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生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié)

發(fā)布時間:2024-01-15

生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié)(通用3篇)

生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié) 篇1

  在一年不到的時間里,指揮中心這個具有司令部、參謀部、作戰(zhàn)部功能的中心樞紐充分發(fā)揮了其“指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”的全方位職能作用。全體民警在該中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,榮辱與共,心往一處想,勁往一處使,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,默默耕耘,苦干硬干,為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手盡職盡責(zé),無私奉獻(xiàn),從而確保了整個分局這個國家機(jī)器高效、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  回顧去年的工作,主要取得了以下幾方面的成績:

  (一)加強(qiáng)對各部門秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)和管理,建立了一支素質(zhì)較高寫作能力的隊伍。

  為認(rèn)真貫徹全區(qū)公安工作會議精神,進(jìn)一步落實市公安局“三大體系及一個辦法”的各項工作措施,分局指揮中心清醒的認(rèn)識到狠抓秘書內(nèi)勤隊伍建設(shè)的重要性,如果沒有一支高素質(zhì)的秘書內(nèi)勤隊伍來收集整理上報各種數(shù)據(jù)、情況,那么,你再破多少案,再抓多少賊,最終也是茶壺里煮湯圓 —倒(道)不出來。為此,在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,指揮中心不但制定了《秘書內(nèi)勤管理辦法》和《秘書內(nèi)勤考核辦法》。而且還對全局的秘書內(nèi)勤進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)。通過下發(fā)“兩個辦法”和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了秘書內(nèi)勤的工作制度,秘書內(nèi)勤的寫作能力,綜合能力也得到了提高,責(zé)任感更進(jìn)一步增強(qiáng)。去年,各部門收集、整理、上報的各類報表數(shù)據(jù)、情況信息不但在數(shù)量上大幅度增加,而且在質(zhì)量上也大有提高,各部門上報的情況信息指揮中心基本上不做太大的改動,充分說明了我們對秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)收到了實效,也充分說明我們秘書內(nèi)勤這支隊伍是一支能寫會寫的筆稈子隊伍。去年,我們這支隊伍還涌現(xiàn)出了十名優(yōu)秀秘書內(nèi)勤。

  (二)充分發(fā)揮秘書內(nèi)勤“筆稈子”的作用,從指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)“八個大字”、“四大方面”作好本職工作,確保全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  為適應(yīng)新時期公安工作現(xiàn)代化、規(guī)范化需要,按照分局黨委提出的“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”工作思路,以分局指揮中心為龍頭的全局秘書內(nèi)勤,緊緊圍繞各個時期的中心工作,從材料收集,信息上報、調(diào)查研究、來信來訪數(shù)據(jù)報表及公安檔案管理和建設(shè)等方面認(rèn)真開展各項工作。

  一是公安情報信息工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng),特別是為確保信息暢通,分局投入大量資金建成了計算機(jī)三級網(wǎng)絡(luò),為公安信息工作開辟了一條“綠色通道”,使公安情報信息能準(zhǔn)確、及時地傳輸,不但實現(xiàn)了“無紙化”辦公,而且在時效上顯著提升,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量及時可*的依據(jù)。去年,分局各部門使用網(wǎng)絡(luò)上報的各類情報信息共3248條。經(jīng)指揮中心整理,共編寫出《官渡公安情況》412期、《工作簡報》143期、《公安專報》23期,創(chuàng)下歷史新高,公安情報信息工作在數(shù)量上和質(zhì)量上明顯的提高,充分體現(xiàn)出各部門領(lǐng)導(dǎo)及秘書內(nèi)勤對此項工作的重視,也體現(xiàn)出全局秘書內(nèi)勤這支筆稈子隊伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。

  與此同時,進(jìn)一步加大了對外宣傳工作力度,由指揮中心民警撰寫的各種簡報,被上級公安機(jī)關(guān)及省、市、區(qū)報刊雜志上采用發(fā)表的就有37篇,有的甚至在報紙上整版刊出,在公安新聞?wù)掌矫妫坏l(fā)表了50余幅反映官渡公安的既有歷史意義的圖片,還在公安網(wǎng)上發(fā)布200多幅珍貴照片,此外,還為省、市、區(qū)報刊、雜志、年鑒、展覽提供了大量真實的公安題材照片,為宣傳我公安的英勇先進(jìn)事跡和“兩年為期”嚴(yán)打整治斗爭做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  二是接處警工作制度不斷規(guī)范和完善,拒絕出警延誤出警的現(xiàn)象大幅度減少。去年各派出所認(rèn)真貫徹落實市局的“三大體系”和“一個考核評估辦法”。全面推行分局構(gòu)建的“四四一”防范網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)110警務(wù)機(jī)制,在接到市局、分局指令或群眾報警后,值班民警迅速出警處置,最大限度地提高快速反應(yīng)能力,震懾了犯罪,增強(qiáng)了人民群眾的安全感,在遇到重大緊急情況時,能在開展調(diào)查走訪的同時,立即向分局領(lǐng)導(dǎo)及指揮是心匯報,做到下情及時上報,為分局及時正確決策贏得了時間,從而大大減少了群眾的投訴和市局指揮中心,督察部門的通報和扣分。去年,我局共受理各類報警求助28464起,也就是說除市局110直接指令各派出所出警以外,分局指揮中心接處警110報警服務(wù)臺的值班民警每天要處理群眾報警電話78起,此外,共接固定目標(biāo)自動報警系統(tǒng)報警8113次,日均22次。這當(dāng)中的每一個電話,每一次報警,110報警服務(wù)臺的民警們以及派出所的民警都付出了艱辛的.勞動,正是有我們的民警做了這些繁重的工作,才保證了公安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別值得一提的是指揮中心接處警科還落實專人把每天的接處警工作情況寫成書面材料,送領(lǐng)導(dǎo)閱示,并上網(wǎng)發(fā)布,不但為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可*依據(jù),而且還為接處警工作整理出了相當(dāng)寶貴的資料。

生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié) 篇2

  一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī),進(jìn)一步提高指揮中心民警的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我室充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,全面提升全室民警的整體素質(zhì),為保證完成指揮中心各項任務(wù)提供了組織保障。

  一是始終堅持政治建警積極組織民警學(xué)習(xí)xx大五中全會精神,通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提升了全室民警的政治素質(zhì)。  二是以“三基建設(shè)”為主線,全面落實內(nèi)務(wù)建設(shè),規(guī)范了民警崗位職責(zé),強(qiáng)化了指揮中心辦事、行文,服務(wù)能力。

  三是全面加強(qiáng)民警業(yè)務(wù)建設(shè),立足于“干什么、學(xué)什么”的原則,全面開展崗位練兵,分別對民警開展了法制、紀(jì)檢、督查、寫作、信訪、指揮協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng)。四是認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”,確保了民警隊伍全年無發(fā)生違法違紀(jì)行為。

  二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),推動創(chuàng)優(yōu)工作。今年是信息化推進(jìn)年,本著“指揮高效,運(yùn)作良好,服務(wù)上去”,全面開創(chuàng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

  一是狠抓辦文工作,年內(nèi)根據(jù)局黨委“辦文要高效,特事即辦,急事急辦,一般事務(wù)都要辦理”的要求,我們把上級機(jī)關(guān)和縣委政府部門的來文,分急辦、快辦、辦理、普遍閱知。

生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié) 篇3

  一、以舉報受理工作為重點,努力打造服務(wù)城管

  受理城管熱線是110指揮中心一項重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道,同時也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞,直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口,我主要從狠抓服務(wù)意識、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手,要求工作人員必須講普通話,注意文明用語,在接待群眾來電、舉報時,做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法。”通過嚴(yán)格程序、規(guī)范行為,使工作人員的服務(wù)意識得以增強(qiáng),工作態(tài)度明顯改善,服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報投訴7266件,轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件,處理率100%,群眾滿意率92%。

  二、以加強(qiáng)信息化建設(shè)為手段,竭力打造科技城管

  (一)利用科技手段,加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。

  數(shù)字化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向,為加快推廣數(shù)字化城市管理模式,在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,指揮中心工作人員與聘請的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢城管熱線舉報投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng),實現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊三級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享,進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力,提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。

  (二)加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè),開辟宣傳城管新窗口。

  城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口,是襄樊城管對社會發(fā)布信息的平臺,為了打造一個內(nèi)容規(guī)范、信息及時、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站,實現(xiàn)對外宣傳和服務(wù)社會,我們在起草上報市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時,對城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版,并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識問答、便民服務(wù)”等十八個專題欄目,收集上傳網(wǎng)站信息2301篇,極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時性、實用性,成為我局對外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。

  (三)注重城管信息資料收集、完善。

  為保證城管信息資料的全面性,我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作,一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄,二是做好投訴資料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒體宣傳報道的城管工作動態(tài)信息,為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ),及時為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。

  三、以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體,全力打造規(guī)范城管

  為切實提高工作效率,為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,建立健全各項工作制度,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度,根據(jù)工作人員的具體情況,制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度,明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和的 舉報投訴處理工作流程,形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動工作制度,為切實提高我市城管110聯(lián)動工作的整體水平,進(jìn)一步推動城管110聯(lián)動工作規(guī)范化、制度化,先后起草上報制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動服務(wù)系統(tǒng)工作程序》,明確了工作要求和檢查考核辦法,同時,我們堅持將受理舉報投訴工作每周一小結(jié),每月一通報,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握市區(qū)城市管理動態(tài)、科學(xué)決策提供了及時的信息資料。

  四、以飽滿的工作熱情,盡力做好其他工作

  在認(rèn)真做好110指揮中心工作的同時,我還負(fù)責(zé)督察大隊的機(jī)關(guān)后勤工作,同時按照市局的安排接受一些臨時性的工作任務(wù),先后參與市執(zhí)法局06、20xx年的經(jīng)費預(yù)算、資金劃撥、會務(wù)接待、兩項活動、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等階段性工作,不論是哪項工作我都能夠竭盡全力做好,圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  五、堅持廉潔從政,自覺樹立良好形象

  作為一名黨員干部,平時能夠按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守和執(zhí)行黨的政策和各項規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上,始終保持了敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺與上級黨組織保持一致。在組織紀(jì)律上,堅持個人服從組織,下級服從上級,做到了有請示有匯報,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信,在工作紀(jì)律上,自覺遵守工作制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。在科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上,始終以身作則,時時事事為下級做表率,團(tuán)結(jié)同志,尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到,以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。

  近兩年,110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰,先后被團(tuán)市委授予全市“ 青年文明號”,被團(tuán)省委授予全省“青年文明號”,被市婦聯(lián)授予全市“巾幗先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

  兩年來,雖然忙碌,回過頭來看,卻感覺自己做得還很少,還很微不足道。在今后的工作中,我想需要自己做的,還是要時刻牢記自己作為一名國家干部的神圣職責(zé),在自己的崗位上,做好本職工作,對于個人和工作中存在的問題我感到有一定的壓力,通過這次群眾評議科長活動中我不斷學(xué)習(xí)和深刻反思,我有信心和決心將壓力變?yōu)閯恿Γ瑢⒐ぷ髦械牟蛔慵皶r改進(jìn),不斷完善。

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