車間生產(chǎn)組長年終工作總結（精選3篇）
車間生產(chǎn)組長年終工作總結 篇1
在過去的xx年里，在上級領導的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持和協(xié)助下，我們車間以“三個代表”重要思想為指導，以提高員工的綜合素質為目標，以加強崗位操作技能培訓和現(xiàn)場管理的有效實施為突破口，以加強員工自我管理能力和企業(yè)精細化管理能力為重點，以實現(xiàn)我車間的各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標為中心，以提高生產(chǎn)效益為中心，加強各方面的管理，強化各方面的責任，努力工作，不斷提高自身素質，不辜負車間領導和全體員工的期望。以下就我車間的生產(chǎn)情況做一個簡潔總結：
一、車間生產(chǎn)情況
車間共有員工47名，其中有2名車間主任兼職，2名車間主任兼任車間統(tǒng)計員、車間統(tǒng)計員，2名車間統(tǒng)計員，1名車間統(tǒng)計員。車間主任崗位職責分工明確，分別對車工進行技術培訓，車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)統(tǒng)計員和車間管理人員等崗位技術培訓工作，車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)統(tǒng)計員和車間生產(chǎn)管理人員共15人，車間統(tǒng)計員、統(tǒng)計員兼職，車間統(tǒng)計員兼職，生產(chǎn)統(tǒng)計和車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職。車間統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計和車間生產(chǎn)統(tǒng)計為輔;生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔。各崗位統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為主，車間生產(chǎn)統(tǒng)計員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔，車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員兼職主要以生產(chǎn)統(tǒng)計為輔。
二、生產(chǎn)管理情況
1、加強管理，強化責任
在生產(chǎn)管理工作上加強了對員工的培訓和教育，加大了對生產(chǎn)過程的質量監(jiān)督的力度。
2、加強質量控制，提高生產(chǎn)效益
車間加強了過程的質量控制，特別是節(jié)能環(huán)節(jié)的控制，要求各車間在每道工序施工完畢后要進行自檢，合格率要求達98%以上。各班組在此基礎上進行質量評定，對質量缺陷進行分析，找出不足，認真落實整改。
3、加強質量管理
嚴把質量關，做到不漏過一個質量隱患。如生產(chǎn)安全科長、技術科長等，質量控制員對各產(chǎn)品質量負全面責任，每天對質量記錄檢查情況進行匯總，并作詳細記錄。對質量隱患的排查治理，對不符合項進行通報，要求整改。
4、加強安全
教育，提高員工的安全意識，每天定時對員工進行安全教育，加強安全責任的培訓，嚴格執(zhí)行各類規(guī)程和制度，確保人身、機械設備等的安全。
5、做好車間的整體搬遷
新車間在搬進新車間時，在新車間成立了車間生產(chǎn)統(tǒng)計員，由生產(chǎn)部的統(tǒng)計員具體負責搬遷工作，統(tǒng)計員、生產(chǎn)部的相關工作，統(tǒng)計員按照統(tǒng)計員的工作量和工作時間安排，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地盤察，對現(xiàn)場進行抽查，對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工作進行抽查，對生產(chǎn)現(xiàn)場的物料進行盤點和統(tǒng)計，對車間生產(chǎn)過程的物料進行抽查統(tǒng)計。
6、嚴格把好材料進廠關
材料質量好壞是生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)，在新車間成立了材料質量驗收小組，由生產(chǎn)部的生產(chǎn)技術科長、質量技術部的技術員擔任組長及質量技術科長，對材料進廠進行驗收，檢驗合格后方可生產(chǎn)，同時對不合格的材料堅決拒收。
7、加大車間設備的維修力度，確保設備良好運行
在設備維修方面，車間加大了設備維修力度，對故障的部位，及時進行排查，對故障的部位及時進行修復或更換。
三、生產(chǎn)方面
8、加大工作力度，提高生產(chǎn)效率
車間生產(chǎn)工作始終圍繞“抓質量、抓安全”的工作主線來開展，車間始終把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上來抓。車間始終堅持以人為本，以樹立職工的安全意識為主線，以“人人做安全員、人人想安全”為主線，認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化了安全生產(chǎn)管理。
一是與員工簽訂了安全目標責任書，層層明確了職責。車間與班組簽訂了安全目標責任書，層層細化了各自的職責。實行了全方位的一把手負責制。
二是層層簽訂了安全目標責任書，做到職責明確。車間與班組簽訂了安全目標責任書，班組與班組簽訂
車間生產(chǎn)組長年終工作總結 篇2
時間似箭一樣的過去，作為一名加工廠的生產(chǎn)車間組長，我承擔在生產(chǎn)車間的制造每日任務上管理方法x班的生產(chǎn)制造工作中�；赝@段時間來，在工作上大家嚴苛的遵循企業(yè)的要求和規(guī)定，并在管理者的引領下，持續(xù)的改進本身工作標準，且積極主動的改進生產(chǎn)車間的自然環(huán)境和工作中。
在這段時間的工作上，我們在上級部門的指引下，加強了生產(chǎn)車間的6s管理方法，提高了生產(chǎn)車間的辦公環(huán)境，并根據(jù)在每日動工前的早會，大家匯總了工作上的各類問題，并對于每一個職工的不一樣積極主動的開展改善，極大地提高肚子餓了大家生產(chǎn)車間x班的專業(yè)能力，讓生產(chǎn)車間的生產(chǎn)制造工作中獲得了的非常大的提高。先對這這段時間的工作情況匯總如下所示：
一、6s層面
在x管理的積極主動領導干部下，大家逐漸對生產(chǎn)車間中的各類問題積極主動改進。最先便是環(huán)境衛(wèi)生問題！生產(chǎn)車間做為生產(chǎn)線，在生產(chǎn)商品的并且也必定會形成一些廢角料，針對這種化肥，大家再一次明確提出嚴苛的管理方法，一定要放進要求的收購桶中回收！而且，針對由于別的緣故，如：“生產(chǎn)加工、破碎”等工藝流程出現(xiàn)意外形成的殘渣和廢棄物，我就每一次都是有在工作中前分配專職人員清理，并在自身工作上搞好查驗，確保生產(chǎn)車間的干凈整潔。
除此之外，除開的自然環(huán)境以外，大家的還對生產(chǎn)車間的別的好多個層面也一樣開展了嚴苛的規(guī)定，尤其是的安全性上！做為生產(chǎn)車間的一名職工，更為關鍵的便是要隨時維持安全防范意識，不僅是在對自身的工作方面，針對生產(chǎn)車間的每一角都需要有明晰的安全性了解，并熟悉的安全防護的應急措施。在工作上，大家不但再度備考了這種安全性層面的專業(yè)知識，并嚴苛的搞好了品德教育，讓職工們深入的了解到安全防范措施！
二、工作中的管理方法狀況
作為一名組長，我還在日常的管理方法上也一樣十分的嚴苛。在工作中，我能嚴苛的觀查諸位職工的工作任務的方法，并對有誤的問題開展嚴苛的教育，并在工作上教育朋友們有關工作中的辦法和問題，提高大伙兒的生產(chǎn)效率和工作能力。
回望這段時間的工作中，大家根據(jù)工作中的管理方法極大地提高了上班的高效率，雖然最初由于高效率的大大的提高也致使了品質的大大的下降，但所幸，追中或是在大伙兒的嚴苛的需求下進一步的提高了品質規(guī)定。
現(xiàn)如今，工作中也臨時告一段落，期待我們在將來的工作中里能更進一步，我就會勤奮的提升自己，讓自身變成更優(yōu)異的組長！
車間生產(chǎn)組長年終工作總結 篇3
時光如梭，轉眼間在車間的日子已X年有余。X年里，我學到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了公司領導堅持“以人為本，關愛員工”的理念，也耳濡目染了公司領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信X年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進入公司的時候，我什么也不懂，很多技術上的東西也不是很熟練，是公司的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩師父那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術上取得更加優(yōu)異的成效�？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。
在工作期間，我自主完成領導布置安排的任務，積極參加公司組織的培訓和活動，加強和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務，不僅提高卷X產(chǎn)量，更要保證質量，爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備維修技能競賽中取得了X獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷X機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領導對我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會，提升了我們的競爭能力。領導們“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際領先水平的工作技術，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質和職業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識，并用于實踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。