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工程部員工轉正工作總結

發布時間:2024-01-15

工程部員工轉正工作總結(通用3篇)

工程部員工轉正工作總結 篇1

  實習時間:x年7月9日

  實習地點:建筑工地

  實習內容:在李組長的指導下,學習國家相關的規章制度,了解各種工程程序;通過閱讀圖紙,了解設計的意圖、設計方案、施工細部;了解在工程建設中可能發生的實際問題,并學習切實可行的解決方法等。

  一、建筑學知識

  參觀建筑工地了解分析以下內容:

  1、根據所學知識,對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。

  2、參觀建筑物外觀及內部,了解各層平面布局及房間布置,觀察建筑外觀特點。運用所學

  知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。

  二、房屋構造

  通過去參觀在建工程現場情況,了解以下內容

  1、了解該建筑物的結構形式、構造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;

  2、了解該建筑物的地基及基礎類型、構造形式及施工方法;

  3、了解該建筑物的墻體類型、結構布置、細部構造及施工特點;

  4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型,配筋方式及其與墻、梁的連接構造,了

  解樓地面、屋面構造及頂蓬構造特點;

  5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構造;6、了解建筑物的建筑裝修構造。

  三、建筑材料

  通過去建筑工地實地參觀,了解以下內容:

  1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規格、標號、特性及使用要求;

  2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養護要求;

  3、了解各種鋼筋加工情況;

  4、了解有關裝飾材料的情況。

  四、建筑施工

  通過去施工現場參觀,要求了解以下內容:

  1、了解各施工工種的工藝過程,生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業情況;

  2、磚混結構施工工序,現澆構件的施工工序;

  3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;

  4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;

  5、裝修工程的施工過程,施工特點及方法;

  比如,鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數只有25%,即4根鋼筋里只有一個接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區內。在砌墻的過程中,如遇到墻要轉角或相交的時候,兩墻要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,如果要留直槎,則必須留陽槎,且要有拉結筋,不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養護。

  五、基礎

  1、基礎選用類型采用獨立基礎,基底標高為—5。10M

  2、鋼筋基礎地面應作強度等級為C10的100厚墊層,墊層宜比基礎每側寬出100

  3、鋼筋基礎曾厚度,有墊層處》40,無墊層處70,與土壤直接觸外側建筑防水做法的鋼筋擋土墻,柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。

工程部員工轉正工作總結 篇2

  我于20xx年XX月XX日經過招聘到x工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化,并且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了必須的成績。現將工作情景簡要總結如下:

  一、主要工作表現及成績

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了工程質量管理細則,并將其牢記于心,時刻提醒自我要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、認真學習各種規范文件。從最開始的檔案編制指南,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規范規程;除此以外,還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南等文件。

  3、對于一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,可是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一齊檢查質量、安全、禮貌施工等情景的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感激他們的傳授、教導和關心。

  4、認真學習省概預算編制資料。我首先對省概預算編制資料、計價清單規范等進行了認真系統的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,可是我個人認為我已經具備必須的獨立完成任務的本事;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,經過對施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,可是已經有了很大的提高,能夠進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:①堅持每一天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事進取探討造價控制、合同管理、資料管理等資料。經過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身本事⑤主動與同事交流,熱情幫忙他人。

  二、努力的方向

  1、研究到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取到達工作年限要求時,順利經過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用經過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,進取主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作本事,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自我應有的貢獻。

  2、進取參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務本事和專業水準;

  3、發揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  經過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長。

工程部員工轉正工作總結 篇3

  轉眼到麗富工作已經近半年了,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,依靠自己的專業基礎和工作經驗,通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐,F將我的工作情況總結如下:

  一、工作態度方面

  嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重政治理論學習,在思想上積極要求上進,提高個人素質。向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力?朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領導交給的各項業務工作,在點滴實踐中完善提高自己。

  二、工程的現場管理及監督檢查工作

  在項目現場管理中,認真學習了工程部崗位職責,將崗位職責納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協調”的要求去做,努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作,保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真學習。

  (一)工程質量管理及監督檢查工作。

  工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。

  (1)參與確定工程質量預控方案。針對監理、施工單位在節能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,參與協助其完善施工工藝、措施的制定。

  (2)參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路;二是要通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;三是項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;五是對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。其次,產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標的實現,因此必須嚴格執行。如監督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監理規劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。

  (3)依據合同及國家的有關法律法規,參與對總分包單位進行質量管理?偡职鼏挝皇钱a品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質量保證體系建設,發揮質量保證體系在質量管理上的作用,從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤。

  (4)產品的驗收控制。“工程質量是企業的生命”,因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過參與總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,因此,不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對工程質量形成過程了然于胸。

  (5)加強現場的溝通工作。站在業主立場對監理管理,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業主、施工方溝通。作為業主來說,首先要求監理對工程動態、概況了如指掌。另外,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業的業務。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協調,要和各個單位做好溝通,為本項目共同努力。

  (二)工程安全管理及監督檢查工作。

  作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準,努力建立科學的職業健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。

  為確實做好本項目的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。

  安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。

  由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質量較好,未發生大的安全事故。

  安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規范標準規定設置、配備。根據施工階段進行危險源的辨識,根據辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發生。

  (三)工程進度管理及監督檢查工作。

  項目開工以后,我按照公司要求工期,根據施工進度要求,對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行進度控制管理。

  到XX年終,整個南區水暖工程生產完成情況如下:

  (1)水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

  (2)13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

  (3)13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

  (4)13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

  (5)13#、14#、18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。

  (6)13#、14#樣板間水暖管道施工完成。

  進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的有利營造。

  在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制:其一設計的完善或專業設計匯總論證,不能根據現場施工逐步調整,否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,將會導致施工組織系統的不確定性,直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定,如不能及時確定,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

  對于施工環境,和諧的環境將有力促進施工進展,如不和諧,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通。

  (四)工程成本的管理控制工作。

  首先需要強化項目成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識、效益意識,意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學性、合理性,根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能其實控制好前期設計的成本。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優化。充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等條件,因地制宜地要求總包的施工方案優化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關,控制好材料質量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質量。減少返工,減少設計變更,一次到位。四是強化安全意識。監督指導施工現場做好防護措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現問題而造成停工的現象發生。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識。要積極主動地與監理方、設計方和業主充分協調,認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準,后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現場,對施工中出現的各種問題要做好記錄,收集證據,建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯系單并請設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。

  三、工程的技術管理及配合工作

  在水暖工程師崗位的職責中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會審及設計交底,對專業問題提出建議;同時參與審查施工單位專業施工組織設計方案及監理交底專業控制目標;參與編制本專業項目管理計劃、協調編制項目管理工作流程。

  1.主要的技術工作

  (1)設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監理圖紙會審。

  (2)進行圖紙的設計變更工作。如就南區各樓圖紙立管空洞平面只有標準層,缺少分區供水各層詳圖,參照立管系統圖確定空洞與設計溝通解決。解決17#樓換熱間供*管道套管的設計變更事宜,就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就17#樓水施-03,YFL-4取消一事,與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就13#、17#樓F反戶型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。

  (3)進行了設備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內水龍頭、暖氣片噴塑形式等;參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術論證工作。如進行了南區各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作;

  (4)進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。

  (5)參與了總包二期、三期文件專業承包范圍的審核工作。

  (6)參與每周的工程部例會及監理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議,會議中聽取了施工方、監理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結,我方就這些問題提出的意見,協調總包、施工單位及監理單位的日常工作。

  2.配合相關部門的工作

  (1)配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作;行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作;

  (2)配合預算部完成了圖紙答疑工作;

  (3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

  (4)配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。

  四、明年工作規劃及安排

  (1)明年南區進入竣工年,要按時、高效地完成設備安裝工作,打好最后一戰。

  要圍繞項目工期目標,下力抓好現場服務、協調、保障工作,完成年度施工任務。從決策到實施,每個階段,每個環節,都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大現場各項協調工作,把現場的協調工作作為重點,積極主動地做工作,搞好各項工作的配合。對工作中出現的問題和矛盾,采取先溝通,后以協調會、專題會的形式,進一步統一思想,做出決議。

  (2)充分發揮監理作用,進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。

  要充分發揮監理公司和監理人員的作用,搞好“三控兩管”,使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制,達到預期的控制目標,使監理的工作發揮充分作用。從現場管理到質量、進度、執行規范和有關規章制度都要嚴格。改靜態檢查變動態控制,改事后驗收變事先預防。根據工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理監管的重點項目。

  (3)繼續落實各項規章制度,搞好項目工程施工。

  要落實安全管理責任制,狠抓了總包和各專業施工隊安全管理體系的運行,發現問題及時通過監理督促施工單位限期整改。其次要繼續落實質量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規劃,確保項目高效運行。

  (4)做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作,促進設備采購工作的順利進行,擺脫設備訂貨滯后施工的局面。

  (5)配合公司進行專業施工單位的委托,及項目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定,保障工程送水、設備調試、專業配套以及市政設施的完善。按計劃適時插入設備安裝和市政配套工程,解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾,為工程竣工、入住創造條件。

  (6)組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作,并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

  XX年即將過去,我會盡心盡力地去做大量的工作,不論是分內還是分外的工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時,在未來一年,項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務,但我將知難而上。今后的工作中,我會認真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。

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