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車間生產組長年終總結范文

發布時間:2023-12-22

車間生產組長年終總結范文(精選3篇)

車間生產組長年終總結范文 篇1

  時間似箭一樣的過去,作為一名加工廠的生產車間組長,我承擔在生產車間的制造每日任務上管理方法x班的生產制造工作中;赝@段時間來,在工作上大家嚴苛的遵循企業的要求和規定,并在管理者的引領下,持續的改進本身工作標準,且積極主動的改進生產車間的自然環境和工作中。

  在這段時間的工作上,我們在上級部門的指引下,加強了生產車間的6s管理方法,提高了生產車間的辦公環境,并根據在每日動工前的早會,大家匯總了工作上的各類問題,并對于每一個職工的不一樣積極主動的開展改善,極大地提高肚子餓了大家生產車間x班的專業能力,讓生產車間的生產制造工作中獲得了的非常大的提高。先對這這段時間的工作情況匯總如下所示:

  一、6s層面

  在x管理的積極主動領導干部下,大家逐漸對生產車間中的各類問題積極主動改進。最先便是環境衛生問題!生產車間做為生產線,在生產商品的并且也必定會形成一些廢角料,針對這種化肥,大家再一次明確提出嚴苛的管理方法,一定要放進要求的收購桶中回收!而且,針對由于別的緣故,如:“生產加工、破碎”等工藝流程出現意外形成的殘渣和廢棄物,我就每一次都是有在工作中前分配專職人員清理,并在自身工作上搞好查驗,確保生產車間的干凈整潔。

  除此之外,除開的自然環境以外,大家的還對生產車間的別的好多個層面也一樣開展了嚴苛的規定,尤其是的安全性上!做為生產車間的一名職工,更為關鍵的便是要隨時維持安全防范意識,不僅是在對自身的工作方面,針對生產車間的每一角都需要有明晰的安全性了解,并熟悉的安全防護的應急措施。在工作上,大家不但再度備考了這種安全性層面的專業知識,并嚴苛的搞好了品德教育,讓職工們深入的了解到安全防范措施!

  二、工作中的管理方法狀況

  作為一名組長,我還在日常的管理方法上也一樣十分的嚴苛。在工作中,我能嚴苛的觀查諸位職工的工作任務的方法,并對有誤的問題開展嚴苛的教育,并在工作上教育朋友們有關工作中的辦法和問題,提高大伙兒的生產效率和工作能力。

  回望這段時間的工作中,大家根據工作中的管理方法極大地提高了上班的高效率,雖然最初由于高效率的大大的提高也致使了品質的大大的下降,但所幸,追中或是在大伙兒的嚴苛的需求下進一步的提高了品質規定。

  現如今,工作中也臨時告一段落,期待我們在將來的工作中里能更進一步,我就會勤奮的提升自己,讓自身變成更優異的組長!

車間生產組長年終總結范文 篇2

  在過去的xx年里,在上級領導的正確領導下,在各兄弟單位的大力支持和協助下,我們車間以“三個代表”重要思想為指導,以提高員工的綜合素質為目標,以加強崗位操作技能培訓和現場管理的有效實施為突破口,以加強員工自我管理能力和企業精細化管理能力為重點,以實現我車間的各項生產任務和經濟指標為中心,以提高生產效益為中心,加強各方面的管理,強化各方面的責任,努力工作,不斷提高自身素質,不辜負車間領導和全體員工的期望。以下就我車間的生產情況做一個簡潔總結:

    一、車間生產情況

  車間共有員工47名,其中有2名車間主任兼職,2名車間主任兼任車間統計員、車間統計員,2名車間統計員,1名車間統計員。車間主任崗位職責分工明確,分別對車工進行技術培訓,車間統計員、統計員、統計員、生產統計員和車間管理人員等崗位技術培訓工作,車間統計員、統計員、生產統計員和車間生產管理人員共15人,車間統計員、統計員兼職,車間統計員兼職,生產統計和車間生產統計員兼職。車間統計員兼職主要以生產統計為主,車間統計員兼職主要以生產統計為主,車間生產統計員兼職主要以生產統計和車間生產統計為輔;生產統計員兼職主要以生產統計為主,車間生產統計人員兼職主要以生產統計為輔。各崗位統計員兼職主要以生產統計為主,車間生產統計員兼職主要以生產統計為輔,車間生產統計人員兼職主要以生產統計為輔。

    二、生產管理情況

  1、加強管理,強化責任

  在生產管理工作上加強了對員工的培訓和教育,加大了對生產過程的質量監督的力度。

  2、加強質量控制,提高生產效益

  車間加強了過程的質量控制,特別是節能環節的控制,要求各車間在每道工序施工完畢后要進行自檢,合格率要求達98%以上。各班組在此基礎上進行質量評定,對質量缺陷進行分析,找出不足,認真落實整改。

  3、加強質量管理

  嚴把質量關,做到不漏過一個質量隱患。如生產安全科長、技術科長等,質量控制員對各產品質量負全面責任,每天對質量記錄檢查情況進行匯總,并作詳細記錄。對質量隱患的排查治理,對不符合項進行通報,要求整改。

  4、加強安全

  教育,提高員工的安全意識,每天定時對員工進行安全教育,加強安全責任的培訓,嚴格執行各類規程和制度,確保人身、機械設備等的安全。

  5、做好車間的整體搬遷

  新車間在搬進新車間時,在新車間成立了車間生產統計員,由生產部的統計員具體負責搬遷工作,統計員、生產部的相關工作,統計員按照統計員的工作量和工作時間安排,對車間生產現場進行實地盤察,對現場進行抽查,對車間生產現場的工作進行抽查,對生產現場的物料進行盤點和統計,對車間生產過程的物料進行抽查統計。

  6、嚴格把好材料進廠關

  材料質量好壞是生產中的關鍵環節,在新車間成立了材料質量驗收小組,由生產部的生產技術科長、質量技術部的技術員擔任組長及質量技術科長,對材料進廠進行驗收,檢驗合格后方可生產,同時對不合格的材料堅決拒收。

  7、加大車間設備的維修力度,確保設備良好運行

  在設備維修方面,車間加大了設備維修力度,對故障的部位,及時進行排查,對故障的部位及時進行修復或更換。

    三、生產方面

  8、加大工作力度,提高生產效率

  車間生產工作始終圍繞“抓質量、抓安全”的工作主線來開展,車間始終把“抓安全,抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅持以人為本,以樹立職工的安全意識為主線,以“人人做安全員、人人想安全”為主線,認真落實安全生產責任制,強化了安全生產管理。

  一是與員工簽訂了安全目標責任書,層層明確了職責。車間與班組簽訂了安全目標責任書,層層細化了各自的職責。實行了全方位的一把手負責制。

  二是層層簽訂了安全目標責任書,做到職責明確。車間與班組簽訂了安全目標責任書,班組與班組簽訂

車間生產組長年終總結范文 篇3

  20xx年即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。

  1、在思想認識上:我認為作為一名x集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2、在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3、在學習方面:今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

  作為一名工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

  作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

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