水電站檢修車間年終工作總結(通用3篇)
水電站檢修車間年終工作總結 篇1
轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力文秘學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員雇用資料表
1、 在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發生。
任免決定 董事會決定工作總結
二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。
3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。
水電站檢修車間年終工作總結 篇2
20xx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動和發揮全體職工的積極能動性,實現了經濟效益同步增長。
一、生產情況
20xx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過云峰水電公司統一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:
(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態。此項工作于3月28日完成。
(4)對#5—#6發電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。
(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發現隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。
(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業性技能強,后續人員
年齡大,文化成度低,很難掌握專業性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:
1、安全工作:
水電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
(1)春檢工作
春檢工作是生產設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優質、
高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業:
C、加大現場作業及班組的安全管理力度:
(2)秋檢工作
為切實有效地防止季節性事故發生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩定隊伍管理為保證,實現四個到位:
(1)加強安全管理,確保安全生產:
(2)加強經營管理,提高經濟效益:
(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:
(4)加強隊伍建設,提高人員素質:
3、發電情況
水電站的發量,與自然環境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協調配合好,完成全年發電生產任務。
水電站檢修車間年終工作總結 篇3
時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:
一、回顧
自二月底電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:
管理區于x月x日交付業主投入使用,并完成前期x兆瓦并網送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。
五、對異地項目的個人建議
1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;
2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;
3)技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!