生產(chǎn)年終總結(jié)（精選34篇）

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇1

　　20xx是公司走出困境、尋求發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來自己在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育下，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，努力克服產(chǎn)品批量小不能定型、新產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)不能形成生產(chǎn)力等實(shí)際困難。在工裝工藝管理基礎(chǔ)薄弱、生產(chǎn)保障能力不足、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等不利因素困擾下，堅(jiān)持產(chǎn)品深度開發(fā)與系列化拓展，以生產(chǎn)保障及質(zhì)量升級(jí)為主線，對(duì)車間生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面的規(guī)范和強(qiáng)化，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，轉(zhuǎn)變干部員工的工作作風(fēng)，加速產(chǎn)品固化定型和工裝工藝改進(jìn)，使車間的各項(xiàng)管理工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年的工作情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、20xx年的主要工作情況

　　1、加強(qiáng)人員管理，穩(wěn)定隊(duì)伍增強(qiáng)凝聚力

　　任何現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，都必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。因此創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，是作為一個(gè)車間管理人員的首要任務(wù)。自20xx年起國內(nèi)汽車行業(yè) “井噴式”發(fā)展，各專用車私企全面擴(kuò)招，改裝行業(yè)人力資源緊張，加之公司處于起步階段，薪酬待遇偏低相對(duì)落差較大，少數(shù)技術(shù)骨干甚至管理干部連續(xù)離崗，一度制約車間各項(xiàng)管理工作。針對(duì)此現(xiàn)象自己加大了對(duì)車間人員凝聚力的建設(shè)，努力觀察、發(fā)掘和培養(yǎng)各類人才，穩(wěn)定干部員工隊(duì)伍。通過一年來的工作，已經(jīng)逐步發(fā)展并培植車間的主流骨干力量，基本健全了車間管理框架，促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作發(fā)展。

　　2、規(guī)范生產(chǎn)管理，努力解決生產(chǎn)保障問題

　　公司成立以來，生產(chǎn)保障一直是公司發(fā)展的瓶頸。銷售人員費(fèi)勁心機(jī)爭(zhēng)取的訂單，往往因?yàn)樯�產(chǎn)能力不足用戶無法接受，偶爾承接一個(gè)訂單也往往因?yàn)樯�產(chǎn)、質(zhì)量保障性差一次性就終結(jié)。根據(jù)此情況，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，年初對(duì)生產(chǎn)管理工作花費(fèi)了很大的精力。重點(diǎn)是成立了工裝保障專班，加大工裝工藝完善步伐。致力于改變過去零散手工作業(yè)現(xiàn)狀，

　　培養(yǎng)和健全工裝制作人員隊(duì)伍，全面完善車間基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施。分別在零星試制產(chǎn)品與批量定型產(chǎn)品生產(chǎn)中發(fā)揮重要保障作用。全年共新制各類工裝、樣板435套、簡(jiǎn)易模63套。同時(shí)還按照質(zhì)量體系要求，規(guī)范了工模器具的申請(qǐng)制作、生產(chǎn)驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)等工作程序，保證了制作質(zhì)量與使用效果，使生產(chǎn)保障能力顯著提高。尤其是生產(chǎn)線的建設(shè)從無到有，從部件工裝、簡(jiǎn)易模具，到工序排列、設(shè)備采購與現(xiàn)場(chǎng)布局，以及工藝與質(zhì)量控制；從相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)、吊裝工裝設(shè)備與工位器具完善，短短的一個(gè)月時(shí)間迅速形成批生產(chǎn)能力。僅僅通過兩個(gè)批次的磨合整改，即迅速達(dá)到日產(chǎn)20臺(tái)的生產(chǎn)能力并固化。改變了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的被動(dòng)局面，為全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　3、健全職責(zé)與工作程序，抓住契機(jī)規(guī)范車間質(zhì)量管理工作

　　20xx年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)是工藝、質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)與工作程序的建立。3月份車間逐步形成批量生產(chǎn)和系列化后，物色選拔了4名工藝、質(zhì)量人員，分別負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量與工藝管理工作。尤其是在為期三個(gè)月的專項(xiàng)整頓工作中，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)職責(zé)和分工重新統(tǒng)籌安排。明確工作職責(zé)權(quán)限與承擔(dān)任務(wù)，規(guī)范工作程序，創(chuàng)造工藝、質(zhì)量工作相對(duì)獨(dú)立的工作氛圍服務(wù)和指導(dǎo)生產(chǎn)。對(duì)日常匯總的各類質(zhì)量問題分別以現(xiàn)場(chǎng)看板圖片曝光、專題會(huì)議幻燈片播映、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)點(diǎn)評(píng)、質(zhì)量考核通報(bào)等形式加大質(zhì)量工作宣傳，警示和教育車間全員，使大家認(rèn)識(shí)到車間質(zhì)量工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)加大質(zhì)量體系的建設(shè)，通過引導(dǎo)、培訓(xùn)等各種方式提高質(zhì)量管理人員管理素質(zhì)。借助幾次質(zhì)量體系外部審核機(jī)會(huì)，全面規(guī)范質(zhì)量體系軟件建設(shè)，促進(jìn)了車間質(zhì)量管理工作的全面提升。

　　4、強(qiáng)化6S管理，提升人員素養(yǎng)，促進(jìn)設(shè)備管理工作

　　現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是車間的薄弱環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響到車間的生產(chǎn)管理、安全、設(shè)備等基礎(chǔ)工作。因此車間在上半年的工作中，重點(diǎn)強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)6S管理。從引導(dǎo)車間全員認(rèn)識(shí)不良現(xiàn)狀作為開端，分別組織

　　全員現(xiàn)場(chǎng)檢查和集中觀看現(xiàn)場(chǎng)抓拍問題幻燈片，通過圖片曝光與學(xué)習(xí)對(duì)比，使大家真正認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。同時(shí)自3月份起車間協(xié)調(diào)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S工作，全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、安全、設(shè)備等管理工作，尤其在設(shè)備管理方面，也開始全面推行“三定三賠”（定置管理、定人操作、定時(shí)保養(yǎng)；故意損壞加倍賠償，過失損壞等額賠償，提前報(bào)廢差額賠償。）將設(shè)備管理與工資考核掛鉤。通過努力，一個(gè)規(guī)范有序且持續(xù)改善的作業(yè)環(huán)境正在逐步形成；一個(gè)計(jì)劃與執(zhí)行、督促與檢查、考核與評(píng)比的現(xiàn)場(chǎng)管理模式正在得到不斷健全；一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、精誠團(tuán)結(jié)、人盡其才的管理氛圍正在培植并固化。

　　5、外塑形象，內(nèi)強(qiáng)管理，抓宣傳工作促車間面貌轉(zhuǎn)變

　　在抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，自己對(duì)宣傳工作也較為重視。推行了“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)管理”的宣傳工作思路，以職能管理人員為主成立了兼職宣傳隊(duì)伍。針對(duì)車間內(nèi)部的新變化、新成果、新舉措、新辦法等及時(shí)總結(jié)、分析、研討，通過班會(huì)、早會(huì)、車間專題會(huì)、宣傳板報(bào)、櫥窗等各種形式予以肯定或表彰。并踴躍向內(nèi)刊投稿，全年共組稿28篇，中稿23篇（含簡(jiǎn)訊），其中個(gè)人發(fā)表主題宣傳稿件4篇。通過內(nèi)強(qiáng)管理外塑形象，鼓舞了干部員工的士氣，激勵(lì)車間員工更加自信、更加努力地投入到各項(xiàng)工作中去。目前車間無論是人員思想素質(zhì)與遵章守紀(jì)情況，還是生產(chǎn)氛圍與綜合實(shí)力，外部形象與口碑同比均有很大的跨越。

　　二、個(gè)人存在的主要問題與不足

　　1、個(gè)人內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通能力欠缺。由于個(gè)人性格原因，對(duì)管理人員、技術(shù)骨干有時(shí)過于遷就，不利與車間管理工作進(jìn)步。今后工作中要在尊重下屬、關(guān)心員工的同時(shí)，更要摒棄面子觀念；

　　2、生產(chǎn)高峰統(tǒng)籌能力比較欠缺。容易出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，需加強(qiáng)自身應(yīng)變處突能力；

　　3、專業(yè)知識(shí)和技能欠缺。對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，制約日

　　常生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足；

　　4、創(chuàng)新能力不足。根據(jù)車間的工作性質(zhì)，自己在相關(guān)新產(chǎn)品試制開發(fā)中工作依賴性強(qiáng)。后期將加強(qiáng)自己綜合知識(shí)學(xué)習(xí)，努力開闊視野，促進(jìn)車間新產(chǎn)品開發(fā)工作。

　　三、新年的主要工作思路

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)車間基層管理人員培養(yǎng)，從車間日常基礎(chǔ)管理工作中鍛煉，形成管理人才梯隊(duì)，適應(yīng)車間管理需要；

　　2、強(qiáng)化車間質(zhì)量管理工作，加大教育培訓(xùn)力度，以質(zhì)量提升促生產(chǎn)發(fā)展；

　　3、加快生產(chǎn)保障能力建設(shè)，繼續(xù)緊抓工裝工藝持續(xù)改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率，滿足銷售需求。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇2

　　20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導(dǎo)下，工程課緊緊圍繞以“高效的設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn)，以快速的反應(yīng)保證公司的日常設(shè)施”正常運(yùn)作“等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮工程課專業(yè)的設(shè)備知識(shí)與操作技能、豐富積累的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為公司完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，也為創(chuàng)造一個(gè)良好的廠區(qū)生活環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、設(shè)備的增加促進(jìn)部門工作的進(jìn)步

　　一年來生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實(shí)現(xiàn)了量的飛躍，隨著設(shè)備需求的不斷的增加，設(shè)備自動(dòng)化程度也越來越高，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行保證也相應(yīng)的需要一個(gè)專業(yè)的管理隊(duì)伍來做出一系列的管理動(dòng)作，在分司高層的大力支持下于下半年設(shè)立了生產(chǎn)工程課，從6月份開始共計(jì)新增了17臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備主要為封結(jié)爐、分選機(jī)、激活機(jī)，編帶機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，由與部門剛成立，下面都是新手，沒有實(shí)際的設(shè)備方面的經(jīng)驗(yàn)，部門內(nèi)4個(gè)人從設(shè)備采購評(píng)估一直到設(shè)備到廠安裝調(diào)試，平時(shí)，周末加班加點(diǎn)，一步步的把設(shè)備真正轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)部正常運(yùn)作，付出了很大的努力，一直到xx月份所有的設(shè)備全部開始運(yùn)作，在大家付出自已的辛苦的同時(shí)也大大的豐富了設(shè)備知識(shí)與管理工作經(jīng)驗(yàn)，從當(dāng)初的一竅不通，半知半懂到最后的胸中有數(shù)，是大家積極學(xué)習(xí)，勤動(dòng)手，不怕臟不怕累，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神取得的成績(jī)，在后續(xù)的工作中，也將繼續(xù)發(fā)揮出這種精神，更好的做好工作。

　　二、設(shè)備管理文件逐漸的完善

　　工程課在設(shè)備管理上配合各種管理文件表格，做好相關(guān)工作，總計(jì)出臺(tái)了實(shí)施了包括評(píng)估，保養(yǎng)、維護(hù)，運(yùn)行統(tǒng)計(jì)，盤點(diǎn)、校證計(jì)劃等總計(jì)10種文件與表格，做到設(shè)備管理以表格記錄，以數(shù)據(jù)說話，以文件支持，剛開始感覺工作量一下加了好多，有一定壓力，但最后能從這些記錄，數(shù)據(jù)分析中更得到高效的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，多做點(diǎn)工作都是很值得的，在這里也感謝得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合，是他們的按時(shí)如實(shí)的記錄與執(zhí)行才能夠 順利的推進(jìn)文件化制度化管理。

　　三、及時(shí)的溝通與配合，做到快捷反應(yīng)的處理問題

　　在xx年工作中，很多的時(shí)候新的設(shè)備故障 以及公司基礎(chǔ)設(shè)施問題都無可避免的會(huì)出現(xiàn) ，“將我們的問題，我們的要求第一時(shí)間傳達(dá)出去，第一時(shí)間解決”是部門對(duì)自已作為設(shè)備管理人最基本應(yīng)具備的工作素質(zhì)，一年中通過電話，郵件，傳真，網(wǎng)絡(luò)等聯(lián)絡(luò)方式及時(shí)的

　　與相關(guān)的設(shè)備商與維修商進(jìn)行溝通，解決問題，盡可能從縮短時(shí)間上為公司減少出現(xiàn)故障帶來的損失，通過溝通也增加了自已多向思維，考慮問題周全性，解決問題的思路與經(jīng)驗(yàn)也快速得到提高。

　　四、內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)配合，自身學(xué)習(xí)提升一定高度

　　‘好的人才離不開好的管理，做好事先做好人，不會(huì)就問，主動(dòng)求學(xué)“這些都做為加強(qiáng)部門管理的重點(diǎn)輸入到部門人員的思想上去，所以工程課人員雖然沒有相當(dāng)高的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)，但一年來，通過自身的學(xué)習(xí)，動(dòng)手多做，不怕出錯(cuò)，敢問敢想，做到了很多以前自認(rèn)為做不好的事

　　1、一年來，工程課設(shè)備工程師從零開始一臺(tái)一臺(tái)的設(shè)備主動(dòng)摸索，在操作技能，維護(hù)和故障排除上主動(dòng)與廠商的技術(shù)人員溝通，盡快的掌握設(shè)備運(yùn)作，各個(gè)部件的結(jié)構(gòu)，運(yùn)行參數(shù)等知識(shí)。

　　2、針對(duì)車間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面，對(duì)需要改善的地方大膽實(shí)施工程改善，主要有： ①組裝車間的拉線更換，經(jīng)更換后車間整體更整齊更美觀，也方便了員工作業(yè)檢測(cè)車間加裝了抽風(fēng)管道設(shè)備排除移印機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個(gè)清新的工作環(huán)境檢測(cè)車間與激活車間自動(dòng)化設(shè)備布局規(guī)劃實(shí)施，終合設(shè)備的使用與車間整體美觀，把設(shè)備分類成區(qū)排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。④真空爐爐蓋漏水，經(jīng)分析因?yàn)樗�質(zhì)有影響，但更換新的又提高了很多成本，最后決定找外面能做焊接的地方處理，經(jīng)過幾次的試驗(yàn)最后做好焊接堵漏，給公司節(jié)省了很多成本。還有一些沒有一一列明，總之只要任何的部門有需求，工程課都會(huì)積極的去配合，自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會(huì)第一時(shí)間幫忙解決。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，也在各部門的大力協(xié)助下，工程課取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于工程課工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝還是了解得不夠深入，對(duì)設(shè)備問題還不能結(jié)合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善，從而對(duì)設(shè)備的利用度提高的方面

　　發(fā)揮不夠。三是內(nèi)部人員的經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，工作思維分析問題的周全性、主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性還很缺乏

　　六、工程課20xx年工作規(guī)劃綱要

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞以生產(chǎn)部設(shè)備工作為重點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入了解，；加強(qiáng)管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的20xx年年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)！

　　根據(jù)xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，工程課計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

　　1、努力提高本部門人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，努力配合公司各部門的工作，使本部門管理工作再上新臺(tái)階。

　　2、設(shè)定部門年度工作目標(biāo)：①設(shè)備維修時(shí)效率達(dá)到95％以上，（以具體設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)維修時(shí)間做為考核計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)） 設(shè)備月檢盤點(diǎn)、周/月保養(yǎng)達(dá)到100％

　　3、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高本部門的綜合素質(zhì)，從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓(xùn)外本部門至少申請(qǐng)2次以上專業(yè)的培訓(xùn)（電工及機(jī)械和行業(yè)設(shè)備知識(shí)方面）另外參加內(nèi)校員培訓(xùn)（外訓(xùn)考證）后對(duì)本部門人員全部做內(nèi)校培訓(xùn)。

　　4、文件表單管理工作：從公司iso休系學(xué)習(xí)出發(fā)，加強(qiáng)部門各種表單填寫完整性與歸檔保存，做到及時(shí)更新，隨查隨準(zhǔn)。

　　5、設(shè)備管理：①重新設(shè)計(jì)設(shè)備檔案表，加入設(shè)備“病歷單”備查設(shè)備故障，使維修工作更高時(shí)效加強(qiáng)公司設(shè)備檢查，主動(dòng)尋找異常，做好預(yù)防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設(shè)備管理加強(qiáng)設(shè)備備件管理，做到易損件隨壞隨換④工程與設(shè)備相關(guān)的配件采購，維護(hù)，外修等費(fèi)用做月統(tǒng)計(jì)，從數(shù)據(jù)上分析從而降低設(shè)備的維護(hù)成本

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇3

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了， 回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

　　三、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的'教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇4

　　今年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照國務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議、全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議及省、市的部署和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”各項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)(簡(jiǎn)稱“一崗雙責(zé)”)和企業(yè)主體責(zé)任，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。安全生產(chǎn)工作取得新的進(jìn)展，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將前三季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作作一總結(jié)

　　一、全鎮(zhèn)未發(fā)生各類重大工傷和消防火災(zāi)事故

　　二、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展情況

　　(一)進(jìn)一步明確工作職責(zé)

　　根據(jù)省政府出臺(tái)的《政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》(閩政文[20xx]33號(hào))和《大竹鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定的通知》(大政[20xx]65號(hào))的文件精神，各村、鎮(zhèn)直有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，明確監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任。4月份鎮(zhèn)政府對(duì)各村和鎮(zhèn)直有關(guān)單位下發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書15份，明確了各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位安全生產(chǎn)職責(zé)范圍、職責(zé)內(nèi)容及相應(yīng)責(zé)任，要求認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)，從工作分工、工作部署、工作檢查、工作總結(jié)、工作評(píng)比等各環(huán)節(jié)入手，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”規(guī)定。

　　(二)積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)

　　根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》(邵政綜[20xx]28號(hào))文件精神，為推動(dòng)政府及部門領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，我鎮(zhèn)工商注冊(cè)企業(yè)個(gè)數(shù)是20家，今年市里給我鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任評(píng)定任務(wù)數(shù)是26家企業(yè)，其中：工商注冊(cè)企業(yè)16家，個(gè)體企業(yè)10家，市里要求11月底要完成企業(yè)主體責(zé)任的級(jí)別評(píng)定工作，目前我鎮(zhèn)有兩家規(guī)模企業(yè)被評(píng)為c級(jí)，一個(gè)是嘉欣炭業(yè)，一個(gè)加油站。木材綜合加工廠還沒評(píng)下來20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文。

　　(三)、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　鎮(zhèn)政府分別制定了民爆物品與煙花爆竹、道路交通、非煤礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、學(xué)校等八個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，，并分別成立了相應(yīng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專項(xiàng)整治工作辦公室。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理行動(dòng)。1、根據(jù)危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)3家危化品經(jīng)營企業(yè)、1家危化品使用企業(yè)進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，實(shí)地指導(dǎo)企業(yè)在使用、儲(chǔ)存危化品等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，督促企業(yè)切實(shí)整改，消除各類隱患，在專項(xiàng)治理行動(dòng)中，協(xié)助企業(yè)整改安全隱患5處，確保危化品使用企業(yè)的安全運(yùn)行。2、為進(jìn)一步強(qiáng)化煙花爆竹零售環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，元旦和春節(jié)期間，鎮(zhèn)政府組織派出所、安辦進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營戶的煙花爆竹予以沒收，失效的滅火器要求即時(shí)更換、煙花爆竹放置不合理的要求立即給予糾正，有力地促進(jìn)了煙花爆竹經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范有序。3、認(rèn)真開展特種設(shè)備隱患治理行動(dòng)，共檢查特種設(shè)備使用單位3家(次)，特種設(shè)備3臺(tái)，下發(fā)特種設(shè)備使用單位安全隱患整改通知書3份，完善和規(guī)范了安全管理

　　4、依據(jù)《大竹鎮(zhèn)道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案》，開展了道路交通安全專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過專項(xiàng)治理，非客運(yùn)車輛載客的現(xiàn)象基本消除，道路安全標(biāo)志標(biāo)線進(jìn)一步完善，超速、超載、無牌、無證、酒后駕車行為有所減少，校園周邊道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)線齊全有效20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)例文工作總結(jié)。5、根據(jù)市教育局的統(tǒng)一部署對(duì)轄區(qū)中小學(xué)校消防安全隱患及周邊環(huán)境進(jìn)行了逐一的排查，及時(shí)消除安全隱患，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)安全、良好的教學(xué)、生活環(huán)境。6、根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)的企業(yè)進(jìn)行粉尖及高毒物危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，共檢查出隱患5條。并責(zé)令單位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇5

　　20__年度在市局級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，公司本著“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“安全法律法規(guī)”，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定，將其落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中去，穩(wěn)步推進(jìn)全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)事故情況

　　公司全年無工亡事故指標(biāo)未完成。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起。總結(jié)原因都是因安全教育不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理不嚴(yán)，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓(xùn)折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。

　　二、安全生產(chǎn)工作完成情況

　　在全公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，與各分廠車間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分級(jí)管理”制度，指導(dǎo)督促各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員及車間班組長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書。對(duì)新員工加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)的安全教育，同時(shí)也對(duì)廠級(jí)安全教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有安全，時(shí)時(shí)刻刻注意安全。進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地順利進(jìn)行。

　　突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn)。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全月”活動(dòng)，全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查，通過每個(gè)月的摸排，發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，落實(shí)安全隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合，集中排查與日常檢查相結(jié)合，全面排查與分類抽查相結(jié)合。從源頭上“排查”，在過程中“預(yù)防”，從結(jié)果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實(shí)處，20__年所查出的安全隱患整改率達(dá)到了95%以上。

　　發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。

　　突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組對(duì)分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo)。各分廠能堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、”的基本方針，進(jìn)行安全大檢查。組織和配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查，督促責(zé)任單位及時(shí)自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，在有效的時(shí)間內(nèi)，將安全隱患消滅在萌芽中。

　　三、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)與執(zhí)行。

　　安全工作標(biāo)準(zhǔn)化是公司安全工作的發(fā)展和方向，年初開始，公司從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)崗位的操作工人，逐級(jí)建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，完善崗位安全操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。但距離標(biāo)準(zhǔn)化我們還有差距，需要從基礎(chǔ)入手逐步的整改和完善。

　　四、提高安全教育質(zhì)量，加強(qiáng)職工安全素質(zhì)。

　　新職工入廠前必須經(jīng)過體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進(jìn)行安全教育。公司一級(jí)安全教育不低于72學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級(jí)細(xì)化二級(jí)安全教育，教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項(xiàng)安全規(guī)章制度等。三級(jí)班組安全教育以實(shí)踐安全操作為主，未經(jīng)過車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，公司每季度進(jìn)行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、安全工作存在的問題與不足：

　　1、公司人員流動(dòng)性大、農(nóng)民工較多，綜合素質(zhì)較差，所以職工的安全思想教育需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

　　2、各別廠級(jí)單位安全管理工作存在漏洞，主要體現(xiàn)在管理不嚴(yán)，考核力度不夠，違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。

　　3、應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)入手，思想上提高認(rèn)真，提高管理水平。

　　4、將安全工作與個(gè)人工資利益掛勾，加大力度，嚴(yán)肅考核，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作逐級(jí)貫徹落實(shí)，

　　5、吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，必須經(jīng)常的進(jìn)行工作總結(jié)來對(duì)比各項(xiàng)安全指標(biāo)及完成情況，制定出有針對(duì)性和操作性的辦法和措施。

　　六、下一年安全工作安排及設(shè)想：

　　1、在安全工作上制定詳細(xì)的措施計(jì)劃，確保安全工作落實(shí)到位。

　　2、做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓(xùn)工作，把職工的安全綜合素質(zhì)，提高到一個(gè)新的水平。

　　3、加強(qiáng)安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時(shí)整改到位，不留任何安全隱患。

　　4、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，從安全基礎(chǔ)工作抓起，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。

　　5、杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條例，做到令出必行。

　　6、力爭(zhēng)下一年里安全完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學(xué)習(xí)貫徹并落實(shí)好市局有關(guān)安全工作指示精神，力爭(zhēng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，規(guī)范化。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇6

　　今年以來，我場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

　　我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　延伸閱讀:

　　工作總結(jié)種類

　　根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可將總結(jié)分為許多不同的類型。

　　①按范圍分，有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。

　　②按內(nèi)容分，有工作總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。技術(shù)工作總結(jié)③按時(shí)間分，有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。

　　④按性質(zhì)分，有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。

　　區(qū)分以上總結(jié)的種類，目的在于明確重心、把握界限、為構(gòu)思寫作提供方便。但上述分類不是絕對(duì)的，相互之間可以相容、交叉。如《大學(xué)1999年度工作總結(jié)》，按性質(zhì)講是工作總結(jié)，按范圍講是單位總結(jié)，按時(shí)間講是年度總結(jié)，按內(nèi)容講是全面總結(jié)。同時(shí)，大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研，那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。這說明在總結(jié)的分類上，應(yīng)靈活掌握，不必過于拘泥。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇7

　　一年來,我村在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為認(rèn)真落實(shí)省、市、縣、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)維護(hù)了我村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，確保了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、樹立了正確的理念

　　我村始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)“平安、和諧社會(huì)”為目標(biāo)，牢牢把握落實(shí)的過程，就是服務(wù)的過程，監(jiān)督檢查的過程就是杜絕事故的過程，整改隱患的過程就是提高安全系數(shù)和求效益、求發(fā)展的過程，切實(shí)按照關(guān)于政策的要求，深入推進(jìn)事故隱患排查治理，扎實(shí)有效地開展了各行各業(yè)安全專項(xiàng)整治工作，為我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

　　二、工作目標(biāo)的完成

　　按照嚴(yán)防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產(chǎn)工作，全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果，加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)無安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　三、措施的全面落實(shí)

　　1、加大了安全宣傳教育力度，提高全民的.安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高全民對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力營造安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，形成齊抓共管的良好社會(huì)氛圍。

　　2、落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支成立了以總支書記為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，制定工作了實(shí)施方案。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　3、按照“專業(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時(shí)預(yù)防、險(xiǎn)時(shí)救援”的要求，建立健全的各類應(yīng)急救援體系，做到應(yīng)急救援預(yù)案切實(shí)可行，提高了應(yīng)對(duì)重特大事故的整體能力。

　　4、定期開展安全生產(chǎn)檢查，由村對(duì)企業(yè)每周一次檢查，加大隱患排查，限期整改的有十二個(gè)隱患，組織相關(guān)人員對(duì)各組和重點(diǎn)單位開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除不安全因素。

　　5、實(shí)行了安全生產(chǎn)月例會(huì)，季度分析會(huì)，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據(jù)各組安全工作重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。

　　四、突出重點(diǎn)

　　1、交通運(yùn)輸車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理。嚴(yán)厲查處“三無”車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械，堅(jiān)決取締過期報(bào)廢車輛帶病運(yùn)行。

　　2、易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理。

　　對(duì)本村的群眾進(jìn)行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導(dǎo)，制止非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的行為。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存、經(jīng)營使用化學(xué)品的單位和個(gè)人加強(qiáng)管理，對(duì)擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴(yán)防各類中毒事件的發(fā)生。

　　3、企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，以及消防設(shè)施的配備，提高企業(yè)主的安全意識(shí)和責(zé)任。

　　4、農(nóng)村“三線”（即照明線、電話線、光纜線）的管理逐戶進(jìn)行全面檢測(cè)，加大對(duì)用電安全常識(shí)的宣傳教育，在檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了停電整改，防止意外安全事故的發(fā)生。

　　五、存在的問題和不足

　　我們?cè)诎踩�生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒有，存在一定的安全隱患。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇8

　　本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)，這對(duì)于我們來說是一次新的機(jī)會(huì)，新的嘗試，新的體驗(yàn)。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程，但對(duì)于大多數(shù)的我們來說，對(duì)服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們?cè)谡n程期間有聽老師做過一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變?cè)O(shè)計(jì)的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是生產(chǎn)在整個(gè)服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的了解，往往會(huì)讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)課程不僅是一次實(shí)習(xí)，而是對(duì)我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識(shí)服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的契機(jī)，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。

　　公司簡(jiǎn)介

　　公司占地20多余畝，主體廠房4000多平方米，并配有員工宿舍600多平方米，員工食堂200多平方米等其他設(shè)備，公司院內(nèi)綠樹成蔭，花卉盛開，本著質(zhì)量第一，時(shí)間就是生命的理念，造就了一支精干的隊(duì)伍。公司現(xiàn)有員工200多人，中等級(jí)管理人員占員工的10%左右，具有豐富的專業(yè)技能和優(yōu)秀的管理才能。公司主要生產(chǎn)出口服裝，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元，利稅三十多萬元左右，產(chǎn)品全部出口，主要出口到歐洲各國服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

　　正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

　　針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英美、約旦等國家。針織有限公司服飾始建于1976年 公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。

　　首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下：車縫車間：把人，設(shè)備和空間合理地組合起來，以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。

　　裁床部：工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片

　　樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。

　　后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內(nèi)外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色進(jìn)行合理分配裝箱。

　　總檢組：首先是尺寸測(cè)量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。

　　這次實(shí)習(xí)我被安排到意大利精品線上進(jìn)行這次的主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所，我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí)，這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠(yuǎn)銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實(shí)習(xí)工廠中的五個(gè)部門中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容和過程：

　　車縫車間

　　服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由段長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因?yàn)樵谲嚳p車間時(shí)間較長(zhǎng)，而機(jī)臺(tái)都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時(shí)間了解最多公司的情況和盡可能學(xué)到更多的知識(shí)的原則，采取了多看，多問，多動(dòng)手，多懷疑的態(tài)度，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)情況下爭(zhēng)取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機(jī)布置圖，外發(fā)派工單，訂單進(jìn)程表，單元流水工序排圖，生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

　　裁床部

　　針織完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。

　　裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片。我有親自做的有拉布，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單

　　拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇9

　　回顧20_全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

　　二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

　　1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

　　作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。

　　2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

　　我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

　　4、物料管理

　　不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。

　　5、環(huán)境衛(wèi)生

　　車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)�環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。

　　三、安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

　　2、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

　　3、透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

　　四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、員工薪酬

　　車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

　　2、整體素質(zhì)的提升

　　人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

　　3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力

　　公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，透過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇10

　　20__年__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)黨的___精神，貫徹落實(shí)中央、省、市、縣安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持把安全工作納入地區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃布局，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。構(gòu)建黨政齊抓共管、社會(huì)人人參與、法律法規(guī)保障的管理機(jī)制。切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃布局必須“安全第一”;組織指揮生產(chǎn)必須“安全第一”;行使行業(yè)管理必須“安全第一”;啟動(dòng)工程建設(shè)必須“安全第一”;做好各項(xiàng)工作必須“安全第一”;開展日常活動(dòng)必須“安全第一”。通過一年的努力工作，完成__省安全社區(qū)建設(shè)工作，全鄉(xiāng)無重特大安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生，確保了一方平安穩(wěn)定。現(xiàn)將年度工作總結(jié)于后。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全職能

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1.根據(jù)上級(jí)要求，鄉(xiāng)黨委著手調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。由黨委書記任安委會(huì)主任，鄉(xiāng)長(zhǎng)任執(zhí)行主任，副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副主任;鄉(xiāng)紀(jì)委、人大、武裝、黨政辦、國土辦、交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、村建站、食藥站、文化站、財(cái)政所、民政辦及各黨支部、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人為成員單位;安委會(huì)設(shè)立專職辦公室，配備專職工作人員。2.各黨支部、村(居)委會(huì)和單位，成立相應(yīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長(zhǎng)，村(居)委會(huì)主任任執(zhí)行組長(zhǎng)。

　　(二)完善工作機(jī)制。1.實(shí)行黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)管。鄉(xiāng)安委會(huì)按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，切實(shí)制定年度安全工作要點(diǎn)和實(shí)施意見發(fā)至村居委和單位;并把鄉(xiāng)紀(jì)委列為主要成員單位，強(qiáng)化了執(zhí)紀(jì)監(jiān)管功能。2.實(shí)行綜合執(zhí)法監(jiān)管。以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)攬，集規(guī)劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、安全隱患預(yù)防排查、事故苗頭治理整改、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)救援、善后事宜調(diào)查處置等為一體，實(shí)施綜合防控和治理整頓。3.突出以執(zhí)行各行業(yè)法律法規(guī)為具體抓手，保障安全生產(chǎn)及管理無事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　(三)強(qiáng)化安全職能。1.堅(jiān)持由鄉(xiāng)安辦牽頭，各部門協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌做好全鄉(xiāng)各部門、村社、單位及各行各業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作。2.強(qiáng)化交管站、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、水利站、食藥站、等部門“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”等職能，切實(shí)做好所屬行業(yè)的安全工作。3.落實(shí)全鄉(xiāng)各單位、村(居)委會(huì)等共19個(gè)安全管理機(jī)構(gòu)和32個(gè)兼職安全員的安全工作職能職責(zé)，按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，做好所有安全工作。4.充分發(fā)揮公安派出機(jī)構(gòu)，在維護(hù)安全穩(wěn)定和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的功能和作用，確保搶險(xiǎn)救援更加及時(shí)有效。5督促企事業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

　　二、明確安全責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施

　　一是明確安全工作“黨政同責(zé)”，“一把手”負(fù)總責(zé)規(guī)定，落實(shí)“齊抓共管”工作措施，全面抓好各級(jí)、各部門、單位、村(居)委會(huì)的安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。

　　二是明確安全工作“一崗雙責(zé)”規(guī)定，落實(shí)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作和駐村工作雙重安全工作責(zé)任;年內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部共簽訂安全責(zé)任書__多份。三是明確安全工作“轄區(qū)負(fù)責(zé)”規(guī)定，落實(shí)各黨支部、村(居)委會(huì)安全工作責(zé)任;年內(nèi)鄉(xiāng)與各村居委會(huì)簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《道路交通安全責(zé)任書》、《汛期安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《食品藥品安全責(zé)任書》、《農(nóng)村農(nóng)用貨車安全責(zé)任書》、《建筑施工安全責(zé)任書》、《防范地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任書》等安全責(zé)任書共__多份，制定并落實(shí)安全工作規(guī)章制度措施。四是明確各部門安全工作“主要責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與各部門簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共20多份。五是明確各單位、企業(yè)、行業(yè)安全工作“主體責(zé)任”規(guī)定，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管經(jīng)濟(jì)必須管安全”措施;年內(nèi)鄉(xiāng)與相關(guān)單位簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等共30多份。六是明確基層生產(chǎn)經(jīng)營管理安全工作“崗位責(zé)任”規(guī)定，把操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安保措施落實(shí)到人和工種。七是明確安全工作工程項(xiàng)目業(yè)主“主體責(zé)任”規(guī)定，簽訂交通運(yùn)輸、道路建筑、房屋建筑等安全責(zé)任書共__余份。

　　三、強(qiáng)化源頭治理，開展專項(xiàng)整治

　　(一)嚴(yán)格排查安全隱患。1.嚴(yán)查非煤礦山違規(guī)開采、安保措施不到位、警示標(biāo)志設(shè)置不全等安全隱患;督促限期整改到位。2.嚴(yán)格堅(jiān)持煙花爆竹經(jīng)營許可原則和準(zhǔn)入條件，落實(shí)“兩關(guān)閉”規(guī)定，從嚴(yán)規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營、儲(chǔ)存、銷售、燃放等行為;3.嚴(yán)查易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，強(qiáng)化加油站、供氣點(diǎn)、中學(xué)實(shí)驗(yàn)室等涉危涉險(xiǎn)行業(yè)安全監(jiān)管。4.嚴(yán)查機(jī)動(dòng)車輛無證無照駕駛，黑車、報(bào)廢車營運(yùn)，非法運(yùn)輸旅客，超載超員超速行駛，疲勞酒駕，貨車、三輪車載人等非法違法違章行為;年內(nèi)開展了低速汽車安全專項(xiàng)清理整頓，摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬。5.嚴(yán)格地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)控和__汛期執(zhí)勤值守，加強(qiáng)巡查巡邏、預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備等工作。嚴(yán)格排查農(nóng)村森林院戶和集鎮(zhèn)，用火用電及消防安全等隱患。6.嚴(yán)格排查農(nóng)村基建工程，村居民建房等建筑安全隱患。7.嚴(yán)查校園及周邊環(huán)境安全和膳食中心安全隱患，開展現(xiàn)場(chǎng)大檢查5次。

　　(二)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，把安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)與防范治理安全隱患有機(jī)結(jié)合起來。二是開展了安全大檢查深化“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和日常安全管理工作，實(shí)行全面、綜合的執(zhí)法監(jiān)督管理。三是開展了煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治，規(guī)范經(jīng)營、燃放及管理行為。四是開展了道路交通安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格交通法規(guī)，規(guī)范運(yùn)輸行為，維護(hù)交通秩序，確保交通安全。五是開展了建設(shè)施工領(lǐng)域安全隱患專項(xiàng)整治。六是開展了校園及周邊環(huán)境安全隱患整治，營造安全有序的教書育人環(huán)境。七是開展了食藥品市場(chǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，懲治銷售假冒偽劣產(chǎn)品和過期變質(zhì)食藥品行為。

　　(三)加強(qiáng)__省安全社區(qū)建設(shè)。__鄉(xiāng)__省安全社區(qū)建設(shè)，是20__年__月備案啟動(dòng)，20__年_月，經(jīng)__省安全社區(qū)評(píng)定中心現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定通過。在__省安全社區(qū)建設(shè)中，組織流動(dòng)宣傳_余次，發(fā)放各類安全宣傳資料__余份，在縣級(jí)部門的幫扶下，整治道路交通安全隱患工程__起，新建__村道路4.5米寬長(zhǎng)__公里，道路加寬到4.5米的里程達(dá)到16公里，整治其它安全隱患__余起，完成渡改橋2座，建成__小學(xué)安全體驗(yàn)室，完成__小學(xué)后校門道路建設(shè)工程以及學(xué)校前門測(cè)速儀建設(shè)，完成一次大型安全演練，完善__省安全社區(qū)建設(shè)檔案等相關(guān)資料，全面通過__省安全社區(qū)專家組的檢查驗(yàn)收工作。

　　四、完善體制機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)管理

　　一是鄉(xiāng)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理辦公室管理，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”職責(zé)。二是強(qiáng)化防洪度汛指揮部職能職責(zé)，落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)、突發(fā)洪災(zāi)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)。三是完善食藥品監(jiān)督管理站日常工作，落實(shí)食藥品市場(chǎng)和農(nóng)村集中宴席監(jiān)管職責(zé)。四是強(qiáng)化農(nóng)林牧副漁等涉食產(chǎn)品安全隱患源頭治理，落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。五是加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域目標(biāo)管理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。六是完善安全工作年度目標(biāo)管理和考核機(jī)制，實(shí)行事故責(zé)任追究制，落實(shí)較大責(zé)任事故“一票否決”規(guī)定。七是實(shí)行安全隱患、事故責(zé)任季度通報(bào)。八是鄉(xiāng)人民政府制定年度安全工作要點(diǎn)，并下發(fā)至各村居委會(huì)、部門、單位，督促貫徹落實(shí)到位。

　　五、存在的問題及下一步工作打算

　　總之，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部、群眾的共同努力下，確保了年全鄉(xiāng)無任何安全事故發(fā)生，但還存在以下問題：一是我鄉(xiāng)地貌以山為主，農(nóng)村道路客觀坡陡、彎急、路窄，地方財(cái)力嚴(yán)重不足，農(nóng)村道路交通安全隱患整治非常困難。二是農(nóng)村居民居住分散，電力設(shè)備落后、老化，安全隱患嚴(yán)重，徹底治理任務(wù)艱巨。三是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，在鄉(xiāng)企業(yè)生存艱難，整治隱患能力低下。四是安全責(zé)任主體安全意識(shí)差，主動(dòng)治理隱患意識(shí)淡薄。五是全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)面寬量大，安全生產(chǎn)監(jiān)管人力有限。

　　下一步工作打算：一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)“三個(gè)必須”、安全生產(chǎn)“五覆蓋”。二是加大日常監(jiān)管力度，盡量避免安全事故發(fā)生。三是結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，結(jié)合十三五規(guī)劃，落實(shí)好利用好相關(guān)項(xiàng)目治理隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇11

　　轉(zhuǎn)眼間，自20_年時(shí)光一瞬即逝。回顧一年的歷程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己進(jìn)入公司半年多來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作總結(jié)匯報(bào)：

　　一、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)

　　作為一名年輕工作者，思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，生活上樂于助人

　　二、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作

　　在工作期間，掌握了壓縮機(jī)的工作原理及起機(jī)流程，TEG減壓箱及TEG燃?xì)獍l(fā)電機(jī)的工作原理，閥室、站場(chǎng)工藝流程的切換，GOV閥門的功能測(cè)試，一般泄漏及故障的處理，要保證安全運(yùn)行，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

　　三、學(xué)習(xí)生活上，完成了角色的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作

　　公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jī)來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

　　在今后的工作中，我一定找準(zhǔn)自己的定位，盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作，為保首都平穩(wěn)供氣貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇12

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候，懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們?cè)诼殘?chǎng)中摸索著前進(jìn)，讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

　　這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年，因?yàn)椴还苋松�閱歷與工作經(jīng)驗(yàn)，可以說我?guī)缀跏橇悖�但是公司�?duì)我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵(lì)與支持，讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn)，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手，整天過著令人擔(dān)憂的生活，但是經(jīng)過公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)，對(duì)于怎么做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結(jié)：

　　一： (產(chǎn)品化)

　　熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的，了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。

　　對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí)，通過EXCEL對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理，產(chǎn)品的價(jià)格，類別，型號(hào)，企業(yè)文化，型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，各個(gè)型號(hào)的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí)，這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ)，節(jié)省了時(shí)間。

　　二： (產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)

　　等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面學(xué)問很多，剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格，一下子就被客戶問住了，不了解價(jià)格怎么構(gòu)成，也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo)，懂得怎么去報(bào)價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通，價(jià)格怎么波動(dòng)，施工費(fèi)怎么算包含哪些東西。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇13

　　20xx年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的xx大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)“雙基”工作，開展專項(xiàng)整治，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效，一年來無重大事故，無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失為零，達(dá)到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點(diǎn)。

　　一、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識(shí)

　　領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制。以對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級(jí)各單位普遍成立了由一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全完善了一個(gè)規(guī)程、六項(xiàng)制度、六種臺(tái)賬，形成了上下貫通、配套聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制;鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,配備了3名專職人員。設(shè)立了辦公室，制訂了各項(xiàng)制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識(shí)。結(jié)合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作的意見》并及時(shí)召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。期間，主要開展了五項(xiàng)活動(dòng)。

　　(一)、開展《安全生產(chǎn)法》大學(xué)習(xí)、大宣傳活動(dòng)。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動(dòng)宣傳車4部，制作彩布條幅標(biāo)語60幅，長(zhǎng)達(dá)1600米，固定性墻字和紅紙標(biāo)語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報(bào)30余塊。

　　(二)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，文藝表演活動(dòng)。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學(xué)校開展了以《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全知識(shí)課活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，組織職工、學(xué)生以“安全責(zé)任重于泰山”為主題自編、自導(dǎo)、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長(zhǎng)和職工深受啟發(fā)和教育。

　　(三)、開展安全自救技能演練活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各級(jí)各單位普遍建立完善了內(nèi)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時(shí)觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。

　　(四)、開展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“安全伴我在校園”為主題的學(xué)生倡議書簽名活動(dòng)和“大手拉小手“活動(dòng)。由學(xué)生致家長(zhǎng)一封信，使每一位家長(zhǎng)，特別是從事民營經(jīng)濟(jì)的家長(zhǎng)深受教育，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

　　(五)開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，各級(jí)各單位發(fā)動(dòng)干部職工、群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。剛領(lǐng)運(yùn)銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后，該同志主動(dòng)出資 30萬元，安裝了紅綠燈。

　　通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，全鎮(zhèn)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高。

　　二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　按照市安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)指令目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對(duì)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實(shí)，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系。在這方面，著重抓好了五個(gè)落實(shí)。

　　二是組織落實(shí)，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。

　　三是人員落實(shí)。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)，各村配備一名專職人員，同時(shí)設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員，三人以上企業(yè)設(shè)安全科室，配專職干部，每個(gè)車間設(shè)一名安檢員。

　　四是措施落實(shí)。每個(gè)單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財(cái)、物、技術(shù)、實(shí)施的步驟、方法落到實(shí)處，全鎮(zhèn)僅安全生產(chǎn)專用資金年達(dá)60萬元以上。

　　五是工作落實(shí)。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅(jiān)決收回。

　　三、歸口管理，突出重點(diǎn)，集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查

　　安全生產(chǎn)工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動(dòng)的開展上，我們實(shí)行了分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點(diǎn)、集中整治。今年以來，我們將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)，確定牽頭單位，有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關(guān)部門對(duì)九個(gè)方面集中開展了專項(xiàng)整治，關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個(gè)個(gè)體加油站、1個(gè)小型煉鋼廠和兩個(gè)無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，限期整改。過往市檢驗(yàn)小組驗(yàn)收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄，社會(huì)各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實(shí)施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。

　　在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患，及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對(duì)個(gè)別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見;對(duì)違章操作，使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改;對(duì)不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對(duì)河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)北屯小學(xué)由于采煤造成學(xué)校多處教學(xué)辦公房構(gòu)成危房，鎮(zhèn)安委會(huì)向造成危害的南屯煤礦送達(dá)了“關(guān)于北屯小學(xué)消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對(duì)檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時(shí)開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進(jìn)行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個(gè)村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu)，不夠堅(jiān)固的簡(jiǎn)易房屋或樓房，對(duì)村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，存在著嚴(yán)重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會(huì)及時(shí)向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì)下達(dá)了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。

　　過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)的要求，與新的形勢(shì)發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠，不如抓計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等工作邁力;二是個(gè)別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在;三是個(gè)別違章加油站點(diǎn)時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，違章經(jīng)營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大;四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進(jìn)一步加以解決。

　　在新的一年里，我們將以黨的xx屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇14

　　20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實(shí)開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、精心組織，及早安排

　　針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。

　　二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

　　煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng)；對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查；對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理，加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　三、廣泛宣傳，提高全民安全意識(shí)

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

　　四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通

　　檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的`安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

　　五、下一步的工作打算

　　全國"兩會(huì)"召開在即，為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：

　　1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

　　大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

　　堅(jiān)持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改；對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

　　4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

　　一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為；

　　二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；

　　三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強(qiáng)大合力；

　　四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇15

　　今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文二：

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

　　20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

　　三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

　　1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

　　2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

　　3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

　　4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

　　1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊(cè)子20xx多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2. 為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

　　五、清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象

　　在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

　　簡(jiǎn)單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇16

　　一、今年的重要工作

　　今年以來xx公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。

　　特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。

　　在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，xx公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

　　（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

　　xx公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。xx公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

　　1、組織落實(shí)。

　　xx公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

　　2、責(zé)任落實(shí)。

　　年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與xx公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。

　　如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和xx公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。

　　為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。

　　監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。xx公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

　　（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

　　xx公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，危化品管理等專項(xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

　　一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。

　　已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即xx公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

　　二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

　　三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

　　（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。

　　利用開展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。

　　物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

　　（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

　　妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。xx公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。

　　對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。

　　對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，xx公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。

　　為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

　　（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

　　為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，xx公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。

　　一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。

　　二是以多種形式傳播知識(shí)。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

　　三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。xx公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

　　（六）存在的問題與不是：

　　1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

　　2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

　　3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

　　4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

　　二、下一步的工作重點(diǎn)

　　由于xx公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，xx公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

　　（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

　　（二）抓好以下工作

　　1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

　　2、落實(shí)xx公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

　　3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

　　①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。

　　②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。

　　③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。

　　4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

　　5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

　　①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

　　②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

　　③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實(shí)。

　　6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。

　　①xx公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

　　②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

　　③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇17

　　一年來，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會(huì)的積極指導(dǎo)下，認(rèn)真按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)檢查和隱患排查等措施入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全縣水務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，無安全事故發(fā)生。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、主要做法

　　（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)

　　為進(jìn)一步抓好全縣水務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)工作，我局根據(jù)工作需要，年初召開專門安全生產(chǎn)會(huì)議，安排部署我局安全生產(chǎn)工作，同時(shí)，結(jié)合水務(wù)安全工作實(shí)際，對(duì)20xx年全縣水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作及目標(biāo)任務(wù)以專項(xiàng)文件作了安排，并在一季度安排會(huì)議作了專題強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)和工作措施，增強(qiáng)全局上下抓安全的責(zé)任意識(shí)，為扎實(shí)推進(jìn)水務(wù)安全生產(chǎn)工作起到了思想保障作用。

　　（二）積極落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，安全責(zé)任明確到位

　　按照安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我局對(duì)水務(wù)系統(tǒng)安全管理責(zé)任進(jìn)一步作了細(xì)化，將安全管理共同職責(zé)和部門業(yè)務(wù)范圍安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)明確到具體局屬單位及科室，并與局屬單位及負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

　　為切實(shí)加強(qiáng)水庫、堤防、在建工程和防洪度汛等重點(diǎn)安全監(jiān)管。在4月底召開的全縣防汛抗旱工作會(huì)議中，縣政府分別對(duì)各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位、企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把安全職責(zé)層層落實(shí)分解，不留空白。

　　（三）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

　　安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，提高全民安全防范能力，減少安全事故傷亡和損失的重要手段，我局把安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等列入單位普法教育的重要內(nèi)容。

　　在今年“3.22”世界水日的宣傳中，我局印制和發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料1000余份。6月16日在金信廣場(chǎng)發(fā)放宣傳資料20xx余份。

　　一年來，共開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)會(huì)4次，印制和發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料4500余份，出動(dòng)宣傳車4次，在水利施工現(xiàn)場(chǎng)和水庫、河道、漁塘等安全重點(diǎn)地段書寫安全宣傳標(biāo)語20余幅（條），制作安裝安全警示標(biāo)志30余處。通過強(qiáng)有力的宣傳教育，使廣大干部職工和群眾知法懂法，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們防范安全事故的能力和責(zé)任感。

　　（四）認(rèn)真開展隱患排查，加強(qiáng)安全預(yù)警工作

　　切實(shí)做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。今年以來，我局認(rèn)真組織，積極安排，全面深入地開展對(duì)水務(wù)行業(yè)安全檢查工作。一年來我局集中組織開展安全隱患排查6次，各科室針對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)在建工程安全檢查共計(jì)8次。

　　為確保汛期水庫大壩、閘閥、堤防、飲水等安全，縣防指組建了由國土、水務(wù)、住建、交通、能源、城管、工業(yè)等部門組成的十一個(gè)防汛隱患督查組，對(duì)全縣防汛隱患排查整治情況進(jìn)行全面督查，共查出隱患63處，并對(duì)防汛隱患分類排隊(duì)，隱患責(zé)任單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了有效的整治。

　　在做好安全檢查和隱患排查的基礎(chǔ)上，我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，抓好安全設(shè)備設(shè)施的完備和使用，制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)預(yù)案，落實(shí)安全值班制度，切實(shí)加強(qiáng)了安全預(yù)防預(yù)警工作。

　　（五）高度重視防汛抗旱工作，確保安全度汛

　　1、認(rèn)真修訂完善了防洪預(yù)案，牽頭組織召開了全縣防汛抗旱工作會(huì)議，安排落實(shí)了全縣防汛抗旱措施。

　　2、構(gòu)建防汛安全體系，夯實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量。基本完成了樓溝、問杜溝等7座病險(xiǎn)淤地壩除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目。

　　3、認(rèn)真落實(shí)人員、落實(shí)崗位、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)具體情況制定完善了《府谷縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》及各類水庫、堤防防汛預(yù)案，并及時(shí)以縣防總文件下發(fā)。

　　4、積極組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，共落實(shí)了抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍200多人，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍15人。各鎮(zhèn)（園區(qū)、便民服務(wù)中心）也相應(yīng)組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

　　5、充分儲(chǔ)備防洪物資、保障安全防洪。嚴(yán)格按照省、市防汛要求，儲(chǔ)備了草袋、編織袋、雨衣、手電等防汛物資。

　　6、落實(shí)24小時(shí)防汛值班制及庫堤壩巡查報(bào)訊制度，全縣共安排各類庫壩安全管理員134名，汛期安全管理員都能到崗到位，并做好巡查記錄。

　　（六）認(rèn)真做好“兩會(huì)”、“十九大”和各類節(jié)假日期間安全生產(chǎn)檢查工作

　　高度重視敏感時(shí)期和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。按照縣安委會(huì)下發(fā)節(jié)假日期間安全檢查的文件，我局積極部署，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位，周密安排，做好各類節(jié)假日期間及各種敏感時(shí)期安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查工作。組織各單位開展了自查、局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患3處，督促相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　二、存在問題

　　一是安全管理經(jīng)費(fèi)不足，部分行洪河道只采砂，不回填治理，給汛期行洪造成嚴(yán)重影響。

　　二是水利系統(tǒng)安全管理工作量大面廣，對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足。

　　三是水利工程設(shè)施大部分在露天，人員安全意識(shí)差，安全管理難度大。所有這些問題，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　　三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo)

　　（一）繼續(xù)加大宣傳力度。

　　切實(shí)采取更加有效的方式，持續(xù)宣傳水利安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，形成學(xué)法、懂法、執(zhí)法、用法和守法的良好風(fēng)氣，營造全社會(huì)安全發(fā)展的法治氛圍。

　　（二）完善規(guī)章制度。

　　按照新《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面修改完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)將新《安全生產(chǎn)法》中明確的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)條件和權(quán)利義務(wù)等規(guī)定，落實(shí)到各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度中。

　　（三）嚴(yán)格依法監(jiān)管。

　　加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目安全的督促檢查，依法行使行政處罰權(quán)，對(duì)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)管指令的，要按照規(guī)定行使強(qiáng)制權(quán)，采取強(qiáng)制措施；對(duì)違反相關(guān)法律法規(guī)行為的，按照“零容忍”要求，一律依法嚴(yán)懲。

　　（四）加大安全隱患排查整改。

　　要堅(jiān)持定期不定期對(duì)各類水利安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)單位限期整改，確保萬無一失。

　　今后，我局將深入貫徹落實(shí)安全發(fā)展的理念，在鞏固提高原有安全生產(chǎn)工作做法和措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化。堅(jiān)持以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)控重特大安全事故發(fā)生，繼續(xù)保持水務(wù)行業(yè)零安全事故目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)水利部門的追趕超越目標(biāo)而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境保障。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇18

　　20__年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級(jí)各部門的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標(biāo)。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級(jí)管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”

　　接下來，我代表公司對(duì)20__年的安全生產(chǎn)工作做匯報(bào)：

　　一、20__年主要安全生產(chǎn)工作

　　1、簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

　　年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全指標(biāo)層層分解、落實(shí)到人。

　　2、制定20__年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施。

　　20__年，公司內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)40余次，抓好員工安全教育培訓(xùn)，特別是新上崗員工三級(jí)教育培訓(xùn)，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓(xùn)檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進(jìn)行安全法、掛圖研判、安全知識(shí)等培訓(xùn)四次。有效地提高了員工安全意識(shí)。

　　3、制定了應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)處置演練計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行了培訓(xùn)和演練。

　　按演練計(jì)劃，20__年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應(yīng)急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場(chǎng)處置演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急意識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，并通過演練修訂了應(yīng)急救援預(yù)案;

　　4、在全公司實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

　　通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全管理機(jī)制和框架。

　　5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

　　20__年下半年開始，對(duì)公司氯化亞砜項(xiàng)目進(jìn)行了技改，20__年初進(jìn)行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

　　6、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，宣貫上級(jí)文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動(dòng)，確保了活動(dòng)的順利開展。

　　7、實(shí)施了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

　　以檢查和整改為主要手段，對(duì)照文件要求逐項(xiàng)展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

　　8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”活動(dòng)。

　　能過開展活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，動(dòng)員全體員工，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對(duì)公司內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，全面排查治理各類隱患，嚴(yán)厲處罰違章行為，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

　　9、認(rèn)真開展了“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”。

　　“安全隱患大排查大整治活動(dòng)”是對(duì)正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的進(jìn)一步深化，對(duì)大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認(rèn)真實(shí)施。真正實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。

　　10、學(xué)習(xí)新“安全生產(chǎn)法”

　　公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到公司進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個(gè)員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務(wù)。

　　11、通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改驗(yàn)收

　　去年年底，通過了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，提出了部分整改項(xiàng)，公司認(rèn)真組織了整改并通過了整改驗(yàn)收。

　　12、按時(shí)進(jìn)行了員工職業(yè)健康體檢

　　20__年，公司全員進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

　　13、按期進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)

　　11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　14、特種設(shè)備按期檢測(cè)

　　對(duì)公司內(nèi)特種設(shè)備、安全閥、壓力表、起重機(jī)械等按期進(jìn)行了檢測(cè)，保證了運(yùn)行期間的安全。

　　14、特種作業(yè)人員持證上崗

　　根據(jù)公司人員的變化，對(duì)新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級(jí)組織的培訓(xùn)班，并考試合格取證上崗。

　　15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時(shí)參加培訓(xùn)

　　公司安全管理人員經(jīng)過培訓(xùn)和再培訓(xùn)，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓(xùn)取證上崗。

　　16、違章違紀(jì)處罰

　　公司對(duì)違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處罰，使違章違紀(jì)人數(shù)比往年明顯減少。

　　17、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)

　　公司制定了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，員工舉報(bào)違章人員按罰款額50%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人，車間各班各崗位每月各評(píng)出一名優(yōu)秀員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，形成爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

　　18、實(shí)施了師帶徒管理

　　對(duì)新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對(duì)帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

　　19、修訂了《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》

　　通過制度的實(shí)施，找出原制度中的不足，20__年對(duì)公司原有的《標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度》進(jìn)行了修訂。

　　20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

　　按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-20__)，對(duì)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了修訂，目的是完善原預(yù)案中的不足，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會(huì)影響。

　　21、認(rèn)真履行異常行動(dòng)報(bào)告制度

　　20__年，公司內(nèi)各項(xiàng)異常行動(dòng)(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報(bào)并得到回復(fù)后進(jìn)行。

　　22、按時(shí)報(bào)送“六打六治”等各項(xiàng)報(bào)表

　　23、認(rèn)真落實(shí)化工企業(yè)泄漏管理

　　根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)化工企業(yè)泄漏管理的指導(dǎo)意見》，按文件要求制定了實(shí)施方案、制度、排查表和泄漏點(diǎn)檔案，并按要求對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，有效地提高了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的泄漏管理。

　　24、認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理

　　按照《危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)廢物管理》要求，完善公司危險(xiǎn)廢物檔案，規(guī)范了公司對(duì)危險(xiǎn)廢物的管理。

　　二、20__年的安全工作思路與計(jì)劃

　　公司在總結(jié)20__年安全生產(chǎn)工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實(shí)際的20__年安全工作思路、工作計(jì)劃。在此匯報(bào)如下：

　　1、繼續(xù)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

　　(1)搞好新法宣貫及培訓(xùn)教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓(xùn)師的重要作用，使全員學(xué)新法、知新法、守新法。注重培訓(xùn)效果檢驗(yàn)。

　　(2)、貫徹落實(shí)新法精神，堅(jiān)守二條紅線，落實(shí)安全責(zé)任。認(rèn)真對(duì)照檢查公司全部經(jīng)營活動(dòng)與新法是否符合，針對(duì)不符合項(xiàng)立即認(rèn)真整改。特別針對(duì)新法處罰項(xiàng)多，處罰數(shù)額大的特點(diǎn)，公司組織相關(guān)人員要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭(zhēng)取全年零隱患、零罰款。

　　2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當(dāng)做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作常態(tài)化，有序化。20__年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個(gè)頭。20__年的工作重點(diǎn)就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估分級(jí)工作，該項(xiàng)工作是年初的大事。

　　3、繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：年前公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)通過驗(yàn)收，20__年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險(xiǎn)廢物管理、重大危險(xiǎn)源管理等各類安全管理活動(dòng)，真正把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)，做到位。

　　4、做好公司各類證照的換證審報(bào)工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20__年3月份到期，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備材料上報(bào)。另外，公司相關(guān)人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時(shí)上報(bào)取證，保證全員持證上崗。

　　同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導(dǎo)下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!!!

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇19

　　在擔(dān)任師宗縣盛源煤礦礦長(zhǎng)職務(wù)以來，上半年由于煤礦基礎(chǔ)薄弱資金短缺，積極配合原煤礦法人尋找有資金實(shí)力的企業(yè)，幫助煤礦走出困境，下半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力搞建設(shè)，開辟跨躍發(fā)展新天地。

　　一、以人為本、加強(qiáng)對(duì)人管理

　　1、抓好班子帶隊(duì)伍，凝心聚力謀發(fā)展。

　　做為一名主要領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能，堅(jiān)持每天調(diào)度會(huì)及班前會(huì)和每周的安全例會(huì)制度，不走過場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作，明確工作思路，堅(jiān)持民主決策，共謀發(fā)展大計(jì)，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要敢于負(fù)責(zé)，敢于說話，敢于管事，對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設(shè)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。

　　2、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。

　　切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。

　　二、加強(qiáng)對(duì)事的管理，確保各項(xiàng)工作高效開展。

　　（一）切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　1、根據(jù)我礦工作進(jìn)度，和井下實(shí)際工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，組織修定了我礦《20xx年采掘接替計(jì)劃》，并得以順利實(shí)施，積極跟公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新建井筒的各項(xiàng)手續(xù)的完善及井口標(biāo)高超過采礦許可證范圍的改進(jìn)完善工作，

　　2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程；臨時(shí)辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　3、按照上級(jí)部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮罚��?jì)劃來年啟動(dòng)實(shí)施。

　　4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井上下安全管理工作的監(jiān)督落實(shí)，采取有效措施，最大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　5、通過自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。

　　6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。

　　（二）鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全

　　我始終認(rèn)為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

　　以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對(duì)安全問題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長(zhǎng)治久安。

　　（三）控制生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益

　　我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

　　一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》考核驗(yàn)收；對(duì)施工單位要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。

　　二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；

　　三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。

　　四是加強(qiáng)成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費(fèi)，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、存在的問題和不足

　　一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；

　　二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

　　四、20xx年的努力方向和工作措施

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

　　做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇20

　　社區(qū)安全生產(chǎn)活動(dòng)工作在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。主要工作如下：

　　一、落實(shí)安全工作制度

　　成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織轄區(qū)店面責(zé)任人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)工作能力。嚴(yán)格按照“鼓樓區(qū)安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書”的要求，完善安全檢查工作，指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)工作基本檔案，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)解決。

　　二、認(rèn)真開展安全檢查工作

　　沿街店面、公共場(chǎng)所責(zé)任人都簽訂了安全責(zé)任書，本月與__路新轉(zhuǎn)讓的店面重新簽訂了防火責(zé)任書。在防火安全檢查中，__的消防設(shè)施不到位，我們當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書，責(zé)令未配備滅火器和使用過期滅火器的馬上整改。

　　今年第七號(hào)熱帶風(fēng)暴“__”來臨前，社區(qū)及時(shí)通知物業(yè)及高層建筑地下車庫做好防范工作。到各小區(qū)樓院用喇叭告知居民做好防臺(tái)風(fēng)防范工作，安排社區(qū)人員24小時(shí)值班。

　　三、開展安全教育宣傳

　　社區(qū)出專欄進(jìn)行安全知識(shí)宣傳。還邀請(qǐng)__市公安消防支隊(duì)高級(jí)工程師、大校、國家職業(yè)技能考評(píng)員__為轄區(qū)店面租戶法人代表和體育中心各場(chǎng)所相關(guān)管理人員講課，現(xiàn)場(chǎng)為大家示范滅火器的使用方法及火災(zāi)的撲救。

　　社區(qū)的安全工作關(guān)系到千家萬戶和國家利益，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，提高安全檢查水平，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇21

　　20__年，我院的安全生產(chǎn)工作在在省局和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo);無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20__年改制之后，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

　　二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《__安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《__消防安全責(zé)任制》、《__安全生產(chǎn)管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

　　三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

　　提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

　　為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

　　常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

　　同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。總之，今年我們?cè)诎踩�生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇22

　　20__年上半年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)的具體指導(dǎo)下，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，深入貫徹“以人為本，安全第一”的發(fā)展理念，突出重點(diǎn)，狠抓隱患整改，依法監(jiān)督，搞好綜合治理，限度地減少和控制事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

　　一、上半年安全生產(chǎn)工作回顧

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　鎮(zhèn)工委、管委對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。在年初召開的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，鎮(zhèn)管委與轄鎮(zhèn)17個(gè)居(村)委會(huì)簽訂了《鎮(zhèn)20__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》;鎮(zhèn)管委會(huì)主任陳明與各副職簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解、落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和其它副職領(lǐng)導(dǎo);各居(村)委會(huì)也相應(yīng)地與轄鎮(zhèn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任制得到貫徹落實(shí)。

　　(二)認(rèn)真組織，周密部署

　　今年上半年，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織，周密安排，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《鎮(zhèn)關(guān)于開展高空懸掛物安全大排查工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實(shí)施方案的通知》及《鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》、《鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案》等一系列通知方案，為各項(xiàng)工作的有效開展和認(rèn)真落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(三)深入檢查，防患未然

　　為貫徹落實(shí)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加大對(duì)重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

　　一是深入開展20__年春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)和“兩會(huì)”期間，我鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)轄鎮(zhèn)內(nèi)煙花爆竹銷售點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品、液氨經(jīng)營場(chǎng)所、廢品收購點(diǎn)、人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、違規(guī)經(jīng)營旅游項(xiàng)目等進(jìn)行“地毯式”排查，并與上級(jí)職能部門密切配合，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)和“兩會(huì)”期間，全鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所465家，其中存在嚴(yán)重安全隱患的有54家，存在隱患100多條;沒收各類煙花爆竹18件，發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》33份，《節(jié)日期間安全生產(chǎn)通知書》502份。通過齊抓共管、集中整治，確保我鎮(zhèn)春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。

　　二是認(rèn)真開展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查。節(jié)日期間，轄鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真落實(shí)隱患整改和預(yù)防措施;各居(村)委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員也在節(jié)日期間對(duì)本轄鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)隱患排查和督促整改，做到防患于未然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，節(jié)日期間，我鎮(zhèn)共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所454家，其中存在嚴(yán)重安全隱患的23家，存在隱患50余條，發(fā)放《建筑工地安全生產(chǎn)告知書》15份。

　　三是全面開展高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查。5月26日，我鎮(zhèn)專門召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，并就“5·11”高空懸掛物墜落人員傷亡事故教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)指示，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展一次高空懸掛物安全大排查活動(dòng)，并對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署;為認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作大檢查實(shí)施方案的通知》精神，6月11日，我鎮(zhèn)再次召開會(huì)議，對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作進(jìn)行認(rèn)真部署，會(huì)議要求各單位認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，明確工作責(zé)任，確保檢查工作落到實(shí)處。根據(jù)要求，各轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人在會(huì)上對(duì)前期開展高空懸掛物安全大排查工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，按照工作計(jì)劃，高空懸掛物安全大排查及安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)大檢查工作將于6月底結(jié)束。

　　四是認(rèn)真落實(shí)暗查抽查工作制度。根據(jù)《市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度試行的通知》精神，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織，周密部署，制訂了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》，并認(rèn)真組織實(shí)施。4—5月份，鎮(zhèn)暗查組分別對(duì)紅沙、月川、臨春、春光轄鎮(zhèn)的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行了暗查，共抽查各類生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所27家：其中木材加工廠13家，煤氣加氣點(diǎn)2家、汽車修理廠3家、廢品收購點(diǎn)6家、建材加工廠、煤球廠、“六小”行業(yè)各1家。從抽查情況來看，臨春社鎮(zhèn)聯(lián)合公安消防部門，依法取締違規(guī)經(jīng)營煤氣加氣點(diǎn)成效明顯;紅沙社鎮(zhèn)煤氣加氣點(diǎn)違規(guī)經(jīng)營狀況得到有效遏制，但沒有徹底消除;月川木材加工廠存在亂搭亂建及嚴(yán)重消防安全隱患;廢品收購站違規(guī)經(jīng)營狀況仍很嚴(yán)重，火災(zāi)隱患突出;建材加工廠及煤球廠集中存在亂搭亂建、用電線路雜亂及嚴(yán)重污染河道環(huán)境等問題;汽車修理廠整體安全生產(chǎn)狀況較為良好。根據(jù)《市安全生產(chǎn)暗查抽查工作制度(試行)》工作要求，我鎮(zhèn)已形成暗查抽查書面工作報(bào)告，并上報(bào)市安委辦。

　　(四)加大宣傳，強(qiáng)化意識(shí)

　　根據(jù)全市統(tǒng)一部署，6月16日上午，我鎮(zhèn)組織開展了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳明主任、劉躍忠副書記參加活動(dòng)。活動(dòng)在鎮(zhèn)辦公大樓前、商品街一巷、月川社鎮(zhèn)居委會(huì)辦公樓前三個(gè)咨詢點(diǎn)同時(shí)展開，圍繞今年安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，通過展板、標(biāo)語宣傳和向群眾發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳單、宣傳品等方式，大力宣傳“生命至上、安全發(fā)展”的理念。此次活動(dòng)，共擺放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳展板20塊，發(fā)放宣傳資料1000余份、宣傳品150件。通過宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化了群眾的安全意識(shí)，有效普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)。

　　二、存在問題

　　在工作取得成效的同時(shí)，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)也不容樂觀，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　1、安全生產(chǎn)宣傳教育的廣度和深度還有待加強(qiáng)，宣傳形式還有待提高，還需進(jìn)一步激發(fā)群眾參與的熱情。

　　2、對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為打擊力度不足。煙花爆竹、煤氣加氣點(diǎn)、廢品收購點(diǎn)、違章建筑等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為屢禁不止，這與部門之間不能形成合力，打擊力度不大，整治效果不佳有很大關(guān)系。

　　3、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管機(jī)制有待加強(qiáng)，還需進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)、居(村)在安全生產(chǎn)工作中的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案還有待完善，還需進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件和重大事故的能力，有效提高救援水平。

　　三、下半年工作思路

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

　　2、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報(bào)、標(biāo)語等形式，不斷提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。

　　3、以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級(jí)職能部門，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重點(diǎn)加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點(diǎn)、廢品收購點(diǎn)、違章建筑、人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　4、加大對(duì)各居(村)委會(huì)督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實(shí)、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。

　　5、密切配合，積極溝通，通過上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢(shì)，做到防患于未燃。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇23

　　今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我__場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我__場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文二：

　　我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神，結(jié)合區(qū)實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

　　20__年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險(xiǎn)源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識(shí)，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》，加深了對(duì)法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

　　三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行，在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃，突出監(jiān)管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

　　1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

　　2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

　　3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

　　4督查整改到位，所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

　　1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn)，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊(cè)子20__多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20__余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)，強(qiáng)化了全民安全意識(shí)，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2. 為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

　　五、清正廉潔，樹立個(gè)人良好形象

　　在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機(jī)鉆營，不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí)，對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長(zhǎng)鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照?qǐng)?zhí)行，不獨(dú)斷專行。

　　簡(jiǎn)單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭(zhēng)創(chuàng)一流水平，堅(jiān)決按照黨的要求，同黨保持高度一致，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇24

　　20__年，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項(xiàng)整治力度，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。

　　(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　旅游發(fā)展，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　(二)落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實(shí)。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。

　　(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度

　　按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

　　一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制;

　　二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;

　　三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;

　　四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　　二、積極宣傳，營造氛圍

　　加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：

　　(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)

　　根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì)，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí)。

　　(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

　　結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處。

　　(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳

　　一是利用報(bào)紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;

　　二是結(jié)合“中國旅游日”活動(dòng)，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;

　　三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù)。

　　四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí)。

　　三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)

　　結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無事故的.目標(biāo)。

　　(一)精心組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

　　針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實(shí)效。

　　1、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會(huì)議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

　　2、積極參加安委會(huì)各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來。

　　(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　今年以來，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：

　　(1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開安全工作例會(huì);

　　(2)安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級(jí)酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%;

　　(3)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;

　　(4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計(jì)開展安全檢查6次，累計(jì)排查隱患49家次;

　　(5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;

　　(6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20__年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　四、面對(duì)問題，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時(shí)刻關(guān)注，未雨綢繆。

　　(一)存在的問題

　　1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

　　2、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。

　　3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

　　(二)下一步打算

　　下一步，我局將加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。

　　一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對(duì)旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;

　　二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛;

　　三是加強(qiáng)星級(jí)飯店誠信經(jīng)營宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全;

　　四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇25

　　20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以__為指導(dǎo)，按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

　　分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jī)。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程_項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)_項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)_項(xiàng);完成客戶配電工程_項(xiàng);完成客戶小表工程_處，安裝小表_只;縣域外在__安裝_只智能表，完成了_和_線路遷改工程。20__年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，完成年度考核指標(biāo)_%，同比增長(zhǎng)_%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬元，完成年度考核指標(biāo)_%，同比增長(zhǎng)_%。

　　二、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

　　分公司牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

　　三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

　　分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)-次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試_人，及格_人，及格率_%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試_人，及格_人，及格率_%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

　　四、關(guān)心關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位

　　分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個(gè)祥和的春節(jié)。平時(shí)走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關(guān)心關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇26

　　今年是原城西街道辦事處和原西郊鄉(xiāng)合并后的第一年。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)安監(jiān)局及相關(guān)職能部門指導(dǎo)和關(guān)心下，我們新城西街道的安全生產(chǎn)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作同步發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和社會(huì)事業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

　　這一年里，我們強(qiáng)化了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行了黨中央、國務(wù)院以及盛市、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，使廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。各企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的力度明顯加強(qiáng)，使全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)20%的情況下，沒有發(fā)生重特大安全事故以及設(shè)備故障事故，為社會(huì)穩(wěn)定、各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)創(chuàng)造了平安的環(huán)境。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

　　一、以全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)意識(shí)針對(duì)新城西街道的具體情況，城區(qū)管轄面積擴(kuò)大、人口增多，黨工委和辦事處專門召開會(huì)議進(jìn)行研究，適時(shí)調(diào)整了辦事處安全生產(chǎn)委員會(huì)。做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，完善了全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確了辦事處主任為安生生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副主任為街道安委會(huì)主任，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合管理工作，街道安委會(huì)辦公室為安委會(huì)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。使全街道各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，為全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展打下了良好的基矗

　　街道辦事處堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全生產(chǎn)始終放在各項(xiàng)工作的第一位。每次召開經(jīng)濟(jì)工作以及安排其他活動(dòng)，街道領(lǐng)導(dǎo)都特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

　　年初辦事處與各企業(yè)、相關(guān)部門，層層落實(shí)崗位責(zé)任制為核心的安全管理責(zé)任;各分工副職分別同辦事處主任簽訂安全責(zé)任書，做到誰分管的工作系統(tǒng)安全工作由誰負(fù)責(zé)。要求在檢查工作時(shí)必須同時(shí)檢查安全工作，做到工作任務(wù)分擔(dān)到各分管負(fù)責(zé)人。

　　辦事處還專題召開會(huì)議，分別與各重點(diǎn)企業(yè)、各村、社區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理責(zé)任書;上交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。用這樣的方式，層層落實(shí)各級(jí)全生產(chǎn)責(zé)任制，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和政策水平。

　　我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制度。在年終同各部門、行政村、社區(qū)進(jìn)行考核時(shí)，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容，與工資獎(jiǎng)金掛鉤，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，以百分制的形式進(jìn)行量化考評(píng)，直接影響領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入，年底各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉必須總結(jié)自己對(duì)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際表現(xiàn)。這樣上上下下形成了統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)人人關(guān)心、個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)。

　　二、堅(jiān)持形式多樣的教育，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)街道在制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃時(shí)，明確提出要利用各種形式，進(jìn)行豐富多彩的教育活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，共張貼20xx張標(biāo)語、9條過街橫幅、20個(gè)宣傳站牌，進(jìn)行廣泛地安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的宣傳，形成強(qiáng)烈的宣傳氛圍。

　　我們組織編排了《安全之歌》京劇聯(lián)唱文藝節(jié)目進(jìn)行演出，并準(zhǔn)備參加市組織的調(diào)演。

　　我們組織在機(jī)關(guān)和基層單位集中收看《法佑平安》專題宣傳片，累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)3000人次。唐仁集團(tuán)利用三班下班時(shí)間組織職工觀看;海風(fēng)機(jī)械廠每次組織干部、職工開會(huì)都收看，受到職工的一致好評(píng)，深得大家的擁護(hù)。

　　在開展的“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”以及由區(qū)委安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)委、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行的“三零”競(jìng)賽中，都積極布置、落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，使廣大職工每進(jìn)行一次活動(dòng)都受到一次安全生產(chǎn)教育，以提高干部群眾自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律的良好習(xí)慣。

　　今年，在市、區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一布置下，狠抓了特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;全年共組織進(jìn)行行車工、電焊工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等工種的培訓(xùn);組織各化工行業(yè)的操作人員安全培訓(xùn)累計(jì)達(dá)200人次。

　　今年組織進(jìn)行了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、安全管理人員培訓(xùn)80多人，以不斷提高各級(jí)企業(yè)人員的安全管理水平，為提高企業(yè)的本質(zhì)安全度打好良好的基矗

　　三。嚴(yán)格要求，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治今年，街道辦事處根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布置，結(jié)合街道具體情況，深入開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，全街道工業(yè)門類較齊，危化品從業(yè)企業(yè)數(shù)列于海陵區(qū)各街道前列是專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。造拆船行業(yè)專項(xiàng)整治、非煤礦山以及人員密集場(chǎng)所整治和機(jī)械冶金行業(yè)的安全專項(xiàng)整治，我們都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作布置，事先制定各項(xiàng)整治工作計(jì)劃，成立專門班子，狠抓各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。

　　在整治期間，市、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)也多次來街道，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查、督促，有力促進(jìn)了各項(xiàng)安全整治工作的正常開展。經(jīng)過上下的共同努力，各項(xiàng)安全整治工作按計(jì)劃，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，取得了明顯的成效。

　　非煤礦山企業(yè)森北建材廠對(duì)照驗(yàn)收細(xì)則，狠抓整改，在市、區(qū)驗(yàn)收時(shí)順利通過;全街道6家造拆船企業(yè)經(jīng)過整治全年沒有發(fā)生一起職工傷亡事故和設(shè)備事故。

　　全街道危化品生產(chǎn)企業(yè)6家，全部按要求領(lǐng)取了危化品安全生產(chǎn)許可證，達(dá)到了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);煙花爆竹經(jīng)營單位也按要求領(lǐng)取了經(jīng)營許可證。

　　今年，根據(jù)國家的要求對(duì)冶金行業(yè)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治。全街道8家冶金行業(yè)，宇成集團(tuán)率先按整治規(guī)定進(jìn)行了安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià);在市安監(jiān)局組織的全市互查中，受到外地安監(jiān)部門的肯定。目前，冶金行業(yè)的整頓正按計(jì)劃有序進(jìn)行。冶金行業(yè)小企業(yè)多、作業(yè)環(huán)境差、危險(xiǎn)因素較多，我們一定按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，進(jìn)行整治。對(duì)那些達(dá)不到安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，整頓無望的，堅(jiān)決按要求整頓停產(chǎn)甚至關(guān)閉。對(duì)這樣的企業(yè)我們以達(dá)標(biāo)為原則，不護(hù)短、不說情，堅(jiān)決把住初審關(guān)，以確保各項(xiàng)專項(xiàng)整治措施得到全面落實(shí)。

　　四。加強(qiáng)隱患整改的力度，將安全工作重心下移全年共組織進(jìn)行四次全街道范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。為配合各項(xiàng)整治、各項(xiàng)專業(yè)檢查近30次;針對(duì)不同情況對(duì)工礦企業(yè)、建筑工地等下發(fā)檢查意見書9份;每次安全檢查，街道領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)、分口進(jìn)行檢查;組織企管站、工會(huì)、三產(chǎn)辦、派出所、農(nóng)電等部門共同參加;對(duì)查出的隱患都要求按時(shí)定人進(jìn)行。做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，不留隱患，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　每逢重大節(jié)假日，五一、國慶、春節(jié)以及夏、冬季，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也專程來街道重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查。這些都有力地推動(dòng)了全街道安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展。

　　目前，本街道范圍內(nèi)安生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。我們將嚴(yán)肅認(rèn)真，不斷加大檢查力度，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

　　但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)不容樂觀，安全生產(chǎn)投入不足，基礎(chǔ)不牢，不少單位憑經(jīng)驗(yàn)辦事，安全管理漏洞較多，不少職工的自我保護(hù)意識(shí)淡薄，這些都必須促使我們時(shí)刻保持高度的警惕，對(duì)安全生產(chǎn)的檢查不能有絲毫的放松，堅(jiān)決遏制住意外傷亡事故發(fā)生上升的勢(shì)頭，杜絕重特大事故。

　　今后，我們將繼續(xù)努力，從嚴(yán)管理，將安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，抓緊、抓實(shí)，做到生產(chǎn)與安全同步發(fā)展，為建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造安全的環(huán)境，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的希望。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇27

　　今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

　　一、主要具體做法

　　1、“三違”是釀成事故的主要因素

　　我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員_人，共處罰扣獎(jiǎng)_元，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

　　2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

　　隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患__條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

　　3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度

　　嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們?cè)跈z修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單_份，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書_份，申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。

　　4、制定了消防器材的管理、考核制度

　　消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　二、明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)

　　1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

　　及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

　　車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

　　2、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

　　《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

　　車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。安全小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。

　　3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

　　本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

　　方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢(shì)。

　　全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　4、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)

　　安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇28

　　轉(zhuǎn)眼間一年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在__公司項(xiàng)目部任施工員，先后在__橋梁工程任施工員、安全員。現(xiàn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。

　　一、現(xiàn)場(chǎng)施工方面

　　企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。開工前期，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作，__道路施工與__橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

　　二、工程安全方面

　　今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下。

　　三、內(nèi)業(yè)資料整理方面

　　仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。今年__道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)�工作中遇到的問題和困難。

　　安全員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

　　繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了二級(jí)建造的考試，在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。希望能夠在明年的工作中再接再厲，創(chuàng)造輝煌。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇29

　　**社區(qū)安全生產(chǎn)在街道安監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“治理隱患，防范事故”主題，以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，宣傳安全知識(shí)，排查安全隱患，督促整改落實(shí)，經(jīng)過社區(qū)、轄區(qū)單位和居民的共同努力，社區(qū)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固。一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

　　成立了由社區(qū)一把手總負(fù)責(zé)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，制定工作計(jì)劃，為社區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了組織保障。

　　二、狠抓落實(shí)、做好宣傳。

　　利用社區(qū)黑板報(bào)，宣傳欄，大力開展知識(shí)宣傳。社區(qū)安全宣傳窗內(nèi)展出消防宣傳畫報(bào)，內(nèi)容貼近生活、貼近實(shí)際，簡(jiǎn)單易懂，圖文并茂，吸引了大家的共同關(guān)注。通過消防宣傳不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生，在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注消防、共筑平安社區(qū)”的良好氛圍。 今年六月是全國第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”，社區(qū)廣泛宣傳，共出板報(bào)2期，宣傳標(biāo)語8條。力爭(zhēng)做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知。

　　三、明確目標(biāo)、做好工作。

　　積極開展安全檢查，加大隱患治理力度。為了從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，讓轄區(qū)大小企業(yè)充分認(rèn)識(shí)安全

　　工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，社區(qū)根據(jù)街道安全會(huì)議的精神，開展了安全生產(chǎn)事故排查工作。重點(diǎn)排查了社區(qū)內(nèi)全部的企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、“五小”行業(yè)等共320家單位。排查治理的內(nèi)容有：安全管理組織體系、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理和事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。本次排查實(shí)行網(wǎng)格化管理，落實(shí)臺(tái)賬制、責(zé)任人制。所有社區(qū)干部都認(rèn)真負(fù)責(zé)，將每個(gè)條款內(nèi)容進(jìn)行了排查填寫。此項(xiàng)工作也得到了經(jīng)營戶們的支持。

　　四、高度重視，提高意識(shí)。

　　認(rèn)真做好社區(qū)干部本身的安全保護(hù)工作。社區(qū)成員以安全為中心，天天下班以后都能自覺地檢查電源開關(guān)、門窗是否關(guān)好等，才放心回家，安全工作決不能放松。

　　五、健全制度，完善檔案。

　　積極開展特種設(shè)備檢查，強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管，根據(jù)本轄區(qū)特種設(shè)備使用單位的分布情況，逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并對(duì)特種設(shè)備使用情況掌握清楚，做好安全工作檢查記錄，完善工作臺(tái)帳。

　　做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，作為我們社區(qū)工作人員負(fù)有安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，更要加強(qiáng)責(zé)任心，多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)檢查知識(shí)。提高自己的安全檢查水平，確保社區(qū)安全檢查一個(gè)不漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)，促進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇30

　　20xx年，縣水務(wù)局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)局等部門的指導(dǎo)和大力支持下，我局深入貫徹落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)方案》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，緊緊圍繞打造肅寧生態(tài)水城，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，扎實(shí)推進(jìn)全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。

　　局領(lǐng)導(dǎo)遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，深入開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

　　以“安全第一”為重要抓手，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā)生，確保了20xx年我縣水利行業(yè)全年安全無事故，為20xx年水利行業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　20xx年初，根據(jù)工作需要，我們及時(shí)調(diào)整了水務(wù)局安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，確定“一把手”為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)水利系統(tǒng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作，局安委會(huì)每季度召開一次全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)工作精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。

　　二、擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育。

　　一年來，為促進(jìn)安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的深入開展，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，我局開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，開展了“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡焙汀八桶踩�到工地”等活�?dòng)，采取圖片展覽、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語等形式廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)，加強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，和局屬各單位、水利工程責(zé)任單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急小隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)汛期值班、巡查制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。同時(shí)制定嚴(yán)格的節(jié)假日的值班制度，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保局安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí)。

　　四、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

　　20xx年縣水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，中小河流治理、水庫、渠、塘疏浚、建設(shè)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等工程大量實(shí)施，投入了大量施工機(jī)械、設(shè)備和人員，水利工程點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全生產(chǎn)管理任務(wù)很重。

　　在此情況下，我們年初就制定印發(fā)了《20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》，明確了20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查等一系列專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　針對(duì)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段，結(jié)合河道取土專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我們相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　具體活動(dòng)內(nèi)容有：局辦公樓、倉庫等公共場(chǎng)所安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查、汛期安全生產(chǎn)檢查、冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、重大節(jié)假日前的水利安全生產(chǎn)檢查、付佐水庫安全生產(chǎn)檢查、水利工程安全隱患排查治理等，對(duì)排查出的安全隱患，全部建立隱患臺(tái)賬，逐條督促落實(shí)整改。對(duì)于重大安全隱患，水務(wù)局掛牌督辦，對(duì)掛牌督辦重大事故隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。

　　五、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理。

　　安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的重中之重，因此我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在全局干部職工大會(huì)和全系統(tǒng)大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。并對(duì)在建水利工程是否按一定比例配備專職安全員、工程主要人員是否接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)嚴(yán)格把關(guān)做出了具體安排。

　　在新的一年里，我們將以習(xí)近平總書記提出的一系列安全發(fā)展的重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針；堅(jiān)持安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施的原則，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；以遏制和減少重、特大事故為重點(diǎn)，“重基層，打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”；建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化綜合治理，加大執(zhí)法力度，把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來；建設(shè)好一支安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍，完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)使我縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇31

　　在過去的一年里，作為__車間的主管，我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難，在市場(chǎng)疲軟的情景下，加強(qiáng)管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為__車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。以下為今年的工作總結(jié)：

　　一、思想政治方面

　　一年來自我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司、車間的決定。遵守車間規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作。做好員工的思想工作，思想工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過去的一年__車間變化很大，經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動(dòng)大，影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情景下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一齊違法、違紀(jì)事件。

　　對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工研究。經(jīng)過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對(duì)性的形式教育。向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、提要求。使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、安全方面

　　始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制。在職工中開展安全教育，堅(jiān)持每周一開調(diào)度會(huì)，經(jīng)常參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對(duì)查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件。

　　我還利用調(diào)度會(huì)、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并經(jīng)過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育，使職工的防毒本事和緊急事故處理本事顯著提高;在動(dòng)火管理上，每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題，堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào)，相信自我到現(xiàn)場(chǎng)檢查，使每一張火票無漏洞。

　　查找安全隱患，并進(jìn)取進(jìn)行整改。對(duì)于硫磷化加料時(shí)，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情景，我經(jīng)過研究、分析，在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī)，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對(duì)于加料過程中開桶蓋等操作，對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。

　　三、生產(chǎn)方面

　　我裝置是建成較早的裝置，生產(chǎn)工藝比較落后，設(shè)備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。應(yīng)對(duì)困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強(qiáng)化裝置的管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。堅(jiān)持向管理要效益的原則，加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理，控制材料費(fèi)的使用。在技術(shù)方面改善工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量。

　　明年我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比今年有更大的提高。努力完成車間下達(dá)的扭虧各項(xiàng)指標(biāo)，為__完美的明天而努力奮斗!

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇32

　　依20__“安全建設(shè)年”總體部署和要求，____公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化安全防范意識(shí)、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)新求實(shí)，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。

　　一、堅(jiān)持以高起點(diǎn)創(chuàng)建，加強(qiáng)員工安全工作意識(shí)，把安全生產(chǎn)意識(shí)融入公司的發(fā)展、建設(shè)、管理等各項(xiàng)工作之中。

　　分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，在20__年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20__年冬季防火工作方案、20__年春季防火工作方案、20__年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20__-20__年度冬運(yùn)安全工作方案、20__年防汛搶險(xiǎn)工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了100%，使全體職工在安全防范意識(shí)及法規(guī)執(zhí)行意識(shí)上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅__條，主要通道安全警示牌__塊、出版報(bào)_期，特殊工種和崗位都有顯著標(biāo)識(shí)，現(xiàn)有防火旗_面。通過安全活動(dòng)的開展，使公司的管理質(zhì)量安全、紀(jì)律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

　　二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患于未然。

　　20__年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20__年我們樹立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。把安全責(zé)任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對(duì)管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如存在以代管現(xiàn)象，個(gè)別員工安全防范意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別站安全防范設(shè)施不全等。每次檢查工作完畢后，我們都及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，給予管理權(quán)力，對(duì)于違章操作，違章指揮，有權(quán)停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)工作的開展得到保證。對(duì)查出的問題及時(shí)通報(bào)，并召開全體員工大會(huì)，通報(bào)安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

　　三、落實(shí)一把手工程：

　　為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，公司首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)到了實(shí)處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對(duì)安全工作有了更深的認(rèn)識(shí)，通過活動(dòng)的開展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立，同時(shí)也促進(jìn)了__公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。

　　總之，通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了公司專項(xiàng)工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，營造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，消除了隱患，為__公司資本經(jīng)營工作的開展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項(xiàng)工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長(zhǎng)抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇33

　　按照省、市、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議的有關(guān)要求，xx社區(qū)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，按照安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”和屬地管理原則，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，采取措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我社區(qū)安全生產(chǎn)狀況。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

　　為確保xx年安全生產(chǎn)大檢查工作在社區(qū)扎實(shí)有效地開展，xx社區(qū)召開專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)包保責(zé)任，積極協(xié)調(diào)各社區(qū)，解決好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。

　　二、制定工作方案

　　針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求，xx社區(qū)制定了工作方案，加大排查治理力度，同時(shí)擴(kuò)大宣傳，使社區(qū)人人關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，打造濃厚的社會(huì)氛圍。

　　三、安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況

　　(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和日常安全隱患排查治理。加強(qiáng)對(duì)居民樓院、小區(qū)及其他人員密集場(chǎng)所的安全隱患排查，結(jié)合安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，對(duì)社區(qū)內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶進(jìn)行了安全情況普查，加強(qiáng)安全檢查和督查，落實(shí)具體工作責(zé)任。通過排查，我們共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患10處，其他安全隱患7處，主要是電線老化和墻體裂縫等問題，通過社區(qū)的多方協(xié)調(diào)，檢查存在的隱患均已整改。

　　(二)加大對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)力度。社區(qū)干部通過進(jìn)居民小區(qū)、樓院走訪征求意見，面對(duì)面解決居民中生活中的實(shí)際問題。通過系列宣傳活動(dòng)，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。

　　(三)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。進(jìn)一步抓好宣傳教育工作，增強(qiáng)居民的安全意識(shí)，提高居民的自救能力，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。繼續(xù)充分利用黑板報(bào)、入戶走訪、開展講座等形式，為居民講解安全生產(chǎn)知識(shí)，廣泛宣傳<安全生產(chǎn)法><消防法><交通安全法>等與居民生活息息相關(guān)的法律。通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬戶，讓“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的理念深入人心。

　　通過此次安全生產(chǎn)大檢查，讓社區(qū)更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)峻性。我們將始終保持對(duì)安全生產(chǎn)工作積極認(rèn)真的態(tài)度，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作宣傳，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)巡查，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

生產(chǎn)年終總結(jié) 篇34

　　20_年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

　　一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)

　　1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

　　2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

　　3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。

　　4、安全標(biāo)志仍不夠健全。

　　二、生產(chǎn)、成本方面： 因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了

　　1、 交接班不協(xié)調(diào)。

　　2、設(shè)備帶病工作。

　　3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

　　4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

　　三、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位

　　由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

　　四、技術(shù)改造方面

　　1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。

　　2、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì)，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。

　　五、培訓(xùn)方面

　　1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實(shí)事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。

　　2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

　　六、個(gè)人存在問題

　　1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

　　2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后，沒有檢查、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn)，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對(duì)已經(jīng)安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。

　　3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理，應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì)，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好。

　　4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通。

　　為切實(shí)抓好20__年生產(chǎn)部的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

　　1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理

　　2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量管理

　　4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。。

　　5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)