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工廠車間員工總結范文

發布時間:2024-01-15

工廠車間員工總結范文(通用35篇)

工廠車間員工總結范文 篇1

  我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,目前從事我司工作。在這期間,公司組織各相關專業專工對我進行了一系列的培訓工作,中間包括對公司企業文化的學習和安規培訓,之后,便是緊張的崗位培訓。在此過程中,使我對xx廠生產流程以及我司工作有了比較深刻的熟悉。現將目前工作情況扼要總結:

  (一)認真完成了進廠實習培訓工作。

  (二)在短時間內把握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作。

  (三)進廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作。

  (四)積極配合化學專工完成了廠區綠化以及項目部移交工作。

  (五)在化學專工的督促下,較好的配合環保助工完成了環保驗收、檢查、日常環保數據報送等工作。

  (六)遵照部分下發的新集控學習計劃,對發電廠生產流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業理論知識及設備進行了初步熟悉和學習。

  從懵懂的進廠實習到能夠獨立自主的完成現在的日常本職工作,在這期間,化學專工及化驗室主管不辭辛勞,加大培訓力度,想盡辦法力爭在最短的時間內培養了我很快投進工作的能力,借此特別感謝!與此同時,緊張的.培訓使我在短短三個月的時間里對我司工作有了比較扎實的了解和把握,采制化工作看似簡單,但直接聯系牽扯到我司的經濟動脈,同時還是我司機組安全經濟運行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必須具備過硬的專業理論知識和熟練的動手操縱能力,那么認真學習貫通國標,把國標要求落實到日常工作中,細心維護設備,了解設備工作特性就是我必須要做的工作之一。在實習培訓后,在平時的日常工作中,我嚴格結合國標要求,定時標定化驗儀器,細化實驗環節,從而為我司的經濟發展和機組安全經濟運行做出了自己應盡的職責。

  總之,經過一年的試用期,我以為我能夠積極主動、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合公司下達的要求往展開工作,與同事之間能夠很好的配合和協調。

工廠車間員工總結范文 篇2

  我算是咱們車間里面的老人了,所以我也知道自己在工作中應該做好表率,給大家起一個良好的帶頭作用,這一年里面,我極少出現上班遲到、缺勤的情況,這已經比大多數員工都要做的好了,我之所以能堅持做好這件事,是因為我已經下定了決心并端正了自己的工作態度,我要為咱們車間做出更多的貢獻,所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面,我在工作的時候也始終讓自己的狀態保持在一個較好地水平,這從平日的工作中也能看出來,我的工作效率一直都是在車間里排的上前幾名的,而且產出質量也比較高。此外我很少在干活的時候和身邊人閑聊,更不會在車間里與他人開玩笑、打鬧,我始終把車間的工作制度牢記心間,爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并減少工作中的失誤率,只有把這些事情給處理好了,那么我就難以發生一些安全事故了。

  工作了這么久,我發現自己對于工廠里面的業務還需要加強了解,以我目前的水準來看,我還是達不到車間組長的水平的,但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學習,我很多時間都在磨練自己的工作技能,只為早日達到領導們的要求,然后獲得更大的發展空間,這是我一直以來的心愿,也是我努力的方向。為了更好更快的實現這個目標,我會在新的一年里多多參加一些廠里面技能培訓活動,要是有機會去大工廠學習的話,那么我也不會放過,此外我其實要多和身邊的同事們進行溝通交流,我把太多的心思都放在了車間工作上,這樣導致了我和身邊同事關系一般般,這也令我在生活中少了一絲絲樂趣。

  總之,我會嚴格按照廠領導的要求干活,爭取在新的一年里多多發揮一些個人的能力,又快又好地完成領導交付給咱們車間的任務,另外我會帶領好車間里的新人,多傳授一些經驗教訓給他們,讓他們早日能成為一名合格乃至優秀的車間工人。

工廠車間員工總結范文 篇3

  立足崗位,務實創新,努力爭創一流班組是裝一x班全體成員對自己的要求,x班是裝一車間的中堅力量。擔任著大型提升機,磨機,回轉窯整機裝配的重要工作。一年來,在班長,副班長帶領下,全班成員以公司開展的各項安全生產活動為契機,立足崗位,嚴細管理,不斷學習創新,以優良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現將一年來具體工作表現總結如下。

  一、安全第一,預防為主,綜合治理

  安全責任重于泰山。在工作中,裝一x班嚴格貫徹安全生產十二字方針,把安全生產作為工作中的重中之重。做到了產品安全,人身安全雙重零事故,為公司安全生產工作交了份滿意答卷。在產品方面,我們嚴格按照裝配工藝文件,圖紙,以及現場技術員的要求,按章操作,進行各類產品的裝配。對單配產品更是小心謹慎,認真閱讀單配單,對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,拒絕殘次產品從我班發出。做到不接受缺陷,不生產缺陷,不傳遞缺陷。嚴格按照公司產品安全理念來約束自己。人身安全方面,杜絕違章作業,冒險作業以及疲勞作業。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,班長都會不厭其煩地絮叨著:工作中要注意安全,干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,安全帽要戴規范,高空作業時一定要佩戴安全帶,需要使用其它設備時要先檢查再使用,諸如此類的,等等。田班長說的認真,大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,大家”安全第一”的思想提高了,安全意識增強了,安全防范工作也落到了實處。一年來,x班無一例安全事故發生,無一人違反勞動紀律。

  二、團結拼搏,務實創新,創一流業績

  x班在廠領導和車間主任的'帶領下,秉著團結拼搏,務實創新,圓滿的完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時,我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今年x月份,春節剛過,我們班接到了工號為磨機試車任務。磨機試車工作量大,操作麻煩,但我們不畏艱難,迎難而上。憑借去年工號'國內半自磨機裝配試車的經驗,熟練轉化運用到磨機上。為了盡快完成試車任務,班長把我們分成三個小組,輪流加班加點保進度,經常晚上加班到十一二點。

  x月的天氣依然寒冷,盡管磨機工部有暖氣,也難以抵擋夜寒的侵襲,大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,不畏懼嚴寒,最終保質保量地提前完成了試車任務。五月的洛陽城繁華似錦,熱鬧非凡。x班的干勁也熱情高漲,因為我們接手了工號為磨機的裝配試車任務。此工號產品與以往試車產品不同,出國產品,公司特別重視,并且有監理時刻監督著。當把圖紙拿到手時,大家不由得捏了把冷汗,因為每個技術參數都比以往的技術要求更精準,如何使工作做到完美,如何優質地將磨機順利完成,到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機,僅大齒圈找正就用了將近半月時間,還沒有完美地達到監理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,迎難而上,x班發揚了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。團結一致,結合以往經驗,并且試著探索新的裝配方法,群力群策,遇到問題一起探討。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,真應了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”,我們十二位成員,一切困難還不都是浮云嗎?

  x月底的天氣熱浪滾滾,磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,車間內如蒸籠般,大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加點在所難免,大家輪流加班,幾乎每天都有人加班到十一二點,盡管這樣,沒有一個人退縮。功夫不負有心人,我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,大齒找正我們僅用了兩天時間,30到65道的嚙合間隙,我們圓滿地完成了,就連苛刻的監理也不得不嘆服。

  三、班組長帶頭,積極開展班組建設

  作為生產車間的一個班組,我們主要任務是保生產進度。前三季度車間工作任務一直比較多,每個班組接手的工作量都很大,加上我們班出差人員較多,一度達到五位人員在外出差,為了能順利完成工作任務,班長身先士卒,處處顯帶頭作用,帶頭加班加點,遇到問題,出謀劃策。從磨機試車,到磨機,再到,提升機無不身體力行,就連腳紐了還堅持天天到現場指導。副班長平時沉默寡言,但干起活來一點不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長帶領下,我們每月都按時完成生產任務,工作小時量連續幾個月達到x之上,在x月份更是達到x。在生產的同時,我們不忘加強班組建設,班里經常組織成員熟悉圖紙,對一些小部件產品進行訓練組裝,要求大家學習鉗工手冊,掌握更多使用技能。于此同時,集體學習6s現場管理理念,把現場環境衛生列為成員考核指標的一項,誰工作場地,誰整理,現場活件擺放,場地衛生,以及休息場地衛生都要時刻保持整潔。為了調動大家勞動積極性,施行獎罰分明制度,落實責任到人。

  班組是企業大廈的一塊磚是企業管理的基層和基礎,班組工作是一項"強根固本"的基礎工程。在即將結束的一年里,x班作為裝一車間的重要一員,發揮了活力,創造了有目共睹的業績。面對新目標,x班成員將繼續發揚敢打,敢拼,能吃苦,能戰斗的優良作風,再接再厲,更進一步。我們x班蓄勢待發。

工廠車間員工總結范文 篇4

  轉眼間,我進xx工廠近一年了,通過20__年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

  一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質,努力為工廠、車間做出更大貢獻

  我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習

  一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

  三、對安全的理解與認識更加深刻

  進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。工廠還定期以發放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

  四、缺點與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

  1、在工作過程中,細節上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。

  2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

  五、明年的工作計劃

  1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。

  2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經驗可以和同事之間相互學習。

  3、加強個人執行力、目標規劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

  回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發展做出自己最大的貢獻。

工廠車間員工總結范文 篇5

  走過了x年,踏過了x年,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的新人,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧x年年所經歷的風風雨雨,現對我x年的工作做如下的總結。

  x年看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務繁雜的'部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;

  在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。

  對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

  另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的浪費。

  收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。

  雖然偶而有突發情況發生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;年泡沫累計收貨328209只,年累計收貨387221只,10 09較上年增加了17.98%。

  工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

工廠車間員工總結范文 篇6

  20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,部門之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:

  1、隨著我行業生產設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產也得不到質量保障。總共有生產的機x臺,出的機x臺,以及老機x臺,組裝的x臺,需更換;

  2、以上情況匯報洪總后。經領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。為全年的“抓安全,促生產,保質量”打下了牢固的基礎;

  3、生產設備得到了合理的更換已及升級,而生產機器又出現了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產管理創造了有利的條件;

  4、面對阻礙生產發展的問題,在x總以及公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,x總更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產量由以前每月的x噸上升到現在每月x噸,產能大約提升了%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加%,穩定了一線生產員工的信心,使得公司同員工實現雙贏利的好局面;

  5、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質,還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發展奉獻力量;

  6、隨著市場對產品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰,新的發展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的管理人員。

  接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

工廠車間員工總結范文 篇7

  為規范車間員工行為,保證車間秩序和生產的順利進行,嚴肅工作秩序和紀律,提高車間生產效率和節約生產物料。

  1、車間員工應仔細檢查產品的質量,在生產過程中若出現各類突發情況。如產品質量發生變化,機器出現異常等,操作人員無法自行解決的.,必須及時向有關主管反映,并協助其解決,因隱瞞產品質量導致的損失,將按損失賠償。

  2、加強現場管理,隨時保證場地整潔,設備光潔。操作人員先班前均要打掃場地和設備衛生,做到地面無料把,料粒,紙屑等垃圾,設備上無機頭料。違者每次處以5元罰款。

  3、在上班時間不允許無故離崗,串崗,違者每次處以5元罰款。

  4、操作人員應做好產品分檢工作,嚴格區分合格品與報廢品,明白產品是生產出來不是檢驗出來的。

  5、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排,漫罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司辦公室。

  6、接班人員應提前20分鐘到崗,檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求,保證無任何遺留問題。

  7、沒有得到主管領導同意,不允許私自調班和找人代班,違者罰款10元。

  8、員工請假必須由部門主管批準后,方為準假。

  9、所有車間人員應嚴格遵守設備操作規程和生產操作規范,未經授權,不得調試注塑機,違者罰款20元。如因違規作業,造成人力,設備,模具事故的,將按損失賠償,嚴禁任意更改工藝參數。

  10、遵守現場工作紀律和作業要求,服從主管和檢驗人員的監督和管理,對現場管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員反饋,在現場工作中,不得因故頂撞和漫罵,違者罰款50元。如果產品在入庫或出庫后出現批量報廢或返工,是由于作業人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果有當班作業人員承擔,返工工作由直接作業人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失。

  主管/班長/注塑工藝人員職責(輔助人員):

  1、按操作規程正確操作機臺,做出合格產品。

  2、在產品出現質量問題時,參照工藝調試指導合理調節工藝參數,無法自行解決的,即使向相關主管反映。

  3、每一批量產開始生產時,主動向質檢人員交付首件。具體件數由質檢人員確定。經質檢人員確認后方可進行正常生產。

  4、負責原材料的領出,配料以及生產過程中的加料工作。

  5、各種易耗品(如脫模劑,防銹劑,手套等)的領出和回收,作好現場的管理工作。

  6、協助作業人員進行產品的清潔,包裝。

  7、在必要時替換作業人員進行機械操作

工廠車間員工總結范文 篇8

  時間過的真快,不知不覺之間,201919年已經來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸在201919年5月進生產車間辦公室工作,擔任車間統計一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結。

  一、加強學習,提高自己。

  做車間統計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統計知識等的培訓,使我對于統計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統計工作打下良好的基礎。

  在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手統計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發展,達到事倍功半的成效。

  二、認真負責、積極工作

  統計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。

  每個月的25日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

  在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。協助各班組將6S進行到位,隨時保持6S標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:一是工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位。

  二是工作上沒有什么突破與創新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。

  三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。

  四是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

  在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。

工廠車間員工總結范文 篇9

  時光如梭,轉眼間在工廠車間的日子已半年有余。一年里,我學到了很多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在肅然起敬的同時,我相信所有的艱辛和汗水都是值得的,現對上半年車間工作總結如下。

  剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩x師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。

  在工作期間,我自主完成領導布置安排的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強和同事的合作。從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務,不僅提高卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明我的.技能水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會,提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模的個人事跡,一項項國際水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,同事是我學習的榜樣;在生活中,同事是我貼心的朋友。

  我已經暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質和職業素養,彌補自己的不足。爭取像x師父那樣在平凡的職業上,依然可以做出不平凡的事跡。學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于實踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

工廠車間員工總結范文 篇10

  在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩。XX年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足。

  1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。

  2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

  XX年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“廣告”XX年的總業務量已突破26、7萬,去年19、3萬,比去年增長了7、4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學習;

  2、加強現場管理力度;

  3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家虎年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!

工廠車間員工總結范文 篇11

  動力車間自推行6S管理工作以來,通過培訓和現場指導、協助,全體員工對6S管理理念有了更進一步的了解和深入。x年車間領導身先士卒,親自抓帶頭查,將6S管理工作的開展提升到一個新的階段,6S管理取得了較好的成績,現將相關工作總結如下:

  一、工作成效

  1、在x年車間緊緊圍繞6S整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養六方面來開展工作,建立相關班組6S自查制度、車間門窗衛生個人責任制、設備及現場6S標準制定等辦法,同時開展危險源辯識問卷調查活動,使6S管理與職業健康管理體系有機結合起來。

  2、在各崗位對現場清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識工作按照制定標準一一對應;對制冷、空壓真空二個崗位進行地面油漆;對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線路進行介質流向標識;使各崗位的現場得到極大改觀,此項工作的開展,讓各車間隨意擺放物品的現象得到很好的改善,干凈整潔、安全舒適的環境在車間開始呈現。

  3、創新亮點不斷呈現。結合TPM工作的開展,深入查找六源活動,不斷解決清掃困難源、危險源,包括空壓房環境改造、鍋爐爐頭漏風改造、落灰斗車的設計等創新課題。在開展過程中,員工創新思維活躍,無論在設備、崗位現場,還是在安全隱患方面,亮點紛呈。

  4、為使6S管理工作規范有效的開展,制定車間6S考核細則,明確檢查明細,對各崗位制定清掃難易系數,根據制度不定期對各班組及崗位進行巡查,并加大對不穿戴勞保用品、長明燈、水汽電浪費現象的考核力度,使各班組員工意識得到極大的改觀,積極參與到6S管理工作,從原來的被動參與到主動參與。

  5、安全工作歷來是車間工作的重中之重,車間定期開展安全隱患的排查,對安全隱患、跑冒滴漏現象及時督促整改檢查與考核,保證設備的安全運行。

  二、存在的不足

  在車間6S管理工作開展過程中,各班組都有明顯的提高,但是離廠部要求還有很大的差距,存在許多不足之處:

  1、在辦公室、生產現場還存在物品擺放混亂、不規范、不整齊現象,標識齊全方面有待進一步改進。

  2、車間、班組自檢意識還有待提高,每次都是在廠6S辦督促下進行,沒有自糾自查,未做到不檢與檢一個樣,領導在與不在一個樣的高度上。

  3、全員參與意識薄弱,每次檢查出的不符合項都是部門領導逐一安排下去落實,各管理人員主動參與意識較差。

  4、鞏固措施未落實,在整改后反彈反復現象時常發生。

  三、x年度6S管理工作的打算

  隨著6S管理工作的不斷推進和深入,讓我們總結了許多經驗,知道自己的不足,明確了工作方向,在x年度6S管理工作開展中,我們主要應抓好以下工作:

  1、繼續把6S管理工作作為x年度的基礎工作和強化工作來抓,持之以恒,將6S管理工作深入推進下去,將6S理念植入員工內心深處,使員工素養不斷提高。

  2、加強車間及班組6S自查力度,要做到人人都要管、事事都要抓,從自己做起,從身邊小事做起,將6S管理工作真正落到實處。

  3、強化員工參與意識,加大6S全員培訓力度。使6S管理理念深入人心。

  4、繼續完善車間6S標識工作,與中煙公司逐步接軌。

  只有廣大員工的積極參與,6S管理工作才能提升到新的高度,我們的工作才能見到成效。為全面完成我廠工作任務和目標,讓我們攜手并肩,腳踏實地開展好6S管理工作,為與江西中煙公司6S管理標準接軌與超越努力奮斗!

工廠車間員工總結范文 篇12

  首先是工作質量跟工作效率一定要好,其實想一想在工作當中一些細節性的工作,毫無疑問是可以慢慢的去做好的,當然這個過程一定會很長,但是不會讓人失望,我一直在提高自己工作效率,車間工作要的就是這一點,質量一點要過關,這是首先要做到的,也是一個前提,我是絕對不希望在這個過程當中有松懈,所以我非常在乎這些,工作的一個效率是非常有必要要做好的,現在我也一直在想著去完善好這些,保證質量過關,這些都是我要去做的事情,當然不僅僅是這些而已,還有一些細節上面的東西要一步步的去做好,學習也是一個很好的方式,我認為做什么事情都是有技巧的,在車間不管是在什么崗位上面都是有技巧,做好做快這些都是有講究的,在今后工作當中我會更加細致的去做好這些。

  這幾個月來每個月都做的'是比較好的,產量上去了才是第一,這些都是毋庸置疑,現在我也在思考這些,當然在生活上,在工作當中有很多東西是必須要去完善好的,提高自己是最好的的方式,我能夠堅守在自己的崗位上面,雖然每天都是反復在做一個動作,但是這種精神讓我成長了,我走到了,工作能夠跟做好是兩回事,在一個工作崗位上面還是要堅定起來的,不斷實現這些東西,才能夠去有資格去評判這些,當然現在我也在慢慢的提高自身,這段時間工作讓我更加沉著穩重了,接下來在xx工廠這里我會更加用心。

工廠車間員工總結范文 篇13

  緊張的20xx年即將過去,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為公司的一名調試人員,我在公司領導和同事們的關心和支持下,通過努力工作,使自己的技術工作能力不斷提高。新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結

  從事調試工作半年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,越是在這樣的情況下,我更要使設備無質量問題出廠,提升公司口碑,增加公司信譽。

  作為公司的調試人員,我按照工廠的各項規章制度,按時按質的完成工廠所有空氣壓縮機設備的調試、設備前期的維修及資料整理、生產設備的調整,輔助材料的選型及技術要求的審核等日常工作。

  今年以來,我時刻提醒著自己注意質量是企業的命脈。我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。這使我感到自己還有很多路要走,還有很多事要學,當然自己的努力是不可少的。通過一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工廠車間員工總結范文 篇14

  20xx年,員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產實際,發揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現將車間x年員工培訓開展及完成情況匯報如下:

  一、x年培訓完成情況

  1.x年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,并認真 組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%;勞務工培訓1440人次,108課時,培訓內容均能掌握。

  2.制定新進員工培訓計劃,督促講師認真備課,并制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓272人次,72課時,經轉正考試合格,現均已獨立頂崗;學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現已進入班組跟班學習,通過理論考試及現場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習生28人,理論培訓120課時,理論考試合格,現已安排進入班組進行現場學習。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。

  3.根據公司特種作業培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業人員取證培訓。其中參加水處理作業取證培訓11人,水處理作業復證培訓3人,煤質分析作業取證培訓10人。

  4.根據新員工在實習期間的工作表現,對于能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。參考人員31人,通過25人,通過率80.6%。

  二、主要做法

  1.車間具體負責x年度培訓計劃的落實和考核,建立和完善培訓管理、考核制度,統一調配培訓講師、場地、教材,并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,并對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核。

  2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召,為了提高各崗位人員的技術操作水平,實現全能值班,達到一崗多能的效果,車間對,,,,等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業知識和專業技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。

  3.結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,并每月開展精細化操作能手評比活動。

  4.結合師傅帶徒,開展經常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。

  三、存在的主要問題

  1. 輪崗時間較短,對崗位技能不能學精

  在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今后車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。

  2.有針對性的崗位培訓教材開發力度有待提高

  通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發、整理、歸檔和使用還不夠系統完善,建立起系統性強、涵蓋范圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

  四、下一步工作思路

  針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、技能基礎差的現象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養及專業技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業務能力。

  1.加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。車間管理層由不同專業人員根據專業特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。

  2.提高車間專業技術人員的技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。根據車間現狀,由各專業管理人員將專業存在問題進行匯總,根據技術難度、實施難易程度進行分類,由專業技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成后效果較好的專業進行獎勵,并指導形成論文,經匯總后編入車間技術資料留檔。

  3.加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  4.緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,并對各專業培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,扎實有效的專業和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的專業予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

工廠車間員工總結范文 篇15

  第一、設備維修工作。

  車間在每年的維修計劃中可以每月對設備進行維修,在關鍵檢測設備的維修計劃中可以按設備周期檢測計劃進行周期校準。對設備的故障做到早準備,早發現,早解決。制造設備基本能滿足公司生產需要。每天車間都要注意安全,在任何情況下,都嚴格遵守安全守則,按照操作規程工作。全年無重大人身傷害、設備損壞等安全事故發生。根據設備維修計劃,在年初完成了熱脫扣檢測、型式測試設備的校驗,確保了產品檢驗的可靠性。經過多次集中維修,更換密封圈和易損老化部件,解決了設備漏油問題,基本消除了注射機現存的其它隱患。

  第二,開展現場管理。

  通過查閱相關資料,補充、細化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周轉操作管理制度。原材料、合格產品、返修產品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、生產廢料在車間現場均作了詳細規定。并且組織組長及其成員學習,把5s管理深入到員工中去。將生產現場以車間為單位劃分為5個區域和責任人,每個班組每臺設備,工作臺上都有專人負責,做到每天清掃,每周整理,每月整頓。

  第三、減少不必要的返修工序,控制返修的工時。

  建立健全了新的工資管理制度,對每批零部件、產品完成后,由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件、產品數量和完成的工件數量,確認無誤后在工票上簽字,并將工票與本批零部件、產品的臨時計劃單、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統計上賬。刪除了原先與返修有關的計件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的數量,返修時間由車間給出。與此同時,根據實際情況,增加車間計件工資的基數,如果加班,除了計件工資外,每小時還有一定數額的加班費。

  第四,存在的問題。

  以今年的產量來看,人員和質量都略有欠缺。另外,面對明年的搬遷,現有人員的不穩定依然很大,我公司的一線工人幾乎都是技術熟練的工人,人的因素對生產很重要。企業品種多樣化,公司新員工招聘增多,多批新員工進入車間各生產崗位。大多數新員工以前沒有接觸過我公司的產品,而且我公司的許多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也不完全正確,只是在生產時機械地把產品裝上,不知道怎樣才好,便于下工序調試,怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓對于新老員工同樣重要。

  新年已經開始了,生產部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產任務和挑戰,團結協作,再接再厲,克服不足,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展作出應有的貢獻!

工廠車間員工總結范文 篇16

  20xx年即將過去,轉瞬間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,在大家的幫忙下,我也在大家的身上學到不少的學問。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不是那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還許多許多。

  從數控操作工調職到質管部當檢驗,這一年的工作中,我作為一名檢驗員,工作中由于自己的疏忽大意,沒有按時發現處理不合格的產品,如21—233產品掛耳孔尺寸,21—146軸孔深度尺寸,15。131。308產品外表發霉等……導致了客戶投訴,給公司帶來了許多沒有必要的損失。這讓我無時無刻的感受到自己肩上責任的重大。所以,我將在以后的工作中,時時嚴格要求自己,做到小心翼翼。“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也顯現過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批判、幫忙及自己的努力來改正,決不答應自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不驕傲,在失利面前不低頭,我才會在奮斗中快速的`成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作力量,還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了部門領導及員工的正確引導和幫忙,使我在工作中力量提高,方向明確,看法端正。從而,對我的進展打下了良好的基礎。通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養,使自己的全面素養再有一個新的提高,以順應公司的進展和社會的需要。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,努力提高各種工作技能,工作效率。要進一步強化敬業精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。做好本職工作,做出應有的奉獻。

工廠車間員工總結范文 篇17

  想一想來到zz工廠也幾個月的時間了,不是說人到了一個地方過一段時間就能適應嗎?我來到了zz工廠也有一段時間了,雖然不是很久,但是也可以說是一個轉變,這里的工作我也適應了,短短的幾個月時間過去,來的時候我是一名新員工,但是現在我是一名即將轉正的員工了,來到這里的工作的幾個月讓我對自己的工作也又很多的想法,對自己這幾個月來的工作也有一些個非常有意義的心得,至少我是這么覺得的,雖說時間不長但是這幾月的時間,倒是讓我領悟了很多東西,這幾個月來在工作上自己經常會想得與失這兩個字,現在要轉正了,自己在zz工廠這幾個月的工作也的有個交待:

  一、適應環境,努力工作

  說到在這里的幾個月時間,我幾乎是有一半的時間都是在不斷的適應,適應自己的工作,適應環境,剛剛來到這里的時候對于自己這份新的工作是很滿意的,來到這里我更加看到了一個企業能夠做大做強的重要因素,那就是管理這兩個字,雖然一線工作,但是我能夠清楚的感受到來自一個企業的強大,zz工廠也是,我能夠感受到這里先進的管理制度,嚴格的管理制度。

  來到車間上半的第一天,我看到了一個非常干凈的車間,各種東西都擺放的非常有序,整整齊齊的車間環境讓我好感度倍增,投入到工作當中,我子啊工作當中是非常認真了,流水作業雖然是枯燥乏味但是我一直都當作是一種鍛煉自己的方式,不管做什么事情我覺得自己最重要的就是保持一顆樂觀,平常的心態,既來之則安之,真正領悟這個道理的沒幾個人,要說能夠做到,我覺得做到的更加是少之又少,流水作業雖然說枯燥乏味,但是這樣的感覺不只是我一個人,整個車間的同事都這么覺得的,但是我覺得在這樣子的工作環境下,能夠更加有效率的打磨自身,能夠讓我快速的適應起來。

  在平時的工作中我能夠吃得苦,遵守車間的制度,尤其是我們車間禁止的事情,我是絕對的遵守,不觸犯,這短短幾個月的`工作,我在工作中就多次受到我們組長的表揚,工作很積極,每次換崗位總是能夠快速的掌握,在短時間內找到技巧,對于流水工作我能很快的就適應下來。

  二、收獲

  雖然車間的工作很累,但是倒也讓我看到了自己的進步,在累的同時我也在不斷的收獲,沉淀了很多,吸取的很多,特別是剛剛進入zz工廠的那段時間,我一直都保持著一顆樂觀的心態,讓我在工作中能夠正確的看待自己。

  總之,這是一段收獲很多的試用期。

工廠車間員工總結范文 篇18

  光陰似箭,彈指可數,充滿波折和變數的20xx年已經過去了,在競爭日益殘酷的市場環境下,在國家汽車產業政策,保險制度發生重大改變的逆境下,深業本田鈑噴車間依靠公司領導的正確指引,全體員工的眾志成域,努力不懈及各部門的共同協助下,取得了可喜進步。創造了不俗的業績。

  1、鈑噴車間20xx年創造歷史以來最好的成績。在20xx年來廠總臺次為8828臺,20xx年為10671臺,增長了20%。總產值20xx年為568萬元。20xx年為760萬元。增長了32%。配件20xx年為460萬元,20xx年為540萬元,增長了17%。

  2、鈑噴車間通過20xx年廣州本田總部及日本本田技研的專家組對本店鈑噴項目的嚴格考查評審及檢驗,成為全國200多家廣州本田特約店的九駿之一,獲頒發廣州本田全國鈑噴樣板店殊榮,也是深圳的唯一一家。一年后的今天,鈑噴車間在技術水平,流程規范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。

  3、廣州本田在全國舉行的第五屆售后服務鈑噴技能竟賽中,我特約店派遣的兩名鈑噴員工獲得華南,中南(廣州賽區)選拔賽第一名,在第二輪的竟賽中,獲得華南地區的第二名,在第三輪的總決賽,兩名員工以優異的成績榮獲第五屆售后服務鈑噴技能竟賽全國第三名。這是我店在全國性的竟賽中又一次取得的優異成績。這是對我店的鈑噴技能,水平的又一次充分肯定和榮譽。也是我店長期以來狠抓規范操作,激勵員工繼續進行等管理獎懲制度的成果之一。

  4、在汽車產險政策發生重大改變之后,各維修店都面臨的'考驗。導致我廠鈑噴維修的重大損失。在此逆境中,我店反應迅速,及時作出相應調整,各部門通力合作。保險部爭取了各大保險公司的事故車維修訂單。配件部隨時提供各品牌汽車零配件,鈑噴車間則提高對各種品牌汽車的事故維修力量。以事故車維修業務為車間的拳頭產品,在保證質量前提下,理順各工藝流程,大幅提高效率,獲得了保險公司、車主各方面的好評,也贏得了好的經濟收入。

  5、制定了長期的培訓計劃,不但在專業技能,合理的操作規范,嚴格的工作流程和專業的理論知識,以及安全生產,自我防護意識等方面都實行了嚴格的培訓。讓他們來不斷提高自我的專業水平,職業意識,及質量第一,顧客至上,誠實的職業情操。

  6、對車間的設備,工具制定了更加完善的管理條例,車間的公用設備的保養,維修,檢修使用細則作了具體規范及監管。并購置了一批新的噴涂設備。大大提高了噴涂質量。

  7、十月份,根據市場石油緊缺及價格上漲的情況,為解決問題,更加合理的控制成本,提高經濟效益,經公司領導同意,把兩臺烤房的燃燒機進行改裝,現直接燃燒廢機油,為每月節省了幾千元的柴油費用。

工廠車間員工總結范文 篇19

  回顧以往完成的車間工作讓人不禁感慨時間過得很快,至少我在這段時間里從涉世未深的職場新人成長為能力還算不錯的車間員工,對于職場的認識以及工作的態度也早已不同于當初那般好高騖遠,能夠有著這樣的變化自然歸功于領導的支持以及我在工作中的不懈努力,以下是我在這段時間完成車間工作的個人總結。

  通過觀摩的方式來認識車間的工作流程以便于積累經驗,由于工作初期缺乏經驗的緣故導致自己只能夠負責比較簡單的工作,事實上我也能夠明白領導這樣安排也是希望自己能夠有個熟悉車間工作的過程,而且領導也安排了老員工作為自己的師傅來進行教導,這讓我很珍惜在車間工作的機會并用心學習各項技巧,這次學習主要是通過觀摩師傅在車間工作中的具體做法從而明白應該如何去做,當自己熟悉生產流程以后便在師傅的指導下進行嘗試,通過師傅的指導以及對工作的不斷糾正從而讓我成長為能夠獨當一面的車間員工,這讓我在感激之余也決心要做好車間工作來回報領導和師傅的幫助。

  做好平時的車間生產工作并通過質檢的方式來認識自身的不足,由于我在工作中對待自己比較嚴格的緣故從而很少出錯,但為了獲得更高的績效導致我在車間工作中逐漸提升了自身的效率,事實上當效率有所提升的時候也讓我擔心產品的`質量是否是受到影響,所以我在做好產品生產的情況下也會積極參與到質檢環節的工作中,一方面是通過這種方式加深對質檢環節的理解從而學會這項技巧,另一方面則是認識到自身在工作中存在的不足以便于將其改進,通過對產品質量的檢測讓我更深刻地認識到完成車間工作的重要性。

  在原有生產任務的基礎上為自己設定階段性的目標,雖然這種做法會讓工作變得艱辛許多卻能很好地鍛煉自己,而且為了實現每月的生產目標也會讓我對待工作更加認真,至少現階段的我通過這種方式比以往進步了許多,但我也明白自己在工作能力方面還存在著很大的上升空間,因此我仍會以嚴格的標準要求自己并爭取將車間工作完成得更好。

  以往在車間工作的經歷讓我在綜合素質方面得到了很大提升,因此我會繼續努力做好車間工作并爭取獲得領導的認可,畢竟承蒙領導的支持才讓我在工作中取得進展自然要更加努力才行,我也會認真反思自己在車間工作中存在的不足并努力提升自身的能力。

工廠車間員工總結范文 篇20

  在黨的__大精神鼓舞下,在公司及車間領導的關心幫助下,特別是通過對莊總“向管理要效益,節約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學習后,經過不斷的實踐,在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。現總結如下:

  一、向管理要效益,緊抓安全生產。

  沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂,容易發生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。

  工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。根據車間規定,我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數,以減少設備修理次數,充分提高設備利用率,減少物耗能耗,增加效益。

  三、向管理要效益,確保產品質量。

  沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,做到高質穩產。

  四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低。

  為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產成本。

  另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

  今年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復雜,品種多且顆粒粗細不勻,質量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的數據,反復試車、摸索,及時記錄新的數據,不斷總結、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改,使之更加完善,更加切合實際。由于一開始就加強了對質量和物耗的控制,試車成績非常突出:1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;3、成品質量一直很理想且穩定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進行培養,經過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命。“工夫不負有心人”,通過一段時間的努力,車間生產有條不紊,現場整潔明了,管理嚴格規范,受到益陽分公司領導的表揚。

  這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會,兩個多月下來,我學到了很多以前所不會的東西,管理水平也得到了提高,思考問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過許多合理化建議,大多被采納,有些已經改過來,有些無法改動的準備在其他三個生產基地的泡花堿車間設計中實施。明年,四川成都很快又將試車,如果還有機會前往,我相信,我會做得更好。在今后的工作中,我將繼續努力學習,不斷實踐,積累經驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質和管理水平。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,配合車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產基地能順利投入生產。

  以上就是車間20__年的工作總結,車間的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。

  第找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

  我覺得能夠在任何情況下從容鎮定地指揮生產運行工作,是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態。因此,當值長以來,我一直朝著這個方向不懈努力,而要做到這一點,養成超前思考習慣是必修課。今年,每次我接班前,都認真了解機組運行狀況和工作狀態,把當值期間的重點工作在心中梳理一遍,充分考慮各項外在因素,并據此科學預想可能出現的問題。

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。XX年年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

  但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。職業道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業道德不等同于對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。

工廠車間員工總結范文 篇21

  在咱們廠里面工作了這么多年,我們又一次走到了一年的終點,回首這一整年的車間工作,我發覺自己似乎也沒有做太多的事情呀,怎么時間會過得這么快呢,如今新的工作篇章已經拉開序幕了,我也是時候總結一下本年度的個人工作狀況了。

  我算是咱們車間里面的老人了,所以我也知道自己在工作中應當做好表率,給大家起一個良好的帶頭作用,這一年里面,我極少消失上班遲到、缺勤的狀況,這已經比大多數員工都要做的'好了,我之所以能堅持做好這件事,是由于我已經下定了決心并端正了自己的工作態度,我要為咱們車間做出更多的奉獻,所以我必需先把這些小事情給處理好。除了這方面,我在工作的時候也始終讓自己的狀態保持在一個較好地水平,這從平日的工作中也能看出來,我的工作效率始終都是在車間里排的上前幾名的,而且產出質量也比擬高。此外我很少在干活的時候和身邊人閑聊,更不會在車間里與他人開玩笑、打鬧,我始終把車間的工作制度牢記心間,爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并削減工作中的失誤率,只有把這些事情給處理好了,那么我就難以發生一些安全事故了。

  工作了這么久,我發覺自己對于工廠里面的業務還需要加強了解,以我目前的水準來看,我還是達不到車間組長的水平的,但是我始終沒有放棄自己在工作方面的學習,我許多時間都在磨練自己的工作技能,只為早日到達領導們的要求,然后獲得更大的進展空間,這是我始終以來的心愿,也是我努力的方向。為了更好更快的實現這個目標,我會在新的一年里多多參與一些廠里面組織的技能培訓活動,要是有時機去大工廠學習的話,那么我也不會放過,此外我其實要多和身邊的同事們進展溝通溝通,我把太多的心思都放在了車間工作上,這樣導致了我和身邊同事關系一般般,這也令我在生活中少了一絲絲樂趣。

  總之,我會嚴格根據廠領導的要求干活,爭取在新的一年里多多發揮一些個人的力量,又快又好地完成領導交付給咱們車間的任務,另外我會帶著好車間里的新人,多傳授一些閱歷教訓給他們,讓他們早日能成為一名合格乃至優秀的車間工人。

工廠車間員工總結范文 篇22

  來到工廠工作了兩年的時間,這兩年的時間一晃而過,仿佛昨天我才剛剛進入工廠,今天我就已經在這里工作了兩年的時間。而面對這兩年自己來到工廠的變化和成長,我有很多想說的話,也有很多需要總結的地方。所以,今天就在此做了一個關于我在來到X工廠工作之后的經驗總結。

  很多人都會覺得在工廠車間工作的工人,每天的生活應該都是枯燥而乏味的。但是我想要告訴他們的是,其實也并不全是這樣。雖然,我們每天重復的工作內容都是一樣的,但是在每天一樣的工作中我們也會遇到很多其他的挑戰。這些挑戰都會成為幫助我們提高專業技術的一個機會。就拿我來說,我是生產車間里的一名檢修工人,在每次檢修機械的過程里,我不是每一次都能順利通過的。有時候,總會遇到各種技術上的問題和門檻,所以這個時候對于我們來說,就是工作里的一個個挑戰。在面對這些情況的時候,我們不能產生抵觸和自我放棄的行為,而是要保持著迎接挑戰和戰勝困難的勇氣。

  等到這個問題得到解決的時候,我們不僅多學習到和積累到了一個工作經驗,還能夠在這個過程里找到一份成就感和興奮感。所以在我們這些車間工作的工人,并不是說我們的工作都是沒有任何挑戰性的。最主要的還是要看自己對這份工作是抱著怎樣的態度,對這份職業夠不夠熱愛。而這工作的兩年里,我一直是抱著一顆積極進取的心態,維持著自己對工作和生活的熱愛,才在這里堅持了下來,并且學會了享受其中。

  最后,我任然想表達一下我對工廠的感激。雖然我在工廠里一直都是一個不起眼的存在,且這份工作在很多人眼里看來都很平平無奇。但是我任舊感謝工廠領導給了我這個工作的機會,不管別人怎么看,至少我在這段工作經歷收獲到了快樂和成長,所以我覺得這份工作是值得我去付出和努力的。我也會帶著這份感激一直在這里工作下去,一直為工廠服務,一直努力奮斗下去。我相信總有一天我的付出和努力能夠得到回報,我會登上自己想要到達的高峰,看到一道道靚麗的風景,達到“一覽眾山小,會當臨絕頂”的境界。

工廠車間員工總結范文 篇23

  我叫章幫,今年20周歲。能進入這個沈陽市大型的的上市公司,這是我做夢也沒有想到的我這個從農村來的孩子,能進入這樣的企業我感到十分的榮幸和驕傲。 我進入沈陽市裝備制造工程學校讀書,說實在話心里十分迷茫,不知道將來就業能怎樣,但我勤學苦練,在心里告訴自己一定要學到真正的本領,走出學校靠真本事吃飯。

  20xx年我很幸運的進入這家公司實習,而且我也很幸運的遇到的好的領導,好的師傅,好的'同事,他們無微不至的關懷我,指導我,鼓勵我。我確實也沒有辜負大家的期望。虛心請教,全身心的工作,臟不怕,累不怕,在大家殷切的目光中逐步成長。在辛勤汗水中走向成熟。

  我由試試看而已不知不覺愛上了這個企業,因為這家企業規模大管理好,待遇也不錯。我夢想著到我畢業的時候能夠成為這個企業的正式員工。20xx年九月,這是我最難忘的時光---------- 我順利的簽約夢寐以求的單位。當時我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會讓公司對我失望,必須全力以赴工作為企業的發展貢獻我的一份力量! 我做過疊板,插板,裝配,組模,不論領導分配我做什么我都聚精會神一絲不茍,因為我知道我做的每一項工作都關系到公司的產品質量,影響到公司的形象,公司興我榮,公司衰我恥,我在這公司一天就不能給公司抹黑。

  十月二十二日車間班長帶我出差,去山西太原進行售后維修,到現場我才知道我們要維修的是公司零五年的產品,這個產品已經九年了,壓根我都沒見識過,當時有點發蒙,不知從何處下手。開弓沒有回的頭箭,既然來了就絕沒有回頭的道理。天大的困難也要克服,在班長的指導下開動腦筋,從最難的地方下手,終于找到突破口,順利的完成維修工作。太原的公司很滿意,對我們的服務給予好評。這是我第一次出差,收獲很大,心里美滋滋的,沒讓領導失望,沒讓師傅失望。

  經過幾個月的親身實踐。深深地認識到自己的理論水平遠遠不夠,工作經驗非常欠缺,還需要從多方面充實自己,變壓器非常復雜,我不能只知道一方面的工作,其他方面也應該弄懂。

  20xx年已經開始了,我認真的給自己做了一個規劃:繼續做好本職工作,如果有機會的話,也想學習實踐其他崗位的工作。請領導相信,不論安非我什么工作我都會任勞任怨。我一名勤勤懇懇忠于公司的好員工。

工廠車間員工總結范文 篇24

  作為一名車間工藝員,通過一段時間的努力,是否能順利地完成本職工作,在工作中有哪些心得體會等,通過車間工藝員工作總結便可以詳細的列述:

   年在緊緊圍繞公司"節能減排"的工作戰略方針、精神為指引,結合車間工作思路開展工作,狠抓質量各項治理,落實目標治理責任,推行質量績效考核,較好的完成了上半年產品質量各項工作任務,車間工藝員工作總結。

  回顧作為工藝員的我,主要工作如下:

  一、狠抓思想教育,提高節能減排意識。

  節能減排是各級確定的全年工作重點,按照車間"我為節能減排做貢獻"的思想,作為車間工藝執行的直接監管者,認真學習了公司、車間的節能減排的工作思路,針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會進行節能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節能減排的思想意識。

  二利用車間板報定期進行節能減排內容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。

  三積極撰寫工作體會,參與公司內刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節能減排考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進治理思想和企業文化"5S 精神"聯系在一起,使節能減排考核的治理思想與企業文化、工作文化一道深入人心,工作總結《車間工藝員工作總結》員工節能減排意識發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產收率、工藝質量進一步提高。

  二、以質量為核心,集中精力抓好產品質量工作。

  工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的質量生產任務。

  所以,

  1、我時刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以"人人不違反工藝,人人為節能減排盡心盡力"的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

  2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩定,保障了全年生產的產品質量,沒有發生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的`工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優勢盡心盡力。

  3、工藝執行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現大的異常,并持續穩定的生產下去,上半年累計生產5000 噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。

   年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現在兩方面:

  1、由于改進工藝,做實驗性的生產,在節能減排方面出現一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。

  加之,由于車間操作大多數是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協調解決。

   年,我們將奮發作為,狠抓工藝執行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節能減排的戰略方針,抓好落實,爭做公司節能減排的排頭兵,為公司更快更好發展做出自己的貢獻。

工廠車間員工總結范文 篇25

  時光荏苒,1919年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將1919年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1、班組的建設與管理得到加強

  沖壓車間成立的時間不長,因其前身“1919公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2、狠抓安全管理

  沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的1919年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

  3、保證產品質量

  隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對1919汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

  4、積極參與車間改善活動

  沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

  5、加強自身學習,提高業務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

  二、工作中出現的問題及解決方法

  一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

  1、安全生產方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

  2、質量控制方面

  質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  3、班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

  最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

工廠車間員工總結范文 篇26

  今年-月,我來到--工廠--車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。

  回顧這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。

  二、通過理論學習和日常工作積累使我對--工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車間倒班學習

  俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入--車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

  2、抓住車間每個四點班的學習

  不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。

  3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產工藝技術為了確保生產安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產上的細節問題。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產品精制成產品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

  4、抓住車間培訓工作的學習

  實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業如果要生存、要發展,員工的培訓是缺一不可的。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  20--年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業務知識方面的學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

工廠車間員工總結范文 篇27

  時間總是跟著我們在的賽跑,我們跑到了年末,它也跑到了年末,可我們不寫寫工作總結的話,就沒辦法像時間一樣滴答滴答的往前面走去了。以下就是我這一年的工作總結,為了來年工作更好地展開而寫!

  一年下來,工作的收獲還是有的。在今年的工廠工作中,我從一種枯燥乏味的工作中得到了解脫。這是怎么樣一種解脫呢?是我的思想認識跟上了工廠的工作方式以及工作節奏。這得多虧了和我一起做工的一位同事。這位同事是一個文藝愛好者,他總是在做工的過程中哼哼只有他自己和他身邊的我能夠聽到的小曲兒,雖然唱得不見得多好聽,但他做工的狀態感染了我,讓我明白我們工廠的工作也可以像一個快樂粉刷匠的工作一樣讓我樂在其中。當然,工作本身還是枯燥的,但這不妨礙我哼著小聲的曲子做工,哼唱小曲兒的我就像一只快樂的小鳥一樣不再身陷工作的“囹圄”了。這算是今年工作的第一大收獲。

  今年工作的第二大收獲是我從多勞多得的不停歇中得到了釋放。因為我們大家都是上有老下有小的家庭的緣故,我們在多勞多得的模式中工作,極其容易陷入焚膏繼晷的工作狀態。這樣的工作狀態收入多是沒錯,可是身體吃不消啊!今年很多一起做工的同事就在一種極其忙碌的狀態中倒下了,我還親眼看見一個同事在我前面倒下了,這讓我把每天多做工的是時間改成了鍛煉身體的時間,一來可以強身健體,二來也可以在上班時間里盡可能的多做一些而不出現身體掉鏈子的情況。有了這樣的一種思想覺悟,我做工中疲憊不堪的身體有了好轉,我心靈上閑不住的狀態也有了明顯的好轉。

  今年做工中的第三大收獲應該算是我踏實的性格更加踏實了。很多嫌棄工廠工作收入薄的工人,他們已經辭職去下海經商了。我雖然也嫌棄工廠收入薄,卻還是沒有做出這樣的選擇。一是我知道自己的技能所在,二是工廠待我和我的家人還是不錯的,我沒理由在工廠效益沒那么好的情況下就忘了工廠過去救過我和家人的命,給過我們飯吃。也是我的這一踏實讓我收獲了今年工廠接下的大單,讓我以為用單薄收入湊合過的日子有了明顯的好轉。

  以上就是我今年的工作總結了,總結總結有助于明年的工作展開,希望明年我也能繼續如此收獲滿滿。

工廠車間員工總結范文 篇28

  新的一年即將來臨,回顧20xx年在緊張和忙碌中過去,車間在全體員工的努力下,按時、保質保量的完成公司下達的各項任務,作為車間主管,應履行的崗位職責及完成情況。車間在一些細節的處理中有一定的.差距,今后工作上需要嚴格要求自己,加強學習,提升工作能力和水平,為公司發展做自己應有的貢獻,現將一年的工作總結如下:

  一、保證車間一切以生產為主,完全按照生產工藝流程進行,根據生產部下達的生產計劃,車間各工序人員合理調配,以保證車間正常生產,能完成生產部下達的生產任務,并在生產過程的進行質量監控,如出現問題人人不輕易放過,及時和質檢溝通,確保產品質量。

  二、對新員工要進行培訓,及時和員工溝通,調整員工狀態,使員工的執行力得到很大的提高,提高員工的團隊精神,提升了工作效率和工作質量,在車間全體員工的共同努力下,全年產量大約3400噸,穿條料大約1500噸,總體來說穿條比上年上了一個臺階,但離公司要求還是有一定的距離,我們會繼續努力,爭取在20xx年有更好的成績。

  三、數據不準確,導致穿條料有超產廢料,給廠里帶來不必要的麻煩,主要原因是管理不到位,操作工的責任心不強,工作沒有做到位。在新的一年里,我們將落實到責任人,針對散單,跟蹤負責到底,爭取把數據準確到99.5%以上。

  四、員工流動性較大,對新員工進行崗位培訓安全教育,調整員工工作狀態,對安全操作進行監督,提高員工的獨立操作能力。

  這一年車間在公司領導的正確指導下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動一切積極因素團結并帶領車間全體員工努力扎實的做好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

  噴涂車間

  20xx年12月21日

工廠車間員工總結范文 篇29

  20年,對全分廠開展的各項工作來說,是大發展并充滿挑戰的一年,回顧全年,車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫忙下,開展了一系列安全生產工作,安全生產管理不斷改善,管理制度逐步完善,生產指標方面取得了一些成績,全年產鐵70多萬噸,焦比365kg/t.fe,并實現了全年“五個不發生”的安全目標。現將車間所做具體安全工作匯報-

  總結如下:

  一、抓好對職工的安全生產常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作。

  抓好對職工的安全生產知識宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強安全意識,提高職工安全素質的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作,對分廠下達的有關安全生產的通知、通報和規定及時向職工進行傳達,較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅,貼標語,出版報、寫稿件和提推薦等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著用心的態度投入安全生產活動之中。

  今年,我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。深刻地學習和理解上級傳達的文件精神,要求職工在工作中認真貫徹執行。如安全教育方面,每周安全學習不少于兩次,其學習資料為:分廠安委會、工會和安全處所發文件,主要是安全生產常識、消防、環保常識、事故案例、危險源控制措施,三規二制及事故預案等。

  另外,我們對班組長以上管理人員119人進行了安全培訓,對特種作業人員的學習培訓和取證、復審做了超多的工作,共計133人;還對煤氣區域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試;我們對新工238人進行三級安全教育,換崗、復崗人員教育培訓24人。我們也用心組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。透過宣傳教育、學習和培訓,讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識,做到我要安全,我保安全,進一步提高了職工的安全第一思想,增強了安全意識,提高了安全素質和操作技能,對全年安全工作起到必須的推動和促進作用。

  二、抓好各種安全專項活動的開展:

  今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發展、提高素質、促進和諧”這一競賽主題,根據分廠的部署,在安全工作中開展專項活動。6月份開展的第十四“安全生產月”活動;7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動,我們始終抓住以“八防”為重點資料,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動;11月份開展“119消防節”活動,同時開展自查自糾,消隱防災等工作;12月,分廠組織落實全年安全生產無事故活動;將“安康杯”活動具體資料,貫徹到底。總之,透過各個專項活動的開展,進一步促進了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產。

  三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作,是消除安全生產隱患,保障安全生產順利進行的重要措施。

  在安全檢查工作方面,首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查活動,(我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動)在抓好專項的安全檢查同時,還對環境進行了有效的整治。個性是加強對特種設備、鐵水包檢查,檢測、計量設備和機械設備檢查,電器專項檢查以及安全消防專項檢查等。對每個組織檢查出來的問題,分廠下達隱患整改通知給有關車間,堅持安全整改“三定四不推”原則,逐一進行整改,個性是對鑄鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造,起重設備的整改,四臺運輸車的整改和5#爐除塵設備整改等。有效地控制了危險源,杜絕了意外事故的發生。

  對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求時間內完成,整改率也達100%。除此之外,我們還堅持日巡查活動,對所查大小隱患能及時予以整改,不能整改的,在計劃修風時解決,不給生產留下任何風險,以確保生產穩步進行。

  四、抓好危險源點的監控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

  鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠各生產車間,從爐頂到爐臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具持續完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時,嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護,確保操作人員人身安全。

  五、抓好現場安全管理,做好反“三違”督查活動:

  抓好現場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實加強管理工作。在現場安全管理方面,我們在加強勞動紀律管理的同時,監督職工是否認真執行安全操作規程,檢修時是否執行掛牌制度,作業時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現場環境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實狀況。對人的違反勞紀行為,發現后,首先批評教育,予以糾正,再對其進行考核的同時給予曝光處理,以點帶面,教育他人。

  六、對“三違”行為和事故職責人加大考核力度。

  對在生產和設備維護過程中出現的“三違”行為一經發現,立即制止并對其進行現場教育,同時做好記錄,于月底報分廠,對其個人及所在車間進行月度考核,當發生事故以后,我們嚴格按造分廠事故管理進行操作。1、調查了解事故經過,組織有關人員召開事故分析會,分析事故原因,落實相關職責。2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學習,從中吸取教訓,使廣大職工認識到安全生產的重要性,提高自我防范意識,避免發生重復性事故。3、制定安全防范措施并及時落實,消除安全隱患。4、堅持對事故的相關職責人加重考核。

  七、落實聯保互保和師徒合同的工作

  自從5#高爐投產6#爐建成以來,分廠領導就人力資源方面作了多次調整。有些人員轉崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務工被安排到各個崗位,在理解三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯保護保協議,由師傅負責“傳、幫、帶”工作,并與老員工一齊,參加分廠組織的各項安全活動,使之及時掌握生產工藝技術、設備維護、安全技術操作規程,了解安全生產職責制和勞動紀律制度等。透過落實聯保互保和師徒關系的建立,為高爐安全生產增添了一道保護屏障。

  八、抓好環境保護堅持禮貌生產:

  抓好環境保護堅持禮貌生產,同樣也是安全管理的重要資料。鐵廠的環境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,分廠對此十分重視。為控制污染源產生不良后果,要求高爐車間想方設法,杜絕鐵口噴吹污染現象,同時制定考核規定。凡造成鐵口噴吹污染的,給予職責車間考核處理,包括廢水排放。禮貌衛生方面分廠制訂條例且每周進行專項檢查,發現問題,記錄在案,月底反饋分廠對職責車間進行處罰(分廠專門拿出專項資金每月考核兌現)。透過以上舉措,較好得控制了污染源,做到了禮貌生產,禮貌辦公。

  20年即將過去,安全工作只有起點,沒有終點。雖然今年我們做了超多的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改善和提高,安全之路,任重而道遠,我們將以此為起點,在分廠領導的關心、幫忙下和分廠領導的支持下,將20年的安全管理水平提到一個新的高度,為實現下一個“五個不發生”的目標而努力。

工廠車間員工總結范文 篇30

  日月如梭,踏入工廠已經一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉變,從學生身份到員工角色的轉變。這段時間是我在進入工作后最寶貴的一段時間,我在這里學到了很多東西,包括技術理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態,在各位領導、同事的幫助下,我也越發感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規范自己的工作。

  我在車間辦公室實習,主要內容有:

  1、負責監督車間生產中的工序質量狀況,監督工序質量的過程本身也是一種學習的過程,畢竟自己的實踐經驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的幫助

  2、負責車間的作業成本工作,通過分廠的作業成本工作使我將立式離心生產的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加 深了對工序過程的理解,而且對生產單支軋輥生產環節中的 物料消耗,成本價格有了新的認識。

  3、負責車間安全生產工作,車間將我設置為車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸, 并組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產的意識

  4、協助推進車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自 己這里各種形式的工作,協助車間方圓工程工作的推進,從 這里我也學習到了很多的統計方法,統計技術,以及更進一 步認識到質量工作的重要性,通過車間自己對所有環節的工序質量控制,達到產品質量的穩定,優異;通過各個關鍵工序 控制點的對標作業,使方圓工程活動達到目的;通過和其他車 間的各種競賽來提高車間各方面的素質,形成一種 比,拼,敢,超的氛圍。還要根據日常的統計,分析,盡量將一些生產中的不可控的工序轉化為可控的工序,這樣就 盡可能使生產過程處于受控狀態,提高產品的質量,穩定了 生產工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手 的問題得到了解決,提高產品質量,穩定度的同時規范了員 工的行為,達到了目的。

  5、重點學習車間管理中的各種規章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

  6、學習車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流 程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內部事務有了更深 的認識。 時間如流水,不知不覺到閥門廠工作三十多年。在這三十多年的工作中,我學到了很多東西,包括技術理論、做人道 德、生活、思想等方面都有了很大的進步,在公司、車間領 導和同事的幫助下,我也越發感覺到作為一名軋輥鑄造工作 者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規范自己的工作。

  總之我的收獲是巨大的,經過現場實際的鍛煉,自己的學習的不僅僅是哪些書本上學習不到的東西,更重要的是形 成適合自己的一種意識,一種提出問題,解決問題方法,通過這兩年來的工作,發現自己進步了不少,不僅是對軋輥的 專業知識,理論方面,還有從整個思維方式上現在也正在形 成一種發現問題,解決問題的習慣。這就是轉變,我也希望這種轉變更能促進我工作狀況的改變,鞭策我,鼓勵我更快 的成長。為軋輥質量的穩定和提高,為閥門的騰飛貢獻出自己的全部熱情!

工廠車間員工總結范文 篇31

  20xx年是創建“優秀卷煙工廠”活動深入開展的第一年。我們制絲車間乙班在車間領導的正確領導和全班員工共同努力奮斗下,以“兩標一創”為工作主線,圍繞“雙十位”、“雙兩百”目標工程建設,切實轉變思想觀念,樹立“規范、高效、更好”的工作目標,較為圓滿地完成了廠部、車間下達的各項生產任務,同時積極有序地開展各項工作,班組建設得到明顯提高。現將班組全年工作總結如下:

  一、全力以赴,精心組織生產

  在生產組織中,班組全體人員相互團結、克服困難、積極配合,勇于探索,結合我廠制絲線特點,綜合考慮節能降耗的原則,合理安排生產計劃,積極探索生產組織管理模式,認真按照準時化生產的要求,嚴格控制單元之間的銜接,大大地提高了班組的生產效率,為全面完成全年的生產任務打下基礎。

  首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,較好地克服了由于制絲線優化導致工藝流程不斷變化給排產造成的極大不便,保障了生產組織的連續性。其次,班組嚴格按照車間《準時化生產規定細則》的要求,精心安排,有效管理,盡量加快生產節奏,節省時間。同時避免了“無故停機”、“無故開機”,卓有成效的降低了“斷料”現象的發生,確保了工藝參數和指標的穩定控制,同時帶動了節能降耗工作的提升。再次,1班組在抓生產的同時,對設備保養也毫不懈怠。搞好現場管理和設備保養是班組管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度。我們要求全班員工嚴格遵守《制造中心管理綱要》,每天班組進行現場管理的自查工作。對發現的問題要求及時整改,做到日事日清,日清日高。建立健全一套行之有效的責任制,規范班組行為,在平時的工作中做到責任到人,認真落實物品定置定位和人員規范操作工作,促進了工作效率提高,保持了生產現場環境整潔有序。在結合人性化管理,按照廠部和車間制定的規章制度約束人、管理人、尊重人的`同時,落實獎懲制度以激勵員工,確保現場管理水平登上一個新臺階。

  二、強化意識,勇攀品質高峰

  質量是企業的立足之本,質量管理也一直是班組工作的重中之重。班組一方面注重對全體員工質量意識的提高,加大宣傳力度,強調質量管理工作必須全員參與,每月及時召開質量分析會,對在生產中暴露的質量隱患、問題共同進行分析,找出解決問題、避免問題再次發生的辦法,全面提高產品質量。另一方面要組織學習各項《質量工藝標準》和《內控標準》等規章制度,通過質量月競賽等活動提高操作人員的操作技能,增強同時要加大檢查力度,抓好產品的過程控制,提高產品質量的穩定性,并及時發現問題、解決問題;班組以“勞動競賽”活動為契機,在班組內部中掀起了學工藝、學技術的學習熱潮,對控制難點班組長牽頭組織攻關,進一步調動員工參與管理、改進質量的自覺性和工作的積極性,努力提升產品質量,有效推動班組各項工作向前發展。在廠部舉行的主題為“攀登品質高峰”的質量月活動中,我班在現場排故以及抓水分測試比賽中分獲第一。

  班組組織日常技術培訓活動,通過車間開展的“一專多能”培訓活動,建立崗位練兵臺,互學互助,鼓勵員工主動向崗位中專業知識扎實且操作水平較高的員工學習,并以看板形式列出參加培訓人員的學習崗位以及學習期限,激勵大家學一個崗位,過一個崗位,營造出一個崇尚學習的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術水平,確保質量管理上水平。在班組全體員工的共同努力下,本班全年未發生一起質量事故,較好地完成了車間給班組下達的質量目標。

  三、預防為主,長鳴安全警鐘

  安全工作是所有工作順利開展的必要前提。班組切實把安全生產工作擺到最為突出的位置,進一步強化安全意識,強化憂患意識,增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。我們首先從員工的意識入手,意識的提高是保障人和設備安全的前提條件。因此,在班組安全管理中加大了宣傳、教育力度。我們通過“班前會”、“安全例會”、班組安全教育、要求每位職工熟記“安全20題”等形式來提高員工的安全意識,大力宣傳安全知識、事例,傳達廠部車間各項精神。其次,我們加大了檢查力度,事前預防,消除一切可能存在的安全違紀現象及安全隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態。班組認真落實各項規章制度,嚴格執行《安全生產操作規程》,要求員工進崗必須遵循登高戴安全帽、工作服做到三緊等安全生產原則;我們對新進人員、轉崗人員、返聘人員、嚴格執行三級安全教育,并且指定師傅進行一對一的傳、幫、帶;全班基本做到保養時和非生產時間將所有設備的本地開關關閉。在安全活動方面:班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項安全活動。另一方面組織員工參加各種應急演練,增強應對突發事件的應變能力,取得了理想的效果,達到了預期的目的。正是因為我們班組全體員工對安全生產工作的重視和堅持不懈的努力,才使得我班全年沒有發生一例安全方面事故。

  四、樹立文化,鍛造優質團隊

  為加強班組建設管理,增強班組凝聚力,調動員工的積極性和創造性,我們努力做到把握好每位員工的人格、思想和工作動機等因素。具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,班組盡量滿足員工需求;其次,通過班會的形式對員工進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性;最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  在管理方式上,打破舊的管理方式,注意細節,實行班組自主創新管理方法。班組致力于建設富有特色的乙班班組文化,成立了以“我行、先行、遠行、同行”為班組核心精神的“行之隊”文化。此外,班組在推行人性化管理的同時,全面落實廠部和車間的各項獎懲制度,用制度管理人、約束人,用自己的行動感染人,進一步調動員工的工作熱情和積極性,使每位員工都有了努力的方向,找到自己的工作目標。班組不遺余力地為豐富員工的文化體育生活而努力。例如,今年7月份班組開展了“寫好每個字”的活動,以激勵員工注重工作細節,達到落實“痕跡化”管理的目的。班組率先成立了第一支籃球及足球隊,并在車間舉行的比賽中取得了優異的成績。班組在管理上做出了很多努力,經過一系列的創新管理措施后,班組在各方面都取得了優異的成績,獲得了全廠的認可,獲得了20xx年第一及第二季度“優秀班組”稱號。

  20xx年的工作即將結束,乙班在這一年里取得了較好的成績,同時也存在著不足之處。在今后的工作中,我們一定會更加的努力,攻堅克難,為實現“生產有保障、質量有提高、管理有進步、工作有干勁、人氣有提升”的目標而努力奮斗,建立班組建設的長效機制,提升班組核心競爭力,力爭從根本上提高班組的執行能力、管理能力、組織能力,打造出一支班組文化積極而向上的品牌團隊。

工廠車間員工總結范文 篇32

  在過去的一年里,制水組全體員工各守其職、各盡其責,為各生產車間提供合格、足量的純化水、注射用水和消毒、滅菌用的純蒸汽,有力地保障了生產車間的正常生產,這得益于我們全體人員的認真工作。現將制水組全年的工作匯總如下:

  1.20xx年新春伊始,就制定了制水組考核經濟責任制,由全體人員簽字同車間的規章制度一起存放在各崗位上,制度詳細地列出了員工應該干什么,干到什么程度,不應該干什么,違規后將要受到什么樣的考核等等,成為約束和規范員工日常行為的準則。

  2.4-8月份,我們做了大量細致、認真的工作,迎接了國家飛行專項檢查及國家專家對車間的GMP復認證檢查工作,針對專家提出的問題,我們認真進行分析,制定出合理的整改措施并付諸實施,獲得了市藥監局問題整改檢查專家的肯定。

  3.按照車間的安排,完成了分公司同行的指導、學習的接待工作,我們本著學習的態度,與北京的師傅互相交流工作中的心得體會、經驗教訓,設備運行狀態判定和易損部件的檢查等知識,收獲頗豐。

  4.四月份,車間改造停產,安排人員對各制水站的活性炭,部分制水站的軟化器、混床的樹脂進行更換;配合安裝師傅對貯罐及管道進行大清洗,對多效蒸餾水機的冷凝器酸洗工作進行配合,對預處理及反滲透的部分組件進行堿洗或更換,還對磨損嚴重的冷卻循環水泵的機械密封進行更換,對設備上存在的跑、冒、滴、漏進行檢修,對破損、生銹的墊片及閥門進行更換。不定期對中間水箱、原水流量計、一、二級反滲透的濃水流量計和溶鹽箱進行清洗,我們要在在設備運行的最佳狀態的基礎上保證水質的穩定。

  5.協助車間的驗證人員對各制水站的工藝用水系統進行驗證,收集制水設備的備件資料以供參考,收集驗證期間的有關資料,協助編制驗證方案及最終的驗證報告,確保了驗證工作的順利進行。

  6.為迎接GMP復認證專家組,借著20xx年新藥典頒布實施的東風,我們對崗位操作規程中與新版藥典不符合的條款和與生產實際操作不符的部分條款進行了修改,對新購設備,我們重新制定了崗位操作維護規程來指導我們的操作,并組織全體人員對修改和補充后的崗位SOP進行學習,用最快的速度將新版藥典的內容運用于生產實踐;我們還對制水間的硬件改造進行配合,如地面重做自流平、墻面的重新粉刷,電源線的'整理、管道水箱和暖氣片的刷漆設備的除銹,還有排水渠的改造、玻璃鋼水溝和玻璃鋼蓋板的更換等等,這一切,都是為了保證車間順利地通過GMP復認證。

  7.細致地完成每月兩次的常規培訓和依據情況召開的班組會議,圍繞培訓計劃,選取合適的資料,編寫了新進員工培訓資料和制水組全體員工應知應會,對全體員工進行培訓,定期對培訓筆記本及培訓效果進行檢查,采用集中培訓和現場提問相結合,理論考核和手動操作相結合的方式進行考核,以真正使員工在培訓中有所收獲。

  我們做出的成績,人人可見,但也存在著一些令人擔憂的問題:個別員工請假、倒班隨意性過大,發生過不請假不到崗的現象,對請假制度沒有很好的履行;記錄填寫馬虎大意,沒有一個認真的態度,記錄填寫不真實、不完整,水質檢測不能按時,新進員工的學習勁頭不能持之以恒,個別員工什么都不在乎,工作態度不端正,總認為我就這樣,大不了你扣分、罰款,那有什么?甚至有個別員工打聽、散布一些未經證實的小道消息,造成了員工與員工之間不團結,不合作的局面,給班組管理造成了不小的障礙,這是我們制水組目前存在的最大的隱患。

  在以后的工作中,要加大巡查力度,加強業務素質的學習,對違規的員工適時進行處罰,絕不手軟,對新進員工要多督促、多幫助,盡我們最大的努力讓制水這個小團隊往前再邁一大步。

工廠車間員工總結范文 篇33

  今年xx月,我來到xx工廠xx車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質也有了新的提高。

  回顧這一年來的工作歷程,工作總結主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學習過程中,我深切體會到,xx車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

  二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車間倒班學習

  俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

  在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車間每個四點班的學習

  不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。

  3、利用日常時間學習“應知應會”和生產工藝技術

  為了確保生產安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產上的細節問題。

  在過去的一年里,我主要學習崗位,簡要的工藝崗位任務如下:

  (1)精餾崗位是回收粗產品中的異丙苯和并將粗產品精制成苯酚丙酮。

  (2)加氫崗位是將精餾崗位回收的經過酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

  (3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗經過堿洗后,將粗精制成產品。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產品精制成產品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質,單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

  4、抓住車間培訓工作的學習

  實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業如果要生存、要發展,員工的培訓是缺一不可的。

  在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業務能力是基礎。在工作崗位上,有著良好的業務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創新精神。

  5、積極參加工廠車間組織的活動

  一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節目。可以說在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業務知識方面的學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現在我想我是真的懂了。

工廠車間員工總結范文 篇34

  20xx年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客為先,優質高效,持續改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下

  1、提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;

  2、在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的;

  3、積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

  4、至于日常的工作態度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;2、不定時地對生產現場進行流程優化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續改善,提高生產效率。

  4、對于工作心態及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關工作報告

  三、結論

  隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發展作出應有的貢獻。

工廠車間員工總結范文 篇35

  根據公司安全生產的需要,在總結20xx年度設備管理工作的基礎上,我作為設備員制定出20xx年本車間設備管理工作計劃,創造一個安全的'工作環境,保證設備安全有效運行。

  一、工作思路

  通過做好設備日常維護和一級保養記錄,減少設備事故發生,改善設備技術狀況,確保設備正常運行。全面提升設備管理水平,發揮設備的最大管理經濟效益。

  二、具體工作目標

  (1)設備的完好率達到96%以上。

  (2)機修停工率小于1.0%。

  (3)杜絕特大、重大設備責任事故;大型設備責任事故低于0.1%。

  (4)設備修理費用率符合公司規定要求,防止設備失修。

  (5)加強資料的管理,確保其真實性、準確性和實用性。

  (6)各項設備管理活動取得優異成績。

  (7)加大培訓力度,確保人員素質不斷提高。

  三、主要工作內容和措施

  1、轉變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加大公司設備管理力度,保證公司正常生產。加大設備保養和維修力度,通過統籌規劃,合理安排,保障公司設備安全正常的運行。

  2、整理設備日常維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  3、整理設備一級維護記錄,確保記錄完整率達到100%。

  4、整理設備臺賬記錄,確保記錄完整率達到100%。

  5、整理設備使用說明書,確保記錄完整率達到100%。

  6、整理設備操作規程,確保記錄完整率達到100%。

  7、做好年度設備設施預修計劃表、設備管理方案、公司設施設備檢維修方案、設備設施拆除、報廢管理方案、設備設施檢修計劃、設備檢修通知單、設備月檢修計劃完成情況、設備點檢表、設備運行記錄。

  8、每周做好設備安全檢查,要求做到設備安全率100%。

  9、負責收集,整理設備資料和設備檔案

  10、負責設備維護保養工作的組織和實施

  11、參與車間設備管理的日常檢查和設備事故的調查處理

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