南方電網轉正總結個人（通用3篇）

南方電網轉正總結個人 篇1

　　從踏上崗位至今，我一直用青春昂揚的毅力在生產一線游刃有余地馳騁;在浩瀚的電海中遨游前進，在風頭浪尖上勇敢搏擊。持著年輕的護照，仗著大山的養育，用堅韌和勤勞對待自己的工作，以強烈的事業心和責任感，把青春的___和智慧交給西電東送的事業中來。一、以飽滿的熱情完成各項工作任務工作態度決定工作執行的過程和結果，也就是“態度決定一切”。特別是在電力企業，過程的控制是取得好結果的必要保證。因為很多事故的發生都有從“量變”到“質變”的累積過程。作為一名團員，我們從來不缺乏對工作的熱情，面對任何工作，都有信心去完成。1、融入班組。20__年月10月份，我成為了輸電六班的一員;進入班組后，我盡快轉變觀念，進入了班組成員的角色，按照班長的統一安排，每月按時完成自己所分擔的相關工作，特別是班組建設和班組技術管理工作。在班組的技術管理方面，自己充分發揮班組成員的作用，與班組共同完成重要資料的整理工作，主動參與班組管理實務，協助班長做好班組管理工作，負責班組護線員管理工作，每月主動與護線員溝通聯系，安排相關工作任務，做好護線員的考核檢查。積極主動完成班長交待的各項工作任務，對于班組管理、安全生產等存在的問題，能以高度的責任心，敢于向班長提出建議和改善的措施，同時配合班長做好線路巡視維護工作;與班組人員一起認真開展好線路特巡、鐵塔傾斜檢測、紅外線檢測等工作，積極參與各條線路抗冰改造及停電檢修、通道檢查及樹木砍伐、山火故障檢查巡視和處理等工作;認真做好所轄線路月度巡視和消缺工作，我努力的用實際行動去影響身邊的每一個人，為迎峰度夏等保電工作而做出應有的努力，

　　工作總結

　　在做好本職工作的同時，在接到上級領導交付工作任務時，從不推脫，想盡辦法去完成，用心做到讓領導放心。

　　2、抗冰加固驗收。20__年初，我國南方遭遇大冰雪凝凍災害，中國南方電網超高壓公司所管轄的輸電線路受到不同程度的損毀，為了加強所管轄線路的抗冰能力，公司依次對所管轄的線路進行抗冰加固，特別在桂山甲乙線抗冰加固驗收期間，由于時間緊、任務重，又加上天氣寒冷并下起冰雨，給驗收工作帶來了不少困難，在那一次驗收的戰斗中，我負責走線驗收工作，與同事們一起頂寒風，冒寒流，披星戴月，見縫插針，天氣晴朗時馬上投入工作，想方設法完成本組負責的走線檢查任務，及時把抗冰加固驗收情況反饋回來，為領導做好決策提供第一手資料，為最后緊張的送電任務爭取時間，在抗冰加固驗收任務中，我想方設法積極做好新聞宣傳記錄，用新聞宣傳的力量，弘揚了抗冰加固的精神，鼓舞大家的斗氣。

　　3、積極參加各項技能訓練和比武。從成為電力鐵軍的新兵開始，我和班組成員積極參加每個季度的技能培訓，在每一次技能學習的過程中時刻牢記賴局在會上的講話精神——按照“干什么學什么、干什么會什么、干什么專什么、缺什么補什么”的學習方式進行技能專研，之后分別參加了輸電部“紅外測溫”、“爬軟梯”、“地線調整防振錘”、“更換耐張塔及直線塔單片絕緣子”、“更換直線塔整串絕緣子”等技能比賽。在領導班組長的指導下，獲得更換直線單片絕緣子比賽的第四名，獲得梧州局“20__年度第三季度技能比武”三等獎。在輸電黨支部“師徒結對子”的活動中被評選“最佳徒弟”的稱號，同時20__、年三月獲得梧州局第一季度“模范員工”榮譽稱號。成績對于我來說不是重要的，重要的是在技能的訓練和比武中我認清自我，從中學習體會到的東西是無法衡量的，是比較寶貴的。在技能比賽中我了解到了工作氛圍、團隊精神、工作流程化、規范化是我們今后努力改善的任務。我更加深刻地認識到團隊精神和注重細節的重要性。每一次與其它班組同臺競技、互相交流，既開闊了視野，又學到了知識，特別是學到了一些工作方法、新工具的使用、工作細節等。對于我來說這些收獲比參賽的成績更重要。作為一名團員，我感覺自己要學的東西還有很多，只有主動去工作，主動去學習，不斷的總結才能得到提高，才成速度成長。今后， 我將結合自身實際，加強學習，認真、細致、負責任地做好每一項工作，在團員中樹立好榜樣。

南方電網轉正總結個人 篇2

　　從踏上崗位至今，我一直用青春昂揚的毅力在生產一線游刃有余地馳騁;在浩瀚的電海中遨游前進，在風頭浪尖上勇敢搏擊。持著年輕的護照，仗著大山的養育，用堅韌和勤勞對待自己的工作，以強烈的事業心和責任感，把青春的和智慧交給西電東送的事業中來。一、以飽滿的熱情完成各項工作任務工作態度決定工作執行的過程和結果，也就是“態度決定一切”。特別是在電力企業，過程的控制是取得好結果的必要保證。因為很多事故的發生都有從“量變”到“質變”的累積過程。作為一名團員，我們從來不缺乏對工作的熱情，面對任何工作，都有信心去完成。1、融入班組。20xx年月10月份，我成為了輸電六班的一員;進入班組后，我盡快轉變觀念，進入了班組成員的角色，按照班長的統一安排，每月按時完成自己所分擔的相關工作，特別是班組建設和班組技術管理工作。在班組的技術管理方面，自己充分發揮班組成員的作用，與班組共同完成重要資料的整理工作，主動參與班組管理實務，協助班長做好班組管理工作，負責班組護線員管理工作，每月主動與護線員溝通聯系，安排相關工作任務，做好護線員的考核檢查。積極主動完成班長交待的各項工作任務，對于班組管理、安全生產等存在的問題，能以高度的責任心，敢于向班長提出建議和改善的措施，同時配合班長做好線路巡視維護工作;與班組人員一起認真開展好線路特巡、鐵塔傾斜檢測、紅外線檢測等工作，積極參與各條線路抗冰改造及停電檢修、通道檢查及樹木砍伐、山火故障檢查巡視和處理等工作;認真做好所轄線路月度巡視和消缺工作，我努力的用實際行動去影響身邊的每一個人，為迎峰度夏等保電工作而做出應有的努力，

　　工作總結

　　在做好本職工作的同時，在接到上級領導交付工作任務時，從不推脫，想盡辦法去完成，用心做到讓領導放心。

　　2、抗冰加固驗收。20xx年初，我國南方遭遇大冰雪凝凍災害，中國南方電網超高壓公司所管轄的輸電線路受到不同程度的損毀，為了加強所管轄線路的抗冰能力，公司依次對所管轄的線路進行抗冰加固，特別在桂山甲乙線抗冰加固驗收期間，由于時間緊、任務重，又加上天氣寒冷并下起冰雨，給驗收工作帶來了不少困難，在那一次驗收的戰斗中，我負責走線驗收工作，與同事們一起頂寒風，冒寒流，披星戴月，見縫插針，天氣晴朗時馬上投入工作，想方設法完成本組負責的走線檢查任務，及時把抗冰加固驗收情況反饋回來，為領導做好決策提供第一手資料，為最后緊張的送電任務爭取時間，在抗冰加固驗收任務中，我想方設法積極做好新聞宣傳記錄，用新聞宣傳的力量，弘揚了抗冰加固的精神，鼓舞大家的斗氣。

　　3、積極參加各項技能訓練和比武。從成為電力鐵軍的新兵開始，我和班組成員積極參加每個季度的技能培訓，在每一次技能學習的過程中時刻牢記賴局在會上的講話精神——按照“干什么學什么、干什么會什么、干什么專什么、缺什么補什么”的學習方式進行技能專研，之后分別參加了輸電部“紅外測溫”、“爬軟梯”、“地線調整防振錘”、“更換耐張塔及直線塔單片絕緣子”、“更換直線塔整串絕緣子”等技能比賽。在領導班組長的指導下，獲得更換直線單片絕緣子比賽的第四名，獲得梧州局“20xx年度第三季度技能比武”三等獎。在輸電黨支部“師徒結對子”的活動中被評選“最佳徒弟”的稱號，同時20xx、年三月獲得梧州局第一季度“模范員工”榮譽稱號。成績對于我來說不是重要的，重要的是在技能的訓練和比武中我認清自我，從中學習體會到的東西是無法衡量的，是比較寶貴的。在技能比賽中我了解到了工作氛圍、團隊精神、工作流程化、規范化是我們今后努力改善的任務。我更加深刻地認識到團隊精神和注重細節的重要性。每一次與其它班組同臺競技、互相交流，既開闊了視野，又學到了知識，特別是學到了一些工作方法、新工具的使用、工作細節等。對于我來說這些收獲比參賽的成績更重要。作為一名團員，我感覺自己要學的東西還有很多，只有主動去工作，主動去學習，不斷的總結才能得到提高，才成速度成長。今后， 我將結合自身實際，加強學習，認真、細致、負責任地做好每一項工作，在團員中樹立好榜樣。

南方電網轉正總結個人 篇3

　　20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作：

　　一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾

　　電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發展的生命線。

　　二、繼續強化預算管理，確保資產經營目標的實現

　　全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益，要開源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

　　1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。

　　2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度，提高項目投資經濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優惠利率，優化債務結構，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持

　　進一步發揮電網公司現金流量的優勢，優化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財務支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行

　　認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。

　　五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動財務管理現代化

　　20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。

　　六、做好城農網工程的竣工決算工作

　　今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

　　七、規范代管縣供電企業的財務管理，提高管理水平

　　我們要繼續開展對代管供電企業財務調查，進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業的財務管理行為。

　　八、進一步加強財務監督，做好迎審工作

　　今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進行財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查，公司對迎審工作進行了布置，各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

　　九、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的發展要求

　　積極實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員知識結構，選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。