當(dāng)某批原料肉中脂肪比例較低,要求分割、裝盒開條只去除囊脂,最大限度保留脂肪。裝盒組的裝盒質(zhì)量直接決定充填檢品出成。裝盒組裝出來的原木質(zhì)量好,則充填檢品出成高;反之,充填檢品出成則低。因此,提高裝盒原木質(zhì)量至關(guān)重要。在裝盒過程中,要求:開條人員嚴(yán)格控制脂肪厚度,提高開條出成,應(yīng)該去除的囊脂一定去除充分,不該去除的必須保留;裝盒人員不準(zhǔn)用刀;裝盒過程中操作人員一定要充分考慮肥瘦搭配、原木要充分壓緊裝平,同時要考慮肉的纖維方向,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝要求,提高充填檢品出成。

  1.2裝盒組裝盒用粉量有所下降

  裝盒組裝盒過程中所用的混合粉由粘結(jié)劑和乳清粉按照一定的比例均勻混合而成。在相同的條件之下,用粉量越少,則成本越低。因此,必須嚴(yán)格控制用粉量。裝盒時,裝盒人員不準(zhǔn)用刀,避免將肉塊切的太碎,同時,開條人員嚴(yán)格按照尺寸開條,避免尺寸太小或過大,減少裝盒過程中不必要的拼接和切割操作,避免裝盒人員工作效率的降低。

  二、在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。

  2.1進一步增強全體人員的成本意識,提高工作效率。

  提高各工序的出成、提高工作效率、降低成本是日常生產(chǎn)工作的重要部分。班組長必須經(jīng)常有意識的改善操作,提高工作效率,不能滿足現(xiàn)狀,要從主觀上克服害怕困難的'思想;充分認(rèn)識到如果某產(chǎn)品、某工序出成降低,則此工序員工的生產(chǎn)效率就降低,成本就增加;

  節(jié)約人工成本,如果生產(chǎn)計劃變更時,必須立即進行人員的重新配置,減少加班或者不必要的空閑時間;生產(chǎn)前,對相關(guān)的工器具、設(shè)備、設(shè)施進行檢查、維修,不能出現(xiàn)因為設(shè)備、工器具的無法正常運行而造成工人待機時間。

  2.2車間衛(wèi)生管理存在需要進一步完善的地方

  食品生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理是食品企業(yè)自身管理的重要內(nèi)容,也是保障食品質(zhì)量的重要手段,加強車間的衛(wèi)生管理包括:設(shè)施、設(shè)備的衛(wèi)生管理、人員的衛(wèi)生管理、原輔材料的衛(wèi)生管理、儲存、運輸?shù)男l(wèi)生管理、生產(chǎn)過程的衛(wèi)生管理。生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)異物,必須查明異物的產(chǎn)生原因、混入途徑,從根源上去除異物。

  (1)設(shè)施、設(shè)備的衛(wèi)生管理

  設(shè)施、設(shè)備等均應(yīng)保持良好的工作狀態(tài),由專人定期的負(fù)責(zé),全面檢查設(shè)備、設(shè)施等使用是否規(guī)范,對于不規(guī)范的情況及時糾正,并做記錄,對于損壞的和生銹的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時維修或更換,防止可能發(fā)生的對食品的污染。器具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行清潔、清洗、消毒,在清潔、消毒時應(yīng)注意;徹底濕潤被清洗的物品的表面,清除表面的污物,使欲清除的污物處于懸浮狀態(tài),易于沖洗;清洗、消毒后工具應(yīng)用清水充分洗刷,以免殘留有洗滌劑和消毒液。

  (2)人員的衛(wèi)生管理

  與生產(chǎn)有關(guān)的人員必須定期的進行相關(guān)的食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn),提高生產(chǎn)工作人員的素質(zhì),增強其食品衛(wèi)生的意識。主要從這三方面著手,第一,重視個人健康,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。食品企業(yè)的生產(chǎn)人員,尤其是直接與食品接觸的人員的健康狀態(tài)將直接影響食品的質(zhì)量,因此,制定正確的生產(chǎn)場所消毒程序,培養(yǎng)操作人員良好的沖洗、清掃、消毒工作場所的習(xí)慣,以保持清潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)環(huán)境,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量。第二,重視操作衛(wèi)生,與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員均不得佩戴手表、戒指、項鏈和耳環(huán)等首飾,以免妨礙清潔、消毒工作或落入食品中,操作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進行洗手、消毒。第三,保持著裝的清潔,進入車間的人員必須穿戴整潔的工作服、帽、鞋等,工作服、帽、鞋等必須保持清潔、衛(wèi)生,定期的殺菌、消毒,被污染物污染后及時清洗、消毒或更換,特別是頭發(fā)應(yīng)用發(fā)網(wǎng)罩住,不得露出帽外;圍裙、套袖、口罩等應(yīng)加強管理和檢查,以免這些用品污染水產(chǎn)品。

  (3)原輔材料的衛(wèi)生管理

  原輔材料的衛(wèi)生直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。對于各工序所用原輔料的接收,由各工序組長負(fù)責(zé),在生產(chǎn)中如果發(fā)現(xiàn)原輔料在色澤、氣味方面有異常,必須立即停止使用并及時匯報,在得到可以使用的通知后方可繼續(xù)使用。

  (4)儲存、運輸?shù)男l(wèi)生管理

  2庫、3庫、解凍間應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,不得存放無關(guān)的物品,同時應(yīng)保持良好的溫度

  條件,要定期的進行清掃和消毒。冷庫里的托盤等工具也應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,使用時防止產(chǎn)品損傷,避免異物混入產(chǎn)品。

  (5)生產(chǎn)過程的衛(wèi)生管理

  食品應(yīng)該無毒、無害,符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。為了消除食品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。首先,嚴(yán)格控制操作衛(wèi)生,認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,定期檢查并作詳細記錄。其次,提高人員素質(zhì),增強操作人員的安全、衛(wèi)生意識。最后,做好基礎(chǔ)衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)范,如洗手程序,工器具洗刷、消毒程序等。

  2.3相關(guān)工序的生產(chǎn)操作不符合操作規(guī)程

  各工序都有與之相對應(yīng)的操作規(guī)程。班組長必須熟悉各工序的操作,經(jīng)常檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有不符合操作規(guī)程或其他異常情況必須及時匯報,不要隱瞞、隨意判斷,通過事先采取對策防患于未然,避免無用的作業(yè)生產(chǎn)。

  2.4生產(chǎn)過程中,相關(guān)記錄必須同時完成

  生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)某些工序的記錄不符合要求。

  記錄是進行產(chǎn)品質(zhì)量溯源的依據(jù),用以證明完成的所有生產(chǎn)步驟都是按照確定的規(guī)程進行的,產(chǎn)品達到了預(yù)期的質(zhì)量和數(shù)量。記錄是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的書面文件,完整、真實的記錄能夠證明產(chǎn)品達到了預(yù)期的質(zhì)量和數(shù)量,重要的是,記錄有利于產(chǎn)品的質(zhì)量溯源,一旦消費者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在問題,我們可以通過對相關(guān)記錄的核查來尋找問題產(chǎn)生的根源,從而徹底解決問題。同時,記錄有助于改進工藝,有助于總結(jié)、回顧,提高工作效率。因此,某工序中存在虛假記錄或者沒有記錄,那么將無法確認(rèn)此工序操作的可靠性,無法評價此工序的適宜性。

  記錄必須科學(xué)、實時、詳細、如實,這樣的記錄才有意義;而虛假記錄不僅沒有意義,而且是有害的,因此記錄的填寫必須:

  A、實事求是的如實填寫,不做虛假記錄;

  B、實時填寫實際數(shù)值,不能憑印象或經(jīng)驗提前填寫

  C、所作記錄必須盡可能的詳細,不能簡寫或略寫

  D、倘若忘記實時填寫,不能根據(jù)回憶填寫

  E、若出現(xiàn)填寫錯誤,保留錯誤的數(shù)值,填上正確的數(shù)值后簽名

  2.5進一步加強車間安全生產(chǎn)教育,提高全體員工安全生產(chǎn)意識

  20xx年生肉車間3人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)工傷的情況,究其原因主要是相關(guān)人員的安全生產(chǎn)的意識不強,操作時沒有嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)規(guī)程。因此,必須加強全體員工的安全生產(chǎn)教育;班組長加強監(jiān)督,及時糾正不規(guī)范的操作,同時進一步教育工人團結(jié)協(xié)作,避免出現(xiàn)人員工傷現(xiàn)象。

  三、結(jié)束語

  車間生產(chǎn)的正常進行取決于諸多因素,這些因素中,人員的意識包括:成本意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識等至關(guān)重要;提高全體員工的這些意識,進一步加強生產(chǎn)管理,改善各工序的操作,提高出成,降低成本,爭取圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  按照礦區(qū)工會工作部署,從強化班組建設(shè),打牢安全工作基礎(chǔ),增強泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),結(jié)合實際,按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針,不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境,使職工工作、糊口在柔美、寬松的環(huán)境中,通過扎實有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動,進步了職工學(xué)習(xí)力、實踐力、立異力,促進了全礦班組建設(shè)工作上臺階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力,而進步職工素質(zhì),培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神,必需要有一個能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地,基于這種熟悉,礦經(jīng)由研究同一了思惟,達成了共鳴,決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)最基本的團隊,企業(yè)的各項工作和目標(biāo)都要通過班組去實現(xiàn)。

  為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關(guān)于加強班組建設(shè)工作要求,抓基層,打基礎(chǔ),為團體公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的,玻璃破碎不堪,墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風(fēng)一身灰,雨天一身泥”,工作、糊口前提十分簡陋和艱苦,特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅,學(xué)習(xí)、流動舉措措施更是無從談起,在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡直是天方夜潭,工人不愿進流動室,有時連隊就在*室點名分配工作,這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。

  在此基礎(chǔ)上,我們又召開了各種會議對建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室流動進行了宣傳,制定了《振興煤礦關(guān)于加強班組建設(shè)流動的實施方案》及12條軌制,通過全礦上下聯(lián)動,廣泛宣傳,使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展。為了塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操,晉升職工精神品位,改變?nèi)藗儗γ旱V“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下,幾年來,我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體,礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,環(huán)境變美了,職工心情愉快,職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是:

  創(chuàng)造前提、改變環(huán)境,把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦XX年礦井依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組后,幾個出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的.產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:

  1-6月份電器車間總計完成產(chǎn)值x萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值x萬元;完成電桿生產(chǎn)根,拉線盤塊,銷售電桿根,銷售拉線盤塊,銷售金額xx萬元。

  二、安全指標(biāo)完成情況:

  上半年發(fā)生醫(yī)療費用xx元以上的人身輕傷事故一起;上半年未發(fā)生重傷事故;上半年未發(fā)生死亡事故;

  上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺●次。圓滿完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  三、上半年安b全生產(chǎn)工作回顧:

  上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、安全壓力大的情況下,相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動、《安全、健康、陽光“365”》主題活動、“安全生產(chǎn)獻愛心”活動、舉行了聲勢浩大的.“反違章”運動。通過開展這些活動,加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動了公司的各項工作;對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安,隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。堅持在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  在試使用的過程中各項安全設(shè)施總體運行情況狀況良好,現(xiàn)分別總結(jié)如下:

  1)預(yù)防事故設(shè)施

  (1)檢測、報警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、等報警設(shè)施,可燃氣體等檢測和報警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設(shè)備、儀器等全部運行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠,能夠真實反應(yīng)現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。

  (2)設(shè)備安全防護設(shè)施:防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用,未見發(fā)生因防護設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護功能可靠。

  (3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運行不良產(chǎn)生的安全事故。

  (4)作業(yè)場所防護設(shè)施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))防護效果良好。

  (5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

  2)控制事故設(shè)施

  緊急處理設(shè)施:生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、冷卻等設(shè)施,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。

  3)減少與消除事故影響設(shè)施

  (1)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:主要有防爆墻等隔爆設(shè)施,防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。

  (2)滅火設(shè)施:泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過檢測和消防驗收,經(jīng)過內(nèi)部消防應(yīng)急演練,現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。

  (3)緊急個體處置設(shè)施:應(yīng)急照明等設(shè)施調(diào)試運行正常。

  (4)應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。

  (5)勞動防護用品和裝備:包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的.勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,并且全部投入正常使用。

  4)自動控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力

  具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力,能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。

  總之,在試使行階段,天祝縣泰安燃氣有限公司各工程和安全設(shè)施同時進行試生產(chǎn),各方面運行狀況良好,發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決,并加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務(wù),經(jīng)過本公司主要負(fù)責(zé)人會同各部門主管負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報、分析、論證,確認(rèn)基本達到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  今年以來,全縣各級各部門在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市、縣烤煙生產(chǎn)工作會議精神,堅定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動搖,按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求,突出"落實面積保總量、強化科技促增收、規(guī)范管理定獎懲、嚴(yán)格合同穩(wěn)收購"的工作重點,強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實,采取有效措施,做了大量艱苦細致、扎實有效的工作,取得了階段性成果,為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)奠定了前期基矗

  (一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮,推廣漂濕,推進商品化,提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓,全縣2月1日開始育苗,2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理,強化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤,積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑,烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破:一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚,可移栽面積10.4萬畝,全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚,可移栽面積6.1萬畝,超過推廣目標(biāo)1.1萬畝,占全縣約定種植面積的76.1%。其中,以村委會為單位的商品化育苗點5個,最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中,全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)模化和組織化水平較大提高,技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效,有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題,全縣煙苗長勢整齊、健壯,為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

  (二)大田移栽面積得到落實。各級充分認(rèn)識落實大田移栽面積對確保總量的基礎(chǔ)作用,堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,強化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶,落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌,對移栽面積分戶張榜公布到組,充分接受煙農(nóng)監(jiān)督,使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認(rèn)可。截至4月20日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。

  (三)煙用物資就位及時。截至4月20日,全縣就位k326種籽63492袋,農(nóng)藥20.2噸,農(nóng)膜233.4噸,烤煤33364噸,新增育苗小棚5401套,按合同收購量兌現(xiàn)補差化肥6240噸,及時滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。

  (四)合同管理進一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序,認(rèn)真做好合同簽訂工作,3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束,全縣簽訂合同收購量1200萬公斤,涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農(nóng)業(yè)組,共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同,合同100%分發(fā)到戶,未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。

  (五)備耕工作穩(wěn)步推進。截至4月20日,全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝,規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比,小春收割增加6300畝,翻挖增加1.46萬畝,規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中,結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機專業(yè)化"發(fā)展要求,認(rèn)真落實農(nóng)機購機補貼政策,強化機耕政策扶持,積極組織開展機械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日,上陣機械69臺,比去年增加18臺,完成機耕機耙9941畝,機械起壟6350畝,對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度,降低勞動強度起到了積極作用,為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。

  (六)科技隊伍建設(shè)進一步加強。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度,招聘程序規(guī)范,全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作,強化管理考核,充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用,提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報告網(wǎng))

  今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績,離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的高度重視,更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的`辛勤工作。在此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié),向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  今年以來,我縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,緊緊圍繞 “服務(wù)杭州G20峰會”這一“圓心”,積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方法,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,扎扎實實推進安全生產(chǎn)各項工作,確保了全縣安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。

  我縣今年1-5月份共發(fā)生事故12起,死亡7,受傷9人。其中:道路交通:發(fā)生事故8起,死亡3人,受傷8人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故6起,死亡6人,受傷1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

  工礦領(lǐng)域事故特點分析:事故類型中以機械傷害和起重傷害二類事故最為明顯,合占事故總數(shù)的66.7%;違法違規(guī)仍是事故多發(fā)主因,6起工礦商貿(mào)類事故中,有5起事故的間接原因涉及教育培訓(xùn)不夠、操作人員安全意識不強,未按操作規(guī)程或勞動紀(jì)律作業(yè),違規(guī)作業(yè)占事故總數(shù)的83%。

  一、 主要工作開展情況

  (一) 落實責(zé)任,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

  一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。縣政府和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、49個部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,由縣長和政府各分管副縣長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各副縣長和分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以此推進安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的有效落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書,層層落實,細化分解任務(wù)。二是調(diào)整和充實安委會成員單位。為切實履行“管行業(yè)必須管安全”的職責(zé),消除監(jiān)管盲點和漏洞,履清各部門職責(zé),報縣政府同意,在原有48個安委會成員單位的基礎(chǔ)上,新增16個成員單位。同時為突出重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管,對24個重點部門制定了個性化的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評分辦法。三是強化企業(yè)主體責(zé)任落實。將企業(yè)的主體責(zé)任以告知書的方式告知到全縣每家企業(yè),督促推動各類企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。逐步構(gòu)建了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)園區(qū)屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。

  (二) 注重治理,健全隱患排查治理體系

  一是狠抓隱患排查。確定全縣80家重點監(jiān)管企業(yè),采取科室認(rèn)領(lǐng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參與的方式進行滾動式排查,同時結(jié)合年度監(jiān)管執(zhí)法計劃,市縣政府掛牌督辦重大隱患整治,全面開展涉及消防、交通道路、特種設(shè)備、建筑施工、水利、危化、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、“三場所兩企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動。全縣共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位256家次,共出動人員958人次,排查出各類隱患895條。下達限期整改指令書30份,現(xiàn)場處理決定書6份,隱患整改率90%,其他隱患企業(yè)正在按要求整改,今年以來,我局督促捷馬化工股份有限公司聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)對其公司存在的危險化學(xué)品生產(chǎn)輔助裝置、設(shè)施進行了徹底的拆除,及時聯(lián)系危化品使用和生產(chǎn)企業(yè)對神龍造紙助劑有限公司失管的4.3噸鹽酸、4噸液堿、3噸雙氧水進行迅速處置,有效清除了二處重大事故隱患,同時根據(jù)(龍維安指[]1號)隱患短板交辦單,對涉及我局的.隱患短板,進行了全面整改,除工業(yè)園區(qū)兩家不具備柴油儲存、經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)外(下發(fā)《關(guān)于加快消除工業(yè)園區(qū)2家成品油經(jīng)營單位隱患的函》,要求商務(wù)、市監(jiān)局、消防大隊、工業(yè)園區(qū)按照職責(zé)分工,作出處理措施,消除隱患),已全部整改到位 。二是狠抓重大隱患掛牌督辦。我縣今年市縣政府掛牌督辦的重大隱患點共17處,其中市級掛牌5處,縣級掛牌12處。目前市級掛牌隱患詹家鎮(zhèn)夏金E901線#29-#31號電桿、紐基化工有限公司已完成整改并通過市級驗收,其余掛牌隱患正按照整改計劃,有序推進整改工作。預(yù)計G20峰會召開之前,完成整改。三是狠抓案件查處。嚴(yán)厲打擊危化、非煤礦山、煙花爆竹領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,嚴(yán)格依法依規(guī)查處生產(chǎn)安全事故和案件。今年1-5月份,共查處各類安全生產(chǎn)違法案件14起,其中6起生產(chǎn)安全亡人事故,8起為非事故類。已作出行政處罰決定的罰款總金額共計85.4234萬元(事故類罰款83.1234萬元,非事故類罰款2.3萬元)。

  (三) 創(chuàng)新手段,提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平

  一是試點安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。危化科經(jīng)過前期充分調(diào)研和學(xué)習(xí),在全縣危化企業(yè)開展安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作,目前全縣27家危化品生產(chǎn)、儲存單位(煙花爆竹批發(fā)企業(yè)兩家)已和安全服務(wù)機構(gòu)簽訂社會化服務(wù)合同,截止5月16日,四家服務(wù)機構(gòu)完成對27家危化品單位的第一輪服務(wù),排查出各類隱患124處,立即整改22處,其他各項預(yù)計7月底全部完成整改,有效緩解監(jiān)管力量不足,彌補企業(yè)管理能力偏弱的短板。二是“智慧用電”系統(tǒng)有序推進。為切實提高企業(yè)火災(zāi)預(yù)警防范能力,前期縣安委辦召集相關(guān)部門召開“智慧用電”系統(tǒng)推廣工作部署會,明確要求在造紙行業(yè)、醫(yī)院、養(yǎng)老院、學(xué)校、勞動密集型及家具、竹木加工等行業(yè)推廣“智慧用電”系統(tǒng),并將推廣實效納入xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法中,今年以來新增8家單位安裝“智慧用電” 系統(tǒng)70套,全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。

  (四) 筑牢根基,健全安全預(yù)防控制體系

  一是源頭把關(guān)。1-5月份共受理各類審批事項39件,辦結(jié)39件,辦結(jié)率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次(其中安全設(shè)施設(shè)計審查4家次;安全條件審查1家次,職業(yè)病危害預(yù)評價1家次),核發(fā)(換證)危化經(jīng)營許可15家次,各類備案18家次(安全事故應(yīng)急預(yù)案12家次;非藥品類易制毒備案5家次;職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收備案1家次)。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(含加油站)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內(nèi)危險化學(xué)品重大危險源備案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內(nèi)的危化生產(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營企業(yè)135家(其中加油站30家,帶儲存設(shè)施危化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)7家)、非煤礦山6家(露天礦山1家,采掘施工企業(yè)2家,有地下礦山1家,地下礦山基建期并停工中1家,坑探工程1家)、有效期內(nèi)重大危險源備案4家、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故備案46家。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關(guān)于進一步規(guī)范工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作的通知》(衢安監(jiān)[20xx]128號)要求,對全縣68家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化到期的工礦商貿(mào)企業(yè)進行復(fù)審,對不符合條件的堅決予以退出(杜山集團1家),保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè),備選評估企業(yè),其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報并通過審核,50家企業(yè)委托中介機構(gòu)完成職業(yè)病危害因素檢測,2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。

  (五) 強化宣教,提升全民安全素養(yǎng)

  一是弘揚安全文化,強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產(chǎn)月”活動,通過安全生產(chǎn)進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村,濃厚全社會安全氛圍,提高全民安全意識。6月14日,在縣榮昌廣場舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場共有21個部門單位參加,共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份,展示安全知識展板120余塊,300多人在印有“安全人人抓,幸福千萬家,護航G20,家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日,組織10支代表隊,進行安全生產(chǎn)知識演講比賽。6月17日,舉辦全縣安全生產(chǎn)知識競賽,共有18支企業(yè)代表隊參加,最后評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓(xùn),提升安全意識。今年以來,縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺,開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,共130人,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班1期,70人;共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班4期,共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計12家次,培訓(xùn)人員20xx多人。

  (六) 扎實開展“兩學(xué)一做”,爭做合格黨員

  在縣直機關(guān)工委和“兩學(xué)一做”辦的指導(dǎo)下,全面開展局“兩學(xué)一做”,制定實施方案,召開動員大會,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,重溫入黨誓詞,開設(shè)專題黨課輔導(dǎo),學(xué)系列講話,手抄黨章等活動,組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航G20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動,著重轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),建設(shè)一支忠誠合格、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。

  二、 存在的問題

  (一)企業(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。

  企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多,一些企業(yè)安全意識不足、設(shè)備設(shè)施老化、工藝技術(shù)落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,尤其受當(dāng)前經(jīng)濟下滑影響,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。

  (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制仍未落實到位。

  企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,隱患排查不及時、不徹底,未形成閉環(huán),隱患治理方案大而化之,治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱。“管行業(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處,一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認(rèn)為,其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目,對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視,存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。

  (三)安全監(jiān)管仍不到位。

  安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一,還是依靠業(yè)務(wù)科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術(shù)”居多,工作效率低,監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足,和點多面廣的監(jiān)管任務(wù)形成鮮明的對比,以及監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不高等直接導(dǎo)致監(jiān)管不到位。

  三、xx年下半年工作計劃

  縣安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐,站在全省一盤棋的角度,把安全“紅線”牢牢系在心頭,努力減少一般事故,控制較大事故,堅決遏制重特大事故,確保整個G20峰會期間不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會影響的安全生產(chǎn)事件。

  (一)以強化考核督查為核心,深化責(zé)任落實

  安全責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進一步推進責(zé)任落實,通過創(chuàng)新方式,對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和安委會成員單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任實行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務(wù)的繁重程度把被考核單位分成三大類,注重過程考核,對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵,對考核等次為不合格的單位給予通報批評,并實行“一票否決”制度。

  (二)以隱患排查治理為抓手,推進體系建設(shè)

  繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責(zé)任落實,督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度,逾期未完成整改的,根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理暫行辦法》(龍政發(fā)[]67號)的通知,列入“黑名單”予以公示,通報相關(guān)職能部門取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的,責(zé)令其暫時停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度,實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理,倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。

  (三)以專項檢查為推手,整頓安全秩序

  樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,全力抓好安全風(fēng)險防控,積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作,不折不扣做好各項G20安全保障工作。一是對危險化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域開展針對性的專項檢查,配合加強涉爆涉毒物品流向管理,嚴(yán)格易制爆、易制毒物品管控,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施,杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合專項檢查,適時召開相關(guān)監(jiān)管工作會議,分析存在問題,提出下步工作意見,不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責(zé)任,保證安全生產(chǎn)必要的投入,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)令企業(yè)立即整改、暫時停產(chǎn)、限期整改等措施,切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。

  (四)以執(zhí)法年活動為手段,提升辦案能力

  充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)溝通作用,創(chuàng)新工作方式,通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責(zé)令限期整改指令書,對拒不整改的企業(yè),一律按照處罰上限予以處罰,并根據(jù)隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產(chǎn)行為,堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施,做到從嚴(yán)查處、打擊到位。

  (五)以強化管理創(chuàng)新為重點,提水監(jiān)管水平

  根據(jù)市局部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設(shè),推動安全生產(chǎn)“無紙化”考試;嚴(yán)格落實煙花爆竹經(jīng)營(零售)企業(yè)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”和煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求,出臺《xx縣煙花爆竹經(jīng)營(零售)布點規(guī)劃(修訂)》,做好今年到期換證工作;創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。

  (六)以宣傳考核培訓(xùn)為途徑,弘揚文化建設(shè)

  一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專題輔導(dǎo)班,邀請xx省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副院長吳珂為黨政干部授課(黨政同責(zé),切實有效地推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實);三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)擴大到村(居)委會主任,切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。

  (七) 以“兩學(xué)一做”為契機,轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀(jì)律

  一是切實抓好“三會一課”制度,開展好專題組織生活會,嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評,達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定正確的政治方向。二是健全完善內(nèi)部管理制度,形成用制度管人、管事、管權(quán)的局面。三是加強教育學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)載體,通過學(xué)“黨章黨規(guī),學(xué)系列講話”,提高黨性覺悟,服務(wù)能力、執(zhí)法能力和免疫能力。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  般來說,年度總結(jié)可分三大部分,字?jǐn)?shù)以1800字為宜,如需發(fā)言,以20分鐘較合適。

  1.標(biāo)題、抬頭和緒言。緒言是年度總結(jié)的開場白。在這里應(yīng)交待清楚你的身份和職責(zé),主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。

  2.主要業(yè)績。這是年度總結(jié)的重要部分。主要內(nèi)容是履行崗位職責(zé)情況、工作目標(biāo)完成情況、突出業(yè)績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。

  3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責(zé)中的問題和責(zé)任,以及今后改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統(tǒng)地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。

  總之,正文一般采取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,并對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責(zé)的論斷。

  二、ppt版式效果更好

  如有可能,可以用ppt版式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的word文檔。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業(yè)績,也便于大家在總結(jié)會上相互交流。過去年度總結(jié)是員工對領(lǐng)導(dǎo)和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了。現(xiàn)在,許多單位的年度總結(jié)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文并茂的ppt除了敘述工作業(yè)績以外,同時也展示出述職人的創(chuàng)意思維和策劃能力。

  三、讓數(shù)據(jù)說話

  一份好的年度總結(jié),一篇有說服力的述職報告不是流于形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業(yè)績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,并與年初訂立的目標(biāo)進行對照,在實際、可量的業(yè)績基礎(chǔ)上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標(biāo)完成情況更便于領(lǐng)導(dǎo)和hr作為年度考核的依據(jù)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  20xx年,我大隊在局黨委班子的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,做到了思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位。今年以來,我城管大隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)有序,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo) ,認(rèn)真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度

  堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了大隊長朱德權(quán)同志任組長、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人李高明同志為副組長、各支委委員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在安全生產(chǎn)工作中,我大隊切實加大力度,認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是明確了全年安全生產(chǎn)工作的.重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行了安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,配備了安全監(jiān)管人員及設(shè)置宣傳欄、宣傳橫幅。

  二、強化責(zé)任,突出抓好重點部位安全監(jiān)管工作

  今年以來,結(jié)合城管工作實際,突出重點,切實抓好了城市重點部位和人員密集場所等設(shè)施的安全監(jiān)督。

  一是加強市區(qū)戶外廣告牌及門店招牌安全監(jiān)管。切實加強,值班監(jiān)測和記錄,實行安全狀況每周報告制度,確保了城市戶外廣告安全。今年共下達《限期拆除通知書》800余份,共出動城管執(zhí)法隊員4000余人次,專業(yè)拆除人員xx00余人次,大型吊車500余臺次,專業(yè)焊氧設(shè)備xx0余臺次,共拆除不符合規(guī)定的大型戶外破舊廣告牌58處,面積約3000㎡;門店招牌、字牌275處,面積約1400㎡;拆除建設(shè)路、羅城路、城西路、勞動路、車站路、屈原路、人民路等路段長期空白閑置、不及時維護的破舊、破損廣告和商家牌匾160余塊,面積約1000㎡;督促業(yè)主更換陳舊、破損廣告285塊。

  二是加強作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強執(zhí)法作業(yè)車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了單位交通事故發(fā)生。

  三是加強汛期安全管理。認(rèn)真落實汨羅市防汛抗旱指揮部要求,切實做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實”。明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點要求。我大隊在今年防汛期間共組建了5支防汛搶險隊伍,出動搶險隊員200人次。成立30人的抗洪搶險尖刀排,印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點檢查城市下水道、橋涵、污水處理設(shè)施安全。加強汛期安全值班,實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班。

  四是整治校園周邊環(huán)境為學(xué)生筑牢“安全網(wǎng)”。 為有效維護校園周邊良好的市容環(huán)境秩序,給師生創(chuàng)造一個安靜、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,針對影響學(xué)校及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營的突出問題。截止目前,所有中隊轄區(qū)累計清理流動攤販xx0余人,疏導(dǎo)交通126次,制止喇叭噪音36處,暫扣占道落地廣告牌28塊,流動攤販經(jīng)營工具42件,清理亂停亂放車輛600余輛,有效地維護了教學(xué)、生活秩序,學(xué)校周邊整治成效明顯,受到學(xué)校師生及家長的一致好評,后段我大隊將繼續(xù)重點加強學(xué)校周邊常效管理工作,防止反彈。

  五是龍舟看臺江面摩托艇非法攬客整治。根據(jù)湖南省重大事故隱患治理“一單四制”的有關(guān)規(guī)定,部署城管執(zhí)法人員并聯(lián)合城市警察大隊、汨風(fēng)光帶管理中心處置相關(guān)情況,進行聯(lián)合執(zhí)法。對該違法行為予以取締,并加大對汨風(fēng)光帶的管理力度。

  三、加大力度,切實整治各類安全生產(chǎn)隱患

  高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅持各中隊每月自查,大隊每季度組織安全大排查,其中,大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患16起,整改完畢16起。對排查出的重點安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項整改銷號,切實做到事故隱患整治有計劃、有措施。

  四、加強教育,著力提高安全生產(chǎn)意識

  認(rèn)真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報刊登安全知識,在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會代訓(xùn)”的方式,積極組織各中隊開展安全技能培訓(xùn)活動,開展了安全事故模擬演練、案例分析等,提高了職工的安全防范意識。一是參加全市“安全生產(chǎn)月”活動。二是我大隊通過微信公眾平臺、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動知識和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。三是加強職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)外,還通過辦安全知識宣傳欄等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識,努力增強職工的安全生產(chǎn)意識,共培訓(xùn)全大隊職工200余人次。

  五、加強值班,切實暢通信息報送渠道

  堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,堅持實行周末一班雙崗、24小時值班制度,設(shè)立24小時值班電話“5712319”,實時處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各中隊按要求安排了值班人員,組建了一個應(yīng)急處置小分隊,確保在排查治理各種隱患時,第一時間拉得出、關(guān)鍵時刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護了城市管理安全穩(wěn)定。

  20xx年,我大隊將進一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展城市管理的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作,全面普及安全知識,提高安全生產(chǎn)意識。進一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  在團市委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過團市委系統(tǒng)各部門、各單位的共同努力,我委安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,全面落實“安全生產(chǎn)月”各項工作任務(wù),進一步完善安全管理規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢,推動了各項工作順利緊張。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、進一步完善工作機制和安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、完善規(guī)章制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。機關(guān)和直屬單位根據(jù)自身實際情況對《安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)》、《消防管理制度》、《機關(guān)安全制度》等已有安全管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善,使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中既有較強的可操作性,又提高了安全管理工作的針對性。同時制定了應(yīng)急預(yù)案管理辦法,規(guī)范了備案程序,建立了應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,為應(yīng)急救援提供有力支持。

  2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在具體工作中實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、分別實施、分類指導(dǎo)”的組領(lǐng)導(dǎo)方式,形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人抓的工作局面,有力促進安全生產(chǎn)的工作落實。嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”,實施責(zé)任“倒查制”,出了問題層層追究,不搞“下不為例”,有效地增加了干部職工的安全意識和責(zé)任意識。

  二、進一步加強隱患排查和平安大運工作

  1、開展安全自查及交叉檢查。團市委機關(guān)及各直屬(托管)單位結(jié)合工作實際圍繞人流管理、車輛疏導(dǎo)、安全用電、用水、預(yù)防火災(zāi)等方面開展了專項安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)講座。并在工作中隨時注意并檢查管轄各項設(shè)施設(shè)備、房屋及車輛的安全,及時排除安全隱患,確保安全工作不留死角。同時,團市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。

  2、全力推進平安大運。通過分級分類開展社區(qū)“平安志愿者”隊伍建設(shè),切實提高群防群治隊伍的素質(zhì)和工作能力,培訓(xùn)社會義務(wù)巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解,平安大運宣傳等各項社區(qū)志愿服務(wù)。加強對青少年的安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全知識,為第26屆世界大學(xué)生運動會成功舉辦和建設(shè)“質(zhì)量深圳”奠定堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺,目前車間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠,有待完善。此外,自身的管理水平也有待提高,在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫的"實事求是、嚴(yán)于律己"的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的.工作能力。

  下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理:

  一、具體工作:

  1、全年共生產(chǎn)制造臺左右;

  2、生產(chǎn)制造臺;

  3、生產(chǎn)制造全液壓掛車臺;

  4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品臺。

  二、日常工作。

  1、車間5S管理考核制度;

  2、迎接北京三星9000質(zhì)量認(rèn)證工作;

  3、員工自身素質(zhì)、勞動紀(jì)律、勞動安全方面的教育培訓(xùn);

  4、員工技能方面的培訓(xùn)(完成首次員工技能比武大賽);

  5、產(chǎn)品質(zhì)量的過程檢驗工作、解決技術(shù)方面的問題;

  6、勞保福利的申請、發(fā)放及管理;

  7、技術(shù)資料的存檔、_;

  8、完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  來到江浙工作這幾年里,主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工,在實際操作中與你所學(xué)習(xí)的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來,關(guān)照到所形成產(chǎn)品本身,及對一些老師咨詢,做如下總結(jié)。

  在學(xué)校時,老師在對一些綠茶進行審評的時候總會提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝,結(jié)果時間拉長造成了鮮葉萎凋。在嚴(yán)格的審評體系下,“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。

  其實對于“攤放”和“萎凋”,在加工過程中很難被切斷,在描述中也多有混用。

  那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。

  鮮葉在采摘下來以后,其實并沒有死,在一定時間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用,因水分、養(yǎng)分、光照強度的減少而削弱。但呼吸作用還在進行,水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個部分,之后鮮葉逐步喪失生命。

  這個階段,時間其實不長(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異),大家其實沒有重視這里面存在的這個反應(yīng)的“點”——“攤青”和“萎凋”的這個界限。區(qū)分這個“點”的前后,也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進行“萎凋”。

  這也決定了我們茶葉的走向。

  鮮葉“攤放”后的走向,大體是這樣的:

  到“點”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。

  到“點”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。

  如果你長期觀察分辨,其實是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪,攤放到點的鮮葉是有活力、有光澤,軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的,光澤也沒有了,一捏成團緩緩展開。

  在我感覺,現(xiàn)在做茶慢慢在延長“攤放”時間,也應(yīng)該是諸多情況影響下的實際工藝導(dǎo)向。茶園面積的擴張,大部分茶樹生長環(huán)境的不適合下,加上不適合的茶樹栽培條件,導(dǎo)致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過程中因水解、因呼吸作用,鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復(fù)雜兒茶素往簡單兒茶素的水解反應(yīng),此項原因也正是江浙以為四川原來澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時鮮葉中的游離氨基酸,其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解,這應(yīng)該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的鮮爽味的一項原因。

  其實就像一把新鮮的小青菜,從田里直接采下來洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺吧。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  是國家確定的“安全生產(chǎn)年”,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會主義和諧社會、保持國民經(jīng)濟又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵年,也是黨和國家安全生產(chǎn)一系列政策措施的“落實年”,更是安全生產(chǎn)“隱患治理年”。根據(jù)《××區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作計劃》和××區(qū)人民政府下發(fā)的《昆明市××區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)××區(qū)開展安全生產(chǎn)年活動實施方案的通知》(五政發(fā)〔20xx〕18號)的文件精神,我處制訂了《××區(qū)××街道辦事處開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》,認(rèn)真落實我處的安全生產(chǎn)工作,有效防治各類生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、落實完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)管力度

  建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度。根據(jù)《××區(qū)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項要求,結(jié)合我處實際,制定《××街道辦事處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。并實行目標(biāo)管理和考核。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度。

  我處于2月20日召開安全生產(chǎn)工作會議,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人予以表彰。我處與社區(qū)居委會和公共戶單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,再由各社區(qū)居委會分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、村民小組簽訂責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書60份。進一步落實安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制,強化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,使安全生產(chǎn)管理從以行政推動為主的方式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為。

  二、組織開展春節(jié)前后安全生產(chǎn)大檢查行動。

  辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé),由經(jīng)濟科便民服務(wù)中心、各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)對非煤礦山、建筑工地、危化品單位、特種設(shè)備、煙花爆竹、食品安全、旅游安全進行檢查,由城建科負(fù)責(zé)對轄區(qū)道路交通安全進行檢查,由綜治辦負(fù)責(zé)對“三合一”、“多合一”消防重點單位、公共聚集場所、學(xué)校進行消防安全檢查,各社區(qū)居委會負(fù)責(zé)配合辦事處開展對轄區(qū)內(nèi)道路交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)、食品安全的檢查和宣傳工作,并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營單位開展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作。截止2月19日,本次檢查共出動辦事處、社區(qū)居委會、村民小組干部、工作人員、護村隊員及派出所民警125人次,車輛45起,檢查了121家經(jīng)營單位,確保了春節(jié)前未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  配合區(qū)安監(jiān)局對經(jīng)營銷售煙花爆竹的14家經(jīng)營戶單位進行了日常監(jiān)管,確保平安不出現(xiàn)銷售三無產(chǎn)品和無證經(jīng)營現(xiàn)象。

  三、非煤礦山專項檢查

  今年,我處安監(jiān)站多次對轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫開展專項檢查,對作業(yè)現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場整改要求。

  7月8日,由區(qū)工商局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、××派出所、辦事處兩保科、經(jīng)濟服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組,對辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進行了聯(lián)合檢查,檢查主要針對石場是否存在非法使用童工,是否為小工購買保險及從業(yè)人員人數(shù)登記。

  7月23日辦事處經(jīng)濟科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)分局、市公安局、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對辦事處轄區(qū)重點防范單位:玉案山炸藥庫進行了安全大檢查。檢查組對炸藥庫的出進臺帳、報警設(shè)施、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備、炸藥倉庫、倉庫、消防設(shè)施、人員管理及持證情況進行了認(rèn)真細致的檢查。對檢查中存在的`事故隱患,檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見,特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實;炸藥倉庫必須雙人雙鎖;對出庫物品的流向要有詳細的臺帳;監(jiān)控室必須要24小時值班制度。

  為進一步加強督促檢查的力度,推動辦事處轄區(qū)單位各項安全檢查工作的落實情況,辦事處經(jīng)濟科再次對轄區(qū)危化品、非煤礦山、生產(chǎn)企業(yè)進行了安全督查及復(fù)查,此次共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位230家,查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起,對存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場整改,及時消除了安全隱患。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角、整治不留后患,督促企業(yè)把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。

  結(jié)合轄區(qū)實際從1月份開始,辦事處經(jīng)濟科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會不間斷地對公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作,由經(jīng)濟科安監(jiān)站、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備、特種設(shè)備、儀表、計量器進行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開展“七小”行業(yè)食品安全專項整治活動,整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境,杜絕食品安全事故發(fā)生。

  四、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)月宣傳教育工作

  (一)安全生產(chǎn)月開展的各項工作

  根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會《××區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動方案》的文件精神,制定安全生產(chǎn)月活動方案,并于5月30日召開辦事處安全生產(chǎn)月動員會議,安排部署安全生產(chǎn)月各項活動。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作:

  1、開展6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱诿利愋率澜纭堅捍濉⑽魃酱髲B舉行現(xiàn)場宣傳;

  2、在眠山社區(qū)、海源社區(qū)、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,對轄區(qū)居民群眾開展宣傳教育;

  3、組織社區(qū)和公共戶單位參加辦事處安全生產(chǎn)演講選拔賽,由獲勝者參加全區(qū)安全生產(chǎn)演講比賽,最終榮獲優(yōu)秀獎;

  4、在經(jīng)管校組織了《××街道辦事處“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識競賽活動方案》,取得了很好的效果;

  5、在全處開展網(wǎng)吧、非煤礦山、危化品企業(yè)等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治活動,重點檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,排查、消除安全隱患和問題;

  6、6月26日,組織全處具有特種設(shè)備的企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)分局舉辦的知識講座,加強對企業(yè)負(fù)責(zé)人的宣傳教育;

  7、6月27日,組織全處5家社區(qū)居委會主任和安全專干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強基層安監(jiān)隊伍的理論水平。

  8、安全生產(chǎn)月活動設(shè)置展板、咨詢臺27個,發(fā)放宣傳材料1500份,參加咨詢?nèi)栈顒尤藬?shù)30人,參加競賽隊伍8個,參加競賽人數(shù)32人,觀看知識競賽的人數(shù)350人,開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場次,開展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19,參加演習(xí)人數(shù)60人,觀摩演習(xí)人數(shù)180人,派出執(zhí)法檢查4組次,派出執(zhí)法檢查14人次,檢查單位32家,組織開展學(xué)校安全教育活動的學(xué)校2個、師生人數(shù)190人,貼安全招貼畫20張,黑板報13塊,懸掛宣傳標(biāo)語條幅25塊,報刊出版安全生產(chǎn)月專欄期數(shù)1,開展層層承諾活動的企業(yè)數(shù)23家,參加層層承諾活動的人數(shù)4500人,安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人。

  (二)日常安全生產(chǎn)宣傳工作,召開2次安全生產(chǎn)工作會議,向各社區(qū)居委會和生產(chǎn)經(jīng)營單位傳達上級安全生產(chǎn)工作計劃,通報市區(qū)安全生產(chǎn)情況,進行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開10次安全生產(chǎn)例會。督促各生產(chǎn)企業(yè)開展職工三級教育工作。在每個月的安全生產(chǎn)檢查工作中,辦事處和社區(qū)一方面重點對安全隱患進行檢查并責(zé)令企業(yè)整改,另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識。

  (三)按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求,配合企業(yè)開展演練。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求,加強了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會對安全生產(chǎn)工作制度化。對照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進行演練,6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo)、便民服務(wù)中心主任、經(jīng)濟科科長、經(jīng)濟科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專干參加了鑫寶油品公司主辦的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識講座和實戰(zhàn)消防演練。

  五、今后安全生產(chǎn)工作打算

  (一)提高認(rèn)識切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  以黨的__大,__屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作,要有緊迫感、危機感和責(zé)任感,進一步明確責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (二)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作

  各社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,一級抓一級,把責(zé)任層層落實,逐級抓好落實,嚴(yán)格考核獎懲,把責(zé)任制的各項要求真正落實到基層單位和具體責(zé)任人。

  (三)進一步強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作

  繼續(xù)堅持開展三級教育、全員職工培訓(xùn)、廠(礦)長、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn),特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法,加強轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、輪崗的職工進行安全知識更新培訓(xùn)教育,對外來務(wù)工人員,農(nóng)民工和臨時工,必須先培訓(xùn)后上崗,對廠(礦)長、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴大到企業(yè)管理層的每一個人。

  (四)進一步組織開展安全生產(chǎn)大檢查

  結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié),對危化品企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、在建項目等,進一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對性和有效性;以單位自查為主,政府職能部門重點搞好督促檢查;堅持大檢查和隱患整改結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

  (五)狠抓薄弱環(huán)節(jié),重大危險源的監(jiān)控和重大安全隱患整改,繼續(xù)抓好重點行業(yè),重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點場所的安全生產(chǎn)工作,要加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,確保落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施。要增加安全生產(chǎn)投入,改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施。

  (六)嚴(yán)肅事故的查處工作,加大監(jiān)督、檢查力度。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時向區(qū)安監(jiān)局匯報,并匯同有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理。

  通過落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),我們清醒地認(rèn)識到,必須牢固樹立“安全第一”的觀念,進一步增強抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,克服麻痹思想、松懈情緒、僥幸心理,建立好安全生產(chǎn)生產(chǎn)長效機制,采取有效措施,堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

  清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的概念,是一個連續(xù)的過程,一次審核不可能一勞永逸,只有逐步在其生命周期內(nèi)對持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內(nèi)涵真正了解,才能夠?qū)⑶鍧嵣a(chǎn)向前推進一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點的備選方案,有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點,或者因各種因素造成上輪審核重點實施方案未達到其預(yù)期的效果,從而選擇新的方案等,因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性,即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果,也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去,最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。20xx年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后,我大隊根據(jù)人員調(diào)動情況對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整,有效地加強了對持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保清潔生產(chǎn)在我大隊繼續(xù)順利展開。同時繼續(xù)對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓(xùn),讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動中來,通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智,來使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,讓職工真正體會到清潔生產(chǎn)帶來的好處,讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個職工心中

  一、工作完成情況:

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項工作,大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織大隊的各項活動,從組織上保證把各項工作落在實處。

  2、廣泛宣傳發(fā)動,多種形式學(xué)習(xí)。大隊組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時還利用周一安全會、交接班等學(xué)習(xí)的機會,組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識,還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大員工參與,提高大家對開展這項活動的認(rèn)識。

  3、對各個基層隊有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署,大隊組織管理人員、技術(shù)人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認(rèn)真分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的.方向。

  4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,大隊把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位,各個員工,組織員工開展了合理化建議征集活動,共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。

  二、存在問題:

  1、部分員工還存在模糊認(rèn)識。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識不清,理解不透,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。

  2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。

  3、個別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認(rèn)識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。

  4、大隊關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。

  三、下一步工作方向:

  1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓(xùn)教育,不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識,通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來,真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動,開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。

  3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估,對征集上來的建議組織分析討論,對無低費的項目組織實施,對中高費的項目逐步報計劃實施,使活動持續(xù)、深入的開展下去。

  4、完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制,與大隊日常管理考核相結(jié)合,保證活動的有效開展。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15

  20xx我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)精神,結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署,為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境;緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。

  一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

  我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛(其中:危貨車輛輛)公司成立十七年來,在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年,我們:

  (一)、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

  20xx年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

  安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”,各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

  (二)、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè),公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。

  (三)、加強安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。

  為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。

  在定期檢查的基礎(chǔ)上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  (四)、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識和技能。

  狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí);6月份,購置“20xx年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  (五)、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  (六)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合

  在安全生產(chǎn)管理方面,我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來,使之都得到加強:

  一是,建立了危貨從業(yè)人員臺帳和檔案,并把從業(yè)人員參加安全知識培訓(xùn)、教育、考核、及服務(wù)質(zhì)量信譽等內(nèi)容記錄在案,做為年終考評;

  二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

  二、存在的問題和困難:

  通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經(jīng)營,產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產(chǎn)存在著很大的.難度。

  1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”

  2、我們拿什么來制約,確保安全生產(chǎn)?既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標(biāo)的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

  因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點:

  (一)、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春

  安全生產(chǎn)工作的'通知》[安委辦(20xx)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

  (二)、認(rèn)真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。

  要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

  (三)、嚴(yán)格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

  1、要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺,對每輛危貨車輛全天候進行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時通知車主注意并記載上報;

  2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

  (四)、加強對運輸設(shè)備安全管理

  今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物;并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(JT617)規(guī)定的技術(shù)要求。

  (五)、加強對危貨從業(yè)人員的管理:

  1、實時掌握每輛車或每個人的危險貨物投保承運人責(zé)任險的投保情況,絕不使每輛車出現(xiàn)脫保或漏保情況;

  2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

  總之,20xx年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經(jīng)驗,變被動為主動。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇16

  今年上半年,省公司遵循安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓實管,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

  1安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強運行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實各項反事故措施,加大對老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設(shè),夯實安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

  2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

  3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。

  4加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研,并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。 送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作,使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續(xù)對GW6-220型隔離開關(guān)進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

  5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。

  6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

  7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研,提出了切實可行的針對性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,確保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴(yán)密的安全措施,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇17

  上半年的時間很快過去了,在上半年里,在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作,完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題,為了更好的完成下半年任務(wù),將問題分析如下:

  葉片問題突出,對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,同時容易引起連鎖反應(yīng),對于場地、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響。解決措施:與上序車間溝通,同時需要設(shè)計、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決。

  工業(yè)汽輪機的生產(chǎn),機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,幾乎是臺臺料況滯后,導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張,一般都是拖到下個月盤車,對當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大,分廠也多次反應(yīng),但是涉及到外協(xié)等很多部門,問題一直沒有解決。解決措施:與上序車間溝通,提前要料,同時生產(chǎn)處給予關(guān)注。

  設(shè)備問題:在上半年的生產(chǎn)過程中,設(shè)備維修對于生產(chǎn)影響巨大,數(shù)控200鏜床,計劃是春節(jié)前恢復(fù)使用,實際上滯后一個月才使用,數(shù)控6.3米立車上半年累計機修34天,數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、T180AB鏜床、60N1臥車等機修的機修,對生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的。解決措施:勤保養(yǎng),一旦需要機修,行動要迅速,盡量在短的時間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排,原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。

  料況的原因、質(zhì)量問題的原因,引起生產(chǎn)的完成,特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵,像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,返上序補焊回火,周期很長,一些部套的裂紋等,隔板料硬,無法加工,返上序回火等,另外,到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施:對于料因,要有提前量,要預(yù)警,要及時找上序催要,同時通報生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題,常規(guī)質(zhì)量問題,要提前組織加工。

  上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工,由于質(zhì)量問題多,協(xié)調(diào)解決部門特殊,周期緊張、加工難度大,對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時候非常多,這對于正常的設(shè)備排產(chǎn),設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響,特別是3120--機組,由于首次加工,對于設(shè)備安排、設(shè)備周期、問題處理,生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響,像-Y081.3.012Z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天。上半年重點產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出。

  臨時增加任務(wù),像187048/187049的037Z隔板套,107017/018的彈性密封,臨時增加的改造任務(wù)等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。

  雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題,甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大,但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務(wù),特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的,很難完成,需要料況一定要及時提前供給,同時上述問題也要解決。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇18

  20xx年,自公司推行清潔生產(chǎn)工作以來,克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念,積極開展一系列清潔生產(chǎn)相關(guān)工作,努力把克淺處理站的生產(chǎn)管理提高到一個新的水平。

  一、加強清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

  克淺處理站利用書報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識,使全站員工正確認(rèn)識實施清潔生產(chǎn)的重要意義。并營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。

  二、提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。

  1、克淺處理站對沉砂池進行改造,將兩作沉砂池貫通,形成回收油三段處理,將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵,并完善卸油泵房工藝流程,這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用,并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。

  2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐,解決因污水罐設(shè)計不合理對生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)節(jié)造成的影響,從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產(chǎn)理念

  三、抓好基礎(chǔ)工作,加強過程控制。

  1.狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理,將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責(zé)任承包形式落實到各班組職責(zé)范圍內(nèi)。

  2.開展每月自檢自查工作,并對查出的隱患進行專人、專項整改,堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生,建立有效的激勵措施,對發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、上報、解決的員工進行獎勵。

  3.根據(jù)生產(chǎn)實際及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產(chǎn)參數(shù)。根據(jù)氣溫及時調(diào)節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

  4.加強破乳劑用量的監(jiān)測及調(diào)整,根據(jù)原油含水率、污水外排率等值。時時調(diào)整正、反相破乳劑用量。

  四、做好廢棄物回收處理工作

  1.建立廢舊電池回收箱,杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。2.化驗廢溶劑油、清洗油做到定點回收,及時處理。3.將廢舊物資回收到廢料堆,并進行分類、妥善保管。五、改造生產(chǎn)設(shè)備,優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用

  五、下步工作計劃

  1.繼續(xù)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識,使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根,增強員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在,不處不在,隨時隨地可以進行清潔生產(chǎn)。

  2.完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃,不斷提高清潔生產(chǎn)水平。3.進一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合,提升處理站基礎(chǔ)工作管理水平。

  4.不斷健全和完善處理站清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度,使清潔生產(chǎn)管理日常化,規(guī)范化,制度化。

  一年來,通過清潔生產(chǎn)的持續(xù)推行使我站充分認(rèn)識到,清潔生產(chǎn)工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程,我們清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是只有起點,沒有終點,只有清潔生產(chǎn)工作持續(xù)開展下去,才能持續(xù)獲得經(jīng)濟、環(huán)境、社會等各方面效益,形成促進克淺處理站不斷技術(shù)進步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇19

  扎魯特風(fēng)場安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實相關(guān)規(guī)章制度,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,本月我風(fēng)場無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合我風(fēng)場實際情況,將03月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、“兩票”執(zhí)行情況

  03月份工作票總計14張,3張為風(fēng)機檢修工作票,7張為電氣第一種工作票,4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張,本月我風(fēng)場對35kV扎一1號線(35kV扎一1號線12號風(fēng)機變避雷器引線接頭更換,35kV扎一1號線集電線路登桿檢查)、35kV北沙拉1號線(35kV北沙拉1號線56號桿地線接頭消缺,更換北沙拉1號線風(fēng)機變跌落下口)、35kV北沙拉2號線(35kV北沙拉2號線74號桿橫擔(dān)消缺,35kV北沙拉2號線C相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理)、35kV扎一2號線(35kV扎一2號線集電線路登桿檢查)進行倒閘操作,操作票7張,兩票合格率100%,嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團“兩票”管理規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票,票面安全措施、危險點分析與控制措施合格率100%,執(zhí)行環(huán)節(jié)100%落實。

  二、“三講一落實”完成情況

  1、開展“三講一落實”情況

  本月重點工作有變電所一次設(shè)備及風(fēng)機變巡視,風(fēng)機故障處理、例行維護。按照班前、班后會的要求和總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行,處理故障前,明確工作任務(wù),進行危險點分析,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場布置的安全措施,每個工作班成員都必須掌握現(xiàn)場情況,知曉帶電設(shè)備位置及注意事項,進入現(xiàn)場前人員著裝符合安全要求,戴好安全帽,能夠做到三不傷害。2、開展“三講一落實”成效

  通過開展“三講一落實”安全管理辦法,使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責(zé),明確工作任務(wù)、存在風(fēng)險、安全措施,杜絕僥幸、偷懶、怕麻煩的心里,不給工作帶來安全隱患,我們大家互相監(jiān)督,一步步落實,按照規(guī)定的程序進行,確保人身及設(shè)備安全。

  三、“兩措”完成情況

  1、反事故措施

  本月開展了防設(shè)備凍害事故措施,運維人員根據(jù)天氣情況、運行方式做好切實可行的事故預(yù)想,值班期間加強對設(shè)備的檢查和維護,電暖器運行正常,門窗關(guān)閉良好,日常巡視時檢查一次設(shè)備機構(gòu)箱溫度正常,并做好了記錄,如遇到惡劣天氣時,組織人員進行特殊巡視,增加檢查次數(shù)。

  2、安全技術(shù)勞動保護措施本月開展了防人身凍傷事故措施,對個人的勞動防護用品進行檢查,包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套,經(jīng)檢查個人勞動防護用品齊全,合身,無破損,并隨時關(guān)注天氣變化情況,做到防患于未然。

  四、應(yīng)急管理完成情況

  本月14日我風(fēng)場針對《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進行了功能演練,在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時,對搶救傷員流程很模糊,斷電很忙亂。通過本次演練深刻認(rèn)識到我們應(yīng)提高對此類事件的認(rèn)識、分析、判斷、處理的能力,事故發(fā)生后各級人員應(yīng)立即各盡其責(zé),報告相關(guān)單位及人員,清楚事件情況,聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達命令和安排,對故障系統(tǒng)進行檢查,分析事件原因,從而進行搶修或可靠隔離,避免事態(tài)擴大,減小影響和損失。

  五、交通安全情況

  本月我風(fēng)廠未出現(xiàn)交通安全事故;車輛由司機陳吉日嘎楞管理,其他人員不得私自動用車輛,目前處于冬季,風(fēng)雪大,能見度低,道路滑,我們做到了盡量少出車,出車時慢行避讓,不急不搶,確保安全第一。

  六、重點設(shè)備、設(shè)施、場所的日常監(jiān)督維護情況

  1、變電所所內(nèi)一次設(shè)備情況

  本月檢查一次設(shè)備引線接頭處無高溫、瓷瓶清潔;PT、CT、廠用變油位油色正常;無滲油漏油現(xiàn)象;開關(guān)SF6壓力正常;避雷器外觀及接地良好。

  2、電纜夾層及溝道情況

  本月檢查電纜孔洞封堵完好;測電纜溫度無過熱現(xiàn)象;溝道內(nèi)清潔、無雜物。

  3、保護屏室情況

  直流電源工作正常;保護測控屏本月無保護動作情況發(fā)生。

  七、安全教育培訓(xùn)情況

  本月生產(chǎn)部及繼電保護廠家到我風(fēng)場對運維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護基礎(chǔ)及實際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理最重要規(guī)程,是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過學(xué)習(xí),全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。

  八、反違章工作的開展情況

  本月風(fēng)場開展安全生產(chǎn)思想教育工作,結(jié)合集團公司、新能源公司、通遼公司下發(fā)的《中國大唐集團公司電力生產(chǎn)安全事故調(diào)查規(guī)程》,廠長帶領(lǐng)風(fēng)廠運維人員進行了深入學(xué)習(xí),我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢記違章就是事故之源,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,在今后的工作中加大反違章工作的力度,完善規(guī)章制度,嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律,避免一切因違章導(dǎo)致的事故,切實做好安全生產(chǎn)工作。

  九、消防檢查、消防設(shè)施檢查情況

  1、變電站的電纜隧道、控制室、保護屏室的消防設(shè)施齊備,控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。

  2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護屏室配備滅火器壓力正常,表面清潔,無破損,全部都在有效期內(nèi)。

  3、變電所設(shè)備室或設(shè)備區(qū)無易燃、易爆物品。

  4、庫房大門、食堂、控制室、保護屏室掛有禁止煙火標(biāo)識牌。

  5、火災(zāi)報警系統(tǒng)運行正常。

  十、本月安全生產(chǎn)工作存在的問題

  1、維塔斯V52風(fēng)機43號到52號無通訊。

  十一、下月工作計劃

  1、加強兩票使用管理,杜絕無票作業(yè),保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票,兩票合格率100%。

  2、提高對三講一落實活動的實效性。

  3、提高兩措完成情況。

  4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。

  5、加強車輛管理,督促司機行車安全,同時對上山道路加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保行車安全。

  6、做好對變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。

  7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術(shù)的強化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。

  8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤,確保施工質(zhì)量。

  9、做好扎一項目風(fēng)機維護工作,保證風(fēng)機正常運行;

  10、做好搶發(fā)電量工作,限電時壓上限運行,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機故障時,及時與廠家人員進行聯(lián)系。

  11、對各風(fēng)機廠家的風(fēng)機進行了抽查,發(fā)現(xiàn)問題將進行考核;

  12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達標(biāo)投產(chǎn)驗收工作。

  13、加強風(fēng)機通訊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。

  14、做好負(fù)荷調(diào)整工作,要求限電解除后,第一時間將停運風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電,如有問題,盡快聯(lián)系廠家上山,確保發(fā)電量。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇20

  XX年,我連在團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團安辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,按照“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度,明確安全職責(zé),建立健全監(jiān)管體制,加大宣傳教育、培訓(xùn)力度,層層抓好落實安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  在強化單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,進一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。成立了連長、指導(dǎo)員為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由副連長擔(dān)任專職安全員。制定了連長、副連長、安全員安全職責(zé),同時與主要崗位人員和班組長簽訂了安全責(zé)任書,使全連上下形成了一個從有責(zé)任事事重落實的安全生產(chǎn)體系。

  二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀增強職工群眾的安全意識

  為了使連隊職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識,全年來,連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,大力倡導(dǎo)和樹立安全發(fā)展觀,使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心,連隊經(jīng)常性利用大小會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性,特別是在“安全生產(chǎn)教育月”活動中,連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團廣播,板報、大小標(biāo)語等大力宣傳安全知識,達到了教育一大片,影響整個群體的目的,全年連隊共召開安全生產(chǎn)專題會x次,對職工進行安全生產(chǎn)教育xx次,張貼大小標(biāo)語xx余幅,出專題板報x期,進行安全法規(guī)和安全知識的宣傳工作。

  三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實有效

  XX年,一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手,建立了安全技術(shù)措施,重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,安全事故隱患整改措施等,努力把安全生產(chǎn)工作落到實處,全年連隊共組織安全自查活動xx次,查出安全隱患起,都得到了及時整改,整改率達到100%,對每個安全隱患連隊都非常重視,認(rèn)真做好整改工作,直到整改驗收合格為止。

  四、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動

  6月是全國安全教育月,為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識,一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀,以“安全生產(chǎn),綜合治理”為主題,把安全教育月活動開展的有聲有色,在宣傳月活動中連隊出專題黑板報1期,張貼大小標(biāo)語xx余幅。投送廣播稿件3篇,來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,連隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全連進行了安全大檢查1次,查找隱患及時整改,活動中連隊還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識。受教育人數(shù)達xx余人,積極參加團安全辦組織的“安全生產(chǎn),綜合治理”黑板報及演講比賽活動。

  五、經(jīng)費投資:全年安全經(jīng)費投資xx元,其中宣傳教育、培訓(xùn)xx元,安全檢查xx元,隱患整改xx元。

  XX年,在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,全年沒有安全事故發(fā)生,在今后的工作中定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服工作中存在的缺點和不足,使安生產(chǎn)工作再上新的臺階。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇21

 春節(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(一)

  為深入貫徹落實上級部門關(guān)于做好春節(jié)前文化市場安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,確保春節(jié)、“兩會”期間我區(qū)文化市場的安全、有序,為全區(qū)人民營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍和健康平安的文化娛樂環(huán)境,xx區(qū)文化執(zhí)法大隊采取多項舉措,多管齊下,緊抓全區(qū)文化市場安全監(jiān)管工作。

  一是明確檢查重點,加強日常巡查力度。以保護未成年人及保障場所消防安全為重點,切實加強對網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦春節(jié)以來,大隊共組織出動檢查56次,出動執(zhí)法人員362人次,檢查經(jīng)營場所351家次,其中網(wǎng)吧110家次、游藝、歌舞娛樂場所119家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所27家次。

  二是擴大監(jiān)管時段,增加夜間巡查次數(shù)。針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時段的特殊性,同時防范日常檢查的漏洞,各執(zhí)法中隊靈活安排作息時間,多次開展夜間錯時執(zhí)法。1月以來,共出動夜間執(zhí)法14次,檢查發(fā)現(xiàn),大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序,能落實專人負(fù)責(zé);但個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患,主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等,大隊共依法查處關(guān)停了3個無證小ktv,并及時抄告消防部門;對13家存在問題的場所責(zé)令其限期整改。

  三是聯(lián)合監(jiān)管力量,開展多部門聯(lián)合執(zhí)法。為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,各中隊積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)亟值牢捏w中心、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門,開展17次聯(lián)合執(zhí)法。同時,各鎮(zhèn)街文體中心也高度重視,在節(jié)前開展了文化市場專項安全大檢查,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自進行檢查。

  四是創(chuàng)新監(jiān)管方式,提高場所安全意識。在檢查中,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)部分小型文化經(jīng)營場所安全意識不足,對安全制度、安全設(shè)施的配置和使用不熟悉,從而造成場所的安全隱患,為此,執(zhí)法人員檢查時加強了對場所負(fù)責(zé)人及工作人員的場所安全教育,并召開場所負(fù)責(zé)人專題會議,專題學(xué)習(xí),要求各場所加強消防安全工作,并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》,明確安全責(zé)任。

  通過執(zhí)法人員的通力合作與努力,在“兩會”期間及春節(jié)前的1個月以來,我區(qū)文化市場總體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。在即將到來的春節(jié)假日期間,大隊全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排,在假期里繼續(xù)落實值班工作和市場管理的要求,堅守好自己的崗位,適度進行錯時執(zhí)法,確保春節(jié)期間我區(qū)文化市場的健康、安全、和諧。

 春節(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(二)

  為貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè),保證“兩個確保”的實現(xiàn)。根據(jù)文件的精神,積極行動,結(jié)合本廠特點,安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。

  第一、傳達貫徹上級文件,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  2月1日-10日,利用班前、班后,組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級文件,認(rèn)真領(lǐng)會。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本,統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé),確保兩套裝置穩(wěn)定高效運行),制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo),將安全目標(biāo)層層分解,完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制,將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),分解落實到每個崗位和個人。

  第二、組織全廠安全大檢查,注重隱患的整改落實

  2月份,為增強企業(yè)員工的安全意識,防止各類事故的發(fā)生,我廠實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,在原管理基礎(chǔ)上,繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動,確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限,操作人員以崗位為基本單位,維修人員以工段為基本單位,每天各指定一名安全值班員,對本崗位的安全負(fù)責(zé)(單人崗位由值班長負(fù)責(zé)),車間每天指派一名工段級以上人員做車間安全值班員,要做到分工明確,責(zé)任到人,做到時間人員都不留空缺。

  在每個崗位設(shè)置安全值班記錄本,每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議,或查出一項隱患和問題,或糾正一起違章行為。由安全值班員如實填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況,對查出的問題要采取切實有效的措施,及時進行整改。通過開展安全值班員的檢查活動和激勵政策,使每位員工對存在的不安全現(xiàn)象和違章行為,勇敢地站出來進行堅決的制止,對存在的隱患進行查找和消除,真正做到對崗位負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對自已負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時,注重隱患的整改落實,大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營活動中的隱患。

  2月12日,安全科組織安委會全體成員,開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查,分五個專業(yè)檢查組,安委會成員分片包干,對全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實等方面進行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),嚴(yán)格進行各項檢查,本次檢查共查出問題和隱患20項,已下達整改要求,采取嚴(yán)密、切實有效的安全防范措施,確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。

  2月份,結(jié)合季節(jié)特點,重點做好冬季“四防”各項具體工作,加強防寒、防凍、保溫工作力度,嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞,地面積水等原因,影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進行廠區(qū)日檢查,并將檢查、考核情況及時上墻公布,并督促整改。

  第三、加強對重大危險源的監(jiān)控,確保安全

  加強對重大危險源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險因素的監(jiān)控管理工作,嚴(yán)格落實相關(guān)管理制度;按照《危險化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求,加強對危險化學(xué)品的儲存、使用、發(fā)貨、裝卸、運輸?shù)雀鱾環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對氨站、液氨球罐、液氨儲槽、半水煤氣氣柜等重大危險源進行專項檢查,對查出的九項問題和隱患進行徹底整治。

  第四、加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高事故預(yù)防能力

  2月8日我廠組織對我們廠重大危險源2#液氨球罐底部管線泄漏進行了應(yīng)急救援預(yù)案演練,整個演練從方案的策劃、過程的實施、細節(jié)的控制以及結(jié)果的驗證都達到了預(yù)期的.效果。

  現(xiàn)場指揮廠長助理李杰同志對本次演習(xí)進行了評價總結(jié),積累經(jīng)驗查找不足。通過這次演習(xí),增強了大班應(yīng)急隊員處理突發(fā)事故的能力,提高了隊員的防范意識和安全意識,同時也對應(yīng)急預(yù)案的可操作性與適宜性進行了評價。

  我們相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,第一化肥廠將進一步完善各種安全管理制度和措施,開展好“雙基”安全生產(chǎn)工作,通過開展扎實有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我廠的安全管理工作將會更加規(guī)范,安全工作將會逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,制度化、規(guī)范化,為實現(xiàn)“兩個確保”和建設(shè)“平安山東”、“平安聊城”做出貢獻。

 春節(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(四)

  各省屬企業(yè):

  20xx年春節(jié)期間項目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過一個平安祥和的春節(jié)。按公司要求,各項目監(jiān)理部結(jié)合項目節(jié)日期間工作計劃,做好節(jié)前工作安排。

  一、落實節(jié)前安全穩(wěn)定工作,做好節(jié)日期間工作計劃

  1、督促施工單位認(rèn)真開展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作,做好工人節(jié)日期間往返計劃安排,落實節(jié)前安全教育工作,杜絕項目發(fā)生欠薪問題或勞資糾紛群體性的事件。

  2、結(jié)合項目節(jié)日期間施工計劃,做好項目監(jiān)理部節(jié)日期間工作

  計劃,內(nèi)容包括:項目負(fù)責(zé)人、值班人員、時間、電話(座機和手機)及注意事項;項目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的,要指定一名代表,負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。

  3、值班人員要按時到崗,保證電話通訊暢通,值班期間要堅守崗位,加強巡視,注意檢查死角及重點部位的安全,對上級的通知要及時傳達到位,妥善處理突發(fā)事件,做好值班交接工作。

  4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)報告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置,發(fā)生突發(fā)事件要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)上報。

  二、做好項目施工現(xiàn)場及員工生活區(qū)的安全檢查工作

  各監(jiān)理項目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全檢查,各項目根據(jù)施工進度及現(xiàn)場特點進行檢查,內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:

  施工現(xiàn)場加強對重大危險源的檢查,包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時用電等,加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,確保各項安全措施落實到位:

  1、機械設(shè)備運行、維修與保養(yǎng)的安全情況;

  2、臨時用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電;

  3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;

  4、現(xiàn)場防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。

  生活區(qū)內(nèi)

  1、消防設(shè)施是否齊全有效;

  2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無人充電(手機)、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等;

  3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲,減少對周邊居民的影響等。

  三、做好項目員工休假計劃安排

  1、按公司規(guī)定,項目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性,員工年休假原則上與春節(jié)長假(除法定假)合并使用。

  2、結(jié)合項目春節(jié)期間工作計劃,各項目監(jiān)理部安排好員工年休假(20xx年)與春節(jié)長假合并使用計劃,報工程管理部備案,并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后休假。

  3、員工年休假假期,具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

  四、做好節(jié)前項目員工安全教育和思想教育工作

  各監(jiān)理項目部節(jié)前組織一次項目員工安全教育會議,并將會議信息反饋給工程管理部備案。

  1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作,包括:防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等,切勿暴飲暴食、酗酒。

  2、教育員工不得從事不健康的活動,更不能參與各類違法活動,消除不穩(wěn)定因素。

  3、回家探親或外出旅游的員工,要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不開“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車,途中要注意防盜、防騙,注意人身安全。

  各項目節(jié)日期間工作計劃及員工休假計劃于2月6日前報工程管理部備案!節(jié)前項目安全檢查記錄和安全教育會議記錄存項目監(jiān)理部備查。

  望各監(jiān)理項目按照上述要求,認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,確保項目一方平安與穩(wěn)定。

  最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家幸福!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇22

  20xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要回顧,并將20xx年安全工作目標(biāo)進行安排。

  一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:

  1、全年安全生產(chǎn)365天;

  2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

  3、未發(fā)生重大農(nóng)電電事故;

  4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xx以上的火災(zāi)事故;

  5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

  6、未發(fā)生高空墜落事故;

  7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;

  8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—1000以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故;

  9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

  10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

  11、截止20xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計安全生產(chǎn)天。

  二、抓好線路設(shè)備運行維護,解決疑難突出問題:

  根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據(jù)運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘,與XX年同期()相比減少,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

  三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制:

  1、強化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

  2、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作,求真務(wù)實,抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。

  3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率10好成績。

  4、認(rèn)真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

  6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

  7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的'并鉤線夾拆開進行清理;并對本區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1 6棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

  四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

  今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[20xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  五、加大安全用電宣傳,完成“三個三”的改造任務(wù):

  為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局總體工作規(guī)劃,加快觀念更新,不斷強化安全生產(chǎn),積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理,全力推進科技進步,強化電科技改造,提升電安全運行水平,努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標(biāo),我所利用冬季農(nóng)閑之即,加大了安全用電宣傳力度,認(rèn)真組織開展了“三個三”整改工作,嚴(yán)格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成區(qū)眼機井引線采用pvc管出線,完成了生產(chǎn)隊的整改工作,完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。

  六、認(rèn)真開展重大事故隱患排查整改

  實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展:讓我深深折服!幫助了我很多很多。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇23

  一、工作開展環(huán)境

  我鎮(zhèn)依照縣安監(jiān)局工作支配,著力加大平安生產(chǎn)管控力度,深入貫徹落實上次例會要求。

  一是完善相關(guān)步伐。繼承推進危險化學(xué)品排查清理和重點行業(yè)范疇專項整治,深入開展襲擊冒充特種作業(yè)證專項管理行動和大型商業(yè)綜合體消防平安整治工作。

  二是繼承抓好夏季平安生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長辦、水利站、安監(jiān)辦構(gòu)成的專項反省組,不按期開展巡查和反省工作,在全鎮(zhèn)10個村子居所有水渠塘壩設(shè)置警示標(biāo)牌215處,防止溺水事故發(fā)生。

  三是抓好平安生產(chǎn)鼓吹工作。繼承開展平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)淮南行鼓吹工作,結(jié)合秋學(xué)期開學(xué),落實學(xué)校平安生產(chǎn)責(zé)任制,要求學(xué)區(qū)管委會抓好開學(xué)平安生產(chǎn)鼓吹工作。

  四是抓好隱患排查管理工作。在開展自查自糾的根基上,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人牽頭隨機抽查反省自來水廠、精英學(xué)校等單位。通過反省督查,發(fā)明平安隱患1處,要求企業(yè)樹立責(zé)任清單,確保立行立改,徹底打消隱患。

  五是加大危險化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管。抓好危險化學(xué)品企業(yè)檔案規(guī)范,增強危化品平安監(jiān)管信息化扶植。對鎮(zhèn)域內(nèi)2家危化品企業(yè)開展平安生產(chǎn)反省工作。

  六是繼承抓好襲擊冒充特種作業(yè)證專項管理運動。我鎮(zhèn)依照要求,全面安排開展專項管理運動。做到鼓吹到位,反省到位。要求鎮(zhèn)內(nèi)單位企業(yè)全面自查,確保本單位特種作業(yè)人員依法持證,平安上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)開展證件反省,目前已排查出3家單位,9人次9個證件,未發(fā)明冒充證件及無證上崗人員。

  七是積極開展食品藥品平安反省。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對中小學(xué)校等重點區(qū)域開展點位排查。共反省超市、百貨零售店、藥店共9家,此中5家商店發(fā)明到期食品,現(xiàn)場要求急速下架整改到位。

  二、下步工作計算

  針對前階段工作中存在的脆弱環(huán)節(jié),下步將重點開展以下工作:一是深入開展平安生產(chǎn)攻堅行動,組織實施進企業(yè)平安生產(chǎn)運動;二是加大平安工作的.鼓吹力度,加強平安防患意識;三是深入推進平安生產(chǎn)六項機制扶植工作。四是繼承深入做好平安生產(chǎn)反省和隱患排查管理工作,匆匆進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、康健、穩(wěn)定成長。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇24

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  大家好!

  光陰如梭,XX年即將過去,XX年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。 在XX年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)

  XX年ai產(chǎn)量

  做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

  一 :來年規(guī)劃

  1、處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達成;

  2、負(fù)責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施,并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄,提前處理存在隱患故障的機器

  3、根據(jù)上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督,及時糾正不良操作行為;

  5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況,品質(zhì)狀況,及時對策不達成現(xiàn)象;

  6、負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表,并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達成狀況分析并對策;

  7、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全,并指導(dǎo)操作員進行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作,維修等技巧和方法;

  8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;

  9、負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;

  10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

  11、建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄

  12、每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項

  13、做好交接班記錄

  二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝

  1、公司在原ai dvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

  2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進,問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進,及時有效改善生產(chǎn)問題。

  3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。

  三:節(jié)約成本

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。

  2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

  縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

  3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

  四:提高生產(chǎn)效益及減低不良

  1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

  2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

  1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

  2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行

  五:保障人員流失鞏固團隊建設(shè)

  1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負(fù)責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。

  3、每月對于定點培訓(xùn),落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇25

  ×有限公司新建CNG加氣站項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計報請甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查之后,獲得《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可意見書》(甘危化項目安設(shè)審字(20xx)第0041號),安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。

  ×有限公司新建CNG加氣站在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,對加氣站工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及氣密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。

  在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、作業(yè)人員上崗前都進行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年3月25日報請甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,并在采

  取有效安全生產(chǎn)措施后,主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進行了三個多月的試生產(chǎn)。

  在試運行期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,與試運行相關(guān)的各種裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時,各項目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

  在試使用的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進行了各種負(fù)荷下的磨合,對試使用中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,容量能達到設(shè)計要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備運轉(zhuǎn)符合工藝技術(shù)要求。

  安全部門每天有專職安全員對消防設(shè)施和器材進行檢查,對站內(nèi)通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。

  為所有上崗作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防靜電工作服。作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品,在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。

  在三個多月的試使用過程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗,都達到了設(shè)計的要求。在使用期間對每個作業(yè)人員定期進行消防設(shè)施,器材的理論和實操的培訓(xùn)。

  公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足運行使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,各項設(shè)施、設(shè)備、裝置運行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。

  在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇26

  20xx年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去,回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作,做以下工作情況總結(jié)如下:

  安全工作:

  底盤一班設(shè)備較多,相對于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現(xiàn)安全事故,班組內(nèi)安全管理所以就需要進行加大管理力度,旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時,要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè),每天的設(shè)備點檢嚴(yán)格要求各人員嚴(yán)格按照TPM表進行點檢,避免設(shè)備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟,使外來送貨人員有機可乘,經(jīng)常出入此處物流門。

  質(zhì)量工作:

  隨著工廠的質(zhì)量管理提升,對于生產(chǎn)線的質(zhì)量管理也逐步進入高度重視程度,在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴(yán)格按照作業(yè)文件進行裝配,并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進行確認(rèn),并責(zé)令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運過程中以及料架的不規(guī)范,導(dǎo)致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn),因此在下線評定分值中也占有一部分比例,影響了班組的'質(zhì)量提升工作。

  現(xiàn)場管理:

  現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調(diào),在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補充到位,將加大班組的現(xiàn)場管理,使班組的現(xiàn)場得到有效改善。

  改善方面:

  班組內(nèi)為調(diào)動各人員的改善氛圍,經(jīng)常進行改善提案交流及培訓(xùn),但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升,導(dǎo)致班組內(nèi)改善提案參與率較低,后續(xù)將加大這方面的培訓(xùn)及管理,使班組改善提案參與率有效提升。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇27

  自3.19煉鐵廠事故發(fā)生以來,省安監(jiān)局專家組對我廠進行了全系統(tǒng)的安全隱患排查,為進一步完善我廠安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),強力推進安全生產(chǎn)分類分級達標(biāo)工作,促進安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定,我廠積極投入整改工作中,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、為加強隱患排查整改效率,加強職工安全知識培訓(xùn)

  加強全廠作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:自3.19事故發(fā)生以來,我廠對各個工段崗位進行崗位技能及安全知識培訓(xùn),對三規(guī)一制進行了全面落實,對上級會議精神及公司文件及時地進行貫徹傳達,對提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,起到了明顯的效果。

  二、以省局專家組所查安全隱患整改工作為重點,完善隱患排查整改管理機制,扎實地進行隱患的自查和隱患的整改

  1、廠安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時,在對所辨識出的危險源點進行一次分析排查,安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員還與各班組長實行群治群防,在現(xiàn)場管理上形成了完整的長效管理機制。

  2、以“五定”的形式,搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,對各個系統(tǒng)專項排查,明確責(zé)任人,并對已整改完成的隱患及時消號,做到了有據(jù)可查。對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患做到跟蹤、督促整改,從而提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、堅持安全隱患整改會議制度,每天定期召開會議,在會上,安全科對每天的整改進度情況都做出匯報,對暫不能整改的隱患制訂防范和監(jiān)督措施,并督促整改工作步伐。

  三、安全隱患整改工作落實情況

  1、省安監(jiān)局專家組所查隱患整改情況:共對我廠查出隱患15項,截止到目前,共完成13項,其中2項正在整改進行中。我廠絕對會在限期內(nèi)完成所有整改項。不給隱患留生路。

  2、舉一反三,自查隱患整改情況:共查出隱患23項,已全部完成整改。

  通過此次安全隱患整改工作的開展,我廠切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責(zé)任到人,狠抓落實,努力把安全生產(chǎn)工作做到位,并有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇28

  1、企業(yè)概況介紹

  連云港XX科技有限公司于20xx07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),廠區(qū)南臨緯四路,西靠經(jīng)七路,東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m,廠區(qū)周圍無其它重要的公共設(shè)施和場所,安全防護距離符合相關(guān)的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產(chǎn)100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年N—甲基—N—乙烯基乙酰胺產(chǎn)品建設(shè)項目。整個建設(shè)總投資560萬美元,安全投資127萬元,公司占地面積100畝。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20xx12年10月結(jié)束。

  2、建設(shè)項目施工完成情況

  我公司年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產(chǎn)100噸N—甲基—N—乙基乙酰胺建設(shè)項目在通過危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查之后,各項安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,安全設(shè)施設(shè)計上報灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。

  3、工程概況

  (1)概述

  企業(yè)名稱:連云港XX科技有限公司

  項目名稱:年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、

  年產(chǎn)100噸N—甲基—N—乙基乙酰胺項目。

  建設(shè)地點:江蘇連云港灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)

  占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為66667平方米。

  項目總投資:560萬美元,安全投資額約121萬元人民幣

  (2)項目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)

  表1:項目建設(shè)手續(xù)完備情況

  (3)工程進展

  該建設(shè)項目于20xx09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會備案(連發(fā)改工【20xx09】20xx4號),20xx12年10月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工16人,其中技術(shù)人員 5人。新建項目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車,進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗,設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴(yán)密性試驗合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計文件的規(guī)定,在建設(shè)項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。

  在各項檢測、檢驗、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項目試生產(chǎn)方案在20xx年8月上報灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設(shè)備和設(shè)施于20xx年9月26日至20xx年12月25日進行三個月的試生產(chǎn)。

  4、試生產(chǎn)情況

  在試使用期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程,與試使用相關(guān)的各倉庫裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時,各項目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以

  及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。

  在試生產(chǎn)的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進行了各種負(fù)荷下的磨合,在試生產(chǎn)過程中對建設(shè)項目的各設(shè)施進行了檢查,對試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,產(chǎn)能達到設(shè)計要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備性能符合工藝技術(shù)要求。

  安全部門每天有專職安全員對消防設(shè)施和器材進行檢查,對倉庫的危險物料做分類擺放,標(biāo)識清楚。倉庫的通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)。

  為所有生產(chǎn)作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產(chǎn)階段未發(fā)生一起工傷事故。

  在三個月的試生產(chǎn)過程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗,都達到了設(shè)計的要求。

  公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足生產(chǎn)使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項設(shè)施、設(shè)備、裝置運行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。

  在試生產(chǎn)的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。

  在試生產(chǎn)的過程中,公司各項安全設(shè)施總體運行情況狀況良好,安全設(shè)施的投資額與安全設(shè)施表一直,現(xiàn)分別總結(jié)如下:

  1)預(yù)防事故設(shè)施

  (1)檢測、報警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設(shè)施,可燃氣體等檢測和報警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設(shè)備、儀器等全部運行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠,能夠真實反應(yīng)現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。

  (2)設(shè)備安全防護設(shè)施:防護罩、防護屏、負(fù)荷限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用,未見發(fā)生因防護設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、超行程

  、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護功能可靠。

  (3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運行不良產(chǎn)生的安全事故。

  (4)作業(yè)場所防護設(shè)施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護效果良好。

  (5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇29

  上半年以來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,統(tǒng)一思想,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展

  單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細化實施。給全體員工注入了“消除事故隱患,筑牢安全防線”的理念。年初,召開安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年度的安全工作做了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。建立并完善了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到了安全生產(chǎn)責(zé)任到人,有效的提高了員工的安全意識,為公司的安全生產(chǎn)工作做到了有效保障。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

  二、高度重視、精心部署,扎實開展安全生產(chǎn)活動

  1、安全隱患治理活動的開展情況

  一是多措并舉保障安全生產(chǎn)工作順利進行。結(jié)合工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定方案狠抓落實,確保工作一線安全措施完善工作順暢,如:城市公交站臺巡查制度及方案等。二是嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安全科承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的`要求,全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況。

  在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級精神的安排部署和要求,參與交通運輸局主辦的交通運輸突發(fā)事故應(yīng)急處置和運輸保障的演練、公交站臺公益宣傳安全等安全活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。組織學(xué)習(xí)消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,有效提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)起到了保障作用。開展公交站臺線路大排查及公交車載電視和尾屏排查整治活動,針對夏季高溫多雨天氣的影響,組織全體人員堅持站臺包掛到個人的原則,巡查站臺并排查站臺線路裸露、電子屏高溫問題并立即整改,排除一切可能的安全隱患問題。并對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  三、狠抓安全教育宣傳培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)意識

  1、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,增強安全意識。以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為出發(fā)點,提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了每月的安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作。

  2、利用站臺LED屏,公交車載電視,站臺電子屏等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,做好安全宣傳工作。透過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動,使得安全生產(chǎn)思想更加深入人心。

  四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作

  1、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障企業(yè)員工的健康和財產(chǎn)安全。

  2、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做好值班記錄。

  3、認(rèn)真做好公務(wù)用車的安全教育工作。一是利用安全例會對人員進行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛定期檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。

  4、認(rèn)真做好工程部施工人員安全培訓(xùn)工作。對于高空作業(yè)培訓(xùn)及用電知識培訓(xùn)。

  5、對設(shè)計制作部加強安全操作規(guī)程培訓(xùn)。對生產(chǎn)設(shè)備做到正確操作并做好定期檢查和維護保養(yǎng)工作。

  6、監(jiān)控維護。每天對機房進行檢查,確保線路正常,站臺監(jiān)控正常,并對公交站臺玻璃破損做到及時記錄、更換處理工作。

  7、認(rèn)真完成落實24小時值班制度,值班期間檢查各辦公區(qū)域設(shè)備安全以及電力等情況,發(fā)現(xiàn)各種問題及時處理或報告。

  8、嚴(yán)格落實站臺設(shè)施安全檢查制度,做到巡查有記錄,問題要落實,特別針對夏季高溫多雨天氣,站臺用電,每月巡查不低于兩次,排除可能存在的安全隱患。

  截止目前完成隱患排查15項,對辦公區(qū)域線路整改及站臺線路裸露問題排查整改率達到百分之百,公交站臺維護工作存在突發(fā)性,排查出15項隱患,已完成整改15項。

  五、20xx下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  下半年年主要從持續(xù)開展公司安全大檢查,進一步完善安全管理組織體系,開展安全教育培訓(xùn),落實隱患排查,全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷將我公司安全生產(chǎn)工作推向新的高度,重點抓好以下幾項工作。

  1、持續(xù)開展檢查工作、全面落實全員責(zé)任制對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制長期公示。

  2、切實加強檢查監(jiān)督,及時整改隱患。加強重點部位監(jiān)管力度對全市公交站臺用電及監(jiān)控做到每月排查不少于兩次,把安全工作做到未雨綢繆,防范于未然。

  3、加強安全培訓(xùn)教育和宣傳工作,對外出施工人員防護措施使用及安全知識定期培訓(xùn)及考核,把安全工作貫穿于各項工作的始終。

  4、加強應(yīng)急組織體系建設(shè)組織應(yīng)急演練、配備必要應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資;開展事故應(yīng)急處置活動。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇30

  一、安全生產(chǎn)工作回顧

  公司安全生產(chǎn)工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  回顧我們主要做了以下幾方面的工作:

  (一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進制度建設(shè)。

  今年6月份以來,公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。

  公司嚴(yán)格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

  針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。

  (二)認(rèn)真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

  今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

  10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

  (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

  1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

  2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

  3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

  4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

  5、做好臨時工安全管理工作。,在電廠1機組大修及dcs改造、1機組小修、脫硫及電廠1機組小修等工程中,公司招募了大量的臨時工。在臨時工使用前,公司對每一個臨時工都耐心進行安全教育,使之了解廠紀(jì)廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識和規(guī)定,公司從10月份起,對使用過的臨時工建立了管理臺帳,掌握其工作情況、違章情況,對經(jīng)常違章的人員,以后將不再錄用。

  (四)、積極開展安全宣傳教育,使職工牢固樹立安全生產(chǎn)的思想。

  4月至8月,公司開展了“安康杯”活動。在活動中,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動的主題,通過安全活動、張貼宣傳標(biāo)語、組織全公司安全知識競賽等形式,廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識競賽活動,不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動中對消防知識進行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,互監(jiān),互保,互促,責(zé)任共負(fù),獎懲互聯(lián),有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違章,增強了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營的意識。為確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的保障。通過“安康杯”活動,廣大職工也普遍受到了安全教育,增強了安全意識,了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強了廣大職工知法、守法、用法,依法維護自己權(quán)益的意識。

  (五)、做好外出勞務(wù)項目的安全管理工作

  10月,公司承攬了電廠2機組小修部分項目,這次小修工期緊,任務(wù)重,參加人數(shù)多,為確保這個項目的順利完成,質(zhì)量安全部派人參與了整個項目的安全管理,著重對檢修公司該項目安全網(wǎng)絡(luò)的運作、安全制度的'執(zhí)行情況、項目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實情況等進行了監(jiān)督,并在小修現(xiàn)場開展了反違章檢查及臨時工安全教育和考試。在參加小修的多個外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評。

  二、存在的問題

  雖然我們進行了大量的工作,但是由于公司涉及行業(yè)多,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問題,還有許多工作需要我們解決和處理。

  (一)、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,部分分(子)公司的管理制度比較簡單,或可操作性不強。公司的安全管理制度實施以后,將要求各分(子)公司根據(jù)總公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。

  (二)、對外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強,對外包隊伍的安全管理也需要進一步加強。

  (三)、公司安全管理粗曠,不夠精細。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,還需要進一步細化和完善,逐步建立臺帳和檔案。

  (四)、如何加強對控股企業(yè)的安全管理,需要進一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營模式后,加強控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,是擺在我們面前的課題。

  三、安全生產(chǎn)工作打算

  1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、進一步細化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺帳。

  3、堅持“三不放過”原則,狠抓各類防范措施的落實。建安公司要加強對外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。

  4、加強對外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,明確安全職責(zé),嚴(yán)格開、竣工手續(xù)。

  5、探討和摸索對控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確保控股企業(yè)的安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇31

  回顧這一年來的工作,在上級檢察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在室檢察室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照檢察室文員工作的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,積極發(fā)揮檢察室文員工作的作用,認(rèn)真落實各項工作部署,主動參與檢察政務(wù),大力加強督促檢查,認(rèn)真搞好綜合協(xié)調(diào),以檢察工作為龍頭,不斷提高辦文、辦會、辦事的效率和質(zhì)量,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、檢察室的日常管理工作。

  檢察室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為檢察室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,檢察室是檢察院的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。檢察室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。認(rèn)真做好單位有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  二、加強檢察信息工作,促進全面發(fā)展。

  領(lǐng)導(dǎo)的講話,擬制的文件,是體現(xiàn)檢察機關(guān)的政務(wù)決策和工作部署的重要方式。工作中,我們慎重行事,認(rèn)真吃透上情,掌握下情,反映實情,準(zhǔn)確領(lǐng)會、把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,把經(jīng)過深思熟慮的意見和建議滲透到文稿之中,增強了文稿的政治性、思想性、法律性和創(chuàng)新性。嚴(yán)格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,把好行文關(guān)、法律政策關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān)。全年擬辦各種公文多個,起草、審核發(fā)文多個,起草各類會議及上報材料多個萬余字。以信息工作為龍頭,認(rèn)真撰寫、編發(fā)信息稿件,全年發(fā)出信息稿件篇,被市級以上報刊采用篇,大大超額完成了市院下達的任務(wù)迅速反饋、廣泛宣傳了檢察機關(guān)職能和檢察工作取得的成效。

  三、加強督查、聯(lián)絡(luò)工作,提高工作效率

  加大轉(zhuǎn)辦、批辦等事項的督查力度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好了院黨組會、檢察長辦公會、檢察長決定事項的落實,抓好了上級機關(guān)和上級領(lǐng)導(dǎo)批示、批辦、交辦事項的落實。批辦事項都逐件予以督辦,并及時以電話或書面材料等形式反饋落實情況。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到檢察工作的.重要性,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自我的潛力為檢察工作的建設(shè)與發(fā)展貢獻自我的力量!

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇32

  20xx年,北宿鎮(zhèn)實施《安全生產(chǎn)法》,為主題,認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo),加強“雙基”工作,開展專項整治,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效,一年來無重大事故,無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生,各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零,達到幾年來的最低水平,回顧過去一年的工作,主要做了以下突出特點。

  一、強化領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,多措并舉提高全民安全意識

  領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機制和制約機制。以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬,形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制;鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室,制訂了各項制度。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動,廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。期間,主要開展了五項活動。

  (一)、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,法律、法規(guī)和規(guī)程,全鎮(zhèn)出動宣傳車4部,制作彩布條幅標(biāo)語60幅,長達1600米,固定性墻字和紅紙標(biāo)語100余幅,舉辦廣播電視講座3期,制作圖片、掛圖、板報30余塊。

  (二)、舉辦安全知識競賽,文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識競賽和安全知識課活動,在此基礎(chǔ)上,組織職工、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等,使家長和職工深受啟發(fā)和教育。

  (三)、開展安全自救技能演練活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

  (四)、開展校園安全知識宣教活動,全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學(xué)生致家長一封信,使每一位家長,特別是從事民營經(jīng)濟的家長深受教育,在社會上引起了強烈的反響。

  (五)開展“我為安全獻一計”活動,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動主題,各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻計獻策。剛領(lǐng)運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后,該同志主動出資30萬元,安裝了紅綠燈。

  通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動,全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強,自我防護能力明顯提高。

  二、明確目標(biāo),落實責(zé)任,全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制

  按照市安監(jiān)局下達的安全生產(chǎn)指令目標(biāo),鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實,在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面,著重抓好了五個落實。

  一是目標(biāo)落實。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本地區(qū),本部門,本企業(yè),本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位,分解落實到企業(yè),車間,班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學(xué)校分別下達了20xx年度《安全生產(chǎn)指令書》,規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo),年終對落實安全防范措施及時有效,執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認(rèn)真自覺,安全生產(chǎn)控制在年度指令目標(biāo)以內(nèi)的單位給予獎勵,對未完成指令目標(biāo)或隱瞞事故,安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責(zé)任辦法進行處罰。

  經(jīng)典哦特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放,一抓到底,層層簽狀,嚴(yán)格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實。

  二是組織落實,全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。

  三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo),各村配備一名專職人員,同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員,三人以上企業(yè)設(shè)安全科室,配專職干部,每個車間設(shè)一名安檢員。

  四是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處,全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達60萬元以上。

  五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證,發(fā)證的要堅決收回。

  三、歸口管理,突出重點,集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查

  安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程,需要各行各業(yè)的共同參與。因此,在活動的開展上,我們實行了分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。今年以來,我們將非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工,歸口負(fù)責(zé),確定牽頭單位,有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭,協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治,關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場,按照省市規(guī)定,逐一嚴(yán)查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改。過往市檢驗小組驗收,我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后,通過車輛、行人穿梭不斷,交通事故時有發(fā)生,給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況,鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金,安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護欄,社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后,從未發(fā)生一起重大交通事故。

  在抓好專項整治的同時,鎮(zhèn)安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來,我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動后,鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè),加油站點,電力行業(yè),建筑行業(yè),鍋爐壓力容器,重點學(xué)校,重點河道,礦區(qū)采煤塌陷區(qū),公共,民用設(shè)施等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達安全檢查責(zé)任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作,使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作,存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房,鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”,引起礦方的重視。對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查,有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前,鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因,相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu),不夠堅固的簡易房屋或樓房,對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,存在著嚴(yán)重的安全隱患,為避免重大事故發(fā)生,鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》,要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施,從而消除了安全隱患,杜絕了房屋倒塌,、人員傷亡等事故的發(fā)生。

  過去的一年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績,但對照上級的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大差距,工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題,其主要表現(xiàn)在:一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠,不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力;二是個別民營企業(yè)重發(fā)展,輕安全,不能把安全生產(chǎn)擺在首位,制度不健全,消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在;三是個別違章加油

  經(jīng)典哦站點時隱時現(xiàn),違章經(jīng)營,單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大;四是企業(yè)單位用電不規(guī)范,線路老化等問題較為突出等等,上述問題有待進一步加以解決。

  在新的一年里,我們將以發(fā)揚成績,糾正不足,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為改革開放,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會做出積極貢獻。

  20xx年十二月

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇33

  作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,我的職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實生產(chǎn)計劃,進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標(biāo)。

  車間是整個公司的生產(chǎn)重心,是公司直接從事作業(yè)活動的單位,生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,落實公司的各項決策。

  一、班組管理

  1.素質(zhì)管理

  由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先,管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進行培訓(xùn)。再者,人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。

  2.紀(jì)律管理

  要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,且更具針對性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀(jì)律的認(rèn)識。

  3.思想管理

  思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。

  4.培訓(xùn)、考核與激勵

  建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發(fā)全體職工的勞動熱情,調(diào)動積極性。

  部下能按規(guī)章制度進行操作,而且取得了成績,生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。

  二、生產(chǎn)管理

  1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3.負(fù)責(zé)氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6.負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。

  7.負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  三、質(zhì)量管理

  1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2.堅持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。

  3.認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人,對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

  5.定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

  四、成本控制

  1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

  2.建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。

  3.應(yīng)用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

  4.建立項目月度財務(wù)收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

  5.加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。

  6.堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費漏洞。

  五、設(shè)備管理

  設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

  各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。

  1.我們健全設(shè)備管理機構(gòu),有效開展設(shè)備點檢定修。

  2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動,在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

  3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

  4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

  5.穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

  6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

  7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù),并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時保質(zhì)完成了年檢。

  8.積極推進設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。

  9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。

  六、安全管理

  1.認(rèn)真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

  2.認(rèn)真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

  3.按時提出車間,班組安全措施項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

  4.積極認(rèn)真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務(wù),并保質(zhì)保量。

  5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則,經(jīng)安全科審核,提出意見,公司管理委員會批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

  6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

  7.經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平,同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育,對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓(xùn),堅持有證操作的規(guī)定。

  8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓(xùn),擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

  七、環(huán)境管理

  為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

  1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,使空所合乎勞動保護要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

  2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

  3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

  4.對有害健康的地點實行隔離設(shè)施。

  5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

  6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。

  八、存在的問題

  1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。

  2.設(shè)備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的提升。

  3.缺乏工作計劃性。

生產(chǎn)工作總結(jié) 篇34

  20xx年以來,我站按照縣委、縣政府年初確定的重點工作和各項目標(biāo)任務(wù),即縣委20xx年十一屆七次全體(擴大)會議確定的各項工作任務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委農(nóng)村工作會議及省畜牧工作會議精神。現(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:

  一、各項生產(chǎn)指標(biāo)及技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

  (一)各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、20xx年第三季度各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:奶牛存欄7855頭,產(chǎn)奶牛5569頭,產(chǎn)鮮奶17336.2噸,日產(chǎn)鮮奶64.3噸,產(chǎn)值達3814萬元(以2.2元/kg計算)。其中××縣現(xiàn)已建成了(孫家壩、月表、綠源、現(xiàn)代、聯(lián)盟、十里、華達、金沙)等八個奶牛合作社,有奶牛飼養(yǎng)戶305戶,存欄奶牛5184頭,奶牛合作社內(nèi)奶牛飼養(yǎng)數(shù)占全縣奶牛飼養(yǎng)數(shù)的65.9,安裝大型擠奶設(shè)備及制冷設(shè)備九套,配套手推式擠奶機14套,合作社日產(chǎn)鮮奶46.3噸,占全縣產(chǎn)奶量的72.2。

  2、20xx年第四季度各項生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)計完成情況:奶牛存欄7980頭,能繁母牛5700頭,年產(chǎn)鮮奶達24339噸。

  (二)主要技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況

  1、推廣牧草種植

  推廣牧草種植,發(fā)展種草養(yǎng)畜是農(nóng)牧結(jié)合的橋梁,牧草種植是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年我縣計劃推廣牧草種植飼養(yǎng)奶牛20__畝。20xx年我縣牧草種植2170畝;主要以一年生黑麥草為主。

  2、推廣青貯飼料

  20xx年計劃推廣青貯飼料4000噸,到20xx年10月我縣玉米秸桿青貯8560噸。主要各個奶牛合作社制作為主。

  3、推廣奶牛凍改

  20xx年計劃改良奶牛4500頭,計劃引進優(yōu)質(zhì)凍精5000顆,其中省外凍精20__顆,20xx年第三季度完成奶牛凍精改良3624頭,受胎率達78.4。

  4、奶牛檢測工作

  奶牛“兩病”檢測工作:奶牛疫病防控檢測工作,我站按市、縣提出的檢測目標(biāo),20xx年4月17日-20xx年5月24日我站嚴(yán)格按照《布魯氏菌病防治技術(shù)規(guī)范》、《牛結(jié)核病防治技術(shù)規(guī)范》對月表、十里、聯(lián)盟、綠源、孫家壩奶牛合作社進行奶牛兩病檢測。切實保障了奶牛業(yè)的健康發(fā)展和消費者的食品安全。

  5、完成20xx年秋季奶牛防疫工作,確保免疫密度保持100。

  (三)主要項目完成情況

  今年繼20xx年奶牛良種項目補貼的前期準(zhǔn)備工作,20xx年度對××縣奶牛良種補貼工作重點開展如下:

  1、20xx年1月22日,我站對全縣14個奶牛凍改員下發(fā)了5600支奶牛良種補貼凍精。

  2、20xx年8月4日,我站對全縣14個凍改員下發(fā)了5000支奶牛良種補貼凍精。

  3、我站定期或不定期下鄉(xiāng)到各個奶牛凍改點進行檢查(如奶牛凍精保存、配種情況)。

  4、農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補貼優(yōu)質(zhì)凍精》對全縣每戶奶牛養(yǎng)殖戶(不管是奶牛合作社或是奶牛散養(yǎng)戶)都是平等的對待,每頭配帶耳標(biāo)的成年奶牛免費送2支優(yōu)質(zhì)凍精,每頭成年母牛產(chǎn)下一頭母犢牛,在此項目中經(jīng)費補貼每頭母犢牛500元。

  5、我縣在農(nóng)業(yè)部《奶牛良種補貼凍精》支農(nóng)惠農(nóng)政策下,使我縣奶牛養(yǎng)殖戶得到真正的實惠,20xx年10月我縣產(chǎn)出了第一代奶牛良種犢牛9頭,其中母犢牛4頭。

  6、下一步的工作是對全縣奶牛采用《良種補貼凍精》產(chǎn)下母犢牛進行鑒定核實。

  7、奶牛良種項目工作量大,時間周期性長,此項工作正在進行中。

  (四)奶業(yè)工作特色:20xx我縣出動畜牧技術(shù)員配合縣保險公司做好縣內(nèi)能繁母牛保險工作,至20xx年11月止,我縣共參加保險的能繁母牛3722頭,現(xiàn)已收取養(yǎng)殖戶繳納保費金額53.5968萬元。目前參加保險死亡能繁母牛303頭、××縣保險公司理賠能繁母牛金額151.5萬元。

  (五)其他工作完成情況

  1、本年度計劃舉辦奶牛培訓(xùn)班2期,參加人數(shù)達300人次。20xx年1-10月已培訓(xùn)6期,培訓(xùn)內(nèi)容,以提高奶牛改良技術(shù)員的工作素質(zhì),培訓(xùn)人次達132人次。

  2、統(tǒng)計報表上報工作

  主動與縣統(tǒng)計局和業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,完成了各種報表,按時、按質(zhì)、按量上報。

  3、科技推廣與信息上報工作

  參加縣科技局組織的三下鄉(xiāng)活動工作2次,宣傳奶牛良種、良法、良料是奶業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本;宣傳奶科學(xué)飼養(yǎng)管理知識,奶牛的常規(guī)病預(yù)防及防治,疫病防疫的重要性;發(fā)放科普資料200份;全縣上報縣農(nóng)業(yè)局信息科信息4條。

  4、參加并協(xié)助省、市的`各項奶業(yè)調(diào)研工作。

  5、抓好我縣生鮮奶牛質(zhì)量和安全

  6、兼顧××縣奶業(yè)協(xié)會工作。起到政府、企業(yè)、養(yǎng)殖戶、合作社和消費者之間橋梁和紐帶作用,并成為奶業(yè)合作組織和養(yǎng)殖戶的行業(yè)之家。

  7、建立健全奶牛服務(wù)體系

  (1)不斷完善奶牛合作社“五統(tǒng)一”的管理原則,即:統(tǒng)一品種改良;統(tǒng)一疫病防治;統(tǒng)一飼草料供給;統(tǒng)一飼養(yǎng)管理;統(tǒng)一機器擠奶。

  (2)監(jiān)督管理鮮奶收購工作,協(xié)調(diào)各鮮奶收購點,杜絕鮮奶中摻雜摻假現(xiàn)象,維護飼養(yǎng)戶和消費者的利益,保證奶業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展。

  二、20xx年度××縣奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)

  1、至20xx年11月,王文明,××縣新街大西村人,在晉城賴山建設(shè)《興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》,養(yǎng)殖規(guī)模達1500頭,目前《興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工,該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛350頭。

  2、至20xx年11月,馬敏尚昆明人,在晉城南山村建設(shè)《晉城宏尚奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》養(yǎng)殖規(guī)模達1200頭,目前《興隆奶牛農(nóng)民專業(yè)合作社》的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完工,該合作社現(xiàn)已飼養(yǎng)奶牛430頭。

  3、至20xx年11月止從跑馬山、呈貢等搬遷來我縣的奶牛,晉城鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站已組織鄉(xiāng)村獸醫(yī)技術(shù)員積極采取奶牛防預(yù)措施。

  三、存在問題

  1、奶牛疫病防治力度不夠,特別是針對整個合作社還要進一步加大疫病防治的力度。

  2、但由于今年對滇池范圍內(nèi)限制畜禽養(yǎng)殖以來,對我縣奶牛合作社及部分奶牛散養(yǎng)戶有很大的影響,特別是我縣的(月表、十里、金沙)三個奶牛合作社在“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi),嚴(yán)重地打擊了我縣(月表、十里)奶牛養(yǎng)殖戶的積極性,出現(xiàn)了奶牛養(yǎng)殖戶思想不穩(wěn)定現(xiàn)象。

  3、20xx年我縣月表、十里奶牛合作社在滇池流域“禁養(yǎng)”區(qū)內(nèi),十里奶牛合作社新址建設(shè)基本完工,20xx年11月9-11日進行搬遷工作。十里奶牛合作社搬遷工作已完成。月表奶牛合作社新建設(shè)的奶牛合作社,至今還沒有協(xié)商好,月表(一社)奶牛合作社搬遷延期。

  4、合作社飼草供給嚴(yán)重不足,需大力推廣牧草種植來提供優(yōu)質(zhì)飼草,三年前我縣飼養(yǎng)奶牛集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用農(nóng)田種草飼養(yǎng)奶牛有更好的經(jīng)濟效益。但是近兩年隨著我縣花卉種植面積的不斷增加,過去租用的稻田每畝才500元;現(xiàn)在每畝1600元,飼養(yǎng)奶牛的養(yǎng)牛戶租不到田地種植牧草,對我縣奶牛養(yǎng)殖戶造成更大的經(jīng)濟損失,牧草種植推廣工作比過去難開展。

  四、今后的打算

  (一)今后的打算

  1、認(rèn)真總結(jié)回顧以往的工作,努力爭取完成今年末完成的各個項目。

  2、加強我縣生鮮牛奶生產(chǎn)和質(zhì)量安全管理工作

  在全縣范圍內(nèi)推廣執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《無公害食品奶牛飼養(yǎng)飼料使用準(zhǔn)則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)獸藥使用準(zhǔn)則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養(yǎng)管理使用準(zhǔn)則》ny5049-20xx等標(biāo)準(zhǔn),通過開展無公害生鮮牛奶生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,讓每一位飼養(yǎng)戶都掌握無公害生鮮牛奶的生產(chǎn)技術(shù);通過行業(yè)協(xié)會執(zhí)行按質(zhì)論價,提高符合標(biāo)準(zhǔn)的生鮮牛奶的價格,用價格杠桿促使飼養(yǎng)戶執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)無公害牛奶。

  3、加大對合作化飼養(yǎng)奶牛的扶持力度

  為了全面建設(shè)小康社會,盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,當(dāng)前突出的矛盾是,一家一戶分散的小規(guī)模生產(chǎn)與瞬息萬變的大市場難以協(xié)調(diào)發(fā)展。積極爭取國家、省、市對合作化農(nóng)村經(jīng)濟組織的項目扶持,建設(shè)現(xiàn)代新型的農(nóng)村經(jīng)濟合作社。

  4、加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),大力推廣牧草種植

  推廣牧草種植,是我縣實施“優(yōu)質(zhì)奶源基地”建設(shè)的物質(zhì)基地,首先保證生產(chǎn)出無公害的牧草,才能生產(chǎn)出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改“二元”種植結(jié)構(gòu)為“三元”種植結(jié)構(gòu)的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度,爭取省市項目扶持的同時,舉辦牧草種植培訓(xùn)班,奶牛飼養(yǎng)培訓(xùn)班,營養(yǎng)知識培訓(xùn)班,讓飼養(yǎng)戶理解種草養(yǎng)畜在畜牧業(yè)生產(chǎn)中的生大意義及科學(xué)種植牧草的知識。加一方面,配套制訂相應(yīng)的按質(zhì)論質(zhì)論價政策,通過價格杠桿讓每一位飼養(yǎng)戶把種植牧草飼養(yǎng)奶牛形成牛奶生產(chǎn)中的自覺行為。

  5、建設(shè)奶牛質(zhì)量監(jiān)測體系,奶牛疫病防制體系

  條件成熟時,建設(shè)生鮮牛奶質(zhì)量監(jiān)測實驗室,配套相應(yīng)的鮮奶收購按質(zhì)論價政策,形成牛奶質(zhì)量監(jiān)測體系,對所有牛奶的質(zhì)量進行監(jiān)控,實施按質(zhì)論價到每一戶飼養(yǎng)戶,促使農(nóng)戶改善飼養(yǎng)管理,種植牧草飼養(yǎng)奶牛,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生的無公害牛奶。

  完善現(xiàn)有的奶牛疾病醫(yī)療體系,建設(shè)奶牛疾病檢測實驗室,奶牛疫病預(yù)防控制中心,落實人員,經(jīng)費、辦公地點,建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養(yǎng)上的發(fā)生和傳播,同時在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎(chǔ)上,加強對乳房炎等常規(guī)疾病的防治,充分保證奶牛健康,為奶牛飼養(yǎng)業(yè)保駕護航。

  6、奶牛品種改良工程

  ××縣奶牛單產(chǎn)很低,一般公為4000千克左右,究其原因,一方面是飼養(yǎng)管理落后,飼料搭配不合理,另一方面是由于品種不良,良種荷斯坦奶牛不多造成,在改善飼養(yǎng)管理,合理調(diào)制飼料的同時,加強奶牛品種改良,通過對奶牛體況的線性評定等方法,合理選擇公牛加以改良,做到有的放矢。加強對奶牛凍精的管理,提高奶牛凍精質(zhì)量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時間,通過品種改良使我縣奶牛單產(chǎn)平均增高500-1000千克。

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    xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取...

  • 2023年生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選23篇)

    作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,我的職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實生產(chǎn)計劃,進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。...

  • 生產(chǎn)工作總結(jié)范文(精選23篇)

    上半年的時間很快過去了,在上半年里,在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作,完成了生產(chǎn)經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題,為了更好的完成下半年任務(wù),將問題分析如下:葉片問題突出,對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,同時容易...

  • 生產(chǎn)工作總結(jié)