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幼兒園園長能力提升培訓總結范文

發布時間:2024-02-17

幼兒園園長能力提升培訓總結范文(通用3篇)

幼兒園園長能力提升培訓總結范文 篇1

  仿佛還是昨天,帶著滿心的期待、渴求和一絲惶恐,我來到省城武漢參加了國培計劃——湖北省農村幼兒園園長培訓班學習。可轉眼間,為期十天的培訓已經結束。從一開始的忐忑不安到逐漸從容,從最初的陌生到最后的不舍···回首培訓期間的日日夜夜點點滴滴,心中盛滿了喜悅和感動。難忘的日子里我首先要對本次培訓活動說聲謝謝,感謝國家對學前教育的重視,感謝遠安縣教育局領導給了我這次難得的學習機會。在湖北省第二師范學院的精心組織安排下,我們這些來自湖北不同市縣的國培學員得以與眾多專家、學者、國內學前教育界權威人士面對面地交流,傾聽他們對《幼兒園教育綱要》的解讀;感悟他們對當代學前教育改革與發展的詮釋。十天的培訓讓我收獲了很多,我感覺每天都是那么的充實而感動,專家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給予我們具體操作指導的理論支撐,使我的教育觀念進一步得到了更新,我將帶著收獲,帶著感悟,帶著滿腔熱情,把學到的知識運用到工作中去,現將本次培訓作如下總結;

  此次培訓在湖北第二師范學院領導和老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快,培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授講座的和優秀園長們的發言充滿著個性魅力,不時引發學員們的思維碰撞和追問探究,也使我感慨頗深。

  一、保留游戲精神,讓游戲回歸到幼兒生活中

  3月10日上午,在多功能廳舉行了簡樸而隆重的開班典禮后,就是學習行程的開始。首先是湖南師范大學曹中平教授的講座——《鄉村游戲開發與利用》,曹教授是個特會“侃”的人,他用生動詼諧的語言帶著我們回歸到幼兒園的本真,用理論與實踐論證“游戲是幼兒的基本活動”。讓每一個孩子有幸福快樂的童年,并讓他們接受“適宜于發展”的學前教育,是世界公認的“游戲信條”。但這一信條正在受到挑戰。現今的幼兒教育在社會和家長的逼迫下,被納入到應試教育的軌道,幼兒園中的游戲在迅速減少,使用筆和作業紙的現象在急速增長。北京師范大學教育學院劉焱教授在談到這個問題時憂心忡忡地說:“這已成了一個世界性的難題。”聽過曹教授的講座,我思考著:如何讓游戲回歸幼兒園,讓孩子們能擁有一份田園般的游戲生活呢?那就需要教師們在內心深處保留“游戲精神”,保持一顆童心,將好的民間游戲傳承發揚下去,才能為我們的孩子保留一份“采菊東籬下,悠然見南山”的“田園生活”童年記憶。

  二、安全管理是幼兒園管理的重中之重

  印象深刻的還有金曉梅老師作的關于《幼兒園危機管理》的講座,她以近些年來全國各地幼兒園發生的一系列安全事故作為引題,事件中那些數字讓我們全場唏噓不已,那些慘不忍睹的.畫面讓人感到一陣陣撕心裂肺的心痛。金老師從幼兒園的一日生活各個環節著手,從入園到離園,從活動室到操場,從教學活動到戶外活動,從小小的玻璃珠到大型滑梯,一一詳細講解了各種危機的存在,或許就因為老師一時的疏忽,或許就因為滑梯上一顆凸起的鐵釘,更甚至是一口熱湯就會導致我們的孩子受到傷害,甚至付出生命的代價。金老師還通過各種類型的幼兒園安全事故實例的分析,讓我們在痛心之余越發意識到幼兒園管理中“安全無小事”,我們應時時刻刻將安全二字牢記心中,千萬不能存在任何僥幸心理,安全是一切工作開展的前提,沒有了安全保障,一切都是空談。

  三、抓住園本教研的核心,以研促教

  只有立足于園情,抓準幼兒園發展的瓶頸;聚焦教師,促進隊伍的專業成長和自己發展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研才能真正回到教師們身上,才能成為教師自主學習和自覺提高的行為。在彭兵教授的講座中,深入淺出講解了園本教研的定位和意義,使我轉變了對園本教研的看法,知道了通過園本教研活動對各種層次的教師進行園本教研的價值所在——樹立終身學習和專業學習的理念,彌補空白的專業知識,提高教師思考的深度。彭兵教授生動形象的講座,使我進一步了解了幼兒教育理論發展的趨勢,掌握了新的教育理念。

  四、利用家長資源,家園和諧辦好園

  在陳紅梅教授的《家園溝通與家庭教育指導》的講座中,使我了解了更全面的與家長溝通的方式方法,如何贏得家長的信任和支持,配合幼兒園做好家園共育工作。特別是在我們小縣城,因為大量的年輕人外出打工,很多幼兒是跟隨祖輩生活,與老人們交流溝通會更有難度,這也是我們在家園合作這一工作上的一大難點,但是我相信,只要掌握科學的家長工作方法和技巧,也會贏得祖輩家長們的理解和支持,讓家園更加和諧的發展下去。

  五、樹立終身學習的思想,提高管理水平

  在王雯教授的《現代幼兒園管理的若干問題》講座中,她說道:園長是幼兒園的最佳招牌。那么優秀的園長應該具備怎樣的素質呢?我想,用“德才兼備”四個字來形容最好不過。我作為一個剛剛踏上管理崗位的新園長,光有一腔熱情是遠遠不夠的,還要掌握科學的管理方法,要學習的東西實在太多,如何在短期內形成一套科學的管理方法,增強幼兒園的凝聚力,形成獨有的品牌,這些都是需要在今后的工作中通過不斷學習和積累才能完成的。所以一定要樹立終身學習的意識,只有不斷學習,才能帶領一支專業的教師隊伍,才能成為一名充滿智慧的園長。

  除了以上談到的專家講座以外,我們還聆聽了吳航教授的《幼兒園教科研管理》、孫民從教授的《農村幼兒的安全衛生教育》、袁先瀲教授的《幼兒園文化建設的基本策略》、蔡迎旗教授的《中國學前教育發展與改革動態》、楊寧教授的《對人類兒童的新認識》、王志敏教授的《多媒體技術在幼兒教育教學中的運用》等等。這些專家們的講座都充溢著對新教育理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,讓我體驗到不同教授的專業引領和人格魅力,增長了見識,開闊了眼界。

  3月16日,我們還分組參觀了湖北省直機關第一幼兒園和第二幼兒園,觀摩了名師的教學活動、幼兒課間操活動、環境布置和區域活動,讓我深刻領略到名園環境創設的整體與和諧,感受著新教育思想的生動體現,新課程理念已經滲透到園所的.每個角落,這些都讓我感受到幼兒教育不一樣的燦爛!

  無疑,湖北第二師范學院為我們這次的培訓提供了一個優秀的教學團隊,他們都是在不同的領域頗有建樹的專家、學者。各位專家學者毫無保留的把自己在學習工作中的經驗和成果拿出來與大家分享,我真的好佩服他們的智慧,佩服他們的學識,佩服他們的自信。不同風格的老師講課,讓我們每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受思想火花的碰撞,每天的學習都是充實而幸福的。

  專家們教給我的不僅僅是理論知識,更是一種思想和境界,一種努力的方向。通過這次培訓,我學到了很多新的教育思想和理念,從思想上受到了鼓舞,這將對我今后的幼兒園管理工作起到很大的作用。回顧自己這十天來的學習歷程,既有成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是學習的過程,也是享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足和差距,我將以此為起點,讓差距成為自身發展的動力,不斷反思自己,促成長。

  在今后的管理工作中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,辦好自己的幼兒園,讓幼兒園成為一所真正的“好”幼兒園。

幼兒園園長能力提升培訓總結范文 篇2

  從事幼教工作已十三余年,期間有無數的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學習對我來言是一個自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業及幼兒園園長這個角色。說起園長這個角色,當此次培訓的專家們將自己積累多年的優秀理論以及他們在教育道路上成功的經驗傾囊而授時,使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對比對我對前輩們的敬業精神所感動。

  一、認識有多遠,路就有多遠

  園長不僅肩負著為人才培養奠基的艱巨任務,同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

  首先,園長要具備關于幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀,嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,

  通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發展觀、教育觀,一切以孩子為出發點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習游戲環境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎。

  二、活到老,學到老

  在這次培訓學習的學員中,絕大多數是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。

  第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規、習管理、學理論、學專業等,時刻關注學前教育的發展動態,不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的知識領域,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學持續發展之路積極創造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的能力,規范辦園行為。

  第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常工作中要科學安排時間,經常深入教學一線,及時發現問題,切實解決問題,充分發揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發展。每天要擠出時間進行教學反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發揮表率作用。

  第三,加強教師隊伍建設,善于發現。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發現園內每一位老師的自身優勢,努力為她們實現自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業務兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。

  在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業務水平得到質的飛躍。

幼兒園園長能力提升培訓總結范文 篇3

  忙碌的20xx年已悄然離去,迎來新年的.同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗,反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標。

  本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上,認真領會區托幼辦工作思路和學校辦學精神,逐步落實規范管理,積極促進師幼發展,努力提供優質保教,不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平,使幼兒園在規范的基礎上進一步發展。現將本年度個人主要工作總結如下:

  一、愛崗敬業

  快樂從教作為幼兒園負責人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業,深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實施優質的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處,我潛心學習幼兒園管理理論,及時向校領導匯報幼兒園工作進展,積極征得各級領導對幼兒園工作的指導,虛心尋求幫扶單位的協助,充分調動全體教師工作的主動性,有效運用家長資源,使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。

  本年度,在校領導的大力支持下,幼兒園鋪設了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設了校園廣播網,為幼兒創設了一個安全、衛生、舒適的生活環境。在全體教職工的共同努力下,以優異的成績取得了《幼兒園衛生保健許可證》,衛生保健工作得到區衛生保健站領導的高度贊賞。利用暑假值班時間,組織全體教師確立各班主題,分別創設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環境,開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規范的一日活動常規。看到幼兒園的發展,雖然一路辛苦,卻也充實快樂。

  二、規范管理,開拓創新本學年建立健全了幼兒園各項規章制度,逐步做到規范管理

  在此基礎上,大膽開拓,取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度,進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分內容,落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步,提醒教師的不足,達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅持參與其中,研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細查看并及時進行書面反饋,規范備課內容,期末進行評比的基礎上不斷改進,達到為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優活動,相互交流學習的同時進行六科教學的系統學科培訓。

  本年度共召開了四次家長會,傳達幼兒園工作思路,匯報幼兒園主要工作。利用“六。一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進行學期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立規范、到位的衛生消毒制度,堅持每天保持桌面地面衛生,每周進行班級環境小掃除,每月班級環境大掃除,衛生防疫工作扎實到位。在規范管理的基礎上,我注重幼兒文化底蘊的積淀,進行了幼兒早期閱讀習慣的培養,讓幼兒接觸經典圖畫書、進行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進行拍球、跳繩的練習和達標活動,提高了身體協調性,增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。

  充分利用小學有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加小學升旗儀式,了解小學升旗儀式的神圣與莊嚴。通過參觀小學校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學教室與幼兒園的不同,激發幼兒生入小學的愿望。通過和小學生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學以學習思維為主的課堂氛圍。

  通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學后家長配合的專題經驗介紹,讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學課堂、整理小書包、學記作業等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。

  三、努力進取,初見成效正因為有了規范管理和不斷創新,幼兒園教師隊伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現出來

  為培訓教師隊伍,我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件,參加了市衛生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓,提高了全體教職工對衛生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽課、參觀環境,為幼兒園教育教學和環境創設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例,反思教育行為。增設“優秀園丁”欄目,每月評選一位優秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價,促進教師成長。開設了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚家長和小朋友中的好人好事。

  本學年先后組織教師進行環境創設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業技能,更好地為優質教學服務。幼兒園所組織的慶“六一” 家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩,得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時,在社區中產生良好反映,省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“xx市托幼先進個人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在教育周刊上發表,取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位,在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳,本學年招生工作出現了爆滿,家長早晨3點就來園排隊報名,半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應幼兒園生活,為新學期的各項工作奠定基礎。

  本年度所開展的所有活動,均有計劃有安排有總結,留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。

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