生產運營年度總結（精選3篇）

生產運營年度總結 篇1

　　在公司各級領導的關心和培養下，運營部始終堅持“安全運行、平穩供氣、用戶至上”的指導思想，嚴格管理，嚴格要求，踏實肯干，刻苦工作，努力完成了公司年初下達的各項指標和運營部的各項工作計劃，20xx年便加強生產運營的管理，嚴格要求各值班人員加大對各場站管網巡查力度，發現安全隱患及時進行整改，巡線人員加大巡查力度，確保管網安全運行。運營部完成安全生產指標如下：

　　1、部門上半年安全生產責任事故控制為零；

　　2、中壓主管線被第三方挖斷4次；

　　3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故率為零；

　　4、部門火災被盜發生率為零。

　　5、設備完好率達到98%；

　　6、通氣置換及時率達到98%；

　　7、管網事故停氣為零；

　　8、管網事故搶修率達到100%；

　　9、運行調度安全平穩供氣指標達到98%；

　　10、被用戶投訴次數為零；

　　11、場站、維搶修隊、辦公場所及駐地火災事故為零；

　　12、城市管網、設備發生火災、爆炸等生產運營責任事故為零；

　　13、居民安全入戶檢查全年共計完成38153戶，占開戶總戶數的濱州中油燃氣有99.1%；

　　14、工業、公福、鍋爐安全檢查154戶，到戶安檢率達到100%；經過運營部全體員工的共同努力，20xx年已全部完成年初制定的安全生產計劃指標。

　　一、生產運營部安全管理情況

　　1、安全檢查

　　生產運營部每月對各基層單位進行一次安全檢查，每季度進行一次考核，各基層單位在工作過程中自查自檢，對存在的安全隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態。

　　2、嚴把各種手續方案

　　因生產運營部參與的帶氣作業種類繁多，各種方案的編寫與審核直接關系到施工作業的安全操作，為了保障員工們的切身安全利益并杜絕安全事故的發生，我生產運營部要求各種方案的編寫前均要到達現場反復觀察現場實際情況并做好筆錄后再根據相應的規范規程進行編寫。每項方案、手續的簽字蓋章領導都親自過目，以防在施工作業前期變埋下安全隱患。

　　3、嚴抓現場安全管理

　　加強現場安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業，作業人員嚴格按照放散方案的要求進行操作。截止到12月18日，共完成管線停氣接口40處，正確下達調度指令80余處，正確率達到100%。并安排專人現場監護，手續不全嚴禁停氣。

　　4、學習培訓，培養人才濱州中油燃氣有限責任公司生產運營部20xx安全生產工作總結

　　生產運營部員工是參與危險工作的直接工種，作業時每個動作、手法、力度均有嚴格的規范要求。為了使員工們都能上崗作業，規范的完成各項工作任務，我生產運營部每月對各基層單位員工進行培訓學習，加大員工的綜合技能，同時也是為公司培養復合型人才，對班組以上的領導進行培訓教育，提升管理人員素質。每月定期對各基層單位工作進行檢查，并嚴格定期考核。考核不合格員工嚴禁參加帶有危險性的工作。

　　5、合理調度、平穩供氣

　　由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請示公司啟動緊急預案，調度室24小時觀察管網壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未發生管網抽空現象。

　　二、基層實際工作情況

　　隨著公司燃氣用戶的增多，管線加長，管網巡查、入戶維修實行分片承包，明確責任。

　　1、管網巡查情況

　　為保證城市管網安全運行平穩供氣，根據公司領導的要求和年初制定的安全生產工作計劃，實行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責任到人。根據分片承包方案，把燃氣管線區域劃分五片，南區、北區、東區、高壓西區、高壓東區。在巡線中，發現有機械施工的，巡線人員現場跟蹤監護，巡線人員盡職盡責，耐心勸導施工人員，講清燃氣管線位置。對于不聽勸阻強行施工者采取措施，并做到及時上報相關部門和公司領導，最大程度確保燃氣管線的安全平穩運行。隨著管線區域增加，巡線人員接到調度室施工電話，及時委派巡線人員趕到現場進行監護。20xx年高壓燃氣管線周圍施工8處，專人輪流晝夜監護4次；中壓燃氣管線周圍施工124處，專人輪流晝夜監護17次，庭院管網搶修8處，中壓管網搶修3處。

　　2、入戶維修情況

　　根據年初制定的分片承包方案，維修人員及時排除各種燃氣故障，自公司給維修、巡線人員配備上電動自行車后，維修人員嚴格遵守“半小時左右趕到用戶家中；節假日輪流值班，24小時服務”的工作指導思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用戶打來報修電話，為了盡快解決用戶的燃氣故障，面對惡劣天氣，維修人員風雨無阻，毫無退縮；20xx年全年共計入戶維修4156戶，經過調度、維修人員共同努力，取得了用戶投訴率為“零”的好成績。

　　3、安全檢查情況。

　　20xx年共入戶安全檢查38153戶，每月每人抽查10戶，用戶都表示比較滿意，對服務反應良好。對檢查存在的問題及時進行了解決整改。每月對維修用戶進行抽查、回訪。截止到本月10日，通過對用戶回訪，用戶滿意率達到100%，并受到許多用戶的來電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標，實際入戶檢查率達到了90%，對所有工業、公福用戶安全檢查2次，對存在安全隱患的及時進行整改處理。截止20xx年12月15日未發生一起燃氣安全責任事故。濱州中油燃氣有限責任公司生產運營部20xx安全生產工作總結

　　4、設備維修保養情況

　　燃氣設備是確保燃氣管網整個系統安全平穩正常運行的重要組成部分，其運行狀態的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃氣安全事故的系數高低。為了確保燃氣管網安全平穩運行，排除各種安全隱患，每年都要對投入運行的各種設備進行春秋兩季的維修保養。

　　20xx年共計保養調壓器（箱）537臺，保養過濾器濾芯124個，檢查20xx-20xx調壓器皮膜9個，均能正常使用，調壓器維修32臺，調壓設備前后鋼質閥門除銹刷漆421個，立管除銹刷漆20公里，計量設備維修16臺。鋼質管線防腐檢查11127米，未發現嚴重的腐蝕部位。對邦德、菜劉兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。20xx年通過生產運營部全體員工的努力，發現安全隱患及時處理解決，確保了濱州市所有我公司的燃氣管網、設備等安全運行。

　　5、場站管理情況

　　場站是整個城鎮管網的核心，擔負著接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發生安全事故影響面最大、破壞力最大的區域，所以場站管理工作最為重要。

　　20xx年6月伴隨著城東門站的投產運行，我生產運營部統一合理分配人員，加強兩站的標準化建設管理，從著裝著手，所有人員在上班期間統一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開班組負責人會議，積極傳達公司會議精神。每月定期參加安全例會，對存在的安全隱患及時上報安全部。

　　通過生產運營部全體員工共同的努力，20xx年全市燃氣管網未濱州中油燃氣有限責任公司生產運營部20xx安全生產工作總結

　　發生一起燃氣責任事故，雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往，再接再厲，加強安全管理。進一步完善各種規章制度及相關應急預案，加強員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產工作而奮斗。

生產運營年度總結 篇2

　　為了進一步加強我縣農村能源安全生產工作，促進全縣農村能源安全生產形勢持續穩定健康發展，我辦對全縣農村能源安全生產工作進行了一次全面認真地檢查，現將有關檢查工作總結匯報如下:

　　一、加強組織領導，進一步明確安全生產監管責任，落實安全監管職責

　　堅持安全發展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以覃張義主任為組長，張呈斌副主任和趙榕副主任為副組長，相關部門負責人為成員的安全生產大檢查領導小組。明確對對管轄區域的安全生產監管責任，加強對農村能源安全生產的管理和指導；進一步強化安全生產意識，調動上上下下、方方面面抓好安全生產工作的積極性和創造性，分步驟、按計劃組織人員對全縣的能源安全生產工作進行了全面自查。

　　二、加強安全生產法制體制機制建設，完善安全生產標準體系和政策措施

　　對安全生產檢查工作高度重視，把它做為當前工作的重中之重來抓。召開農村能源安全生產例會，分析、部署、督促和檢查系統內的安全生產工作。按照安全生產大檢查工作要求，將安全檢查任務責任劃分到人，主要負責人親自抓、負總責，分管負責同志切實履行職責，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、落實責任人，并限期整改，對整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任，人人手中抓落實，推進安全生產各項政策措施的落實。

　　三、加大隱患排查整理和重大危險源監控力度，全面排查隱患

　　根據“安全生產月”方案并結合我縣的實際情況深入各鄉鎮、項目村對沼氣農戶家中沼氣設備、裝置進行了嚴格細致、突出重點、不留死角、不留余地的安全隱患大排查。開展重點專項檢查，確保安全生產工作落實到每一個領域和環節，抓好了重大危險源普查建檔、風險辨識及防范措施以及存在較大危險因素的建設工地和廢棄沼氣池等的落實工作。從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。

　　四、加強農村能源建設安全生產宣傳教育及培訓工作，提升安全意識

　　以“安全生產月”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，充分利用了板報、安全生產宣傳流動點、宣傳櫥窗等多種渠道，大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署，宣傳安全發展科學理念、安全生產方針政策和法律法規，讓廣大干部職工以及沼氣項目戶認識安全生產的重要性和必要性，引導他們積極主動地支持開展安全生產活動，全面提升安全意識。營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。加大了對沼氣生產工的安全生產教育培訓力度，增強他們的安全意識和自防自救能力，把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，提高了安全監管安全管理和安全操作水平，使一切安全隱患消失在萌芽狀態。

　　五、加快安全生產應急管理和應急救援體系建設、建立完善生產安全事故信息管理機制、健全完善事故查處和責任追究機制

　　依照有關法律法規，切實加強了安全生產應急管理工作的指導，健全完善了安全生產應急救援體系；堅持“四不放過”原則，按照“實事求是、依法依規、注重實效”的基本要求，認真查處各類農村能源生產安全事故，進一步完善了生產安全事故信息報告和處置辦法，逐級規范了生產安全事故信息報告和處置工作，同時生產安全事故統計報告制度得到完善，確保了事故統計的準確及時。

　　六、檢查中發現的問題

　　1、20xx年在全縣137個行政村所轄的每個自然村(屯)均安裝1-2張沼氣安全管理宣傳板塊，現有些已脫落或不見。

　　2、近十年，凡是建有沼氣池的農戶，我辦都發給沼氣綜合利用及安全管理書籍等，并強調施工技術員把沼氣安全使用管理卡釘上墻，現有些農戶的上墻卡已沒有了，有的農戶的沼氣安全使用管理書籍也找不見。

　　3、有的沼氣池的“三口”未加蓋，有的用竹篾織塊，或用小棍、樹枝支撐瀝青油毛氈、農膜，或用薄板、板皮散塊等作“三口”的遮擋。

　　4、有的已報棄停用的沼氣池，未作回填土等處理，“三口”無蓋，甚至有的活動蓋也不蓋上。

　　5、有的沼氣用戶因增設用氣具，自行安裝輸氣管道零亂、不規范，有的自購不合格的沼氣產品使用。

　　七、存在問題的原因

　　1、沼氣安全使用與管理的宣傳工作還做得不夠細。

　　2、安全防范意識還不夠強，對沼氣安全管理的認識不深，有些用戶存在麻痹大意和僥幸心理的思想，只注重用氣，忽視安全管氣。

　　3、有的沼氣用戶家庭經濟收入比較薄弱，更換或更新的能力有限。

　　八、下步工作措施

　　1、加強領導，“建、管、用”一起抓，層層落實專人具體負責，把安全事故遏制在萌芽之中。

　　2、加大沼氣建設安全管理的宣傳力度，提高全民的安全防范意識(特別是領導干部)，采取電視講座、宣傳欄、發放資料、現場示范、進村入戶宣傳等形式，使之家喻戶曉。

　　3、充分發揮服務網點作用，做好沼氣池的建后跟蹤服務，有效指導和幫助沼氣戶安全使用和管理沼氣。

　　4、加強培訓工作，充實壯大沼氣技術隊伍，普及用好沼氣管好沼氣的理論知識和技能，全面提升沼氣用戶的使用與管理沼氣的水平。

生產運營年度總結 篇3

　　首鋼長鋼公司搬遷的首鋼1#套筒窯，由德國貝肯巴赫公司引進，20xx年x月投產，20xx年x月停用，在首鋼三煉鋼使用6年半，停產時間3年多。套筒窯系統主要包括：原料間、窯本體、風機房、成品間、除塵設施、煤氣加壓站、循環水泵房、變配電等構成。套筒窯的主要結構為：窯體直徑8000mm，窯體高49800mm，設立▽7400mm、▽18900mm、▽22800mm、▽28170mm、▽35700mm、▽40300mm、▽43200mm、▽46150mm、▽49800mm等平臺，各平臺均支撐在外窯皮上；上料由卷揚小車完成；窯上部防護結構內設加料系統；套筒窯主體由外筒和內筒及耐火材料組成，外筒的重要部位配置監視檢查內部用的窺視孔和維修檢查用的檢修孔；▽28170mm平臺上設換熱器；上、下燃燒器（各6個）圓周方向均勻分布、上下交錯地安裝在▽22800mm、▽18900mm平臺上方外窯皮上；內套筒包括上內筒、中內筒、下內筒三部分，上內筒與換熱器相連，中、下內筒由六根立柱支撐于土建鋼結構上；6臺出灰機圓周方向均布安裝在▽7400mm平臺上方窯皮上；窯下方設石灰匯總倉，石灰匯總倉下裝設帶液壓門的電振給料機1臺，設窯底溜槽1套。

　　套筒窯的布置，自上而下分別是預熱帶、上煅燒帶、下煅燒帶、石灰冷卻帶。石灰石入窯后，按照一定的速度，自上而下穿過上述各帶，被燒制成石灰從冷卻帶排出。但其在內部構造方面具有鮮明的獨特性。

　　該套筒窯已在首鋼三煉鋼使用6年半，停產時間3年多，為利舊設備，且與生產能力相關的主要的設施換熱器由于停產，達不到原換熱效果，實際生產能力預計只能達到70%左右。

　　套筒窯工程于20xx年x月由首鋼長治鋼鐵有限公司批準立項，20xx年

　　6月開始動工建設，于20xx年x月建設完成，20xx年4—5月進行了設備調試。工程在施工、安裝竣工后，按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，對各聯鎖和報警裝置進行了調試，對各設備和管道進行了耐壓和嚴密性試驗，電氣系統和儀表裝置、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統、設備和管道等基本符合規程和設計要求，具備進入試生產條件。

　　在各項檢測檢驗合格；主要負責人、安全管理人員、特種作業人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格取得資格證；作業人員經過“四新”安全教育并考試合格等準備工作到位后，編寫了試生產方案，于20xx年x月x日點火，開始進行試生產。

　　在試生產期間，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，同時進行了上料系統聯動試車、成品系統聯動試車、重負荷試車及帶料烘窯等三項工作，所有安全設施與主體生產裝置同步試車，機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查，及時發現問題；在出現異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。

　　安全部門每天有專職安全員對消防設施和消防器材、安全防護裝置和安

　　全通道等進行檢查，各安全設施符合使用要求，安全通道暢通無阻。在試生產期間，有針對性的對消防器材和空氣呼吸器等應急救援裝備的使用進行了培訓和演練。為所有生產作業人員發放了符合國家標準的勞動防護用品，并教育和監督生產作業人員在作業過程中正確使用和佩戴。

　　在試生產過程中，水、電、氣等能源動力介質及各種原、燃料供應正常，基本能滿足生產的需要，產品質量基本符合公司產品質量技術標準要求。

　　（1）液壓系統功率不足，在前期的生產中受窯底液壓站功率小，流量及系統壓力分散量大的限制，導致6臺出灰機不能同步工作且最高出灰次數僅為40次，嚴重影響產量提升，而且由于出灰機的工作不同步，在生產中出現料面高低不平，高低位差達2m左右，造成窯內廢氣負壓氣流不平衡，窯內石灰石不能均衡受熱，產品質量出現大幅度波動。（CaO質量在79%—90%之間波動）。

　　改進措施：

　　①當初受開產時間緊的限制，首先根據在線液壓系統使用情況，在原基礎上增加了液壓系統流量同步調節分配裝置，根據出灰機位置的遠近，進行不同的流量分配，保證了出灰機的同步工作。

　　②.在20xx年x月份購置安裝了一工一備，功率30kw的綜合液壓站，同步對自控程序進行了改進，在實現出灰機達到70次/小時，具備日產500t的基礎上實現了液壓系統的全自動化控制操作。

　　（2）煤氣熱值低的影響

　　套筒窯正常生產的熱值要求為1750kcal。試生產中實際使用的轉爐煤氣熱值為1600kcal左右，導致生燒過多，出灰溫度在200℃左右，最高時可達到250℃，對成品輸送設備造成嚴重高溫破壞，嚴重影響到了產量的提升。周期產量為日產380噸水平。

　　改進措施：

　　20xx年x月份制定了轉爐、焦爐摻混提高熱值的方案，10月x日開始技改，11月x日完工，實現了穩定熱值1900kcal的目標，同時產量提高

　　到了日產420噸水平，產品質量CaO穩定在了87%±2的水平。

　　（3）修配改后空氣熱交換器填塞嚴重，制約了冷熱空氣置換面積，開產前在檢查換熱器內耐材時發現在線使用的舊換熱器沒有進行過清理，管束內結垢堵塞嚴重，經過12天的搶修處理，僅打通了85根管，其余34根換熱管束無法清通，受時間限制，只能在開產湊乎使用的同時，定購新換熱器，期間生產中每間隔15天就定修12小時，而且受換熱面積不夠影響，煅燒帶溫度不能達到技術要求，嚴重地制約了產量及質量的提升。

　　在20xx年x月x日購回新換熱器更換開產到現在，換熱效果良好，系統廢氣余熱利用充分，循環氣體溫度800—850℃，二次助燃熱風溫度420—450℃，在6月底實現套筒窯日產500噸達產，煤氣消耗也同步實現降低。

　　本次試生產在公司領導的正確領導和廣大職工共同努力下，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，抓安全、保生產、查隱患，使產量、質量穩步提高，較好的完成了各項指標。

　　（1）、工藝指標完成情況：生產工藝設計合理，制定的試生產方案與現場情況基本符合，生產設備完好，能夠完成生產負荷，設備連續運行正常。

　　（2）、產量、質量指標完成情況：試生產初期，日產380噸（平均值）。CaO指標 86%±1.5，活性度 300Hmol；試生產結束時，達產，圓滿實現日產500噸目標,CaO指標≥87±2%。

　　（3）安全工作總結：堅持“安全第一、預防為主”的原則，重點從規程的完善和可操作性、安全防護設施的可靠性、操作人員的熟練程度、崗位人員的應急反應、現場安全警示標志等方面進行檢查和完善，對安全隱患及時進行整改，加強對設備的檢查和維修，提高職工的操作水平，增強職工的安全意識，并注重開展應急演練活動，以確保安全生產。健全班前、班后會和班組安全活動，通過各種形式抓安全、講安全，真正落實安全責任，及時消除事故隱患。