轉正員工自我工作總結(通用3篇)
轉正員工自我工作總結 篇1
一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。
二、主動熱情,以端正的工作的態度對待每一份工作。到----貨物招標部以后,部內的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目:寶鋼研究院不銹鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業部icp發射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司-熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部2030冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從(雞-巴領導)過硬的專業素質、良好的組織協調能力,也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。
三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。作為一名年輕的招標工作者,可能由于經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師-父---的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標文件,發布公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了國際招標網工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。
總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為----國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。
轉正員工自我工作總結 篇2
我于20--年-月-日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司誠信、勤奮、求實、創新的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。
工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域(淘寶)的熱銷產品,并且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平臺上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。
在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。
在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與--單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。
我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。
轉正員工自我工作總結 篇3
一、目標細化分解,目標責任明確
目標為我們設定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務,肩上有壓力。結合目標任務,我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法,加強管理,及時發現目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環的發展軌道。
二、團隊人員穩定,品種齊全
我廠始終堅持“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度,從人員考勤、規范操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考核,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質的各種培訓,提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能,做好人才培養、吸收和儲備,增強穩定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設一支技術熟練、操作優秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善,產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20x年,我廠將不會放松質量管理,積極找出不足,根據市場反饋及時調整,加強生產過程的全方位控制,加強質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大質量標準體系文件的學習,增強質量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導人的操作。
四、完善現場管理,規范經營行為
第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發揮基層團隊成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業知識,促進現場管理正常有序。四是加強現場監管,從員工著裝細節入手,規范和加強現場管理,增強員工現場管理的自覺性和責任感,提高現場管理水平。第五,加強現場維護和考核,指定專人對生產現場進行清理和維護,對生產過程中出現的不符合項進行改進和整改。
五、設備管理創新,安全生產穩定
一是加強設備基礎監管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優罰劣,使節約部門能體現在工資上,注重管理,形成合力。二是在設備安全管理的基礎上,加強員工安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自檢、互檢和監督,促進日常檢查和監督的有效實施。第三,依靠科技創新推動整體工作,以有效的科技創新推動整體工作逐步崛起。
六、發揮潛力,提高效率,創造最佳效益
年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造,為工廠創造效益;另一方面,實現了產品的效率轉化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產品的損失,控制了副產品的產生率。同時,以目標管理為動力,找出原材料生產加工各環節的潛在效益點,以標準化管理為切入點,樹立成本意識,加強成品質量合格率和產出率的控制,實現最佳效益。
面對新的一年,我廠將努力以目標管理為重點,進一步夯實質量管理基礎,實現各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的沖刺,取得更大的勝利!