科長試用期滿工作總結報告(通用3篇)
科長試用期滿工作總結報告 篇1
XX年12月聘任為學校黨委組織部干部科科長以來,在部領導的正確領導下,能堅持認真學習重要思想,樹立科學發展觀,深入學習了干部工作有關政策規定,研究了地方黨政工作人員使用、培訓、管理等方面的特點和規律,并結合實際運用于學校的干部工作。回顧半年以來的工作,我感覺取得了一些成績,也存在一些不足,現將試用期期間的工作總結如下:
一、學習方面
認真學習了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學校領導班子任期制試行辦法》等法律法規、規章制度以及中央、省委領導重要講話精神,不斷增強理論修養,提高運用政策的水平。
業余時間,結合工作實際,閱讀了《學哲學,用哲學》、《體制迷強-大學問題高端訪問》、《大學人文教程》、《韋伯論大學》、《給青年的十二封信》等書籍,拓寬了視野,在讀書的過程中,也平和了心境。
二、完成的主要工作
(一)XX年1-2月完成的主要工作
籌備召開了學校科長工作會議。全校科級領導聘任以來,為進一步統一思想,提高認識,經學校領導同意,組織召開了學校科長工作會議。會議就這次科長聘任的過程進行了說明,學校領導對科長(副科長)們如何加強學習、勤奮工作、端正作風等方面提出了要求。
組織了春節慰問工作。春節前夕,對“十百千萬”干部下基層駐農村工作的駐村干部、衛生廳“智力扶持山區計劃”的掛職干部進行了走訪慰問。組織部分離退休校領導和部分三級教授春節會餐并發放了慰問品。
擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓計劃,完成了參訓干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓計劃,我們結合我校干部轉制地方急需培訓的實際,多爭取了部分培訓指標,并多次征求有關單位意見并報校領導同意,選派了11名干部參加國家行政學院、省委黨校等單位的培訓。
參與了援疆工作的部分協調工作。積極協調學校和醫院與哈密中心醫院的聯絡,參與協調了哈密中心醫院部分科室主任來校參觀調研工作。
組織了學校領導及有關部門同志到“十百千萬”駐村點調研考察,確定了援助項目及金額。?月?日,按照“十百千萬”駐村工作的要求,組織了學校領導和有關部門同志到我校掛鉤點揭陽市揭東縣月城鎮新圍村調研,文義民書記給全村黨員上了黨課,學校領導分頭慰問了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學生,經過現場調研和座談,確定了資助新圍村的項目方案和資金支持。
與人事處勞資科進一步理順了為院士服務的機制。與廣東省院士服務中心取得了聯系,并在為院士服務工作上與人事處勞資科進行工作分工,轉發了省委組織部《關于進一步加強院士服務工作的意見》,進一步理順了院士管理和服務的工作。
(二)XX年3月以來完成的主要工作
XX年3月,受學校的委派,我被抽調到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里,我白天在省委組織部上班,晚上和周末抽時間回到辦公室,與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作:
參與組織了學科帶頭人考核任命工作。在前期學科帶頭人任職條件制定的基礎上,組織機關部分人員,對各單位上報的學科帶頭人情況進行審核,提出了任職的初步意見。參與協調了德江同志來學校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領導到高校作報告以來,按照學校黨委關于邀請張德江同志來我校作報告的意圖,緊密跟蹤事件的進展,給學校提供了*手資料,為成功邀請張德江同志來我校作報告爭取了時間上的主動。
參與組織了省委組織部部分同志來我校進行的“七一”黨日活動的籌備工作。6月30日,省委組織部部分同志來我校開展黨日活動,參觀了“軍中特區”惠僑科,聽了健康知識講座,與我校部分人員進行了聯歡。進一步密切了我校和省委組織部的關系。
參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。
參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓工作。按照學校領導關于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓的要求,認真組織了教學計劃和課程安排,在時間非常緊張的情況下,保證了培訓班在暑期前開班。這期培訓班的開班,將在一定程度上扭轉我校對黨政工作人員“重使用、輕培訓”的局面。
參與了戰友聯誼會的籌備工作。按照學校領導關于組織我校歷年轉業干部回學校開展聯誼活動的要求,在部領導的帶領下,制定了活動方案,參與了部分人員的聯絡溝通工作。
(三)在省委組織部完成的主要工作
借調到省委組織部干部五處工作以來,主要負責內勤工作,負責日常的文件登記、收發、保管、會議記錄、網絡信息維護及內務衛生等工作,參與了華南農業大學、華南師范大學等9所高校的推薦和考察談話工作,起草報部長件、考察材料、講話稿20余份。將省委組織部的辦文格式(類似于我校的“呈批件”)引入我校,并在干部科試用。
三、存在的不足
回顧半年以來的工作,我感到有以下幾個方面做得不夠:一是在學習上,不夠系統,跟蹤前沿的學習還要加強;二是工作上整體規劃不夠,原營職以下干部職級調整、部分在管理崗位上工作的專業技術干部的職級套該以及學院辦公室領導配備等工作還沒有完成等等;三是在學科帶頭人評聘、考核、引進等方面還要加大工作力度。
科長試用期滿工作總結報告 篇2
光陰似箭,歲月如梭,20xx年已接近尾聲,即將迎來20xx年的挑戰。為了揚長避短,再接再厲,更好的管理生活服務科工作,現對20xx年度工作總結如下:
一、公司食堂管理
我從6月開始接手公司食堂管理,公司食堂由對外承包模式轉為自主經營模式。這是第一次接觸食堂管理,對此完全陌生的我從以下幾個方面開始著手:
1、對食堂倉庫各類物品庫存量合理性的確認,物品位置擺放等相關工作;
2、確定選擇食堂供應商,對食堂素菜和禽肉類食材進行多家采購渠道調查,完成各類食材供應商的報價、比價,擇“優”為首選;
3、建立食堂采購管理臺帳,并做成《公司后勤管理規定》規范后勤管理制度及流程,明確采購和出入庫流程管理;
4、改造廚房相關設施,完善食堂管理制度,做好現場檢查應對工作,并通過評估,取得《餐飲服務許可證》;
5、食堂工作人員照片及組織機構圖公示,并安裝意見箱,明確工作人員職責,接受員工的監督,做好5s工作,提升飯堂服務質量;
6、針對員工對食堂所提意見調查,合理采納領導、員工建議并作出相應改善,提高就餐率。
通過半年的努力,食堂現現在的運作狀態非常好。雖還未能達成盈利目標,但食堂盈虧狀況已有明顯好轉。在20xx年里,我們還有許多需要努力的地方,最大的目標之一就是:提升的是食堂就餐率。
二、車輛管理
車輛管理的原則,即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調配車輛,以達到資源的優勢利用。公司車輛比較陳舊,車輛維修、日常保養費用較高,這是車輛管理最大的問題。對此,從以下幾點進行了管理:
1、做成《公司用車管理規定》定稿并批準發放,規范車輛使用,強化車輛管理,提高車輛的使用率及降低用車成本;
2、對車輛維修、保養建檔管理,實行一車一卡跟蹤管理;
3、對多家維修廠進行詢價、議價,確定公司車輛定點維修,最終確定“東莞市塘廈賽浪汽車服務公司”為維修定點;
4、安排3部中巴、4部瑞風的日常保養工作;
5、安排中巴車年檢工作(黃標車半年年審一次);對于黃標中巴車淘汰問題,作成公司車輛運行多套方案供領導決策;
三、后勤工作:
1、建立報表、文具、清潔用品管理臺賬,嚴格出入庫的管理,按照《公司后勤管理規定》的流程執行,建全辦公用品制度;
2、食宿、交通接待安排,包含酒店預訂、車輛接送、會議準備、公司外圍衛生檢查、車間衛生監督、就餐安排等各項事宜;
3、公司每季度員工勞保的采購、分發等相關工作;
4、做成《關于物品出入公司放行管理規定》書面發放,完善公司物品出入公司管理,確保公司財物安全;
5、員工“夫妻房”的確定以及對應管理規定的制定,“夫妻房”的窗簾購買、家具配齊;
總體來說,在20xx年的工作中,我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢的進取心”來履行自己的職責,順利地完成了自己的本職工作和上級臨時交辦的.各項任務,自身在各方面都有所提升。在今后的工作中我會不斷學習,不斷改正自己的缺點,努力提高自己的業務水平,多利用空余時間豐富自己所欠缺的知識。不怕多做事,不怕做小事,一點一滴的在工作中磨練自己的工作能力,提高為員工服務意識,努力使自己成為一名優秀的后勤管理人員。
科長試用期滿工作總結報告 篇3
20xx年上半年,我認真貫徹科學發展觀,在中心黨政領導班子的正確領導和關心支持下,團結一致,緊密圍繞本單位的中心工作,以人為本,以創新服務管理為宗旨,依法行政以穩定發展為方向,促進和諧社會的建設、推進本單位事業的發展、服務與管理原廣州粵劇團和京劇團離退休人員。
通過新一輪人員續聘工作后,我協助科長充分調動了退管科各崗位人員的積極性,順利進行了各項工作的交接,幾個月來我與科室同事一道在實踐中摸索和完善各項規章制度,我特別重視對醫療記帳單發放工作的完善。為了更好把我單位有限的醫療費用更合理地使用好,發揮更大的效益,我和科室同事協調得一個方案——坦城向所有的離退休老同志宣傳單位醫療費用的來源及數額,講明使用情況,并根據醫療費專款的撥款數額來設定個人的年度消費額度;對部份歷來醫療費高企的人員進行了面對面,一對一的宣傳工作。盡管有部分老同志對我們醫療記賬單的管理方式不十分理解,甚至誤會但我仍然不厭其煩地向他們解釋,讓他們明白,退管工作是為絕大多數老同志的切身利益著想,是為了更好地利用醫療資源,是為了讓老同志能繼續享受社會基本醫療待遇,是為了避免如電影公司因欠費導致醫療記賬單被取消的情況發生,經過一段時間的宣傳,門診的記帳數額有明顯下降。
此外,我還注意到要充分發揮新同事的專業特長配合退管工作,以關心離退休人員身體健康、建立良好的保健知識作為切入點,上門慰問及宣傳我們的醫療政策,我們通過平時聊天,與老人家建立起和諧的關系,及時了解他們的愿望和訴求,對于合理、合法的意見,我能及時把它們反映給領導和上級部門。當遇到老同志對中心存在誤解時,我也能耐心做好解釋工作,向老人家坦誠告知中心面對的醫療費巨額欠款的困難。
為了更好搭建在職人員和離退休人員之間的溝通平臺,讓他們能切切實實在生活上感受到組織的溫暖,除了常年性走訪慰問之外,我們把原“雙月聚會日”改為每季度舉辦一次的離退休老人生日茶話會,通過轉變服務意識,使中心的服務工作更加貼近老人的需要,受到廣大老人家的歡迎。
對部分患重病的老同志我們特別要做好關懷的工作。在他們患病住院期間,我在中心領導的親自帶領下,不惜放棄節假日休息時間,多次前往醫院,到病床前探望病人。
在今年上半年有二位老人因病去世,我和科室同事均一絲不茍地協助家屬妥善辦理后事。
總結三個月試用期的工作,我還存在很多問題和不足。今后,我將多加注意,發揚優點、改正缺點,把自己的工作推上更高層次的臺階。