幼兒園校務公開工作總結(精選3篇)
幼兒園校務公開工作總結 篇1
實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業的健康發展。
一、加強領導
1、思想重視,成立機構。
學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監督小組,全面負責校務公開工作的監督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現了代表性、廣泛性。
2、責任到人,職責分明
學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據校長負責制精神,規定校務公開工作的責任范圍:
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
(2)分管教師根據分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。
(3)經辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。
二、健全制度。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規范化建設。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:
(1)綜合欄:學校重大決策、規章制度等。
(2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。
(3)財務欄:財務收支情況(包括大數額的教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
(5)獎懲欄:師生評優評先條件、名額,推薦人選等。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。
3、強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監督小組,健全了監督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
今后,我們要繼續大力推行校務公開制度,加強民主監督,促進廉政建設,特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
幼兒園校務公開工作總結 篇2
根據X新區教育工會校務公開工作要求,我園在本年度就校務公開工作方面進行了積極的探索與實踐,它進一步增強了教職工的主人翁意識,增強了教職工的民主參與、民主監督的意識與能力,增強了學校領導的群眾意識、民主意識以及勤政廉潔意識,切實維護了全體教職工的合法權益,努力營造了平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快了學校的建設步伐。最近從民主管理制度的建制和運作情況以及貫徹落實《X市職工代表大會條例》等方面進行了自檢自查,從而凸顯學校推進校務公開民主管理工作的進展與實效。現將自查情況總結如下:
一、總體情況
我園在加強內部管理和自身建設的同時,不斷開展校務公開制度的實踐和探索,將校務公開工作全面鋪開,取得了一定的成效。公開內容涉及學校發展規劃、重大工作安排、民主評議干部、教師的職稱評審、工作調動、評優評獎、大宗購買、新生招生等;公開載體有教代會、教師會、行政會議、公開欄、家長會、告家長書、學校網站等,基本形成了對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結果公開相協調,校務公開與解釋說明相統一的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,促進了和諧校園的良好運作。
二、主要做法
1、健全組織,明確體制。
為了加強對校務公開工作的領導,保證校務公開工作扎實開展起來,我園成立了有園長(兼書記)任校務公開領導小組、工作小組組長,工會主席任校務公開監督小組組長。組員分別有黨、政、工和教師代表組成,這樣在結構上黨、政、工、團各部門均占有一定比例,體現了代表性、廣泛性。此外我們還通過教代會制度,對學校的重大事項進行審議和監督,同時屢次召開領導小組成員會議,研究校務公開工作,做到責任明確,形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
我園堅持園長(兼黨支部)統一領導和負責校務公開工作,工會協調、監督,工作小組付諸實施,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。我園將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。
2、認真學習,提高認識。
今年,我們著重對《X市職工代表大會條例》進行了學習、探討和網上知識競賽活動等,從而真正做到深刻的認識與貫徹,促使條例深入每位教職工的心坎。通過活動使教職工知道《X市職工代表大會條例》是本市第一部全面規范基層企事業單位職工代表大會制度的地方性法規,它的出臺經過了本市工會十年的不懈努力,條例吸收了以往工作實踐中很多成功的經驗,具有很強的權威性、普適性和指導性。將對全面貫徹落實科學發展觀,推進本市基層企事業單位民主政治建設,依法規范企事業單位職代會制度運作,切實保障職工合法權益,推動創建勞動關系和諧發展起到十分重要的作用。
3、內容公開,形式多樣。
完善校務公開程序,規范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規、規章制度、財務收支、學校政務等,做到公開決策過程、執行情況、辦事結果。在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立校務公開專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網站等形式進行公開。在時間上堅持常月公開與隨時公開相結合。常月公開主要是對學校財務收支在公開欄里公示、每月學校重大工作安排情況在全體教師會議公開。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。通過發通知、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、意見箱、公開欄、及學校網站等一系列形式組成校務公開渠道網絡,保證廣大師生及時了解有關情況。
4、強化監督,加強制約。
強化監督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我園建立健全了監督機制,加強對校務公開進行監督。
樹立主人翁意識,增強監督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監督權。在每次的教代會上,代表們向園內提出了的意見和建議,學校領導沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照實際情況,進行認真的總結、反思,并作一一答復,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監督。領導虛心務實的態度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監督具有了堅實的群眾基礎。
完善監督機制。在充分發揮黨組織、職工大會、教代會民主監督作用的基礎上,我園建立了校務公開監督小組,對校務公開進行全方位監督,保證公開的真實性和有效性,并自覺接受社會監督。
三、基本成效
1、校務公開,密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發展注入了新的活力,促進了學校的發展。校務公開后,學校中的大小事情全都公開了,教師們心里明白了,領導心里坦然了。彼此之間的猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全園上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續性發展。
2、校務公開,促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發展,全園形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩定提高。
四、努力方向
1、學校已努力將校務公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內容和程序上應進一步增加規范性,以利于形成規范的機制,使校務公開得到更好的落實。
2、在教職工福利經費、工會經費使用情況方面,學校在每年的教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進。
校務公開工作的推進,促進了學校管理的科學化、民主化,加強了廉政建設,促進了和諧校園的構建。在今后的工作中,我園會把校務公開工作進一步做深、做細、做實。
幼兒園校務公開工作總結 篇3
一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規范操作程序、優化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務公開專欄6次,在校園網上發布校務公開內容200余條。
一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識
學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學校《2019年度校務公開工作實施方案》。學校從統一領導班子思想著手,利用黨政聯席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現了“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型等方面的工作安排,以期取得家長的支持。
二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設
我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學校財務報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內外聘請了19名校務公開監督員,強化了對校務公開的監督工作。
三、進一步抓好校務公開工作的重點工作
一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發揮民主,讓教師心悅誠服。
三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質量小組全程參與,并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
四、大力強化監督管理,推動學校和諧發展
我們始終圍繞學校發展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學校快速、健康發展等方面取得明顯的成效。
一是加強權力運作監督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。
二是加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優秀率能達95%以上。
校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監督下,在校工會的參與和支持下,根據上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規治教有機地結合起來,把民主管理與規范辦學行為統一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。