生產部主任年終總結范文（通用3篇）

生產部主任年終總結范文 篇1

　　碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。值此辭舊迎新之際，我在此就生產部一年來的工作做一簡單總結：

　　一、計劃與生產

　　20xx年，我們根據市場需求，合理安排生產計劃，把生產任務層層分解，落實到人，使每位員工目標任務明確，有序生產；合理調整生產場地布局，提高了現場物件的流轉率。一定程度上改變了各車間、崗位各自為政、工作目標明確的狀況，基本上按要求完成了下達的生產任務，得到了公司領導的認可。

　　20xx年生產部全體員工高度重視產品質量，牢牢樹立質量就是生命的思想意識，嚴把工序質量關。20xx年，完成鑄造件1600T，數車加工合格產品20760件系列產品。

　　二、設備管理

　　20xx年的生產管理中，我們以公司組織實施ISO/TS16949質量管理體系為契機，在各車間科室全面實施了嚴格的管理制度，建立了設備工裝臺帳并專人負責管理。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，并做好設備保養維護記錄。通過以上各項措施，有效控制了人為因素造成的設備故障，有力地保障了生產秩序的穩定。

　　三、人員管理

　　我們深知“人”是所有工作中最基本、最核心的要素。生產部圍繞人員管理做了大量工作。“沒有規矩不成方圓”的道理大家都明白，因此我們在以人為本的前提下，嚴格落實公司各項規章制度：

　　1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。

　　2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，齊心協力完成公司的生產任務。

　　四、生產及現場管理

　　定期召開生產例會，講評工作質量，落實生產進度。生產部的管理人員堅持與一線員工打成一片，了解員工對公司管理、生產計劃、等方面的意見或建議，交流工作經驗和溝通思想，增強團隊意識，取得了很好的效果。

　　20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全意識教育，加強了對生產現場安全生產秩序的檢查，保證了生產車間的有序運行。為保證生產現場的整潔有序，以6S現場檢查要求進行全面的整頓和維護，達到了較好的效果。

　　五、存在的問題與不足

　　20xx年我們雖然取得了一定的成績，為今后的各項工作打下了堅實的基礎，但是我們清醒的認識到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以克服解決：

　　1、部分員工思想懈怠，工作的積極生和主動性不夠，紀律觀念淡薄，直接影響其他員工的工作情緒。

　　2、由于人員流動性較大，部分員工在技術能力方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。

　　3、規章制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的修訂完善；另一方面，執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，有待加強管理工作。

　　4、由于生產現場的管理力度不夠，20xx年全年共發生了3起較小的人員受傷。4起較大的設備故障。

　　六、20xx年工作計劃

　　(一)以16949質量管理體系為牽引。

　　貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　1、年度目標：

　　全年實現無事故生產，無重大生產設備故障。

　　2、指導思想：

　　以安全工作總方針“安全第一，預防為主”為指導思想，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面。

　　(二)有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益。

　　1、制定《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。

　　2、通過《無作業工時成本統計表》來反映工資費用成本。

　　3、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。

　　4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

　　(三)質量是企業的生命，是企業生存的重要保證。

　　1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。

　　2、強化質量自檢力度，自覺配合互檢。

　　(四)強化管理，四個進一步。

　　1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

　　2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。

　　3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。

　　認真履行崗位職責，制定相應的崗位考核標準，優勝劣汰。完善工資考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案，調動了員工的工作主動性、積極性和創造性。

　　4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。

　　20xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

　　20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的工作熱情，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作效率，為企業的發展盡我們的最大努力！謝謝大家！

生產部主任年終總結范文 篇2

　　為進一步落實安全生產責任，加強安全生產風險閉環管控，深入排查和整治安全生產隱患，夯實安全生產基礎，嚴守安全生產底線，確保安全生產持續穩定，結合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發現就是事故”的安全理念，不斷推進公司本質安全體系建設，有效防止季節性事故發生，為迎峰度夏工作做好準備工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、設備的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間設備損壞，提高設備健康水平，強化外委、維修施工現場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。

　　加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我分公司當前安全生產態勢平衡的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，尤其要做好員工的思想穩定工作。以工作現場“兩錯”、反違、“危險點”控制為重點、做好作業環境變化生產的動態危險點控制措施落實和監控工作。

　　做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產大檢查表單(附2)仔細逐一檢查，現將此次安全生產大檢查活動中發現的問題及整改情況匯報如下：

　　一、領導重視、精心組織：

　　為加強本次安全大檢查活動的組織領導，確保大檢查活動的扎實有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責任人為組長的檢查領導小組，各班組人員積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核。

　　二、扎實開展春檢工作：

　　依據總公司春夏季安全生產大檢查表單(附2)的要求，結合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準備工作，認真展開大檢查工作，對照檢查項目逐項檢查，對發現問題及時匯報，并做好小結。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的問題匯總上報。在全面落實常規檢查要求的基礎上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違工作落實;突出安全責任落實。與本安風體系建設工作有機結合，全面推進“春夏檢”工作。

　　1、_季安全檢查組織部署：

　　我分公司根據公司要求自查整改時間為_月2日-_月02日

　　成立了檢查小組：

　　檢查小組組長：蔣__

　　檢查小組副組長：李__

　　檢查小組成員：張__、許__

　　按照公司春夏大檢查方案結合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內容逐一對生產區域，班組認真開展檢查。

　　2、安全生產責任制落實情況：

　　保證每個崗位有任務，人人肩上有重擔，今年新增了安全員B崗的崗位責任書，其他崗位安全生產責任書已按照崗位職責、權限、到位標準落實到各個崗位;對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準，對履職是否到位對個人進行獎懲考核，對履職不到位或者嚴重違規違人員除扣除績效外，在每月28日安全學習會上進行通報批評;分管領導對安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全學習、法律法規學習相關內容進行了檢查并組織安排照計劃進行;對班組安全學習內容進行檢查，有記錄。

　　3、安全風險管控機制建立：

　　完成了20_年度的風險概述報告及管理評審內容，維修部風險沒有特高風險及高風險，中風險不變，低風險有所降低轉化為可接受的風險，完成了20_年維修部風險評估并更新了風險數據庫，完成維修作業風險評估無大于1分的關鍵作業任務，對有風險的作業過程制定了安全措施，操作規程上墻。完成20__年安全生產責任制，個人防護用品已發放到個人;防火防汛方面，對場內滅火器需求量進行分析，并合理安放，專人負責每個月進行檢查，易燃物品單獨存放;對排水溝進行清理，地下污水無堵塞情況。

　　4、作業風險管控:

　　作業人員資質管理：維修工相關資質證齊全，對新進員工進行入場教育培訓，培訓內容保存完備;

　　生產用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個人防護用品有發放記錄;

　　作業過程管理：維修作業操作規程上墻，維修二保標準上墻，對維修作業過程建立風險數據庫，駕駛作業過程要求實行車輛“三檢”，特殊作業下的安全交底，建立道路交通安全數據庫;

　　現場作業環境：現場防火、禁煙、限速等標識齊全，滅火器配置，檢查到位。

　　5、應急與事故事管理

　　防范各類風險的應急預案及演練計劃：“火災應急預案”、“地震應急救援預案”、“人身事故救援預案”，今年應急演練計劃已上報，并于_月完成了“地震應急救援演練”

　　應急隊伍及物資配置：應急隊伍人員臺賬詳細，結構合理，應急人員取得相應的救助資質，應急物資存儲單獨存放，并建有應急物資臺賬及相關檢查記錄。

生產部主任年終總結范文 篇3

　　20xx年即將結束，回顧我村一年來的工作，在鄉黨委、政府的正確領導和大力支持下，今年來我村完成的工作概括起來：

　　突出可三個重點：1.一村一品經濟建設，2.計劃生育，3集體林權制度改革;

　　狠抓實施了三建設：1.黨建工作，2.基層黨風廉政建設，3.社會和諧建設;

　　實施了三大工程：1.建設50口沼氣工程，2六個組人畜飲水工程，3.土嶺、棗園兩組農網改造掃尾和新一組變壓器建設工程;

　　干好三項工作安全穩定工作、防汛森林防火工作、防疫和技術培訓前工作具體特點有以下幾個方面：

　　一、堅持政治學習，不斷提高兩委會成員思想素質和文化素質。

　　我們始終把思想政治學習放在第一位，組織兩委會成員和廣大黨員學習了黨的xx屆三中全會和xx屆四中全會精神，開展了學習實踐科學發展觀活動，完成了鄉黨委規定的學習篇目。兩委會班子成員記學習筆記10000字以上，寫心得體會兩篇，辦學習園地一期，寫自我檢查材料六份，校驗報告兩份。通過學習提高了兩委會班子成員的思想覺悟，為干好村務工作奠定了思想基礎。

　　二、加強黨組織建設。圍繞“升級晉檔、科學發展”這個中心開展各項工作。

　　1.做好黨組織建設。今年共發展新黨員兩名，組織黨員集體學習十次，利用學習實踐科學發展觀活動，在黨員中開展了批評與自我批評活動，大大提高了黨員的思想覺悟，強了黨支部的執政能力。

　　2.實行了“支部+協會+黨員示范戶”的經濟發展模式，成立“林果協會”一個，建立黨組織科技示范基地一個，并實現了掛牌管理，評選黨員示范戶兩戶，紅星黨員一名，真正使黨支部成為經濟發展的領導者和示范者。

　　3.突出抓好“升級晉檔，科學發展”工作，堅持村干部坐班制度。

　　(1)抓經濟發展，促農民增收。首先，抓好“一村一品”核桃、板栗基地建設，新栽核桃300余畝，實施科學管理400余畝，嫁接板栗60畝。僅核桃、板栗主導產業，年收入人均達到2210元。其次，狠抓了養殖業的發展。實行大戶飼養和各戶散養相結合的辦法，創建50頭以上的養豬大戶2戶，全村生豬存欄656頭，出欄1100頭。

　　再次，積極扶持勞務輸出，全方位安排閑散勞力就業。今年，全村勞務輸出共110人，323人次，人均出收入1100元。利用武趙公路修復工程，安排閑散勞力就業200余人次，共創收8萬余元。加上糧食等農副產品收入 ，今年全村人均純收入已達3200元。達到了四類村升三類村的經濟指標要求。

　　(2)堅持干部坐班制度。做到了全年有工作計劃，每月有工作安排，每周做好工作任務分配。并進行月小結、季度小評、年終總評，使整個村務工作任務明確，條理清楚。

　　三、順利完成集體林權改革任務。

　　按照鄉政府的安排，我村從20__年3月開始到20__年11月結束全鄉第一個完成了林權改革任務。經過宣傳動員業務培訓、勘界確權、勾圖填表、審核錄入、建檔發證、自查驗收、總結驗收等五個階段的大量工作。對全村21856.4畝林地1071快宗地的集體林地承包到225戶，全村共頒發林權證書281本。

　　四、狠抓計劃生育管理，優化計生服務環境。

　　我村今年計劃生育工作堅持做到了“六個有”：全年有計劃生育工作安排，每月有計劃生育措施，每次有計劃生育內容，每季度有對三查對象的上站檢查，每個村民小組有兩委會包抓人，每個服務對象有兩委會監管人。始終把計劃生育工作貫穿于整個村務工作的始終。同時，在鄉政府的統一安排下首先在我村示范建立了標準化計生服務室，建立健全了各種計劃生育規章制度。規范了各種檔案管理，明確了計劃生育職責要求，優化了計生服務環境。全村今年計劃內出生11人(一孩8人，二孩3人)采取各類手術22例(上環13例，收環5例，人流2人，女扎2人)自然死亡15人，各類指標符合上級有關規定要求。

　　五、不斷加強基礎設施建設力度，改善群眾生活環境。

　　主要完成了五項工程：

　　第一，完成了土岺、棗園3.4公里農網改造的架線掃尾和新一組變壓器的架設工程。在全村徹底完成了農網改造任務，增大了輸出功率，確保全村足量、穩定用電。

　　第二，實施了新二、新一、路溝、明廠、土岺、棗園六個組100戶900人口(含鄉機關)的人畜飲水工程。修建蓄水池和凈化池各7個，節水池100個，埋設通水管道7000余米，解決了全村大部分群眾的飲水困難。

　　第三，修復水毀工程。修補新二組水毀公路河邊石堤62米，修復公路0.5公里，確保了群眾通行暢通。

　　第四，硬化武趙公路沿線住戶操場工程。為配合武趙公路驗收，我村及時對所轄武趙公路沿線住戶的操場進行了全部硬化，共投資水泥53噸，硬化了60戶，約3600平方米的場面，確保了群眾場面與公路接軌。第五，落實了五十戶“四改一建”工程。在全村規劃修建沼氣50個，現正在緊張的施工之中，計劃在年內完成沼氣池主體工程。

　　六、堅持不懈地做好平安創建工作，保穩定，求發展。

　　安全穩定是全村發展的基本保證，為此，我們主要從以下幾個方面，保障了全村安全穩定：

　　一是大力宣傳，增加干群的安全意識，我們逢會必講安全，為全村278戶，送平安創建宣傳卡423份，讓每個群眾都知道平安創建的重要性和五個目標，以增強他們的安全意識，形成人人講安全，事事求安全的局面。

　　二是，實行平安創建包片負責制度，村兩委會成員每人包抓一個組的平安創建工作，使平安創建工作不留死角。

　　三是加強對農用車的管理，村兩委會和農用車主簽訂了安全責任合同，嚴禁農用車載人，并對每輛農用車指定一名兩委會班子成員負責管理。隨時提醒車主遵守安全職責。

　　四是隨時調處矛盾，每季度都要進行一次矛盾排查，做到了隨時發現，隨時調處。全年共排查民事糾紛12起，調處矛盾8起，調處率達100%。全年未出現一例因矛盾調處不到位而發生不安全事故和上訪事件。

　　五是保證了汛期安全，在汛期堅持值班，及時通報汛情，制定防汛預案等一系列防汛安全措施，保證了今年全村安全渡汛。