生產年度工作總結優(yōu)秀（通用33篇）

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇1

　　時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的安全生產工作總結如下：

　　一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)

　　把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

　　二、恪盡職守，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　三、努力學習，不斷提升業(yè)務水平

　　我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

　　四、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務形象

　　心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。

　　在20xx年這一年里，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的'熱心的幫忙。

　　在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇2

　　根據《xx市人民政府辦公廳關于印發(fā)xx市安全生產月活動方案的通知》的統(tǒng)一部署，結合工作實際，xx市交通局于xx年6月1日至6月30日在全市交通運輸行業(yè)范圍內開展了安全生產月活動，現將活動開展情況總結如下：

　　一、加強領導，精心組織

　　為加強對“安全生產月”活動的組織領導，xx市交通局制定了《關于印發(fā)xx年xx市交通運輸行業(yè)安全生產月活動方案的通知》（南交安教〔〕161號）印發(fā)給局屬各事業(yè)單位貫徹執(zhí)行，并成立了以局長為組長，其他副職領導為副組長，局屬各事業(yè)單位和機關有關科室負責人為成員的活動領導小組，緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題大力開展各項工作，推動安全生產月活動深入開展。

　　二、加大宣傳力度，營造濃厚活動氛圍

　　活動期間，發(fā)動局屬各事業(yè)單位、企業(yè)、車站、碼頭、公路收費站在人流密集場所懸掛宣傳“安全生產月”活動主題的橫幅、主題宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗宣傳安全生產月活動的重大意義和安全文化。據不完全統(tǒng)計，局屬各事業(yè)單位、各企業(yè)在活動期間共懸掛安全生產宣傳橫幅973條，張貼安全生產宣傳畫3480張，張貼宣傳標語3108條，發(fā)放資料12770份，出版宣傳板報3631期（版）。通過多種形式的宣傳工作，使廣大干部群眾認識到安全生產工作的重要性與緊迫性，提高了從業(yè)人員的安全生產意識，營造了濃厚的活動氛圍。

　　三、積極開展“安全生產月”各項活動

　　（一）組織開展“一日三周”活動

　　1.參加安全生產咨詢日活動。

　　6月9日上午，xx市交通局組織局機關及局屬各事業(yè)單位相關科室工作人員參加全市安全生產月啟動儀式暨安全咨詢日活動。6月1日，召開全市交通運輸行業(yè)企業(yè)法人代表工作會議，局領導作安全生產月活動和“打非治違”專項行動動員，市安監(jiān)局局長在會上作了重要講話。

　　2.開展警示教育周活動

　　組織企業(yè)領導、職工250多人觀看“以人為本安全第一”主題片，組織局機關、局屬各事業(yè)單位71人觀看《生命監(jiān)管》教育電影，利用典型事故案例和警示教育錄像擴大教育面和教育效果，從中分析事故原因，吸取事故教訓，提高駕駛員安全行車意識。

　　3.開展安全文化周活動

　　發(fā)動企業(yè)干部職工積極開展安全文化周活動，參與自治區(qū)組織的“兩巡三賽”活動，選定6家企業(yè)作為安全文化示范單位，局機關參加有獎征文投稿1篇。

　　4.開展應急演練周活動

　　為增強企業(yè)應對突發(fā)事件的反應能力、應急處置能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力，我是港航處在汛期組織開展防汛應急演練；市運管處開展了公交企業(yè)xx年消防應急處置演練，并深入3家道路運輸企業(yè)指導開展應急救援演練活動；市公路處在南寧至扶綏二級公路（xx區(qū)段）一標項目部舉辦了在建公路消防應急演練暨建設“平安工地”宣傳活動。通過演練，檢驗了應急救援預案的可靠性、針對性和可操作性，提高了廣大干部職工的應急處置能力和實戰(zhàn)水平。

　　（二）組織開展“六個一”活動

　　按照上級部門的部署，督促局屬各事業(yè)單位、各運輸企業(yè)開展“六個一”活動（讀一本安全生產的書、看一部安全教育錄像、提一條安全生產建議、查一次安全事故隱患、搞一次安全生產培訓、開一次安全事故分析會）。并通過開展“六個一”活動，推進開展“安全生產月”活動。活動期間，全行業(yè)14787人學習安全生產讀本，11337人觀看安全生產錄像，5289人提出安全生產建議，665家企業(yè)開展安全生產隱患排查治理，11347人接受安全生產培訓。

　　四、開展隱患排查工作

　　以“安全生產月”活動為契機，結合xx年“安全生產年”活動各項工作部署，積極開展安全隱患排查整治工作。

　　（一）道路運輸方面

　　累計出動檢查人員136人次，深入各客運企業(yè)、貨運企業(yè)、危貨企業(yè)、出租車公司、公交公司、維修廠家、駕培機構共100家次，開展行業(yè)安全生產大檢查。檢查人員針對檢查中發(fā)現的問題，及時提出整改意見，對能立即整改的問題，要求企業(yè)立即整改，對不能立即整改的問題及隱患，下發(fā)整改通知書要求限期整改，共下發(fā)2份整改通知書。

　　（二）水路運輸方面

　　共開展安全生產大檢查3次，出動檢查人員76人次，檢查水運企業(yè)、港口碼頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、運輸船舶共212家次，發(fā)現安全隱患1處，已整改1處。

　　（三）交通基礎設施建設方面

　　結合當前正在開展的“打非治違”專項行動，對管養(yǎng)公路進行隱患排查、檢查公路改建工程4個，發(fā)現安全隱患2處，已責令責任單位立即整改，并做好記錄和跟蹤復查，直至整改完成。

　　通過開展全國第十一個“安全生產月”活動，進一步增強了局屬各事業(yè)單位履行安全生產監(jiān)管的職責意識；進一步落實了企業(yè)安全生產主體責任；進一步強化了企業(yè)安全管理基礎；進一步提高了行業(yè)開展深化隱患治理和加強事故防范工作的積極性；進一步增強了行業(yè)從業(yè)人員的安全意識。從而為實現我市交通運輸行業(yè)今年安全生產總體形勢穩(wěn)定好轉打下了良好基礎。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇3

　　二0xx年x公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產經營環(huán)境。

　　二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

　　一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

　　安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。x公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關系，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

　　為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

　　二、強化安全教育，提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了x公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

　　三、建章立制，重在落實

　　沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

　　四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備

　　我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的'安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

　　五、根據季節(jié)變化，積極開展安全專項工作

　　為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經營。此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當地

　　公安派出所加強聯系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

　　六、開展消防練兵活動，增強應對突發(fā)事件能力

　　“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照x公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。

　　總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二0工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇4

　　20xx年，安全生產工作在xx公司安全指揮部的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況匯報如下：

　　一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

　　一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領導重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。

　　為此，20xx年xx月xx日，在上級領導及安全管理部門的指導下，職工進行了安全環(huán)保責任書的.簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

　　二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。

　　安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。

　　1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育。

　　在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動。

　　xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；

　　xx月xx日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；

　　xx月xx日，組織全隊職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

　　通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

　　2、狠抓安全技術培訓。

　　堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。

　　20xx年，共對新分配學生、外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，起重機械換證培訓15人次，管理人員、班組長教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓30人次。通過教育和培訓，切實提高了工廠安全生產管理水平，提高了生產操作人員的安全生產素質和技能。

　　三、開展安全生產檢查工作，及時發(fā)現問題，解決問題。

　　安全檢查工作是及時發(fā)現事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。

　　1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

　　強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

　　2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

　　重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

　　3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

　　四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。

　　為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

　　五、總結經驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

　　盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

　　企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年安全生產的基本思路：

　　1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。

　　要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規(guī)章制度，編寫出適應現代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

　　2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。

　　充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

　　3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。

　　4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。

　　切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇5

　　“治理隱患，防范事故”，是今年安全生產宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，一年來，我社區(qū)在-x街道辦事處黨工委的領導下，做了如下工作。

　　一、明確目標、做好工作

　　1、我社區(qū)建立健全了安全生產規(guī)章制度和安全生產組織機構，組建了由低保人員組成的消防安全隊伍，書記任一把手，指定專人負責，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內進行。

　　2、為做好安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產專項檢查，并對轄區(qū)內的駐地單位、門面房等有無生產、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進行了安全生產集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內的安全工作做好。

　　3、為進一步了解轄區(qū)內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經排查我社區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

　　二、狠抓落實、做好宣傳

　　1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，每月出黑板報2塊、全年共計黑板報24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動“11619”日等進行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。

　　2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務室由社區(qū)民警-講解安全知識，并每天安排三人在轄區(qū)內進行巡邏，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現及時上報，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排。總之為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。

　　三、組織排查、治理隱患

　　1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有車頭，只有車身，車輪已有幾個不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍時不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著很大的安全隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車拉走，經社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車拉走，排出了隱患，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評。

　　2、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀，受到了居民的好評，為創(chuàng)建文明-、做了我們應進的一份力量。

　　3、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖然時間短，任務重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設施上了一個新臺階。

　　4、我轄區(qū)內二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失，井底路出，正是暑期，學生和行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著很大的.安全隱患，我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領導聯系協(xié)商，并帶-物業(yè)領導親臨現場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改污水井蓋，-物業(yè)領導非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復，我們一顆懸著的心終于落地。

　　5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內的樓院，地下室等通道進行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身。

　　火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇6

　　今年以來，按照省、市、區(qū)培訓工作的部署要求，我培訓中心認真規(guī)劃，扎實推進，全面開展各類安全生產教育培訓工作。下面從三方面進行總結：

　　一、企業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓情況

　　年初以業(yè)，我區(qū)危化企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經營企業(yè)、木質家具制造企業(yè)的主要負責人和安全生產管理人員參加了省、市組織的培訓考核，共計x人，取得了管理人員初訓、復訓資格證書，確保我區(qū)的危化、非煤礦山、煙花爆竹等高危行業(yè)管理人員培訓和持證率達到100%。與此同時，采取基地培訓和入企培訓相結合的方式，加大特種作業(yè)人員培訓力度;特別是對企業(yè)特種作業(yè)人員相對集中、生產任務較重的企業(yè)，我們從培訓中心安排師資隊伍，與企業(yè)安全管理部門結合，在培訓大綱要求下，采取靈活的教育培訓方法，利用企業(yè)場所，集中培訓職工，對不能利用工作時間培訓的.學員安排倒班時間進行培訓，做到既不影響培訓學時和質量，又不影響企業(yè)生產，得到了企業(yè)和廣大職工的一致好評。

　　二、從業(yè)人員培訓情況

　　我培訓中心先后制發(fā)了《x市x區(qū)經生產經營單位培訓方案》、《關于開展轄區(qū)內生產經營單位從業(yè)人員培訓的通知》、《x市x區(qū)生產經營單位其他從業(yè)人員安全生產培訓計劃》等多個文件。對我區(qū)生產經營單位其他從業(yè)人員培訓工作進行了周密安排部署，并逐步展開、深入實施。在全員培訓中，我們采取企業(yè)自主培訓和委托機構培訓并舉的措施。做到“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教材，統(tǒng)一學時，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一發(fā)證，實現規(guī)范化運作。對轄區(qū)內1128名從業(yè)人員組織了培訓考核，并健全了培訓檔案。

　　三、其他人員培訓情況

　　今年以來，我培訓中心聯合貴州大學職業(yè)技術學院，舉辦了我區(qū)冶金等八大行業(yè)的安全生產標準化自評人員的培訓。共有59人經培訓考核合格，取得安全生產標準化自證人員資格證書。同時，我培訓中心聯合貴州興筑職業(yè)技術學校，對轄區(qū)內木質家具制造企業(yè)全員開展職業(yè)健康教育培訓工作，共有46名木質家具企業(yè)管理人員，149名從業(yè)人員經培訓考核合格，取得職業(yè)健康培訓合格證書。今年9月以來，我區(qū)又組織了轄區(qū)內19個鄉(xiāng)、辦的安監(jiān)站負責人參加了2期安全生產知識培訓班，共32人參加了培訓，進一步提高了監(jiān)管業(yè)務水平。

　　今年以來，為深入貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，我培訓中心重點抓好三項工作：一是全力配合市、區(qū)局搞好高危行業(yè)的負責人，安全生產管理人員，從業(yè)人員的培訓。二是深入開展職業(yè)健康教育培訓工作，八大行業(yè)的標準化自評人員的培訓工作。完成今年的新目標、新任務。三是督促生產經營單位做好其他從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的全員培訓工作。確保培訓按時、按質完成。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇7

　　依據縉云縣建設局下發(fā)的縉建建【20xx】56號文件，我項目部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監(jiān)督到位，在我們施工過程中，發(fā)現下列問題存在比較多。

　　1、樓層施工用電

　　在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設置一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業(yè)人員操作現象也有發(fā)生，對于這些問題就要加強對班組人員管理的力度，并要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。

　　2、臨邊洞口的防護

　　一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位，在后續(xù)施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發(fā)現的問題進行整理、落實并做好記錄。

　　最后，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理匯總，并形成資料下發(fā)給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個臺階。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇8

　　一年來，我院根據上級安全生產文件及局的具體部署，通過衛(wèi)生院全體職工的共同努力，取得了較好成績，現把一年情況作一，望上級指導。

　　一、加強

　　為了更好地完成上級交給的安全生產工作，醫(yī)院專門成立了以范正磊院長為組長，分管副院長為副組長及有關人員為組員的安全生產小組。一年來定期及不定期進行安全檢查，發(fā)現問題及時解決，把各方面矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二、明確重點，扎實做好工作。

　　在具體工作中，院給各科室負責任人簽訂了安全生產責任狀，特別是藥庫、藥房等重點科室，都安裝了監(jiān)控，以防出現意外。在安全生產當中，由于現在各方面環(huán)境影響，醫(yī)患關系特別緊張，也是衛(wèi)生院感到最在乎的問題。于是院長范正磊親自帶領業(yè)務院長、醫(yī)療組長進行不定時檢查，并嚴格要求醫(yī)院主治醫(yī)生以上的進行會診制度。檢查中邊查邊改，把醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　車輛問題也是安全生產中的一件大事，所以分管后勤的院長，經常進行車輛檢查，以免發(fā)生隱患。

　　冬天來到，有的科室燒煤爐，存在著一定的隱患，于是要求各科室值班人員及總值班人員保證晚上查夜查崗，以免衛(wèi)生人員煤氣中毒及火災發(fā)生。

　　一年來我院在上級的關懷下，在院長的下，在全院職工的共同努力下，按照上級的要求，認真工作，上下協(xié)作。一年中沒發(fā)生重大醫(yī)療事故，沒出現打架斗毆事件，無上訪鬧事發(fā)生，為衛(wèi)生院的建設，為楊屯人民的身體健康做出了應有的貢獻。在年的基礎上，一定加倍努力把年工作做好，爭取更上一個臺階。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇9

　　一年來，區(qū)環(huán)境局按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，認真落實安全生產責任制，始終堅持防打結合、標本兼治、注重治本、綜合施策，全面完成了安全生產各項任務，確保了一方平安。

　　一、全面落實安全生產責任制，周密部署各項工作任務

　　按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，健全了安全生產組織體系，完善了局、處、直屬單位、基層隊所、企業(yè)等網格化管理機制，形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的管理格局。定期召開安全生產形勢分析會議，傳達國務院安委辦、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府有關安全生產及區(qū)維穩(wěn)小組有關維穩(wěn)工作精神，學習各級領導的重要講話及批示精神，部署階段性工作任務。安全生產分析會議的召開，分析了形勢，傳遞了壓力，分解了任務，明確了職責，實現了安全生產常態(tài)化管理要求。

　　二、加強全員安全生產培訓，提高安全生產意識和技能

　　為提高全員的安全生產意識和安全防范技能，開展了系統(tǒng)性、多層次安全培訓，全年共組織各級各類培訓52次，受訓人員達9680人次。重點內容為安全工作“八安八險”，安全作業(yè)“兩堅持”、“四嚴禁”、“五不準”，農民工住房安全“五禁止”，《掃道工、垃圾清運工安全作業(yè)須知》、《電動保潔三輪車管理規(guī)定》，《園林綠化安全操作有關規(guī)定》，《勞動紀律有關要求》;建筑施工領域，組織代建單位、監(jiān)理單位、施工單位安全培訓會，開展了系列安全教育;結合“11.9”安全消防日，開展防火和災害事故應急專題講座并進行消防器材使用演練;結合冬季特點，開展園林綠化和市容整治安全演練。通過學習培訓，廣大干部職工的安全意識明顯提高，安全操作技能系統(tǒng)規(guī)范，安全自救常識和應急措施基本詳熟。據統(tǒng)計，全年共組織各級各類培訓52次，受訓人員達9680人次。

　　三、加強行業(yè)日常安全管理，安全生產工作常抓不懈

　　根據環(huán)境局工作實際，認真分析本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產形勢和特點，狠抓日常安全管理。一是加強日常作業(yè)安全檢查。對道路清掃、垃圾清運、公廁保潔、綠化保潔、蚊蠅消殺等日常作業(yè)，開展日常性、全天候安全檢查，發(fā)現問題及時整改。二是加強車輛安全管理。堅持車輛“三檢”制度，定期保養(yǎng)車輛，不開帶病車;嚴禁業(yè)務車輛超速、超載、逆向行駛作業(yè)，確保作業(yè)安全;特種車輛操作證、合格證齊全，實行定人定崗。三是加強日常值班值守。機關，各工作處，各直屬單位、基層單位堅持值班制度，確保24小時值守。四是制定應急處理工作預案。健全完善了各條口應急預案，做到了機構健全、設施完備、措施得力。五是實行安全穩(wěn)定公示制。實行安全整治周報制度，進行周統(tǒng)計、周分析、周報送;安全生產月報表、社會穩(wěn)定月報表由單位一把手簽字后報局辦公室匯總，每月對上月查處問題整改情況進行公示。

　　四、加大安全檢查工作力度，重點排查安全生產隱患

　　組織全系統(tǒng)開展了春季、夏季、汛期、冬季安全生產大檢查，預防硫化氫中毒事故專項治理、危險化學品企業(yè)百日安全大檢查、粉塵作業(yè)場所專項檢查、安全生產月、道路交通消防等重點行業(yè)領域安全生產檢查、安全培訓專項檢查、服務外包隊伍安全大排查、建設工程落實施工方案專項行動、密集場所房屋安全專項檢查和安全生產大檢查大排查大整治等安全活動，全局各系統(tǒng)共出動檢查組52個，出動檢查人員1028余人次，檢查各基層隊所、單位111家;檢查企業(yè)1165家，共排查發(fā)現存在問題企業(yè)73家，責令停產62家，同步履行處罰程序53家。重點從“職工人身安全”、“危險廢物等重點環(huán)境風險源領域”、“市容整治工程、園林綠化工程等建設施工領域”、“公園管理、綠化養(yǎng)護作業(yè)等園林綠化領域”和“環(huán)衛(wèi)有限空間作業(yè)”等五大方面入手，重點排查安全生產隱患。把對危險廢物等重點環(huán)境風險源領域排查作為重中之重。對7個功能區(qū)、18個街鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關于開展加強環(huán)境監(jiān)管改善環(huán)境質量防范環(huán)境風險專項執(zhí)法檢查的通知》、《關于加強重點環(huán)境風險源監(jiān)管工作的通知》、《關于開展建設項目環(huán)保大檢查大排查的通知》等多個文件，對轄區(qū)內危險廢物、重金屬重點源企業(yè)、使用進口有毒的化學品企業(yè)、危險廢物集中處置單位、輻射應用單位等重點環(huán)境風險源進行風險排查。檢查過程中，匯總整理使用進口有毒的化學品企業(yè)、危險廢物處置單位及排放重點源、重點輻射應用單位相關信息，制定備查企業(yè)清單,要求各功能區(qū)、各街鎮(zhèn)以備查企業(yè)清單為參考，結合轄區(qū)實際情況制定檢查計劃，確保大檢查大排查工作全方位、無死角。

　　五、制定相應整改措施，督促落實問題整改

　　根據檢查情況，分類梳理存在的問題，制定相應的整改措施。能立即整改的立即整改，不能立即整改的責令責任單位限期整改，各工作處、業(yè)務處室和直屬單位堅持每天對整改情況巡回檢查。針對市容環(huán)境綜合整治和綠化施工現場存在的各類安全隱患、各種違規(guī)操作等問題，責令施工單位立即整改。針對危險廢物等環(huán)境風險企業(yè)檢查發(fā)現的未按環(huán)評建設、未能落實“三同時”、治理設施未正常使用等違法違規(guī)情況，嚴格按照“四個一批”工作要求，責令相關企業(yè)限期改正，并依法處罰、限期停產。針對未制定環(huán)境應急預案的企業(yè)，要求立即按照企業(yè)實際情況編制環(huán)境應急預案并進行備案。

　　六、全力參與事故應急救援，積極開展應急處置

　　8.12爆炸事故發(fā)生后，區(qū)環(huán)境局全力參與事故救援和環(huán)境應急處置。一是對事故三公里半徑范圍內居住小區(qū)和商業(yè)中心等附近的地表水體、噴水水池以及各類水坑進行排查，標注地點方位、現場拍照;二是對事故周邊各個雨水泵站、地表明渠和排放口封堵、排水情況進行不間斷巡查，發(fā)現問題及時向事故指揮部報告;三是每天對驗放中心三場北側臨時防滲池現場情況進行巡查，完成危險廢物貯存處置等相應工作;四是完成了周邊市容環(huán)衛(wèi)清整工作并納入日常管理;五是全面開展綠化重建工作。通過緊張有序的應急救援和應急處置，由事故造成的環(huán)境風險在控制之內，沒有產生新的環(huán)境次生災害。

　　一年來，安全生產工作取得了一些成績，但也存在一些問題。一是“安全無小事，警鐘需長鳴”的安全理念還不夠深入，二是部分基層單位還存在以運動式檢查代長效管理現象。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇10

　　項目開工后，我項目部重視安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將20xx年年度安全生產工作總結如下：

　　一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。

　　公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，中標后，建立了項目部及管理人員班子，同時制定了安全生產管理制度，堅持項目經理和安全管理人員同責，項目經理負總責，其余管理人員具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各班組簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。

　　二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

　　項目部領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

　　三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

　　1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，公司定期和不定期對項目進行抽查，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

　　2、安全生產月活動的開展情況

　　在全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

　　四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

　　1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、強化培訓，增強意識。為提高項目的安全管理水平和安全意識，提高施工人員的安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了項目干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

　　3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

　　五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

　　1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

　　2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的'安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。

　　3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的

　　方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發(fā)生，確保行車安全。

　　20xx年度的6月份安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓本項目剩余工程的安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我項目的安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成本項目的各項工作而不懈努力。

　　編制：

　　審批：

　　安徽金煌建設集團有限公司

　　望東長江公路大橋WDQ-FJ-04標項目經理部

　　二0xx年七月

　　附：“百日安全生產活動”宣傳標語

　　1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產活動”！

　　2、安全生產責任重于泰山！

　　3、安全發(fā)展，預防為主！

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇11

　　XX年，北宿鎮(zhèn)黨委、政府以黨的xx大和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神，把安全生產工作作為農村經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，加強“雙基”工作，開展專項整治，全鎮(zhèn)安全生產工作取得了明顯實效，一年來無重大事故，無嚴重傷亡事件發(fā)生，各種安全事故造成的經濟損失為零，達到幾年來的最低水平，回顧過去一年的工作，主要做了以下突出特點。

　　一、強化領導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識

　　領導是關鍵，宣傳是前提。鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產工作擺到全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構，健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制;鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站，配備了3名專職人員。設立了辦公室，制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產月”活動，廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《北宿鎮(zhèn)“安全生產月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產工作的意見》并及時召開了“安全生產月”活動動員大會。期間，主要開展了五項活動。

　　(一)、開展《安全生產法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產的重要意義，法律、法規(guī)和規(guī)程，全鎮(zhèn)出動宣傳車4部，制作彩布條幅標語60幅，長達1600米，固定性墻字和紅紙標語100余幅，舉辦廣播電視講座3期，制作圖片、掛圖、板報30余塊。

　　(二)、舉辦安全知識競賽，文藝表演活動。在全鎮(zhèn)民營企業(yè)和中小學校開展了以《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》為主要內容的安全知識競賽和安全知識課活動，在此基礎上，組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發(fā)生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等，使家長和職工深受啟發(fā)和教育。

　　(三)、開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。在企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產影視錄像片。

　　(四)、開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信，使每一位家長，特別是從事民營經濟的家長深受教育，在社會上引起了強烈的反響。

　　(五)開展“我為安全獻一計”活動，結合“安全生產月”活動主題，各級各單位發(fā)動干部職工、群眾為安全生產獻計獻策。剛領運銷公司經理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后，該同志主動出資30萬元，安裝了紅綠燈。

　　通過大張旗鼓地安全生產宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。

　　二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制

　　按照市安監(jiān)局下達的安全生產指令目標，鎮(zhèn)黨委政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了五個落實。

　　一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產必須管安全的原則”，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產全面負責的要求。全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。鎮(zhèn)政府對辦事處、民營企業(yè)、重點事業(yè)單位及重點中小學校分別下達了XX年度《安全生產指令書》，規(guī)定了嚴格的責任目標，年終對落實安全防范措施及時有效，執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)認真自覺，安全生產控制在年度指令目標以內的單位給予獎勵，對未完成指令目標或隱瞞事故，安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業(yè)的安全生產鎮(zhèn)安委會緊盯不放，一抓到底，層層簽狀，嚴格監(jiān)管。對全鎮(zhèn)10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業(yè)在下達指令書的同時簽訂了安全生產責任狀，確保安全生產責任目標逐級得到落實。

　　二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產領導體系，健全了管理網絡及必要的規(guī)章制度。

　　三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導，各村配備一名專職人員，同時設一名安全管理信息聯絡員，三人以上企業(yè)設安全科室，配專職干部，每個車間設一名安檢員。

　　四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處，全鎮(zhèn)僅安全生產專用資金年達60萬元以上。

　　五是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鎮(zhèn)直部門都要與安全生產工作緊密結合，凡不具備安全生產條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。

　　三、歸口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產大檢查

　　安全生產工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在活動的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調配合、突出重點、集中整治。我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工，歸口負責，確定牽頭單位，有關部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經貿委、教辦、交管所牽頭，協(xié)同有關部門對九個方面集中開展了專項整治，關閉了不具備安全生產條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在非煤礦山整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領導十分重視，分管領導親自帶領檢查組深入企業(yè)現場，按照省市規(guī)定，逐一嚴查，發(fā)現問題及時指出，限期整改。過往市檢驗小組驗收，我鎮(zhèn)六家非煤礦山企業(yè)全部達到合格標準。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后，通過車輛、行人穿梭不斷，交通事故時有發(fā)生，給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況，鎮(zhèn)黨委政府投資近100萬元資金，安裝了高標準護欄，社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起重大交通事故。

　　在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安委會突出重點，排查隱患，及時開展安全生產大檢查。我們對全鎮(zhèn)安全生產工作開展了四次大型檢查，特別是“安全生產月”活動后，鎮(zhèn)安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點學校，重點河道，礦區(qū)采煤塌陷區(qū)，公共，民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達安全檢查責任書，限期整改。檢查中，對個別無證及超范圍經營非法加油站點，提出了取締意見;對違章操作，使用破皮線、線的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作，存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發(fā)現我鎮(zhèn)北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構成危房，鎮(zhèn)安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”，引起礦方的重視。對檢查過的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的冬季“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。今年汛期來臨之前，鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因，相繼新建了一批不同結構，不夠堅固的簡易房屋或樓房，對村民生命財產構成嚴重威脅，存在著嚴重的安全隱患，為避免重大事故發(fā)生，鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關于排除村民危房安全隱患的緊急通知》，要求采取制定防范事故應急預案相應措施，從而消除了安全隱患，杜絕了房屋倒塌，、人員傷亡等事故的發(fā)生。

　　過去的一年，我鎮(zhèn)安全生產工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現在：一是基層個別單位領導干部抓安全生產力度不夠，不如抓計劃生育、社會穩(wěn)定等工作邁力;二是個別民營企業(yè)重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在;三是個別違章加油站點時隱時現，違章經營，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政手段和力量解決難度較大;四是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。

　　在新的一年里，我們將以黨的xx屆三中全會精神為指針，認真實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績，糾正不足，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步落實安全生產責任制，全力抓好安全生產工作，為改革開放，經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為全面建設小康社會做出積極貢獻。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇12

　　一、貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　1、年度目標：全年實現無重大工傷事故，無重大生產設備事故。

　　2、指導思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。

　　二、有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益

　　1、制定生產《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。

　　2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。

　　3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標。

　　4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

　　三、質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證

　　1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。

　　2、認真領會貫徹執(zhí)行質量法規(guī)，明確質量的重要意義。

　　3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。

　　4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。

　　四、強化管理，四個進一步

　　1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

　　2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。

　　3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。

　　4、進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。

　　xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。xx年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。

　　展望：

　　xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！

　　謝謝大家！

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇13

　　安全生產工作是公司治理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產型企業(yè)。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培育，回憶一年來，我公司在安全生產治理取得了肯定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改良的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

　　1.全員參加，掩蓋面廣

　　公司始終堅持落實全員安全生產學問培訓的目標，要求每個員工都能夠承受安全教育培訓。在上半年，我們勝利通過了《安全生產標準化》的審核，舉辦了全員參與的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃命演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必需進展三級安全教育，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進展以班會、早會的形式宣講安全生產學問，形成不僅一線員工，對班組長、治理人員也進展了相關的安全學問培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現了全員參加，全員承受教育的目標。

　　2.安全教育，形式豐富

　　公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進展了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內進展了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃命演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建筑師考試建立工程造價治理建立工程計價建立工程造價案例分析建立工程技術與計量了形式多樣的'工程，通過豐富多樣的方式來穩(wěn)固學問，既能輕松的完成培訓，又能實效的把握學問，量的在生產操作過程中起到作用。

　　3.安全責任，逐級落實

　　安全生產教育不僅是在學問層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日常化、細致化的開展。

　　4.安全意識，自我升華

　　安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培育到處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培育不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開頭員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極協(xié)作參與，這讓公司的安全治理工作人員看到了盼望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產治理布滿了信念。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇14

　　20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產工作。通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產形勢。現將安全生產工作總結如下：

　　一、精心組織，及早安排

　　針對當前安全生產形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

　　二、突出重點，加強防范

　　煙花爆竹和消防安全管理。根據縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。

　　三、廣泛宣傳，提高全民安全意識

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。

　　四、加強值班巡查，確保信息暢通

　　檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產無事故。

　　五、下一步的工作打算

　　全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境，在下一步的安全生產工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：

　　1、狠抓安全生產責任制落實。

　　進一步明確安全生產主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。

　　2、強化安全生產教育培訓力度。

　　大力宣傳安全生產法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。

　　3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

　　堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締。

　　4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。

　　一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域，突出打擊無牌無證無照生產、不具備安全生產條件或關閉取締后擅自生產等非法違法行為；

　　二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為；

　　三要強化打非治違責任，加強聯合執(zhí)法和協(xié)調聯動，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強大合力；

　　四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產打非治違工作的長效機制。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇15

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)安監(jiān)局的正確指導下，我鄉(xiāng)深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，竭力抓好安全生產“五大行動”和安全生產整治活動“回頭看”工作，督促企業(yè)落實“五落實五到位”，實現安全生產五個“全覆蓋”，促進了全鄉(xiāng)安全生產工作再上新臺階。現將我鄉(xiāng)安全生產工作開展情況具體總結如下。

　　一、安全生產工作主要做法

　　（一）嚴格落實安全生產責任體系。一是成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為主任，其他班子成員為副主任，鄉(xiāng)各辦公室、駐鄉(xiāng)單位、各村負責人為成員的安委會及其安全生產監(jiān)督管理辦公室（簡稱“安辦”），做到安全生產工作有人管、有人抓，同時還根據人事變動情況及時予以調整。二是根據黨委政府班子成員的分工，以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉(xiāng)黨委政府班子成員及各辦（所）的安全生產工作職責”，切實把安全生產“一崗雙責”落實到位。三是督促企業(yè)，特別是中鐵二局，嚴格把“五落實五到位”落到實處。

　　（二）建立健全安全生產體制機制。為加強全鄉(xiāng)安全生產工作的順利開展，按照省、市、區(qū)《安全生產“五大行動”任務分解表》要求，建立了安全生產檢查制度、安全生產事故報告制度、安委會成員單位聯系會議制度、宣傳教育與培訓制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監(jiān)測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時建立健全隱患排查合賬，落實隱患排查經費，做到各司其職，責任落實、職責明確、嚴格獎懲、考核逗硬。

　　（三）抓好安全生產常態(tài)化工作。

　　1、宣傳教育方面。通過創(chuàng)新宣傳載體，努力塑造廣大群眾“安全第一、預防為主、綜合治理”，“險患勝于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標語等不同的形式有針對性的開展宣傳教育活動。

　　2、應急預案方面。一是結合實際，制定了安全生產、消防、交通、社會治安、防汛、食品衛(wèi)生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災等各種應急預案。二是建立應急工作體系及響應機制。成立了應急工作指揮部，下設搶險救災、醫(yī)療救護、生活安置、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報告、災情調查等7個工作組，加強應急隊伍和應急救援裝備建設，嚴格執(zhí)行24小時值班制度。三是開展應急演練，普及居民應急避險知識、自救互救常識，提高應急救援能力，最大限度地減少事故，降低損失。

　　3、隱患排查方面。一是加大全鄉(xiāng)安全生產工作檢查力度和隱患排查情況，并建立臺賬，落實整改措施。二是根據各類事故與傷害數據分析和安全檢查、隱患排查結果，采取相應的措施，有效預防了各類安全事故的發(fā)生。并根據居民安全需求的反映，采取相應的干預措施，有效整治了各類安全隱患。

　　（四）切實強化安全生產監(jiān)管工作。鄉(xiāng)黨委政府把安全生產工作作為全鄉(xiāng)的重點工作來抓，作為“一把手+班子”工程來抓，黨委書記每季度主持召開安全生產分析會，分析存在問題，制定相應措施，同時安排部署下階段任務。

　　1、道路交通安全方面。近三年來，針對我鄉(xiāng)紅聯路損毀嚴重，村組道路窄、彎多等現狀及隱患排查情況，我鄉(xiāng)結合安全社區(qū)建設，通過積極協(xié)調、爭取，整合各種項目資金，一是投入資金10萬元，在危險路段安裝了波形護欄300米；二是投入資金1200多萬元，對7公里的紅聯路進行了“黑化”；三是投入資金40萬元，對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進行了修復；四是投資25萬元改建了涼水橋，投資12萬元硬化了600米“斷頭路”；五是投資2萬元新安裝了50個道路標識標牌，投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護設施，有效整治了道路安全隱患，極大地改善了居民出行安全條件。

　　2.天然氣安全方面。自20xx年10月，雅安祥云燃氣有限公司入駐以來，全鄉(xiāng)81%的農戶使用了天然氣。針對社區(qū)居民在燃氣安全知識缺乏和安全意識淡薄的問題，我們采取了相關干預措施。一是向燃氣用戶發(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃氣安全使用手冊》各2500余份；二是進村開展天然氣安全專題講座9場次，受教育居民1100余人次；三是場鎮(zhèn)集中宣傳2次；四是燃氣公司專業(yè)技術人員不定期到戶開展檢查和排查，發(fā)現并及時整治隱患35起。

　　3.農房重建安全方面。一是對農房進行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進村入戶，逐戶開展檢查、排查，確定了全鄉(xiāng)有333戶農房嚴重受損，急需排危。另一方面，對于一般的木質結構的房屋采取農戶購買保險、本地“土專家”現場指導等措施進行人工拆除；對于部分人工無法拆除的磚混結構的房屋，鄉(xiāng)政府組建專業(yè)拆除隊伍進行機械拆除。二是在過渡安置階段，結合“溫暖過冬”行動，對臨時安置房屋開展了治安巡邏、衛(wèi)生消殺、安全隱患排查整治等工作，確保了受災居民安全、溫暖過渡。三是在農房重建階段，采取督促農戶購買建房保險、引導農戶選擇具有建筑資質的施工單位修建、開展工匠培訓、技術人員現場指導等措施，所有散建農房全部具備了抗震設防建筑要求，確保了散建農房安全重建。

　　4.森林防火安全方面。針對近年來全鄉(xiāng)森林火災事故現狀，我們采取了相關干預措施。一是組建巡山護林隊伍，加強森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區(qū)集中區(qū)域或森林火災事故易發(fā)區(qū)域組建了巡山護林隊伍。在節(jié)假日和干旱季節(jié)，加大森林防火巡查工作力度，今年共計開展了5次森林防火巡查，制止居民隨意燃燒雜草行為3起，有效預防了森林火災事故的發(fā)生。二是制定應急預案，開展應急演練。鄉(xiāng)、村制定了森林防火應急預案，組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務撲火隊，每年至少開展1次森林防火應急演練活動，以提高全鄉(xiāng)森林應急滅火能力，最大限度地減少損失。三是加強宣傳教育，增強居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播（每周一次）、宣傳牌11個、會議宣傳1100人次，印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進行森林防火知識宣傳。

　　二、存在的問題及下一步打算

　　總體看，全鄉(xiāng)安全生產工作更上臺階。但我們也清醒地看到：由于鄉(xiāng)財力有限，導致投入經費較少；各種安全設施有待完善；居民安全意識有待進一步增強；安全社區(qū)建設雖已通過省上驗收命名，但仍需持續(xù)深化和鞏固提高。

　　今后，我鄉(xiāng)將始終把握安全監(jiān)管“發(fā)現問題、分析問題、解決問題”的工作方法，不斷建立和完善適合特點的安全管理體制機制，努力把我鄉(xiāng)建設成為“安全穩(wěn)定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉(xiāng)。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇16

　　總經理、管理者代表：

　　20xx年，隨著公司質量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據體系要求，生產設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據質量/環(huán)境程序文件要求，經過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好20xx年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現將一年來的工作開展情況總結如下：

　　一、年度工作總結：

　　1.1、按時編制20xx年度公司供水生產目標計劃及污水處理生產目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產報表。

　　1.2、完成處室質量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結合貫標工作聯系人會議及公司內審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。

　　1.3、20xx年第一次內審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供20xx年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。

　　2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調度室整體搬遷等公司生產、辦公、生活用房的維修、改造工作。

　　3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了20xx年兩廠設備大修計劃。

　　4、制定公司安全生產管理制度，落實公司三級安全生產教育制度，制定公司安全生產網絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產總結的基礎上制訂06年安全生產工作計劃，做好公司安全生產臺帳工作。

　　5、配合計財處完成公司固定資產的盤點工作，并對本部門管理的各類空調、電腦類設備進行盤點和資料修訂。

　　6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調、柴油發(fā)電機等硬件設備的購買添置嚴格把關，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。

　　7、中控室嚴格履行工作職責，合理調度市區(qū)管網壓力，20xx年管網壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關部門處置，內容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現故障及時維修。

　　8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現和解決問題，體現了持續(xù)改進的精神。

　　9、辦公自動化系統(tǒng)（OA）已于20xx年底開始試運行，本處針對調試及試用階段出現的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯系，有效提高了辦公效率。

　　二、目標完成情況

　　1、制訂次年供水生產、銷售計劃，報送公司計財處，制訂20xx年設備大修計劃。

　　2、未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。

　　3、20xx年1－12月兩廠設備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。

　　4、設備、工程驗收及時率100％。

　　5、設備強制檢定及時率100％。

　　6、設備維修及時率100％。

　　7、20xx年1－12月管網壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、 99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網年平均壓力合格率為99.76％。

　　三、意見與建議

　　1、根據公司體系要求和公司管理安全生產工作的需要，生產設備處作為公司主管生產、設備、計算機、安全生產、基建、調度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。

　　2、信息溝通不暢。例如在OA試運行期間，各部門對于OA系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對OA系統(tǒng)中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致OA系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。

　　3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。

　　4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結合OA系統(tǒng)建設公司網站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務的網上服務平臺，更好地為用戶服務（數字政府在線96365只能提供手機短信有償服務）。

　　5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇17

　　一年來，水利系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市水利局、區(qū)安委會和安全監(jiān)督局的具體指導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩(wěn)定，為水利事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境。具體工作匯報如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　一年來，我局的安全生產工作在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照黨委分工的領導責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。

　　多年來，我局始終堅持按季度進行安全生產大檢查（春季、夏季、秋季、冬季），堅持每月召開一次有關安全生產工作的調研會，專題解決安全生產工作中存在的事故隱患，并提出整改意見，經常指導各單位的安全生產工作。局黨委始終把安全生產工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調安全生產的重要性，必須要抓好安全生產。

　　今年水利系統(tǒng)領導班子做了較大調整，因此，各單位對安全生產組織也做了相應的調整，建立、健全了一把手負責制。全系統(tǒng)共成立安全生產領導小組18個，共計126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領導上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產工作。

　　二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則

　　“誰主管、誰負責”的原則是安全生產的一個重要措施。根據區(qū)委、區(qū)政府和市水利局的安全生產工作責任書，針對本系統(tǒng)的實際情況，局里同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產責任書。基層單位又與下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產工作責任書。

　　做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協(xié)調，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

　　三、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識

　　積極開展安全生產法規(guī)宣傳教育工作，認真學習貫徹《安全生產法》，是搞好安全生產工作的關鍵，為了把這項工作開展的有聲有色，局里成立了由主管安全生產的副局長為組長、副書記為副組長，為成員的安全生產法規(guī)宣傳領導小組，各單位也相應成立了3~5人的安全生產法規(guī)學習領導小組，專抓學習宣傳工作，使《安全生產法》家喻戶曉，人人皆知。

　　通過學習《安全生產法》及安全生產法規(guī)，使廣大干部和職工掌握了安全生產知識，提高了自我防護能力，進而達到安全生產的目的。

　　在注重抓好專職、兼職安全員的學習培訓的同時，我們又采取了“六個”結合的方法（安全生工作與責任書結合起來；與責任人的任期目標結合起來；與各項規(guī)章制度結合起來；與安全生產責任制暫行規(guī)定結合起來；與有關安全生產法規(guī)學習結合起業(yè)；與獎懲辦法結合起來），進一步把安全生產工作做深、做細、做扎實，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，牢固樹立了“安全第一、預防為主”的思想，為確保安全生產打下了良好的基礎。

　　為了更好的學習安全生產法規(guī)，我局結合“安全生產月”活動，對安全生產法規(guī)宣傳活動做了具體安排，召開職工大會33次。

　　6月13日局領導和有關人員參加了市、區(qū)舉辦的“安全生產月”咨詢活動，出動宣傳車一輛，懸掛橫幅36條，散發(fā)宣傳材料3600余份，標語3300余份，固定標語19條，出黑板報36期，專欄9期，消防演練3次，舉辦短訓*年安全生產工作總結辦6期，參加560人次，其中消防安全知識和道路交通法規(guī)學習班各1次，觀看安全生產電視錄像6次，參加300余人次，新制做警示牌語、碑36塊。制定了防汛、防震、防恐怖、旅游、防火、防毒等應急預案。

　　等單位還舉辦了不同形式的“安全生產、綜合治理”專題學習講座。通過對安全生產的學習宣傳，系統(tǒng)干部職工的安全生產意識和法制觀念進一步增強了，自身的安全素質和自我防護能力有了新的提高，“安全第一、預防為主”的方針成了每個人的自覺行動，形成了人人關心安全，人人重視安全，事事注意安全的生產氛圍，切實推進了安全生產秩序的不斷好轉。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇18

　　一、固化責任，全面落實安全生產責任體系

　　為加強對安全生產月活動的組織領導，醫(yī)院專門成立了“安全生產月”工作領導小組，莊俊漢院長親自任組長，其他院領導班子為成員并分別掛點分管部門，分院院長及各職能科室主任為主要成員。領導小組還下設兩個工作組，一是醫(yī)療護理安全組，由邵豪副院長主抓，醫(yī)務科、護理部牽頭落實；二是消防安全及后勤保障組，由田華偉副院長主抓，總務科牽頭落實。從而確保嚴格按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責，誰使用、誰負責”的原則全面落實醫(yī)院三級安全生產責任體系。

　　二、注重實效，積極開展安全生產月各項活動

　　（一）廣泛開展安全知識宣傳。在安全生產月活動期間，我院在醫(yī)院門戶網站建立了“安全生產月”專欄；在院內宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄；在門急診、住院部、社康中心等人員密集場所派發(fā)安全宣傳折頁；制作并在醒目位置懸掛安全生產宣傳橫幅，從而營造了濃厚的安全生產氛圍，普及了安全生產知識，提高了工作人員安全意識。

　　（二）開展消防安全技能培訓。我院在安全生產月活動期間開展和參加了以下培訓：

　　1、積極參加區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓班。對xx月xx日起實施的新《消防法》進行了認真學習，并把學到的消防安全知識融入到日常的各項工作中，全力維護醫(yī)院的消防安全。

　　2、認真舉辦院內消防安全學習班。聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例，結合我院實際情況，深入淺出地進行分析，從不同角度宣講生產安全、消防安全人人有責的危機意識。重點學習了火警發(fā)生時應采取的行動、緊急逃生方法；日常用電的安全常識；滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識。同時還請轄區(qū)民警對社區(qū)安全防范措施及在新形勢下市民如何謹防詐騙等做了宣講。

　　3、舉辦專職、兼職司機安全生產學習班。xx月xx日公交車發(fā)生事故后，為深刻吸取事故的教訓，提高對安全生產工作的認識，并結合區(qū)衛(wèi)生局開展的安全生產重點工作整治工作，我院在xx月xx日專門舉辦司機安全消防學習班。通過一組組令人痛惜的數據，一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓慘痛的火災案例，讓身負重任的司機對自身的崗位職責有了更全面的.認識，對火災的重大危害有了更深刻的了解。同時要求每位司機現場操作滅火器，做到人人過關。

　　4、對實習生進行崗前安全教育。在對90多名—實習生進行崗前教育中，副院長做了題為《安全工作，安全生活》的安全培訓，重點宣傳了新的《消防法》精神、醫(yī)院有關安全的核心制度和要求以及如何做到“一暢兩會”等基本消防知識。

　　（三）積極開展消防技能演練。xx月xx日下午，按計劃舉辦全院消防安全技能演練，派出所和xx社區(qū)工作站到場指導，重點部門工作人員全程參與，分院及各科室也有代表參加。通過此次演練，使我們進一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能，進一步強化了全院職工的安全意識，進一步提高了一線人員應對安全生產事故的水平和能力。

　　（四）加大安全生產管理力度。我院在進一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎上，按照上級對“安全生產年”的各項工作要求，再次對醫(yī)院安全生產工作進行全面認真梳理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責抓好整改。加強對“三防”工作的檢查巡查，及時補充或更換部分應急器材、物資、藥品等。

　　重點加強對酒精庫、實驗室、試劑儲存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設施設備的自查和督查，發(fā)現問題及時上報、及時解決。通過自查，全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運作正常，消防通道通暢，基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外，我們還針對醫(yī)院公務車、救護車等進行專項安全隱患排查，為其配備了滅火器和安全錘，提高安全系數；要求專職司機做到“兩查一會”。

　　（五）加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務人員的培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實，避免醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，加強對毒麻藥品、化學試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理，進一步提高我院醫(yī)療服務質量和水平。

　　三、認真總結，繼續(xù)抓好安全生產各項工作

　　我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神，把安全生產月活動作為安全生產管理的重要內容抓緊抓好，切實推動了安全生產各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓，我院的廣大職工提高了認識，強化了技能，效果明顯。我們充分認識到：消防工作的出發(fā)點和落腳點是減少火災的危害，保障醫(yī)院的生命財產安全，保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產各項工作，切實落實“預防為主”的工作方針。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇19

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產、經營實踐中逐步形成的占主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。企業(yè)要保持穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展，都必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾。企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。

　　一、現狀分析

　　中山供電分公司開展企業(yè)文化建設的優(yōu)勢。

　　1、企業(yè)文化建設已經取得了較大的成效。

　　幾年來，中山供電分公司一直以兩個文明同步建設為支撐，推動各項工作的開展，企業(yè)文化建設已經取得了較大成效。先后獲得了全國電力系統(tǒng)雙文明單位、省一流供電企業(yè)、電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動先進單位；連續(xù)多年被評為“中山市文明單位”、省電力系統(tǒng)“糾風”工作先進單位。所有這些，都為繼續(xù)深入開展企業(yè)文化建設奠定了良好基礎。

　　2、制訂并實施了開展企業(yè)文化建設的有效措施。

　　注重完善并實施了一系列規(guī)章制度，為規(guī)范職工行為、加強行風建設和干部廉政建設發(fā)揮了較大的作用，豐富了企業(yè)文化的內涵，保證了安全生產和營銷等各項工作的順利進行，同時也為進一步完善企業(yè)文化建設的基礎工作提供了有利條件。

　　3、在企業(yè)行為標識系統(tǒng)方面有了較好的開端。

　　在企業(yè)理念識別方面，征集并通過了一系列引導職工奮發(fā)向上、優(yōu)質服務、敬業(yè)愛崗的企業(yè)理念，為促進職工轉變觀念、提高服務質量，發(fā)揮了一定的推動作用。

　　4、在企業(yè)形象建設方面取得了較大成績。

　　近幾年，伴隨城農網改造工程的全面啟動，電力市場整頓和優(yōu)質服務年活動的深化，中山供電分公司不失時機地加強了企業(yè)形象的宣傳。全局形成了包括基建、生產、營銷等三位一體的服務體系，提出了“人人都是服務窗口、時時都樹企業(yè)形象”的要求，開展了與媒體溝通、與客戶溝通、與政府溝通等宣傳工作，涌現出一批先進集體、先進個人，為全局樹立了榜樣，使企業(yè)形象逐步得到客戶的認同，客戶滿意率不斷提高。

　　中山供電分公司企業(yè)文化建設方面的不足和差距。

　　二、指導思想

　　以黨的__大路線為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革發(fā)展為主題，以管理創(chuàng)新為動力，以內抓隊伍建設、建立學習型組織，外抓優(yōu)質服務、提高企業(yè)信譽、增強核心競爭力為重點，促進物質文明與精神文明建設協(xié)調發(fā)展，實現企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一，構筑與市場經濟相適應的、體現中山和供電行業(yè)特色的企業(yè)文化，為企業(yè)的各項工作營造良好的文化氛圍，奠定堅實的思想基礎。

　　三、基本原則

　　1、實踐性原則

　　企業(yè)文化建設必須堅持理論與實踐相結合的原則，既要體現堅實的理論基礎和豐富的歷史文化內涵，又要滿足企業(yè)改革發(fā)展的需要，從規(guī)劃到措施都必須堅持可行有效。

　　2、創(chuàng)新性原則

　　企業(yè)文化建設必須體現時代精神，堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新。從具體內容到領導體制、管理機制和載體形式等都應堅持不斷創(chuàng)新。

　　3、個性化原則

　　企業(yè)文化建設必須堅持個性化，從中山供電分公司的實際出發(fā)，借鑒其他企業(yè)具有普遍性的經驗，逐步形成中山供電分公司獨有的企業(yè)文化。

　　4、效益性原則

　　將投入產出概念引入企業(yè)文化建設，以最小的投入獲取最大的效益，包括企業(yè)的經濟效益和社會效益，近期效益和長遠效益。

　　5、系統(tǒng)性原則

　　企業(yè)文化本身是一個龐大的體系，應進行總體規(guī)劃，分步實施。

　　四、建設措施

　　體現具有中山供電特色的“六要素”：抓住發(fā)展機遇，建設物質文化；堅持與時俱進，培育精神文化；注重以人為本，提練行為文化；圍繞客戶需求，推崇服務文化；建立科學機制，實施管理文化；追求內外和諧，打造環(huán)境文化。

　　1、以轉變觀念為切入點，為企業(yè)的各項工作奠定思想基礎。

　　當前的重點是在全體職工中樹立客戶至上、管理創(chuàng)新、終身學習、競爭向上觀念，采取廣泛深入的思想教育、有效可行的激勵機制、不斷完善的規(guī)章制度、優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境，去引導和促進思想觀念的轉變，樹立全新的價值觀念，形成企業(yè)文化建設的良好局面。

　　2、以樹立形象為著力點，提高企業(yè)的美譽度和信譽度。

　　按照企業(yè)文化理論，其主要工作包括兩個方面：一是內靠新的理念、價值觀提高職工隊伍整體素質。二是外靠完善企業(yè)文化標識系統(tǒng)提高企業(yè)信譽和知名度。企業(yè)標識系統(tǒng)必須根據企業(yè)所在地區(qū)的政治、經濟、自然、質量、服務、創(chuàng)新、價值等方面具有的自身特征因素考慮，中山供電分公司的企業(yè)標識系統(tǒng)應包括：

　　企業(yè)遠景：立足中山、引領珠三角、創(chuàng)國際一流；

　　企業(yè)精神：堅韌不拔、勇創(chuàng)一流、永無止境的探索、不甘落后的拼搏、更高境界的追求；

　　客戶觀；客戶至高至上、我當至真至誠。

　　企業(yè)形象應包括5個方面：

　　企業(yè)整體形象：珠三角排頭、同行上游、國際一流；

　　服務形象：優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠；

　　產品形象：安全可靠，價格合理；

　　領導形象：決策科學、工作廉潔、作風民主、勇于改革；

　　職工形象：有理想、有道德、有文化、有紀律。

　　在明確企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的同時，還必須在企業(yè)內部采取多種教育形式，讓企業(yè)標識成為全體職工的共識，并組織發(fā)動職工為實現企業(yè)目標、發(fā)揚企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象努力工作，同時還要加大宣傳力度，與客戶溝通、與政府溝通、與媒體溝通，在社會上樹立起中山供電分公司的品牌。

　　3、以改革為著眼點，與時俱進地開展企業(yè)文化建設。

　　電力體制改革將是目前和今后一段時期的重要任務，企業(yè)文化建設應從內容、方法、手段、重點等方面隨著改革的深入不斷進行調整，適應新形勢的需要。

　　4、以人為本為凝聚點，增強職工民主管理的自覺性。

　　通過政治理論學習和思想教育，幫助職工樹立新形勢下的主人翁意識，通過制度建設保證職工民主權利的行使，通過創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強職工的向心力和企業(yè)的凝聚力。

　　5、以整體優(yōu)化為目標，統(tǒng)籌兼顧地開展企業(yè)文化建設。

　　企業(yè)文化建設應在組織上形成領導重視、責任落實的保證體系，形成部門責任明確、崗位任務落實的責任網絡，建立并實施包括工作落實、程序落實、資金落實的規(guī)章制度、工作目標、管理標準，以確保企業(yè)文化建設順利開展，取得實效。

　　6、以終身學習為主線，提高企業(yè)核心競爭力。

　　面對知識更新的加快，市場競爭的激烈，科技進步的加速，無論是企業(yè)還是職工都應把學習作為終身的追求。開展企業(yè)文化建設要從行政手段、制度激勵等多方面鼓勵和督促職工樹立終身學習的意識，不斷學習新知識，鉆研新理論，掌握新技能，把企業(yè)培育成學習型組織，提高競爭力，以適應供電體制改革和電網發(fā)展的需要。

　　7、以多種形式為載體，豐富企業(yè)文化的內涵。

　　企業(yè)文化是由政治理論、道德規(guī)范、企業(yè)道德、經營理念、歷史文化、藝術情趣等內容構成的體系，在加強政治理論教育，開展有的放矢的思想政治工作的同時，不斷豐富企業(yè)文化的內涵，積極開展各種征文、書畫展、技術業(yè)務比賽、知識競賽等多種文體活動，通過喜聞樂見的形式，潛移默化地向職工灌輸企業(yè)精神、經營理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范，培養(yǎng)進取精神和奉獻意識以及高雅的生活情趣，提高職工隊伍的整體素質。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇20

　　一、高度重視、認真部署、抓好落實。

　　我院結合實際情況根據兩節(jié)期間安全生產工作的特點，及時下發(fā)《關于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實，職工醫(yī)院成立以院長為組長，各科室主任為副組長，安全管理人員為成員的自查領導小組，做到領導負責，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負其責，確保安全生產。

　　二、落實專項檢查，做好安全防范

　　為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，說明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。通過以上活動的開展，為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下堅實的基礎。

　　三、加強應急管理，把好節(jié)日安全關我院組織醫(yī)務人員進行應急預案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

　　1、組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發(fā)事件應急救援預案的培訓和演練；

　　2、做好應對突發(fā)性的出診準備，配備相應的醫(yī)療物質，及時準確的趕赴現場。

　　3、確保救護車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現有的一臺救護車完好備用，確保患者用車。

　　4、節(jié)日期間安排領導及相關人員開展安全監(jiān)督檢查工作，對照崗位HSE檢查表標準，全面的開展檢查工作，發(fā)現問題及時進行整改。

　　四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責

　　我院各科室都排出詳細的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現象，一經發(fā)現，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯絡暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實，確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇21

　　20__年，我社區(qū)在鳳凰路街道辦事處黨工委的領導下，在街道綜治辦的指導下，治理隱患，防范事故，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，社區(qū)綜治管理工作取得了新進展，轄區(qū)無重大刑事案件發(fā)生，無群眾集體上訪案件發(fā)生，兩名刑釋人員表現良好，轄區(qū)治安總體穩(wěn)定。

　　一、明確目標、做好工作

　　1、我社區(qū)建立健全了安全管理制度和定期排查制度，組建了由低保人員組成的'治安隊伍，書記任一把手，指定專人負責，并與轄區(qū)小區(qū)業(yè)主委員會和小區(qū)負責人做好溝通，制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案，安全防范工作有部署、有檢查、確保治安綜合治理工作在轄區(qū)內順利進行。

　　2、為做好安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦黨工委的組織下，開展了安全生產專項檢查，并對轄區(qū)內的居住戶、門面房等等進行了安全排查，并把安全宣傳材料發(fā)放到他們手中，與駐社區(qū)單位緊密配合，共同把轄區(qū)內的治安綜合治理工作做好。

　　3、為進一步了解轄區(qū)內的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，經排查我社區(qū)紙廠小區(qū)，建秀小區(qū)門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、晚上有保安值班，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門房早、晚都有人員值班，預防了安全事故的發(fā)生。

　　二、狠抓落實、做好宣傳

　　1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，普及居民安全防范知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，全年共出黑板報2塊、并在60周年國慶期間等做好安全維護宣傳，發(fā)放宣傳資料，懸掛橫幅，營造了濃厚的安全防范氛圍。

　　2、開展“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動，為進一步加強國家重大活動期間“除隱患、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動，進一步弘揚法治、法律知識，培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識、法律意識，增強全國重大活動期間居民的責任感和使命感，培養(yǎng)群眾自發(fā)防范的意識。

　　3、我社區(qū)組織低保戶、支部黨員、小區(qū)樓棟長組成的志愿者于_排除安全隱患，并每天安排三人在轄區(qū)內進行巡邏，巡邏時注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否存在邪教組織，群眾聚眾鬧事等苗頭，一旦發(fā)現及時上報，并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排。總之為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份我們的力量。

　　三、組織排查、治理隱患

　　1、我社區(qū)紙廠小區(qū)內居民出行道路因年久失修，路面常年坑洼不平，路面形成了十幾個水坑，居民出行非常不安全，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，告知居民注意出行安全，為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，社區(qū)組織黨員干部和社區(qū)居民在6月頂著34度的高溫組織修復路面活動，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，排除安全隱患，為居民創(chuàng)造一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好評。

　　2、我轄區(qū)紙廠小區(qū)3號樓旁邊有兩個污水井，井底很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失，井底露出，正值暑期，學生和行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次給區(qū)有關部門打電話沒有得到解決。我們便多次和紙廠小區(qū)業(yè)主委員會領導聯系協(xié)商，親臨現場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，聯系小區(qū)業(yè)主委員會籌資解決，小區(qū)業(yè)主委員會領導非常重視，指派專人查看污水井蓋，量尺寸，于7月31號完成污水井蓋修復，我們一顆懸著的心終于落地。

　　3、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災事故的高發(fā)期，為了做好轄區(qū)內的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內的樓院，地下室等通道進行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇22

　　一年來我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在市安委會、市安監(jiān)局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規(guī)、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發(fā)生。年初以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。現將20__年安全生產工作匯報如下：

　　一、領導高度重視，工作目標明確

　　為切實做好20__年的安全生產工作，鎮(zhèn)黨委、政府根據我鎮(zhèn)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產委員會、森林防火、消防安全、防汛抗旱、地質災害、“平安閬中百日整治”、平安閬中安全生產夏季會戰(zhàn)專項行動等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱巨性。根據市委、市政府安全生產工作的要求，我鎮(zhèn)明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發(fā)揮作用、產生效果。

　　二、責任落實到位，機制不斷創(chuàng)新

　　1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。

　　2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村(居)、部門、企業(yè)，并逐級簽訂責任書，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。

　　3、明確了各村(居)所有干部的安全督查督辦職責。領導干部帶頭整治安全隱患，并形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制，聯合村建、國土等部門加強農村建房安全監(jiān)管。

　　4、全鎮(zhèn)為確保安全生產形勢穩(wěn)定，推動經濟建設快速發(fā)展，維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。

　　三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發(fā)生

　　年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)把道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全等場所作為專項整治重點，一是在鎮(zhèn)村道路、學校路段，分別設置了標線標志、減速帶降低了事故的發(fā)生率;二是全鎮(zhèn)的船舶實行簽單發(fā)航制度，要求始終堅持“六不發(fā)航”制度。三是成立了安全生產大檢查小組，由茍君堯任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮(zhèn)安辦還成立了檢查組，定期落實排查轄區(qū)內各類安全隱患，對檢查出的隱患對責任單位及責任人發(fā)放整改通知書，責令限期整改，現都已全部整改到位。

　　四、認真開展各類專項排查整治工作

　　一年來，鎮(zhèn)安全生產辦公室不定期的對道路交通、水上交通、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、學校、幼兒園、公共聚集場所、建筑施工地等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查92次，對檢查中發(fā)現的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實20__年省、市安全生產的文件和會議精神，確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全，全年鎮(zhèn)政府組織各村(居)、部門200多余人次每季度進行隱患排查，對全鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬行業(yè)和企業(yè)分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區(qū)，共查出不安全隱患156起，隱患全部得到了有效整改。我鎮(zhèn)共有船舶91艘(包括在轄區(qū)作業(yè)的砂石船舶)，全部包干負責制到具體人員，確定煙花爆竹經營專店5家。鎮(zhèn)政府堅決貫徹執(zhí)行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、組干部包戶，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非治違”工作專項整治29次，取得了較大成績。

　　五、強化宣傳力度，提高安全意識

　　通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮(zhèn)全年共利用宣傳車5次宣傳到村組農戶，懸掛橫幅18條，組織村級安全員4次培訓學習新《安全生產法》、《交通法》、《水上交通法》及各種安全知識，為整治全鎮(zhèn)安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月發(fā)放宣傳資料3000余份，做到了安全生產家喻戶曉，人人預防安全，人人保安全。

　　六、存在的問題和明年的工作打算

　　一年來，我鎮(zhèn)安全生產工作在市委、市安監(jiān)局的'領導下，在各村(居)、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級干部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數干部作風不落實、責任心不強，存在麻痹、厭倦的思想。

　　安全生產責任重于泰山，人民生命財產高于一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規(guī)和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發(fā)現問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經濟建設和各項事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

　　安全生產年度工作總結2

　　20__年，鄉(xiāng)對網絡信息安全系統(tǒng)工作十分重視，成立了專門的領導小組，建立健全了網絡安全保密責任制和有關規(guī)章制度，各科室負責各自的網絡信息安全工作。嚴格落實有關網絡信息安全保密方面的各項規(guī)定，采取了多種措施防范安全保密有關事件的發(fā)生。

　　一、計算機涉密信息管理情況

　　今年以來，我鄉(xiāng)加強組織領導，強化宣傳教育，落實工作責任，加強日常監(jiān)督檢查，將計算機管理抓緊、抓實。對于計算機磁介質(u盤、移動硬盤等)的管理，采取專人保管、涉密文件單獨存放，嚴禁攜帶存在涉密內容的磁介質到上網的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件，形成了良好的安全保密環(huán)境。對涉密計算機(含筆記本電腦)實行了與國際互聯網及其他公共信息網物理隔離，并按照有關規(guī)定落實了保密措施，到目前為止，未發(fā)生一起計算機失密、泄密事故;其他非涉密計算機(含筆記本電腦)及網絡使用，也嚴格按照鄉(xiāng)計算機保密信息系統(tǒng)管理辦法落實了有關措施，確保了網絡信息安全。

　　二、計算機和網絡安全情況

　　一是網絡安全方面。我鄉(xiāng)配備了防病毒軟件、網絡隔離卡，采用了強口令密碼、數據庫存儲備份、移動存儲設備管理、數據加密等安全防護措施，明確了網絡安全責任，強化了網絡安全工作。

　　二是信息系統(tǒng)安全方面實行領導審查簽字制度。凡上傳網站的信息，須經有關領導審查簽字后方可上傳;二是開展經常性安全檢查，操作系統(tǒng)補丁安裝、應用程序補丁安裝、防病毒軟件安裝與升級、木馬病毒檢測、端口開放情況、系統(tǒng)管理權限開放情況、訪問權限開放情況、網頁篡改情況等進行監(jiān)管，認真做好系統(tǒng)安全日記。

　　三是日常管理方面切實抓好黨政內、外網、互聯網和應用軟件管理，確保“涉密計算機不上網，上網計算機不涉密”，嚴格按照保密要求處理光盤、硬盤、u盤、移動硬盤等管理、維修和銷毀工作。重點抓好“三大安全”排查：一是硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等;二是網絡安全，包括網絡結構、安全日志管理、密碼管理、ip管理、互聯網行為管理等;三是應用安全，包括網站、郵件系統(tǒng)、資源庫管理、軟件管理等。

　　三、硬件設備使用合理，軟件設置規(guī)范，設備運行狀況良好。

　　我鄉(xiāng)每臺計算機都安裝了防病毒軟件，系統(tǒng)相關設備的應用一直采取規(guī)范化管理，硬件設備的使用符合國家相關產品質量安全規(guī)定，單位硬件的運行環(huán)境符合要求，打印機配件、色帶架等基本使用設備原裝產品;防雷地線正常，對于有問題的防雷插座已進行更換，防雷設備運行基本穩(wěn)定網站系統(tǒng)安全有效，未出現任何安全隱患。

　　四、通訊設備運轉正常

　　我鄉(xiāng)網絡系統(tǒng)的組成結構及其配置合理，并符合有關的安全規(guī)定;網絡使用的各種硬件設備、軟件和網絡接口也是通過安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的，自安裝以來運轉基本正常。

　　五、嚴格管理、規(guī)范設備維護

　　我鄉(xiāng)對電腦及其設備實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”。二是強化信息安全教育、提高員工計算機技能。同時在鄉(xiāng)開展網絡安全知識宣傳，使全體人員意識到計算機安全保護是保密工作的有機組成部分。而且在新形勢下，計算機犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內容。在設備維護方面，安排了專人負責處理網絡設備故障、計算機維護及維修事務，并及時處理。對外來維護人員，要求有相關人員陪同，規(guī)范設備的維護和管理。

　　六、安全制度制定落實情況

　　為確保計算機網絡安全、實行了網絡專管員制度、計算機安全保密制度、網站安全管理制度、網絡信息安全突發(fā)事件應急預案等以有效提高管理員的工作效率。同時我鄉(xiāng)結合自身情況制定計算機系統(tǒng)安全自查工作制度，做到三個確保：一是系統(tǒng)管理員于每周五定期檢查計算機系統(tǒng)，確保無隱患問題;二是實行領導定期詢問制度，由系統(tǒng)管理員匯報計算機使用情況，確保情況隨時掌握;三是定期組織全鄉(xiāng)人員學習有關網絡知識，提高計算機使用水平。

　　七、安全教育

　　為保證我鄉(xiāng)網絡安全有效地運行，減少病毒侵入，我鄉(xiāng)聯系了專業(yè)人員就網絡安全及系統(tǒng)安全的有關知識進行咨詢。工作人員對實際工作中遇到的計算機及相關設備方面的有關問題進行了詳細的咨詢，并得到了滿意的答復。

　　八、自查存在的問題及整改意見

　　我們在管理過程中發(fā)現了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，今后我們還要在以下幾個方面進行改進。

　　(一)對于線路不整齊、暴露的，立即對線路進行限期整改，并做好防鼠、防火安全工作。

　　(二)加強設備維護，及時更換和維護好故障設備。

　　(三)自查中發(fā)現個別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中，我們將繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練，讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。人防與技防結合，確實做好單位的網絡安全工作。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇23

　　一年來，我街道認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動我街道轄區(qū)經濟社會安全發(fā)展，確保安全生產省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現將一年來的安全生產監(jiān)管工作總結如下：

　　一、加強安全網絡建設，狠抓層層落實

　　1.健全安全網絡體系，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產管理網絡，在街道安委會辦公室的基礎上，在各社區(qū)(管委會)及相關企業(yè)(單位)相應成立了安全生產領導小組，明確安全監(jiān)管責任人，實行安全目標責任制，實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制，實行安全生產“一票否決”制。

　　2.強化落實措施，為使安全網絡發(fā)揮效能，我們每季度召開一次安全生產形勢分析會，每月召開一次安全生產專題會，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產形勢，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無死角。

　　二、健全制度，為安全生產工作提供制度保障

　　我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產全過程的制度建設，著力完善工作機制和管理模式，

　　1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道XX年安全生產月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學，使安全生產工作有章可依，提高了管理效能。

　　2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列為年度工作的重要內容，納入年度績效考核內容制定了安全生產工作百分制考核細則，實行安全生產“一票否決”和責任追究制，有效調動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產工作的積極性。

　　3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會、國慶節(jié)等特護期安全生產檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。

　　4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯絡員組成，檢查情況列入年度考核內容。

　　三、加大投入，不斷完善安全保障條件

　　1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達57人次。

　　2.加大隱患排查治理投入。一年來，街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次，參會238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、加強安全文化建設

　　安全生產既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個方面做起：

　　1.注重教育強素質，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座，使他們牢固樹立安全生產觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。

　　2.開展活動增意識，我們以“安全生產月”活動為契機，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展，提高了群眾的安全憂患意識。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇24

　　20xx年，雙江街道安監(jiān)科在街道黨工委、辦事處的堅強領導和相關職能科室及各社區(qū)（村）的關心支持下，堅持按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“壓事故保安全”百日攻堅行動、“百名干部與千名企業(yè)負責人談心對話”、安全生產“六打六治”等專項整治行動為抓手，實現了轄區(qū)安全生產形勢平穩(wěn)可控。

　　一、高度重視，加強領導，切實增強做好安全生產工作的責任感

　　街道黨工委、辦事處高度重視安全生產工作，一是調整成立了以黨工委書記任組長，辦事處主任任副組長，“一崗雙責”班子成員和科室負責人為成員的安全生產工作領導小組，領導小組下設辦公室在安監(jiān)科，配齊配強了9名安全生產工作人員，負責安全生產日常事務工作。各村、社區(qū)均落實了以主任、小組長為安全監(jiān)管第一責任人，加強了村（居）安全監(jiān)管網絡建設。二是定期召開安全生產工作例會，切實解決工作中存在的問題。街道黨工委做到每月召開一次專題黨工委擴大會議，各科室負責人、村（社區(qū)）支書或主任參加會議，明確工作任務，研究解決工作中存在的突出問題。三是認真落實安全生產“一崗雙責”機制，形成了齊抓共管安全生產工作的良好格局。四是全額保障安全生產工作經費投入。對安監(jiān)科各項經費支出、管船員待遇予以全面保障。建立健全各級各部門安全生產責任制。五是嚴格落實安全生產目標管理責任。街道分別與各村（社區(qū)）、轄區(qū)企業(yè)簽定《安全生產目標責任書》500余份，落實企業(yè)法人代表(業(yè)主)為安全生產第一責任人。

　　二、廣泛宣傳教育，提高全民安全生產意識

　　通過懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產知識咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。春運及安全月期間，共發(fā)動宣傳各類資料12000余份，書寫各類安全知識宣傳標語600余條，營造了濃厚的安全生產氛圍，提高了全民安全生產意識。

　　三、強化措施，深入開展以“壓事故保安全”和安全生產“六打六治”為重點的專項行動，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定

　　（一）深入開展道路交通安全專項整治。堅持以打擊非法客運為重點，嚴防各類事故發(fā)生。重點開展了道路交通聯合聯動執(zhí)法、七小車專項整治、載三人以上非客運機動車輛專項整治行動，嚴厲打擊非法載客行為。一年來，與各行業(yè)部門共開展聯合聯動執(zhí)法60余次，安監(jiān)科工作人員堅持天天上路檢查，共出動檢查人員950余人次，糾違820余件，處罰款2.3萬元，實現了轄區(qū)車輛守法率達90%以上。

　　（二）深入開展水上交通安全專項整治。重點監(jiān)督檢查水上作業(yè)人員“救生衣”配備穿戴和客渡船簽字發(fā)航制度執(zhí)行情況，切實加強重點水域、港口碼頭、砂石運輸船舶、“四客一危”船舶、渡口渡船的安全監(jiān)管力度，嚴厲查處冒霧、超載、超越航線航行和漁船載人等非法違法行為，全面排整治碼頭、躉船、渡船、航標等水上設施的安全隱患。截止目前，共開展水上安全聯合執(zhí)法12次，排查整治安全隱患6起，查處非法違法行為3起。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇25

　　OO年中鐵OO局OO鐵路第四項目部正式成立，OO年月項目進場。自進場以來，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領導下，我們始終把安全工作放在第一位，牢固樹立“安全第一”的工作理念，理清“預防為主”的工作思路，落實“綜合治理”的工作方法。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，與鐵路部門密切配合，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，項目安全生產形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實國家安全生產方針，進一步加強施工安全管理，結合項目安全生產實際情況，現將OO年安全生產工作情況匯報如下：

　　一、 安全制度的制定與落實情況

　　項目安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

　　安全生產管理目標完成情況：

　　1、無因公死亡事故。

　　2、無交通死亡事故。

　　3、無火災、壓力容器及鍋爐爆炸事故。

　　4、無行車險情。

　　5、年重傷率控制在0.05%以內，年輕傷率控制在0.3%以內。

　　6、死亡率為0。

　　7、消滅違章指揮。

　　8、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故。

　　9、無因建設引起的鐵路交通安全事故。

　　項目部制定的安全管理目標全部實現。

　　二、安全生產情況

　　我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

　　1、建立健全的安全生產管理體系，完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產管理，落實安全管理目標。

　　本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，貫徹落實安全生產責任制，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，制定《寧西鐵路安全管理辦法》、《安全生產制度》、《安全檢查制度》、《安全教育培訓制度》、《安全例會制度》、《安全生產獎懲制度》、《項目部安全值班制度》、《安全設施管理制度》等一系列安全規(guī)章制度，編制事故應急預案、安全控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，形成了全面、清晰、卓有成效的安全管理規(guī)章制度體

　　系。同時根據上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了“四無、二控、三消滅”的安全管理目標，并對安全管理目標進行細化，具體到每個管理人員和施工班組，并與各施工班組簽訂安全安全生產目標責任書。

　　2、統(tǒng)一協(xié)調，協(xié)同各部門共同做好安全工作

　　統(tǒng)籌合約部，在堅持“安全第一”原則下，編制生產計劃，將改善勞動條件的工程項目納入生產計劃；協(xié)調財務部門保障安全措施經費，落實安全獎懲；會同物資部門保障機械安全運轉，定期進行安全檢查，保障安全設施設備供應；配合工程技術部門制定編制安全教育計劃，制定安全技術交底；與辦公室一道對本單位職工進行安全生產教育，對宿舍內的用電設備和飲食機具要指定專人負責并定期檢查維修，保證其安全防護設施齊全、靈敏、有效。

　　3、配合鐵路部門，保障臨近既有線施工安全

　　與信陽工務段、電務段、通信段等配合溝通，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份，累計完成電線電纜遷改600米，設置駐站聯絡員提前報告施工區(qū)間車輛情況，同時防護員與信陽工務段對沿線17公里的大型機械進行安全防護，每天向鐵路部門呈報營業(yè)線次日施工計劃表，設置物理隔離防止施工機械設備侵限，有效的保障了鐵路通信安全、鐵路既有線行車安全和機械施工安全，確保工程安全、平穩(wěn)、有序的進行。

　　4、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

　　每月召開安全例會，總結施工安全工作，通報近期安全事故，評

　　價獎懲各施工班組，提出本月重點安全隱患，部署下一步安全工作重點。加強安全教育培訓,提高全員安全意識。項目部對所有進場施工人員，進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計300人次。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

　　5、班前安全活動和安全技術交底：

　　督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

　　6、特殊工種持證上崗：

　　所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部查詢所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

　　7、危險源和應急預案的管理

　　工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的'危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

　　根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

　　8、控制施工工藝，開展安全檢查和加強隱患排查

　　及時發(fā)現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進行復查，及時的消除了施工現場安全隱患。把握工作重心，對高處作業(yè)、人工挖孔樁等存在嚴重安全隱患的作業(yè)工序進行重點盯控。

　　9、施工人員及安全設施管理

　　夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品，定點設置避暑休息區(qū)。為所有進場施工人員配備了安全帽、反光背心等個人安全防護用品.

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇26

　　自工作開展以來，我負責科室醫(yī)療安全（不良）事件登記本工作，現將完成的工作簡要總結如下：

　　一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內涵：

　　按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署，領導根據科內的具體情況，在積極、認真學習評審標準及相關制度的前提下，確定了我科的重點工作，并做了明確分工，我負責醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預警兩項工作，領導要求具體工作負責人認真學習相關制度，領會本質，深挖內涵，開動腦筋的開展工作，確保工作做得實處，取得實效。本著這一要求，我認真學習了醫(yī)療安全（不良）事件報告制度和防范醫(yī)療糾紛預警方案，并根據科室實際情況，有針對性的一一查對，對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)進行加強，力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　二、科室現狀：

　　科室本季度內無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，總結起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開，主要有以下幾點：

　　1、制度健全，落實到位，監(jiān)督及時，處理得當：

　　我科各項工作制度健全，共有30余項，囊括了各個崗位、各類人員，使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查，從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質量控制小組成員每周都按時開展工作，檢查制度的落實情況，及時發(fā)現工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，匯報給科主任，制訂相應的整改措施，及時下達給相關人員參照執(zhí)行。如：質控工作中我們發(fā)現有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況，我們馬上將情況匯報給領導，通過討論一致同意：為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位，規(guī)定技術人員發(fā)現上述情況時應立即電話聯系開單大夫，核實情況，并請臨床醫(yī)師更正，從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發(fā)生。

　　2、堅持機器交班制度：

　　我們每天早晨7：40到崗，整理操作間，擦拭機器，7：50準時在主任的帶領下進行機器交班，頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當班人員，做到心中有數，及時發(fā)現故障和隱患，從而避免因設備故障而導致的不良事件發(fā)生。

　　3、及時調整工作方法，有的放矢：

　　日常工作中，留心科室各操作間運行情況，發(fā)現問題，立馬匯報，及時解決，將可能發(fā)生的.不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多，同志們習慣于將病人的繳費小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查，但少數晚到病人因不了解情況有時會產生有患者插隊提前做檢查的想法，從而內心產生不滿情緒。發(fā)現這一問題后，我們及時上報給領導，經主任調查研究后決定不再提前收取小票，而是讓病人持繳費單排隊等候，先到先檢查，后來者自覺排隊，適當照顧老人和小孩的做法，從而巧妙解決了這一隱患。

　　4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負責制度：

　　診斷報告實行雙簽字，上級醫(yī)師負責審核下級醫(yī)師，有力的避免了診斷錯誤事件的發(fā)生。

　　三、有待解決問題：

　　通過自查，我們也發(fā)現了幾點安全隱患，有可能導致不良事件的發(fā)生：

　　1、我科部分機器老化，故障率提高，比如急診CR、DR等，有時維修時間較長，影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質量大打折扣，造成病人不滿意，有可能將不滿意轉嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發(fā)生。

　　2、我科人員緊張，且無護理人員專門登記、分發(fā)報告和造影打針，過去勉強應付，現在病員量大幅增加，工作人員工作量大，有引發(fā)不良事件的隱患。

　　3、無防跌倒及偷竊警示牌（醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā)）。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇27

　　20xx年，我院的安全生產工作在黨的重要會議精神指引下，在省局和地方政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標，實現了零傷亡指標；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

　　一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。

　　安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

　　加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20xx年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安保科及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

　　為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

　　二、制定安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定《省安全生產責任制》、《省消防安全責任制》、《省安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

　　為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發(fā)現的違規(guī)行為，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。

　　三、強化宣傳培訓，增強安全意識。

　　提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。

　　為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

　　四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

　　常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

　　總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇28

　　20xx年，國網供電公司政務工作在市政務信息管理中心的關心、幫助和指導下，認真貫徹落實政務信息公開工作的政策措施，不斷拓展公開工作的深度和廣度，有效提升了供用電水平。現將20xx工作簡要匯報如下。

　　一、主要做法

　　（一）精心組織，健全機制。國網供電公司成立了政務信息公開工作領導小組，由總經理任組長，相關領導為副組長，形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務辦理上，公司辦公室牽頭負責信息管理工作，監(jiān)察、營銷、信息等部門密切配合，提供業(yè)務和技術支持。積極推行客戶回訪、信息反饋等制度，明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來，沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。

　　（二）把握重點，拓展載體。一是根據國家電網公司調度“三公”服務措施、供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”，及時發(fā)布公司在電網建設、供電服務、重大保電等方面的舉措，接受群眾監(jiān)督。二是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內容，保證了供電監(jiān)管、電價調整等變更內容的及時更換。三是規(guī)范停電信息發(fā)布，開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式。

　　（三）暢通渠道，豐富信息。一是通過xx市人民政府門戶網站。重點發(fā)布人民群眾關注的供用電知識和信息。20xx年，國網供電公司根據市政務信息中心下達的政務信息公開公開目標任務，從機構職能信息，國家、省、市有關電力供應方面的法律、法規(guī)，高低壓用戶開戶、報裝工作流程，城區(qū)一戶一表收費項目及標準、報裝工作流程，現行電價執(zhí)行標準，供電服務“三個十條”主要內容及要求，供電營業(yè)窗口及營業(yè)時間，停電公告及原因等xx個方面進行信息公開，共在市政府門戶網站發(fā)布信息113條，涉及業(yè)務范圍、辦事依據、停電通告、用電計量、新“三個十條”等諸多方面。二是積極向市委辦公室報送信息，如供電服務創(chuàng)新舉措，供用電形勢等等，已采用5條，為市委市政府當好參謀和助手。三是認真落實市政府信息公開工作的要求，加強與網友的互動交流，按時回復“市長信箱”，公司領導定期參加市廣播電臺“行風熱線”欄目。通過微信平臺等媒體及時發(fā)布公司優(yōu)質服務工作舉措，每年“3.”均在公眾密集場所開展宣傳活動，在各供電營業(yè)廳設立“消費者權益日宣傳臺”。

　　二、存在的主要不足

　　供電公司作為國有企業(yè)，嚴格按照國家政策法規(guī)從事生產經營活動，出臺的辦法措施主要涉及企業(yè)內部經營管理，信息公開的內容稍顯不足。

　　三、20xx工作計劃

　　（一）完善激勵約束機制。實行客戶回訪、服務質量監(jiān)督考核等制度，對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務公開規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護，以剛性考核激勵約束供電服務行為。

　　（二）健全外部監(jiān)督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地接受政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。及時分辦轉辦，落實責任部門、人員和時限要求，及時反饋辦理結果。

　　（三）增強信息公開的廣度和深度。拓展技術平臺，增強知識性和互動性，讓人民群眾更方便了解供用電信息。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇29

　　以下是本年度安全生產工作總結，敬請大家提出寶貴意見。

　　一、成立安全生產月及安全生產大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

　　二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

　　六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產現場文明衛(wèi)生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

　　三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力，做好工作總結，并從中吸取經驗。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

　　1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

　　2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的'基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

　　這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度，做好20xx年安全工作計劃，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇30

　　20xx年是公司謀發(fā)展、打基礎的關鍵之年。一年來，公司上下以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅決貫徹國家電網公司、江西省電力公司和XX市委市政府的決策部署，全面落實公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，穩(wěn)步推進安全生產、電網建設、經營管理、優(yōu)質服務、三個建設等各項工作，取得良好成效，實現了“十二五”良好開局。

　　一、20xx年工作回顧

　　（一）安全生產平穩(wěn)有序

　　以“兩抓一建”安全風險管控為主線，大力開展安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作和基建安全“三抓一鞏固”等專項活動，深入學習宣貫《電力安全事故應急處置和調查處理條例》（國務院599號令），研究分析電網安全事故風險，落實電網安全風險“掛牌警示”、“掛牌督辦”制度，切實做好春、秋季安全生產大檢查、第三輪安全性評價問題整改和跨鐵路隱患整治工作。建成投運公司應急指揮中心，健全完善應急預案體系，與省公司成功開展迎峰度冬防雨雪冰凍聯合演練，提高了應對突發(fā)電力公共事件應急處置能力。公司領導和中層干部定期參加公司系統(tǒng)班組安全日活動，強化安全生產制度剛性管理。公司本部變電站實現“無人值班”，成立了4個運維操作站，5座220千伏、23座110千伏變電站進入無人值班運行模式，無人值班率達100%，縣公司無人值班率80.49%。開展配網帶電作業(yè)182次，帶電作業(yè)率68.82%，220千伏線路跳閘率同比下降47%。成功應對71萬千瓦歷史最大負荷考驗，圓滿完成全國“兩會”、“三考”、七城會、全省新農村建設大會等重要會議和中央領導上井岡山保電任務。電網異常事件和設備故障尤其是線路跳閘率大幅下降，確保了公司安全管理、生產管理專業(yè)保持排頭兵的優(yōu)勢，在省公司同業(yè)對標排名分別為第一和第二名。截至20xx年12月31日，吉安電網連續(xù)安全穩(wěn)定運行4237天。

　　（二）電網建設加速推進

　　超前謀劃電網規(guī)劃，修訂完善《吉安電網“十二五”規(guī)劃》、《農網改造升級規(guī)劃》，率先高質量在省公司系統(tǒng)完成《吉安城市配電網“十二五”規(guī)劃》。電網開工建設和前期規(guī)模為公司歷年之最，開展了5個220千伏、17個110千伏輸變電工程前期工作。竣工投運3個220千伏（澄江變、高坪變、永和變擴建）、5個110千伏（城中變、寧岡變擴建、永豐變擴建、泰和——澄江電鐵牽引線、葛山——吉水電鐵牽引線）輸變電工程，極大地完善了電網結構，優(yōu)化了西部電網，有效緩解了電源不足、斷面過載、低電壓、“卡脖子”、縣域電網“單電源”等矛盾。加大了配網改造力度，大力推進智能電網建設，建成投運全省首座數字化暨全壽命周期試點變電站——220千伏澄江變，井岡山配網升級工程完成第一期，重要線路實現“手拉手”供電，建成20個充電樁。工程安全和質量管理得到提升，220千伏井埠線冰改工程業(yè)主項目部獲省公司優(yōu)秀業(yè)主項目部，220千伏文山——東里輸電線路工程獲國網華中區(qū)域流動紅旗，110千伏城中輸變電工程獲省公司質量管理流動紅旗。吉安變綜自改造歷時兩年完美收官，被省公司列為樣板工程并在吉安召開現場會，公司綜合施工與管理邁上了一個新臺階，電網建設同業(yè)對標在省公司系統(tǒng)位列第二名。

　　（三）企業(yè)經營管理全面加強

　　全面深入推進依法治企工作，大力開展縣供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理、工程建設領域突出問題專項治理、“小金庫”自查自糾專項治理復查、“三指定”專項治理，積極配合國網公司和省公司的各項財務、審計檢查，“四管控一公開”工作獲華中分部、省公司好評，被國網公司選入典型經驗庫。全面部署“六五”普法工作，增強依法治企意識。加強計劃管控，強化公務用車、公務接待、會議管理，完成井岡山電力培訓中心資產移交、工商注冊等工作。順利通過省公司標準化a級臺區(qū)管理部分驗收，XX縣公司通過了市公司臺區(qū)a級達標管理部分驗收。啟動營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)項目建設，修訂了業(yè)擴報裝管理辦法，進一步規(guī)范了業(yè)擴報裝管理行為。全面完成公司系統(tǒng)電力警務中心（室）的成立。不斷加強班組建設與管理，65個班組通過省公司班組達標驗收。有序推進主多分開工作，全面完成了市縣公司員工退股。成立集體企業(yè)監(jiān)管委員會，加強和規(guī)范集體企業(yè)管理。加大標準化建設力度，完成標準體系表、業(yè)務流程圖和管理流程圖的編制工作。加強同業(yè)對標全方位管理，公司本部XX縣公司各有5個典型經驗入選，成為省公司系統(tǒng)典型經驗入選率最高的單位。

　　（四）人財物集約化管理獲階段性進展

　　規(guī)范市、縣公司生產二級機構設置，明晰各級職責，完善績效考核辦法，全面完成勞動定員達標任務。實施erp系統(tǒng)和人資管控系統(tǒng)數據對接，及時修正干部信息數據庫，確保數據真實一致。公司人才當量密度有效提升。大力推進財務集約化深化應用，加強財務與業(yè)務前端的協(xié)同配合，開展了資產清查與設備聯動管理，做好用戶資產接收與土地房產權屬清查工作，啟動erp員工報銷系統(tǒng)，做好erp和財務管控的穩(wěn)定銜接。強化物資比價采購管理，嚴格比價采購程序，確保各項工程物資及時供應，率先在省公司系統(tǒng)組織集中審核縣公司物資需求計劃及簽訂合同。開展物資清倉利庫工作，加快構建公司現代倉儲體系。

　　（五）營銷服務水平有效提升

　　精心組織編制有序用電方案，克服有序用電帶來的重重困難，確保了電力有序供應，獲得華中電監(jiān)局好評。密切跟蹤全市重大項目，充分挖掘新的電量增長點，《主動開拓市場增售電量典型案例》獲省公司通報表揚。深入打造“紅杜鵑”供電服務品牌，公司領導走進行風熱線，分片走訪政府和企業(yè)，獲市委市政府高度評價。召開新聞發(fā)布會，推出“黃金套餐和白銀套餐”服務、重點項目提前介入機制等優(yōu)質服務新舉措。為重點客戶配置大客戶經理，實施“一對一”訂單式服務，開展“五星聯創(chuàng)”和“五走進”活動，引入用電服務代理業(yè)務，推廣應用自助繳費終端，推動“十分鐘交費圈”建設。結合“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力加強行風建設，深入開展客戶受電工程“三指定”自查自糾和居民用電服務質量監(jiān)管專項行動，掀起新“三個十條”宣貫高潮，服務意識和水平得到大力提升，公司系統(tǒng)各單位“發(fā)展提升年”活動排位名列前茅。

　　（六）農電統(tǒng)一管理成效顯著

　　大力開展農電統(tǒng)一垂直管理，明晰各專業(yè)管理職責，各項工作與大網同標準、同部署、同檢查，并形成考核評價閉環(huán)管理，實現縣公司管理與市公司全面接軌。全面完成20xx年農網改造升級和冰災完善化工程，20xx年農網改造升級工程完成投資計劃的38.06%。農村“低電壓”客戶、臺區(qū)、主干線整改率100%。安福、永豐、XX縣“低電壓”綜合治理通過省公司驗收。spmis系統(tǒng)應用達到實用化水平。十個縣公司全部晉升為省公司一流縣供電企業(yè)，XX縣公司繼安福、XX縣公司之后順利晉級為國網公司一流縣供電企業(yè)。建成69個標準化示范供電所，16個供電所獲省公司標準化建設達標供電所，XX縣城區(qū)供電所榮獲國網公司標準化示范供電所。縣公司檔案管理全部晉升為省級標準，提前一年完成省公司檔案管理三年目標任務。

　　（七）“三個建設”碩果累累

　　認真學習貫徹“七一”重要講話精神，深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實開展“四學”活動。精心組織建黨90周年系列慶祝活動，走訪慰問老黨員和困難黨員。開展“唱員工之歌、讀員工誓詞、述感恩故事”活動，公司“紅杜鵑”服務隊案例獲省公司二等獎。開展了勞模精神集中宣傳月活動，大力弘揚勞模精神。加強國家電網品牌建設，標識應用規(guī)范統(tǒng)一。著力構建協(xié)同監(jiān)督和廉政風險防控長效機制，強化干部管理與考核，對縣公司中層干部任用實行統(tǒng)一管控。加強員工教育與培訓，開展形式多樣的崗位大練兵活動。建立了總經理聯絡員制度，暢通民意通道，搭建建言平臺，營造和諧的發(fā)展氛圍。

　　一年來，公司榮獲江西省電力公司文明單位、江西省電力公司四強黨組織、江西省電力公司安全生產先進單位、江西省電力公司品牌維護先進單位、江西省勞動保障誠信等級aaa級單位、江西省內部審計先進單位、XX市委“十佳”基層黨組織等稱號；XX縣公司榮獲國家電網綜合管理標桿單位、江西省優(yōu)秀企業(yè)、江西省電力公司20xx年度十XX縣供電企業(yè)，XX縣公司獲國家電網公司一流縣供電企業(yè)。公司系統(tǒng)涌現出1個全國五一巾幗標兵崗，1個中央企業(yè)青年文明號，28個國網公司第一批達標班組，7個省公司文明單位、4個省公司安全生產先進集體，1個省公司巾幗建功立業(yè)先進集體，2個省公司四強黨組織和市先進基層黨組織，1名國網公司優(yōu)秀共產黨員、1名省公司勞模、4名省公司技術能手、5名省公司優(yōu)秀黨務工作者和13名四優(yōu)共產黨員，公司“三個建設”譜寫了新的篇章！

　　二、堅持解放思想，堅定趕超信念，深入推進“兩個轉變”

　　當前，公司正處于穩(wěn)步提升的重要發(fā)展階段，既是搶抓機遇、進位趕超的關鍵時期，也是面臨體制機制變革的復雜時期。國家電網公司提出牢牢抓住“十二五”重要戰(zhàn)略機遇期，實現更高層次、更高水平、更高質量的發(fā)展，力爭到“十二五”末，初步建成“兩個一流”的宏偉目標。江西省電力公司提出以確保安全穩(wěn)定、電力供應和服務優(yōu)質為基礎，以建設堅強智能電網、構建“三集五大”體系為重點，以加強“三個建設”為保障，著力提升企業(yè)管理水平，奮力推進“一強三優(yōu)”現代公司建設的工作要求。XX市委市政府提出建設“開放繁榮秀美幸福新吉安”的宏圖偉業(yè)和實施“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”、“舉全市之力打造吉泰走廊”、工業(yè)和服務業(yè)“兩輪”驅動、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)農村現代化“三化”同步互動、三產共生演進的發(fā)展戰(zhàn)略，勾畫出宏偉的發(fā)展藍圖，吉安進入了十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期和產業(yè)加速期，給公司發(fā)展帶來了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　經過以來的拼搏和奮斗，在公司歷屆班子的努力下，公司規(guī)范化運作水平得到穩(wěn)步提高，發(fā)展的動力和可持續(xù)性明顯增強，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，與公司又好又快發(fā)展的態(tài)勢形成矛盾：

　　一是推進公司又好又快發(fā)展與經濟總量偏小的矛盾。吉安公司電量小、人員多、基礎薄，可持續(xù)發(fā)展能力還比較弱。部分專業(yè)的發(fā)展能力和空間受限，同時還存在創(chuàng)新能力不強，勇當標桿的精氣神不足，公司同業(yè)對標排名呈徘徊不前之勢。

　　二是推進公司又好又快發(fā)展與安全局部失穩(wěn)的矛盾。安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，應急體系尚不夠完善高效，電力設施保護形勢依然嚴峻。安全管理的責任和措施還未完全傳遞到班組一線，安全基礎不夠扎實，少部分基層班組和員工還存在僥幸心理和麻痹思想，安全生產未能完全做到可控、能控、在控。

　　三是推進公司又好又快發(fā)展與電網兩端薄弱的矛盾。吉安電網220千伏、10千伏及以下兩端薄弱的問題還未能得到根本解決。220千伏變電站布點不足，110千伏變電站遠距離串供，部分110千伏線路老舊，局部地區(qū)110千伏站點變電容量不足，電網斷面受阻、“卡脖子”現象仍在一定范圍內存在。電網應對自然災害性天氣能力較弱，10千伏配網尤其是農村中低壓網絡仍較為脆弱，難以適應負荷迅速增長的需要。同時，電網建設安全和質量風險管控壓力大，工程施工阻力多，外部協(xié)調工作量和難度越來越大，給電網建設帶來較大影響。

　　四是推進公司又好又快發(fā)展與人力資源欠帳的矛盾。隨著電網規(guī)模不斷擴大、智能化水平不斷提升、通信信息技術的全面應用，以及管理模式的變革創(chuàng)新，對員工隊伍的知識結構、技術水平、專業(yè)素質提出了更高要求。目前，公司系統(tǒng)員工總體冗員與結構性缺員并存，復合型管理人才、專家型技術人才、領軍型專業(yè)人才短缺，特別是一線崗位高水平的技能人才數量嚴重不足。

　　各類人才成長渠道不暢，員工學習氛圍不夠濃厚，技能水平提高較慢，部分專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不足，在省公司系統(tǒng)技術比武、調考、競賽的成績與排名很不理想。農電用工“存量大、訴求多、適應難”的矛盾仍然較為突出，制約著公司長足發(fā)展。嚴格控制用工總量、全面提高綜合素質、不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才、強化人才激勵與績效量化是一項十分緊迫的任務。

　　要實現公司新一輪的趕超發(fā)展，就必須牢牢把握“兩個轉變”這條主線，搶抓各種機遇，做到思想上再集中、再融入，力量上再聚焦，措施上再強化，大力實施作風提振、三集五大、強網固基、企業(yè)文化“四大工程”，在增強思想引領力、公司管控力、電網調控力、企業(yè)軟實力“四種能力”上下功夫，充分發(fā)揮這“四種能力”的合力作用，激發(fā)公司的發(fā)展?jié)撃埽瑸楣�司進位趕超集聚動力。

　　（一）實施“作風提振”工程，提升思想引領力

　　樹朽先朽其根，人毀先毀其志。公司系統(tǒng)存在的一些突出問題，根源就在一些干部思想不夠解放、作風不夠扎實、領導方式轉變不夠，表現在“懶散、守舊、虛浮、變通”上。我們要重點解決公司當前存在的不作為、亂作為、慢作為的突出問題，破除約束、掣肘公司發(fā)展的思想觀念，進一步解放思想，轉變觀念，振奮精神。

　　實施“作風提振”工程，要做到“四克服四樹立”。一要克服得過且過、不思進取的“懶散”作風，樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的責任意識。重點克服工作上“熱得慢、冷得快”，比別人“慢半怕”，做一天和尚撞一天鐘，稀里糊涂“混日子”，“推一推動一動，甚至推了也不動”的精神狀態(tài)。高度的責任心是做好工作、成就事業(yè)的前提。只有對企業(yè)高度負責、對工作高度負責，才會竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作，才會“干不好工作就食不甘味、寢不安席”。各級干部要切實增強工作責任感和緊迫感，樹立“不干事也是變相腐敗”的觀點，始終保持迎難而上的勇氣、攻堅克難的志氣、開拓進取的銳氣，矛盾面前不回避，困難面前不低頭，挫折面前不氣餒，使愛崗敬業(yè)、勤奮工作成為企業(yè)的基本價值追求。二要克服固步自封、畏首畏尾的“守舊”作風，樹立敢闖新路、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新意識。重點克服發(fā)展上不敢想、不敢闖，前怕狼后怕虎，按部就班、四平八穩(wěn)，怕擔風險、怕丟“烏紗帽”，工作標準低，甘居中游，滿足于“差不多、一般化、過得去”，“小進則滿、小富即安”的精神狀態(tài)。

　　敢闖新路是井岡山精神的重要內涵，開拓創(chuàng)新是我們進位趕超的不竭動力。各級干部要堅持用新觀念新思維研究新情況，善于用新舉措新辦法解決新問題。特別是面對公司內外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的復雜形勢時，我們更要摒棄固步自封、因循守舊的思想，牢固樹立“不進則退，慢進也是退，稍有松懈就掉隊”的競爭意識。以開放的視野、長遠的眼光、超前的思維審視公司的發(fā)展。勇于開拓創(chuàng)新，找準結合點、選準突破點，求強不求大、求優(yōu)不求全，放大優(yōu)勢，以點帶面，力爭在某一專業(yè)、某一領域率先爭優(yōu)，形成各具專長、百舸爭流的進發(fā)局面。三要克服空談有余、實干不足的“虛浮”作風，樹立求真務實、真抓實干的務實意識。重點克服“嘴上表決心、會上談行動、紙上抓落實”、“雷聲大、雨點小”、“假、大、空”的不良現象，克服“表層、表面、表演”，工作不深入、不具體、不細致的“官本位”作風。

　　一個行動勝過一打綱領。各級干部要堅持少說多做、說到做到、要做就做最好的實干精神，在執(zhí)行上比力度、在操作上比水平，在攻堅克難上比能力，切實做到貫徹堅決有力、落實不折不扣、執(zhí)行決不走樣。要狠抓工作落實，不浮躁、不抱怨、不放棄，一抓到底。要以身作則、率先垂范，多深入基層調查研究，在實踐中發(fā)現問題、解決問題，堅決抵制講排場、擺闊氣、搞攀比、貪圖享受、揮霍浪費等不良風氣，做艱苦奮斗、真抓實干的表率。四要克服上有政策、下有對策的“變通”作風，樹立依法治企、規(guī)范經營的大局意識。重點克服投機鉆營，投機取巧，喜歡打政策“擦邊球”，常常自覺不自覺地陷入“自轉”的精神狀態(tài)。

　　各級干部要樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，堅持黨的民主集中制原則，進一步健全完善“三重一大”事項決策的剛性規(guī)則和必經程序，推進決策科學化、民主化、規(guī)范化。各級干部要求真務實，敢講真話，敢于堅持原則，敢于觸及矛盾，要把增強團結、提高戰(zhàn)斗力作為班子建設的政治要求，真誠維護班子團結，同擔發(fā)展責任，齊謀發(fā)展大計，共破發(fā)展難題。要認真查找整治公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，治愈“發(fā)熱點”、止住“出血點”，把依法治企、規(guī)范經營作為一項長期的重點工作持之以恒地抓好抓實。

　　“作風提振”工程要與創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”班子創(chuàng)建活動緊密結合起來，精心組織策劃一系列活動，營造“想事、干事、干成事”的良好氛圍，開創(chuàng)人心思進、團結奮進、開拓前進的良好局面。

　　（二）實施“三集五大”體系工程，提升公司管控力

　　劉振亞總經理強調，建設“三集五大”體系是公司當前和今后一個時期最重要的工作之一，必須以更大的'決心和勇氣全面推進。這是國家電網公司黨組以科學發(fā)展觀為指導，為突破發(fā)展的體制機制障礙而作出的重大決策，是有史以來幅度最大的一次變革。

　　一要充分認識構建“三集五大”體系的重要意義。“三集五大”體系建設將對公司運營效率和管理水平的提升產生積極而深遠的影響，涉及到資源整合、業(yè)務重組、人員優(yōu)化和流程再造，對傳統(tǒng)的人、財、物體系以及規(guī)劃、建設、運行、檢修、營銷管理模式帶來深刻變革，同時，也對員工思想觀念、工作方式和行為習慣帶來一系列的沖擊和不適應性，是一項功在千秋，利在長遠，極具復雜性和挑戰(zhàn)性的攻堅戰(zhàn)。公司系統(tǒng)廣大干部員工要充分認識“三集五大”體系建設的重要性、緊迫性和艱巨性，要站在對省公司黨組負責、對企業(yè)負責、對事業(yè)負責、對未來負責的高度，切實把工作做深、做細、做實，保證改革順利推進。

　　二要堅定推進“三集五大”體系建設的信心和決心。“三集五大”體系建設是一項創(chuàng)新性、開拓性的工作。變革創(chuàng)新需要膽略，更需要智慧。我們要緊密結合公司實際，堅持“總體設計、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時俱進”的原則，公司上下要加大宣傳，層層發(fā)動，廣泛動員，各級干部要親力親為，深入領會上級精神，學懂悟透，廣泛宣傳“三集五大”體系建設的重要意義、總體思路、建設原則和目標任務，做好廣大員工的思想教育和情緒疏導，營造濃厚的改革氛圍，引導干部員工把思想和行動統(tǒng)一到國網公司和省公司的決策部署上來，理解改革、支持改革、順應改革、促進改革。

　　三要積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序地推進“三集五大”體系建設。一是加強領導，落實責任。成立領導機構和工作機構，統(tǒng)籌“五大”體系建設工作。建立自上而下、分工明確的責任體系，制作任務分解表，明確工作任務、工作內容、牽頭部門、配合部門、工作要求、關鍵節(jié)點和完成時限。在國網公司、省公司統(tǒng)一目標模式指導下，兼顧公司實際及地域差異，制定具體詳盡的實施方案和支撐配套體系。二是梳理制度，統(tǒng)一標準。充分結合公司實際，全面梳理修訂現有的制度標準，做好“五大”與“三集”的有機銜接，提高人財物系統(tǒng)對“五大”體系的支持與服務功能，積極參與并做好標準體系與信息系統(tǒng)建設的相融并進。三是加強培訓，理順管理。

　　要做好改革方案和各類預案的有效落實，做好人員的調整優(yōu)化和統(tǒng)籌平衡。制定“五大”體系的專業(yè)培訓方案，以崗位變動人員、班組長、管理人員為重點對象，實施在崗輪訓、離崗培訓等多種形式的專項培訓。“三集五大”體系改革要做到思想認識、組織紀律、保障措施和進度質量管控“四到位”，確保電網安全和隊伍穩(wěn)定，實現“三集五大”體系建設全過程平穩(wěn)有序。逐步建立集約化、扁平化、專業(yè)化的科學管理體系，達到效率和效益顯著提升、核心資源管控更加集約、核心業(yè)務運作更加專業(yè)的改革目標。

　　（三）實施“強網固基”工程，提升電網調控力

　　電網是推動公司長遠發(fā)展的重要基礎，是策應我市發(fā)展戰(zhàn)略和改善民生的重要支撐力量。

　　公司今年的電網建設任務依然十分繁重，我們要嚴格投資管控，優(yōu)化投資結構，堅持安全、質量、速度、規(guī)模、效益的協(xié)調統(tǒng)一，確保電網建設滿足經濟社會發(fā)展需要。

　　一要進一步提升電網規(guī)劃水平。以大規(guī)劃理念為指導，推進電網發(fā)展方式的轉變。堅持“規(guī)劃一批、儲備一批、建設一批”的工作思路，強化規(guī)劃管控，完善規(guī)劃與計劃的銜接，進一步發(fā)揮規(guī)劃的龍頭和引領作用。把電網建設的關口前移到科學規(guī)劃、先進設計上來，突出規(guī)劃在電網建設中的關鍵作用，努力提高規(guī)劃的統(tǒng)籌性，做好電網規(guī)劃與地區(qū)實際、負荷分布的協(xié)調銜接。要強化計劃管控和技術支撐，在全面深入推行標準設計和標準工藝的同時，要不斷提高設計的針對性和系統(tǒng)性，做到規(guī)劃與設計，設計與施工的高度統(tǒng)一。進一步加強規(guī)劃人才隊伍建設，著力形成業(yè)務精通、結構合理、素質優(yōu)良的規(guī)劃設計人才隊伍。

　　二要全面提升電網安全質量管理水平。大力推行資產全壽命周期管理，做到電網建設協(xié)調統(tǒng)籌推進，真正把設備全壽命周期管理理念貫穿電網規(guī)劃設計、設備采購、工程施工、運行檢修的全過程。同時，要結合公司“五大”體系建設，盡快建立健全安全質量工作機制與體系，明確各層級、各專業(yè)在電網安全質量管理中的職責、任務和要求，做到環(huán)環(huán)相扣、層層落實。

　　三要加強標準化建設與管理。大力推廣應用統(tǒng)一標準，著力提升工藝技術水平，不斷提高實用性和普及率，用高標準、高技術含量來保障電網的高質量。在設備物資采購環(huán)節(jié)，要嚴把質量關，實現選型、招標、抽檢、供貨商評級等全面質量控制，著力提高設備可靠性和耐用性。要結合吉安地質環(huán)境等情況，有針對性地提高設計標準，應用新技術、新工藝、新設備，切實滿足吉安電網長治久安的需要。

　　四要加強監(jiān)督與考核。進一步健全安全質量監(jiān)督和獎懲機制，對監(jiān)督發(fā)現的安全質量問題，要加大考核并限期整改，特別要加強對分包單位、施工、監(jiān)理隊伍的安全質量管理，嚴禁“以包代管、以罰代管”。對共性問題，要認真組織分析研究，舉一反三，及時消除隱患，防止同類同性質缺陷重復出現。同時，要將安全質量考核納入績效評價體系，落實工程質量終身責任制，保證工程“零缺陷”投產。

　　（四）實施“五統(tǒng)一”文化工程，提升企業(yè)軟實力

　　國家電網公司“五統(tǒng)一”文化（統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌）是企業(yè)的重要組成部分，是核心競爭力的源泉，是軟實力的集中反映，關系到公司的長遠發(fā)展。

　　文化建設既不是應付上級的表演秀，也不是流于形式的自我包裝粉飾，更不是“一陣風”式的突擊運動，關鍵是找準思路、找準抓手，切實將企業(yè)文化建設升華為企業(yè)核心價值觀，內化于心、固化于制、外化于行。一要豐富文化載體，使之內化于心。“五統(tǒng)一”文化不是空中樓閣，需要結合公司實際在基層生根落地，“紅杜鵑”供電服務隊就是公司大力弘揚井岡山精神、踐行國網核心價值觀的有效載體，我們要進一步深化和整合，不斷豐富和延伸服務方式及內涵，努力擴大“紅杜鵑”的知名度和影響力，并統(tǒng)一建設成“國家電網江西電力共產黨員服務隊”。要整合利用企業(yè)門戶網站、電視、報紙等平面媒體，設立“五統(tǒng)一”文化專欄。充分利用內、外部宣傳媒介，把國網公司基本價值理念融入辦公、會議、生產營業(yè)窗口和施工等環(huán)境建設中，營造良好文化氛圍，打造統(tǒng)一企業(yè)文化傳播平臺。要有效發(fā)揮企業(yè)文化具有的教育、引導功能，激發(fā)員工潛能和工作熱情，增強員工對企業(yè)的認同感，增強企業(yè)對員工的凝聚力，形成同心同德、協(xié)力共濟的良好局面。二要加強制度建設，使之固化于制。要建立與國網公司、省公司相適應的、具有鮮明特色和時代氣息的優(yōu)秀文化體系。

　　充分發(fā)揮黨政工團組織的引領作用和黨員干部的示范表率作用，持續(xù)強化全員執(zhí)行力建設，教育、引導員工提高文化自覺，增強文化自信，切實貫徹執(zhí)行國網公司和省公司黨組的各項重大決策部署，自覺踐行員工守則、基本禮儀規(guī)范和新“三個十條”等規(guī)章制度，把基本價值理念的本質要求細化為可操作、可考核的崗位行為規(guī)范和要求，形成員工自我約束、企業(yè)自我管理的行動指南，自覺擔當起建設和弘揚統(tǒng)一企業(yè)文化的歷史責任。三要推進文化融合，使之外化于行。統(tǒng)一的企業(yè)文化來源于實踐，根植于基層。要將國網公司企業(yè)文化融入每位員工的思想和行動，把員工應遵循的行為標準和規(guī)則融入到本職崗位工作中。要將文化建設涵蓋和滲透至生產經營管理各個領域和每個環(huán)節(jié)，把統(tǒng)一企業(yè)文化體現在每個重大工程、每項供電服務、每位員工崗位上。每一名員工都要使自己成為“五統(tǒng)一”企業(yè)文化的實踐者、護衛(wèi)者和貢獻者，讓文化強企戰(zhàn)略真正成為推動企業(yè)科學發(fā)展的持久動力。

　　實施“四大工程”提升“四種能力”事關公司發(fā)展全局，既是當務之急，又是一項長期任務。四者有機聯系、相輔相成、相互促進，其中，思想引領是方向，公司管控是手段，電網調控是基礎，企業(yè)軟實力是根本。公司全體干部員工一定要切實轉變觀念，力戒陳規(guī)陋習，強化執(zhí)行力，增強凝聚力，發(fā)揮創(chuàng)造力，為企業(yè)的進步和發(fā)展再立新功。

　　三、20xx年重點工作

　　20xx年是公司發(fā)展變革的關鍵之年。

　　20xx年公司工作總的要求是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實國家電網公司、江西省電力公司職代會暨20xx年工作會議精神和市委市政府工作要求，以深化“兩個轉變”為工作主線，以加強“三個建設”為抓手，以建設“三集五大”體系為契機，堅持科學發(fā)展，從嚴治企，努力提升發(fā)展質量和水平，全面創(chuàng)先爭優(yōu)、進位趕超，確保圓滿完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

　　主要工作目標：

　　重點抓好八個方面工作：

　　（一）推行精益生產，保障電網安全

　　扎實開展“安全年”活動。加強活動的組織領導，精心策劃，大力宣傳，營造“人人關注安全”的濃厚氛圍，樹立“大安全”理念，堅持安全第一、穩(wěn)定至上、服務為本的理念，重點強化隊伍建設、作風建設和制度建設，抓教育、抓管理、抓落實、抓監(jiān)督，消除重大隱患，實現風險的可控、能控、在控。認真貫徹落實省公司“安全年”活動重點措施，加強各專業(yè)之間的協(xié)調配合，強化電網安全全過程管理，落實各項保障措施，確保活動取得良好成效。

　　夯實安全基礎。建立健全“兩抓一建”長效機制，認真貫徹執(zhí)行國網公司《20xx年安全工作意見》和省公司《20xx年安全管理與監(jiān)督工作重點》、《安全風險管理基本工作規(guī)范》、《生產作業(yè)風險管控工作規(guī)范》，從“工作計劃、組織實施、現場管控”三大關鍵環(huán)節(jié)，狠抓安全規(guī)章的執(zhí)行與落實，狠抓施工作業(yè)過程中關鍵點、風險點、危險點的全過程管控，把安全防護措施落實到位，實現安全風險的超前分析和流程化控制。進一步加強班組和現場安全管理，嚴格安全生產獎懲，堅持開展基建、技改、大修、農網改造工程月度安全評價，堅持領導和管理人員到崗到位和參加班組安全日活動常態(tài)化，嚴格落實各級各類人員安全生產責任制。加強工程分包、外協(xié)隊伍安全管理和各級安全稽查隊伍建設。

　　加強生產管理。落實省公司《20xx年生產管理工作要點》，抓好安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”活動，加強設備管理和技術監(jiān)督，逐步推行設備低端運維業(yè)務外委，開展設備狀態(tài)動態(tài)評價，消除電網設備隱患，確保電網設備安全。實現輸變電在線監(jiān)測系統(tǒng)6月底上線應用，強化停電作業(yè)“五結合”，全面提高系統(tǒng)可靠性和生產管理水平。全面啟動配網標準化管理，配電在線監(jiān)測率達到90%，建立配網標準化搶修機制，規(guī)范配網帶電作業(yè)，市公司開展四類配電帶電作業(yè)，加快推進帶電作業(yè)工作覆蓋縣公司。開展縣公司輸電線路競賽，推進縣公司變電站無人值班建設和規(guī)范化運作。全面建XX縣公司應急指揮中心，加強完善應急體系和隊伍建設，實現省、市、縣三級應急體系的互通聯動。

　　強化過程管控。貫徹落實國務院《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，抓好掛牌警示督辦，加大電力設施保護和外包、外委工程項目的監(jiān)管。加大事故處理和考核力度，抓好“兩票三制”執(zhí)行及安全活動，強化對縣域電網的管控，落實農電“三防十要”反事故措施及安全總監(jiān)管理職責，上半年要完成spmis系統(tǒng)的深化應用，年內完成實用化驗收。跟進“五大”體系風險分析與預控，確保電網安全穩(wěn)定運行。

　　（二）加快電網建設，確保電力供應

　　加大規(guī)劃和前期工作力度。全面提高電網建設項目可研質量，實現電網規(guī)劃與計劃的有效銜接。開展“十二五”規(guī)劃滾動調整，全面完XX縣公司配電網規(guī)劃，加快推進電網項目前期工作，積極爭資立項。要完成2個220千伏（高新變、樟山變）、5個110千伏輸變電工程（沙村變、里田變、下七變、青原變、醪橋變）的前期工作，嚴把可研質量關，落實項目用地，加強土地證辦理及貼息工作，確保所有在建工程土地證和貼息及時到位。加大電網項目建設的宣傳與匯報，適時舉辦項目開工、竣工儀式，改變電網建設“投入大、支持少、阻工多”的現象。

　　持續(xù)加快電網發(fā)展。全年要完成技改項目20個，總資金3800萬元。加快續(xù)建1個220千伏（安福變）、5個110千伏輸變電工程（羅塘變XX市、永陽、石坑、井岡山電鐵供電工程）；新開工建設3個220千伏輸變電工程（井岡山變、永豐變、遂川變）、5個110千伏輸變電工程（天河變、火炬變、鳳凰變、登龍開關站、遂草線），實現吉安電網網架質的變化，真正形成以220千伏為主網架，東西南北中都有220千伏變電站布點的堅強電網格局。進一步加大配網建設，實現城區(qū)110千伏變電站10千伏“手拉手”工程，將吉安城市中低壓電網建設成堅強的配電網絡。統(tǒng)籌推進吉泰走廊電網規(guī)劃和建設，加大投入與改造，積極服務和滿足吉泰走廊社會經濟快速發(fā)展的電力需求。深入持續(xù)開展“低電壓”綜合整治工作，加快推進農網升級改造步伐，實施農網110千伏變電站“雙主變供電”計劃，5月份完成20xx年度工程項目，10月份完成20xx年度工程項目。完成1個電氣化縣（XX縣）建設，1個電氣化縣（XX縣）提升任務。

　　全力保障電力供應。做好應對電力供應缺口準備，完善市、縣公司有序用電工作聯動機制，在政府和有關部門的主導及推動下，嚴格執(zhí)行有序用電方案。加強負荷預測及需求側管理，重點管控樞紐變電站、重要輸電斷面負荷，建成負控系統(tǒng)管理平臺，實現70%重要負荷在線監(jiān)測。堅持科學調度、經濟調度、有序調度。建立健全大型工業(yè)客戶用電檔案，進一步推進重要活動保電的制度化、標準化和規(guī)范化建設，確保全國“兩會”和黨的十八大等重要保電任務萬無一失，確保電力保障有序、平穩(wěn)、可靠。

　　（三）創(chuàng)新體制機制，推進“三集五大”建設

　　進一步深化人財物集約化管理。人力資源集約化要結合“五大”體系建設，以定編、定員、定崗為抓手，全面實施以量化考核為重點的全員績效管理，完善薪酬激勵機制。開展人力資源專業(yè)技能提升活動，用一至二年的時間，建設一支責任強、業(yè)務精、管理規(guī)范、嚴謹高效的人力資源隊伍。財務集約化要以“六統(tǒng)一、五集中”為主線，健全完善財務內控體系，加強財務預算監(jiān)管和財務稽核。進一步優(yōu)化調整財務與相關核心業(yè)務之間的管控機制和協(xié)同流程，抓好會計集中核算和“一鍵式”報表的實用化、智能化工作。物資集約化要不斷深化和提升erp物資管理，建立健全各項規(guī)章制度，理順內外部工作關系和工作流程，規(guī)范非物資類招標管理，強化合同履約與監(jiān)督管理，優(yōu)化物資計劃管理，加大考核力度，鞏固清倉利庫成果，建立科學的倉儲體系和物資供應調配體系。

　　全力做好“五大”體系建設。切實貫徹落實《江西省電力公司“三集五大”體系建設方案》，抓緊完成機構設置、人員配備等基礎性工作，確保“五大”體系建設順利進行。2月份前完成方案上報及批復，6月份前完成公司組織機構和人員調整，進入“五大”體系試運行，10月份前完成“五大”體系試運行工作，11月份完成自查驗收和完善提高，12月份完成“五大”體系建設任務，接受國網、省公司整體檢查驗收。郊區(qū)公司作為全資縣公司將列入今年的“五大”體系改革，其余控股縣公司暫不列入，但要做好前期的宣傳發(fā)動工作，做好“五大”體系全面覆蓋的準備。“大規(guī)劃”方面，要強化規(guī)劃、計劃的統(tǒng)一編制和集中管理，完善包含各專業(yè)、貫穿各層級、覆蓋各電壓等級的統(tǒng)一規(guī)劃體系，建立并完善規(guī)劃信息平臺；“大建設”方面，要完善電網建設管理流程、技術規(guī)范和建設標準，健全質量、進度、技術、造價管控體系。組建項目管理中心，細化項目部管控，實現對各電壓等級電網項目建設過程的專業(yè)化管理；“大運行”方面，要進一步推進完善市縣調控一體化工作，實現省市縣三級調度高度融合。完XX縣公司110千伏網架移交地調統(tǒng)一調度管理，完成變電站監(jiān)控信息的采集、分類、優(yōu)化，實現事故、故障信號過濾和分層分級處理，推進變電站無人值班工作；“大檢修”方面，要整合檢修、運維資源，組建專業(yè)化檢修分公司，合理界定業(yè)務范圍，推進設備運維一體化管理；“大營銷”方面，要以壓縮營銷管理層級，變革管理模式，實現業(yè)務集約化、管控實時化、服務協(xié)同化的目標，強化稽查監(jiān)控、市場拓展和營銷新型業(yè)務，建立面向客戶的統(tǒng)一供電服務平臺，大力提升營銷管理和服務水平。

　　依法推進主多分開。嚴格按照省公司批復意見，6月底前全面完成市縣公司主多分開工作，依法依規(guī)完成經國網公司、省公司批復的多經企業(yè)收購、關閉清算和人員分流安置等工作。要嚴明工作紀律，嚴格組織領導，確保主多分開工作經得起時間和歷史檢驗。加強集體企業(yè)管理，建立健全制度體系，嚴格規(guī)范主業(yè)與集體企業(yè)的業(yè)務、人事和財務資產關系，深入研究相關政策和改革方案，明確業(yè)務定位和發(fā)展方向，切實防范各類風險。

　　加強農電專業(yè)化管理。落實管理責任，建立專業(yè)化管理工作月度通報、督辦督查、評價考核機制。加大“創(chuàng)一流”督導力度，XX市、XX縣公司要積極做好國網公司一流縣供電企業(yè)驗收年工作。大力開展標準化示范供電所評級活動，標準化示范供電所建設率要達到100%。堅持標準化與專業(yè)化管理相結合，加快縣公司在標準、制度等方面的統(tǒng)一步伐。積極爭取上級和地方政府支持，按照省公司統(tǒng)一部署推進縣公司無償整體上劃工作。

　　（四）深化監(jiān)督體系建設，提升依法治企水平

　　加強協(xié)同監(jiān)督。大力構建審計、紀檢、法律及專業(yè)管理部門共同參與的協(xié)同監(jiān)督機制，使協(xié)同監(jiān)督、反腐倡廉、依法從嚴治企高度融合，協(xié)調統(tǒng)一。抓好“六五”普法工作，開展合同管理專項治理活動，切實做好公司改革發(fā)展重大問題的法律研究，建立有效防控法律風險的組織體系、責任體系和制度體系。

　　強化問題整改。系統(tǒng)梳理公司經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和風險點，追根溯源，對癥下藥。抓好依法治企自查自糾等專項治理的成果運用，將建議整改及落實情況納入基層單位業(yè)績考核范疇。全面推廣“四管控一公開”工作，跟蹤各縣公司在推廣實施中存在的問題，有效防XX縣公司基層站所風險，切實取得積極作用。

　　深化財務稽查。財務稽查工作要實現常態(tài)化，認真開展財務專項檢查回頭看，組織開展一次會計基礎工作和會計信息質量檢查，要全面開展資金支付管理大檢查。進一步強化專業(yè)部門財務管控，將日常工作和內部管控有機結合起來，實現對經營過程的有效監(jiān)管。

　　（五）以同業(yè)對標為抓手，夯實企業(yè)管理基礎

　　深化同業(yè)對標管理。建立同業(yè)對標全覆蓋、全滲透的指標體系、年度提升計劃和考核體系。鞏固優(yōu)勢指標，縮小弱勢指標差距，針對同業(yè)對標“短板”，要進一步強化指標分析、制定改進措施、強化過程管控、加大考核力度、傳遞對標壓力。繼續(xù)做好典型經驗申報，力爭再創(chuàng)佳績。大力加強縣公司同業(yè)對標管理，并全面納入公司對標范疇，全面提升縣公司同業(yè)對標排名，力爭1個縣公司入選省公司標桿，1個縣公司進入a段，3個縣公司進入b段，4個縣公司進入c段，消除e段縣公司，確保實現同業(yè)對標進入省公司系統(tǒng)第八位的年度目標。

　　深入推進班組建設。把班組建設作為公司綜合性的基礎建設來抓，要進一步加強領導，營造氛圍，形成行政主抓、工會牽頭，各部門齊抓共管的工作格局。健全完善領導干部掛點班組制度，深入開展班組“千分制”管理，實現班組管理和考核的標準化。加強標桿班組的培樹，大力開展“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動，不斷創(chuàng)新班組競賽活動的載體，廣泛開展崗位技術競賽、技術比武、合理化建議、爭創(chuàng)學習型班組等競賽活動，實現班組建設的大提升。

　　加強制度體系和標準化建設。加強“三集五大”制度體系建設，及時固化新管理模式和工作流程，按照新的職責對照檢查、清理、修編公司制度，完善公司制度體系框架。積極參與省公司標準化工作，按照新的業(yè)務模式完成市、縣一體化的技術標準、管理標準和工作標準建設，建成專業(yè)功能定位準確、管理界面清晰、資源配置合理、管理手段先進的標準體系，實現各體系的有效落地和高效運轉，保障“三集五大”體系建設順利推進和規(guī)范運行。

　　（六）強化營銷管理，提升服務水平

　　全面提升營銷管理水平。以“建體制、調機制、固基礎、控風險、提服務”為重點，著力構建“大營銷”格局，建立職責分明、協(xié)作有序的職責體系和簡單化、流程化、圖表化的日常工作體系，全面轉變營銷工作機制。加強制度、考核分配和員工約束激勵機制建設，增強電費回收風險和服務風險防范。努力增供擴銷、挖潛增效，強化用電檢查及反竊電管理，推行用電檢查現場標準化作業(yè)指導書，依托電力警務中心（室），始終保持反竊電高壓態(tài)勢。

　　大力實施95598光明服務工程。95598光明服務工程是國家電網公司深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內容，是踐行“四個服務”宗旨的具體體現，要以“紅杜鵑”供電服務隊轉換組建“國家電網江西電力共產黨員服務隊”為主抓手，堅持“你用電、我用心”，深入貫徹落實新“三個十條”，全面兌現供電質量、故障搶修、業(yè)擴報裝、用戶投訴處理時限等承諾。切實抓好政府重點項目涉電工程，打造“綠色通道”，積極引導企業(yè)開展節(jié)能減排。要以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升供電服務作為出發(fā)點和落腳點，主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝“三不指定”，進一步強化員工培訓，提升服務技能，認真開展提升居民用電服務質量專項行動，推行第三方客戶滿意度測評工作，不斷提升供電服務滿意度。

　　實行臺區(qū)達標常態(tài)化管理。嚴格按照省公司臺線達標標準實施技術改造，按月進行達標動態(tài)分析和現場抽查，加強安全管控，分線分臺區(qū)層層落實責任。密切關注高損耗臺區(qū)和線損異常臺區(qū)，加強異動資料的維護更新工作。堅決扼制部分縣公司線損不降反升的勢頭，完成2萬戶低壓用電信息采集建設任務，加快推進智能電表費控系統(tǒng)實用化。將所有配電臺區(qū)全部納入營銷臺線績效考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，強化措施、狠抓落實，建立臺區(qū)“標桿線損率”考核評價體系，確保臺區(qū)管理部分市公司達2a級、縣公司達a級標準，確保10月份前市公司通過省公司臺區(qū)a級達標技術部分的驗收。

　　深入推廣自助繳費。創(chuàng)新繳費方式，加快推進城市“十分鐘交費圈”、農村“村村設點”建設，分步分階段實施，4月份前完成第一階段600個點的布局，形成基本覆蓋，6月底基本完成社會化代收和pos機終端布點，確保居民自助繳費實現轄區(qū)全覆蓋，今年撤并15個自營收費網點，抄收人員減少30%。完成營銷系統(tǒng)、一體化繳費管理平臺、95598系統(tǒng)與英大商務核心業(yè)務的上線貫通，具備開展充值繳費條件，實現一體化繳費平臺與營銷業(yè)務應用系統(tǒng)的深度融合。大力開展網上銀行代收、代扣等多種繳費方式，鼓勵和引導廣大客戶預存電費。

　　（七）加強隊伍建設，加快科技興企

　　深化全員培訓。加速推進培訓資源優(yōu)化整合，構建市、縣公司層級分明、定位清晰的集約化大培訓體系。加強內訓師隊伍建設，建立統(tǒng)一管理、資源共享的師資庫。精心制訂公司教育培訓規(guī)劃、年度培訓計劃和各類培訓專項計劃，實施員工培訓檔案及積分管理制度，引導員工將培訓作為提升個人能力和素質的重要平臺。著力建立培訓歸口部門與專業(yè)部門的激勵約束機制，確保專業(yè)上崗考試、競賽和調考取得優(yōu)異成績。

　　加強人才開發(fā)。實施員工素質提升計劃，鼓勵和引導員工積極參加在職學歷教育。進一步加大職業(yè)技能鑒定，開展市縣公司級優(yōu)秀專家人才遴選，通過脫產輪訓、技術比武等多種形式，為員工立足崗位成才打通晉升通道。積極倡導廣大員工樹立終身學習的理念，努力實現人才由數量發(fā)展型向素質提高型轉變。

　　提高科技創(chuàng)新能力。圍繞建設堅強智能電網和公司生產經營重點領域，開展關鍵技術攻關，加強重大項目科研。進一步完善激勵機制，做好新技術的成果轉化和推廣應用工作。加強科技需求分析，增加技術儲備，做好電網運營技術支撐，開展好qc活動及“五小”創(chuàng)新，在實踐中不斷發(fā)現、培養(yǎng)和錘煉科技人才，努力提升公司技術創(chuàng)新水平和能力。

　　提升信息化應用水平。強化通信、信息、科技統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一信息平臺，制定信息系統(tǒng)深化應用規(guī)劃，優(yōu)化整合信息資源，健全考核評價機制，規(guī)范和提高運維服務管理，加強信息安全防護，確保網絡與信息安全。

　　（八）加強黨的建設和精神文明建設

　　加強黨的建設。認真做好十八大會議精神的宣貫工作，深化宗旨教育和群眾路線，深入推進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”、學習型黨組織和黨員“四學”活動。加強各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督導檢查和點評，注重從一線挖掘典型，深化公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。加強“四好”領導班子建設，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。加強基層黨組織建設，提高一線黨員發(fā)展比例，推進黨建工作標準化、科學化水平。以紀念建團90周年為契機，深入開展“青春光明行”系列活動。

　　加強反腐倡廉建設。強化黨風廉政建設責任制考核和制度執(zhí)行，加大信訪案件查辦力度。積極開展廉政風險防控工作評價，進一步落實“一崗雙責”和協(xié)同監(jiān)督要求，強化責任落實和追究，重點開展工程建設項目監(jiān)督管理，抓好工程分包和業(yè)擴報裝等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。建立健全紀檢監(jiān)察巡察制度，全面推行“三重一大”決策報備信息管控系統(tǒng)，做好懲防體系建設，筑牢員工廉潔從業(yè)品德防線，將井岡山精神與“干事、干凈”廉潔文化相融合，打造具有吉安公司特色的廉潔文化品牌。

　　推進企業(yè)文化落地。認真貫徹執(zhí)行《國家電網公司企業(yè)文化建設管理辦法》，大力建設和弘揚國家電網公司“五統(tǒng)一”文化，實施傳播、落地、評價“三大”工程，開展企業(yè)文化動態(tài)評價工作，確保5月份縣公司品牌標識標準化通過省公司驗收，到年底初步形成“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一傳播、統(tǒng)一管理”的品牌建設格局，實現企業(yè)環(huán)境標識與國網品牌推廣應用“兩個百分之百”要求。組織申報省第十三屆文明單位，加大創(chuàng)新成果推廣應用力度，提高精神文明建設整體水平。充分發(fā)揮井岡山電力培訓中心的區(qū)位和服務優(yōu)勢，不斷提升公司形象。

　　健全職工民主管理體系，開展職工代表巡視檢查，切實發(fā)揮總經理聯絡員作用，暢通員工訴求渠道。加強保密教育，增強保密意識，防止發(fā)生失泄密事件。關注員工身心健康，關心離退休老同志生活，切實解決員工實際困難，依法合規(guī)解決各類矛盾和問題，做好重大節(jié)日、敏感時期的維穩(wěn)教育工作，切實維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇31

　　在區(qū)安委的正確領導下，我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產各項目標的實現，穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序，取得了一定的效果。現將我處本年度的安全生產工作情況匯報如下：

　　一、明確安全生產的指導思想

　　以三個代表重要思想和黨的xx大精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，認真貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產責任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產大局，為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供強大的精神動力和輿論支持。

　　二、加強領導，進一步落實安全生產責任制

　　為了加強安全生產的領導，我處重新調整了安全生產領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作，各單位第一把手為本單位的安全生產責任人，按照誰主管、誰負責的原則，落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產責任制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，責任落實到人。

　　三、認真做安全管理和隱患治理工作

　　（一）嚴格落實20xx年安全生產隱患治理年的各項要求，確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所（辦公室、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設施是否安全運行、安全生產；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

　　（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作，確保安全運行。

　　（三）根據《XX處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定，管理處各單位都對安全生產常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現的問題提出整改措施，形成文字材料，上報自治區(qū)管理局，并落實責任到各單位，如果發(fā)現整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任。

　　（四）管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。

　　四、加強安全生產宣傳和培訓教育

　　安全生產，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處以安全生產月活動為契機，進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發(fā)生，構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。

　　（一）組織征訂安全生產宣傳品（安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊（張）、樹立安全警牌、安全生產法規(guī)讀本17本），并在安全生產月活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定，如果哪個單位出現責任安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。

　　（二）組織遵章守規(guī)教育活動，根據不同對象有針對性地為職工講解安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程*，參加人員達582人（次），考試合格率達97、2%。

　　（三）為做好我處安全生產管理工作，在自治區(qū)dd安委的關心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試。

　　（四）積極與當地*部門聯系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。

　　（五）進一步完善管理處安全生產制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。

　　五、下一年主要工作計劃

　　我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強安全生產工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產的思想基礎，營造全處良好的安全生產工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強對s*庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇32

　　在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產工作的重點：結合廣東省安全生產隱患排查年活動，及時發(fā)現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

　　一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產工作麻痹思想的現象。

　　由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產工作。

　　二、加強安全技術方案工作，從技術上確保安全施工技術方案可行。

　　項目部針對不同的施工部位及其技術要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第

　　三、在施工作業(yè)過程中，安排專門的.技術人員現場進行安全技術交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第

　　四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調，盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第

　　五、高空進

　　行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。

　　六、加強安全檢查工作，及早發(fā)現實際施工現場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

　　項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發(fā)現不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產工作早會上給以公布，講解其可能會發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產，警鐘長鳴的效果。

　　總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本年度安全生產零事故的安全生產目標，保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是，安全生產工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產隱患。

生產年度工作總結優(yōu)秀 篇33

　　20__年以來，安監(jiān)股建筑工程安全生產工作在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在市住房和城鄉(xiāng)建設局關心指導下，安監(jiān)股以強化建設工程安全責任為核心，以嚴格執(zhí)行工程安全法規(guī)和強制性標準為主線，以確保建筑安全生產形勢穩(wěn)定為目標，進一步建立完善工程建設管理體制機制，努力創(chuàng)新工程安全管理措施，切實加大建設工程安全監(jiān)管力度，全面落實工程安全管理主體責任，建筑工程安全生產運行平穩(wěn)，為全縣住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展提供強有力支撐。現將工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　20__年共監(jiān)督建筑工程99項，總建筑面積117萬㎡。20_年遺留工程26項，建筑面積44萬㎡;今年新辦理監(jiān)督建筑工程項目73項，建筑工程65項，建筑面積：73萬㎡，市政工程8項。工程監(jiān)督率達到100%。

　　二、工作開展情況

　　(一)建立健全規(guī)章制度、完善機構建設

　　結合工作實際，按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，進一步健全了責任制、層級管理工作制度、安全生產形勢分析制度、安全生產預警提示制度、重大安全生產事故，重大安全生產隱患問責制度、重大危險源安全監(jiān)控管理制度、重特大事故約談制度、事故應急處理預案。

　　(二)強化安全生產意識，嚴格落實安全生產責任

　　年初與縣屬3家建筑公司，在建工程駐昌項目部，工程監(jiān)理單位簽訂20__年度安全生產責任狀共36份。簽訂單項工程責任書67份，食品安全責任書3份，從而進一步細化安全生產目標管理的任務和措施，強化企業(yè)作為安全生產管理責任主體的作用，嚴格執(zhí)行責任追究制度，使各企業(yè)的法定代表人和項目經理真正履行安全生產第一責任人的職責，確保了安全生產責任制的落實。

　　(三)及時有效部署安全生產工作，強化內務管理

　　一是定期召開安全生產工作會議，認真分析研究安全生產工作中面臨的新情況，新問題，探討加強安全生產管理的新措施，新辦法，逐步建立完善安全生產長效機制，把安全生產監(jiān)督管理方式由被動的“事后追究”向超前的“事前預防”轉變。二是實行較大質量安全隱患管理約談制度措施。對于施工現場質量安全管理混亂又整改不到位的項目，約談施工負責人和監(jiān)理公司負責人，分析安全隱患存在原因，提出整改方案，督促其做到限期整改。三是加強安全預警工作。針對重大節(jié)慶日、重大事故和特殊季節(jié)，及時印發(fā)安全預警和管理文件通知20份，總結匯報材料32份，并制定措施嚴格實施過程監(jiān)管，切實加強建設行業(yè)安全生產監(jiān)督管理，充分做到有計劃、有措施、有總結。五是及時向上級有關部門上報安全生產工作相關資料和月報表，嚴格審查項目工程安全報監(jiān)各類資料，切實抓好痕跡資料管理工作。

　　(四)強化安全生產基礎條件，提高安全生產水平

　　一是嚴把安全報監(jiān)備案關。在全縣建設工程安全生產監(jiān)管工作中，嚴格執(zhí)行建設工程安全監(jiān)督報監(jiān)管理制度，做到手續(xù)不齊不清，施工現場不符合開工條件的不予備案，全年共審查通過安全報監(jiān)項目66個;二是對現場使用的特種機械設備實施嚴格監(jiān)管，要求施工企業(yè)特種機械設備嚴格執(zhí)行使用登記備案制度，并按規(guī)定經有資質的機構定期檢測，檢測合格后方可使用，且所有安全設施設備隨時保持良好狀態(tài)，全年共完成塔吊使用登記備案審查28臺，物料提升機15臺。三是督促建筑施工企業(yè)必須按規(guī)定提取和使用安全生產費用，確保安全生產措施投入到位。

　　(五)以日常檢查及專項行動為抓手，大力開展隱患排查

　　今年以“加強安全法治，保障安全生產”為主題全年共開展專項行動12次，除結合“兩節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)假日組織專項檢查整治外，還開展了建筑工程火災隱患安全檢查、建筑領域安全生產大檢查、建筑工程安全生產專項檢查、夏季高溫和汛期安全生產檢查、安全生產月檢查、施工方案專項行動、打非治違專項行動等，將安全生產專項行動檢查與日常檢查相結合共組織檢查組19個，出動執(zhí)法人員77人次，檢查施工項目375家次，開具“安全隱患整改通知書”25份，督促整改安全隱患962條，整改率為100%，及時消除安全隱患，確保安全生產。

　　(六)積極開展“安全生產月”活動

　　一是成立組織機構，制發(fā)《__縣住房和城鄉(xiāng)建設局20__年安全生產月活動實施方案》。二是認真組織開展《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關單位共懸掛橫幅100余條，粘貼標語200余條。散發(fā)新《安全生產法》43份、《建筑業(yè)農民工入場安全知識必讀》300冊、建筑施工現場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產知識問答》宣傳單20__余份、消防安全常識500余份、預防野生食用菌中毒常識20份、__縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、預防食物中毒預警公告43份、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料3000余份;三是在安全生產事故警示教育階段，組織施工企業(yè)、各項目部觀看《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產安全事故典型案例盤點》(20__版)等警示教育片等活動，四是6月29日到集市開展綜治維穩(wěn)及安全生產月宣傳活動，將安全生產知識普及到廣大人民群眾中。通過活動的開展，從而掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，推動企業(yè)落實責任，增強企業(yè)和職工自我防范意識，推動安全生產工作。

　　(七)切實組織開展事故應急預案演練、扎實有效提升應急處置能力

　　20__年度，縣住建局結合建設系統(tǒng)實際，要求各企業(yè)、各項目部積極開展應對各種建筑領域突發(fā)事故的應急預案演練，并于7月2日我局聯合消防大隊、云南省城鄉(xiāng)建設投資有限公司在__縣城區(qū)20_年保障性住房建設項目組織開展了建筑工地消防安全知識培訓和防火應急救援演練。取得了良好成效。通過演練活動的開展，現場作業(yè)人員提高了消防安全意識，掌握了消防安全知識、滅火器材的使用及撲救初期火災的方法，為火災發(fā)生時能及時采取有效的消防措施提高了應對突發(fā)事件的處置能力。

　　(八)強化監(jiān)管隊伍自身建設，提升監(jiān)管能力和水平

　　為更好的承擔住建領域安全生產監(jiān)管工作，努力提高安全監(jiān)管工作能力和政治素質。一是注重學習培訓。不斷加強自我學習，嚴格執(zhí)行黨的各項方針政策，積極參加市住建局、縣安委會、食安委組織的各類專業(yè)技術知識培訓。二是嚴格依法行政。安全生產監(jiān)管工作是依法行政行為，在監(jiān)管工作中嚴格監(jiān)管，依法行政。

　　三、存在問題

　　在全年安全生產工作中，雖未發(fā)生傷亡事故，但施工現場安全隱患普遍存在，反映了我們工作還存在一定不足，監(jiān)管措施力度不夠，一些深層次問題沒有得到根源性解決，具體主要表現在：

　　(一)部分招商引資項目存在基本建設程序滯后的情況，各方責任主體對相應必須履行的職責認識不清，未有效的履行好各自的職責，對安全生產認識不足，存在“重生產、輕安全”，沒有將安全生產放在應有位置，抱有僥幸心理，這就導致監(jiān)管工作的難度增大。

　　(二)部分工程招投標中低價競標及工程款支付不到位導致施工現場安全生產措施費投入不足，一些建設、施工單位不按規(guī)定投入安全技術措施費，施工現場安全設施不足，安全防護薄弱，安全狀況嚴峻。

　　(三)施工企業(yè)、監(jiān)理單位各級管理機構責任落實不到位。部分施工企業(yè)一味承攬工程，中標人員不能到施工現場進行管理，通過掛靠，轉包等形式，重新組建施工管理班子，造成人證不符，無證人員上崗等諸多問題，監(jiān)理單位一個監(jiān)理人員管理多個工地，甚至有些項目沒有一名監(jiān)理到場的現象時有發(fā)生。監(jiān)理單位對施工現場的安全防護不能認真履行安全監(jiān)理職責，對發(fā)現的安全隱患，不能及時下發(fā)整改通知督促落實，更不能及時向建設單位或建設行政主管部門匯報，致使隱患未能及時消除。

　　(四)現有的監(jiān)管力量不足。近年來，隨著我縣特色城鎮(zhèn)化進程的快速推進，市政及房屋建設工程開工數量逐年增多，安全監(jiān)督范圍不斷增大，安全監(jiān)督管理機構專業(yè)技術人員數量有限，技術力量薄弱，一定程度上影響了監(jiān)管水平的提升。

　　四、20__年工作計劃

　　針對存在的突出問題，20__年工作計劃如下：

　　(一)繼續(xù)強化對危險性較大分部分項工程的日常管理。以房屋建筑和市政基礎設施工程落實施工方案專項行動整治為契機，督促現場項目部、工程監(jiān)理上報危險性較大分部分項工程清單及施工日期，并將危險性較大分部分項工程施工日期，在施工現場予以公布，自覺接受監(jiān)督，達到全過程監(jiān)控重大隱患，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

　　(二)完善監(jiān)督方式，進一步提高監(jiān)管能力。一是整治手續(xù)不全的工程項目。對手續(xù)不全已開工的項目敦促建設單位補辦手續(xù)，安全監(jiān)督人員提前介入;二是改進日常監(jiān)管方式。實行差別化管理，對重點危險性較大分部分項工程、偏僻角落工程、隱患工地加強監(jiān)控，遏制群死群傷事故發(fā)生;三是強化對監(jiān)理人員的管理，發(fā)揮其一線監(jiān)督作用，對人員不到位，監(jiān)理文件代簽，專項方案亂批的監(jiān)理企業(yè)和人員進行嚴肅查處。

　　(三)加大對施工起重機械的管理力度，嚴格按照起重機械管理規(guī)定抓好落實，對未告知的、未檢測的、檢測不合格的、未辦理使用登記備案的嚴肅查處，該停止使用的堅決制止，該落實整改的一律追查到底，直至隱患消除。

　　(四)繼續(xù)深入開展“打非治違”行動，全面落實各方責任主體安全責任，嚴厲打擊建筑施工違法違規(guī)行為。

　　(五)針對季節(jié)特點，適時開展施工現場防汛、防暑降溫、臨時用電、防火、防食物中毒、重大危險源、冬季施工安全等專項檢查及國慶等節(jié)日的檢查，遏制季節(jié)性事故的發(fā)生。

　　(六)進一步加強應急管理。組織指導企業(yè)、項目部開展應急救援演練，規(guī)范應急物資、設備、人員的日常管理，提高我縣建筑行業(yè)應急處置能力。

　　在市黨委、政府的正確領導和精心指導下，我鎮(zhèn)始終把農村消防工作作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究，積極開展消防安全排查整治活動。

　　一、加強領導，落實目標。

　　消防安全工關系到社會的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展，關系到千家萬戶生命財產安全。做好消防安全工作是全鎮(zhèn)工作的一個重要方面，根據《__市深入開展消防安全大排查大整治活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)積極采取措施，制定長效機制，進一步明確了目標和任務。7月5日，我鎮(zhèn)召開消防安全工作專項會議，成立了以許京龍常務副鎮(zhèn)長為組長，各村書記、派出所所長為成員的消防領導小組，并與各村簽定了目標責任書，考核內容有：各村安全消防職責、安全檢查落實、消防安全宣傳等內容，使我鎮(zhèn)消防安全工作規(guī)范化發(fā)展邁上一個新臺階。

　　二、加大宣傳，提高認識。

　　普及和宣傳消防法律法規(guī)基本知識，是提高群眾消防安全意識的重要手段。我們通過黑板報、廣播、消防宣傳車等不同形式向廣大群眾進行消防安全法律、法規(guī)宣傳，與群眾生活切身的用火、用電、用氣等家庭防火宣傳;同時制作了消防安全宣傳知識解答錄音帶，利用集市和下村進行廣泛宣傳，散發(fā)宣傳材料。通過廣泛深入開展消防安全宣傳，不斷提高了群眾消防安全意識和群眾自防自救能力，營造了安全祥和的消防安全環(huán)境。

　　三、高度重視，加強排查。

　　隨著上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全工作的不斷重視，以及消防安全活動的逐步開展，我鎮(zhèn)消防安全工作逐步被納入重要議事日程。在接到此次“專項整治活動”的通知后，我鎮(zhèn)動員各村消防人員對學校、幼兒園、集貿市場、企業(yè)生產加工車間等人員密集場所開展專項整治活動。排查出有搭建彩鋼板臨時建筑的企業(yè)兩家，均符合要求。同時，組織人員對鎮(zhèn)消防安全設施進行定期維修保養(yǎng)，確保使用時不出現任何問題。