保安員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)(精選3篇)
保安員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié) 篇1
圍繞派出所中心工作開展“平安亞運(yùn)”的工作重點,中隊先后組織1781人次進(jìn)行機(jī)場線開通、亞運(yùn)會(亞殘運(yùn)會)開、閉幕式等7次大型保衛(wèi)任務(wù),認(rèn)真落實分局嚴(yán)厲打擊非法炒賣亞運(yùn)賽事門票的行動,協(xié)助派出所民警抓獲違法犯罪嫌疑人2名、處理打架斗毆、醉酒滋事者30多人;提高工作效率,全力協(xié)助地鐵安檢工作,對乘客行李,包裹過機(jī)檢查約472.7萬件,查獲違禁物品4270件。有效預(yù)防和遏制各類事故、事件以及案件的發(fā)生,為亞運(yùn)會、亞殘運(yùn)會成功舉辦創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
4、盡職盡責(zé),熱情服務(wù)
中隊在做好本職工作的同時,也熱心為群眾做好事,江永樂、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱心服務(wù),冒雨將迷途乘客送回家中;“活地圖”潘繼峰,熱情為乘客指路。隊員們的愛心與熱情無處不在,為廣州亞運(yùn)會增添了不少光彩,樹立了地鐵保安良好形象。在亞運(yùn)安保工作期間,中隊共幫助護(hù)送迷途乘客2人,拾獲手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錢包現(xiàn)金等財物,為乘客挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元,收到感謝信12封。
5、全心全意,保障后勤
“兵馬未動,糧草先行”,亞運(yùn)安保工作期間,為做好后勤工作,中隊成立了后勤服務(wù)保障組,由主管領(lǐng)導(dǎo)和主管民警直接管理,利用派出所食堂為隊員們提供飲食服務(wù),嚴(yán)格要求把好關(guān),并及時送到保衛(wèi)一線,使隊員們工作認(rèn)真,干勁十足。亞運(yùn)安保期間,后勤保障組李運(yùn)祥、張大江等同志積極負(fù)責(zé),刻苦耐勞,帶領(lǐng)隊員切實做好后勤保障工作,共加班1452小時,供應(yīng)伙食16526人次,實現(xiàn)質(zhì)量“零差錯”的目標(biāo)。
五、以人為本,促進(jìn)隊伍和諧發(fā)展
1、開展集體活動,培養(yǎng)團(tuán)隊精神
我中隊為了緩解隊員們長期以來形成的工作壓力,同時管理好隊伍思想,促進(jìn)隊伍和諧發(fā)展,先后組織隊員到大夫山森林公園春游,到瀛洲生態(tài)公園進(jìn)行燒烤等集體活動,隊員們都玩得很開心,不僅緩解了工作壓力,放松了心情,也讓隊員拓展了身心,消除工作積慮,充實了自己,學(xué)到了很多,讓隊員體會到了集體的溫暖,提高了團(tuán)隊意識,增進(jìn)了同事間的情誼,也增強(qiáng)了隊伍的凝集力。
2、熱情服務(wù),共創(chuàng)和諧團(tuán)隊
派出所領(lǐng)導(dǎo)積極關(guān)心隊員的生活和工作,針對一些外地或家里比較遠(yuǎn)的隊員,所領(lǐng)導(dǎo)在派出所設(shè)了幾間房給隊員們做宿舍,并爭取了空調(diào)、熱水器和洗衣機(jī)等電器設(shè)備,大大提高了生活條件,讓隊員們感覺到有份家的溫暖。同時,充分利用派出所食堂為隊員們提供伙食供應(yīng),為豐富隊員們的伙食,領(lǐng)導(dǎo)還提高了食堂的各項標(biāo)準(zhǔn),要求廚房每天到菜市場購買新鮮現(xiàn)成的蔬菜等食品,并制定菜譜,提倡菜式多樣化,給隊員提供健康、可口的飯菜。亞運(yùn)安保期間,主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警考慮到亞運(yùn)期間隊員們工作辛苦,特地到超市采購牛奶等營養(yǎng)品發(fā)放給大家。充分調(diào)動了隊員們的工作積極性,更好地完成了亞運(yùn)期間的安保工作。
3、用心關(guān)懷,促進(jìn)和諧發(fā)展
中隊主管領(lǐng)導(dǎo)和專職民警時刻將保安隊員的冷暖放在心上,經(jīng)常到中隊辦公室或執(zhí)勤點與保安員談心,深入到保安員工作一線,了解保安隊員的思想脈搏,多次為保安員解決具體困難。建伍以來,擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的不只是人手問題,還有隊員的思想問題。部分實習(xí)學(xué)生和隊員在工作中表現(xiàn)出消極情緒,中隊領(lǐng)導(dǎo)及管理干部第一時間對他們進(jìn)行思想開導(dǎo),消除了他們的工作積慮和其他不和諧因素,解決了隊員的不良情緒,穩(wěn)定了隊伍思想和團(tuán)結(jié)。
六、存在的問題及未來工作規(guī)劃
在本年度,中隊在工作上雖然取得一定的成績,但還存在著一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改造。一是隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高;二是隊伍管理水平需要提高;三是隊伍工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離。
在下一年的工作中,我們隊伍會針對不足之處,結(jié)合隊伍實際情況,揚(yáng)長避短,在樹立地鐵保安形象和完善中隊內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起,相信在分局保安辦和派出所的領(lǐng)導(dǎo)下,在中隊全體保安員的努力下,在來年會取得更好的成績。
保安員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié) 篇2
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
非常感謝您日理萬機(jī)中抽出時間來審閱我的工作轉(zhuǎn)正申請報告,我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會。
回顧我的工作歷程,今年10月份入職進(jìn)入保安隊工作以來,我奮斗在保安內(nèi)保一線。在初期工作的一個月試用期內(nèi),在行政主管、同事的關(guān)心關(guān)懷下,讓我獲得了充分的工作歷練,積累了初期工作經(jīng)驗。
這期間我的工作主要服務(wù)于三方面:
1、工廠內(nèi)部日常的巡邏看護(hù)。
2、保安隊伍內(nèi)部的日常后勤工作。
3、做好每日保安工作記錄。
我工作一直以來秉承"實事求是、腳踏實地"的態(tài)度,對待工作一絲不茍,不放過任何一個工作細(xì)節(jié),真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安任務(wù)落到實處。時光荏苒,現(xiàn)如今我已在公司工作一個多月了,回顧往昔,我感觸很多。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請,希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過往工作情況,予以辦理!此致!
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工作總結(jié)寫法
總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題:"單位名稱" "時限" "總結(jié)內(nèi)容" "文稱"。如標(biāo)題下文或末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點,常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《XX市財政局1999年工作總結(jié)》、《XX廠20xx年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括,并不標(biāo)明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點明文章的主旨或重心,副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場的新機(jī)制--運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。
保安員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié) 篇3
我叫,于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,依據(jù)公司的須要,在物業(yè)部保安擔(dān)負(fù)保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極自動學(xué)習(xí)公司相干的制度、規(guī)范、手冊;熟習(xí)本崗位崗位職責(zé);控制園區(qū)保安崗位的散布;完美駐場保安管理;配合相干部門完成上級下達(dá)的各項工作義務(wù)。現(xiàn)依據(jù)實際工作依照熟習(xí)、調(diào)劑、完美、運(yùn)行四個階段做一下匯總:
第一階段:熟習(xí)階段
首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;
其次、懂得公司對保安主管崗位所期盼的尺度及相干請求;
第三、懂得近階段保安隊的工作重點;
第四、懂得物業(yè)部保安工作流程;
第五、懂得二裝現(xiàn)場的管理及相干請求;
第六、控制物業(yè)部保安制訂的相干管理計劃、手冊;
第七、控制園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布;
第八、控制園區(qū)整體構(gòu)造及散布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步懂得;
第二階段:調(diào)劑階段
首先、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商議解決計劃。
其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評,依據(jù)考評成果同外判保安公司和諧人員的調(diào)配,已到達(dá)我部對駐場保安員的值崗尺度。
第三、為了培育保安員的相互提醒意識,制訂報崗制度及請求,并跟進(jìn)保安隊的實際實行情形,依據(jù)實行的成果隨時進(jìn)行了相干的調(diào)劑。
第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)劑,并依據(jù)調(diào)劑計劃,跟進(jìn)落實情形,以便及時發(fā)明不足及時改良。
第五、對保安員佩戴對講通信裝備的尺度及文明值崗尺度進(jìn)行相干調(diào)劑,并在工作中不斷完美。
第三階段:完美階段
首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)劑,并斷定了相干的履行尺度。
其次、依據(jù)原有保安隊的運(yùn)行材料,完美《保安運(yùn)行手冊》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實情形,做到了問題隨時發(fā)明、隨時解決。
第三、斷定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位散布、巡更路線等工作。
第四階段:運(yùn)行階段運(yùn)行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基礎(chǔ)模式化的條件下的實行狀態(tài),依據(jù)實行成果,隨時對保安隊的管理實行更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,到達(dá)想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識。
在四個階段的運(yùn)行進(jìn)程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理計劃的制訂、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)劑、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非靈活車輛的騎行尺度的制訂及團(tuán)隊意識的體現(xiàn)等。
在進(jìn)入部門的這段時光,由于本人一絲不茍認(rèn)真看待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方法,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門引導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門引導(dǎo)及同事的輔助下,逐漸的趨于完美,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基本。從而讓我感到溝通是老師,自閉是深淵的道理。
隨著時光的不斷推動,使得我從一個對公司一知半解的狀態(tài)延續(xù)到對公司已有了深入的懂得。由于公司協(xié)調(diào)、融洽的工作氣氛及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個好的司機(jī)遇讓新車的磨合期縮短。