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生產副總年終總結

發布時間:2024-01-08

生產副總年終總結(通用3篇)

生產副總年終總結 篇1

  回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:

  必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場經濟條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市場、了解市場、熟悉市場,占領市場,在提高工程質量和搞好服務上下功夫,在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚長避短、趨利避害,講究策略,與“狼”共舞,只有這樣,才能在“狹縫”中求得生存和發展,爭得更多的市場份額。

  必須堅持深化公司內部改革。由于長期受集體體制的影響,公司內部還存在著政令不暢,職責不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動,人事、分配制度的改革來進一步調動員工的積極性,通過完善定員定薪,實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業的競爭力。

  必須堅持以市場為導向,調整結構,發展多元經營。在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。

  必須堅持以生產經營為中心,發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明,企業的一切工作都要以生產經營為中心,黨政工做到思想同心,目標同向,工作同步,緊密配合,協調一致,企業才能在市場競爭中不斷發展。

  在總結上半年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:

  一是資金運作困難,嚴重制約公司生產經營的正常開展。當前,市場上工程沒有一項不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進行,同時工程又被結算環節多送審時間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,資金缺口達二、三千萬元,因此要求我們各項目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉,確保公司得以快速運轉和健康發展。

  二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠,與其他同行業相比,有著明顯的差距和不合理性。 去年公司改制后,雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機制尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,使整體素質提高不快。

  三是缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭和科技進步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象,并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才,用好人才,留住人才等方面是一個長期的重要課題。

  四是安全生產仍未得到足夠的重視,主要表現在:工程的主體施工階段安全防護不能及時跟上;塔吊不能完全執行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習慣,特別是在零星小工程施工時對安全生產重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時用電時而出現的亂接亂拉現象;配套工種有時不服從現場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統一管理,安全意識不強。

  五是少數項目部管理混亂,成本及費用支出過高,怨天尤人的思想比較嚴重,經營思路不明確,內部團結欠佳,自由散漫思想抬頭,管理民主得不到落實,對項目部的穩定與發展缺乏信心。

  現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的安全工作計劃匯報如下:

  一、施工安全生產形勢

  今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產形勢總體保持穩定,良好運轉。截至7月1日,本項目部沒有發生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,我項目部緊緊圍繞xx集團關于安全工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項施工。上半年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:

  一是抓現場防火

  1、研發樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴峻的防火形勢,積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰工作,確保裝修工程的安全進行。

  2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業技術人員進行安全交底,加強了過程的監控,同時也加強了對現場施工人員的管理。

  3、現場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。

  二是抓安全生產

  (一)、施工機械作業安全要求

  1、 所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、 操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。

  3、 操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

  4、 機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

  5、 必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

  6、 在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。

  7、 危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

  (二) 、施工作業安全要求

  1、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、 施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電氣火災及事故。

  3、 多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓

  項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,主要培訓內容是:國家安全生產法及相關法律法規,xx集團安全管理規定及安全管理辦法,施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。

  四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段

  為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。

  五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的安全生產形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發生。

  六是突出重點,抓好施工現場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產過程中,我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規定,要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識,根據建筑施工的特點現場查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發生。

  在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業園進行了考察,極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣,并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

生產副總年終總結 篇2

  區國資局今年1月份成立,現有干部職工14人,干部10人;領導班子成員一正二副,黨組書記由陳鈺同志擔任,黨組成員由李和軒、袁勇同志組成;局內設有三個科室:綜合科、國有資產管理科和企業管理科。區國資局成立以來,在區委、區政府的統一領導下,以“三個代表”重要思想和黨的__大會議精神為指導,乘黨的__大會議精神的東風,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞中心任務,明確發展目標,突出工作重點,積極探索國資監管的有效途徑,強化國資監管手段,提高國有資本運營效益,促進國有資產保值增值,大力開展文明單位創建工作,為國資管理事業又快又好發展提供強大的思想保證和精神動力。

  一、圍繞中心抓好黨建,班子力量得到增強

  (一)組織領導機制化。積極開展文明單位創建工作,有力地推動了國資監管事業的全面發展。為切實做好單位的文明創建工作,加強對文明創建工作的領導,我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創建領導機構和辦事機構,實行“一把手工程”,各科室分工負責、相互配合,黨支部發揮戰斗堡壘作用和黨員發揮先鋒模范作用,形成了齊抓共管的工作機制。把文明單位創建工作列入領導重要議事日程,真正把文明創建工作抓在手上,放在心上,落實在干上。我們的文明創建口號是:“思想在創建中升華,工作在創建中提高”。我們的文明創建目標是:“在立足現有的基礎上,全面提升創建檔次和水平,按照區級文明單位的條件和標準,力爭xx年申報區級文明單位成功”。

  (二)政治學習制度化。制定了xx年度黨建工作計劃和xx年度黨組中心組學習計劃,堅持每個月一次的黨組中心組學習會和間周一次的支部學習會議,開展以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以兩個條例的黨紀條規學習活動;為確保學習質量,還制定了學習活動紀律制度,并對各個階段進行總結檢查。局黨支部成立了干部政治理論學習小組,在學習內容上緊密結合國資監管工作實際,堅持把“三個代表”重要思想貫穿始終;在學習要求上,堅持領導干部帶頭講課,嚴肅學習紀律、注重強調領導責任和每個成員的自覺性;通過組織中心組集中學習、黨支部學習、黨政網上自學、專家授課、外出聽課調研、個人自學、集體研討、心得交流等多種形式,通過學習,干部隊伍整體素質得到進一步提升,工作作風得到進一步改進,服務意識得到進一步增強,工作效率得到進一步提高,從而整個領導班子的凝聚力和戰斗力增強。一是認真抓好黨組中心組、局機關干部理論學習,用科學的理論武裝干部頭腦,通過多種形式和途徑,不斷豐富學習內容,提高學習效果,增強干部學習理論的自覺性。主要學習了黨的__大、__屆二中、三中全會精神,并系統學習了《中華人民共和國憲法》、新的《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《經濟法》、《預算法》以及《黨章》等理論知識,堅持做到學以致用,理論聯系實際,全體干部結合崗位工作實際,每年至少撰寫一篇理論文章或專題調查報告,如:《區國資局圍繞中心抓好黨建工作》、《區國資局抓好xx年國資管理工作對策思考》等文章;加強對學習情況的考核,把干部撰寫理論文章和理論學習出勤率等作為對干部職工年度綜合考核的主要內容,采取與年度崗位責任制考核相掛鉤。二是根據干部思想實際和形勢發展需要,深入開展集中專題教育,促進干部思想作風轉變。三是注重抓好黨的組織建設,能根據支部建設情況,適時調整支委班子,加大組織建設的力度,認真落實“三會一課”制度,年度根據實際情況制定了《區國資局xx年黨支部學習活動計劃》、《關于開展機關黨支部建設達標活動的實施意見》等相關制度,開展了“五個一”和“黨員先鋒崗”以及“我與黨齡同行”等活動,組織學習了《黨章》及《兩個條例》等黨的理論知識,增強了學習好、遵守好、貫徹好、維護好黨章的自覺性。樹立了“創新意識、發展意識、公仆意識、改革意識”,充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  (三)組織建設有保障。我局成立之初便及時成立黨組、支部,建立了黨組書記、局長為第一責任人,黨支部書記為直接責任人的黨建責任機制。積極開展了“四好黨支部”、“四強基層黨組織”、“爭先創優“和“黨員示范崗”等創建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,以促進團結,推動工作為目的,大家暢所欲言,推心置腹,自我批評有深度,互相批評有力度,氣氛嚴肅而和諧,談心交心率達100%,溝通了思想,加深了感情,增強黨組織了的.向心力、凝聚力。工作人員精神面貌為之一新,加班加點干事,頂風冒雨下基層,群眾有事必辦,不計個人得失的風氣正在形成。通過“三、八”、“八、一”等節日慰問干部職工、七一組織黨員參觀教育、參加區直機關組織的體操、乒乓球、羽毛球、籃球等體育活動,進一步活躍了職工的業余文化生活;主動關心職工,激發愛機關如愛家的主人翁意識,如局領導為過生日職工及時發放生日慰問金,逢年過節為員工送鮮花發禮品慰問,員工生病住院前往病房問候等,使員工真正感受大家庭的溫曖,讓職工主動把工作、學習、生活、機關、家庭結合一起,共同完成全年目標任務。

  (四)廉政建設過得硬。今年以來,局黨支部落實了廉政建設責任制,明確了勤政廉政工作任務,并狠抓了黨風廉政教育和有關黨紀黨規的深入學習,多次組織觀看反腐倡廉影視片和廉政教育學習。一把手工作中處處率先垂范,身先士卒,充分發揮民主作風,凡事主動與副職交心通氣。班子成員互相學習,事事講原則,講正氣,既分工明確,又團結協作,人人工作主動,個個敢于負責。重大項目決策,突出民主化、科學化、制度化,增加工作透明度,工作成效顯著,干部健康成長,全年未出現干部有違法違紀行為,也未收到任何檢舉信和投訴。局黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真執行黨的路線方針政策,能根據區委、區府的決策和部署認真開展國資處置、資產轉讓、經濟責任審計等監督管理工作,黨組成員之間能夠團結協作,加強溝通與交流,做到大事講原則、小事講風格,做到了勤政廉潔,在群眾中樹立了良好形象。

  二、社會作用發揮明顯,管理教育扎實有效

  (一)參與社區創建活動。5月以來,我們積極參與川建社區創建文明城市活動,采用社區報欄、黑板、板報等多種方式進行創建宣傳,印發創建宣傳資料近萬余份;組織開展“公民道德宣傳月”活動,加強職業道德、社會公德、家庭美德建設宣傳;加強對黨員的道德建設,開展“講文明、講衛生、講科學、樹新風”活動,引導干部職工提高文明素質,接受科學思想,培養衛生習慣,樹立良好風尚;廣泛開展誠信教育,努力打造誠信的社會環境等一系列活動;多次組織單位干部、職工、社區居民、創文明城市志愿者隊伍等共計170多人次參加了對社區衛生死角、城市“牛皮癬”等的清理工作。

  (二)積極履行社會責任。積極做好“三結合”幫扶貧困戶工作的落實,為貧困戶捐款1200元,組織做好貧困戶的慰問救助和扶貧工作;廣泛開展抗震救災“獻愛心、送溫暖”活動,積極為災區捐款7500元、捐棉被衣物80余套和交納特殊黨費5500元;開展支援災區重建“愛心勞動日”活動,組織支部10余名黨員干部職工踴躍參加到彭州市紅巖鎮窩店村受災群眾安置點開展環境清掃、平整土地等工作,增強干部職工的奉獻意識和責任意識,積極為公益事業做出貢獻;開展“黨員進社區”活動,目前我局已有6名黨員分別在五個街道的土橋社區、營門口路社區、育苗路社區、協和社區、康禧路社區等6個社區注冊登記,支部和社區結合在職黨員的工作實際、特長愛好,通過黨員責任區、結對幫扶、黨員志愿者服務等方式,為黨員開展活動提供平臺,在社區積極開展入戶調查、清潔衛生、幫扶困難戶等活動,接受居民法律政策咨詢,受到廣大居民的歡迎。

  (三)道德法制教育扎實。我局及時制定了“__普法規劃”,建立干部職工道德、法制教育經常性制度,采取法制講座、以會代訓和集中輪訓等方式,開展道德教育、法制教育、國家安全教育、警示教育、紀律作風和廉政自律教育活動。派出干部職工參加了市國資委舉辦的會計法、勞動法、物權法等各類法制講座。以法律進社區、進企業等“六進”活動為重要載體,在川建社區共懸掛法制宣傳橫幅5條,粘貼標語、宣傳掛圖近40張,發放普法簡明讀本700余冊,各類宣傳資料萬余份,出動各類人員80人次,為群眾提供法律咨詢和法律服務xx余人次。

  (四)加強環境整潔治理。今年我局成立之初,投入9萬元配備了辦公卓椅、打印機、電腦、空調等,完善了辦公設施的配備。堅持清潔衛生制度,保持室內外干凈、整潔、空氣清新,并進行經常檢查評比,美化環境。圍繞今年黨建工作目標,結合各科室具體工作,開展“文明辦公、文明禮貌、文明用語、爭創文明科室,爭做文明職工”等活動,把機關創建工作推向高潮。

  (五)健全完善規章制度。我局對環境治理、辦公設施改造、創建檔案的建立等實施規范創建工作管理。結合實際,逐步建立健全了創建工作內部規章制度30項,完善了創建機制,做到了規范管理。建立規范的創建檔案,嚴格執行各項規章制度,加強監督檢查和督促力度。

  三、充分發揮經濟職能,為全區經濟發展作貢獻

  (一)加強國資收益管理,確保完成非稅目標。圍繞我局今年非稅收入目標任務,積極采取有力措施。一是對國有資產收益情況進行了調查核實,基本摸清了全區國有資產收益情況。二是做好國有資產收益的解繳工作,特別是針對區國土局、金教公司、房地產綜合開發總公司、金科創投公司等國資收益金額較大的單位,我局主動與區財政研究收益繳庫和支出保障的辦法。三是擬制了《××區國有資產收益管理辦法》等三個管理辦法,形成了加強我區國資收益管理工作的基本政策框架,對國資收益統一管理的法制化、規范化起到了積極作用。通過以上措施,加強了國資收益管理,確保了半年非稅目標任務的完成。目前為止,完成非稅收入5.1618億元,實現了全年目標任務的85%。

  (二)加強融資工作,保障經濟又好又快發展。一是加強了對政府負債項目資金保障。在國家宏觀政策調控、銀根緊縮的大環境下,克服多種困難,圓滿完成國投公司、財信公司、國投公司還貸續貸工作,保證了負債資金的需求和全區重點項目和基礎設施項目資金。二是積極開展災后重建貸款和基礎設施建設類政府搭橋貸款。成都商業銀行新增基礎設施建設貸款1億元。首批工行災后重建貸款確定以金教公司、鑫地公司作為區貸款平臺公司。

  四、充分發揮監管職能,確保國資保值增值

  (一)加強財務管理。一是采取多種措施,加強國投、財信、會展、擔保、中小企業、建設投資、資產管理等公司的財務監管,確保融資平臺公司銀行貸款的正常周轉和貸款利息的按時支付。二是積極規范政府投融資平臺公司的資金籌集和有效使用,監督資金正常運行,維護資金安全。三是做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析、考核和動態監測等工作。

  (二)嚴格資產處置。一是摸清家底。通過調查核實,摸清了全區國有資產的家底。二是盤活資產。通過對我區在北海歷史性投資情況的調查分析,提出其土地、房產的處置建議;通過對我區閑置土地的篩選查證,提出了建設區辦公二區地址的擬選方案;會同區文廣局對區電影公司資產情況的調查分析,提出了整合方案。三是規范管理。針對調查情況,結合實際,經過研究討論,反復修改,擬定了《××區行政事業單位國有資產管理辦法》。四是嚴格處置程序。及時對各單位申請報廢、報損、轉讓和無償調出資產的處置實行嚴格審查和審批。9月底,審批報廢、報損的各類資產原始價值共1500萬元。五是減少災后損失。為迅速掌握“5.12”大地震后國資安全情況,及時對67家行政事業單位國有資產受損的情況進行了全面檢查和核實,為盡快降低受災國資損失,及時采取了補救措施。

  (三)規范產權管理。從規范工作程序入手,我區所有國有產權轉讓嚴格按照《四川省企業國有產權轉讓管理暫行辦法實施細則》、《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關于嚴肅國有產權轉讓工作紀律的規定》和《成都市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》的要求,促進了國有資產的合理流動和優化配置。通過進場交易和公開拍賣,實現了國有資產在最后處置環節的保值增值。如市場開發服務中心在云南姐告的股權轉讓,就嚴格執行了相關規定,保證了國資收益的最大化。

  (四)加強責任審計。為切實履行出資人職責,進一步規范了中介機構,積極建立了“中介機構備選庫”,確保了經濟責任審計工作質量。

  (五)發揮監事會作用。對新組建公司,及時派駐了專兼職監事人員,積極提高監事會成員依法監督檢查的能力和水平。樹立“發展是第一要務、穩定是第一責任、和諧是第一目標”意識,建立健全維護企業穩定工作制度,認真做好信訪工作,及時化解矛盾糾紛,妥善處理突發性事件,為全區經濟社會發展提供服務

生產副總年終總結 篇3

  一年來,我村在區黨工委、管委會的正確領導下,為認真落實省、市、縣、區安全生產會議精神,切實維護了我村社會穩定和經濟持續、快速發展,確保了人民群眾的生命和財產安全,實現年初既定的安全生產工作目標,主要表現在以下幾個方面:

  一、樹立了正確的理念

  我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全發展”的理,以保障人民群眾生命財產安全為出發點,以建設“平安、和諧社會”為目標,牢牢把握落實的過程,就是服務的過程,監督檢查的過程就是杜絕事故的過程,整改隱患的過程就是提高安全系數和求效益、求發展的過程,切實按照關于政策的要求,深入推進事故隱患排查治理,扎實有效地開展了各行各業安全專項整治工作,為我村經濟、社會發展創造了良好氛圍。

  二、工作目標的完成

  按照嚴防一般事故,杜絕重特大事故的總體要求,做好了安全生產工作,全力鞏固已有的安全生產工作成果,加大安全生產隱患檢查整治了力度,杜絕了各類重特大事故的發生,實現無安全生產事故重大傷亡事故,在去年的基礎上安全生產工作上了一個新臺階。

  三、措施的全面落實

  (一)加大了安全宣傳教育力度,提高全民的安全生產意識,進一步提高全民對安全生產極端重要性的認識,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,努力營造安全生產工作人人有責,形成齊抓共管的良好社會氛圍。

  (二)落實和完善了安全生產責任制,加強安全生產監督管理。加強對安全生產工作的領導,村黨總支成立了以總支書記為組長,分管領導為副組長,生產組長為成員的安全生產工作領導小組,負責對安全生產工作的領導和調度,制定工作了實施方案。全面落實了安全生產責任。

  (三)按照“專業為主、專兼結合、群眾參與、平時預防、險時救援”的要求,建立健全的各類應急救援體系,做到應急救援預案切實可行,提高了應對重特大事故的整體能力。

  (四)定期開展安全生產檢查,由村對企業每周一次檢查,加大隱患排查,限期整改的有十二個隱患,組織相關人員對各組和重點單位開展安全生產大檢查,及時消除不安全因素。

  (五)實行了安全生產月例會,季度分析會,建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據各組安全工作重點,落實安全生產信息員,建立了信息員聯絡制度。

  四、突出重點

  (一)交通運輸車輛和農業機械的安全管理。嚴厲查處“三無”車輛和農業機械,堅決取締過期報廢車輛帶病運行。

  (二)易燃易爆物品和危險化學藥品的管理。

  對本村的群眾進行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導,制止非法生產和銷售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經營使用化學品的單位和個人加強管理,對擁有和使用國家明令禁止的化學藥品一律依法收繳。嚴防各類中毒事件的發生。

  (三)企業生產安全

  加強企業安全生產的宣傳各種機械設備的運行質態,以及消防設施的配備,提高企業主的安全意識和責任。

  (四)農村“三線”(即照明線、電話線、光纜線)的管理逐戶進行全面檢測,加大對用電安全常識的宣傳教育,在檢測過程中發現的問題,進行了停電整改,防止意外安全事故的發生。

  五、存在的問題和不足

  我們在安全生產方面做了一些工作,安全生產工作得到加強,但是安全生產工作的難度越來越大,我村的安全生產工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業由于廠區面積太小,各種物品堆放混亂,連一條安全通道都沒有,存在一定的安全隱患。

  今后,我們將進一步重視安全生產工作,及時解決安全生產工作中發現的新問題,不斷提高我村安全生產工作水平。

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    我是。今年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7S管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。...

  • 建筑公司生產副總年終總結范文(精選3篇)

    回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會:必須堅持在市場競爭中謀生存,求發展。在當前市場經濟條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市場、了解市場、...

  • 工程公司生產副總經理年度工作總結范文(精選16篇)

    一、概述任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。二、履行職責情況及工作中取得的成績清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,...

  • 生產副總經理年終工作總結(精選15篇)

    20xx年物流車隊在公司的正確領導下,在各級領導的親切關心、支持和幫助下,在各分公司的團結協作、密切配合下,克服了運輸路線長、任務繁重、車況老化、人員緊缺、道路條件復雜等困難,緊密結合實際開源挖潛,通過不懈努力,順利完成年初...

  • 工程公司生產副總經理年度工作總結(精選19篇)

    一、概述任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。二、履行職責情況及工作中取得的成績清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,...

  • 生產副總經理年終工作總結范文(通用17篇)

    回顧一年來,我們主要抓了以下幾方面的工作:一、加強出車率管理,確保按時完成作業任務為了提高大列接卸速率,我公司從5月份起采取了出車率考核的管理方法。即:單月車輛出勤率達不到80%的車輛,公司收回港內倒運牌照。...

  • 生產副總經理年度工作總結(精選19篇)

    在領導正確帶領下,無論從班組的績 效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發展方向:一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。...

  • 生產副總經理年度工作總結范文(通用17篇)

    一年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結:一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。...

  • 工程公司生產副總經理年度工作總結范文(精選16篇)

    一、德能和廉政方面。一年來,我團結同事,注重團結協作,尊重他人,有問題能和其他人充分溝通,同事關系融洽,同時不隨意早退遲到,嚴格遵守公司各項規章制度,作為黨員同志,我以身作則,工作中抵制各種誘惑,積極參加公司的黨風廉政學...

  • 建筑公司生產副總經理年終總結(精選3篇)

    xx年剛剛來臨時,我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作,使我廈有一個更好的發展。如今,世紀的鐘聲即將敲響,回首這一年來的工作,盡管有取得成功時的喜悅,也有遇到挫折時的無奈,但我始...

  • 業務副總年終總結(通用3篇)

    一、總體目標完成情況:銷售2.5億元,超額完成目標計劃(2億),目標完成增長率為25%二、目標完成過程中的經驗總結(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習...

  • 生產工作總結