12種崗位職位的競聘演講稿大全

　　信用社主任競聘演講稿篇7

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我叫，今年3x周歲，在讀本科，中級經濟師，現為聯社會計科科員，擬競聘開發區分社主任。

　　在充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，適逢聯社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為信合事業的發展貢獻自己的應盡之力!按照《競聘方案》要求，我符合分社主任競聘條件，并有信心也有決心勝任這一職務：

　　自身優勢

　　(一)具備擔任該職位的素質要求

　　一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來，能夠做到愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么都能從大局出發，不計個人得失，不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做到最好，也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經的獲獎經歷。

　　二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神;同時工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。自進入會計科以來，無論是央行票據置換、人民銀行賬戶管理系統、大額支付業務我能做到很快進入角色，圓滿完成領導交辦的工作任務。

　　三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在工作中，我嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，參加工作十幾年來，從未發生任何經濟差錯或不良影響。

　　(二)具備擔任該職位的才能

　　一是自參加工作以來，我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯社會計科科員等職務，積累了較為豐富的理論和實踐經驗。

　　二是十余年的農村信用社基層及聯社工作經歷，我能夠堅持理論聯系實際，有一定的群眾基礎，逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調社會關系的能力。到聯社會計科以來，在科長的帶領下，我參與了屆業務技術比賽的組織準備，會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點，我將橇起地球”，我堅信自己可以勝任新的工作崗位。

　　如果我這次能夠競聘為開發區分社主任，我將在聯社的正確領導下，團結一班人，身在基層、心在基層，不斷創新工作思路和工作方法，保證各項存款年末純增5x萬元，到6月末純增2x萬元，正常貸款收息率1%。完成聯社分配的各項業務發展指標，確保實現安全營運無事故。

　　我的具體工作思路是：

　　一、做好資金組織的文章，努力膨脹存款總量。一是通過制定并組織實施《經營目標考核》，不斷擴大服務內涵，拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上，達到總量擴張、結構優化的目的，切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與開發區黨委政府取得聯系，并派員上門為大客戶提供結算及個人理財等服務，盡量減少存款資金外流，在開發區金融市場占有一席之地。

　　二、以效益為中心，促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時，積極探討中間業務發展思路，試行代收、代付、代買、代賣等中間業務，不斷拓寬增收渠道，搶占市場份額，做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中，自己以身作則，把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上，在擴大負債總量的同時，帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識，帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度，保證業務穩健發展。

　　三、下大力氣清收不良貸款，逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中，及時把遇到的困難、問題向當地黨委做出匯報，由黨政部門出面，爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施，來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣，通過動用法律的、行政的等手段來清收不良貸款。

　　在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、沒有輝煌業績的“新兵”;憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。是拿破侖的“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，即便我這次無法競聘為開發區主任，也決不氣餒，在以后的工作當中，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以最大努力來回報組織和同志們。最后以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

　　謝謝大家!

　　教導主任競聘演講稿篇8

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好!

　　今天站在這里，心情并不像當年在中考中取得化學科全縣第一名時那樣的激動;并不像當年努力完成中職招生任務時那樣的自豪;并不像連續四年榮獲片區教學質量冠軍時那樣的驕傲;并不像十幾篇教學論文在國家省市縣發表獲獎時那樣的快樂。有的只是職高分流說服家長時的無奈;有的只是學生打架后被家長通知到醫院時的痛苦;有的只是被網吧老板趕出來時的困窘;有的只是被同仁不理解而指責時的失落。

　　“參不參加競聘”，報名前想了很久，也猶豫了很久。想放棄，當然并不是退縮，而是想靜下心來認真反思一下自己在管理工作中的成敗得失，充一充電，豐實一下自己的理論水平和管理理念。但學校是不是有義務等我去反思，去提高，去成長，去成熟了才來召開這個競聘會呢?……最終還是來了，并且站在競聘席上，算是對前三年工作的一個總結，給組織一個交代;也算是對以后工作的一個設想，給老師一個交代吧。

　　一、 前三年工作回顧：不說理論只說事實

　　班級管理：2xx7年9月，在縣上參加為期15天的保衛科長培訓，當時自己剛好接任2xx8級3班(畢業班)的班主任。如何對一個毫不知底的班級進行遙控管理。先虛張聲勢，在教室的電視柜頂端安裝了一個攝像頭，并在教室的地面上用粉筆畫出桌凳的擺放位置，并向學生說明圖像會及時傳到我手機上。第一天培訓結束后，我騎摩托車返回了學校，剛好上第一節晚自習(由班主任負責)，整個校園就我那個班聲音最響亮，怎么處理?我迅速來到教室后面的小山坡上，通過窗子觀察學生的一舉一動并作了詳細的記錄。第二天學生出早操，我又暗中觀察學生做操的情況并作了記錄，始終沒有和學生見面。學習中途休息時我給班長何影發了一個短信，讓她把短信內容如實寫在教室后面的黑板上……學習結束后科任老師都對我說：“那個班的娃兒聽話多了。”

　　紀律管理：2xx8年下年，由于學校搞建設，沒有了圍墻，很多學生利用值周老師休息時，悄悄潛出去打游戲上網，嚴重影響了學校紀律，班主任老師突襲幾次，無功而返(網吧老板常常把風)。如何突破瓶頸?有一天早上我提前一小時起床，讓宿舍管理員打開寢室，把每個床位上學生的腳摸了一遍，雖然臭，但收獲較大，清理出了16位網蟲(天冷腳冰涼)，涉及了6個班級。于是抓住這個時機，引導全校師生和家長同關工委聯手開展了學生校外紀律的整頓和規范工作。

　　思想管理：2xx8年上半年，為汶川地震獻愛心。我讓學生自己到班長那里捐款。第一個一元，第二個一元……這時一個奇怪的現象發生了，后來捐款的同學總要看看前面捐款的金額。我已經意識到：有的同學想多捐，但又怕別人說閑話。于是馬上說：“為了節約時間，每個同學現在把捐款金額寫在紙上交給班長，班長課后慢慢統計。”后來我班48位學生為汶川捐款281.2元，名列全校第二。

　　差生管理：2xx9年下半年，九年級一班學生馮勝，一位地地道道的“雙差生”。父母離異，跟患病的公婆居住。公婆經常被班主任請到學校，結果卻并不像老師們想象的那樣完美。這一天又偷偷溜出學校和社會上幾個混混喝得寧酊大醉，被老師們抬進寢室里倒在床上不省人事。班主任又急又氣，請醫生，給家長打電話，可不巧的是，電話無人接聽。我安慰班主任不要生氣讓我來處理這件事情。我調好課程騎上摩托車向馮勝家飛快奔去。他們家正在修房子。他婆婆正拐著腳一歪一斜地挑泥土。我靈機一動忙拿起手機攝了下來。見了我，他婆婆放下挑子和我打招呼，無奈的說：“馮勝又惹禍了?”我忙搭訕：“沒什么，我路過這里。”……第二天我把馮勝叫到辦公室，給他看了那張照片，就讓他離開了。后來我感覺到他變化很大。沒有再聽到老師對他的議論了。可兩個月后，他輟學了……2x1x年春節，我突然收到他的祝福短信，并問我能否將那張照片發給他。非常遺憾那張照片早被我刪了……

　　二、 以后工作展望。不說方法只說認識

　　分管的安全、德育、團支部、校園清潔……這些工作面對的都是學生，只要按管理者的意思去做了，就會獲得學校的歡心和榮譽，是一個“賢人政治”和“精英政治”，是一種完全由管理者掌控的“中央集權”政策。而今天我要競聘的教導主任工作崗位，管理重心由學生轉移到教師，管理的核心是不以個人的意識為標準的“平民政治”，教師需要什么，教學需要什么，如何去引導，如何去管理，要根據校情，符合師資，有的放矢制定措施;要立足實際，不能好高騖遠;要心態平和，不能虛張胡夸;……說句實話，面對學生的管理，錯了你可以重來，有時還可以強詞奪理，因為在學生心中你是他的一棵大樹，他愿意在你樹下乘涼。面對教師的管理，錯了你就會招來指責，甚至爛罵，所有被認可的功勞和成績灰飛煙滅，因為在老師面前你是一棵小草，他從你上面踩過也沒有絲毫感覺，還會為鞋子上不沾泥土而欣慰。

　　面對教師管理中的“平民政治”，作為一個年輕的管理者，一定要安分守己，要遵循管理中的三條鐵定規律：注重資歷，注重能力，注重和諧。學校里都有一批曾經立下汗馬功勞資歷深重的老臣，如今他們由于身體和年齡，已經沒有當年叱咤風云的工作業績，但他們擁有豐富的忍耐和社會閱歷，是學校發展的掌舵人;學校里也有一批敢于創新業績突出的工作能手，他們年輕氣盛，不拘小節，敢說敢做，敢闖敢拼，是學校發展的代言人。資歷和能力猶如汽車的兩對輪胎，管理者猶如方向盤，不僅要掌握方向，還要知道什么時候該加氣了，什么時候該把胎修補修補了，更要清楚地知道這胎的承重量是多大。絕不能顧此失彼，成為扎破車胎的那顆可惡釘子。認識盡管膚淺，理解雖然淺薄，但來自自己的反思，發自自己的感悟。

　　曾經有一位老人料事如神，從來沒有出過錯。有一個年輕人聽了很不服氣，這一天他手握著一只小鳥對老人說：“你說我手中的這只小鳥是生還是死呢?”他想如果老人說生，他就馬上把他捏死;如果老人說死，他就馬上把它放飛;反正一定讓老人失言出丑。老人笑了笑說：“生命在你手中。”……作為教師，學生在我手中;作為競聘選手，權力在大家手中。愿能共勉。

　　科長競聘演講稿篇9

　　尊崇的各位指導及評委：

　　大家好!

　　非常感激處指導和同志們的懷疑和支撐，使我有機會站在這里參與總務科科長的競聘，承受指導和同志們的選擇，以實際舉動支撐處指導的決議。同時，借此機會，增進指導和同志們對我的理解。我愿意把本人過來的任務、進修經歷，以及我對新崗位的理解、認識，順應此項任務的優勢和今后任務的設想，向各位指導和同志們進行匯報：

　　我叫-x，現年xx歲，中共黨員，本科學歷，現任-x總務科科長，現我應聘的崗位仍是處總務科科長職務。

　　我之所以競聘總務科科長的職位，基于以下要素。

　　第一，本身素質過硬。在政治涵養上，能夠保持以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想指導任務理論，勤于進修，不斷進步本人的政治思想覺悟和政管理論程度，保持原則，掌握政策，始終盤繞環衛處的核心任務展開任務，得到了指導肯定。在本身素質上，具有積極進娶樂于奉獻的事業心和進取心，始終保持吃苦耐勞的任務干勁，認真擔任、永不效勞輸的任務熱情，半途而廢、固執務實的任務態度，勾結友愛、合作協同的團隊認識。思想作風上，我一向狂妄自大，誠懇待人，任務上尊重指導，支撐指導的任務，與同事之間相互理解，坦誠交往，對待別人，真誠熱情，舉止禮貌，有著優良的人際關系和廣泛的社會關系。

　　第二，比較熟悉總務科業務。在此次競聘之前，我就擔任總務科科長這一職務。在任務中我不斷汲取教訓積累好的經歷，我以為要做好這一任務，該當做好以下幾點：

　　1、應率領上司認真進修黨的道路方針政策，不斷進步隊伍素質，積極塑造行業抽象。組織本部門職工加強安全消費、財會法規、物業管理等業務范疇內的法規文件進修，進步業務素質。

　　2、純熟掌握我處各崗位所需的材料、勞開工具、勞保用品等物品的品種、數量，并保證及時、優良、優價采購，合理安排采購物品的庫存量。按請求的程序進行材料、物資的購、存、發任務，做好材料購置、入庫保管、發放各項程序的監視檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關材料的購置、發放、使用、庫存等相關數量、金額，做到帳實符合。

　　3、組織做好門衛的安全保衛任務，，組織好門衛交接-班手續。組織做好物業管理任務，及時檢查職工住宅樓物業管理任務情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等任務的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區域的衛生保潔任務，請求做到不留衛生死角，及時對衛生清掃情況進行檢查。

　　4、組織完成指導交辦的其他任務和進修任務。

　　假如這次競聘能夠得到指導和同志們的懷疑和支撐，我將嚴格按照以上四個方面的請求，和全科同志一同發揚兢兢業業，勾分離作的精神扎結實實做好各項任務，完美完成指導交給的各項任務，進一步認清總務科任務在全處任務大局中所處的地位，完美并訂正總務科的任務目標，不斷在效勞中進步任務程度，進步運轉效率，進步效勞質量，為同事們做好優良效勞。

　　我的演講完了，請指導、同事們相信我、支撐我。

　　謝謝大家!