市領導地稅工作會議講話（通用3篇）

市領導地稅工作會議講話 篇1

　　同志們：

　　這次會議的主要任務：一是傳達貫徹全省地稅工作和市委經濟工作會議精神;二是總結回顧過去五年全市地稅工作;三是謀劃今后五年地稅事業發展思路，安排部署今年各項工作任務。根據會議主題，我講三點意見：

　　一、勵精圖治，攻艱克難，“” 輝煌跨越

　　“”時期，全市地稅系統在市委、市政府和省局的堅強領導下，深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持“聚財為國、執法為民”工作宗旨，真抓實干，開拓創新，全面完成了“”規劃確定的各項目標任務，為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。

　　——過去的五年，是全系統聚精會神抓收入，稅收規模迅速壯大的五年。五年來，全系統以又好又快為目標，努力克服國際金融危機沖擊等重重困難，扎實做好組織收入工作，有效推動稅收收入實現跨越式增長。20xx年，全市入庫各項地稅收入11.06億元，提前兩年超額完成“”規劃目標;20xx年入庫13.2億元，總量比20xx年翻了一番;20xx年入庫17.42億元，增收4.2億元，增量相當于20xx年的總量。五年間，全市地稅收入總量達57.89億元，比“十五”期間增加32.19億元，年均增長22.66%，其中，市區級稅收入庫13.62億元，年均增長23.29%。此外，還征收文化事業建設費、工會經費、地方教育費附加等六項費金收入2.72億元。這一時期，是地稅組建20xx年來收入增長最快、質量最好的一個時期。

　　——過去的五年，是全系統持之以恒抓征管，管理質效顯著提升的五年。牢固樹立“抓收入不等于抓征管，抓征管必然是抓收入”的征管工作理念，各級堅持抓質量、強基礎、固根本，不斷提升征管質量和水平。征管信息化建設取得突破，大集中系統在全市成功上線運行，各級借助大集中平臺，逐步建立覆蓋稅收征管各管理環節、各業務序列、各工作領域的信息管稅體系，重點推廣應用稅源監控、減免稅等管理軟件，建立健全涉稅信息交換機制，為實施信息管稅、加強稅收分析、強化稅收征管打下了堅實的基礎;稅源專業化管理不斷創新，房地產開發、娛樂、交通運輸、資源采掘、竹木加工、私房出租、小水電開發等一批具有鮮明特色的行業稅收征管工作品牌正在形成;申報納稅方式不斷優化，全面推行財稅庫銀橫向聯網、企業網上申報、個體戶銀行卡刷卡繳稅等現代科技管理手段，20xx年，全市財稅庫銀橫向聯網三方協議驗證通過的納稅戶有2238戶，扣繳稅款達5.96億元;有1.7萬戶納稅人通過POS機刷卡繳稅。

　　——過去的五年，是全系統一以貫之抓學習，隊伍建設碩果累累的五年。各級大力倡導和諧意識、學習意識、廉潔意識、健康意識，系統上下呈現出班子團結、隊伍穩定、風清氣正、活力迸發的良好勢頭。主要表現在三個方面：一是堅持正確的用人導向。近年來，特別是近三年來，市局黨組堅持用好的作風選作風好的人，公開、公平、公正地選拔任用了一大批德才兼備、富于實績、群眾公認的優秀干部，充實配備到各級領導崗位，顯著改善了各級班子年齡結構和知識結構。二是大力加強黨風廉政建設。市局黨組歷來高度重視反腐倡廉工作，該項工作得到了市紀委和省局黨組的充分肯定，我局連續五年被評為紀檢監察工作先進單位，20xx年，市局還同時被市委市政府評為“執行黨風廉政建設責任制和懲防體系建設先進單位”，被省局評為“黨風廉政建設先進單位”，這兩項榮譽是地稅機構組建20xx年以來市局在黨風廉政建設方面同時獲得的最高榮譽。三是學習型機關建設成績斐然。各級堅持領導垂范、黨員帶頭、輿論引導、制度保障，大力弘揚良好學風，形成了“主要領導率先學、班子成員示范學、黨員干部跟進學”的可喜局面，促進了干部隊伍素質的全面提升，被省局考察組譽為“個人帶動班子、班子推動系統、系統影響社會”。五年來，全市系統共有5名干部通過選調考試輸送到上級機關，11名干部先后考取省局各類“十佳”稱號，20多人次考取注冊會計師、注冊稅務師執業資格。全系統建設學習型黨組織的經驗，特別是黨組書記、局長李朝暉同志率先垂范抓學習、倡學風的先進事跡得到了省市各級組織、宣傳部門和省局的充分肯定。去年下半年，省委建設學習型黨組織領導小組辦公室和省委創先爭優活動領導小組辦公室先后兩次組織中央、省內各大

　　主流媒體組成采訪團來邵采訪報道李朝暉局長的先進事跡，《人民日報》、《光明日報》、《湖南日報》、湖南衛視等10多家媒體作了專題報道，中組部主辦的《黨建研究》刊發了我局經驗，省局黨組也高度重視，省局黨組書記、局長呂興勝同志親自擬寫編者按，號召在全省地稅系統推介我局經驗。最近，我局還被省委建設學習型黨組織活動領導小組評為“全省學習型黨組織建設示范點單位”，創先爭優活動經驗被省委組織部向全省廣泛推介。

　　——過去的五年，是全系統集中力量搞建設，基層基礎條件不斷改觀的五年。地稅機構組建以來，由于收入規模小、經費自籌能力差，基本建設相對滯后，遠遠落后于全省平均水平。基于這一狀況，市局歷屆黨組對此都高度重視，特別是本屆黨組，把基本建設看成安居工程、形象工程、希望工程，納入重要議事日程，全力以赴、強勢推進，使全市系統基本建設步伐明顯加快。近三年是全市系統基本建設投入最多、發展最快、效果最好的時期，基層稅務分局按照“溫馨和諧、環境優美、裝備先進”的發展目標搞建設，辦公環境、居住條件、設施配置等方面得到了全面改善，北塔區局、綏寧縣局、新寧縣局、市局機關新院相繼建成，特別是市局機關新院建設，受到了市委市政府主要領導和社會各界的廣泛好評。在中共邵陽市委九屆七次全體會議上，市委副書記、市長郭光文同志在談到邵陽的城市建設時就特別指出，“市地稅局機關新院建設非常不錯，如果其它單位的基本建設也能像他們那樣高起點規劃、高標準建設、高速度推進，邵陽的城市品味將大大提升。”

　　——過去的五年，是全系統旗幟鮮明抓行風，行業形象大幅提升的五年。著眼構建和諧征納關系、營造良好稅收環境，全市系統牢固樹立“執法與服務并重”的觀念，積極用好稅收政策杠桿，用足稅收優惠政策，助推富民強市，促進經濟發展;大力簡并、優化和規范稅收業務流程，全面清理和精簡涉稅資料，納稅人的稅外負擔切實減輕;深入開展“服務促和諧、滿意在地稅”、“稅企攜手度難關、服務經濟促發展”等主題活動，建立健全定期走訪納稅人、納稅服務質量評議、“稅務人員廉不廉、納稅人說了算”網上述職評廉等長效機制;切實加強辦稅服務廳建設，廣泛開展“星級辦稅服務廳”創建和“星級辦稅服務員”評比活動，推出一窗式服務、一站式服務、延時服務、上門服務等服務舉措，深受廣大納稅人好評。20xx年，市局在全市優化經濟環境測評中實現歷史性突破，首次

　　榮獲第三名，20xx年排名再度攀升，躍居第一，20xx年又蟬聯桂冠，與此同時，所屬12個縣市區局均在當地優化經濟環境測評中名列前三，實現“滿堂紅”。

　　回顧五年來的不平凡歷程，成績來之不易，經驗彌足珍貴。這些成績的取得，是市委、市政府和省局正確領導的結果，是各級各部門、社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，更是全系統廣大干部職工團結拼搏、開拓進取、埋頭實干的結果。在此，我代表市局黨組表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們的工作中仍然存在一些不容忽視的問題和不足：一是邵陽經濟規模較小，稅源增長后勁相對乏力。地稅收入增長幅度與黨委政府的期望還有一定距離，收入規模在全省的排名仍然靠后，構建稅收長效增長機制的任務還十分艱巨。二是干部隊伍活力不足的問題仍然存在，一些政策、制度層面的瓶頸難以突破，在人事制度、激勵機制、教育培訓、廉政建設、思想政治工作等方面還需要拿出更加切實有效的措施。三是全系統開拓創新的潛力還有待挖掘，需要進一步采取措施，激發廣大干部職工的積極性和創造性。對于這些問題，我們務必高度重視，認真加以解決。

　　二、揚帆啟航，展望未來，“”任重道遠

　　(一)理性審視“”時期地稅工作面臨的新形勢

　　經過20xx年的發展，今日之邵陽地稅活力迸發、朝氣蓬勃，收入規模迅速壯大，各種測評名列前茅，社會形象眾口皆碑，學習品牌做大做強，創先爭優如火如荼，可以說，邵陽地稅事業已經進入了全面快速發展的鼎盛時期。站在新的歷史起點上，我們要全面把握“”時期地稅事業發展面臨的新形勢新任務。從經濟社會發展層面來看，今后五年，經濟全球化深入發展大趨勢不會改變，但由于國際金融危機的影響，全球經濟總體上將進入一個發展增速減緩和結構調整加速的轉型時期。我國仍處于重要戰略機遇期，經濟發展的基本面和長期向好趨勢不會發生根本改變，社會大局保持和諧穩定，但隨著經濟社會轉型加速，新的社會矛盾和問題會不斷產生，國家既要保增長，又要防通脹;既要講速度，又要提質量;既要加快發展，又要轉方式、調結構;既要做大蛋糕，又要分好蛋糕;還有加快發展與節能減排的矛盾，加速城鎮化與保有耕地的矛盾，等等，都是比較棘手又十分現實的“兩難”問題。未來五年，我省也處于轉型發展、加速崛起的關鍵時期，將加快推行“四化兩型”戰略，繼續加大包括我市在內的大湘西地區開發扶持力度，為我市帶來了難得的發展機遇。從稅收政策改革層面來看，“”期間，國家將按照優化稅制結構、公平稅收負擔、規范分配關系、完善稅權配置的要求，圍繞貨物勞務稅、所得稅、財產行為稅三大體系的優化重構，進一步深化稅制改革和稅收政策調整，建立健全有利于加快轉變經濟發展方式與調整經濟結構、有利于調節收入分配與改善民生、有利于順應經濟全球化趨勢與增強國際競爭力、有利于提高依法行政效能與實現征納關系和諧的稅收制度及政策體系。從地稅系統發展層面來看。“”時期地稅各項工作都有了很好的發展基礎，但同時也面臨著各種或隱或顯的“兩難”問題。一方面政府財力需求高、加碼動力大，另一方面稅源相對不足，組織收入要轉方式、提質量、實現持續發展;一方面干部職工普遍要求提高福利待遇，另一方面國家規范津補貼發放、縮小收入差別;一方面地稅干部政治上盼望進步，另一方面職位資源稀缺、編制管理趨緊;一方面干部職工要求不斷改善工作和生活條件，另一方面政府嚴格要求加強經費預算管理、降低行政成本，等等，這些矛盾和問題都需要我們各級高度重視、正確面對、認真研究。

　　(二)準確把握“”時期地稅工作的總體思路

　　“”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是邵陽加快經濟發展方式轉變、推進“四化兩型”建設，實現后發趕超、富民強市的攻堅時期。根據形勢研判，市局確定“”時期全市地稅工作的總體思路是：以科學發展觀為指導，繼續大力弘揚和諧意識、學習意識、廉潔意識、健康意識，進一步推進隊伍建設，進一步強化稅收征管，進一步提升地稅形象，帶好隊、收好稅，努力實現邵陽地稅事業新平臺上的新跨越。要實現這個總體目標，全市系統地稅工作應當妥善處理好三個關系：

　　一要妥善處理快與慢的關系。快與慢是一對矛盾，相克又相生。在發展迅速、競爭激烈的今天，“快”是一種生存策略，等不得，也等不起，尤其是以“好”為前提的“快”，怎么追求都不過份。推進稅收收入快速增長，做大做強做優稅收規模，是稅務機關的職責所在、利益所系、發展所需。經濟決定稅收，稅收是經濟的晴雨表。實踐證明，有較快的經濟發展作支撐，稅收收入的增長是必然的，這種增長也必定會對稅收工作環境和條件的改善起到十分積極的作用。

　　從全省來看，湖南經濟發展的來勢看好，沿海地區產業內移、中部崛起戰略深入實施、湘西大開發全面推進;從全市來看，邵陽經濟近幾年連續保持兩位數增長，綜合實力不斷提升，工業化進程逐漸加快，經濟增長的乘數效應必將成為推動稅收增長的強大動力。我們要牢牢把握這一契機，大干快上，加快發展，充分挖掘增收潛力，切實推進地稅收入持續快速增長。當然，我們不能盲目地求快。尊重規律，沉下心來，充分思考，判明方向，磨刀不誤砍柴工。基于理性、穩重、有序基礎上的“慢”，并不消極，也不是速度上的缺失，而恰是對“過快”的反思與矯正，更是在尋求“又好又快”的現實可能。近幾年來，邵陽地稅已連續4年增幅在20%以上，去年更是接近30%。能夠取得這么優異的成績，不外乎兩個方面的原因：從客觀上看，得益于經濟增長的持續向好，從而提供了堅實的稅源基礎;從主觀上看，得益于稅收征管的不斷加強，能夠更好地保障收入的及時足額入庫。大家知道，經濟發展的速度、規模不是我們地稅部門所能左右的，然而，在稅收征管方面我們卻大有文章可做。因此，在今后的工作中，我們要繼續堅定不移地貫徹“不求收入規模最大，但求征管質量最好”的工作方針，把“向征管要收入”作為組織收入工作的重中之重，積極營造重視征管、研究征管、強化征管的良好氛圍，積極推動征管水平的全面提升，有效推進稅收收入又好又快增長。

　　二要妥善處理當前與長遠的關系。當前和長遠是辯證的統一體。當前是長遠的基礎，長遠是當前的繼續，兩者相輔相成、互為依托、彼此促進、相得益彰。要實現科學發展，就必須注意把當前利益與長遠利益結合起來，既要考慮當前發展的需要，又要考慮到未來發展的需要，既要積極創造“顯績”，又要重視創造“潛績”。當前我們地稅的很多工作，如建設學習型黨組織、開展創先爭優、推進征管現代化、打造高素質干部隊伍等等，都將是漫長的系統工程，不可能一蹴而就，只有一步一步打牢基礎，才能促進將來更高平臺上的新發展。在這諸多工作當中，我認為打造高素質干部隊伍既是重點、又是難點。多年的實踐證明，地稅事業要發展，基礎、關鍵在隊伍;重點、難點在隊伍，后勁、潛力也在隊伍，只有“帶好隊”，方能“收好稅”。然而，當今社會是一個變革的社會、發展的社會、利益多元化的社會，新事物、新情況、新問題層出不窮。生活、工作在這個社會環境中的地稅干部的思維方式、生活方式、思想觀念、行為習慣也趨于多元，管理、約束干部的難度在不斷加大。因此，各級領導要以對地稅事業高度負責的精神，既立足當前，直面當前地稅工作中的各種矛盾特別是“兩難”問題;又著眼長遠，加強戰略謀劃，不急功近利，不做表面文章，不搞短期行為，使干部思想教育制度化、常態化，為培養造就高素質干部隊伍打下堅實的基礎，使邵陽地稅發展質量越來越好、發展空間越來越大、發展道路越走越寬。

　　三要妥善處理謀劃與落實的關系。常言道，“一分謀劃，九分落實”。這句話既道出了謀劃與落實的辯證關系，更闡明了落實的極端重要性。省局呂局長曾經多次語重心長地教導我們：什么是水平，落實就是水平;什么是能力，執行就是能力。地稅機關作為執法機關，執行是我們工作的本質特征。尤其對于基層稅務機關而言，主要任務就是抓好落實。關于落實的問題，我記得曾在多次會議上強調過，為什么現在還要重提這個問題，是因為我感覺現在我們還有很多工作沒有抓好落實。一些地方、一些單位仍然存在以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話的現象。究其原因，不排除有人手少、時間緊、任務重等客觀因素，但從主觀上分析，一些干部在工作作風方面存在的虛、懶、散、亂、躁等問題，恐怕還是關鍵所在。今年在起草工作報告時，有人問要不要提新的口號，我說不要。好的口號固然能振奮精神、凝聚人心，但年年提不同的口號，會使我們的干部造成困惑乃至錯覺，以為只要抓好口號中提出的工作就行了，其他的可以不抓。今年我們不提新的口號，是因為我們近年來弘揚的意識、倡導的理念、作出的部署，經得起實踐檢驗，應該說都是比較切合邵陽地稅的發展實際的，現在關鍵是要進一步抓緊落實。但要使“抓緊”不致淪為喊口號放空炮，就必須對癥下藥，切實解決工作中的虛、懶、散、亂、躁等問題。戒“虛”，就要拿出時間表、路線圖，落實責任，抓鐵有痕，踏石有印;戒“懶”，就要勤勤懇懇，兢兢業業，敢于進取;戒“散”，就要嚴格管理，嚴明紀律;戒“亂”，就要統籌安排，分清主次，協調推進;戒“躁”，就要深入研究，把握規律趨勢，抓到點上。

　　三、突出重點，真抓實干，全力以赴做好20xx年地稅工作

　　20xx年是實施“”規劃的開局之年，各項工作要開好頭、起好步。

　　(一)突出強征管、提質效，抓好組織收入工作，努力做大做強收入規模。省局確定，今年全省地稅收入增長目標為14%;市委經濟工作會議提出，今年全市財政收入要增長16%。要完成這一任務，必須牢牢堅持“向征管要收入”，一以貫之地狠抓征管質量，夯實征管基礎，努力提高征管水平。

　　一是加快推進信息管稅。信息管稅是地稅工作的發展方向，是征管改革的主要任務。省局明確，“”期間，全省地稅系統要全面實現“信息管稅”，做到“所有工作都上機，所有數據都入網，所有人員都會用，所有考核都量化”。今年是“”的開局之年，各級務必牢固樹立“信息管稅”理念，下決心加大信息管稅的推進力度和速度，特別是要加大數據大集中系統和各類征管軟件的應用力度，不斷提高信息數據質量，優化業務處理能力，充分發揮信息技術對征管工作的支撐和促進作用，為今后幾年的工作打下堅實的基礎。

　　二是切實加強稅政管理。重點是要努力提高各行業、各稅種的專業化管理水平。流轉稅方面，要繼續強化貨物運輸和個人轉讓住房營業稅管理，完善轉讓不動產和建筑業營業稅項目管理;按照一體化的要求，突出抓好房地產行業各個環節的稅收管理。財產行為稅方面，要進一步梳理和完善政策，健全“兩稅”征管機制，規范業務流程，嚴格控制和規范“兩稅”征管及減免;突出抓好土地使用稅等重點稅源數據的更新維護，管好管住稅源大戶;嚴格執行車船稅代收代繳管理制度，推進車船稅代繳管理軟件和車險信息平臺對接。所得稅方面，要認真落實企業所得稅政策調整，切實規范企業所得稅減免稅和稅前扣除事項的審批管理，積極應用減免稅軟件管理系統，抓好年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，強化股權轉讓、股息分紅等非工薪所得個人所得稅征管。

　　三是進一步強化征管考核。征管考核是我們抓征管工作的重要抓手，必須長期堅持，做到制度化、常態化。要進一步完善征管考核辦法，科學設計考核方式，能夠通過計算機考核的，一律通過計算機考核;能夠直接考核到個人的，要盡量考核到個人。要堅持定期通報考核結果，通報排名情況，表揚先進，鞭策后進。要加大獎懲力度，將征管考核結果作為班子考核、公務員考核的重要內容，作為衡量干部工作績效的重要標準，作為拉開干部收入差距的重要途徑。

　　四是繼續加大稽查力度。稅務稽查作為征管查的最后一道環節，作用十分重要。加強稽查，不僅是堵塞征管漏洞、堅持依法治稅的需要，也是挖掘增收潛力的有效途徑。稽查工作要突出抓好大要案件查辦和重點行業檢查，特別是要抓好建安和房地產行業的專項檢查。建安和房地產行業既是征管工作的“難點”，也是社會關注的“焦點”，更是稅收增長的“亮點”。因此，市局黨組要求市、縣兩級稽查部門要把建安和房地產行業檢查作為今年全市稽查工作的重中之重，既要做到邊檢查、邊結算、邊入庫，又要針對檢查中存在的問題在適當范圍內進行點評。

　　(二)突出抓學習、創先進，加強干部隊伍建設，打造作風優良地稅隊伍。建設學習型黨組織和開展創先爭優是黨中央近年來部署的兩項重大活動。實踐證明，抓學習型黨組織建設，抓創先爭優，對于提高隊伍素質、激發隊伍活力、打造高素質干部隊伍具有十分重要的意義。在去年這兩項活動取得豐碩成果的基礎上，全市系統要乘勢而上，以更大的魄力、更大的決心、更大的力度，抓好這兩項活動。市局希望以此為抓手，帶動和推動領導班子建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設和地稅文化建設，努力打造一支素質高、作風實、能力強的地稅干部隊伍。

　　一是縱深推進學習型組織建設。重點是進一步制定完善和落實鼓勵干部學習的機制體制，營造崇尚學習的良好氛圍，讓更多的同志養成主動學習、自覺學習、堅持學習的良好習慣，讓學習成為生活的常態。最近，市局專題研究制定了《關于進一步推進學習型黨組織建設的意見》，這次會議一并印發給大家。請各級各部門深刻領會，抓好落實。這里要著重強調的是，學習型組織建設，各級領導干部不僅要帶頭抓，而且要帶頭學，要真帶頭，帶好頭。領導干部帶頭學，既是自身需要，更是職責所在。要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界。我在這里鄭重表態：在學習的問題上，請各縣市區局班子向市局班子看齊，請各縣市區局局長向我看齊。今年我個人承諾在讀書學習方面做好三件事：一是到各縣市區局再作一次近距離的面對面講座，講座內容包括讀書學習、班子建設、隊伍建設等，其目的為歷練自己、貼近群眾、樹立導向、加深情誼;二是撰寫讀書筆記不少于20萬字，內容涵蓋政治、經濟、文化、生活、稅務等各方面，重點內容堅持三貼近：貼近實際、貼近工作、貼近生活;三是親自撰寫各類文稿不少于30篇，包括各種講話材料、信息調研、通訊評論等。

　　二是扎實開展創先爭優活動。今年市局對創先爭優活動的總體要求是力度要更大、范圍要更廣，要涵蓋全市系統的方方面面。市局決定年內開展“七個十佳”評選活動，即：評選“十佳科局長”、“十佳學習標兵”、“十佳文秘”、“十佳稅管員”、“十佳征收員”、“十佳稽查員”以及“十佳賢內助”。其中：“十佳科局長”面向縣市區局的中層正職評選;“十佳賢內助”面向全市系統干部職工家屬評選。具體的評選標準、評選辦法，各條線正在研究制定，會后將陸續下發。各級要結合創先爭優活動的開展，深化文明創建活動，鞏固文明創建成果，力爭兩年內全市系統30%以上的單位能夠進入全省文明標兵單位、全國稅務系統先進單位、全國精神文明建設先進單位行列。

　　三是繼續抓好黨風廉政建設。緊緊圍繞落實黨風廉政建設責任制和構建懲防體系，加強制度建設，強化制度執行。要認真落實領導干部“一崗雙責”，加大責任分解和考核力度，強化“問責”;要嚴格執行黨員領導干部廉潔從政若干準則，落實重大事項報告制度，確保廉潔自律各項規定得到落實;要繼續加強廉政教育，豐富廉政文化，在更高水平上構建反腐倡廉新格局;要進一步加大案件查辦力度，嚴厲查處貪污、挪用公款、稅款等違法違紀行為。今年，全系統要組織開展好“三重一大”制度落實情況和一把手監督情況專項檢查。

　　四是注重加強思想政治教育。毛主席講：思想輿論陣地，無產階級不去占領，資產階級就會去占領。歷史經驗告訴我們，強有力的思想政治教育是我們黨攻堅克難的法寶，這個政治優勢任何時候都不能丟。特別是在當前經濟體制、社會結構、利益格局深刻變革和調整時期，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性不斷增強，社會思想日趨多元、多樣、多變，對思想政治工作是極大挑戰。要加強正面教育。針對當前干部隊伍中存在的心理浮躁、心態失衡等問題，要有針對性地加強引導，用系統內的先進人物、先進典型來教育大家，讓同志們見賢思齊，比學趕超，樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀，正確對待工作，對待生活，對待組織，對待同志。要加強警示教育。及時通報剖析典型案例，使干部深刻認識到違法亂紀的危害性，珍惜來之不易的工作崗位。要大力倡導健康的生活方式。教育干部遠離黃賭毒，崇尚真善美，模范遵守社會公德、職業道德和家庭美德，倡導健康的生活方式，培育高雅的生活情趣。各單位要經常組織各種健康有益、豐富多彩的文體活動，通過活動激發活力，提升生活品味，增強團隊意識，提高幸福指數，做文明、健康、高雅地稅人。

　　(三)突出嚴管理、優服務，努力提升行業形象，建設社會滿意地稅機關。地稅機關既是執法機關，更是服務機關，社會滿意是我們追求的目標。近幾年來，全市系統行風建設取得了很大成績，得到了社會各界的充分肯定，但是，問題和隱患也不少，各級務必保持清醒頭腦，堅持內抓管理、外抓服務，不斷提升地稅行業形象。

　　從內部來看，關鍵是要做到“三個嚴格”：一是要嚴格規范執法。要嚴格按照法定權限和程序行使權力、履行職責。今年重點是進一步推行稅收執法責任制，加強執法監督檢查，強化規范性文件審查，規范稅收自由裁量權。市局年內將對各單位規范稅務行政自由裁量權的情況進行專項檢查。二是要嚴格內部管理。要著眼“規范、高效、務實”，加強內部制度建設，健全崗位責任體系，進一步規范工作流程，堵塞管理漏洞，提高管理效能。要堅持依法理財，嚴肅財經紀律，加強預算和政府采購管理，提高資金使用效益;要堅持勤儉節約，量入為出，各項運行經費必須嚴格控制在規定范圍內;要完善內控制度建設，嚴格經費和資產管理，特別是要嚴格控制賬號開設，嚴格遵守財務制度，嚴格執行財經紀律，堵塞管理漏洞。三是要嚴格責任追究。只有追究責任，才能真正落實責任。公務員恪盡職守、領導干部守土有責，這是黨性原則和政治紀律所要求的。權力和責任應該對等，有權必有責，失責要追究。對于工作失職、失責，影響地稅事業發展、影響地稅形象的人和事，一定要嚴肅責任追究。省局最近印發了《行政負責人問責實施辦法》的討論稿，這次會議一并印發討論，會后，市局還將制定相應的責任追究辦法，重點加大對不作為、亂作為、作為不力的責任追究，推動問責制度走向剛性和常態化，構筑責任追究“電網”，誰觸網，誰受罰，決不姑息遷就。

　　從外部來看，要突出抓好“兩個重點”：一是優化稅收環境。服務經濟發展、服務納稅人是稅務機關的重要職責。要圍繞轉方式、調結構、惠民生，認真落實稅收優惠政策，充分發揮稅收的調控作用，加快新興產業、新興稅源的培育發展。要緊貼納稅人需求，進一步簡化辦稅程序，規范辦稅流程，拓展辦稅方式，精簡涉稅資料，切實減輕納稅人辦稅負擔;要深化“一站式”服務理念，加快整合和規范辦稅服務廳職能，不斷提高窗口辦稅服務水平;要繼續加強辦稅平臺建設，積極推進網上申報、財稅庫銀橫向聯網、刷卡繳稅等多元化申報繳稅方式。二是要加強稅收宣傳。要按照貼近稅收中心工作、貼近社會熱點、貼近納稅人需求的原則，拓展宣傳載體，鞏固宣傳陣地，廣泛深入開展稅收宣傳活動，推動稅法進社區、進企業、進校園，加大正面宣傳力度，把握稅收宣傳工作的主導權;要加強與新聞媒體的聯系溝通，高度關注互聯網涉稅信息，完善輿情應急管理機制;要加大政務公開力度，堅決落實納稅人的知情權;要加強門戶網站建設，整合網絡資源，拓展網站功能，進一步發揮網絡宣傳的平臺作用。

　　同志們，剛剛過去的“”，是我市地稅發展進程中極不平凡的五年，我們在挑戰中前行，在創新中跨越，各項工作取得了前所未有的顯著成績，向市委、市政府和全市人民交出一份滿意的答卷。展望“”，我們豪情滿懷，斗志昂揚。我們堅信，有市委、市政府和省局的堅強領導，有廣大納稅人和社會各界的大力支持，邵陽地稅必將在新的起點上實現更大跨越，為全市經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻!

市領導地稅工作會議講話 篇2

　　同志們：

　　在大家的共同努力下，20xx年全市地方稅務工作會議完成了各項議程，就要結束了。這次會議的主要目的就是認真學習貫徹xx屆六中全會、中央經濟工作會議、省第九次黨代會、市第三次黨代會、市“兩會”、市委三屆二次全會和全省地方稅務工作會議精神，全面總結20xx年全市地方稅務工作，研究部署20xx年全市地方稅務工作任務，全力推進地稅事業科學發展和諧發展跨越發展。會上，市政府副市長受市長的委托，親自參加了會議。從“組織收入有力，落實政策有力，征管服務有力，提升形象有力”四個方面，對20xx年全市地方稅務工作進行了肯定。全面、客觀分析了20xx年稅收工作形勢，要求全市地稅系統今年的地方稅費收入要突破40億。圍繞實現這一目標，提出了“堅持在強化征收管理上不放松，堅持在服務經濟發展上不放松，堅持在履行稅收職能上不放松，堅持在協調各方共管上不放松”的“四個不放松”要求，為全市20xx年地方稅務工作指明了方向。馬顯倫同志在工作報告中，實事求是地總結了20xx年全市地方稅務工作取得的主要成績，客觀地分析了工作中存在的問題和薄弱環節，統籌安排了今年的地方稅務工作。會議期間，5縣區和5個分局代表進行了交流發言，市局黨組與各縣區 局和市局機關簽訂了20xx年社會管理綜合治理目標管理責任書和20xx年保密工作責任書，市局黨組還對新任的領導干部進行了任前談話。

　　這次會議時間不長，但內容豐富，安排緊湊，特別是在加快建設橋頭堡的關鍵時期，統一了思想，提高了認識，科學謀劃了今年我市地稅事業科學發展和諧發展跨越發展的新思路、新內容、新途徑，對深入貫徹落實科學發展觀，落實全省地稅工作會議精神，推進橋頭堡建設，指導和統領20xx年的地稅工作具有十分重要的意義。為認真學習領會好、貫徹落實好、結合滲透好此次會議精神，我講三點意見：

　　一是要增強學習力，切實領會精神實質。市政府副市長的講話充分肯定了地稅工作的成績，給我們以巨大的鼓舞和鞭策。提出了新的、更高的目標任務，賦予我們更大的發展重任，這充分表明了市政府領導對地稅系統的領導班子和全體干部的充分信任和寄予的厚望。局長的工作報告科學安排部署了20xx年全市地稅工作任務，明確了工作思路、工作重點和工作要求，具有很強的科學性、針對性和指導性。認真學習、深刻領會、貫徹落實好副市長和局長的講話精神，關系到全市地稅系統今年目標任務的完成，全市地稅系統要學深、學透，切實把思想統一到領導的講話精神上來，統一到各級的要求上來。要把學習貫徹會議精神與審視謀劃地稅事業發展大局結合起來;與指導本部門、單位實際工作結合起來;與統一思想，凝聚人心，激發活力結合起來，對照不足和劣勢，切實研究解決好存在的問題，使全市地稅系統上下的思想進一步解放，信心進一步增強，工作進一步推進。各縣區局傳達落實情況于3月5日前報市局辦公室。

　　二是要增強執行力，狠抓工作任務落實。局長的報告對今年地稅工作的目標、任務和措施都十分明確，對我們的干部職工來說，關鍵要增強執行力，要有說了就算、定了就干、干就干好的工作作風。所謂執行力，就是指貫徹上級意圖、完成目標任務的操作能力。具體講，就是克服困難、化解矛盾、解決問題的能力，就是將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。各級干部要把增強執行力作為考驗黨性覺悟、思想素質和能力作風的重要標志，高度重視，全面加強。一是在落實工作責任中增強執行力。執行難，難就難在落實責任。缺乏責任意識，就難以做到全神貫注，就難以做到一抓到底。局長的工作報告和副市長的講話涵蓋地稅工作的各個方面，各縣區局、各科室、各分局都要從中梳理出各自的工作目標、具體任務和工作責任，制定目標計劃，層層分解落實，明確干什么事、誰來干、怎么干、什么時間完成、完成怎么辦、完不成怎么辦，使責任到人、壓力到肩，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”，形成推進落實的科學體系。二是在提升工作標準中增強執行力。兩位領導的講話對今年的地稅工作提出了很高的要求，表明了政府和市局黨組的決策意圖，所以我們的標準要更高，要求要更嚴。大到思路目標，小到每一項具體工作，都要體現高起點、高標準，都要力爭上游，爭冠奪旗。三是在探尋工作方法中增強執行力。推動地稅發展，實現目標任務要講究工作方法。具體來講就是要抓重點，要善于抓住全局中處于主導地位，帶有決定性、關鍵性的問題，以重點工作的突破，推進全局工作的開展;要抓推進，要咬住目標不放松，一步一個腳印向前推進，一個環節一個環節向前推動;要抓落實，要把決策活動變為實踐活動，堅持不懈，持之以恒。干工作就要一抓到底、一鼓作氣、一氣呵成、一以貫之，決不能“三天打魚，兩天曬網”。四是在強化督查考核中增強執行力。督查考核本身就是一種鮮明的導向，就是為了保證目標任務的落實。辦公室和督查室辦公室要圍繞落實副市長和局長講話精神的情況，加大考核督查的力度，建立健全強激勵、硬約束、嚴考核的配套措施和辦法，堅持失責必糾，責不下移，誰不能完成任務誰負責。

　　三是要增強發展力，促進地稅創新發展。副市長和局長在講話中都充分肯定了地稅干部隊伍的精神風貌。確實，近年來，全市地稅系統干部職工的精神狀態有了很大的提高。正是因為有這樣的精神狀態，我們的稅收任務才連年躍上新臺階;正是有我們這支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的干部隊伍，才支撐起了全市地稅事業的發展大局。但是，從更好的發展要求、更快的發展速度和更高的發展平臺來看，實事求是地講，我們的干部隊伍建設還有一些不盡如人意之處。我們的一些同志習慣于用老眼光看新問題，用陳舊的思維定勢和慣性推進工作;工作標準不高，事業心責任感不強，一事當前，先講困難，不為成功想辦法，先為失敗找理由。總之，“懶、庸、散”等老毛病還沒有根除。要完成今年的工作任務，要實現科學發展和諧發展跨越發展，關鍵靠人，靠人的智慧、才干和膽識，靠人的精神品質和工作作風。希望大家切實做到三點。一是不斷激發立志創業的激情。“志不立，天下無可成之事”。對工作沒有一種熱情，對事業沒有一種激情，對追求的目標沒有一種癡情，人就缺少活力，干事就沒有動力。實踐表明，哪個地方的干部精神狀態好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效;哪個地方的干部精神狀態差，哪個地方的工作就暮氣沉沉、沒有起色。要完成今年的稅收工作任務，全市地稅系統的干部職工務必要保持良好的精神狀態，要有一股蓬勃向上的朝氣、敢為人先的勇氣、開拓進取的銳氣。二是不斷迸發開拓創新的智慧。地稅工作要上新臺階，必須繼續開拓創新。唯有堅持創新，才能解決發展中的矛盾和問題，才能不斷增強生機和活力，才能始終走在發展的前列。地稅工作實踐告訴我們，面對同樣的矛盾和困難，誰的工作魄力大、創新辦法多，誰就能率先贏得發展。面對復雜多變的經濟形勢，要想實現科學發展、和諧發展、跨越發展，不僅需要迎難而上的勇氣、鍥而不舍的韌勁，更加需要平地而起的創新能力和沖出困境的智慧本領，勇于挑戰、勇于創新、勇于突破，否則就會在僵局中沉淪，在困境中滑坡。希望大家一定要敢于打破固有模式，善于突破思維定勢，用改革的辦法去化解發展中的矛盾，用創新的思路去破解發展中的難題，不斷開創地稅工作的新局面。三是不斷凝聚共謀發展的合力。團結的自覺性既來自謀事創業的覺悟，又來自集體至上的大局意識。要倡導并實踐大團結、大發展，要反對并抵制小圈圈、小心眼、小算盤，把創業氛圍搞濃，工作作風搞實，干部風氣搞正，社會形象搞好，凝聚強勢推進地稅發展的強大合力。要樹立全市一盤棋意識，上下一條心、擰成一股繩，不怨基礎，不怨前人，不怨他人，不糾纏過去，不搞無謂的爭論。要善于在全局下思考、在大局下行動，圍繞中心任務，立足本職開展工作，使各項工作服從和服務于大局，做到目標一致向前看，團結一致朝前走，做到合心、合拍、合力，同心、同向、同步。對確定的目標任務不含糊、不猶豫、不等待、不分心;對各項工作要一起上、聯手干、共同推;對黨組的決策，要盡心抓、盡力干、盡責做，一級干給一級看，一級帶著一級干，一級督著一級辦，營造一個群策群力、和衷共濟、眾志成城的工作氛圍。

　　同志們，地稅工作責任重大，使命光榮。完成今年的稅收工作任務，是壓力更是動力，是責任更是考驗。我相信，有市委、市政府的信任和厚愛，有省局的關心和指導，有全市地稅干部職工的擁護和支持，有地稅十七年發展打下的堅實基礎，只要我們認真落實領導的講話要求，進一步解放思想，搶抓機遇，凝心聚力，開拓奮進，就一定能實現今年的稅收工作目標，為全市經濟和社會發展做出應有的貢獻!

市領導地稅工作會議講話 篇3

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

　　大家早上好!

　　首先，我謹代表益達商貿有限公司的全體員工，對蒞臨力帆汽車益達4S旗艦店盛大開業暨力帆汽車X60發現版正式登陸慶典現場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!同時，衷心感謝各位領導和朋友，不畏嚴寒，在百忙之中親臨現場，和我們一起見證益達公司發展歷程中又一個輝煌的時刻!

　　力帆汽車益達4S店，是重慶力帆汽車公司在首家標準銷售服務一體化的4S店。本店始建于今年8月，10月初基礎實施竣工，11月初辦公和售后維修設備開始安裝調試，11月底廠家驗收通過，歷時5個月。在這短短的5個月中，承蒙部門領導的大力支持、各界朋友的鼎力相助和公司員工的頑強努力，現在**4S旗艦店和直營店正式開業運作，、定邊、佳縣二級店也正在緊張籌建之中。在一月多的試營業期間，我們已銷售力帆X60、620、520、320系列品牌汽車50多輛。

　　根據對**縣區車市需求的調研，我們發現：目前的真正購車群體，應該是廣大的普通百姓。而追求“實業報國，以德服人”和“打造民族品牌，立志服務大眾”的造車精神的力帆汽車，以原廠級的品質，時尚大氣的外觀，大眾化的價格，一站式的服務，恰恰能夠圓了廣大普通民眾的購車夢想，這也正是益達攜手重慶力帆的根本所在。我們將一如既往的秉承重慶力帆的造車精神，以人品經營銷售，以車品贏得客戶，加強售后服務，贏得用戶信賴，讓大家買得放心、用得舒心。我們有理由相信：力帆品牌，必將會讓普通百姓有口皆碑!

　　力帆**4S店剛剛起步，它的發展需要廠家、客戶以及各級領導和社會各界的支持和幫助。希望力帆汽車廠家的各位領導能給予我們更多政策上的支持，希望各級政府、社會各界能給予我們更多的幫助，希望廣大客戶朋友能一如既往的選擇力帆。我們堅信，有了各位的支持和厚愛，力帆**4S旗艦店一定能夠創造更加美好的明天!

　　最后，祝愿大家身體安康，家庭幸福，工作順利，心想事成!

　　謝謝大家!