學(xué)生會(huì)工作不足的總結(jié)(精選3篇)
學(xué)生會(huì)工作不足的總結(jié) 篇1
成長(zhǎng)
起草這份總結(jié)之先,想到一位上屆學(xué)生會(huì)干部在我參加學(xué)生會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選之前跟我說的一句話:“別人是否愿意選你,不是因?yàn)槟愕南氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈,而是你的與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì)的發(fā)展,給學(xué)院的發(fā)展帶來助推力。”
于是,又想到了在競(jìng)選之初自己的豪言:“自己是有一點(diǎn)聰明的,憑自己的這點(diǎn)聰明和自己的學(xué)生干部的經(jīng)歷,應(yīng)該是可以為學(xué)院的同學(xué)做些什么的。”對(duì)比半年來我的所作所為,我不會(huì)因?yàn)槲业穆德禑o為而汗顏,我不會(huì)因?yàn)榻o別人造成很多麻煩而羞愧,我也不會(huì)因?yàn)闆]有為已有的和新來的弟弟妹妹們做點(diǎn)事而稍覺遺憾。半個(gè)學(xué)期以來,在學(xué)生會(huì)當(dāng)中雖然也曾遇到過巨大的困難,但是我從未想過“放棄”之類的詞,為學(xué)生會(huì)的事務(wù)而備的詞典中,未曾出現(xiàn)過“放棄”諸如此類的詞匯。在一個(gè)學(xué)期將結(jié)束的日子,我敢說,半年來我的大半精力交給了學(xué)生工作,交給了新生指導(dǎo)工作,我不會(huì)因?yàn)樽约菏种形沼写髾?quán)卻不作為而后悔,而遺憾。
校女子排球賽、院新生杯羽毛球賽、院新生杯籃球賽中,我耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,為了熟悉工作流程,為熟悉新生以為今后工作的展開打好基礎(chǔ),為了解體育部長(zhǎng),我事必躬親,除了恰逢上課之外,我每場(chǎng)賽事必到。幾項(xiàng)活動(dòng)過去,半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去。我們花去了巨量的時(shí)間,換來了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們了解了一個(gè)活動(dòng)的開始到結(jié)束應(yīng)有程序。這是一個(gè)良好的開端。也就是在這段時(shí)間以來相處的基礎(chǔ)上,我們讓部分部員建立起了“部門=家庭”的概念,豐富了部員在部門內(nèi)的生活,提高了部員對(duì)部門的自信度和依賴度。
接下來工作的順利展開,似乎就是順其自然之事。我不再催著部長(zhǎng)跑,部長(zhǎng)們也不再圍著我轉(zhuǎn)。我可以用更多的時(shí)間站在另一個(gè)角度去思考學(xué)院建設(shè)的問題,大一同學(xué)電腦的使用情況等,“初生牛犢不怕虎”,部長(zhǎng)們則可以充分發(fā)揮他們高度的想象力和創(chuàng)造力去完成每次從校學(xué)生會(huì)、體育部以及學(xué)院下達(dá)的任務(wù)。我們把各個(gè)活動(dòng)高度程序化,從而節(jié)省大量的人力,讓部員有時(shí)間去開拓部門規(guī)定活動(dòng)以外的空間,提高學(xué)生會(huì)各部門的創(chuàng)新力,進(jìn)而讓學(xué)生會(huì)能夠受過去活動(dòng)的羈絆,更多地思考學(xué)生會(huì)存在的目的,加入學(xué)生會(huì)的目的,以及如何實(shí)現(xiàn)自己在學(xué)生會(huì)當(dāng)中存在的價(jià)值。
當(dāng)然,不能忘記的是,談到半年以來體育部和基建部活動(dòng)的順利展開,我得謝謝五位部長(zhǎng)的配合。他們?cè)诿媾R吃苦時(shí)超強(qiáng)的忍耐力是在我的預(yù)期之外的,他們的處理問題的能力超過了我的期望。體育部的活動(dòng)是學(xué)生會(huì)活動(dòng)最多的部門之一,因此體育部各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)部長(zhǎng)的耐力的考驗(yàn)是足以想象的。感受著我們的田炳玉部長(zhǎng)在51棟、61棟宿舍樓的新生杯籃球賽現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)場(chǎng)地的奔波,也記著校運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名截止日期臨近部長(zhǎng)的憂心忡忡和緊迫。基建部事務(wù)展開的計(jì)劃性讓我很是欣慰。一次下課后回宿舍的路上,想著出操已經(jīng)停止,我們的宿舍的評(píng)比的期末總成績(jī)是否也該面世。一路走走想想,在宿舍樓前隨著看通知的人群止步于院信息欄旁:一學(xué)期來基建部寢室衛(wèi)生檢查的全部結(jié)果已是赫然其上。這件事讓我大受震撼:不是基建部工作有條不紊讓我有此感,而是我想不到部長(zhǎng)的計(jì)劃還走在我之先——在我考慮到一個(gè)活動(dòng)的步驟的時(shí)候,我們的部長(zhǎng)就已經(jīng)將我想要的結(jié)果公布。從這件事當(dāng)中,我看到了我們幾位部長(zhǎng)的能力,也看到我們學(xué)院建設(shè)的前景。有此部長(zhǎng),夫復(fù)何求?
成長(zhǎng)中的苦與痛
猶如春蠶換衣,成長(zhǎng)的過程需要苦痛。伴隨著半個(gè)學(xué)年來的成長(zhǎng),我們也面對(duì)著一系列的苦與痛。
苦痛之一:古語有云:“己所不欲,勿施于人。”既然我們的成長(zhǎng)中有一系列的問題,那還是先從自身方面揪錯(cuò)吧。半年以來,在和主席團(tuán)其他成員溝通交流方面對(duì)我來說是一片盲區(qū)。也正因此,在校女子排球賽的各場(chǎng)激烈的比賽中,忙碌的身影總是部長(zhǎng)和我,觀戰(zhàn)吶喊助威的人中只有體育部員和班級(jí)成員,卻缺少其他部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員的關(guān)注;也正因此,在我們獲得女排冠軍之后的幾天,學(xué)生會(huì)才有大部分的成員知道這一喜訊——是我們主動(dòng)通知的;在新生杯籃球賽中,到場(chǎng)的仍然只是體育部部長(zhǎng)和我,缺少其他部長(zhǎng)和主席的“關(guān)懷”;……于是,我們兩個(gè)部門就在“這樣的黎明靜悄悄”的環(huán)境下老黃牛般默默無聞地做著。這還不算,我的性格沉悶導(dǎo)致的與學(xué)生會(huì)其他成員疏于聯(lián)絡(luò)讓我們的兩個(gè)部門面對(duì)凄涼的環(huán)境,還使我對(duì)其他部門活動(dòng)的展開情況很不了解。這另一方面也惡性循環(huán)地更導(dǎo)致我與學(xué)生會(huì)其他成員的疏于聯(lián)絡(luò)。不能讓其他部長(zhǎng)和主席團(tuán)成員知道我們工作的努力和取得的成績(jī),實(shí)在是本學(xué)期我們兩個(gè)部門最大的憾事。而其實(shí),疏于與其他部門的聯(lián)絡(luò),少了其他各部門的配合,我們的活動(dòng)的效果就很值得商榷了。這是我的性格使然,但也是半年來我做得最不成功的事情之一。
苦痛之二:既然我們主要是負(fù)責(zé)學(xué)院的基礎(chǔ)文明建設(shè),那么,何妨讓我們?cè)綑?quán)些,再越權(quán)些,也來說說學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)上這一特殊的基礎(chǔ)文明建設(shè)。
例會(huì)寫真:《雅典學(xué)派》是表現(xiàn)從古至今歷史上最偉大的智慧明星的匯集的拉斐爾的一幅巨著。但我們也何妨簡(jiǎn)單地從最直觀的畫面意義上理解它的含義——各有各事,雖在同一殿堂,但從不同世界來,又各有所終。也來看看我們的部長(zhǎng)例會(huì)寫真:有人低頭沉思狀,有人手持手機(jī)發(fā)信息狀,有人舉頭望天花板漠漠然狀……千奇百態(tài),無所不包。但是領(lǐng)導(dǎo)的“步驟”不受影響地緊張地繼續(xù)進(jìn)行。于是,我們的例會(huì)每次就在如此的局面下結(jié)束。活動(dòng)的舉辦照常,部長(zhǎng)們的學(xué)習(xí)、生活照常。每次所辦活動(dòng)的問題提出來了,但卻不了了之。這里不是批評(píng)各位部長(zhǎng)不認(rèn)真,沒有責(zé)任心。確實(shí),這樣沒有生機(jī)活力的例會(huì)很難讓人聚精會(huì)神,很難給部長(zhǎng)提供發(fā)揮最大的思維創(chuàng)造力的平臺(tái),進(jìn)而提供強(qiáng)建設(shè)性的建議。所以根本原因在于我們,而不在部長(zhǎng)。我們沒能提供一個(gè)足夠開放、足夠?qū)挸ǖ慕涣髌脚_(tái),給各部長(zhǎng)以發(fā)揮自己最大想象力的空間。
但是,部長(zhǎng)例會(huì)的低效,又是人所共知的。既然如此,那為什么沒人提出來呢?有人說話了:之所以沒能提出來,進(jìn)而改正,客觀因素是,我們的時(shí)間有限,部長(zhǎng)和部長(zhǎng),部長(zhǎng)和主席團(tuán)之間沒有能夠進(jìn)行更深入的交流,也就自然而然地促使了部長(zhǎng)例會(huì)的低效。但是,現(xiàn)實(shí)情況卻有待明辨。從自己的方面考慮,解決方案,與主席交流過,與老師交流過,但是無果而終。也許是我提的方式存在問題,如果是,那我會(huì)改變我的諫言方式,還各位一個(gè)好的舞臺(tái),讓你們善舞的長(zhǎng)袖有可舞的空間,有施展的舞臺(tái)。
苦痛之三:“機(jī)會(huì)成本”看學(xué)生干部的去留——廣泛意義上說,不但學(xué)生干部中,有老好人,就是學(xué)院的老師中,也會(huì)有老好人。但現(xiàn)實(shí)的情況是,好人誰來當(dāng),多少人當(dāng),什么時(shí)候當(dāng),是很值得思考的問題。親身經(jīng)歷的是我們學(xué)院老師的“仁慈”。也與其他學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行過交流。讓我很感汗顏的是他們(她們)中學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的“寬容”。部長(zhǎng)們犯錯(cuò),不作為,主席團(tuán)的成員會(huì)有足夠的耐性,去與他們進(jìn)行交流,進(jìn)而取得進(jìn)步。但是相比于我們的指導(dǎo)老師,他們學(xué)院的老師也是應(yīng)該“汗顏”的。他們的老師對(duì)主席團(tuán)如是說:“部長(zhǎng)不行的就換!”義正辭嚴(yán),毫無回旋的余地。也難怪他們的各個(gè)部長(zhǎng)會(huì)深感自己肩上的重壓,沒有做出一點(diǎn)服人的成績(jī),自有有能之士來替代,去留的命運(yùn)掌控在自己手中。在這樣的想法的驅(qū)動(dòng)下,沒有人不抱著負(fù)責(zé)的態(tài)度,創(chuàng)新、至少是完整地完成每次的任務(wù)。我們的情況則是:部長(zhǎng)的態(tài)度有問題,主席團(tuán)的“抗議無效”,無奈之下聯(lián)名上訴,“義正辭嚴(yán)”,強(qiáng)烈要求,拳拳之心可見。而老師則十分耐心地開導(dǎo)我們——如果就如此將他(她)辭去,那么他(她)往后在同學(xué)們面前如何抬得起頭? 于是事件也就在一個(gè)“比較嚴(yán)肅”的教育結(jié)果中平息。也所以,會(huì)有這樣的結(jié)局產(chǎn)生:在學(xué)生會(huì)例會(huì)上,部長(zhǎng)叫囂:“某些人‘告密’,小人,有本事在老子面前挑,背后指人,算什么好漢!”也難怪,老師都發(fā)話了,保你們,怎不落得個(gè)此種結(jié)果?
于是,就涉及到了一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問題:若選a同學(xué)為學(xué)生干部,可以促進(jìn)組織10%的發(fā)展,但是需要付出2%的代價(jià),這2%的代價(jià)就是辭退原b干部所付出的代價(jià);若留著b干部,促進(jìn)組織-2%的發(fā)展,但是b干部得到了留任,對(duì)b干部的成長(zhǎng),也許有1%的幫助。最后的結(jié)果不消說,誰都看得出來。但是做出的決策就似乎不是那么讓人明白了。
建議
營(yíng)造自由氛圍,鼓勵(lì)真誠(chéng)溝通,加強(qiáng)同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的交流。
提到這一點(diǎn),有個(gè)事例依據(jù):在瓦特制造出蒸汽機(jī)的那段時(shí)間,有一撥人,成立了一個(gè)社團(tuán),叫月社。之所以叫月社,是因?yàn)樯鐔T在月圓之夜,輪流在各家開會(huì),在自由的氣氛下開會(huì),沒有固定的題目,就是大家湊在一起聊天討論學(xué)問,這里有許多的名人,還有最早的工業(yè)家,還有制鐵匠,還有博物學(xué)家,還有達(dá)爾文的祖父,還有哲學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地質(zhì)學(xué)家等等人,這樣的一個(gè)社團(tuán)是值得一提的,因?yàn)椴煌瑐(gè)性、不同知識(shí)構(gòu)成的人在一起交流、溝通,對(duì)大家的學(xué)習(xí)是大有好處的。還看一下如今西方的我們眼中再平常不過的“下午茶”,同樣地,一堆人聚在一起,老師學(xué)生,不分身份等級(jí),沒有主題,在一起交流學(xué)問、雜感,不無裨益,此帶來的益處比一些質(zhì)量低下、舉辦者不知意義為何、但卻滿城風(fēng)風(fēng)火火的活動(dòng)不知要好過多少倍。
再來說說同學(xué)與老師的交流。相信很多時(shí)候與學(xué)生接觸甚少的老師會(huì)有這樣的一種擔(dān)憂:學(xué)生不敢說真話。因?yàn)閷W(xué)院的發(fā)展是以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)的,學(xué)生沒說真話,學(xué)院的發(fā)展從何而來?但是如何才能讓學(xué)生講真話呢?看看我們的周怎么說的:“……就得鼓勵(lì)群眾講真話……首先要自己樂于聽真話……”
學(xué)生會(huì)工作不足的總結(jié) 篇2
起草這份總結(jié)之先,想到一位上屆學(xué)生會(huì)干部在我參加學(xué)生會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選之前跟我說的一句話:“別人是否愿意選你,不是因?yàn)槟愕南氲玫藉憻挼脑竿卸鄰?qiáng)烈,而是你的與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會(huì)的發(fā)展,給學(xué)院的發(fā)展帶來助推力。”
于是,又想到了在競(jìng)選之初自己的豪言:“自己是有一點(diǎn)聰明的,憑自己的這點(diǎn)聰明和自己的學(xué)生干部的經(jīng)歷,應(yīng)該是可以為學(xué)院的同學(xué)做些什么的。”對(duì)比半年來我的所作所為,我不會(huì)因?yàn)槲业穆德禑o為而汗顏,我不會(huì)因?yàn)榻o別人造成很多麻煩而羞愧,我也不會(huì)因?yàn)闆]有為已有的和新來的弟弟妹妹們做點(diǎn)事而稍覺遺憾。半個(gè)學(xué)期以來,在學(xué)生會(huì)當(dāng)中雖然也曾遇到過巨大的困難,但是我從未想過“放棄”之類的詞,為學(xué)生會(huì)的事務(wù)而備的詞典中,未曾出現(xiàn)過“放棄”諸如此類的詞匯。在一個(gè)學(xué)期將結(jié)束的日子,我敢說,半年來我的大半精力交給了學(xué)生工作,交給了新生指導(dǎo)工作,我不會(huì)因?yàn)樽约菏种形沼写髾?quán)卻不作為而后悔,而遺憾。
校女子排球賽、院新生杯羽毛球賽、院新生杯籃球賽中,我耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,為了熟悉工作流程,為熟悉新生以為今后工作的展開打好基礎(chǔ),為了解體育部長(zhǎng),我事必躬親,除了恰逢上課之外,我每場(chǎng)賽事必到。幾項(xiàng)活動(dòng)過去,半個(gè)學(xué)期已經(jīng)過去。我們花去了巨量的時(shí)間,換來了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們了解了一個(gè)活動(dòng)的開始到結(jié)束應(yīng)有程序。這是一個(gè)良好的開端。也就是在這段時(shí)間以來相處的基礎(chǔ)上,我們讓部分部員建立起了“部門=家庭”的概念,豐富了部員在部門內(nèi)的生活,提高了部員對(duì)部門的自信度和依賴度。
接下來工作的順利展開,似乎就是順其自然之事。我不再催著部長(zhǎng)跑,部長(zhǎng)們也不再圍著我轉(zhuǎn)。我可以用更多的時(shí)間站在另一個(gè)角度去思考學(xué)院建設(shè)的問題,大一同學(xué)電腦的使用情況等,“初生牛犢不怕虎”,部長(zhǎng)們則可以充分發(fā)揮他們高度的想象力和創(chuàng)造力去完成每次從校學(xué)生會(huì)、體育部以及學(xué)院下達(dá)的任務(wù)。我們把各個(gè)活動(dòng)高度程序化,從而節(jié)省大量的人力,讓部員有時(shí)間去開拓部門規(guī)定活動(dòng)以外的空間,提高學(xué)生會(huì)各部門的創(chuàng)新力,進(jìn)而讓學(xué)生會(huì)能夠受過去活動(dòng)的羈絆,更多地思考學(xué)生會(huì)存在的目的,加入學(xué)生會(huì)的目的,以及如何實(shí)現(xiàn)自己在學(xué)生會(huì)當(dāng)中存在的價(jià)值。
當(dāng)然,不能忘記的是,談到半年以來體育部和基建部活動(dòng)的順利展開,我得謝謝五位部長(zhǎng)的配合。他們?cè)诿媾R吃苦時(shí)超強(qiáng)的忍耐力是在我的預(yù)期之外的,他們的處理問題的能力超過了我的期望。體育部的活動(dòng)是學(xué)生會(huì)活動(dòng)最多的部門之一,因此體育部各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)部長(zhǎng)的耐力的考驗(yàn)是足以想象的。感受著我們的田炳玉部長(zhǎng)在51棟、61棟宿舍樓的新生杯籃球賽現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)場(chǎng)地的奔波,也記著校運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名截止日期臨近部長(zhǎng)的憂心忡忡和緊迫。基建部事務(wù)展開的計(jì)劃性讓我很是欣慰。一次下課后回宿舍的路上,想著出操已經(jīng)停止,我們的宿舍的評(píng)比的期末總成績(jī)是否也該面世。一路走走想想,在宿舍樓前隨著看通知的人群止步于院信息欄旁:一學(xué)期來基建部寢室衛(wèi)生檢查的全部結(jié)果已是赫然其上。這件事讓我大受震撼:不是基建部工作有條不紊讓我有此感,而是我想不到部長(zhǎng)的計(jì)劃還走在我之先——在我考慮到一個(gè)活動(dòng)的步驟的時(shí)候,我們的部長(zhǎng)就已經(jīng)將我想要的結(jié)果公布。從這件事當(dāng)中,我看到了我們幾位部長(zhǎng)的能力,也看到我們學(xué)院建設(shè)的前景。有此部長(zhǎng),夫復(fù)何求?
成長(zhǎng)中的苦與痛
猶如春蠶換衣,成長(zhǎng)的過程需要苦痛。伴隨著半個(gè)學(xué)年來的成長(zhǎng),我們也面對(duì)著一系列的苦與痛。
苦痛之一:古語有云:“己所不欲,勿施于人。”既然我們的成長(zhǎng)中有一系列的問題,那還是先從自身方面揪錯(cuò)吧。半年以來,在和主席團(tuán)其他成員溝通交流方面對(duì)我來說是一片盲區(qū)。也正因此,在校女子排球賽的各場(chǎng)激烈的比賽中,忙碌的身影總是部長(zhǎng)和我,觀戰(zhàn)吶喊助威的人中只有體育部員和班級(jí)成員,卻缺少其他部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員的關(guān)注;也正因此,在我們獲得女排冠軍之后的幾天,學(xué)生會(huì)才有大部分的成員知道這一喜訊——是我們主動(dòng)通知的;在新生杯籃球賽中,到場(chǎng)的仍然只是體育部部長(zhǎng)和我,缺少其他部長(zhǎng)和主席的“關(guān)懷”;……于是,我們兩個(gè)部門就在“這樣的黎明靜悄悄”的環(huán)境下老黃牛般默默無聞地做著。這還不算,我的性格沉悶導(dǎo)致的與學(xué)生會(huì)其他成員疏于聯(lián)絡(luò)讓我們的兩個(gè)部門面對(duì)凄涼的環(huán)境,還使我對(duì)其他部門活動(dòng)的展開情況很不了解。這另一方面也惡性循環(huán)地更導(dǎo)致我與學(xué)生會(huì)其他成員的疏于聯(lián)絡(luò)。不能讓其他部長(zhǎng)和主席團(tuán)成員知道我們工作的努力和取得的成績(jī),實(shí)在是本學(xué)期我們兩個(gè)部門最大的憾事。而其實(shí),疏于與其他部門的聯(lián)絡(luò),少了其他各部門的配合,我們的活動(dòng)的效果就很值得商榷了。這是我的性格使然,但也是半年來我做得最不成功的事情之一。
苦痛之二:既然我們主要是負(fù)責(zé)學(xué)院的基礎(chǔ)文明建設(shè),那么,何妨讓我們?cè)綑?quán)些,再越權(quán)些,也來說說學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)例會(huì)上這一特殊的基礎(chǔ)文明建設(shè)。
例會(huì)寫真:《雅典學(xué)派》是表現(xiàn)從古至今歷史上最偉大的智慧明星的匯集的拉斐爾的一幅巨著。但我們也何妨簡(jiǎn)單地從最直觀的畫面意義上理解它的含義——各有各事,雖在同一殿堂,但從不同世界來,又各有所終。也來看看我們的部長(zhǎng)例會(huì)寫真:有人低頭沉思狀,有人手持手機(jī)發(fā)信息狀,有人舉頭望天花板漠漠然狀……千奇百態(tài),無所不包。但是領(lǐng)導(dǎo)的“步驟”不受影響地緊張地繼續(xù)進(jìn)行。于是,我們的例會(huì)每次就在如此的局面下結(jié)束。活動(dòng)的舉辦照常,部長(zhǎng)們的學(xué)習(xí)、生活照常。每次所辦活動(dòng)的問題提出來了,但卻不了了之。這里不是批評(píng)各位部長(zhǎng)不認(rèn)真,沒有責(zé)任心。確實(shí),這樣沒有生機(jī)活力的例會(huì)很難讓人聚精會(huì)神,很難給部長(zhǎng)提供發(fā)揮最大的思維創(chuàng)造力的平臺(tái),進(jìn)而提供強(qiáng)建設(shè)性的建議。所以根本原因在于我們,而不在部長(zhǎng)。我們沒能提供一個(gè)足夠開放、足夠?qū)挸ǖ慕涣髌脚_(tái),給各部長(zhǎng)以發(fā)揮自己最大想象力的空間。
但是,部長(zhǎng)例會(huì)的低效,又是人所共知的。既然如此,那為什么沒人提出來呢?有人說話了:之所以沒能提出來,進(jìn)而改正,客觀因素是,我們的時(shí)間有限,部長(zhǎng)和部長(zhǎng),部長(zhǎng)和主席團(tuán)之間沒有能夠進(jìn)行更深入的交流,也就自然而然地促使了部長(zhǎng)例會(huì)的低效。但是,現(xiàn)實(shí)情況卻有待明辨。從自己的方面考慮,解決方案,與主席交流過,與老師交流過,但是無果而終。也許是我提的方式存在問題,如果是,那我會(huì)改變我的諫言方式,還各位一個(gè)好的舞臺(tái),讓你們善舞的長(zhǎng)袖有可舞的空間,有施展的舞臺(tái)。
苦痛之三:“機(jī)會(huì)成本”看學(xué)生干部的去留——廣泛意義上說,不但學(xué)生干部中,有老好人,就是學(xué)院的老師中,也會(huì)有老好人。但現(xiàn)實(shí)的情況是,好人誰來當(dāng),多少人當(dāng),什么時(shí)候當(dāng),是很值得思考的問題。親身經(jīng)歷的是我們學(xué)院老師的“仁慈”。也與其他學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行過交流。讓我很感汗顏的是他們(她們)中學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的“寬容”。部長(zhǎng)們犯錯(cuò),不作為,主席團(tuán)的成員會(huì)有足夠的耐性,去與他們進(jìn)行交流,進(jìn)而取得進(jìn)步。但是相比于我們的指導(dǎo)老師,他們學(xué)院的老師也是應(yīng)該“汗顏”的。他們的老師對(duì)主席團(tuán)如是說:“部長(zhǎng)不行的就換!”義正辭嚴(yán),毫無回旋的余地。也難怪他們的各個(gè)部長(zhǎng)會(huì)深感自己肩上的重壓,沒有做出一點(diǎn)服人的成績(jī),自有有能之士來替代,去留的命運(yùn)掌控在自己手中。在這樣的想法的驅(qū)動(dòng)下,沒有人不抱著負(fù)責(zé)的態(tài)度,創(chuàng)新、至少是完整地完成每次的任務(wù)。我們的情況則是:部長(zhǎng)的態(tài)度有問題,主席團(tuán)的“抗議無效”,無奈之下聯(lián)名上訴,“義正辭嚴(yán)”,強(qiáng)烈要求,拳拳之心可見。而老師則十分耐心地開導(dǎo)我們——如果就如此將他(她)辭去,那么他(她)往后在同學(xué)們面前如何抬得起頭? 于是事件也就在一個(gè)“比較嚴(yán)肅”的教育結(jié)果中平息。也所以,會(huì)有這樣的結(jié)局產(chǎn)生:在學(xué)生會(huì)例會(huì)上,部長(zhǎng)叫囂:“某些人‘告密’,小人,有本事在老子面前挑,背后指人,算什么好漢!”也難怪,老師都發(fā)話了,保你們,怎不落得個(gè)此種結(jié)果?
于是,就涉及到了一個(gè)機(jī)會(huì)成本的問題:若選a同學(xué)為學(xué)生干部,可以促進(jìn)組織10%的發(fā)展,但是需要付出2%的代價(jià),這2%的代價(jià)就是辭退原b干部所付出的代價(jià);若留著b干部,促進(jìn)組織-2%的發(fā)展,但是b干部得到了留任,對(duì)b干部的成長(zhǎng),也許有1%的幫助。最后的結(jié)果不消說,誰都看得出來。但是做出的決策就似乎不是那么讓人明白了。
建議
營(yíng)造自由氛圍,鼓勵(lì)真誠(chéng)溝通,加強(qiáng)同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的交流。
提到這一點(diǎn),有個(gè)事例依據(jù):在瓦特制造出蒸汽機(jī)的那段時(shí)間,有一撥人,成立了一個(gè)社團(tuán),叫月社。之所以叫月社,是因?yàn)樯鐔T在月圓之夜,輪流在各家開會(huì),在自由的氣氛下開會(huì),沒有固定的題目,就是大家湊在一起聊天討論學(xué)問,這里有許多的名人,還有最早的工業(yè)家,還有制鐵匠,還有博物學(xué)家,還有達(dá)爾文的祖父,還有哲學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、地質(zhì)學(xué)家等等人,這樣的一個(gè)社團(tuán)是值得一提的,因?yàn)椴煌瑐(gè)性、不同知識(shí)構(gòu)成的人在一起交流、溝通,對(duì)大家的學(xué)習(xí)是大有好處的。還看一下如今西方的我們眼中再平常不過的“下午茶”,同樣地,一堆人聚在一起,老師學(xué)生,不分身份等級(jí),沒有主題,在一起交流學(xué)問、雜感,不無裨益,此帶來的益處比一些質(zhì)量低下、舉辦者不知意義為何、但卻滿城風(fēng)風(fēng)火火的活動(dòng)不知要好過多少倍。
再來說說同學(xué)與老師的交流。相信很多時(shí)候與學(xué)生接觸甚少的老師會(huì)有這樣的一種擔(dān)憂:學(xué)生不敢說真話。因?yàn)閷W(xué)院的發(fā)展是以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)的,學(xué)生沒說真話,學(xué)院的發(fā)展從何而來?但是如何才能讓學(xué)生講真話呢?看看我們的周怎么說的:“……就得鼓勵(lì)群眾講真話……首先要自己樂于聽真話……”
學(xué)生會(huì)工作不足的總結(jié) 篇3
回顧檢查自身存在問題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是政治素質(zhì)不高,也是自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀不高的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求,必須通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。