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幼兒園管理總結(jié)

發(fā)布時間:2023-07-12

幼兒園管理總結(jié)(精選18篇)

幼兒園管理總結(jié) 篇1

  1、對班級幼兒能有全面的了解。

  我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

  2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。

  俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的.常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有的開展教育教學(xué)工作。

  3、常規(guī)教育要抓重點、反復(fù)地抓 。

  幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

  4、利用榜樣促進常規(guī)。

  5、做個“勤”老師也能促常規(guī) 。

  大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,善于觀察幼兒的舉動,當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。

幼兒園管理總結(jié) 篇2

  光陰如梭,彈指之間,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20__這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在這一年小太陽幼兒園在縣、教育局主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和督促下,以《綱要》精神為指導(dǎo),以《指南》為引領(lǐng),以《教育局黨建雙目標考核細則》為抓手,緊緊圍繞我園工作計劃,立足本園實際,開展多元化的教育教學(xué),促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量;在這一年在全體教職員工的團結(jié)努力下,先后創(chuàng)建了《自治區(qū)級精神文明單位》,為提升幼兒園的幸福指數(shù)增加了砝碼,為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ);這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過團結(jié)不懈的努力,小課題《培養(yǎng)幼兒禮儀的方法研究》成為自治區(qū)級立項課題。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、我們“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20__年,為了更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將本年度工作做如下總結(jié):

  一、基本情況

  幼兒園現(xiàn)有22個教學(xué)班,幼兒900余名,教職工79人,所聘用的幼兒教師符合標準,能勝任幼兒園的教育教學(xué)工作。幼兒園基本設(shè)施齊全,今年我園購置教玩具:4萬,衣柜5萬,投資4萬元更換了幼兒園活動室地板,又投資2萬元購置食堂用具,對幼兒園的外環(huán)境改建投資和修建幼兒園門衛(wèi)室投資了15萬元

  二、建章立制,強化園內(nèi)管理。

  規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是為實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標,對幼兒園各項工作和對各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務(wù),建立正常秩序,提高各崗位工作效益有很大的作用。

  因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項工作目標的順利實施。

  開學(xué)以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、教師工作職責(zé),安全職責(zé)等從上到下各崗位的工作制度和工作職責(zé),用嚴格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺照章行事,各司其職,上下團結(jié)一心,共同搞好工作。

  三、完善師資隊伍建設(shè),努力提高師資水平。

  教學(xué)之本是教師,本學(xué)期我們一如既往的重視教師隊伍的建設(shè)。努力提高本園教師的教育教學(xué)能力,特別是新教師和青年教師的培養(yǎng)加大了力度,努力使青年教師能在較短的時間里適應(yīng)和掌握教育的環(huán)境和教學(xué)的基本方法。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件,促使她們不斷提高,不斷進步。一是加強教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度。二是強抓教師專業(yè)技能的提高。三是通過聽課、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流、學(xué)習(xí),共同提高。

  四、重質(zhì)量,求特色,做好保教工作

  我們始終堅持以素質(zhì)教育為中心,以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實踐能力為教育重點,以情感體驗為根本,使幼兒成為“會生活、會學(xué)習(xí)、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。

  1、加強一日活動各環(huán)節(jié)的管理本年度我園對照《幼兒園一日活動常規(guī)》的要求,通過對半日活動的跟蹤,和中層領(lǐng)導(dǎo)對各環(huán)節(jié)組織的檢查督促,消除了孩子的等待現(xiàn)象,我們努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個健康、和諧、安全、豐富、新穎的生活和活動環(huán)境,充分尊重幼兒的人格和權(quán)利,合理安排幼兒的'一日活動。及時挖掘生活常規(guī)的教育功能,通過常規(guī)的培養(yǎng)將禮儀教育同幼兒生活實際緊密結(jié)合起來,使幼兒形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,發(fā)展他們的自理自律能力。

  2、優(yōu)化幼兒園環(huán)境

  創(chuàng)設(shè)孩子的世界新《綱要》明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要。”我們創(chuàng)設(shè)了富有教育意義的環(huán)境,園所的走廊、教室里,都有幼兒參與設(shè)計并自制的作品,幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗。

  3、搞好安全衛(wèi)生保證健康成長我園分別成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由馬正秀副園長和昌艷榮主任具體負責(zé)。“每天檢查,每周考核,每月匯總”是我園的安全、衛(wèi)生保健考核細則落到實處。

  五、抓活動,提素質(zhì),優(yōu)化教研工作

  教育教學(xué)質(zhì)量的高低和教師的自身素質(zhì)是決定幼兒園發(fā)展的重要因素。教研活動是搞好教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),是提高教師素質(zhì)的重要手段。

  1、本年度,我們成立了禮儀課題小組,研究《培養(yǎng)幼兒禮儀的方法》,在實施中教師廣泛收集資料,提供信息,保證理論學(xué)習(xí)有內(nèi)容可學(xué),有方法可借鑒。教務(wù)處還安排了各年級的教研活動,每周進行一次以教研組為單位的集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展了備課展評活動;音樂剖析課活動;骨干教師、學(xué)科帶頭人的驗收活動;城鄉(xiāng)互助的大賽課活動;師帶徒結(jié)對子活動等等。

  2、4月我園開展了禮儀啟動儀式,在活動中園長隆重的致開幕詞,北京6+1禮儀研究學(xué)會的鄭建江老師對我園進行了授牌活動,會上教師代表、幼兒代表、家長代表進行了宣誓和禮儀展演,活動效果較好,得到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊及家長的好評。

  3、5月份幼兒園舉行了年級組教學(xué)大賽活動,在本次活動中,各年級組都能充分發(fā)揮團隊精神,集體研討、力爭人人參與、全組受益,活動開展的井然有序。我們向大家全方位,多角度展示了小班思維課程,中班科學(xué)探索課程,及大班數(shù)概念課程和創(chuàng)意美術(shù)課程。本次活動為全縣幼兒教師提供了一個互相學(xué)習(xí),互相交流的平臺,教師新穎的課程設(shè)計和師幼互動的教學(xué)方法得到大家的一致好評。開啟了大家在教學(xué)活動中得新思路。年級組及教師都得到了屬于自己的榮譽,并在教育教學(xué)水平上有些明顯的提高。同時在5月我園的《培養(yǎng)幼兒禮儀的方法研究》小課題被認定為自治區(qū)級課題。

  4、月:我園開展了音樂剖析課研活動,執(zhí)教的有王娟、施曉娟、王穎、張曉玲老師,經(jīng)過三次的反復(fù)扎實的研討,老師們達成共識,拿出了適合所在年齡段音樂活動的一些模式與方法,使我園的音樂活動提升了一大步。

  5、保育工作是幼兒教育的重要組成部分,每學(xué)期開學(xué)初,我園都要進行衛(wèi)生保健培訓(xùn)和實踐展示。今年9月有昌艷榮保健主任給大家進行了培訓(xùn),現(xiàn)場進行了演練,并對今后的衛(wèi)生保健工作提出了新的要求,演練時,老師們用熟練、規(guī)范的動作展現(xiàn)她們工作中的風(fēng)采。接著,保健主任對選手的作品根據(jù)保健細則進行評價。

  6、為了展示我園教師“愛崗、敬業(yè)”的風(fēng)采,進一步加強教師的基本功訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)水平,促進教師專業(yè)的成長。12月22起我園進行教師基本功業(yè)務(wù)。考核內(nèi)容共有:鋼筆字、簡筆畫、粉筆字、看圖講述故事、自彈自唱、舞蹈、授課、現(xiàn)場玩教具問答、現(xiàn)場制作課件、現(xiàn)場根據(jù)自拍的一段小視頻寫觀察記錄分析、現(xiàn)場寫教案,各位教師都能積極做好準備,考出水平,考出成績,在授課活動中各位教師都能發(fā)揮自己的特長,選出適合自己特色的課,把自己最優(yōu)秀的一面展示給了大家,其中突出了幾節(jié)特色課幾節(jié)優(yōu)秀課,教師們又一次鍛煉了自己,提高了教學(xué)水平。

  六、結(jié)合活動滲透主題體現(xiàn)素質(zhì)教育

  豐富多彩的節(jié)日活動和有計劃有組織的系列活動,是教育幼兒的有利時機,不僅能擴大孩子的生活范圍,激發(fā)幼兒參與活動的興趣而且能增強幼兒的集體榮譽感,提高幼兒各方面的能力。

  1、中秋節(jié)主題活動

  9月,我們邀請了全園所有的家長同孩子們一起過中秋,進行親子制作活動。活動從四個環(huán)節(jié)進行:

  (1)、中秋話題:首先主持人精彩的講述了中秋節(jié)的來歷,讓幼兒懂得了中秋節(jié)為什么吃月餅,知道了中秋節(jié)的一些習(xí)俗。

  (2)、親子舞蹈:幼兒為家長表演舞蹈《愛我你就抱抱我》,表達自己對爸爸媽媽的愛,家長們非常感動,深情的抱著自己的孩子,與孩子們一同分享快樂的時光。

  (3)、手語表演:孩子們的一首《感恩的心》,所有的家長都感到心靈的震撼,這是親情的魅力,是人間最美好的情感。

  (4)、親子制作:最后每位家長大顯身手,利用月餅盒進行創(chuàng)意制作,有的是相框,有的是小汽車,還有的是吊飾,琳瑯滿目,各具特色!在這次充滿快樂喜悅的活動中,孩子們知道了中秋節(jié)的習(xí)俗,更感受到了自己的生活是多么幸福。

  2、歡度國慶主題活動

  每年的國慶節(jié)前后,到處都張燈結(jié)彩,洋溢在歡樂之中。因此,我們抓住這一契機,對孩子進行愛國主義教育,制定了主題活動“歡度國慶”,來培養(yǎng)孩子們愛國主義情感。本次活動從9月26日————9月30日止,以年級為單位進行,通過談話活動、觀看影像資料、課堂教學(xué)等多種形式讓幼兒多角度的了解有關(guān)國慶的信息,通過美術(shù)活動、唱歌活動讓幼兒充分感受節(jié)日的氣氛,愛國之情油然而生。

  3、教師節(jié)活動

  今年是第28教師節(jié),根據(jù)教研計劃安排,我園在9月2日至7日為活動周,以班為單位進行了“教師節(jié)主題活動”。活動中,老師們積極主動,首先根據(jù)本班幼兒年齡特點制訂了詳實的教育活動計劃。其次,教研組分別參與觀摩了各班的教育活動。老師們自然親切的講述,讓孩子們了解了教師節(jié)的意義;老師和孩子溫和、深情的擁抱表達了師幼間濃濃的愛;孩子們送給老師的一句句祝福和一個個手工小禮品,表達了孩子對老師的喜愛與感謝。通過這次活動,孩子們更加了解了老師的辛苦,懂得要尊敬老師,感恩老師。

  七、多溝通重宣傳達成家園共育

  1、切實做好常規(guī)性的家長工作

  為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用家長會與家長進行溝通,介紹了本班的具體情況和計劃安排。

  2、積極爭取家長資源,豐富主題活動每個主題活動即將開展,我們通過家園櫥窗及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動,使每位家長了解班級正在開展的活動。在學(xué)期初,設(shè)置各班區(qū)域時,小朋友都從家里帶來了廢舊光盤、飲料瓶、一次性餐具紙盒紙箱等等。隨著主題活動的開展,家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們的參與自覺性。

  3、召開家長會形式不一,有家長進課堂、家長開放日、家長訪談、家長經(jīng)驗交流等,向家長介紹本學(xué)期幼兒學(xué)習(xí)目標、內(nèi)容和任務(wù),相關(guān)的,疾病預(yù)防知識、安全工作等,通過家長開放日活動,讓家長了解孩子在幼兒園的一日生活、學(xué)習(xí)情況;加強幼兒園與家長之間的溝通交流,

  4、各班都建立了易信群、微信群、QQ群從各方面、多渠道與家長取得溝通,教師們利用休息時間不斷上傳班級信息及幼兒園教育動態(tài),更好地宣傳幼兒園的教育目標,實現(xiàn)了家園同步、邁向幼教的前沿。

  八、研園本促教學(xué)提升辦園質(zhì)量

  一年來,我們繼續(xù)以教研為先導(dǎo),開展“園本主題”“小課題”研究的實施,展開了教研融合的研究活動。

  1、加強學(xué)習(xí),提高理論水平針對園本主題,高副園長組織教研組老師隔周一次學(xué)習(xí)有關(guān)園本主題教育理論方面的書籍,交流在實踐中所碰到的實際問題,對研究進行不斷的反思與調(diào)整,提高園本主題研究的能力,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。

  2、馬靜教務(wù)主任每月組織教師開展各年齡段的園本主題研討,主要針對教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容的實施,及其策略,大家做到了心中有目標,眼中有孩子。

  3、本年度,我們圍繞《培養(yǎng)幼兒禮儀的方法研究》課題,創(chuàng)設(shè)了禮儀主題墻,開展了形式不一的禮儀教育活動要求課題組教師通過主題研究活動產(chǎn)生的幼兒作品有機融入班級、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)為主,創(chuàng)設(shè)幼兒園特色。

  4、結(jié)合園本主題、小課題研究,關(guān)注孩子在其中的發(fā)展變化,及時做好案例分析,使孩子能從小養(yǎng)成知禮、懂禮、學(xué)禮、用禮的好孩子。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢更嚴峻、任務(wù)更繁重,但困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)小太陽幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

幼兒園管理總結(jié) 篇3

  這個月,我們又進行了兩次研訓(xùn)班的學(xué)習(xí),一次是由謝蓮芬主持的團隊游戲,一次是由馮紅炯老師給我們做的講座——解讀《綱要》,雖然活動已經(jīng)結(jié)束,但是,讓我卻還是記憶猶新。

  進行團隊游戲,是為了讓學(xué)員放松一下,也是讓他們有一個團隊精神,這樣,更加有利于我們的工作。首先,我請謝蓮芬準備了一些適合團隊的游戲,進行選擇后確定了一些游戲。然后,在講解好游戲的目的和要求后,我們就開始進行了游戲。讓我記憶最深的就是“解手鏈”這個游戲,當(dāng)謝蓮芬讓我們圍成一個圈,先伸出手跟對面的一個人手拉手,再跟身邊的人手拉手時,我們還有點搞不清楚狀況,不知道要干什么。當(dāng)謝蓮芬告訴我們說要解開錯綜復(fù)雜的“手鏈”時,我們?nèi)加X得這有什么難的,全都嘗試起來。不試不知道,一試嚇一跳,不管我們怎么努力,就是解不開。這時,謝蓮芬說:“這是需要我們合作共同完成的,你們不要一直想著自己先解開來,應(yīng)該從大局考慮,從最外面的開始解起。”恍然大悟,原來如此。我們按照謝蓮芬的話又一次嘗試,這下,我們沒多久就解開了。這給我們學(xué)員的感觸還是比較大的,我聽到了我們的學(xué)員發(fā)出的感慨:“原來要這樣。”我想,這個活動教會了他們合作的重要,不要一切以自我為中心,應(yīng)該從大局考慮,這樣,對大家都是最好的。

  這次,我們還很榮幸地請到了我們的教研組長馮老師來給我們做“解讀《綱要》”這個講座。馮老師從《綱要》的總目標出發(fā),一條條地往下講,并且給我們舉了很多的實例,讓我們能夠?qū)⒗碚摵蛯嶋H相聯(lián)系。特別是通過這次的學(xué)習(xí),我們的學(xué)員老師學(xué)會了如何攥寫簡單的案例,每個人都寫了一篇,雖然不是那么地精彩,但是,她們已經(jīng)能夠抓住自己工作中的點進行描述。我發(fā)現(xiàn)她們已經(jīng)能夠時刻關(guān)注自己身邊發(fā)生的事,并且將此深刻地描述出來,并且也結(jié)合《綱要》有了一定的對策。雖然,有的反思比較膚淺,但是,這卻是她們邁出的第一步,有第一步就必定有第二步。我對她們的文章提出了自己的建議,她們也全都虛心接受了。我覺得,只要有這種學(xué)習(xí)精神,就一定會進步!另外,學(xué)院老師還反映,通過《綱要》的學(xué)習(xí),讓她們學(xué)會了如何寫反思,不再像以前那樣不知如何寫了!

  每次學(xué)習(xí),每次都在進步,看著學(xué)員們一天天地進步,我找到了自己位置,我感覺和她們在一起,真的很好!在她們學(xué)習(xí)的過程中,難道不是自己的學(xué)習(xí)嗎?

幼兒園管理總結(jié) 篇4

  我們現(xiàn)在經(jīng)常說,“生活即教育”,所以幼兒的一日生活常規(guī)在幼兒一日生活中,占有重要地位。常規(guī)教育既是幼兒從家庭進入集體生活的第一“必修課”,也是教師做好課堂管理的“基本功”。教育心理學(xué)指出:人的發(fā)展有兩個重要的領(lǐng)域:一是情感領(lǐng)域;二是認知領(lǐng)域。作為小班的班主任,在“小班管理”中應(yīng)該改變傳統(tǒng)的教育方法,應(yīng)該強調(diào)讓每一個孩子都受到充分全面的教育,尤其要關(guān)注孩子的情感領(lǐng)域,強調(diào)關(guān)心每一位孩子,使每個孩子的主動性都得到充分發(fā)揮,爭取消滅教育死角。那么,如何幫小班幼兒建立良好的生活常規(guī),并取得良好的效果呢?

  一、視孩子不同的個性有針對的進行教育。

  我們面對的雖然是很小很小的孩子,可是他們依然是以社會的個體存在的,他們來自不同的家庭,入園前接受著不同的家庭教育,這就導(dǎo)致他們每個人的個性都存在很大的差異。因此,在平時的教育過程中,我非常注重孩子的個性差異,針對孩子的性格、興趣、愛好等特點來開展教育工作。

  二、依據(jù)良好的師幼關(guān)系,開展班級管理工作。

  良好的師幼關(guān)系是做好班級管理工作的前提。我園早20xx年開展的省級課題《在游戲中構(gòu)建良好的師幼關(guān)系》,就已經(jīng)讓我意識到良好的師幼關(guān)系是順利開展各種活動的前提。所以平時,我比較注重良好師幼關(guān)系的培養(yǎng)。適時的抱一抱、摸一摸、親一親、拉一拉,和孩子們說說悄悄話,和孩子一起玩游戲,通過和孩子一起游戲,一起交談,不時的眼神交流等,逐步的走進孩子的內(nèi)心世界,從而發(fā)現(xiàn)每個孩子不同的心理需求,發(fā)現(xiàn)他們成長的需要。因為我知道,只有真正的走進他們的心里我的教育才是成功的,為了這個我也在更加的努力。

  三、把良好習(xí)慣的培養(yǎng)作為一項常規(guī)工作來開展

  小班的孩子剛剛踏入幼兒園,對于陌生的集體生活很不適應(yīng),他們有的過慣了衣來伸手飯來張口的生活,到了幼兒園養(yǎng)成良好的習(xí)慣是首要的,通過學(xué)習(xí)與實踐,以及多年的工作經(jīng)驗,我深深的體會到有著良好習(xí)慣的班級是多么的優(yōu)秀與便于管理,良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不能只抓一時,而是要作為一項班級管理的常規(guī)工作來做。這是因為良好的習(xí)慣不僅能促進孩子良好的個性品質(zhì)的發(fā)展,保證課程教育的順利實施更能大大的降低常見事故的發(fā)生。這就需要老師的耐心教導(dǎo)和日復(fù)一日的對孩子進行養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

  良好的習(xí)慣不僅僅限于孩子進餐習(xí)慣好,衛(wèi)生習(xí)慣好,還有很多其他方面的習(xí)慣培養(yǎng),比如良好的喝水習(xí)慣、良好的睡眠習(xí)慣、良好的語言習(xí)慣等這都要靠老師平時的仔細觀察與發(fā)現(xiàn)總結(jié)。例如:

  玩大型玩具時,也是先讓幼兒想一想,這么多的小朋友都要玩,哪些事情很危險,是不可以做的呢。雖然孩子們講述發(fā)言的時間占用了玩玩具的時間,但卻有效的使孩子們掌握了玩大型玩具的常規(guī)要求,而且,記得牢,很少有孩子會犯規(guī)。避免教師的過多指揮和干預(yù),讓幼兒明白在什么地方干什么事,使各項活動互不干擾、有序地進行。總歸是教人容易樹人難!

  四、通過各種形式,培養(yǎng)孩子主動

  參與的意識讓孩子有機會參與班級的創(chuàng)設(shè)與管理,讓他親身體會到形成一個班級的不容易。在培養(yǎng)孩子自己的事情自己做的時候,我們通過與孩子一起討論、表演等的形式,讓孩子明白為什么一定要自己的事情自己做。我們在班級里開展了各種比賽,像疊衣服,自己穿衣服,穿鞋子等,通過這樣的活動,培養(yǎng)孩子積極的自信的心態(tài),這樣孩子就會積極主動的接受老師的指導(dǎo)和培養(yǎng)。

  五、加強家園聯(lián)系

  任何孩子的成長都離不開三個方面的環(huán)境:家庭、學(xué)校、社會,三個方面不可以代替。幼兒園的班級管理是離不開家長的理解、支持和參與的。于是,我們在日常的管理過程中,嘗試利用家長資源進行班級管理。平時我比較注重和家長的語言交流,為了保證班級管理的順利進行,取得最佳的效果,在學(xué)期初召開了家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、家長將要配合的一些事情、提出家園合作的重要性等,讓家長了解到,只有家長切實地參與,才能促使幼兒身心和諧地發(fā)展,才能使我們的班級管理得更好。另一方面,家長在了解了我們的常規(guī)工作后,很樂意參與我們的教育活動,幫助孩子搜集相關(guān)的學(xué)習(xí)資源和區(qū)角材料,這樣既方便了我們的教學(xué)又節(jié)省了我們的財力人力。

幼兒園管理總結(jié) 篇5

  本次調(diào)研主要可以從以下幾個方面進行總結(jié)。

  一、此次教研工作的基本情況:

  以幼兒園一日生活常規(guī)細則為主線,加強教研工作管理和幼兒園德育教材開發(fā),營造一個積極讀書的氛圍,提高教師參與教研的積極性,加強理論學(xué)習(xí),進一步深化教育觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨椋訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),參加學(xué)校的說課比賽、教學(xué)論文評癬讀書活動、辦學(xué)理念、一訓(xùn)三風(fēng)征選等活動,以教研活動促進教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型教師,幼兒園開展了青年教師獻課活動,家長開放活動,全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

  二、教研工作成效

  (一)、加強理論學(xué)習(xí)

  本期引領(lǐng)教研組用三次教研活動的時間,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《幼兒教育學(xué)》中創(chuàng)造游戲部分的內(nèi)容,理解了創(chuàng)造游戲的特點、教育作用以及指導(dǎo)方法。

  (二)、抓好常規(guī)工作

  1、每位教師認真設(shè)計活動方案、認真組織幼兒一日生活活動。

  2、每周認真開展星期五13:10開展教研活動;各班每周更換家園窗,每星期一八點以前上墻。

  3、每月環(huán)境創(chuàng)設(shè)檢查一次:創(chuàng)設(shè)有特色幼兒教育環(huán)境,本期探討了怎樣創(chuàng)設(shè)科學(xué)、合理、美化幼兒園環(huán)境的方法,并制定出環(huán)境創(chuàng)設(shè)的評選標準,由教研組長牽頭組織各班班長進行檢查評比。

  4、全園教師獻課活動17節(jié);外出觀摩學(xué)習(xí)13人次,參加校級說課比賽1次。

  5、本期按照學(xué)校的新規(guī)定,每周教研組長和五年教齡以下的教師每周聽兩節(jié)教學(xué)活動,其他教師每周必須聽一節(jié)教學(xué)活動,并且每周五在郭遜老師那里登記在園長處簽字蓋章。

  6、每周、每位教師撰寫200字的教學(xué)反思,每月撰寫500字的教學(xué)反思。

  7、節(jié)日活動:開展了我愛祖國和喜迎新年的慶祝活動。

  (三)、家園互動

  1、今年在小班搞試點:為家長開放班級博客,深的家長的好評。

  2、為家長提供教學(xué)觀摩活動16節(jié),讓家長了解幼兒園的教學(xué)情況。

  3、新年到來之際,家長和孩子們一起做親子游戲,觀看孩子們的文藝表演,讓孩子們過了一個快樂的新年。

  (四)、特色園區(qū):創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的教師團隊

  教師專業(yè)化發(fā)展是教師專業(yè)化素質(zhì)不斷提高的一個過程,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,是師資隊伍建設(shè)的重要途徑,建立書香校園,建設(shè)校園文化,營造和諧、健康向上的學(xué)習(xí)氛圍,本期教研組開展了讀書漂流活動。

  1、在辦公室創(chuàng)設(shè)了讀書吧。在教師辦公室里創(chuàng)設(shè)讀書環(huán)境--為教師提供各種教育雜志,供教師閱覽,學(xué)習(xí)先進的教育理念,吸取新的教育信息和先進的育人經(jīng)驗,拓展教師視野。

  2、“走進名著”的讀書活動。認真閱讀學(xué)校每年提供的書籍,提高教師自身的文化素養(yǎng)。每年教師自覺閱讀1-2本名著,擴展讀書的范圍。

  3、好文章大家讀。在教師辦公室的墻上創(chuàng)設(shè)“好書大家讀”的張貼欄,由園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和教師日常學(xué)習(xí)中,讀到的好文章,推薦張貼在“好書推薦”欄里。

  4、讀書交流活動。每兩月進行一次讀書交流活動,并以文字的形式呈現(xiàn):讀書筆記、讀書心得體會、經(jīng)典段落名句等張貼在“讀書網(wǎng)”的欄目中。

  (五)科研工作

  1、進一步深入地研究幼兒園早期閱讀的指導(dǎo)方法和實施策略。

  2、積極參與區(qū)級獨立課題《中華傳統(tǒng)美德校本教材開發(fā)》的研究工作,全園教師在幼兒園日常教育工作中認真落實驗證幼兒園板塊的教材開發(fā)情況。

  三、教研工作成績原因分析

  本期幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)目的性增強了,主要在于教師們共探討環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意義、方法和評選的標準。在教研活動中系統(tǒng)地組織教師學(xué)習(xí)理論,營造積極閱讀的氛圍,開展豐富多彩的讀書活動,教師的理論水平和教研活動時積極發(fā)言的情況有了很大的提高,認真實施學(xué)校的聽課政策,幼兒園常規(guī)教學(xué)活動的質(zhì)量也上了一個新的臺階。

  四、教研工作中存在的問題

  1、在本期開展的讀書活動中,雖然老師在積極的響應(yīng),都在讀,也在鞋,但是寫心得體會得不多,寫讀書摘要的很多。其實老師在交流的時候也說了很多心得體會,但大多數(shù)老師卻不愿把它形成文字,主要原因在于老師的寫作水平還有待提高,現(xiàn)在能說了,在寫作方面還要加強。

  2、另外在開展每周必須聽推門課的活動中,發(fā)現(xiàn)有的年輕教師最基本的教學(xué)組織模式都未掌握好。

  3、幼兒園重活動、輕游戲的情況較為嚴重,有的年輕教師組織創(chuàng)造性游戲的能力還需要進一步的培訓(xùn)。

幼兒園管理總結(jié) 篇6

  工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。

  作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。

  作為幼兒園園長和黨支部書記,我深感自己肩負的責(zé)任,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù),樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

  我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請,赴地區(qū)作園本教研專題報告會,受到一致好評。

  在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。

  我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

  與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。

  為加強幼兒園民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,全面推行園務(wù)公開,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。

  三、隊伍建設(shè)與管理

  (一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè),調(diào)動教師積極性。

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導(dǎo)一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學(xué)習(xí)與交流。全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養(yǎng),認真學(xué)習(xí)教育管理理論,實施科學(xué)的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。

  我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

  領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

  (二)建立激勵機制,分層培養(yǎng),促進教師群體成長。

  教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。

  其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。

  第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力,教師的教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實的工作作風(fēng),良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

  四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造,共耗資20余萬元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺電腦,確保教師辦公自動化順利實行。

  在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

  五、保教工作

  切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯(lián)系

  當(dāng)前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。 __年我園組織的消防逃生演習(xí)、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱贊。

  2、保健方面

  我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會,堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強了家園聯(lián)系。

  我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

  3、教育工作與幼兒發(fā)展

  新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

  此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方,對幼兒園進行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦“迎新年,安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

  4、教科研工作

  一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學(xué)管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團隊的互助力量,使工作深入扎實地開展。

  在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在“全園性教學(xué)研究月”活動中,全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學(xué)質(zhì)量。此外,園內(nèi)特色課程——“分享閱讀”、“雙語教學(xué)”、“兒童畫教學(xué)” 將進一步開發(fā)與挖掘。

  走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

  在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

幼兒園管理總結(jié) 篇7

  時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我們迎來了20xx年。回望一年來,在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善我們的內(nèi)部管理,實施奉獻社會,取信家長,注重科學(xué),開創(chuàng)未來“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。使得我們的保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高。回顧這一年來的工作,總結(jié)如下:

  一、園所日常工作的開展

  在20xx年初為了進一步擴大品牌影響力,我們小能人幼教機構(gòu)經(jīng)過討論,特提出“創(chuàng)新”和“品質(zhì)提升”兩大工作,其中以“品質(zhì)提升”為重。我們在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯隊建設(shè)、招生計劃的提前制定。每個月、周的工作重點的計劃、營銷口碑計劃、園所亮點、品質(zhì)提升計劃、團隊績效考核的實施等。使管理人員及所有教職員工思路更清晰,各項工作目標更明確,能力上都有了相應(yīng)的提高。為各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外我們在加強教師思想教育和職業(yè)道德教育的同時,也有序的進行中層的工作,從而帶動著全體教師的積極性。老師們也能很好的參與到園所營銷招生工作中來,積極出謀劃策,充分發(fā)揮合力作用,共同開展好園內(nèi)各項工作。

  二、園所工作成效

  在今年上半年的工作中,我園成功舉辦了濟源市安全和諧校園交流大會,并得到教體局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  五月份在大家的共同努力下開展了小能人首屆親子運動會。

  9月份在濟源市組織的自制玩教具的評比中,我園教師的三件自制玩教具分別獲得,一等獎、二等獎的好成績,并代表濟源市參加河南省的評比;

  園所在10月份進行了星級評定工作的驗收,同樣得到教體局及教辦領(lǐng)導(dǎo)對我園的高度評價;成績的取得,都離不開老師們的共同努力。在此也感謝所有老師的辛苦付出,我想在這幾次的活動中我們的老師也有了難忘的經(jīng)歷與鍛煉!

  三、園所品質(zhì)提升工作的開展

  為了讓品質(zhì)提升工作能夠有效的開展,王總首先對園長及中層進行了“小能人幼教園所經(jīng)營管理”的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我切實的感受到園所經(jīng)營管理的重要性,通過培訓(xùn)使園長在管理上有了更好地提高。

  結(jié)合機構(gòu)品質(zhì)提升計劃,將我園所的品質(zhì)提升重點設(shè)定為“孩子好”學(xué)期初我們圍繞“孩子好”制定了相應(yīng)的品質(zhì)提升計劃。

  孩子好:主要分為家有趣事的開展和孩子的禮貌用語;生活課程化、分析幼兒的優(yōu)勢,培養(yǎng)和鍛煉幼兒能力的發(fā)展。給孩子提供展示自己的舞臺。我們將提升目標逐一分解,根據(jù)各年齡段的不同每個月都會有重點體現(xiàn)。例如:小班先進行自我介紹,然后進行節(jié)目的表演,(兒歌、手指操、歌曲等);中班首先進行自我介紹,并且對自己有個描述,另加節(jié)目的表演;大班自我介紹、家里都有誰及工作單位、最后與同伴分享自己身邊發(fā)生的有趣故事。并且我園會利用每周的一、三、五入離園時間讓孩子進行“家有趣事”的練習(xí),在月底針對各班級制定的計劃進行摸底,了解達標率并提出下個月的改進措施。“家有趣事”不僅在入離園時間進行,我們也會利用活動讓孩子展現(xiàn),比如:圣誕節(jié)活動、班級期末展示活動等。

  在家有趣事開展期間,孩子的語言表達能力有了明顯的增強,并且孩子們能夠突破自己,大膽進行展示,更進一步加大了孩子與孩子之間的交流與溝通。但是,也有不足之處:針對內(nèi)容還是有點局限,并且孩子的邏輯思維也不是很清晰,只是想到哪說到哪,教師和家長溝通不夠,在展現(xiàn)上還是不突出,所以針對不足會進行改進。

  四、園所安全工作的開展

  通過品質(zhì)提升工作的開展,我們的工作得到了家長的一直好評,面對成績,我們有欣喜和自豪,但面對工作的失誤,所有的伙伴也在反思、整改,期望在失敗中引以為戒。但更多的是在幼兒一日生活中,不斷的監(jiān)督引導(dǎo),堅持把“安全”放在首位,每一個月組織老師進行安全案例的分析和學(xué)習(xí),隨時對幼兒進行安全教育及常規(guī)教育,讓幼兒養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我保護意識和防范能力。但是由于老師在日常生活中疏于安全細節(jié),導(dǎo)致上半年我園發(fā)生兩次重大安全事故。所以在下半年的工作中我們扎實做好安全巡檢工作,及時排除安全隱患,同時在20xx年11月9日進行了消防演練活動;20xx年11月22日邀請家長入園參與地震逃生演練活動,提高全體師幼的安全知識和逃生技巧。

  總體來說,這一年的工作中,所有的伙伴們一起同舟共濟,能正確理解和解讀機構(gòu)部署的各項工作,堅決執(zhí)行共同完成經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,充分的調(diào)動了員工的積極性,較好地完成園所的各項工作和任務(wù)。

  但是,我們的工作中還存在一些不足:

  1、教師團隊不是很穩(wěn)定,園所伙伴的營銷意識不夠,教師素質(zhì)有待提升;

  2、針對園所教師溝通方面的欠缺,采取有效的措施不斷的提高,讓教師掌握溝通的技巧和方法,和家長作深度的溝通并能引領(lǐng)家長的觀念。

  3、提高自身管理水平,加強中層的鍛煉,依據(jù)人才梯隊建設(shè)具體實施,讓他們更積極地參與園所的工作,培養(yǎng)人才。

  4、教育教學(xué)的扎實開展,擴充骨干教師的力量,特色課程的效果彰顯還需要更大的力度。

  成績和不足僅僅代表著過去,在新的一年里,結(jié)合20xx工作不足并根據(jù)機構(gòu)新學(xué)期工作計劃,在20xx年我們會朝著以下幾點開展工作:

  1、總結(jié)今年品質(zhì)工作,在新的一年里圍繞“孩子好”繼續(xù)開展品質(zhì)提升工作;

  2、扎實教育教學(xué)工作以及特色課程的有效彰顯,提升員工素質(zhì),加強愛心教育;

  3、加強團隊的穩(wěn)固性,調(diào)動團隊的工作氛圍,讓每個員工加強對目標的奮力追求。

  相信在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,我園會不斷加快精益求精,追求卓越的腳步,處處體現(xiàn)“把小事做實,把細節(jié)做靚”,在細微處求變化,精雕細刻,充分彰顯園所禮儀特色,以高度的責(zé)任感打造濟源具有禮儀特色品牌的幼兒園。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快樂,身體健康,家庭幸福!也共同祝愿:我們的小能人20xx更上一層樓。

幼兒園管理總結(jié) 篇8

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經(jīng)費也從開始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿足設(shè)施設(shè)備、員工工資。

  一、依法辦園 以德立園

  依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,201x年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項,通過課程的建立、落實、發(fā)展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、倡導(dǎo)民主 精心管理

  “以人為本、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學(xué)期召開家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。根據(jù)不同層面的意見和需求,及時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園發(fā)展計劃和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業(yè)發(fā)展的需求與想法。以自身的經(jīng)驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性,為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。

  三、課程引領(lǐng) 深入一線

  園長是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,我根據(jù)幼兒園實際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實施方案,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學(xué)活動并及時作出點評,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升。同時根據(jù)課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關(guān)注了解專題研究的動態(tài),指導(dǎo)教師有效組織落實課程,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

  四、培養(yǎng)師資 注重內(nèi)涵

  師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點項目。本學(xué)年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)班,開展1-5年教齡教師培訓(xùn),為她們制定了師徒結(jié)對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓(xùn),為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化發(fā)展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發(fā)表,實現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破。

  五、廉潔自律 園務(wù)公開

  廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督。努力營造良好的廉政環(huán)境,實施園務(wù)公開,重大事情教師會議通過后執(zhí)行。我還堅持公開各類經(jīng)費的使用、考核項目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。

  六、努力方向

  今年是學(xué)前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗,深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫特色課程的實踐經(jīng)驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務(wù)于每位家長,促進幼兒園和諧發(fā)展。

  XX鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過一個學(xué)年,關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續(xù)努力,以學(xué)前三年行動計劃為契機,帶動整個幼教的健康和諧發(fā)展。謝謝大家!

幼兒園管理總結(jié) 篇9

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。”“要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護自己。”可見安全工作的重要性。在這一學(xué)期里,我們班針對園所幼兒的實際情況出發(fā),制定了安全教育計劃,并因地制宜,有計劃地對幼兒進行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地離開教室,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境

  幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學(xué)初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒拿不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地擺放,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、加強安全教育、提高安全意識。

  注重安全教育在一日活動中的重要性,培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護,以避開危險、避免自身傷害。安全,就是要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),我們嚴格要求幼兒,從一點一滴開始努力,培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,并利用小紅花獎勵。

  (一)教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

  (二)為確保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級慢慢上下,不推不擠小朋友。

  (三)教育幼兒不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體。

  (四)教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

  (五)戶外活動玩大型玩具時,做到不推不擠,一個一個跟著走,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。

  (六)教育幼兒不能碰電插座,不可以帶小刀,在手工課剪紙時候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。

  (七)教育幼兒不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

  (八)在教學(xué)活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

  三、家園溝通,確保幼兒園外安全。

  本學(xué)期,我們利用家長園地、電訪等形式,與家長聯(lián)系,及時提醒家長確保幼兒在家時、外出時的安全。我們還對每一位幼兒的來園、離園接送車輛、接送家長進行登記并核實,確保幼兒接送安全。

  安全工作是一項長期而艱巨的工作,我們將時刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂地成長。

  幼兒園

  20xx—7—10

幼兒園管理總結(jié) 篇10

  在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教師的努力下,登封市直屬第二幼兒園從開園至今一直走“科研興教”戰(zhàn)略,特色辦園,現(xiàn)已初見成效。

  在20xx年11月,該園成功申報《城鄉(xiāng)幼兒園開放式教育》研究課題,讓幼兒充分深入到大自然中,以擴展幼兒知識面,發(fā)掘幼兒各種能力,主要用觀察的研究方法。在研究中,依據(jù)課題計劃,每月一個主題,以家園共建的方式,有效的利用社區(qū)資源,為了讓幼兒來認識我們的社會,我們每學(xué)期都要給各個年齡的幼兒安排外出活動:去公園、超市、醫(yī)院、郵局,讓幼兒可以接觸到更廣闊的社會,為了讓幼兒接觸到大自然,安排幼兒自己開辟種植,讓幼兒親手種下種子,看他們發(fā)芽、長大,在這里,教師不用長篇大論的說教,幼兒自己就用眼睛看到了一切,滿足了他們的求知欲望。在為期二年的課題研究中,每個班都能周周有活動,次次有計劃,并針對每次后動都寫出詳細的總結(jié),認真分析比較,現(xiàn)在,該課題已經(jīng)進入最后的整理、驗收階段。

  “水燒開了為什么會冒熱氣?皮球一拍為什么會彈起來?小小的跟斗蟲為什么會翻來翻去?……”如此種種,都給我們的孩子帶了很多的疑問,我們的孩子隨著幼兒素質(zhì)教育的日漸推進,已經(jīng)變的越來越愛問、愛想,怎樣通過一種既容易讓幼兒理解,又便于教師操作的方法來給孩子解釋這些生活的現(xiàn)象呢?

  我們市直二幼經(jīng)過市教育局和上級課題組通過,于20xx年2月被確定為“幼兒科技活動的研究和探索”課題實驗基地。該課題是由國家和省兩級共同的重點課題項目之一,旨在普及幼兒科技教育,重在提高幼兒對科技的興趣和對知識的探索欲望。半年多以來,我們在上級課題組的帶領(lǐng)下,多次帶科技老師赴鄭州等地學(xué)習(xí)取經(jīng),回來以后,組織幼兒們開展了多種多樣的小實驗、小制作、小操作等活動,通過這些活動的開展,老師發(fā)現(xiàn),孩子對身邊的生活是那么渴望了解,他們對以上內(nèi)容產(chǎn)生了極大的興趣。

  一、折紙?zhí)厣顒?/p>

  折紙是一種對兒童非常有益和力所能及的手工勞動,它以取材方便、簡單易行、變化萬千、生動有趣、吸引著廣大兒童自覺的從事這種游戲活動。折紙游戲既鍛煉了兒童的手指動作的靈活性,又培養(yǎng)了孩子按照步驟有順序的認真做事的良好習(xí)慣。由于折紙的千變?nèi)f化,可以發(fā)展孩子的創(chuàng)造力、記憶力、想象力和形象思維能力,促進孩子的智力發(fā)展。所以本學(xué)期我們將在班級內(nèi)開展折紙的特色教育,具體內(nèi)容如下:

  1、開展特色教育我們將依照海燕出版社的《兒童折紙大全》,為我們的教學(xué)有一個確定的目的和科學(xué)的指導(dǎo)。

  2、我們在開學(xué)的第一周召開家長會,對家長介紹折紙對孩子各方面的培養(yǎng)及好處。動員家長為幼兒準備折紙教學(xué)所必須的工具。如:小剪刀、蠟光紙、油畫棒、固體膠水、若干各種形狀顏色不同的紙、一本用特硬紙訂成的小冊子(以便保存孩子的作品)等。

  3、教學(xué)時間:在幼兒課外時間開展,不占用孩子的正常教學(xué)活動時間。

  二、聲樂特色活動

  在實際工作中我發(fā)現(xiàn)不少幼兒歌唱時不是唱歌,而是“說歌”、“喊歌”。聽起來毫無美感,由此看來,在大力提倡素質(zhì)教育的今天,更新幼兒歌唱教學(xué)的舊觀念,探索出一條適合幼兒生理的、心理的歌唱教學(xué)之路,已經(jīng)迫在眉睫。下面是具體的教學(xué)綱要:

  1、訓(xùn)練幼兒歌唱時的呼吸;

  2、幼兒歌唱時的發(fā)聲方法訓(xùn)練;

  3、幼兒歌唱時的共鳴;

  4、幼兒歌唱時的吐字咬字;

  5、幼兒歌唱的正確姿勢;

  6、幼兒歌唱的形式;

  7、幼兒嗓音的保護。

  實施聲樂教學(xué)特色所用參考書目《幼兒歌唱素質(zhì)訓(xùn)練》、《幼兒園音樂活動》、《音樂之聲》。

  三、美術(shù)特色活動

  班里的幼兒對美術(shù)有濃厚的興趣,喜歡畫、手工等。在平時的美術(shù)活動中對美術(shù)有讀特的情感,并且想象力非常豐富,有一定的創(chuàng)造能力,為了使幼兒在此方面有進一步的發(fā)展,現(xiàn)將特定計劃如下:

  1、特色教育的內(nèi)容

  首先我們的教育目標是:掌握水彩筆的繪畫方法;會簡單命題畫的布局與構(gòu)思;會說出簡單名畫的寓意;培養(yǎng)幼兒動手的準確性、靈活性。

  2、教學(xué)安排:每周五上午為固定特色教學(xué)時間;利用早上和晚上的空余時間讓幼兒練習(xí);星期六、日家長輔助教學(xué)。

  3、中班幼兒畫畫的基本方法

  本學(xué)期我們讓幼兒運用水彩筆進行畫畫教給幼兒正確的握筆姿勢,用筆起輪廓,用彩筆涂色,通過用水彩筆進行簡單的線條構(gòu)圖,起形的基本方法,來提高幼兒構(gòu)圖審美的能力。

  4、完整的布局與構(gòu)思

  在幼兒能掌握水彩筆畫畫的基本方法后,讓幼兒在指定畫的基礎(chǔ)上添加其它東西,讓幼兒掌握畫面的布局,主次、大小。

  5、美術(shù)作品的欣賞

  為了提高幼兒美術(shù)的欣賞能力,我們會在中間穿插一些欣賞課,讓幼兒多欣賞一些色彩鮮艷,布局合理,內(nèi)容健康的優(yōu)秀作品,以提高他們的欣賞能力,并且有助于幼兒的繪畫能力。

  四、科技活動

  各班將從以下四個主題對孩子進行科學(xué)教育:

  第一主題:玩水

  第二主題:認識秋天

  第三主題:生活小常識

  第四主題:認識冬天

  (大班)

  第一主題內(nèi)容:

  1、小小水車轉(zhuǎn)的快,使幼兒感知水流有能量,讓幼兒用黃瓜或紅蘿卜制作簡易的小水車。

  2、會抓繩子的鹽,讓幼兒進行操作使水變成水蒸氣的過程,了解使鹽結(jié)晶的方法。

  3、沉與浮。

  4、將水和油混合成乳劑。

  第二主題內(nèi)容:

  1、認撿落葉開始,制作標本,從而了解秋天的氣候特征。

  2、自己來做醋,通過對比觀察,培養(yǎng)幼兒的對比和分析能力。

  3、收花生。

  4、了解秋天的變化及特征。

  第三主題內(nèi)容:

  1、了解知道家里的電話,并知道爸爸、媽媽的電話及單位,并了解火警119、急救120、報警110。

  2、能正確使用幾種家用電器,如電視、影碟機、冰箱、空調(diào)等家用電器。

  3、特種警察。

  4、安全用電常識。

  第四主題內(nèi)容:

  1、認識冬天,天氣變冷,多穿衣服。

  2、讓幼兒玩雪,認識雪花。

  3、動物冬眠。

  4、冷是什么。

  5、制作雪花。

  第一主題內(nèi)容:

  1、為什么水會吹出泡泡?制作泡泡液。

  2、用不同的工具來玩吹泡泡。

  3、有魔力的水

  4、沉與浮(幼兒玩游戲,自己找,自己總結(jié),哪些東西會沉?哪些東西會浮?)

  5、節(jié)約用水,保護水資源。

  第二主題內(nèi)容:

  1、以撿落葉開始,制作標本,從而了解秋天的氣候特征。

  2、認識秋天的變化及特征,如蘋果熟了,到果園觀察、參觀等。

  3、收花生。

  4、會睡覺的植物。

  5、唱歌《秋》。

  第三主題內(nèi)容:

  1、了解知道家里的電話,并知道媽媽爸爸的電話及單位,了解火警119、急救120、報警110等等。

  2、特種警察。

  3、正確的使用幾種家用電器?

  4、安全用電。

  第四主題內(nèi)容:

  1、認識冬天,天氣變冷,多穿衣服等。

  2、認識雪花。

  3、玩學(xué)、堆雪人等。

  4、冬天的一幅畫。

  5、動物冬眠。

幼兒園管理總結(jié) 篇11

  時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我們迎來了20xx。回望一年來,在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善我們的內(nèi)部管理,實施奉獻社會,取信家長,注重科學(xué),開創(chuàng)未來“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。使得我們的保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高。回顧這一年來的工作,總結(jié)如下:

  一、園所日常工作的開展

  二、園所工作成效

  在今年上半年的工作中,我園成功舉辦了濟源市安全和諧校園交流大會,并得到教體局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  五月份在大家的共同努力下開展了小能人首屆親子運動會。

  園所在10月份進行了星級評定工作的驗收,同樣得到教體局及教辦領(lǐng)導(dǎo)對我園的高度評價;成績的取得,都離不開老師們的共同努力。在此也感謝所有老師的辛苦付出,我想在這幾次的活動中我們的老師也有了難忘的經(jīng)歷與鍛煉!

  三、園所品質(zhì)提升工作的開展

  為了讓品質(zhì)提升工作能夠有效的開展,王總首先對園長及中層進行了“小能人幼教園所經(jīng)營管理”的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我切實的感受到園所經(jīng)營管理的重要性,通過培訓(xùn)使園長在管理上有了更好地提高。

  結(jié)合機構(gòu)品質(zhì)提升計劃,將我園所的品質(zhì)提升重點設(shè)定為“孩子好”學(xué)期初我們圍繞“孩子好”制定了相應(yīng)的品質(zhì)提升計劃。

  孩子好:主要分為家有趣事的開展和孩子的禮貌用語;生活課程化、分析幼兒的優(yōu)勢,培養(yǎng)和鍛煉幼兒能力的發(fā)展。給孩子提供展示自己的舞臺。我們將提升目標逐一分解,根據(jù)各年齡段的不同每個月都會有重點體現(xiàn)。例如:小班先進行自我介紹,然后進行節(jié)目的表演,(兒歌、手指操、歌曲等);中班首先進行自我介紹,并且對自己有個描述,另加節(jié)目的表演;大班自我介紹、家里都有誰及工作單位、最后與同伴分享自己身邊發(fā)生的有趣故事。并且我園會利用每周的一、三、五入離園時間讓孩子進行“家有趣事”的練習(xí),在月底針對各班級制定的計劃進行摸底,了解達標率并提出下個月的改進措施。“家有趣事”不僅在入離園時間進行,我們也會利用活動讓孩子展現(xiàn),比如:圣誕節(jié)活動、班級期末展示活動等。

  在家有趣事開展期間,孩子的語言表達能力有了明顯的增強,并且孩子們能夠突破自己,大膽進行展示,更進一步加大了孩子與孩子之間的交流與溝通。但是,也有不足之處:針對內(nèi)容還是有點局限,并且孩子的邏輯思維也不是很清晰,只是想到哪說到哪,教師和家長溝通不夠,在展現(xiàn)上還是不突出,所以針對不足會進行改進。

  四、園所安全工作的開展

  總體來說,這一年的工作中,所有的伙伴們一起同舟共濟,能正確理解和解讀機構(gòu)部署的各項工作,堅決執(zhí)行共同完成經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,充分的調(diào)動了員工的積極性,較好地完成園所的各項工作和任務(wù)。

  但是,我們的工作中還存在一些不足:

  1、教師團隊不是很穩(wěn)定,園所伙伴的營銷意識不夠,教師素質(zhì)有待提升;

  2、針對園所教師溝通方面的欠缺,采取有效的措施不斷的提高,讓教師掌握溝通的技巧和方法,和家長作深度的溝通并能引領(lǐng)家長的觀念。

  3、提高自身管理水平,加強中層的鍛煉,依據(jù)人才梯隊建設(shè)具體實施,讓他們更積極地參與園所的工作,培養(yǎng)人才。

  4、教育教學(xué)的扎實開展,擴充骨干教師的力量,特色課程的效果彰顯還需要更大的力度。

  成績和不足僅僅代表著過去,在新的一年里,結(jié)合20xx工作不足并根據(jù)機構(gòu)新學(xué)期工作計劃,在20xx年我們會朝著以下幾點開展工作:

  1、總結(jié)今年品質(zhì)工作,在新的一年里圍繞“孩子好”繼續(xù)開展品質(zhì)提升工作;

  2、扎實教育教學(xué)工作以及特色課程的有效彰顯,提升員工素質(zhì),加強愛心教育;

  3、加強團隊的穩(wěn)固性,調(diào)動團隊的工作氛圍,讓每個員工加強對目標的奮力追求。

  相信在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,我園會不斷加快精益求精,追求卓越的腳步,處處體現(xiàn)“把小事做實,把細節(jié)做靚”,在細微處求變化,精雕細刻,充分彰顯園所禮儀特色,以高度的責(zé)任感打造濟源具有禮儀特色品牌的幼兒園。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快樂,身體健康,家庭幸福!也共同祝愿:我們的小能人20xx更上一層樓。

  20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作分兩個方面:

  〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

  20xx年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

  2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

  3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

  5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  〔二〕在核算室的工作

  20xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

  2、每月編制資金預(yù)算,嚴把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

  6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。[1][2]

幼兒園管理總結(jié) 篇12

  工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當(dāng)幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,20xx年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園園長。

  作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責(zé)任,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

  我堅持深入教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學(xué)研討活動。 在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

  三、隊伍建設(shè)與管理

  我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

  四、保教工作

  切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯(lián)系

  當(dāng)前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

  2、教育工作與幼兒發(fā)展

  我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

  此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學(xué)力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

  走過激動,走過欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

  在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

幼兒園管理總結(jié) 篇13

  在這一個學(xué)期里,我園的各項工作又取得了優(yōu)異的成績,衛(wèi)生保健也做了很多工作,完成了很多任務(wù),各位保健老師都能嚴格、認真、規(guī)范地做好了各項衛(wèi)生保健工作,使各項工作都得到順利完成,多次受到園領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的表揚。下面將本學(xué)期工作進行簡單小結(jié):

  (一)認真做好晨檢和全日觀察工作。

  1、認真做好每天的晨檢工作。每位晨檢老師都能用最親切的話語,最熱情的態(tài)度,仔細檢查每一位幼兒,發(fā)現(xiàn)有異常情況及時處理,如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等,我們都能取得家長配合,帶幼兒到醫(yī)院檢查治療,等病情確診了再進班級。

  2、認真做好患病幼兒的觀察護理工作。每天中午進班仔細觀察幼兒,照顧每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒,能及時與家長聯(lián)系,并作好適當(dāng)?shù)淖o理工作,幫助測量體溫、服藥等,并及時做好相關(guān)的情況記錄。出現(xiàn)意外的損傷事故也都能及時做好處理。

  3、及時做好各項登記統(tǒng)計工作。認真仔細地填寫好每一份表格。

  (二)按要求做好飲食管理工作。

  1、每周按時制訂帶量食譜,食譜每次都能及時公布。

  2、每月做好營養(yǎng)分析,全面了解幼兒的營養(yǎng)攝入情況,并根據(jù)分析結(jié)果及時補充調(diào)整食譜。為了滿足維生素的需要,增加玉米、麥片、山芋、南瓜、小米等粗糧;多吃蔬菜、水果,保證蔬菜水果的攝入量,保證了幼兒對維生素C的需求,本學(xué)期幼兒的營養(yǎng)攝入基本達標。

  (三)嚴格做好體檢及評價工作

  1、按時進行體檢,測量體重、身高、視力,并及時做好各項評價統(tǒng)計分析工作,本學(xué)期平均身高均值以上72、7%,體重均值以上,符合幼兒生長發(fā)育的標準。

  2、配合兒保所做好齲齒的檢查矯治工作,本學(xué)期我園幼兒的齲齒發(fā)生率為37、6%,還需要大家共同努力,做好防齲宣傳工作。

  3、執(zhí)行“雙回執(zhí)”制度,每月做好通知工作,收好回執(zhí),作好登記和統(tǒng)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和教師認真負責(zé)的努力下,我園的幼兒體檢回執(zhí)回收率達到。

  (四)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

  堅持每天到班內(nèi)巡視,了解幼兒的進食情況、進餐習(xí)慣以衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時配合教師做好教育指導(dǎo)工作。如:隨時提醒幼兒按正確程序洗手、注意進餐速度,注意養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;注意提醒幼兒根據(jù)天氣情況穿脫衣服等。

  (五)做好健康教育工作。

  1、認真貫徹執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健合格標準》,制定幼兒園健康教育制度,并認真落實。期初有計劃,期末有總結(jié)。

幼兒園管理總結(jié) 篇14

  日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自3月15日到任擔(dān)任園長工作已近一年。回首顧望,感慨萬千。有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境的追求最好。”盡管我是幼兒教育專業(yè)也已擁有8年的教育經(jīng)驗和3年的園長工作經(jīng)驗,但對于我這樣一個面臨新老接替的現(xiàn)狀,接手這樣大規(guī)模的幼兒園卻還是第一次,因此,面對嚴峻的現(xiàn)實與局領(lǐng)導(dǎo)的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

  首先,讓自己成為一個有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天盡量縮短孩子的喂養(yǎng)時間,最大限度的做到早來,晚走,凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位教職工,視教職工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)她們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)她們,在工作上肯定她們,在生活上關(guān)心她們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動她們的工作積極性,改善工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

  一、堅持嚴于律己,重實干。

  一個處在新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,還要兼?zhèn)鋰烙诼杉骸⒘疂嵎罟⒕礃I(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當(dāng)教師感嘆教師生涯的艱難時,做園長的也同樣在感嘆著自己管理難,但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。

  以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長起到的也許是宏觀調(diào)控的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做他們的朋友或同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

  以關(guān)愛之心待人:社會的發(fā)展,使管理者對教師關(guān)注的焦點也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我要求你做什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?通過工會活動“金色樺林徒步活動”,觀看電影等使老師放松心情,從生活中關(guān)愛,精神上理解,物質(zhì)上滿足,更好地讓教師在自覺投入緊張工作的過程中能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點,盡力公正的評價每一位教師的工作。教師考核通過“德、能、勤、績”四方面由專人負責(zé),從而激勵教師爭優(yōu)爭先。

  以敬業(yè)之心治園:(1)重視小事;幼兒園的很多工作都是細小繁瑣的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責(zé)任遠大。重視每一件小事,能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心。《細節(jié)決定成敗》這本書,使我受益匪淺,真正的認識到:在我完成每一件事時,要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細微處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會沉淀下來,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負責(zé)的氛圍。(2)發(fā)揮引領(lǐng);作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,和各負責(zé)人溝通交流,尋求幼兒園的辦園特色。我們的老師很敬業(yè),很有上進心,當(dāng)她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點。

  二、依靠群體智慧,聚合力

  俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年級組長,我們經(jīng)常在一起探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展她們個人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造、殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權(quán),支持她們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年級組,從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師的培養(yǎng),委任她們進行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園近一年內(nèi)取得的成績,很多都來自于她們的個人智慧,聚合了各方的力量。

  三、注重反思研究、強實力

  1、創(chuàng)新管理模式使制度落實常規(guī)化、規(guī)范辦園明確化“一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子就等于一所好的學(xué)校”實施“以人為本”的人性管理模式。規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為之實現(xiàn)的目標,對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。不斷完善各項規(guī)章制度,如學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、等等,來推動教職工的積極性。

  2、落實安全工作制度。開學(xué)前,制定了《安全工作計劃》、《幼兒安全制度》、《接送安全責(zé)任書》,與各負責(zé)人簽定《安全工作責(zé)任書》,加強對各班的交接手續(xù)、幼兒接送卡、晨檢記錄、預(yù)防接種卡、體檢卡、家園聯(lián)系冊的檢查工作,并納入檔案管理工作,做到有規(guī)范、有制度。由于各級教職工的通力合作一學(xué)期來安全事故為零。制定常規(guī)管理制度。要求教師嚴格按照制度工作。

  3、完善教研活動,推動幼兒發(fā)展;加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,堅持以德為首,制定園德育目標及日常工作中教師的行為規(guī)范,提高了教師職業(yè)道德行為,由他律轉(zhuǎn)為自律。通過教師技能技巧訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。通過公開課評比,評選出教壇明星和教壇新秀,起到模范帶頭作用;努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。做到資源共享,家園共育。通過一系列的活動使我園教師及幼兒提高了各種能力。

  四、群策群力,求實效

  要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。201x年,我園無論在教學(xué)、保育、安全、等業(yè)務(wù)方面,都圓滿的完成并取得一些較好成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

  五、不足與思考

  1、前樓教學(xué)樓的不適宜,需要改建工作,教師資源缺乏,是我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,如何取得社會和上級部門領(lǐng)導(dǎo)的支持是我在今后工作中克服的難題。

  2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

  3、對青年教師的培養(yǎng)及幼兒園教研工作的研討力度及成效還有待完善和推進。

幼兒園管理總結(jié) 篇15

  時光如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,眨眼間我們迎來了20__。回望一年來,在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我們以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),卓有成效地開展各項工作,健全和完善我們的內(nèi)部管理,實施奉獻社會,取信家長,注重科學(xué),開創(chuàng)未來“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。使得我們的保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高。回顧這一年來的工作,總結(jié)如下:

  一、園所日常工作的開展

  在20xx年初為了進一步擴大品牌影響力,我們小能人幼教機構(gòu)經(jīng)過討論,特提出“創(chuàng)新”和“品質(zhì)提升”兩大工作,其中以“品質(zhì)提升”為重。我們在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯隊建設(shè)、招生計劃的提前制定。每個月、周的`工作重點的計劃、營銷口碑計劃、園所亮點、品質(zhì)提升計劃、團隊績效考核的實施等。使管理人員及所有教職員工思路更清晰,各項工作目標更明確,能力上都有了相應(yīng)的提高。為各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外我們在加強教師思想教育和職業(yè)道德教育的同時,也有序的進行中層的工作,從而帶動著全體教師的積極性。老師們也能很好的參與到園所營銷招生工作中來,積極出謀劃策,充分發(fā)揮合力作用,共同開展好園內(nèi)各項工作。

  二、園所工作成效

  在今年上半年的工作中,我園成功舉辦了濟源市安全和諧校園交流大會,并得到教體局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  五月份在大家的共同努力下開展了小能人首屆親子運動會。

  9月份在濟源市組織的自制玩教具的評比中,我園教師的三件自制玩教具分別獲得,一等獎、二等獎的好成績,并代表濟源市參加河南省的評比;

  園所在10月份進行了星級評定工作的驗收,同樣得到教體局及教辦領(lǐng)導(dǎo)對我園的高度評價;成績的取得,都離不開老師們的共同努力。在此也感謝所有老師的辛苦付出,我想在這幾次的活動中我們的老師也有了難忘的經(jīng)歷與鍛煉!

  三、園所品質(zhì)提升工作的開展

  為了讓品質(zhì)提升工作能夠有效的開展,王總首先對園長及中層進行了“小能人幼教園所經(jīng)營管理”的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓我切實的感受到園所經(jīng)營管理的重要性,通過培訓(xùn)使園長在管理上有了更好地提高。

  結(jié)合機構(gòu)品質(zhì)提升計劃,將我園所的品質(zhì)提升重點設(shè)定為“孩子好”學(xué)期初我們圍繞“孩子好”制定了相應(yīng)的品質(zhì)提升計劃。

  孩子好:主要分為家有趣事的開展和孩子的禮貌用語;生活課程化、分析幼兒的優(yōu)勢,培養(yǎng)和鍛煉幼兒能力的發(fā)展。給孩子提供展示自己的舞臺。我們將提升目標逐一分解,根據(jù)各年齡段的不同每個月都會有重點體現(xiàn)。例如:小班先進行自我介紹,然后進行節(jié)目的表演,(兒歌、手指操、歌曲等);中班首先進行自我介紹,并且對自己有個描述,另加節(jié)目的表演;大班自我介紹、家里都有誰及工作單位、最后與同伴分享自己身邊發(fā)生的有趣故事。并且我園會利用每周的一、三、五入離園時間讓孩子進行“家有趣事”的練習(xí),在月底針對各班級制定的計劃進行摸底,了解達標率并提出下個月的改進措施。“家有趣事”不僅在入離園時間進行,我們也會利用活動讓孩子展現(xiàn),比如:圣誕節(jié)活動、班級期末展示活動等。

  在家有趣事開展期間,孩子的語言表達能力有了明顯的增強,并且孩子們能夠突破自己,大膽進行展示,更進一步加大了孩子與孩子之間的交流與溝通。但是,也有不足之處:針對內(nèi)容還是有點局限,并且孩子的邏輯思維也不是很清晰,只是想到哪說到哪,教師和家長溝通不夠,在展現(xiàn)上還是不突出,所以針對不足會進行改進。

  四、園所安全工作的開展

  通過品質(zhì)提升工作的開展,我們的工作得到了家長的一直好評,面對成績,我們有欣喜和自豪,但面對工作的失誤,所有的伙伴也在反思、整改,期望在失敗中引以為戒。但更多的是在幼兒一日生活中,不斷的監(jiān)督引導(dǎo),堅持把“安全”放在首位,每一個月組織老師進行安全案例的分析和學(xué)習(xí),隨時對幼兒進行安全教育及常規(guī)教育,讓幼兒養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我保護意識和防范能力。但是由于老師在日常生活中疏于安全細節(jié),導(dǎo)致上半年我園發(fā)生兩次重大安全事故。所以在下半年的工作中我們扎實做好安全巡檢工作,及時排除安全隱患,同時在20xx年11月9日進行了消防演練活動;20xx年11月22日邀請家長入園參與地震逃生演練活動,提高全體師幼的安全知識和逃生技巧。

  總體來說,這一年的工作中,所有的伙伴們一起同舟共濟,能正確理解和解讀機構(gòu)部署的各項工作,堅決執(zhí)行共同完成經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,充分的調(diào)動了員工的積極性,較好地完成園所的各項工作和任務(wù)。

  但是,我們的工作中還存在一些不足:

  1、教師團隊不是很穩(wěn)定,園所伙伴的營銷意識不夠,教師素質(zhì)有待提升;

  2、針對園所教師溝通方面的欠缺,采取有效的措施不斷的提高,讓教師掌握溝通的技巧和方法,和家長作深度的溝通并能引領(lǐng)家長的觀念。

  3、提高自身管理水平,加強中層的鍛煉,依據(jù)人才梯隊建設(shè)具體實施,讓他們更積極地參與園所的工作,培養(yǎng)人才。

  4、教育教學(xué)的扎實開展,擴充骨干教師的力量,特色課程的效果彰顯還需要更大的力度。

  成績和不足僅僅代表著過去,在新的一年里,結(jié)合20xx工作不足并根據(jù)機構(gòu)新學(xué)期工作計劃,在20__年我們會朝著以下幾點開展工作:

  1、總結(jié)今年品質(zhì)工作,在新的一年里圍繞“孩子好”繼續(xù)開展品質(zhì)提升工作;

  2、扎實教育教學(xué)工作以及特色課程的有效彰顯,提升員工素質(zhì),加強愛心教育;

  3、加強團隊的穩(wěn)固性,調(diào)動團隊的工作氛圍,讓每個員工加強對目標的奮力追求。

  相信在機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在老師們的共同努力下,我園會不斷加快精益求精,追求卓越的腳步,處處體現(xiàn)“把小事做實,把細節(jié)做靚”,在細微處求變化,精雕細刻,充分彰顯園所禮儀特色,以高度的責(zé)任感打造濟源具有禮儀特色品牌的幼兒園。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快樂,身體健康,家庭幸福!也共同祝愿:我們的小能人20__更上一層樓。

  20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作分兩個方面:

  〔一〕在計劃財務(wù)部的工作

  20xx年1月-8月,我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

  2、每月參與財務(wù)報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

  3、今年,是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

  5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

  6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  〔二〕在核算室的工作

  20xx年9月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。

  2、每月編制資金預(yù)算,嚴把部門費用報銷的審核關(guān),有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負責(zé)了很大一部份具體工作,如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

  6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

幼兒園管理總結(jié) 篇16

  一年來,資料室在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)縣委“兩促進,兩服務(wù)”活動精神,較好的完成了學(xué)校的各項任務(wù)。現(xiàn)向?qū)W校匯報如下:

  領(lǐng)導(dǎo)支持工作是做好工作資料管理的關(guān)鍵,校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校圖書資料短缺的情況下,為使黨校圖書資料更加豐富充實,又購進一批新的圖書資料。,同時又為教師訂閱報刊十多余種,為黨校教師教學(xué)科研提供了良好的理論信息,創(chuàng)造了良好學(xué)習(xí)條件。

  資料室是宣傳馬列主義,毛澤東思想,宣傳社會主義精神文明,落實科學(xué)發(fā)展觀的理論陣地,是為黨校教學(xué)科研服務(wù)的。要做好資料工作,就必須加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,實行規(guī)范化管理。

  為了更好的做好資料管理工作,資料室不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),與時俱進,不斷提高思想素質(zhì)、文化素質(zhì),用所學(xué)的知識不斷充實工作,指導(dǎo)工作,提高工作的業(yè)務(wù)素質(zhì),愛崗敬業(yè)。認真履行圖書借閱制度,履行工作職責(zé),正確樹立共產(chǎn)主義的世界觀,人生觀,價值觀,全心全意為黨校的教學(xué)科研服務(wù)。

  一年來,資料室人員時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極的為黨校教學(xué)科研服務(wù),資料室在人員少、任務(wù)重的情況下,對新購進的圖書資料實行規(guī)范化管理,不怕臟,不怕累,對所購進的圖書資料正確按人民大學(xué)分類法分類,及時做好資料的整理,分類,編目,歸檔,上架等工作,對資料的理論信息,作用,為教師教學(xué)科研創(chuàng)造了有利的條件。

  資料室人員在工作中能夠嚴格要求自己,遵守工作時間,遵守學(xué)校的多項規(guī)章制度,嚴守工作紀律,嚴格履行圖書資料管理制度,個人利益服務(wù)從組織利益,樹立大局意識,加強組織觀念,加強集體觀念,堅定共產(chǎn)主義信念,時刻用黨員的標準約束自己,規(guī)范自己,積極響應(yīng)學(xué)校號召,認真對待工作,明確工作任務(wù),具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,對工作任務(wù)不拖不靠,不等不待。無論是寒暑假,還是節(jié)假日能夠克服困難,按時收發(fā)報刊資料,堅持把資料管理工作做好,做到了收發(fā)報刊準確無誤,按時完成了學(xué)校的各項工作任務(wù)。資料室在工作中,為了更好地為黨校教學(xué)科研服務(wù),及時向?qū)W校反饋新的圖書信息,工作中資料室人員不怕辛苦,做到了服務(wù)熱情,耐心、細致、周到,積極為黨校及教師訂閱報刊資料,為教師提供方便條件,做到了盡職盡責(zé),服務(wù)規(guī)范。

  20xx年資料室雖做到了一些工作,但還存在著許多不足,在今后的工作中,我們應(yīng)更一步,加強學(xué)習(xí),加強工作,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),克服困難,團結(jié)協(xié)作,積極進取精神,以“讀者第一,服務(wù)第一”的道德理念,認真,力爭做好資料管理工作,為黨校的教學(xué)科研做到好服務(wù)。

幼兒園管理總結(jié) 篇17

  開學(xué)初,教育局就提出了“切實加強政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認真學(xué)習(xí)借鑒外地先進的辦學(xué)經(jīng)驗,大力促進我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展。”的工作思路。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,也確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

  一、面對現(xiàn)實,明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色

  今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊伍不穩(wěn)定;社會上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。

  (一)積極開展課程改革,促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展

  以學(xué)習(xí)教育年活動為契機,促進教職工素質(zhì)的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和研究幼兒園的工作計劃,使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題,以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號形成共識,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項工作:

  1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動。

  教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級的實際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設(shè)了大量的機會,如設(shè)置活動區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動展版,師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次,發(fā)動家長參與我們的教育教學(xué)活動。在開展主題教育活動時,教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:

  (1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料,指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應(yīng)的場所參觀、觀察。

  (2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機會。

  2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。

  為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn),它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學(xué)活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念,又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學(xué)習(xí)、參與中,獲得健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗,獲得更好的發(fā)展。

  3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進教師們的良好成長。

  為了更好地促進教師的成長,我園本學(xué)期在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí),使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動教師查找符合本園實際學(xué)習(xí)需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師們在參與找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中,教育教學(xué)觀念又進一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學(xué)活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn),有的設(shè)計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動“什么沉、什么浮”的活動設(shè)計,其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設(shè)計,老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗。

  4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。

  通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學(xué)活動模式,使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。

  (二)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園

  一個學(xué)期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節(jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。確實,在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中,五個特等獎我們幼兒園就占了三個,還獲得了四個一等獎、三個二等獎,而三等獎沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動的同時,我們又積極同電視臺記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動,讓社會更多地了解我們幼兒園。

  隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。

  (三)切實做好后勤工作,確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)

  本學(xué)期,我園加強了對后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計劃,及時有效地做好財務(wù)工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。

  二、幾點體會

  這個學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來,有以下幾點體會:

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。

  2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。

  3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

  4、團結(jié)奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結(jié)奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。

  三、存在問題

  雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質(zhì)的提高行動不多、效果不明顯。

  四、今后思路

  根據(jù)我園的實際和存在的不足,我們20xx年下期工作的基本思路應(yīng)是: “一個主題”――以“創(chuàng)新”為主題;“兩個特色”――“特色園”、“特色班級”;“三項建設(shè)”――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。

幼兒園管理總結(jié) 篇18

  本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作計劃。 工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

  一、 端正思想,找準定位,協(xié)助園長做好工作

  本學(xué)年本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務(wù)為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴于律己,團結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想提高教師專業(yè)化成長,從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

  二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續(xù)發(fā)展思想為出發(fā)點,是為了提高教師專業(yè)化成長為終極目標的。科學(xué)、規(guī)范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

  三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業(yè)化成長。

  我園教師隊伍大多數(shù)是專業(yè)教師,但教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓(xùn)科合理安排教師參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時 積極開展教育科學(xué)研究活動,要求教師結(jié)對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。 05 年秋期立項課題結(jié)題 9 個,獲優(yōu)秀成果一等獎 2 個、二等獎 5 個、三等獎 1 個; 06 年春期立項課題 7 個。

  為使教師獲得專業(yè)成長,開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節(jié)采用“自評—互評”的方法引導(dǎo)教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變,從實踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉(zhuǎn)變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中,在優(yōu)秀教師共同聽評課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個人教學(xué)特點,不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最后選送的 4 節(jié)教學(xué)活動獲市一、二等獎各 2 個。 05 年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

  四、加大教學(xué)管理力度,以活動激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展。

  在日常教學(xué)管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查,深入教學(xué)一線有目的地進班聽課,督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動,及時和教師進行溝通交流教育教學(xué)中的問題,幫助指導(dǎo)教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發(fā)現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時為了提供幼兒表現(xiàn)的機會和條件,經(jīng)常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗,從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并快樂著。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學(xué)年里會有更大的進步,更好的服務(wù)教師、服務(wù)幼兒和家長。

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