生產(chǎn)工作個人總結范文（精選28篇）
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇1
時間是不等人的，轉眼間，20xx年的半年時光已經(jīng)離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的！
作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復！③要以最標準的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去！
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進程，多與大家溝通，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計劃更協(xié)調，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展！
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇2
自X年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關資料的學習環(huán)境保護法的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
6、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生
7、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足：
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向：
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業(yè)技術能力，提高自己的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇3
學校組織的這次長達一個月的畢業(yè)生校內ERP實習，對我來說，將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時間里，我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負責生產(chǎn)工作。在老師和同學的幫助下，經(jīng)過自己的努力，在與同伴的密切的配合下，順利地完成工作任務，無論是對工作性質的理解，對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務能力的煅煉上，自己都得到不少的提升。當然，在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進的地方，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實習，進一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗，加強對商業(yè)運作的理解。根據(jù)前段時間的實產(chǎn)體會，現(xiàn)就這次的實習情況總結如下：
一、個人工作崗位總結
第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，一聽到公司先前的業(yè)績不錯的時候挺緊張的，因為生怕我們會把一間發(fā)展前景不錯的公司給搞垮了，幸運的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務開展得算是比較好的了，第八年我們開始投資ISO認證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里，我們第一季度就租賃了一條全自動生產(chǎn)線，到了第三季度又租了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線，準備等到P2研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。因為我們公司原有的A廠房可以容納四條生產(chǎn)線的生產(chǎn)，我們到第一年的上半年的時候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線賣掉了，換上了高技術含量的生產(chǎn)線為我們公司日后的發(fā)展作準備。但是在第八年生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個失誤：我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時間這個問題，導致造成資金的浪費。頓時我馬上感覺到要經(jīng)營好一間公司真的不是一件容易的事情，就我們一個部門來說就出現(xiàn)了這樣的問題，接下來的工作真是要細心細心再細心了。
到了第九年，我們被p4豐厚的利潤所吸引，作出了一個非一般公司所做的生產(chǎn)決定：就是跳過生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4，公司特意請了一批級別高的工人，來滿足生產(chǎn)的需要，同時租了好幾條全自動生產(chǎn)線還有一條柔性的生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，因為我的一個生產(chǎn)決定，提高了整個生產(chǎn)以及人力資源的成本，因此，我們?yōu)槲覀兯鞒龅臎Q定承受著更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持，我們在國內市場拿到了挺可觀了的定單。經(jīng)過我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力，最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務，為公司實現(xiàn)了很不錯的利潤。
時間在我們共同合作和努力下，不知不覺的過去了，很快就進入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營中了，同時也是我們模擬企業(yè)實習的最后一年了。最后一年我門加大了p4的生產(chǎn)的同時也因為是最后一年了，我們對原材料的投入進行了控制，以免最后出現(xiàn)特別大的問題難以彌補。我們利用收到的大量到期應收賬款，租賃了一個廠房和八條高技術生產(chǎn)線和裝配線，自主購買了一套動力設備以供生產(chǎn)線和裝配線的運作。經(jīng)過我們生產(chǎn)部仔細計算產(chǎn)能，市場部開發(fā)了國際市場并且得知競爭對手不是很多，在綜合整個市場上P4生產(chǎn)能力情況下，我們合理地進行廣告投入，并且拿到了最合適的訂單，完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場部是分不開的，因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預算讓市場部對廣告的投入有一個大概的數(shù)字，市場的動向讓我們及時的調整我們的生產(chǎn)計劃，盡量做到與時俱進，互相促進。
二、個人工作崗位的體會
本來這次ERP實習我是要做市場總監(jiān)的，但由于生產(chǎn)部的任務太重，人手又不夠，順應同學們的要求我就過來了生產(chǎn)部，起初我對生產(chǎn)工作一點也不感興趣的，一心想著沒有人愿意做我就過來了，開始還挺后悔的，因為我不但沒興趣而且一點也不懂生產(chǎn)到底是怎么運作的，真是郁悶。后來說要我們熟讀那些運作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后，我發(fā)現(xiàn)原來生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個部門，如果我們的生產(chǎn)的計劃沒做好，整間公司都會蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計劃，喜歡上了計算，喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線，對著電腦中的一張張的圖表，時常都會想到樂而忘返。
作為生產(chǎn)部的一員，我們互相配合得很有默契，非常有團隊合作精神，經(jīng)常大家都討論到下課時間，特別是當大家的意見有些出入時都會進行激烈的探討，以便能作一個最適合本公司發(fā)展的方案來，很多時候為了確定一個生產(chǎn)計劃，我們會一整夜呆在電腦前在線討論，往往都會忘記到底現(xiàn)在是什么一個時間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好，遇到困難不畏懼，遇到挫折不氣餒，有了一定成績也不驕傲，就是因為這樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯的狀態(tài)。
不過我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況，一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時，另一方面也說明我們的生產(chǎn)沒有達到最佳狀態(tài)，各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經(jīng)也出現(xiàn)過產(chǎn)品不夠滿足交貨的尷尬情況，不過好在只是極少的數(shù)量，沒有對公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問題就會影響到公司的贏利，甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素，盡量做到有備無患。
通過這次ERP企業(yè)模擬實習使我真切地感受到商場如戰(zhàn)場，真是少一分精神都不行，只要你一不留神，隨時都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學都非常認真，如果你不進步就會被遠遠地拋在后面，因此競爭意識要非常強烈，要彼此遵守競爭規(guī)則，不能通過私人感情來謀取權益，因為在我們生產(chǎn)的過程中有很多同學都會或多或少走來走去地看別人的電腦，有點間諜的味道，有些同學就是因為他們的關系好不好意思拒絕好友的請求，把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了，其實這樣一種行為是很不道德的，我們應該從這次實習出發(fā)養(yǎng)成一個大學生、一個有素質的社會人的應有的品質。
不過這樣的一次實習真讓我收益悱淺，通過這次實習使我體會到理論聯(lián)系實際的真正內含，要做到二者真正意義上的統(tǒng)一，不是靠一張嘴巴，而是動腦筋的同時也要用心地動手去做去嘗試，只有經(jīng)過自己親身經(jīng)歷過，才會印象深刻體會深刻，同也也只有這樣才能把我們所學到的知識學以至用，才能全方位地實現(xiàn)自己能力的提升，為日后自己經(jīng)營公司打下堅實的基礎。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇4
20xx年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產(chǎn)部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調整的具體措施，使生產(chǎn)管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負有組織生產(chǎn)、協(xié)調經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質量管理
1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質量負責。
2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
四、成本控制
1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5、加強質量管理，控制質量成本。
6、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
五、設備管理
設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。
2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認真做好特種設備年的年檢工作。
7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。
8、積極推進設備應急維修管理工作。
9、認真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）工作負責。
2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
3、按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務，并保質保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。
6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決。或向上級反映。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對有害健康的地點實行隔離設施。
5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
八、存在的問題
1、專業(yè)技術管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3、缺乏工作計劃性。
九、明年工作計劃
20xx年，我們將在總結今年工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)保障能力，進一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化建設。
1、建立健全安全生產(chǎn)機構，加大安全生產(chǎn)管理力度和安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
2、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進基礎管理，奠定公司發(fā)展根基。
3、繼續(xù)開展6S體系管理活動，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續(xù)改進，實現(xiàn)習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好成本控制工作，重點加強原材料、水、電、油管理和修舊利廢工作。
5、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關工作。
6、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理。
7、樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓工作，持續(xù)完善立體化培訓機制。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇5
20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦裕瑥母邩藴省酪笞銎穑肿チ巳拢?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核責任書》和《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責任書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。
2、成立了車隊安全科領導小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母榱俗屆總�駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1次并時速在85以下罰款50元；時速在100以上罰款100元；以此類推）。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇6
一年來，在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術及新優(yōu)品種，科學制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務，總產(chǎn)達到13、1萬噸，完成計劃任務的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面，就我個人今年工作情況總結如下：
一、政治理論學習，全面提升自身素質
無論何時何地，我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎，并且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間，認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領會其實質，把它作為干好各項工作的出發(fā)點，落實到為農(nóng)服務的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業(yè)務知識的學習，對業(yè)務方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學活用，如今工作起來得心應手。
二、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務，通過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等，最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187、45畝，將統(tǒng)供良種及時、足量供應到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準備。
三、認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學習有關統(tǒng)計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點不適應，后經(jīng)一段時間的學習和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統(tǒng)計，及時上報。在統(tǒng)計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總，力求達到數(shù)據(jù)真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時上報上級業(yè)務部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。
四、開展調查研究，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極應對自然災害
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成調查報告一篇。夏收結束后，根據(jù)領導安排，設計制作了農(nóng)戶種植結構情況調查表，發(fā)放到機關全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊后，我們立即組織有關農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災情，研究討論，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災害造成的損失降到最低程度。
五、設計制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
今年在籌備第14屆農(nóng)高會期間，我主要負責設計、制作了《農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁，在整個制作過程中，無論是從圖片
選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術效果上，我都能反復對比，仔細斟酌，爭取達到效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月14日在《XX日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領導和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應種植面積的基礎上，努力提高單產(chǎn)水平，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
2、結合具體工作情況，做好對外宣傳報道，全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災害性天氣預測預防工作，及時制訂減災抗災技術措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領導交辦的其它工作。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇7
全年受煤炭、鋼鐵上下游市場的影響，焦炭價格持續(xù)下滑，經(jīng)營形勢異常嚴峻，面對嚴峻的市場形勢，我們部門與各生產(chǎn)廠緊密協(xié)作，圍繞“以生產(chǎn)技術管理”為抓手，積極響應公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，預測配煤方案，監(jiān)督檢查各廠生產(chǎn)工藝管理，倡導小改小革、科技創(chuàng)新研究等工作方面取得了一定的成績。在提高生產(chǎn)運行效率和產(chǎn)品質量，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化工作方面雖然發(fā)揮了積極的作用，但在服務于生產(chǎn)方技術工作面還存在一定的不足，現(xiàn)就具體情況小結如下。
一、工作亮點
1、改進工作方式
對部門分管的日常工作進行規(guī)范，避免一些日常工作遺忘、滯后，將每月例行的工作進行系統(tǒng)梳理，形成工作流程計劃表，根據(jù)各自的分工，按流程及時將例行的工作按時落實，工作效率得到很好的提高。改進了生產(chǎn)技術考核工作，不但規(guī)范考核了方式，嚴肅了考核紀律，強化了生產(chǎn)技術考核的權威性，更便于生產(chǎn)技術工作的開展，切實實現(xiàn)了生產(chǎn)技術工作一級抓一級，一級對一級負責的目的。
改進了第一范文網(wǎng)生產(chǎn)技術問題的整改和考核落實，對考核存在的問題，改為隱患整改通知書的方式及時下達到各廠負責人，并形成考核文件報送經(jīng)營部及各廠。改進了生產(chǎn)技術例會簡報的版本內容，將原技術例會簡報的長篇內容改為會議紀要在網(wǎng)上通報，不但規(guī)范了文稿，也突出了例會的重點內容，使例會中對技術工作總結的重點、存在的主要問題、下月工作安排及領導的指示更為簡明扼要，一目了然。以上文稿方面的改進不但節(jié)約了紙張，問題落實力度也得到了強化.
2、加強生產(chǎn)工藝運行考核
為有效落實好各廠生產(chǎn)工藝運行管理，我部門嚴肅技術人員下現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理考核，按技術員業(yè)務分工，分別負責各廠生產(chǎn)技術管理工作，對生產(chǎn)組織形勢、工藝運行狀況做到及時掌握，對三劑與工藝變更管理做到及時跟蹤，全年共計深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查632次，查出問題396條，均以隱患整改通知單書的方式，下發(fā)給各廠廠長抓整改落實，并以建立整改臺賬的方式進行了整改落實，對突出的問題在月終納入了生產(chǎn)技術考核中，實施了工資掛鉤考核。
3、配煤方案優(yōu)化高效
根據(jù)焦化廠煉焦用煤及精煤外銷利潤空間，結合礦井高硫煤煤質情況，測算制定了以高產(chǎn)率、低灰原煤(騰升、蒙古)配洗利民煤礦高硫的洗選方案，不但提高了原煤可選性，也降低了精煤產(chǎn)品的.硫分，同時在滿足焦化配中的過程中還產(chǎn)生了可觀的利潤。焦化廠根據(jù)外購煤和自產(chǎn)煤的質量、價格，對配煤方案實施微調措施，使配煤方案得到很好的優(yōu)化，有效降低了入爐成本，也保證了焦炭的質量。
4、編制生產(chǎn)單位應急救援預案
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》gb/29639-20xx，編制了三廠的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、專項應急預案，并組織各廠完成了現(xiàn)場處置方案的編制，于10月份正式匯編成冊下發(fā)公司主要領導及公司各部門和三廠，組織培訓學習，在體系驗收時得到了各檢查組領導的好評。
二、存在不足和問題
1、做為生產(chǎn)技術管理部門，技術工作做的不夠踏實，針對各廠的小改小革、技術創(chuàng)新研究等參與較少。
2、生產(chǎn)技術考核不到位、不夠嚴，每月考核不論各廠問題多少，基本都高于合格分值，未予考核扣款。
3、生產(chǎn)技術管理工作不到位，致使每月生產(chǎn)技術考核時，個別廠只安排一名普通崗位人員應差。
4、部門技術人員對三廠的綜合技術業(yè)務不強，需加強這方面的教育學習。
5、各廠技術領導小組成員對生產(chǎn)技術工作不夠重視，每月技術工作多為應付，如廠內生產(chǎn)技術問題都不按要求及時整改，例會匯報內容脫離議題或只有數(shù)據(jù)沒有結論等現(xiàn)象長期存在。
三、20xx年工作思路及重點安排
1、嚴肅考核管理，對生產(chǎn)技術工作中存在的突出問題或問題整改不及時落實的，按隱患責任追究制度，對整改責任人進行責任追究考核。
2、提高技術人員的綜合技術業(yè)務能力，做到三廠工藝技術互通。
3、認真響應公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，落實好生產(chǎn)方案預測、生產(chǎn)計劃分解、原料煤采購、生產(chǎn)技術管理等工作。
4、積極參與各廠生產(chǎn)技術分析、小改小革等技術創(chuàng)新性工作。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇8
日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20xx年學習工作總結如下：
一、班組長工作職責的了解
1.、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃，及時組織落實物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;
2.、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及安全管理，嚴格落實“6S”要求，做好生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng);
3、負責工藝文件、設備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質量狀態(tài)標識，現(xiàn)場問題的處理、反饋，做好重復性、批量性問題記錄及處理結果，如實記錄工作時間、核算工資;
4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思想動態(tài)，了解員工想法，及時分析、反饋;
5、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理，確保方案合理、執(zhí)行嚴格，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制，減少浪費;
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃，并組織實施;
9、負責對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);
10、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二、不足之處
在這段學習期時間里對公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.，工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。
三、以后的工作展望
回顧這幾月來的工作，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學習、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：
1、加強學習，提高學歷和自身素質修養(yǎng)，從而更好地服務公司，服務社會;
2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工作;
3、加強工藝紀律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質量第一原則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;
4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;
5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋梁實管理團結一致，筑建起良好的氛圍;
6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài)，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。
生產(chǎn)線個人工作總結(三)
回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，
一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收獲。
一、立足本職，實實在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什么，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，盡量完成自己的工作義務。
二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。
公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始，到學習CID繪圖、到現(xiàn)在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。一年來，根據(jù)自己工作性質的變化，經(jīng)常調整自己的學習內容，缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。
三、個人“意見”。
我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發(fā)。《孟子·離婁上》：“不以規(guī)矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現(xiàn)他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決。
一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足，
曾因自己工作隨意，出現(xiàn)過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，為團隊的發(fā)展盡一份責任。
作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主管，雖然只是短短幾個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不校不僅實習了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐。一、公司基本概況1.發(fā)展規(guī)劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。——開展企業(yè)信息化建設和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術含量。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇9
自X年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際，理論應用于實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。
二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，對于上級領導交代，安排的工作態(tài)度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤，都會影響生產(chǎn)的質量，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心、細致、認真，專心，加強專業(yè)知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。
1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案
3、完成對百日安全相關資料的學習環(huán)境保*的學習
4、認真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料
5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標
6、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生
7、嚴格執(zhí)行交*制度，要求交*人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不*，不*，防止因交*不清楚而危機生產(chǎn)安全。
9、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全意識、消防知識。
四、存在的缺點和不足：
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。
五、今后的工作方向：
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業(yè)技術能力，提高自己的業(yè)務水平，搞好同事之間的人際關系，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇10
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，我項目根據(jù)公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”為主題，爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標，積極貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進我項目安全生產(chǎn)文化建設。我項目清醒地認識到：沒有安全就沒有效益;安全是項目施工中保證進度、質量和利益的基本因素。在__年度安全生管理工作中，我項目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實了安全責任管理制度，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，多次進行了安全生產(chǎn)應急救援演練，開展了各類安全技術交底和安全教育工作，在工程項目施工的過程中，無任何重大安全責任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項目在__年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進行以下總結：
一、工程概況
二、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理
本工程于今年9月初正式開工，項目部開展了__年安全生產(chǎn)工作計劃會議，根據(jù)我項目的各類施工特點，對__年安全生產(chǎn)工作進行了安排，成立了安全生產(chǎn)領導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，與項目部各部門、各施工隊簽訂了__年《安全生產(chǎn)責任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產(chǎn)責任從項目落實到施工隊伍以及個人,明確了各施工隊安全生產(chǎn)工作的目標和任務。
我項目根據(jù)上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進行，集中整治行動、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證我項目各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截至目前，我項目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會議12次并形成了會議紀要，進行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達100%，每月下發(fā)安全檢查通報對當月的安全情況進行公布，每周張貼安全周報，總結本周項目安全工作并提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本項目自開工以來，項目部結合本工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務15項。另外，項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識
“警鐘長鳴，安全為主”是項目部工作的出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主”的方針，項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產(chǎn)常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識，并不定期的召集施工人員在項目部會議室為其播放安全警示教育片。__年我項目開展安全教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識，項目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。
四、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動
我項目部根據(jù)上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來，每次檢查，項目部領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產(chǎn)工作進行嚴格的檢查、專業(yè)的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據(jù)整改內容，結合隱患的性質及時作出分析，作出合理可行的整改方案。項目部每周檢查一次，由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進行詳細檢查;每月由安全部門牽頭，項目經(jīng)理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全(協(xié)管)員進行月檢，并填寫整改通知，同時在每周的工地安全例會上宣布檢查結果，獎優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優(yōu)秀的進行獎勵;同時項目部還根據(jù)安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質量。
為了更好的落實安全制度做好過程管理，我項目堅持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項目部規(guī)定各施工隊必須有一名有經(jīng)驗的兼職安全員，以本項目安全部門為主導形成一個完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊去管，安全部門負責檢查。
為了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生，項目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進行過程監(jiān)督檢查，及時糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域專人監(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生，本年度我項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。
五、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產(chǎn)宣傳教育活動，是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前為止，我項目組織各類安全、消防學習12人次，對各類特種作業(yè)人員學習培訓8余人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業(yè)時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障項目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。
六、建設“平安工地”，營造和諧施工
我項目深入貫徹中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的部署，認真落實__年全國和全省安全生產(chǎn)工作會議精神，切實的加強了我項目建設施工安全生產(chǎn)工作，及時的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內部安全防控體系，全力構建穩(wěn)定、和諧、平安的建設施工工地，我項目根據(jù)公司關于建設做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。
我項目以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，建立健全各項施工安全生產(chǎn)管理體系，強化全員安全生產(chǎn)管理意識，提高了本項目的整體管理水平。
七、提高設備管理，規(guī)范人員操作
我項目根據(jù)安全部門的管理要求，對進場的機械設備均進行了檢查驗收(項目部自檢與監(jiān)理的檢查驗收)，共檢驗CFG樁機7臺，攪拌樁機6臺，柴油鍾擊樁機2臺并要求所有進入施工現(xiàn)場的機械設備，包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明，無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責任書，通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設備的.安全性。
八、強化經(jīng)費保障，確保工作落實
重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前為止，本項目共投入資金人民幣120余萬，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項目工程復雜、臨邊防護、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購置了大量安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標語，標志牌等，對高空作業(yè)管理上從嚴管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，同時我們對于爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管，把預防高處墜落作為安全管理的關鍵。
在現(xiàn)場危險源控制上，項目部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業(yè)環(huán)境中，工程技術人員對每一項作業(yè)可能發(fā)生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預控措施，措施中重點強調從物的因素上來進行技術措施控制，把人的可能錯誤因素進行防范。在作業(yè)過程中嚴格安全防范技術措施的落實、實施，保證了作業(yè)人員的安全。項目安全第一責任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險點及安全工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認真做好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過檢查驗收，必須簽訂安全協(xié)議;設備進場后必須有“三專”，即用電設備專人管理，專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設置了多個消防器材放置點，并成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗，項目部消防領導小組每周檢查一次，月底做好總結后張榜公布。
加強安全細節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實際需要，項目部聘請富有經(jīng)驗的專職電工3名，規(guī)范施工用電。
通過保證安全防護資金的投入，加強狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理，本項目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項目施工人員營造了一個良好的工作環(huán)境，減少了安全責任事故的發(fā)生。
九、存在的問題和以后工作重點
本項目自開工以來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領導下，通過本項目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊伍、特別是一些較小的外協(xié)隊伍，外協(xié)施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在__年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各施工班組安全生產(chǎn)主體責任，確保本項目安全生產(chǎn)工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識，增強安全事故防范的能力。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設完成。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇11
__年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于__年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇12
掛靠公司資質的外來單位，安全管理極差，對我們的影響也極大，他代表著中航監(jiān)理公司在社會上做著各種工作，卻不顧我們公司的名譽，在質量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠，基本上就不懂技術、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項目、保定未來微墅項目，安全管控難度大，低價中標后項目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員，現(xiàn)場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質量和安全生產(chǎn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，更不能及時下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風險，不認真的審核施工單位的企業(yè)資質、三類人員證書以及各類施工組織設計、專項施工方案等。面對施工單位現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風險。
九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作
公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務，我在做好本部門的技術質量安全工作的同時經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協(xié)助市場部審核技術標等，根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質，更保證了投標文件的技術性和可推理性，為任務的中標起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標項目：內蒙古包頭景觀照明項目）。
十、積極參與公司的質量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設與管理工作
積極配合做好公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設和管理，遵循著有效性和追溯性的原則，把管理從部門的點點滴滴做起，在平時的工作中安全資料的'管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進作為第一要務，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內容，客觀公正的反應了公司及各個項目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實情況，既便于對工作的梳理，也便于我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目了然”。
經(jīng)常性的對照和檢查自己的工作，存在問題的及時糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據(jù)可查，在歷年的內審和外審工作中我所管理的工作內容全部符合質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。
十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作
在消防評估平臺備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下，我只用了2天時間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作，為項目的消防備案提供了便捷的服務。
十二、響應中航規(guī)劃公司的號召，認真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動
在本次活動開展之際，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期，為了響應規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時間及時編寫并下發(fā)活動通知，做好全公司的安全月活動安排，收集整理安全月活動資料，要求各項目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合，做好現(xiàn)場安全隱患的檢查和抽查，搞好預案的演練，并根據(jù)每一個項目監(jiān)理部實際情況搞一項對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有意義的活動，此項活動得到了各項目監(jiān)理不得積極相應，保證了安全月活動的有效性并落實到現(xiàn)場實際生產(chǎn)過程中。
我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點項目的安全月活動的組織落實情況進行了跟蹤檢查。
活動結束后，各項目監(jiān)理部及時總結活動的成果并在規(guī)定的時間內把活動的記錄上報至公司技術質量安全部，我對各項目監(jiān)理部上報的活動記錄進行整理匯總后將結果上報至中航規(guī)劃公司主管部門，受到中航規(guī)劃公司的好評。具體結果見附件一。
十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望
20xx年就要到來，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢，認真的學習國家及地方的安全生產(chǎn)文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護航，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場經(jīng)常性的與一線保持一致，及時了解各監(jiān)理項目工程進展和安全監(jiān)管情況，及時向公司領導提供最有價值的正反兩個方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領導更好、更快、更準確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。
繼續(xù)提升對項目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇13
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
1、搞好大小春生產(chǎn)培訓
3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術資料4000多份，經(jīng)過兩次培訓，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎。
2、開展春修工作
今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。
3、搶收搶種，按時完成雙搶工作
進入雙搶季節(jié)以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面進取和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫忙農(nóng)戶搶收成熟的'小麥;另一方面又和水務局協(xié)調水源，力爭多泡田。經(jīng)過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內完成了大春的栽插任務。
4、大小春農(nóng)作物的田間管理
入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農(nóng)戶紛紛到服務中心來進行技術咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術支持，經(jīng)過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。
二、加強農(nóng)村基礎建設
1、雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設
配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上。
2、農(nóng)村全安全飲水工程建
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。
3、提灌站建設
為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，目前該工程已竣工。
三、開展科普示范，促進農(nóng)業(yè)科學生產(chǎn)技術普及
我鎮(zhèn)按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農(nóng)技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關專家組織示范戶培訓5場次，發(fā)放學習資料份，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件，腐熟劑17.8噸。在市科協(xié)領導的關心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。
四、落實惠農(nóng)強農(nóng)政策，維護農(nóng)民利益
1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失，在關于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折，可是經(jīng)過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心工作人員在做了很多的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴}，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應用。我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務隊(人員)限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用。
五、其他方面的工作
1、在調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構方面，服務中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入。
2、疏菜送檢工作。今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。
3、林業(yè)工作。按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關干部和中小學校共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。
4、防洪工作。認真按照市防辦的要求，結合本鎮(zhèn)的實際情景制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了xx年的防洪工作任務。
5、新品種新技術入戶工程。全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農(nóng)戶約1600戶，經(jīng)過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。
總體來講，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心圍繞“三農(nóng)”問題做了很多的實際工作，也取得了必須的成果，可是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務仍然還在進行之中，任重而道遠，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保今年全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得圓滿完成和糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，農(nóng)戶增收目標。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇14
一、成立公司安全生產(chǎn)委員會
__年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員，由公司主要負責人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負責人、安全生產(chǎn)管理員、相關門店店長、營業(yè)員代表、工會代表等共計39人組成，完善了公司安全生產(chǎn)組織建設工作。
二、堅持進行安全隱患排查及治理工作
堅持“預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強員工安全教育管理工作
積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境，結合“安全生產(chǎn)月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳標語，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產(chǎn)的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片，并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，并要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險源進行進一步管理
吸取__公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點，已與省質監(jiān)局聯(lián)系報名，等待安排培訓，對節(jié)日放假期間落實值班制度，節(jié)前要求進行例行安全檢查，節(jié)日長假要求總部人員深入基層進行安全現(xiàn)場檢查，大型促銷活動要求落實專人現(xiàn)場控制，對大倉要求制作安裝了各類安全警示標志，對玻璃門窗要求全部鋼化，對總部安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照檢查報告逐項進行了整改工作。
五、層層落實安全責任，強化安全管理
對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。
六、門店安全標準化認證的進展情況
成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發(fā)，要求店長級安全員學習并對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇15
今年以來，我局在市委市政府和市安委會的正確領導下，我局從強化目標管理入手，認真履行安全監(jiān)管工作職責，全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就過半年的工作總結如下：
一、上半年工作情況
(一)加強組織領導，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項整治檢查等多種舉措，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作目標，做了大量扎實、細致卓有成效的工作。
一是全局上下高度重視安全生產(chǎn)工作。始終把安全工作列入重要議事日程，并成立安全生產(chǎn)工作機構，堅持每季度召開一次由主要負責人主持召開的安全生產(chǎn)專題會議，及時分析、總結安全生產(chǎn)情況，日常工作由安保股靠上抓、具體抓，嚴格落領導干部帶隊檢查和“一崗雙責”責任制，并于四月中旬召開了全系統(tǒng)的安全工作會議，邀請了市安監(jiān)局、消防大隊等相關領導參加，與11家監(jiān)管單位和企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，同時，督促企業(yè)把安全責任落實到班組并簽訂目標責任書22份，并將安全生產(chǎn)考核作為干部政績考核的一項重要內容來抓，增強各級各部門抓安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，
二是整章建制。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級要求并結合我局實際，進一步修訂完善《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《事故調查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日、重要時期加大了安全值班。
三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動，并認真組織開展和總結。
四是認真制訂工作方案。按照市安委會的部署，制定了全年安全工作方案，做到思想早準備，工作早安排，措施早落實。加大監(jiān)督監(jiān)察力度，嚴厲打擊無證、無照經(jīng)營行為。4、5月份商務執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進行檢查，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關閉措施，改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關閉，對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關閉通知。對xx鎮(zhèn)的加油站等4家非法加油站進行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經(jīng)營的危害性，積極舉報、共同參與整治無證照經(jīng)營，營造在全社會形成抵制、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍。
五是強化責任意識。積極推相關部門聯(lián)動，多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。同時，要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責任制，依法設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全管理人員。嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程和制度規(guī)定，建立企業(yè)內部設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務，每季度開展一次有針對性的集中行動，嚴防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動權。第一季度，開展了保“兩節(jié)、兩會”集中行動。第二季度，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動。排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故災難發(fā)生。
六加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會統(tǒng)一部署，堅持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查，把隱患排查治理工作做深、做細、做實，不留盲區(qū)、不留死角。
半年來，我局結合重大節(jié)日和季節(jié)，根據(jù)不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查，每次檢查都將相關單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進行查重點排查，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份，共查處安全隱患37條，下達整改指令書14份，復查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患，確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳，營造關愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會下發(fā)的《XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神，有計劃、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動，接待咨詢群眾300余人，散發(fā)安全工作宣傳資料多份。
二、下半年打算
(一)加大政府監(jiān)督力度。按照《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定，在下半年中，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，繼續(xù)建立嚴密、完整、有序的安全管理體系，把安全生產(chǎn)工作落實到車間、班組和崗位。
(二)加大宣傳教育力度。通過召開會議、開展安全學習班、樹立人人講安全良好氛圍，增強企業(yè)的自我安全意識，營造良好的安全宣傳氛圍，促使各二級機構，商貿(mào)流通企業(yè)廣大職工從“要我安全”到“我要安全”的群眾自覺性。
(三)加大安全檢查力度。加大對人員密集場所安全檢查力度，積極排查事故隱患。繼續(xù)落實“安全生產(chǎn)基層基礎年”各項要求，督促企業(yè)對隱患整改有措施、有力度、有方向、有經(jīng)費、有人員的“五落實”按照“誰檢查，誰簽字、誰負責”的要求，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，破除在檢查中走馬觀花、走過場的形式，杜絕任何重特大事故的發(fā)生
下半年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的科學理念和指導原則，全面建設“平安商務”，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，進一步強化安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)各項治本之策。夯實基層基礎，加強宣傳教育，增強安全意識，完善工作機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強化依法監(jiān)管，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇16
__年7月7日—10月7日，酒店開展了“節(jié)能降耗，減支增效”活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著“效益是省出來”的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規(guī)章制度;三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起“共享利益，共御風險”的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。
活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關“節(jié)能降耗，減支增效”的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現(xiàn)有能源浪費現(xiàn)象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現(xiàn)象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。
二、通過量化考核，加強思想教育。
各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數(shù)據(jù)，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟效益。
三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。
在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現(xiàn)象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到“零流失、零破損”，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20__余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以“控制、節(jié)約”為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。
通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經(jīng)部門“公開、公平、公正”的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗，減支增效”先進個人(個人優(yōu)秀先進材料附后)。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定，系我部華天宮員工，在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中，該員工以店當家，樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識，其具體的表現(xiàn)如下：
周穩(wěn)定主要負責華天宮布草的管理，在日常工作中，他扎實肯干，任勞任怨，對待工作一絲不茍;每天在清理布草的過程中，臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽、火柴等，為了節(jié)約易耗品，他每天都細心的收集一根根的回收，為了節(jié)約班組的布草成本，他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補，然后再進行使用，從而使班組的財務得到了保障，從而有效的控制了班組的成本費用。
其次，為了防止布草的流失和破損，在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務”的形式以及建立處罰制度等等，從而促進了布草管理制度不斷規(guī)范和完善。
在餐后的收尾工作中，由于廳房的服務員去送客人，未能來得及關燈，他能在收布草的工作中主動將廳房的燈、空調關掉，及時的切掉電視機的電源，從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電，杜絕安全隱患，給班組的其他員工樹立了良好的榜樣。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料。
郭友軍系我部一樓廚房一進店多年的老師傅，自進店工作以來，他對待工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，有強烈的責任感，自酒店開展“節(jié)能降耗、減支增效”的活動以來，他堅持從我做起，從小事做起，給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中，成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益，在這方面，他有著強烈的成本意識，對員工浪費的現(xiàn)象他都會大膽的指出來，對一些菜品的邊角料總是想方設法的做到充分利用，把浪費控制在最低點。
在安全方面，他經(jīng)常留心班組的設施設備情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修，把事故控制在萌芽狀態(tài)，能夠很好的配合好管理人員的工作，并提供合理化的建議，在員工當中起到了一個模范帶頭的作用。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇17
20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、精心組織，及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。
二、突出重點，加強防范
*和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了*和消防安全專項整治活動；對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際，組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查；對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算
全國"兩會"召開在即，為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施：
1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體責任，切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責任，層層簽訂目標責任狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作，進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改；對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。
一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為；
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為；
三要強化打非治違責任，加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調聯(lián)動，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強大合力；
四要強化專項檢查，加強跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇18
關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)工作檢查整改情況的報告縣水利局：
根據(jù)市水利局《關于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神，結合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于20xx年5月8日對我處水庫進行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、供電線路設施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。現(xiàn)將有關自查情況匯報如下：
一、各項安全生產(chǎn)工作情況
(一)綜合安全生產(chǎn)工作情況
管理處領導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機構健全，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，做到了領導到位、責任到人。
(二)制度完善，管理規(guī)范
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、嚴格執(zhí)行。
(三)安全設施基本齊全，運轉正常
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進行了逐項強調和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領導帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
二、加強安全生產(chǎn)意識和教育
安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內部典型案例進行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防范的工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：2(一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
四、確保通信暢通，加強值班巡視工作
要求中層以上領導干部保持通信暢通，特別強調值班人員加強節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴格執(zhí)行領導值(帶)班制度，及時掌握安全生產(chǎn)情況，認真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇19
20--年，在公司黨、政領導班子的正確領導和支持下，在我司各部門、基層單位協(xié)助下，經(jīng)公司全體安全管理工作者的共同努力，公司全年安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了死亡事故為“零”的目標，全年一般事故頻率為0.2‰。現(xiàn)將本人在公司安全監(jiān)督部一年來的安全管理工作匯報如下：
(一)、領導重視認識到位;
20--年，安全監(jiān)督部在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導思想。在年初公司安全教育會議上，時任公司常務經(jīng)理張建軍經(jīng)理說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作。
(二)、落實制度責任明確;
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。今年公司與新建工程全部簽訂了《安全目標責任書》，同時要求項目部和勞務公司、分包單位等，層層簽訂了責任書，認真貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行安全一票否決制度，做到職責明確，責任到人。堅持安全與生產(chǎn)工作同時計劃、同時布置、同時檢查“三同時”原則。
(三)、加強安全隱患預防工作;
為了確保安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督部要求施工現(xiàn)場有針對性的編制安全應急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
20--年6月18日公司安全監(jiān)督部在明翰小區(qū)工地舉辦20--年西安五建“安全月”應急救援預案演練，本次演練為一場觸電事故的應急救援演練，這次安全救援演練，模擬逼真，領導重視，參演隊員認真，達到了預期目的。受到集團公司領導的高度評價，參加演練人員得到了鍛煉。通過演練使現(xiàn)場管理人員及職工進一步樹立了“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，有效地促進了項目部安全救護技能的提高。為搞好我公司安全管理工作打下了良好的基礎。
(四)、加強檢查及時整改;
加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。公司安全監(jiān)督部按季度對施工現(xiàn)場進行安全專項檢查安全檢查，檢查范圍為：
1、現(xiàn)場所有管理人員的資質證書與崗位證書，與公司簽定安全責任協(xié)議。
2、專職安全人員持證上崗和日常工作的管理(查日記)。
3、施工現(xiàn)場使用民工隊的勞務資質。
4、機械設備(尤其是特種設備)的管理、使用、維修、保養(yǎng)情況。
5、外架、臨建電、“三寶”、四口、“五臨邊”的防護情況。
6、特殊工種持證上崗情況。
7、專項方案施工的實施情況。
8、安全施工經(jīng)費提前與使用情況;
通過安全專項檢查絕大部分施工現(xiàn)場，基本上都能“安全達標”，安全專項費用投入基本到位，項目經(jīng)理和現(xiàn)場的管理人員及操作人員安全意識較強，安全管理機構健全，專職安全管理人員到位，責任心強，認真負責。現(xiàn)場必要的安全防護得當，各種安全防護齊全有效，工程已和公司簽定安全責任書到位，基本能夠滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。安全監(jiān)督部對所查到的不安全隱患，開出安全隱患整改通知單，要求各項目部、分公司認真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，抓緊時間，落實到人，要集中精力，狠抓落實，強化監(jiān)督，嚴格管理，確保我公司的安全生產(chǎn)。
(五)、加強安全培訓工作，增強安全意識;
安全監(jiān)督部加強安全培訓工作，在4月份對公司安全管理人員進行安全知識講座，參加學習的約50人，受到的安全教育情況反映良好。20--年到11月公司分別安排了4批共計13名同志參加了陜西省建筑企業(yè)“三類人員”學習;且在20--年6月12日安排專人參加了在曲江賓館由陜西省住房和城鄉(xiāng)建設廳舉辦的，關于開展現(xiàn)場貫徹“《陜西省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》”活動和西安市建委組織的在大雁塔廣場召開的，關于開展現(xiàn)場貫徹“《陜西省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》”活動;20--年6月13日安排專人參加了陜西省建筑機械協(xié)會舉辦的“關于進一步加強建筑施工特種作業(yè)人員考核工作”的會議;20--年11月26日下午2點，安全監(jiān)督部在公司機關一樓會議室舉辦20--年度“安全在我心中”安全知識競賽。
(六)、大力宣傳安全生產(chǎn);
為了提高安全生產(chǎn)的重要性，普及安全常識和提高自我保護意識，堅持“以人為本，預防為主”的方針，首先公司在“安全月”期間公司大院印制了“深入開展安全月活動、長機促進企業(yè)安全生產(chǎn)”專題標語和20--年西安五建“安全月”宣傳欄。大張旗鼓地營造安全活動氛圍。其次要求項目部利用宣傳畫、標語、黑板報等形式大力宣傳“安全發(fā)展、預防為主”的安全思想;
(七)、關心一線職工身心健康、確保安全;
依據(jù)西安市勞動局、人事局、西安市財政局《關于調整夏季防暑降溫標準的通知》精神，結合我公司環(huán)境保護、職業(yè)健康、安全管理體系運行要求，公司安全監(jiān)督部于20--年6月25日向各基層單位、公司分公司、項目部，下發(fā)了關于20--年度公司發(fā)放防暑降溫的通知(市建五發(fā)〔20--〕15文件)。公司成立了公司防暑降溫領導小組。為應對今年持續(xù)的高溫天氣，確保公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、職業(yè)健康、安全管理體系的有效運行，公司撥專款5000元余安排安全科購買了的防暑降溫用品，并于20--年6月30日至7月10日期間，將白糖、綠豆、毛巾、花露水、風油精、清涼油、藿香正氣水等防暑降溫用品，逐一發(fā)送到基層單位、和一線工作人員手中。
(八)、認真貫徹落實上級精神指示
根據(jù)西安建工(集團)有限責任公司轉發(fā)西安市安全生產(chǎn)委員會《認真吸取上海“11.15”特大火災事故教訓切實做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知，西建工發(fā)〔20--〕91號文件和我公司法人總經(jīng)理張建軍指示，公司決定成立了西安五建施工安全用火用電檢查小組，於20--年11月30日至12月3日對公司在建工程項目和物業(yè)分公司、木材廠等12個工程項目和基層單位進行安全用火用電安全專項檢查。
(九)、今后安全工作思路
安全工作不能放松，雖然我們在安全管理上做了一些工作，也取得一些成績。但我們深刻意識到，公司的安全管理工作面臨著點多、線長、面廣的特點，今后的安全工作仍然是任務繁重，責任重大。
下一步本人工作的思路是：
(一)大力推進安全生產(chǎn)標準化管理建設進程，牢固樹立抓安全就是抓大事，抓穩(wěn)定就是講政治，保平安就是顧大局的思想觀念。
(二)按照標準化要求進一步加大安全宣傳教育力度，突出以火災、觸電、機械傷害、高空墜落、基坑坍塌為重點，對職工進行安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高職工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力;
(三)要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規(guī)章制度是否落實、安全費用的投入、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
(四)要建立安全生產(chǎn)的長效機制，在管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保我公司安全生產(chǎn)工作有序、健康、地向前發(fā)展。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇20
XX年在關懷和領導下，按照對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識
本單位調整了以領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，相關科室主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實安全生產(chǎn)會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責任書》各項指標任務
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領導干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責任科室落實整改;根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調度會5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關工作;
4.對派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6.為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元;
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng);8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實;
四、學習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的`使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求。《通知》中從組織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應對措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語，同時組織大家學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇21
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業(yè)特點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作：
一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動
1、主題明確，計劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。
2、責任落實，強化領導。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3、全員參與，增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標，重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發(fā)生。
4、宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅；粘貼安全標語、圖畫5張；集中動員會2x次，內外部參會人員250x人；制作安全漫畫櫥窗；安全文化墻報6套；創(chuàng)建安全文化宣傳報刊。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、問題反思持續(xù)改進，檢討總結，強化措施，務實管理。
1、問題反思，形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件，比去年下降；發(fā)生火災事故，比去年下降；發(fā)生非責任交通事故，比去年下降。總事故發(fā)生率比去年下降；今年經(jīng)濟損失650，比去年下降94、。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2x項，重點如下：
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是領導自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。
四是安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務素質不過硬。
五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇22
20xx年太平店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作以科學發(fā)展觀、黨的XX大精神為指引，在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委領導下，緊緊圍繞全區(qū)“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結構調整服務力度，狠抓農(nóng)田水利基礎設施建設，進取推進城鄉(xiāng)一體化建設。全鎮(zhèn)農(nóng)村基礎設施進一步加強，結構調整順利推進，農(nóng)村新社區(qū)試點工作穩(wěn)步推進。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達5.8億元，農(nóng)民人均純收入達8100元。具體工作情景總結如下：
一、加大項目扶持力度，促進產(chǎn)業(yè)結構升級
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進取創(chuàng)造好環(huán)境，大力招商，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，加速全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。一是新增蔬菜種植面積20__畝，新增蔬菜大棚200多個。莫崗、龍李村大棚西瓜種植面積突破500畝，宋閘村新流轉土地1000畝，種植有機蔬菜，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。二是本地創(chuàng)業(yè)成效顯著。沈河村蔬菜種植大戶汪軍，新流轉土地500畝，擴大基地生產(chǎn)，帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展。田山村發(fā)展綠色大棚100個，初步構成種、賞、售、餐、玩一條龍現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)模式。徐堤村新投資100萬元，新建草莓大棚50個，加強傳統(tǒng)優(yōu)勢種植項目。三是畜牧業(yè)大戶培植結碩果。新引進喻星公司投資200萬元，建成150模式8棟。新成立專業(yè)養(yǎng)殖合作社16家，其中養(yǎng)豬6家，肉雞2家，蛋雞2家，野生珍禽養(yǎng)豬1家，養(yǎng)羊2家，養(yǎng)牛3家。
養(yǎng)殖生產(chǎn)進一步向科學化、規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，全年實現(xiàn)牲豬出欄6.93頭，現(xiàn)存欄1.83頭;肉牛出欄6200頭，牛存欄1.23頭;養(yǎng)出欄1.23只，存欄13只;家禽出欄250萬羽，存欄60萬羽。
二、農(nóng)業(yè)服務質量加強，農(nóng)業(yè)效益顯著提高
20xx年，全鎮(zhèn)農(nóng)口各單位，主動克服了經(jīng)費、人手困難，加大三農(nóng)服務力度，有力支持農(nóng)民增收。一是加大新品種新技術示范試驗和推廣。推廣新品種“y兩優(yōu)5845”、“y兩優(yōu)6號”、“鄭麥7698”等20余個，新技術“水稻超高產(chǎn)栽培技術”10余個。建立農(nóng)作物病蟲害情景監(jiān)測機制，以“一噴三防”為引導，高效及時指導農(nóng)民防病治蟲。基本完成科技示范戶網(wǎng)絡建設，全鎮(zhèn)確定了420戶種養(yǎng)殖示范戶，組建了28位技術指導人員入戶幫帶，有力推動了科技入戶，示范帶動、技術更新，增效顯著的新型農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖模式構成。同時，與區(qū)農(nóng)廣校一齊加大農(nóng)民工培訓力度，全年培訓11場次，受訓人員達6000余人次。二是加大重大動物防疫力度，抓好畜禽產(chǎn)品質量安全，嚴把動物檢疫檢驗關。全年全鎮(zhèn)共防豬瘟7.5萬頭，口蹄疫7.5萬頭，牲豬藍耳病7.5萬頭，牛口蹄疫2.9萬頭，羊痘1.5萬，羊口蹄疫2.1萬，禽流感138萬余，雞瘟131萬。發(fā)放免疫卡50萬張。重點部位、老疫區(qū)、大型養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場消毒2次。強制免疫密度的免疫率達100%，確保了全鎮(zhèn)無重大動物疫病發(fā)生，有力地保證了畜禽產(chǎn)品質量安全。三是加強林業(yè)生產(chǎn)管理服務，完成速生豐產(chǎn)林建設及地產(chǎn)林改造面積3400余畝。7-9月，林業(yè)病蟲害防治面積2.6萬畝。調運苗木13萬株，大力支持我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)
建設和鄉(xiāng)村國道綠化工程。進取配合新農(nóng)村建設，種植香樟400株，銀杏430株用于昌盛大道、化纖東路等人行道的綠化補栽。24個行政村簽訂了《森林防火職責狀》，重點抓好森林防火工作。培訓轉移農(nóng)村勞動力1200人。
三、采取得力措施，爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作始終把糧食生產(chǎn)放在第一位置。多種舉措確保全年糧食產(chǎn)量突破1.6億斤大關，實現(xiàn)爭創(chuàng)糧食生產(chǎn)大鎮(zhèn)的目標。一是抗旱措施得力。今年，8座小(二)型水庫，683口堰塘蓄水不足，漢江水位偏低0.8米，給群眾插秧帶來嚴重困難。應對以上旱情，全鎮(zhèn)主動出擊，組織抽水機械230臺套，新打機井30眼，進取維修泵站、機井，滿足了群眾生產(chǎn)需要。二是進取推廣新品種21個，新技術10個，進取創(chuàng)辦高產(chǎn)示范田、測土配方試驗田，大力開發(fā)冬閑田。三是抓好秋播生產(chǎn)，秋播面積8.3萬畝，其中小麥6.5萬畝，油菜9千畝，土豆4千畝，雜糧5千畝。
四、農(nóng)村新社區(qū)建設全面開展，村莊面貌日新月異
我鎮(zhèn)按區(qū)委、區(qū)政府總體部署和要求，堅持把新型農(nóng)村建設作為全鎮(zhèn)工作重中之重。一是幸福社區(qū)、星光社區(qū)、王臺新社區(qū)建設工程進展迅速。二是鞏固“四點兩線”，全面推進村莊整治。三是全面推進化纖東路和316國道沿線綠化、凈化工作。四是全年新建沼氣池500口，創(chuàng)造了新能源，美化了村莊環(huán)境。
五、嚴格執(zhí)行惠農(nóng)政策，加強農(nóng)民負擔監(jiān)管
惠農(nóng)政策全面落實。嚴格遵照各級文件精神，認真落實黨在農(nóng)村的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。20__年全鎮(zhèn)糧補面積159063.2畝，糧補全額1380668.24元;綜合補貼4655778.72元，以上補貼資金全部發(fā)放到群眾“一折通”，無一截留、挪用、抵扣情景發(fā)生。加強日常監(jiān)督管理，認真落實職責追究制度。一是成立領導小組和工作專班，專門負責農(nóng)民負擔監(jiān)管工作。二是落實職責制。居民簽訂職責狀，開展督辦檢查，實行年終考核。三是納入工作目標考核，切實落實農(nóng)民負擔一票否決制。四是嚴格執(zhí)行減輕農(nóng)民負擔有關政策，惠農(nóng)扶農(nóng)政策及其他相關政策法律法規(guī)，嚴肅查處農(nóng)民信訪上訪和舉報案件，杜絕違規(guī)違紀案件侵犯農(nóng)民合法權益。
20__年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點：
一、繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加快規(guī)模經(jīng)營步伐。新增蔬菜種植面積2200畝，新增蔬菜大棚230個，確保百事公司新增土豆種植面積500畝以上。莫崗、龍李、徐營村大棚西瓜種植面積要達800畝。鼓勵引導農(nóng)民經(jīng)過入股、托管等形式，將承包土地向大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和龍龍頭企業(yè)流轉。力爭土地流轉率達30%，3萬余畝。
二、加快徐堤、朱坡、宋閘高產(chǎn)示范田建設，以示范田帶動糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。新建農(nóng)村專業(yè)合作組織20個，采用獎補的辦法鼓勵專業(yè)合作社開展基礎設施建設。
三、以莫崗、朱坡、徐堤、上茶庵、高田等五村為重點316綠化，上茶庵、莫崗新社區(qū)、金牛村新裝太陽能路燈500盞。316國道沿線由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一招標村組配合，建垃圾池、安裝塑膠柵欄，柵欄內主要種植低矮植被和球狀灌木，禁止種植高桿或藤蔓作物。其它各村按鎮(zhèn)里統(tǒng)一標準自建垃圾池，主要鄉(xiāng)村路沿線種植景觀樹，清理亂堆亂放雜物。
四、做好重大項目服務協(xié)調工作。抓好徐堤、龔洲兩個農(nóng)村新社區(qū)，圍繞農(nóng)村新社區(qū)建設3-5個300立方米的大型沼氣池;抓好海信隆食品公司，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);抓好宋閘休閑觀光農(nóng)業(yè)重大項目建設，引導農(nóng)民開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)、開心農(nóng)場。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇23
20xx年，我局堅持科學發(fā)展觀，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎。
(一)組建安全生產(chǎn)工作領導小組
旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領導，我局建立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調，全面指導旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
(二)落實旅游安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度
按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。
二、積極宣傳，營造氛圍
加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責任意識
根據(jù)旅*業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓力度
結合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協(xié)調市旅游局與相關旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學習，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。同時，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓計劃，嚴格督促落實人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓落到實處。
(三)多種手段加強旅游安全宣傳
一是利用報紙、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;
二是結合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;
三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。
四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務游客作用，增強游客安全意識。
三、精心組織，扎實推進
結合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實推進各項旅游安全工作，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標。
(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作
針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產(chǎn)責任，力求工作取得實效。
1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“十九大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅*業(yè)打非治違，參加安全人員培訓，督導旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎上，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結合起來。
(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標
今年以來，我局積極開展相關安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產(chǎn)責任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家酒店簽訂安全生產(chǎn)責任書，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機構：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領導小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;5)應急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應急救援預案;6)安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標。
四、面對問題，立足長遠
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。
(一)存在的問題
1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象，嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、飯店方面：部分酒店的設施設備保養(yǎng)和質量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大，新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。
3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓。一是促進建立旅游車船公司，加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛;三是加強飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度，加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發(fā)旅游公共事故應急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇24
為認真貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，水庫管理局在縣委、政府的正確領導下，在安委會及上級業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內部約束機制，現(xiàn)將開展安全檢查工作的具體情況匯報如下：
一、加強領導，健全組織
我局的安全生產(chǎn)在實踐中求創(chuàng)新，在發(fā)展中促完善，堅持“抓好安全生產(chǎn)工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，落實領導責任制，成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，一把手親自抓，分管領導具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發(fā)動職工、強化組織領導，明確分工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對安全生產(chǎn)工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實。
按照《云南省人民政府辦公廳關于開展全省安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導安全生產(chǎn)工作，召開有關安全生產(chǎn)工作的調研會，專題解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，提出整改意見。
二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則
“誰主管、誰負責”的原則是安全生產(chǎn)的一個重要措施。根據(jù)縣委、政府安全生產(chǎn)工作責任書，針對本局的實際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產(chǎn)工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協(xié)調，相互監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的局面。
三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患
安全生產(chǎn)檢查是消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。根據(jù)水庫的特點，檢查時采取了自查與抽查相結合，定期查與不定期查相結合的方法，在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現(xiàn)場看和聽匯報，認真按照安全生產(chǎn)責任書的內容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴、細、實，有的放矢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
在安全生產(chǎn)工作中，突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作：
1、對全局的3輛機動車進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數(shù)，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。
2、水庫支渠建設施工現(xiàn)場存放的易燃易爆物品進行了認真清點清查，并登記造冊，安排專人負責管理;同時對炸藥箱進行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對水庫支渠建設特種作業(yè)人員進行嚴格考核使用。
3、為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們對水庫、渠道的險區(qū)新設置了安全警示牌，以防群眾在生產(chǎn)生活過程中誤入險區(qū)，造成不必要的損失。
4、水庫支渠建設施工現(xiàn)場是安全防范的重點之一，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領導多次深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。
5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩進行了認真的檢查維護。在檢查中發(fā)現(xiàn)的設備老化，啟閉設施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進行了更換維修。通過對安全生產(chǎn)工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產(chǎn)中的事故隱患，保證了各項生產(chǎn)的正常運行。
四、防汛安全
在防汛安全工作中，我們遵照上級業(yè)務部門的安排，認真做好防汛前期準備工作，首先在認識上高度統(tǒng)一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。組織灌區(qū)進行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關法律、法規(guī)為主要內容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識和節(jié)水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責任書，明確了水庫安全責任，科學合理調度運行，確保正常供水和安全度汛。
五、存在的問題及今后的工作思路
我局的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領導和上級業(yè)務部門和的指導下，在庫區(qū)群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產(chǎn)的資金投入不足，水庫支渠建設正在進行中，安全管理難度大。這些問題，需要在今后的工作中認真加以解決。
今后，我們要進一步加強安全生產(chǎn)的法規(guī)學習和教育，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)的管理目標，加大對安全生產(chǎn)的基礎投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署，以預防為主，搞好單位內部的安全生產(chǎn)工作，為全縣的經(jīng)濟建設做出貢獻。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇25
__年，我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任制，較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標，促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。現(xiàn)將__年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責任制，層層逐級簽定責任狀
建立安全生產(chǎn)責任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，__年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀，制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責，明確每位員工肩負的`安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識。同時，我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟工作一同納入公司考核目標，與干部考核指標分數(shù)掛鉤，當月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制，各車間、部門也結合各自實際，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書，為年度安全生產(chǎn)指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實，有力促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認真研究加以解決，并結合實際情況，制定出臺相應的安全管理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素，我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運行指標，修訂完善了崗位安全技術操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位，嚴格遵照執(zhí)行。
三、加強宣傳教育和培訓，提高全員安全意識和防范事故能力
今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發(fā)到各個班組，組織員工學習，月底進行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀__市技術監(jiān)督局技術人員來我公司，進行有關壓力容器安全技術知識講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，都已順利通過相關部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中，我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識，提高大家對消防方面的識災和防災能力，增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名，都進行了嚴格的培訓學習和考試，切實把好新入廠員工安全教育質量關口。__年共組織開展各種安全安教育活動達10余次，編制下發(fā)200多道安全知識題，組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質，掌握的安全防護技能
四、加強安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法，經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題，安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位，并實行“跟蹤復查制”，嚴格落實隱患整改責任和措施，能整改的必須在規(guī)定時限內立即整改，短期難以整改的，采取嚴密監(jiān)控措施，報公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的，依據(jù)公司有關安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應急救援預案和體系，切實提高應急能力
今年以來，我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求，切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時，進一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應急管理機制，注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環(huán)節(jié)，進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業(yè)自身特點，在制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案的基礎上，為使應急救援預案更具操作性，我們進行了各種突發(fā)情況下應急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練，也可以說是觀摩表演。縣安全負責人___副書記、___局長等領導以及各企業(yè)安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進行的相當成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領導和各企業(yè)負責人的高度評價。通過應急事故救援演練，鍛煉了公司應急救援隊伍，提高了應急隊員處置突發(fā)事故的能力，使公司應急管理水平有了較大的提升。
六、加強對重大危險源的管理，不斷強化管理措施
近年來，國家加大了對危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺了一系列規(guī)定和措施，同時，也開展了針對危化品生產(chǎn)、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動，我們結合當前安全形勢，按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設了醒目的安全警示標識，設置了關于液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌，
(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達到安全使用要求
(3)嚴格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質和產(chǎn)品安全鑒定證。
(4)充裝現(xiàn)場增設一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進和完善對重大危險源的安全管理，嚴格各項安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇26
半年來在縣委縣政府和縣安監(jiān)局的正確領導下，根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標，以落實“五落實五到位”為切入點，以排查治理安全隱患為手段，強化現(xiàn)場安全管理為目標，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、完善責任體系，確保安全責任到位。
年初公司與分公司簽訂了“20xx年安全生產(chǎn)目標責任書”，分公司從經(jīng)理到班組層層簽訂了安全責任書，并簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。明確了公司與分公司、管理者與員工的安全責任，并進行了承諾確認。4月份公司開始制定安全生產(chǎn)責任清單，分公司5月份完成從經(jīng)理到崗位的責任清單制定，使責任更進一步明確的崗位，明確到人。從5月份開始公司實行安全生產(chǎn)例會問責和隱患整改安全問責制度，例會公司總經(jīng)理問責、隱患整改不到位安全副經(jīng)理問責，有力促進了安全責任追究。
公司進一步完善和明確了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，每月聯(lián)席會議上董事長都安排部署安全工作，黨政工都參與安全生產(chǎn)管理。特別在公司戒毒管理上，黨政工對公司、分公司都認真開展檢查監(jiān)督，采取定時和不定時進行抽檢，取得的比較好的戒毒成績。
為加強責任落實到崗，安全隱患查除、三違處罰等責任人，都按相關制度給予責任追究，1-6月共追究責任人47人次。
通過責任體系的不斷完善更新，我們逐步建立起了比較科學、合理、實用的安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全責任到位。
二、強化員工教育，確保安全培訓到位。
各單位在新工人入廠時就嚴格“三級教育”把關，每人一檔，并實行師傅帶徒弟制度。5月份各分公司進行從業(yè)人員安全培訓，并進行了考核，完成了1300人從業(yè)人員年度培訓工作。1-6份安全管理人員80余人進行了復訓，電工、焊工150人進行了安全培訓。按照標準化要求進行了法律法規(guī)、應急知識、安全檢查、職業(yè)危害等專項安全培訓，參與人數(shù)達1000多人次。4月份公司邀請廠家技術員對鑿巖臺車、電車、電鏟、卡車等設備操作工200多人進行了技能操作、維護保養(yǎng)培訓，提升了操作安全能力。
在井口和重點作業(yè)場所設置了安全生產(chǎn)危險因素和職業(yè)危害因素告知欄，并結合實際情況，制定了電工、焊工、尾礦工、爆破工、鑿巖工等20余個重點崗位的安全風險告知卡、現(xiàn)場安全確認卡和崗位操作明白卡，實行崗位風險和作業(yè)前安全確認事項告知。告知員工作業(yè)場所危害因素和防范應急措施，提高應急處理能力。
開展日常性安全教育，通過安全生產(chǎn)月例會、旬例會以及班前班后會，領導講安全、班組說安全、員工學安全等形式進行安全教育。安全文化主要通過，安全報、黑板報、懸掛條幅、宣傳版面、安全宣誓以及閱讀《中國安全生產(chǎn)報》和安全生產(chǎn)月宣傳活動等形式進行安全宣傳，逐步提升員工安全素質。
通過采取安全教育、培訓、技能訓練、危險因素告知、安全宣傳、安全活動等方式，不斷提升員工安全素質，確保安全培訓到位。
三、狠抓現(xiàn)場管理，確保隱患排查到位。
根據(jù)國家、省市縣《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全生產(chǎn)專項整治》、《反三違專項行動》及防洪等文件要求，分級制定下發(fā)了相應工作方案，明確了組織領導、排查責任、排查方式、范圍和重點內容，并按方案認真組織開展隱患排查治理工作。實行全員參與排查隱患，做到全員、全天候、全方位，不留死角，不留盲區(qū)，嚴、細、實，無縫對接的隱患排查，堅決做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，嚴排細查，標本兼治。
嚴格領導下井帶班管理，嚴查現(xiàn)場作業(yè)簽證制度落實，督查跟經(jīng)理、車間主任、安全員、測風員、帶班長班中檢查履職情況，強化現(xiàn)場安全管理，使作業(yè)現(xiàn)場始終在監(jiān)控中。各級安全檢查以“四條紅線”為重點，始終把通風、領導帶班、天井作業(yè)、安全巷道下作業(yè)作為檢查要點，消除重大安全隱患。
作業(yè)現(xiàn)場實行定置管理，明確工具擺放位置，工具上架標識明顯，各類安全標志標識掛著到位，線路規(guī)范掛著，通風、排水、照明等設施設備都嚴格按規(guī)范要求進行管理，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，從跟本上減少安全隱患。
今年1--6月份，開展例行檢查、專項檢查、專項整治大檢查、反三違、汛期安全檢查等各類檢查共計88次，共排查問題和隱患547項。下達限期隱患整改記錄111份，下達處罰通知書24份。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均進行了現(xiàn)場跟蹤驗證，全部實現(xiàn)了閉環(huán)管理，整改率達到100%。
根據(jù)目標管理責任書，公司班組長以上人員全部繳納安全風險抵押金，實行年底考核兌現(xiàn)，無事故兌現(xiàn)30%獎勵，發(fā)生事故扣除50%本金。安全考核實行月綜合考核和安全班組評比、現(xiàn)場管理評比，對照標準嚴格現(xiàn)場檢查、考核與評比，獎優(yōu)罰劣，有效促進了各級安全管理人員責任的落實。1--6月份，安全獎勵20.6萬元，處罰22.3萬元。
四、保障資金使用，確保安全投入到位。
公司始終本著只要安全需要，安全投入就不講條件，需要多少花多少，再困難也要安全資金到位。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等規(guī)定要求，20xx年安全費用提取1618.64萬元，實際使用1653.4萬元。今年1--4月份應提安全費用5783048萬元，實際投入1912242萬元，主要用于：安全工程、安全教育培訓、勞保用品、安全設備、安全獎勵、安全標志標識、應急消防設備等。其中3月份三公司礦山、尾礦庫安全評價費用35萬元，4月份礦山安全設備檢測費用15萬元，5月份礦山選場職業(yè)危害檢測評價費用30萬元。今年又新增礦山裝運設備，小卡11輛450萬元，鏟運機4輛150萬元，T100鉆機4臺192萬元，共投資了792萬元。6月份為接塵人員配備新的3M防塵口罩，每人年花費900元，全公司共投入130萬元。通過安全費用的持續(xù)投入，有效改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了勞動強度，提高了生產(chǎn)效率和安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供了根本保障。
五、完善應急管理，確保處置措施到位。
公司應急管理為分級負責、統(tǒng)一指揮、相互協(xié)調、快速處置體制。公司、分公司編制的事故應急救援預案均在長治市安監(jiān)局備案。6月份安全生產(chǎn)月活動第三周，各分公司都進行礦山、尾礦庫事故應急預案演練，礦山主要對中毒、冒頂、淹井等演習，尾礦庫主要對防洪水、排洪井堵塞等演習，并對預案缺陷進行評估、修訂，不斷完善預案的可行性。公司及分公司均成立應急救援分隊，配備醫(yī)療器材、自救器、消防設施、防汛物資等其它應急物資。公司日常值班值守管理實行領導帶班制，行政值班和井下帶班都有一名領導在崗，保證應急處置有領導在場指揮。公司車間副主任以上人員每周夜間在崗不少于5天，關鍵崗位24小時值班值守，配備應急車輛待命，保證應急人員和車輛到位。特別是汛期，公司、分公司對值班值守情況不定時督查頻率更多，逐級傳導強化壓力，不斷強化應急管理工作，保障公司安全生產(chǎn)應急處置到位，為安全生產(chǎn)工作保駕護航。
20xx年上班年公司安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，安全工作始終在路，我們不能有絲毫的麻痹大意，不能心存僥幸。今后，我們一定要以隱患排查為手段，強化現(xiàn)場安全管理，規(guī)范崗位作業(yè)標準，不斷培訓提升員工安全素質，加大安全投入，實行責任追責問責，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉，為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉提供保障。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇27
20xx年，建設路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道*委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，認真開展安全生產(chǎn)各種專項行動。一年來，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領導、落實責任
年初，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實際，制定了20xx年工作計劃，成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組，制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，并與5家轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)責任書簽訂率達100%
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識
社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報等形式，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11。9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患
整改排除安全生產(chǎn)工作重在預防，這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求，結合我社區(qū)實際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以安全生產(chǎn)“三項行動”、“重大火災集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，提高了安全生產(chǎn)意識。
為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下，開展了銷售煙 花爆竹和危險化學品安全生產(chǎn)專項檢查，并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來，共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處，均以下達責令整改通知書。
四、工作中存在的問題
一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道*委、辦事處的領導下，在街道安監(jiān)站的指導下，通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績，但還存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面：
1、安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全生產(chǎn)的認識不夠，部分居民仍存在僥幸心里，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合，使我們的工作無法正常開展，安全隱患不能及時解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠，安全隱患仍然存在。
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，與時俱進，求真務實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸福，為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
生產(chǎn)工作個人總結范文 篇28
根據(jù)《國務院安委會辦公室關于開展20_年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔20_〕15號)要求，局以“履職盡責堅守紅線”為主題，結合實際，6月在全局同步開展了內容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(以下簡稱活動)，取得了良好效果。
一、積極部署，認真落實
局一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，將此次活動作為局“履職盡責年”的重要組成部分，成立了國家海洋局20_年“安全生產(chǎn)月”活動組委會，負責組織全局開展這次活動。局黨組成員、副局長、局安委會主任為組委會主任，局辦公室主任、局安委會第一副主任為組委會常務副主任，局辦公室副巡視員、局安委會副主任為執(zhí)行副主任，局安委會成員為組委會成員，組委會辦公室設在局辦公室安全監(jiān)管處，負責局組委會日常工作。
局組委會認為，安全工作是海洋事業(yè)健康發(fā)展的基礎，必須牢固樹立紅線意識，強化底線思維，確保安全工作的各項部署全面落實;各類宣傳教育活動以普及安全知識為主線，提升安全意識為重點，提高安全素質為目標，落實監(jiān)督檢查為抓手，完成隱患整改為成果，切實保障“安全生產(chǎn)月”各項工作部署落實到位。
根據(jù)安委辦〔20_〕15號通知精神積極籌備，于5月15日印發(fā)了《國家海洋局安全生產(chǎn)委員會關于開展20_年全局“安全生產(chǎn)月”活動的通知》暨《20_年國家海洋局“安全生產(chǎn)月”活動方案》(海辦字〔20_〕216號，簡稱活動方案)，全面部署開展“安全生產(chǎn)月”活動。全局按照活動通知精神，通過制定本單位活動方案、召開專題會、動員會以及安全生產(chǎn)座談會等形式布置工作，要求全員積極參加活動。
二、緊扣主題，精心實施
局機關及局屬各單位按照活動方案，緊扣主題，開展了多種形式新穎、內容豐富的活動，全面推動了局安全工作向縱深發(fā)展。
(一)深化宣傳教育。局機關各部門及所屬26家司局級單位結合自身實際，按照《20_年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動指南》要求，大力開展了一系列安全生產(chǎn)宣教活動。5月31日，《中國海洋報》頭版刊登《推動落實安全主題責任保障海洋事業(yè)順利發(fā)展
國家海洋局部署我局“安全生產(chǎn)月”活動》為題的專題報道，標志著局活動全面展開。
局安委會辦公室暨局辦公室于5月下旬編印了《履職盡責堅守紅線——20_年6月全局“安全生產(chǎn)月”活動指南》600余冊，并于6月1日前分批發(fā)放至局屬各單位、局機關各部門司局級以上領導和每個處室，指導開展“安全生產(chǎn)月”活動;6月中旬，印制500余冊《國家海洋局安全監(jiān)管手冊——安全生產(chǎn)與應急工作》，分發(fā)局屬各單位學習貫徹，強化安全生產(chǎn)法制意識、責任意識，切實落實安全主體責任、監(jiān)管責任。
此外，訂購了《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》和“安全生產(chǎn)月”主題宣教掛圖等宣傳材料，分發(fā)局屬各單位張貼懸掛，進行廣泛宣傳;組織購置《堅守安全紅線》主題宣傳片和消防安全隱患識別知識宣教片，部署局機關及局屬單位觀看，大力宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)紅線觀念、安全生產(chǎn)責任體系建設、法治建設、基礎建設、遏制重特大事故和推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展等系列重要論述。
活動期間，全局共組織各類活動90余場次，購置各類宣教品1498余套(部);報送信息106條，發(fā)表文章16篇;開展警示教育87場，受教育人員5579人次，開展安全生產(chǎn)大家談活動56場，全方位、多層次、多途徑普及安全知識。
此外，局屬各單位積極參加“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動，利用宣傳畫冊、展板、宣傳單等各類宣傳載體和現(xiàn)場解答等方式，面向社會公眾集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識、法律法規(guī)知識和安全常識。一些局屬單位還組織員工開展了微信傳播安全知識活動，通過員工將參加活動的自拍照和對“安全生產(chǎn)月”活動及安全生產(chǎn)的期望寄語等分享到朋友圈，并“@下一個人”，形成“我為安全生產(chǎn)代言”@微信接力活動，收到良好效果。
活動期間，共發(fā)放各類宣傳資料1538余份，布置各種安全宣傳標語163塊，接受群眾咨詢100余人次;舉辦安全生產(chǎn)知識競賽9場，安全主題宣傳展覽20場。通過向社會群眾提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、逃生自救等方面的咨詢與服務，提高了群眾的安全意識。
(二)開展安全生產(chǎn)檢查。活動期間，全局共派出各種督導組、檢查組100多隊，深入2_個重點部門開展安全大檢查。按照“全面檢查，不留死角”的方針，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況確定整改時間表，限期整改。
局機關辦公區(qū)及局屬各單位對日常辦公環(huán)境開展安全隱患排查，對辦公用電的走線進行了優(yōu)化設計，拆除了存在安全隱患的走線;局屬有關單位對所屬實驗室開展安全隱患排查，對其中存放的各類物資進行規(guī)整和清理，同時對每個實驗室的用電、用水、防火情況進行了認真檢查，保持其良好狀態(tài);各分局對局屬船舶進行了進行季度安全檢查及防臺檢查，并與局屬飛機托管航空公司聯(lián)合開展飛機安全檢查。
通過檢查并積極發(fā)動全員開展安全隱患隨時拍活動，全局共排查發(fā)現(xiàn)安全問題200余處，整改各類安全隱患點400多個，為局安全形勢持續(xù)向好奠定基礎。
此外，根據(jù)《消防法》等相關法律法規(guī)要求，全局檢測更新了老舊滅火器1500多具，同時委托專業(yè)公司對各類消防設施進行了檢測，對存在問題的消防設施設備安排了檢修維保，保障了局消防系統(tǒng)的可靠性。
(三)大力開展安全培訓演練。6月22~23日，國家海洋局舉辦安全生產(chǎn)與內保工作培訓班，邀請國家安監(jiān)總局、交通部海事局等單位領導、專家授課。局黨組成員、副局長、局安委會主任、局“安全生產(chǎn)月”活動組委會主任在培訓班開班式上作重要講話。培訓班采用課堂學習和案例分析相結合的方式，深入講解當前安全生產(chǎn)形勢，及新形勢下開展安全工作的方式，通過學習提升了學員的安全意識、更新安全管理理念，局機關、局屬各單位分管安全工作有關負責人80余人參加了此次培訓。活動期間，局各單位共邀請44位領導、專家開展安全相關知識宣講32場，其他各類培訓講座79場。
根據(jù)實際，結合汛期安全工作特點，副局長針對汛期安全工作作出指示，要求建立提前預警和臨時提醒機制，做好汛期安全生產(chǎn)工作。局屬各單位有針對性地開展了船舶安全、飛機安全、實驗室安全等多個科目的突發(fā)應急情況處置演習，通過演習提高了各單位處置突發(fā)事件的應急能力。此外，各單位陸續(xù)配置微型消防站等專用滅火設施，針對可能發(fā)生的火災風險，開展了專項應急演練，通過演練進一步熟悉火災處置流程及滅火救生器材使用，取得了良好的效果。
三、注重實效，狠抓落實
全面總結活動取得的成果，局上下一致認為：第一，思想認識到位是搞好活動的前提，從局機關到所屬各單位，狠抓宣傳動員，全面統(tǒng)一思想認識，為開展好活動奠定了基礎;第二，領導重視是開展好活動的保障。局各級領導高度重視，充分發(fā)揮安委會和安全主管部門、業(yè)務部門的作用，強化責任、任務到人，保障了活動有效、有序開展;第三，注重實效，是搞好活動的目標。局上下從宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)入手，推進安全管理體系建設，全面檢查并整改安全隱患，確保船舶、飛機、碼頭、實驗室，以及各類機房、檔案庫房等重點部門部位安全。
通過開展本次活動，進一步增強了全局干部職工的安全責任意識，全面提升了安全工作水平，為實現(xiàn)全局全年安全生產(chǎn)無重特大事故的目標打下了堅實基礎，為各項業(yè)務工作營造了良好的安全環(huán)境，為全國“安全生產(chǎn)月”活動貢獻了一份力量。
同時，充分認識到安全工作是一項“只有進行時，沒有完成時”的長期而又艱巨的工作。要深入體會做好安全工作的極端重要性，全面貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作一系列方針、政策和工作部署;牢固樹立紅線意識，真抓實干，不懈努力，不斷開創(chuàng)局安全生產(chǎn)工作新局面，為全面推進海洋事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。