醫療器械轉正工作總結范文（精選3篇）

醫療器械轉正工作總結范文 篇1

　　緊張忙碌的20xx年過去了，試用期也即將結束。回顧這一年的工作，作為公司的一份子。我深深的感受到了公司這一年當中的蓬勃發展和同事們的進步和努力。通過領導同事們對我的關懷幫助和自己的努力在20xx年的工作中也取得了一定的成績。但是還有諸多不足的地方需要在今后的工作和學習中彌補和完善。

　　20xx年我已經對醫療器械行業有了一定的了解，對于我的工作職責有了系統的認識。、xx區域各醫院的`銷售以及售后維護工作是我工作的重點，需要的是定期的面訪和不定期的電話回訪，抓住意向、跟進意向、達成意向是我在這三個區域的工作要素。另外xx市三家醫院的眼科維護和護理產品的推廣也是我工作的重中之重，維護工作看似簡單，其實需要把握控制的東西有很多，能很好的處理與主任之間、與護士長之間的關系很重要。而且市里各醫院每月定時的對賬開票都需要按部就班，準確無誤的完成。

　　xx區是我今年外地區域里跑的最頻繁的了，在我接手的時候，晶體的銷售就已經比較穩定，主要就是前期公司做的工作比較全面，我需要做的就是給這些已使用客戶帶來良好的售后服務。拉近和各個醫院主任的關系。在維護老客戶的同時積極的去拜訪一些我們沒有合作的醫院主任，比如，等地。其中發現xx市醫院對折疊晶體和超聲乳化儀都比較有意向。也成功使其使用上了眼力健的折疊晶體。中心醫院也是因為一定的機會使其使用上眼力健折疊晶體和非球面晶體。這兩個醫院的成功使用也使我增加了不少信心！我們的晶體在xx地區的局限性比較大，推廣工作也有一定的難度。但是我不會氣餒，有了xx市醫院的經驗，我相信我肯定能在更多的醫院另辟蹊徑，尋找到好的解決辦法。

　　以上就是我試用期的總結。

醫療器械轉正工作總結范文 篇2

　　工程系地產公司（業主）與工程有限公司（承包商）雙方于20xx年10月17日簽訂施工承包合同。該工程由委托有限公司負責實施。該工程總占地面積7104㎡，總建筑面積9551.21㎡，底層建筑面積848.01㎡，標準層建筑面積761。14m2，層高3.6m，總建筑標高46.8m。該辦公樓地上12層，局部13層，建筑結構為鋼筋混凝土獨立基礎、框架—局部剪力墻、現澆密肋梁加空心磚樓板。

　　作為公司在海外承接的首個高層房建項目，項目的建設并不順暢，受到了諸多因素的限制和影響。項目所處這個新生國家貧乏薄弱的市場環境，注定該項目的實施難度會超過其他市場，另外受到也業主方增層變更和與北蘇丹的南北邊界戰爭以及武裝政變等諸多不可控因素的影響，項目至今仍未完工。自今年4月份項目復工以來，在公司領導的關心下，項目領導和全體員工不畏險困，共同努力，主要進行了室外停車場部分區域的開挖回填和主樓室內外裝飾施工。施工過程中，項目部高度重視質量工作，堅持計劃、實施、檢查、處理循環工作方法，持續改進質量控制工作。

　　（一）質量管理工作目標、指標完成情況；

　　項目在開工伊始，就制定了質量工作的目標：產品質量一次性檢驗合格率90%以上，產品質量一次性交付合格率100%，顧客滿意，合同保證條款履約率100%。

　　項目部克服業主方供應部分裝飾材料到場延誤，幕墻缺少配件且部分尺寸與現場尺寸存在較大偏差等問題，經過項目全體人員共同努力，本年度主要完成：室外土方回填分層壓實1318m，零星混凝土澆筑46.5方，女兒墻壓頂澆筑300米，鋼筋加工及安裝14噸，零星砌筑218㎡，外墻抹灰14314㎡，外墻面磚粘貼2462㎡，室內墻面瓷磚粘貼2215，室內地面瓷磚粘貼315㎡，室內墻面大理石粘貼712㎡，室內地面大理石粘貼320㎡，主體鋁合金窗安裝1630㎡，鋁合金幕墻安裝448㎡，樓梯間碳鋼扶手焊接190m，樓梯間瓷磚粘貼10層，樓梯間刮膩子3010平，L13鋼結構造型焊接2組，西側鋼結構焊接22個。

　　（二）質量管理工作采取的主要措施及取得的成績；

　　針對裝飾施工的特點，項目部結合工程承包合同、設計圖紙、公司和項目質量管理文件以及有關施工操作規程和技術標準，編制了項目裝飾施工質量控制文件，并向施工人員進行技術交底。在工作安排中，把質量目標要求層層分解，按質量計劃和實施步驟層層落實，一直落實到個人，使每一層次的職責、權限、資源分配以及保證質量的措施都予以明確；在施工過程中，重點檢查影響質量的控制節點，通過三檢制控制施工質量；對于施工中發現的問題，及時制定處理方案，指定專人按照制定的方案限時整改。

　　目前項目的質量工作基本達到預期目標，業主和監理方都比較滿意。

　　（三）質量管理工作中存在的問題及改進措施；

　　目前質量管理工作中存在的問題主要表現在進場裝飾材料質量控制方面，諸如部分瓷磚尺寸不標準，表面不平整；部分大理石又明顯的麻點和膠粘補縫痕跡；部分鋁合金幕墻尺寸與現場實際尺寸存在較大偏差等。

　　由于上述主要裝飾材料均為業主方采購，且考慮到的實際情況，受工期成本等因素的制約，項目部經過同業主和監理方溝通，在進行裝飾材料安裝過程中，立足已到場裝飾材料，優先挑選質量瑕疵較小的材料進行安裝，在保證實用和安全的前提下，盡最大可能兼顧美觀。當然，挑選過程也給我方的施工造成了降效，增加了成本，我方也就此同業主和監理方保持溝通。

　　（四）下一年度質量管理工作的重點

　　下一年度質量管理工作的重點，善始善終的搞好主樓裝飾工作的質量把控，協調安排控制好室外附屬房屋和配套設施的施工，努力確保項目如期交工。

醫療器械轉正工作總結范文 篇3

　　一、入庫與保管：

　　1、每月按各科室需要量制定器材物品的采購計劃，交采購人員進貨。

　　2、購進及退庫物品由采購人員或經手人根據原始單據填寫入庫單，同保管人員共同驗收并簽字。

　　3、驗收時詳細檢查，認真核對品名、規格、質量和金額與數量無誤后方可入庫不符合要求的及時退貨。

　　4、入庫單一式三份，第一聯采購員查存，第二聯隨原始單據向財物部門報銷，第三聯保管人員做記賬憑證。

　　5、倉庫物品應按各種性能規格分類保管，注意室內溫度、濕度，避免失效和變質。

　　6、每次發放完畢，應出賬核對實物一次，每季度與財務科核實對帳目一次；以掌握全年進銷金額及合理庫存，保證帳務相符，避免脫檔和積壓，專科使用消耗品，由倉庫保管不得以領代銷。

　　7、各科新領的醫療器械，按規定品種隨時填入各器械分戶帳內，報銷的必須從分賬內減去半年與各科核對一次。

　　8、嚴格執行報銷賠償制度，加強醫療器械的修理和修舊利廢，保證醫療需要，節約開支。

　　9、每年到各科室了解大型醫療器械的使用和保養情況，發現問題及時上報，追查責任。

　　10、保管人員調動工作時，必須辦理移交手續并由科主任監交，交接雙方與監交人應在有關賬卡，表格上簽字以示負責。

　　11、倉庫應設置防火設備，門窗牢固，注意隨時加銷，下班后切斷電源，確保安全。

　　12、嚴格管理，隨時宣傳節約開支，杜絕浪費。

　　二、采購：

　　1、根據各專業科室業務性質和醫教研需要，應有計劃的.進行采購。

　　固定資產需科主任分管院長同意，簽字后方能采購，千元以上的資產需院長辦公會議討論批準后，方能采購。

　　2、庫存定額在供貨正常情況下，一般限定4~6個月的庫量，特殊情況可適當增加。

　　3、對搶救病員急需物品，可隨時采購，采購員千方百計聯系貨源，保障臨床搶救使用。

　　報銷領發：

　　1、儀器報銷需經科主任簽字，上報院長批準。

　　2、每月按規定時間，根據各科室需要發放各種物品，發放時由保管人員填寫出庫單，一式三份（一份交需方，一份交財務科，一份作庫存）并應雙方簽字。