煤礦生產隊長工作總結(通用3篇)
煤礦生產隊長工作總結 篇1
各位領導、同志們:
大家好!
今天,我很榮幸地作為采掘一線的代表,作表態發言。
今年一季度以來,我們永煤公司各生產隊組,在公司黨政的正確領導下,精誠團結,相互協助,真抓實干,安全生產有條不紊,安全標準化管理水平不斷鞏固提升,原煤產量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰。為此,我們還須做好以下工作:
一是要繼續安全管理工作力度,自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針,處理好安全與生產的關系,主動執行“三不生產”原則。認真執行集團公司“雙基”建設標準的要求,消除作業場所物的不安全狀態,規范員工安全行為標準,實現“零違章員工,零事故現場,零隱患環境”的目標,以杜絕重大事故,消滅零敲碎打事故的發生,將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態,確保安全生產萬無一失。
二是繼續加強現場質量標準化管理工作,強化“雙基”建設新標準,。要加大工程質量的驗收考核力度,嚴格執行工程質量管理制度的要求,保證實現動態達標,盡心打造安全精品工程。三是繼續加強修舊利廢、回收復用工作力度,加強現場材料使用的管理,確保工程質量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費,。在設備管理上,要加強對機電、維修人員的管理和考核,認真實行包機責任制,超前檢修,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長設備使用壽命,提高有效開機率,降低水、電、油脂、支護材料浪費耗,確保生產效率和經營指標的圓滿完成。
各位領導、同志們,我們的工作任重而道遠,為了我們的企業,我們要立足本職,愛崗敬業,不斷改進工作中的不足,積極進取。我深信,在公司黨政的正確領導下,我們有能力,有信心,也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來,為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗!
煤礦生產隊長工作總結 篇2
我叫張銀才,是大學生掘進隊一名副隊長。時光如梭,20xx年已經結束,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從紅嶺煤礦調入賀駝煤礦,并任職為副隊長,轉變的過程刻骨銘心。現將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。
一、加強理論知識學習,努力提高業務技術水平,扎實深入現場,快速成材。
1、不管是從以前的工作單位還是現在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領導注重對我的培養,我時刻高度警惕,決不放松,這一年讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關書籍和規程措施尋求答案。
2、根據區領導的要求,我主要職責是下井跟班,負責本班安全生產工作,嚴禁違章指揮,制止違章作業,發生事故時做好事故搶救工作。在工作中擺正安全與生產的關系,教育本班職工嚴格按質量標準施工,不合格的工程必須推倒重來。在井下嚴格按照大學生掘進隊跟班副隊長安全生產責任制制度要求自己,把安全牢記心中。
3、作為一名新任副隊長,最缺的我認為是現場管理經驗。所以我堅持經常深入井下,每月下井數都在24次以上。其中每月包括18次帶班和3次小班,并且每次都是帶著任務和問題下井,包括調研施工現場情況以及參加我礦安全檢查等。
二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關業務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的區域,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務于區班隊。
當然,在工作中我也發現自己存在以下不足:
1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;
2、注重技術方面的工作,忽略了組織協調工作;
3、工作中偶爾也會出現心急氣躁,表達方式有些不穩重。
對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待,繼續保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質,努力成才,力爭做一名優秀的區隊長,為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
煤礦生產隊長工作總結 篇3
20xx年,在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下,技術科職工克服人員少任務重,發揚愛崗敬業的精神,努力拼搏,開拓創新,大力推廣應用新技術、新工藝,積極參與安全、生產、經營各項活動,為實現我礦安全生產,順利完成集團公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是:
一、規范技術管理工作,確保安全生產:20xx年圍繞技術管理怎樣服務于安全生產做了以下工作:
1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批度:采取作業規程、安全技術措施提前報批集體會審的制度,利用星期一、四下午集體會審,杜絕了旅游審批的弊端;進一步強化了作業規程、安全技術措施編制質量,更好的服務于安全生產管理工作。
2、技術例會制:加強技術員管理制度化,星期四下午召開技術例會,總結上星期技術工作,安排下星期的工作重點,有利于發現問題,提出防范措施,使技術管理具有超前性。
3、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點;重點工程要求一施工一總結,回采工作面初放、收作有總結,采掘工作面結束有總結,一面有一個完整的資料保存,便于查找。執行一措施一施工,杜絕無措施施工現象。
4、以安全質量標準化工作為主線,抓好培訓工作:根據安全質量標準化標準,組織區隊長、班組長十期50人次參加集團公司培訓后,在分系統內班組長六期180人次開展了培訓工作,收到了預期的效果。
5、強化瓦斯管理及采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作:對高瓦斯采、掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實,同時對高瓦斯工作面提前施工高位鉆場,全年施工高位鉆場20個,進尺160米。確保了工作面瓦斯抽排工作。再者,狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作,根據現場情況及時制定安全措施,并嚴格落實。共組織采面初次放頂9次、收作9次、巷道貫通21次,確保了安全生產。
6、年初,2318輕放工作面回采落差4.5m斷層(平均破巖20m),接著又過2316聯絡巷、2316提料上山,預計提前收作,后期與礦領導一起深入現場調研,提出切實可行的方案,對2318輕放工作面進行旋轉回采,減少了一次搬家,充分發揮了輕放生產能力。再者,由于2355-1工作面仰采角度大及回采時又要進行一次旋轉,給回采帶來了一定的難度,通過了現場調研,制定切實可行的方案和措施,使回采得以順利完成。
二、優化布局,合理安排生產接替:緊緊圍繞04年進一步加快i4采區下段開采速度,合理控制ii1采區的生產能力,穩定ii5采區的生產能力,加快iii1采區工程進度,確保水平接替的思路,做到優化設計和合理采場配置,精心組織施工,20xx年組織對359-2、2351-2、2355-1、2352、23112、23123、t314-1上、t313-2、3416-2、3424的設計及施工,確保了工作面正常接替;年初,與安徽理工大學合作完成了礦井通風系統優化工作,完善了iii總回風巷設計,并安排四個掘進隊加快了iii開拓、iii1 采區準備工程的進度,預計全年完成開拓進尺1700米。由于修復工程量大,積極組織核定工程量和施工工期,預計全年完成4000多米。
三、積極推廣應用新技術、新工藝:充分發揮工程技術人員作用于,20xx年實現輕放出煤80萬噸、煤錨進尺6000多米,其中,大斷面沿空煤錨3910 米,特殊地段煤錨支護近20xx,尤其是2318、23111工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護強度不夠,給回采的兩巷管理帶來難度。對此,在23112、23123掘進工作面的支護參數進行了變更。iii1上部絞車房利用錨索加固支護,這些變革與創新提高了支護等級,降低了支護成本。 同時,積極參加集團公司和礦合理化建議活動,有六項獲礦合理化建議獎、三項獲集團公司合理化建議獎,分別為:2318綜采面過斷層旋轉回采,獲三等一級;23112工作面變更設計,獲四等一級;iii總回風巷完善設計,獲五等一級。
四、強化采掘安全質量標準化創建力度:年初,針對礦井采掘安全質量標準化創建存在的.問題,參與了采掘系統外出多次調研,編制調研報告并提出整改意見;制定了采掘安全質量標準化實施細則并組織實施;同時,積極參加采掘工程質量及精裝工程檢查驗收工作,全面提高采掘工作面工程質量。加大回采工作面資源回收、煤質管理力度,提高工作面回采率和降低原煤灰份。
五、嚴格要求,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,提高自身素質:
1、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制:工作中嚴格干部職工在黨風廉政建設方面的分工和責任,
堅持立足教育,著眼防范,分工負責相結合等層層抓好落實,從源頭上預防和治理腐敗;同時,建立起干部、職工考核機制,與年終評比先進相結合來提高干部、職工的自身素質。
2、組織黨員干部認真學習黨風廉政建設理論及法規。加大黨風、黨紀和廉政建設的教育力度,來強化自身建設,使人人在廉潔自律方不掉隊,都成為合格的黨員、干部。
3、技術科是一個非常民主的集體,因此通過科務會和民主生活,把科內的工作落實到每一個人,達到人人知道工作的重點,并結合崗效工資的執行及時公開收支情況,更好地推動各項工作的開展。
4、由于技術科的工作特點,工作范圍廣及04年推行的崗效工資考核力度加大,采掘作業計劃及修復工程量的核定等都要求堅持公平、公正、合理;因此,技術科的干部職工積極深入現場,嚴格考核掌握第一手資料,給結算工作提供了合理的依據。
總之,通過一年來不懈努力和嚴格要求,技術科職工自身素質得到提高,使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊,篇三:煤礦通風科科長個人工作總結
煤礦通風科科長個人工作總結
我叫 ,現為山西 煤業有限公司通風科科長。在四年的工作里,我通過扎實工作,積極探索及物實創新的精神,有力地促進了所在礦單位各項工作的穩步發展。現對我幾年的工作進行總結:一、加強業務技能學習,愛崗敬業,提高綜合素質當今世界,科技發展,一日千里。滿足現狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起:①“溫故知新”,在工作之余,我對以往專業教材再次溫讀,通過聯系現場實踐,不但加深了理解,而且發掘了書中內潛,為利用理論來解釋生產中的問題,提出解決方案、優化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專著重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。③自我加壓,主動積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風技術員,必須具備良好的內業工作能力。
2、團結協作,技術攻關,學習推廣新技術技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,
我非常重視與外界的交流和協作。我經常和技術科、地測科對巷道設計、支護,對斷層賦存、標高控制進行探討,從源頭上保證井下通風系統的合理設計。面對紛繁復雜的地質條件及廢棄的舊巷,我和技術科技術人員始終保持著密切的合作和交流,取長補短,互通有無。20xx年9月首**煤業新回風立井正式啟用,面對井下廢舊巷道多,地質條件差等問題,我必須立足于井下現場實踐,搞清各個廢舊巷道的源頭,準確的密閉及開啟,使此次通風系統改造順利完成。
三、嚴格現場技術管理,狠抓安技措的落實一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開采的采空區及多,地質情況非常復雜,這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷,確保工作面的風量符合要求。
四、積極參與現場管理,搞好職工技術培訓基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員,也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中,我利用自身優勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優化配置計謀獻策,有力促進了井下各用風地點的要求。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發展。基于對現場的觀察和思考,對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析,我向上級部分遞交了《井下通風系統分析》調查報告,在報告中提出了自己對一些問題的看法。
安全管理,以人為本。進入20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:(1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產。(2)深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。(3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不寫安全保證書不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。工作總結常晶 二〇一二年七月六日