服務就是競爭力演講稿（精選18篇）

服務就是競爭力演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先，衷心感謝各位領導和同志們為我提供這次難得的競爭上崗的機會，同時，也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報。

　　對于這次競爭上崗，我的態度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學習。我叫陳紹波，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調配處副處長職位。

　　我選擇這一職位，原因有3點：

　　第一，我的經歷和性格特點，適合做這項工作。

　　我于1979年考入云南工學院，在校期間，先后擔任過副班長、團支部書記，1983年作為優秀學生干部分配到部隊。在部隊期間，歷任排長、指導員、教員、組織干事、干部干事等職，1998年轉業到部里在調配處工作至今。在我20xx年的工作經歷中，有20xx年從事干部業務工作。先后在團、師、軍和省級干部部門從事任免、調配、轉業安置和科技干部管理等工作。回顧走過的路，我認為自己在學生時代受到了良好的教育，在部隊院校接受了嚴格的訓練，在部隊基層經歷了艱苦的磨煉，在機關工作得到了全而的鍛煉。通過組織上的關心幫助和同志們的言傳身教，4是培養了堅定的共-產主義信念;二是有較強的敬業精沖;三是養成了令行禁止、雷厲風行的工作作風;四是具有良好的組織紀律觀念。

　　從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處;二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。

　　第二，我熱愛這項工作。

　　對于從事干部工作，我曾經“三出三進”，這既體現了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調配處的業務涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強自身素質，提高政策水平，增強綜合協調處理各種復雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。

　　第三，我個人以為，能擔當起這一崗位的責任。

　　一是較熟悉調配處工作業務，有從事這一業務工作的基矗干部綜合調配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業務性質看，主要從事的是基礎性的、全局性的、服務性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事干部工作，有多項干部業務工作經歷，積累了較厚實的干部工作經驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內，較快地熟悉了調配處的業

　　務，在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓以及師職轉業干部的安置等具體工作。

　　二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領導的指導下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規劃》、《滇滬干部交流合作的“”回顧和“十五”規劃的思路與項目》和“為西部大開發提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉業干部安置的工作總結(報中組部)，完成了今年的“云南省省級黨政機關機構改革各部委辦廳局領導干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。

　　三是有一定的組織協調能力。參加工作以來，在部隊基層先后擔任過排長、指導員，在不同的政治機關從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負責聯系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協調工作，先后組織23批共212名縣鄉黨政主要領導赴省外培訓。此外，還協助部處領導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組織協調能力得到進一步提高。

　　四是有做好副職的思想素質和個人品質。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職;我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等于被動的服從和執行，而是在處長的帶領下，在創新上思考，在務實上著力，卓有成效地開展工作。

　　一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑眩

　　假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習，強化旗幟意識;二是講政治，進今強化大局意識;三是講正氣，不斷強化廉潔意識。

　　各位領導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務性工日，缺乏領導經驗和領導藝術，我深知從助理調研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向實踐學習、向老同志和身邊的同志學習，盡快適應崗位和職責的要求，做好服務工作。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”以上是我向齊位領導和同志們匯報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家

服務就是競爭力演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福了。“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆。

　　個人簡歷。

　　**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協調能力，令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現光彩，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語，一種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業!

　　擔任護理組長以來，角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘，積累了一些寶貴的管理經驗，為今后的工作奠定了良好的基礎。在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領導安排，專門負責每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導龐大的就診群體，在近兩個月的時間內，每天連續工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰役’中，未出現一例漏報、錯報，未發生一起醫患糾紛，未給領導增加任何麻煩，圓滿完成院領導交給的這項光榮而神圣的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現了公立醫院良好的社會信譽。

　　最難忘的是在今年手足口病疫情高發期，我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房，作為留守的護理組長，離開護士長的監督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質量安全，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創造自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我仿佛一個斗志昂揚的戰士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結，加強溝通，每天向護士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!

　　“物競天擇，適者生存”，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創新。

　　只有競爭，才會發展。我理解的競爭是“不競則退，不爭難進”。雖然我已經是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負眾望，切實履行職責，迅速轉變角色，努力做到以下幾點：

　　一、找準位置，目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業，踏實做人，發揮自己的能力，為科室及醫院的發展做出更大貢獻。

　　二、嚴于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家，一個是醫院這個大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴格要求，人性化管理，充分調動每一個人的積極性，讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!

　　三、開展護理新業務新技術。創新才能發展，改革才有活力。為適應新醫改的需要，必須改變“醫生的嘴，護士的腿”這種落后傳統的護理模式，使護理由從屬于醫到形成獨立學科，從配角轉變為主角，醫護一盤棋，協調發展，提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

　　四、培養經營意識，善于進行成本效益核算。有人說，“家大業大浪費點沒啥”，此言差矣，“不積細流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費，增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神，以科為家，在保障優質服務的同時創造最大的經濟效益。

　　五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質，狠抓護理安全管理，開展“四點服務”，讓急診成為一塊院前急救的優質招牌，讓急診護理成為一只具有專科特色的隊伍，讓這只面向社會的窗口更亮麗。

　　“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，我需要一個飛躍的機遇，飛躍的空間，飛躍的平臺;“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力，送我上青云 ”，我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴，對此，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

　　我的演講完了，謝謝大家!

服務就是競爭力演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！首先感謝組織、領導給我提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會，同時，也感謝同事們對我的理解、信任和支持。我將以良好的心態，積極參與副監區長職務的競爭，勇于接受挑選。

　　我叫，今年27歲，共產黨員，本科學歷，現任1監區分監區長。99年參加工作分配到監獄**大隊，第二年擔任中隊長。20xx年6月調入監獄，在監獄領導的帶領下開始了監獄艱難的創建歷程，目睹和經歷了監獄從無到有，從幾張床，幾個犯人，十來個干警到現在押務我是這么認為的“對領導負責，為同志們服務，對服刑人員管理上寬嚴相濟，思想上細致體貼。”

　　當然，這幾點說起來容易，做起來難，要想做好就更難。根據本職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

　　第一、我熱愛這項工作。我對監獄充滿感情，希望他能越飛越高，渴望為他奉獻自己的力量。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出很多卻難以看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

　　第二、我有多年在基層監區工作的體驗和經歷，有一定的實踐經驗，熟悉監區的工作情況，進入角色要快一些，對順利開展工作有利。基本具備本職位所要求的思想政治素質和工作業務水平。

　　第三、我年富力強，有健康的身體和充沛的精力，無家庭和生活的負擔，能將更多的時間投入到工作中去。

　　第四、更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同志們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

　　假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。

　　一是樹立學習意識，一方面加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身政治理論水平，堅定信仰，提高政治敏銳性和敵情觀念。另一個方面提高辦案業務水平，認真收集，掌握，處理涉及監區監管改造穩定和獄內安全的情報信息，開展秘密力量建設和隱蔽工作。著重對服刑人員的身份意識，自身形象，日常考核、違禁物品等方面加強管理力度，強化服刑人員規范化建設，爭取樹立模范監區。

　　二是樹立創新意識。扎實工作，銳意進取，在工作中要認真完成上級領導交辦的各類任務，又要在工作中不斷地摸索經驗，探索路子，嚴守工作紀律，做到管理和服務并重，樹立監獄機關的良好形象，同監區的全體同志一道，努力學習，奮力拼搏，為監獄穩定發展作出自己應盡的貢獻。在對服刑人員管理中突出“特色，凸現理念”，張馳有道，以人為本，堅持制度管理。

服務就是競爭力演講稿 篇4

　　競爭上崗演講稿范文：各位領導，各位同事：

　　站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

　　我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

　　自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

　　我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

　　一、隊伍管理能力;

　　我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

　　二、企業關系協調能力;

　　如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓練能力;

　　我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力;

　　我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

　　五、熟練使用現代辦公設備;

　　我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

　　六、調劑隊伍文化生活能力;

　　我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

　　最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

　　如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能

　　做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著 “任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤

　　開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態;定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動出擊代替被動工作。

　　“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

　　三、只爭第一。

　　給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創造良好的工作氛圍。

　　四、以個人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　謝謝!

服務就是競爭力演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導，同志們:

　　大家好!

　　我叫，33歲，中*員，大專學歷。于1995年從事郵政儲蓄工作，先后擔任過基層儲蓄員、綜合柜員、營銷組組長。現任風險管理員職務，主要負責工作。今天，我參加競爭的是支行支行長一職。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長，能做好應該履行的職責。

　　這次我競聘支行長，主要是基于以下三方面的考慮：

　　一是我有扎實的基層工作經驗和嫻熟的業務技能。我于1995年從事郵政儲蓄工作，從最原始手工填寫存單存折直至現在與國際聯網，伴隨著郵儲的每一個成長過程，我一步一腳印地走過來，從基層儲蓄員、綜合柜員、營銷組組長到現在的風險管理員，在每個崗位我都取得了較好的成績。無論是在組織管理、協調服務還是前臺的操作流程，我都積累了較為豐富的經驗。我深知一份耕耘，一份收獲，在每一份工作中我總是以兢兢業業、勤勤懇懇的態度認真完成領導安排的各項工作，盡的努力把工作做到，也由于我在工作中認真負責的態度，并且具有較強的組織、溝通、協調及管理能力，我曾連續獲得表揚個人先進個人營銷能手等多個稱號。從事6年的營銷組長這個崗位，在組織、溝通、協調及管理方面讓我積累了豐富的經驗和心得，并且通過在金融業十幾年的切身體會的發展讓我對這個行業有著深刻的見解，對金融風險以及如何把控風險也有著較全面的認識。另外，在多年的工作中，我始終不忘充實自己，堅持實踐中學習、學習中實踐，完善自我，提高自我。由于我多年來多崗位的磨練練就了我嫻熟的業務能力，特別是銀行管理方面的知識。這些，都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭誠信支行行長的優勢，使我能更快、更好地進入角色，順利地開展工作。

　　二是我熟知支行長的崗位職責。支行長的崗位職責是重要的，也是包羅萬象、非常繁雜的，它既要負責支行的行政管理，又要搞好交叉營銷等經營業務，還要考慮支行的發展。支行長工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了總行方針、政策;是否能積極主動配合全局，勇于創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于推進支行的工作發展。

　　三是熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

　　假如我這次競聘支行長成功，我將圍繞以下三方面開展工作：

　　1、加強內部管理

　　管理是金融行業的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風險。為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務，我將嚴格按照上級行規定，強化內部管理：一是改革完善經營機制。根據上級行精神，努力健全完善經營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經營管理機制基礎。二是開展經營管理自查自糾工作。強化內部管理，落實從嚴治行，全面開展經營管理的自查自糾工作。對檢查中發現的財務收支、財務核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規。

　　2、加強服務水平

　　服務是銀行永遠的主題，我會始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。在工作中推出多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細致解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。并通過這些活動的開展，進一步提高整體服務質量，提升服務水平，為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務，以求獲得客戶的普遍滿意。

　　3、加強隊伍建設

　　要做好銀行工作，隊伍建設是根本。我將注重加強員工隊伍建設，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工一人一扇窗，人人重形象的責任意識，形成自覺遵守行為規范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹立制度至上、執行完美的理念，提高員工的制度執行力;三是加強專業文化建設，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業文化理念，要求員工牢記本專業文化理念，強化員工員工對專業文化理念的認知度和理解力，并結合工作實際和專業特點，積極培育具有專業特色、符合現代銀行要求的客戶服務文化，切實做好本職工作。

　　4、加強風險防范

　　加強金融風險防范，把合規管理、合規經營、合規操作落到工作實處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺行為，深化對合規操作的認識，學習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點，及時發現并消除存在的金融風險，通過合規守法，保證銀行資產平安，實現效益。

　　各位領導、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的郵政儲蓄事業，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，以此報答郵政系統我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家!

服務就是競爭力演講稿 篇6

　　各位領導、同志們：

　　首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

　　本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想斗爭，信心和勇氣終于戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的了解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

　　大家都知道，工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反復作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

　　下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

　　(一)解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在于思想觀念上的差別。我們人防部門屬于國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體干部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

　　(二)深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站里改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全局出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由于有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，并不是待崗的同志不能干，而是崗位少，工作任務少。為此，站里應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支持，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，采取全員競爭上崗，并將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的平均主義，充分調動全體干部職工的積極性、創造性。

　　(三)創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

　　(四)努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富余人員怎么辦?我想，應發揮優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網絡建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五“期間乃至今后一段時間，通信警報和自動化網絡建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力;同時，我們平時就是做這項工作的，通過網絡宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這里只是提個思路，是否可行，還有待論證。

　　人防可以說是個大舞臺，既培養人又鍛煉人。屈指一算，我到工作已整整20xx年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站里的，一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭里，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是一員，一言一行都從維護集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

　　(一)熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鉆勁，樂于奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在干中學，學中干，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善于接受新思想、新觀念、新事物，并做到理論聯系實際，在工作中積極的發揮作用。

　　(二)在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛煉，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利于今后工作的協調和發展。工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支持，我覺得這一點很重要。

　　(三)身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷;同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志占一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

　　(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全局觀念，可以協助站長做細致的思想政治工作。

　　千里之行，始于足下，腳踏實地的干實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛煉，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和干勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不回避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾干實事、干好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，明天才會更加輝煌。

　　如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高，并且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支持站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是發展的必然趨勢，只有改革，才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

服務就是競爭力演講稿 篇7

　　上午好!

　　在首次競爭上崗這個莊嚴、神圣的講壇上，我認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。

　　我叫，今年歲，(……個人簡歷與工作經驗)。

　　我個人認為自己報名參加處長競爭，有以下幾個方面的優勢：

　　一是政治方面優勢。在辦公廳工作，政治素質是第一位的。這些年來，我比較注重在學習和實踐中逐步提高自己的政治水平。因工作需要，廳領導安排我經常閱看省軍級文件，參加省委會議服務工作，參加省委、廳里一些重要的政治活動的服務工作，跟隨省委領導和廳領導下基層調查研究。在對黨的方針、政策的學習和研究中，在對領導們身上集中體現的寶貴的政治知識、政治經驗和決策水平、領導藝術的學習和感悟中，在通過信息調研為上級領導科學決策服務的實踐中，我進一步堅定了自己的政治立場，逐步造就了敏銳的政治觀察力，較強的政治敏感性。在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，遵守上級黨組織有關廉政建設的規定，沒有違反黨紀國法行為，保持一個共產黨員、一個機關干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇，比較謙虛，比較穩重。

　　二是寫作方面優勢。我從小愛好寫作文，歲考入大學中文系，經過年的系統訓練，我打下了比較扎實深厚的語言、文字功底;參加工作后，一直從事文字工作，寫作水平不斷提高。近年來，先后在(……發表的文章)發表文章多篇。去年，我省在中辦采用調研材料篇，名列前矛，其中3篇是我自己單獨或者參與起草的。

　　三是管理方面優勢。擔任綜調室主任，既要寫文章，又要抓管理。我主要是用制度管人，按制度辦事。我對本室的管理比較規范，科學，嚴格，業績比較突出。年，我省信息、調研材料在中辦采用獲兩個第一。一位省委領導曾親筆批示：綜合調研室的干部精神狀態、工作作風、辦事效率都不錯，值得機關干部學習。我在管理工作中還有一個特色，就是推行’柔性”管理， “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重帶頭實干，不指手劃腳;多表揚鼓勵，少批評指責。當然，我也決不搞無原則的“和稀泥’，堅持做到大事講原則，小事講風格;大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實事，辦好事，為解決本室同志的住房安排、家屬調動等具體困難，說過話，跑過腿。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。在日常工作中，我比較喜歡動腦筋，出點子。

　　四是敬業方面優勢。敬業愛崗是做好工作的重要前提，早些年流行一首歌，叫做《幸福在哪里》。我們這些寫材料、搞服務的人幸福在哪里 我曾以三個“為樂’時刻勉勵自己，即以讀書為樂，以工作為樂，以事業為樂，對工作始終兢兢業業，一絲不茍。

　　當然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育;感謝綜合調研室歷屆領導班子為我打下良好的基礎;感謝綜調室班子成員和全室同志對我工作的配合;感謝各兄弟處室對我工作的支持;我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老領導、老同志。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當處長，怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。

　　回顧過去，是為了更好地開辟未來。處長，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果在這次競爭上崗中我繼續擔任處長，我將在以下幾個方面展開工作。

　　一抓政治。教育和引導全室干部在任何政治風浪面前，堅定不移地跟黨走。不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，進一步提高在政治上觀察、思考和處理問題的能力，自覺地把全室的工作放到全國、全省、全廳的工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務。

　　二抓業務。在全室開展崗位練兵，業務比賽。本職工作在全國同行業繼續創一流。爭取每年都有重要文稿在中央辦公廳內刊及《求是》雜志、 《人民日報》等權威媒體刊載。為省委領導文稿服務的滿意率、優稿率不斷上升。力求用自己的筆寫出實情，寫出深度，寫出特色，寫出精品，寫出號召力和感召力。

　　三抓隊伍。美國一位總統說過， “效益最大的投資是對人的投資。’我假如當上處長，將一如既往地堅持以人為本，尊重人，關心人，帶好班子，帶好隊伍，致力于提高干部素質，致力于干部成長、進步。盡管一個處長的權限有限，但我一定竭盡全力，作出積極的努力。

　　四抓福利。中央領導同志說過，黨政機關要用事業留人，用感情留人，也要用適當的待遇留人。省委領導說過，要努力提高干部的政治水平，業務水平和生活水平。假如我繼續當處長，我將按照中央和省委領導的指示辦，在政策和法規允許的范圍內，適當提高干部的生活福利水平。

　　最后，祝在座各位新年、新世紀身體健康，事業輝煌!祝各位參加這次競爭上崗和雙向選擇的同志們，個個都有一個比較理想的崗位，人人都有一個更加光輝燦爛的明天!

服務就是競爭力演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!

　　今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

　　先介紹一下我的基本情況。

　　我64年出生，80年高中畢業，高考后就讀于黃石工業學校，91年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

　　八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。84年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。

　　97年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于98年4月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟指標任務，連續幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作，較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

　　參加工作二十一年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了 我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

　　我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質和較強的業務能力，才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

　　第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然，還必須從細節上嚴格要求自己，用法規來督導，防微杜漸，做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

　　第二個方面，提高執行政策的業務水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰略，做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略，職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量，職稱評審在事業單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作。現在，

　　專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入wto后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘-

　　汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

　　第三個方面，發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

　　第四個方面，頑強追求一流的業績，不斷增強創新意識。追求一流的工作業績，爭創文明科室是我們的奮斗目標，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學制訂長期的工作目標，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結。用創新的制度，科學的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態度出成績的觀念。

　　謝謝大家!

服務就是競爭力演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導，各位同仁:

　　大家好!

　　我叫，XX年畢業于中國科技大學經濟技術學院會計學專業，本科文化程度，現在豐縣煙草專賣局(市場營銷部)任出納會計。現競聘財務委派室副主任一職，是基于對這個崗位的理解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

　　一、感謝煙草，我有盡職盡責的工作熱情。

　　自XX年7月，我在豐縣局(營銷部)從事會計工作，在領導和同事們的關心、支持和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技能和強烈責任心的會計人員，在這近五年的工作當中，我時時刻刻感受到了煙草公司這個大家庭的溫暖，正是因為自己進了煙草，才有我施展才華的天地，因此我決心和煙草公司同呼吸共命運，把振興和發展煙草事業作為我應盡的責任。今天，我來競聘財務委派室副主任這個崗位，就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的工作經驗，來為我市煙草事業的發展貢獻自己的一份力量。

　　二、日積月累，我有較為豐富的工作經驗。

　　最近幾年，我市煙草系統發生了翻天覆地的變化，尤其是XX年底取消縣級公司法人資格后，煙草商業系統財務工作也隨之產生了較大改變，我經歷了這場變革，更適應了這場變革。在工作中，我嚴格執行《徐州煙草商業系統關于加強財務管理的暫行規定》，在費用報銷、現金管理、商品銷售以及繳納各種稅費上能做到有條不紊、及時準確。經歷了我公司近五年的各項變革，我能從容應對工作中出現的突發事件，能較好地協助財務委派室主任做好預算與執行工作。

　　三、虛心好學，我有開拓進取的創新意識。

　　我熱愛財務工作，業余時間，我學習了《企業會計制度》、《企業會計準則》、《中級會計實務》、《財務管理》、《經濟法》等專業性較強的知識。在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成為“一專多能”的人才，我先后參加了豐縣統計局組織的統計知識培訓，市局組織的用友財務軟件培訓，國家局組織的會計人員培訓，均取得了較好的成績。同時我更加注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，XX年6月我榮幸地成為一名中共預備黨員。通過學習，我掌握了大量新的知識，使我在工作中更加自信，在實際工作當中我勇于突破創新，提出了許多有益于財務管理的方法。

　　四、嚴于律己，我有誠信為本的優良品質。

　　我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養和業務鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事們的肯定。

　　五、雷厲風行，我有求真務實的工作作風。

　　近五年的財務工作經歷，培養了我雷厲風行，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我求真務實的工作態度。不管做什么事都要做到“三個負責”，即對國家負責、對領導負責、對自己負責。

　　六、任勞任怨，我有吃苦耐勞的敬業精神。

　　工作以來，我嚴格遵守公司考勤制度，只有在結婚時請了兩天假。寒來暑往，無數次往返于公司與銀行、稅務局之間，風雨兼程，一路走來，圓滿完成領導交辦的各項工作，一份耕耘，一份收獲，由于工作出色，我每年都被評為“先進個人”，尤其是最近三年連續被評為市局(公司)“先進個人”。

　　此次競崗，如果組織上委以我財務委派室副主任的重任，我將著力做好以下幾個方面的工作:

　　一是要擺正位置，搞好服務。在工作中,我將尊重領導的核心地位，維護領導的威信，遇事多請示,多匯報，同時與同志們搞好團結，做好服務。揚長避短，團結協作，力求做到：服務到位不越位，工作補臺不拆臺。

　　二是要完善會計內部控制制度。下一步,我準備從遵循合法性、約束性、全面性、內部牽制性及成本效益性等幾個方面進一步落實、細化內部控制制度。主要有日常費用報銷、固定資產、辦公用品、合同管理、預算管理等會計制度，切實提高財務管理水平。

　　三是要加強預算的執行和監督，形成以負責人、分管領導、部門負責人為一條線的預算保證體系。以單位負責人為預算第一負責人，以分管領導為預算監督人，部門負責人為預算落實、執行人，各司其職，各負其則，確保預算目標的完成。

　　四是要建立會計人員考核細則，以此來有效提高會計人員的業務素養，確保各項業務的正常開展和全年業務作安全無事故，促進各項財務管理制度的全面落實。

　　五是要以高度責任感，加強自身的勤政、廉政建設。具體講就是，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺奉獻;有成績不驕傲，只想如何開創新局面。

　　六是要加強財務人員的政治和理論學習，提高政治思想、職業道德和業務技能水平，進一步解放思想，端正態度，提高服務質量，適應煙草系統管理的新形勢。

　　尊敬的各位領導、各位同仁，無論這次競崗結果怎樣，我都能欣然接受!因為失敗孕育著成功，成功則面臨著更大的挑戰。失敗也好，成功也罷，都是人生的一次經歷，我會在一次次的經歷中慢慢成長。如果失敗了，說明我還有很大的差距，我向成功者表示由衷的祝賀!同時我將繼續努力，完善自我。在今后的工作當中，一如既往，兢兢業業地工作。如果成功了，我絕不會沾沾自喜，因為我深知這個崗位任重而道遠，我將不辜負大家的期望，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力的工作，使財務委派室的工作扎實有力的進行，上升到一個新的臺階。請相信我會以百倍的努力來回報組織和同志們的。

　　謝謝大家!

服務就是競爭力演講稿 篇10

　　作為電力企業的一名普通職工，今天，我站到這里，心情很激動，也很復雜。因為，對我們而言，“三為”服務不是形式主義的口號，而是年復一年，日復一日的切實行動!所以，今天與其說是演講，不如說是吶喊!是電力職工默默奉獻的豪言的吶喊!喊出了我們對電力工作的一腔濃情，喊出了我們對“三為”服務的無怨無悔，甘心奉獻!

　　招遠縣光華油廠從青島引進24kw柴油發電機組，什么概念?一小時供電24度。如同一個嬰兒呱呱墜地，招遠電力事業誕生了，并且茁壯成長，遍地開花!現在我們平均每小時對外供電17萬度。這里面凝聚著我們電力職工多少血汗?!風餐露宿、翻山越嶺、爬山涉水，為的是架桿拉線，為的是村村通電，戶戶通電。一幕幕，濃重的仿佛就在面前……

　　放眼金都大地，那矗立的電線桿，那橫空飛架的銀線，無不是我們電力工人默默奉獻的誓言!

　　有人說，你們電力工人收入高、福利多，我沉默無語。因為我知道每天面對的是看不見、摸不到的老虎，輕者傷、重者傷亡!有人說，你們電力工人是“電老虎”，有特權，我悄悄走開。因為我要去實現公司的承諾：四十五分鐘到達用戶的故障現場。

　　“五一”長假，黃金周里，祖國的大好河山，沒有我們的腳步;大年三十，灑酒焚香的祖墳前，沒有我們本應跪下的膝蓋，不是我們無意，更不是我們無情……因為，我們選擇了電力，我們就選擇了無悔的奉獻!

　　看吧!!節假日里，團圓夜里，人們的歡本文來自第一范文網網，在百度中可以直接搜索到網絡站聲笑語是我們的贊歌;國民經濟飛轉的車輪里，流淌著的是我們的血液;神舟六號騰飛的一剎那按鈕按下的，首先通過的是電流!小草平凡，卻可以撐起一片碧綠的草原;我們無聲，亦有一個感人至深的腳步!

　　城西站改造，我們調度的領導，每天都要去工作現場，甚至下班也要去，一句話，為了安全!從9月20號，設備投入開始，王俊勝站長吃、住都在站上，白天同值班人員完成操作幾十次;晚上要挑燈學習新設備的性能。已屆退休年齡的他，憑著對無聲崗位的熱愛，選擇了無聲的執著，忘卻了家庭……

　　今年9月的一天，深夜二點五十五分，一陣急促的電話鈴聲打破了張星站張渙達的酣夢;全站停電，速歸!妻子脈脈地叮囑道：路上小心點!沒有任何的羅唆。因為，她知道丈夫的工作字典里永遠沒有下班、休班的概念，停電就是軍情!就是沖鋒號!也許，此時此刻，心靈的祈禱是最好的無言的祝福!

　　外面，淫雨綿綿，惦記送電，走的匆忙，忘卻了穿雨衣，秋風瑟瑟，打濕的衣服貼在身上，常年瀝風沐雨的膝蓋冷得透心……突然，摩托車大燈熄滅了，恍若掉進無底的深淵，那白天熟悉的樹木、房屋無影無蹤，怎么辦?沒有一絲猶豫，借助前方淋濕的路面偶爾反射的凄涼的光，前進……一個趔趄，摔倒了，爬起來，從十幾米的地方摸索到頭盔盔，蹲下身，拉直了摔彎的腳后閘，強忍疼痛，啟動馬達……

　　前方，不是誘人的金礦，只是我們的一個無聲戰線奉獻者的責任!

　　奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過這樣一句話：人的一生可以燃燒，也可能腐朽!我們電力工作者，選擇了燃燒!在平凡的崗位不平凡的燃燒!因為，我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚，挺起默默奉獻的脊梁，筑起了“三為”服務的高樓大廈。

　　不羨慕鮮花，因為我們選擇了無聲戰線的奉獻!也許，此時此刻，我們電力工人最大的安慰和鼓勵，就是您們熱烈的掌聲。

服務就是競爭力演講稿 篇11

　　尊敬的公司領導：

　　您好！

　　我叫，非常感謝您能審閱我的工會競爭上崗演講稿。我競崗的職位的是工會干事職務。之所以要參加這一職務的競選演講，是因為九年來，經過部隊與地方的兩重鍛煉，我的各方面能力都得到了極大的提高，因而我渴望為我局做出更多的成績。

　　一、基本條件

　　我今年24歲，黨員積極分子，現任郵政局運維修班擔任計算機維護員。我畢業于四川郵電廣播電視大學行政管理專業，是大專學歷。98年參軍到雅安武警支隊，退伍后曾入XX省郵電技校培訓獲得郵政中級職稱。

　　二、自身優勢

　　我是軍人出身，忠誠、敬業、愛團結、能吃苦是軍人的本色。我政治覺悟高，綜合素質好，而且年輕、熱情、勤奮、好學，接受新事物比較快，有一定的協調能力和組織能力，同時還愛好文藝，這些都符合成為一個優秀的工作干事的條件！

　　三、工作思路

　　我雖然沒有做過工會工作，但是我知道，工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織。我認為，我能夠轉變思想，擺正位置，做好工會領導的參謀助手，協助工會主席開展工作。同時，我會加強與各方面的協調，以全新的工作思路和方法營造認真負責、團結協作的工作氣氛，積極開展豐富多彩的群眾性文化體育活動，和各種勞動技能競賽，推動我局企業文化建設。

　　由于篇幅所限，在此我只能簡要地介紹一下自己的初步想法和打算。請相信，只要給我機會，我會成為一個非常優秀的工作干事！再次感謝您百忙之中審閱我的競聘報告！

　　謝謝！

服務就是競爭力演講稿 篇12

　　尊敬的各位領導、各位老師，大家好!

　　首先，非常感謝學校黨委及各位領導給了我這樣一個展示自我的機會。我叫李永泉，我竟聘的崗位是繼續教育學院副院長，本人來自于x教師，x年畢業于本校、并留校參加工作，x年取得東北大學研究生學歷，碩士學位，現為副高級職稱。

　　一、竟聘優勢

　　(一)具備管理經驗。多年從事管理工作，曾經擔任過8個班級的學生輔導員工作，并曾獲得沈陽市優秀團干部稱號。在美麗的遼寧交專參加工作已有20xx年，20xx年的工作經歷讓我養成了吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

　　(二)具備教學經驗。在研究生學習階段，所學專業為大地測量學與測量工程。曾經主講過的課程有路基路面工程，地下工程測量等課程，在省級以上刊物發表論文11篇。

　　基于本人對教學及管理工作的熟悉，如果我能成為繼續教育學院的副院長，我想我能勝任于學院的各項教學與管理工作。

　　二、工作設想

　　如果承蒙大家的信任，我有幸能夠成為繼續教育學院的副院長，我將竭盡全力不負眾望，在新的崗位上，我將從以下幾個方面開展工作。

　　(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　(二)加強調研。“沒有調查研究，就沒有發言權。”

　　多年來，我校繼續教育學院在幾任領導的努力下，成人教育事業取得了巨大的成就，打下了良好的基礎。

　　我會在此基礎上繼續做好所承擔的工程碩士研究生、高等教育自學考試、函授、遠程等成人高等學歷教育和各類培訓工作。繼續加強與同濟大學、大連理工大學、長安大學、重慶交通大學、長沙理工大學等學校的合作與交流，并努力開拓新的合作市場。

　　隨著社會上各類辦學形式的出現，繼續教育市場的競爭也更加激烈。在這種情況下，加強調研工作，掌握成人教育市場的現狀，將會更加有利于我校繼續教育工作的順利開展。

　　(三)當好參謀和服務員。作為繼續教育學院院副院長，在認真做好所管轄范圍內的工作之外，還要當好學院院長、學院書記和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

　　(四)不斷開拓創新。

　　繼續完善學院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作進一步科學化、制度化、規范化。

　　順應市場，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念。

　　加強學院業務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平。

　　三、表決心

　　如果此次競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作。

　　如果此次竟聘不成功，永泉將一如既往全心全力的做好本職工作，無怨無悔地奉獻我的青春、熱血和激情，奉獻給我深愛著的老師，學生和美麗的遼寧交專。

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

服務就是競爭力演講稿 篇13

　　各位領導、評委:

　　我叫--今年24歲，現在襄樊客運分公司黨委工作部從事電視宣傳報道工作。我是1997年從鄭州鐵路機械學校畢業參加工作的，在六里坪機務段、襄樊客運段和襄樊客運分公司工作期間，先后擔任過電力機車學員、制動鉗工、團支部書記，從事過攝影宣傳及電視報道工作，并參加了北京電影學院及北京廣播學院大專及本科的學習。可以說，我參加工作的五年，是在各級黨團組織關心和培養下不斷成長的五年，文秘部落因此，我對團組織有著深厚的感情，我一直渴望有一個機會，能夠成為一名專職的團干部，使我能夠與更多的青年交朋友，為更多的青年服務，為我熱愛的共青團事業、為團組織的發展壯大作一點自己的努力。在此，我要衷心感謝公司黨委對青年的關心和愛護，并給予了我這次參與競爭的機會。

　　我參與竟聘有以下幾點優勢:

　　1、具有良好思想政治素質。在工作期間，我敢于吃苦，樂于奉獻，積極要求進步，平時注重從思想上嚴格要求自己，能經受住各種政治考驗。

　　2、具有一定文字寫作能力。幾年來，我多次負責單位專刊、宣傳畫冊的拍攝、制作工作，先后有300多篇新聞報道作品在《工人日報》、《人民鐵道報》、《中原鐵道報》等報刊雜志刊載。其中《車上有支軍樂隊》攝影報道獲得第三屆鄭州鐵路局火車頭新聞獎三等獎。由于工作突出，我被局《中原鐵道報》聘為骨干特邀通訊員。

　　3、有一定的組織協調能力。在機務段擔任車間團支部書記期間，組織開展了青年崗位練兵、青年“五斜科技攻關、青年攝影、書法、新聞寫作培訓活動及多項青年文化活動，取得了較好的效果。

　　如果這次我能夠被聘為局客運公司團委干事，我將在工作中從以下幾點努力:

　　一是發奮學習強素質。學習是每一名青年緊迫而又重要的任務，更是一名團干部不斷成長的基矗我將把團干部的崗位當作不斷學習進步的崗位，既要學習掌握與做好本職工作緊密相關的客運知識和共青團專業知識，又要學習政治理論、科技、文化、文字寫作、計算機運用等方面的新知識，學習做好青年思想政治工作的新方法，做到厚積薄發，以不斷適應崗位需求。

　　二是勇于實踐服好務。把廣大青年緊緊團結在黨的周圍，鞏固黨的青年群眾基礎，是黨賦予共青團的光榮任務，我將在局公司團委的領導下，在實踐工作真正做到知青年情、解青年難、竭誠服務青年，充分發揮團組織團結教育青年、培養青年人才、聚集青年人才的功能，在帶領青年學習，服務青年成才的過程中把廣大青年緊密團結在黨組織周圍，充分發揮團組織聯系黨和青年的紐帶作用。把學到的知識更好地運用于服務青年成長成才的實踐。

　　三是勇于創新展作為。共青團工作，只有在繼承的同時堅持不斷創新和發展，才能永葆青春和活力。局客運公司成立以后，公司團委開展了“雙爭一創”和“千、百、一”配書計劃等活動，受到了青年的擁護，增強了廣大青年的服務意識。我將在客運公司團委的領導下，扎實推進公司團的工作，不斷探索實施青少年讀書計劃、創建青年文明號、加強青年思想道德教育、培養青年成長成才等各項工作的新思路和新方法，更好地發揮團組織服務于企業經營生產的功能，帶領廣大青工為公司客運服務和市場營銷工作作出積極貢獻。

　　我深知，共青團工作是一項需要有奉獻精神的事業。如我能被聘為局客運公司團委干事，我會不辭辛苦、勇于奉獻，真正把團干部當作學習的崗位、鍛煉的崗位、實踐的崗位、奉獻的崗位，在工作中堅決服從公司黨團組織的領導，做到謙虛謹慎、團結同志、尊重青年、依靠青年，與公司團委的同志一道，開創出公司團的工作的新局面。如我這次落選，我將一如既往響應團的號召、關心團的工作，以實際行動為共青團組織、為公司的各項工作作出自己積極的貢獻!

　　最后，我想用阿基米德的一句名言結束我今天的演講:“給我一根杠桿，我可以撬起地球”。不過我沒有這么大的本事，但是，我相信，給我一次機會，我一定會做得很好。

　　謝謝各位領導和評委!

服務就是競爭力演講稿 篇14

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　首先，衷心感謝各位領導和同志們為我提供這次難得的競爭上崗的機會，同時，也感謝在座的各位同事聽我的演講匯報。

　　對于這次競爭上崗，我的態度是：堅決擁護、認真對待、積極參與、虛心學習。我叫陳紹波，今年38歲。我競爭的職位是干部綜合調配處副處長或干部三處副處長，主要競爭調配處副處長職位。

　　我選擇這一職位，原因有3點：

　　第一，我的經歷和性格特點，適合做這項工作。

　　我于1979年考入云南工學院，在校期間，先后擔任過副班長、團支部書記，1983年作為優秀學生干部分配到部隊。在部隊期間，歷任排長、指導員、教員、組織干事、干部干事等職，1998年轉業到部里在調配處工作至今。在我20xx年的工作經歷中，有20xx年從事干部業務工作。先后在團、師、軍和省級干部部門從事任免、調配、轉業安置和科技干部管理等工作。回顧走過的路，我認為自己在學生時代受到了良好的教育，在部隊院校接受了嚴格的訓練，在部隊基層經歷了艱苦的磨煉，在機關工作得到了全而的鍛煉。通過組織上的關心幫助和同志們的言傳身教，4是培養了堅定的共-產主義信念;二是有較強的敬業精沖;三是養成了令行禁止、雷厲風行的工作作風;四是具有良好的組織紀律觀念。

　　從我的性格來看，一是為人誠實、正直，能與同志和睦相處;二是做事認真、嚴謹，遵循原則，講求方法。

　　第二，我熱愛這項工作。

　　對于從事干部工作，我曾經“三出三進”，這既體現了組織上對我的信任，同時也說明我自己對從事干部工作的熾熱之情。調配處的業務涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強自身素質，提高政策水平，增強綜合協調處理各種復雜問題的能力，同時也對我個人的成長是大有好處的。

　　第三，我個人以為，能擔當起這一崗位的責任。

　　一是較熟悉調配處工作業務，有從事這一業務工作的基矗干部綜合調配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業務性質看，主要從事的是基礎性的、全局性的、服務性的窗口工作，政策性強，涉及面廣，時間緊、任務雷、要求高，容不得出半點差錯。我長期從事干部工作，有多項干部業務工作經歷，積累了較厚實的干部工作經驗，特別是自1998年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時間內，較快地熟悉了調配處的業

　　務，在處里我主要承擔干部交流、干部任免、干部培訓以及師職轉業干部的安置等具體工作。

　　二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領導的指導下，先后起草了《云南與浙江互派干部掛職交流規劃》、《滇滬干部交流合作的“”回顧和“十五”規劃的思路與項目》和“為西部大開發提供組織人事保證工作座談會”會前會后的匯報材料，撰寫了1998年、1999年度師職轉業干部安置的工作總結(報中組部)，完成了今年的“云南省省級黨政機關機構改革各部委辦廳局領導干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，’還參與處內日常文稿的起草、修改和整理工作。

　　三是有一定的組織協調能力。參加工作以來，在部隊基層先后擔任過排長、指導員，在不同的政治機關從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計劃、組織和管理工作。1998年到部里工作以后，主要負責聯系我省與中央17個部委、和京津滬等地干部交流的組織協調工作，先后組織23批共212名縣鄉黨政主要領導赴省外培訓。此外，還協助部處領導圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調研組和考察團赴滇調研考察的接待工作。在完成這些工作的同時，組織協調能力得到進一步提高。

　　四是有做好副職的思想素質和個人品質。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職;我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責。當然，擺正位置，不等于被動的服從和執行，而是在處長的帶領下，在創新上思考，在務實上著力，卓有成效地開展工作。

　　一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是訣普通的帆布。”正是人事制度改革的春風，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺上，接受組織和同志們的挑眩

　　假若自己能競選上這一職位，主要圍繞以下幾個方面去努力。一是要講學習，強化旗幟意識;二是講政治，進今強化大局意識;三是講正氣，不斷強化廉潔意識。

　　各位領導、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學識、論水平比我好的比我強的還有許多，我雖然纖吐多個崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務性工日，缺乏領導經驗和領導藝術，我深知從助理調研員到副處長，雖然只是崗位的變動，卻是一種更大的責任和義務，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定，作風更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向實踐學習、向老同志和身邊的同志學習，盡快適應崗位和職責的要求，做好服務工作。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”以上是我向齊位領導和同志們匯報的簡要情況，能否勝任這一職位，伐亥誠地接受大家的評判，聽從組織的安排。謝謝大家

服務就是競爭力演講稿 篇15

　　這是20xx年5月準備參加競爭人事處副處長時寫的演講稿，因報名人數不足，采取民主推薦的形式進行，沒有機會在大會上演講，發于此，志紀念。

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　下午好!首先感謝局分黨組為我們創造了這次競爭上崗的機會。處級職位實行競爭上崗，是深化干部人事制度改革的一項重大舉措，促使德才兼備、實績突出、群眾擁護的優秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部，更應響應組織的召喚，積極參加這次競爭上崗活動，接受同志們的檢閱和組織的挑選，我競爭的職位是局人事處副處長，下面我把我的基本情況、工作經歷和以后的思路與設想向各位領導和同志們作一匯報，不妥之處請批評指正。

　　我是1994年7月畢業分配到省測繪局，轉眼間已過了十四個年頭，我由一個剛走出校門的懵懂學子，成長為一名成熟的人事干部，并取得了大家的認可與支持。參加工作以來，年度考核5次被評為優秀等次，4次獲得嘉獎獎勵，兩次被評為局先進工作者，20xx年被省政府授予“省政府機關先進國家公務員”榮譽稱號，20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統‘十五’教育培訓工作先進個人”。我深深知道，自己取得的每一點進步和成績，首先是得益于局分黨組的正確領導。二是得益于各級領導平易近人的工作作風，給我們年輕人創造的寬松、開放的工作環境。三是得益于局機關處室之間關系和諧，同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想，勁往一處使，團結一致，積極向上的工作氛圍。在這里，向多年來在工作中，給予我指導、幫助、支持的各位領導和同事們，表示衷心的感謝!

　　各位領導、各位同事，我之所以報名競爭人事處副處長職位，主要有以下有利條件：

　　第一，我已在人事處工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各項人事業務，了解全局干部隊伍狀況，在工作中積累了干部人事管理的經驗。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業的本科函授，系統學習了人力資源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理論水平和工作能力。

　　第二，在各位領導和同志們的言傳身教影響下，經過多年的人事工作鍛煉，使我養成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務意識、保密意識和扎實的工作作風、不怕吃苦的奉獻精神。

　　第三,經組織安排曾多次借調到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機關幫助工作，提高了自己的業務能力,開闊了工作思路,得到了上級機關的認可,樹立了省測繪局良好的形象，為我局開展各項工作打下了基礎。

　　第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強“”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會議材料等大量公文，我撰寫的《加強測繪人才資源開發推進“數字河北“建設》被評為“數字河北”測繪科技論壇優秀論文，并在中國測繪報上發表，具有一定的文字寫作能力。

　　第五，通過夜大學習我取得了河北師大計算機應用專業大專學歷，具有一定的計算機軟件開發能力。在局機關局域網建設中，自己動手打網線，做模塊，設計開發了河北測繪信息網站，在首屆政府網站評比活動中，被評為優秀網站，我也被省政府辦公廳評為“省政府機關政務信息化先進個人”。還為省編辦組織開發了《河北省機關事業單位機構編制證管理系統》，已在省直機關事業單位中全面推開。得到了省編辦領導的好評，也為信息中心爭取了10萬元的開發經費。

　　下面談一談我的工作設想：

　　第一，按照《人事部事業單位崗位設置管理辦法》的要求，在按需設崗，明確崗位職責，合理確定職務結構比例的基礎上，推進專業技術職務評聘分開，建立專業技術人員雙向選擇，競聘上崗制度，實現專業技術職務能上能下，專業技術人員待遇能高能低。

　　第二，加強高層次專業技術人才選拔培養，壯大青年科技帶頭人隊伍。要進一步完善青年科技帶頭人管理辦法，培養省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊。以此為基礎，積極向國家測繪局推薦，力爭增選國家測繪局青年學術和技術帶頭人。

　　第三，要做好事業單位績效工資制度改革的探索與研究，將人才的收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化產生的經濟效益直接掛鉤，建立向優秀人才、關鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機制，使一流人才享受一流待遇、一流貢獻獲得一流報酬。同時堅持精神激勵、事業激勵、物質激勵并舉，以多種舉措激發測繪人才的積極性和創造性。堅持用事業凝聚人才、用項目吸引人才、用環境留住人才。

　　第四，隨著測繪生產規模的不斷擴大，現在各單位招聘的臨時工越來越多，大多都不是測繪專業的畢業生，如何提高他們的技能，保證測繪產品質量成為當前的一個難題。按照內外業分工，組織有經驗的同志，成立測繪崗位培訓教材編審委員會，由淺入深，由簡入繁，編寫具有針對性、時效性、實用性的測繪工具實用手冊，做到新員工人手一冊，有問題隨時能查。并適應測繪外業人員分散、流動性強的特點，充分利用網絡信息技術，依托河北測繪信息網建立干部教育培訓網,實現全局的教育培訓資源共享。

服務就是競爭力演講稿 篇16

　　尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家，上午好!

　　我非常感謝學院、老師們給了我這次競聘的機會。

　　我叫，中共黨員，1998年畢業于湖南師范大學，畢業后一直從事職業教育，先是在廣州南洋理工職業學院汽車系從事教學與管理工作，后于20xx年應聘來到瀟湘職業學院，現任汽車工程學院辦公室主任、汽車教研室主任，主抓汽車工程學院教學工作。

　　競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學院副院長。自我院汽修專業申報成功以來，我就一直在主持汽修專業的教學管理工作，幾年來，在學院黨政領導的支持下，在學院各部門的協助下，加上本人的主觀努力，較好地完成了各項工作任務，為我院汽車專業的迅速發展，貢獻了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位，是因為我深知汽車工程學院作為我院一個招生比較吃香的專業，在師資力量、基礎設施建設、教學管理等方面還比較薄弱，這是一個富有挑戰性的崗位;我之所以選擇這個崗位，還因為我有信心、有決心、有能力、有優勢干好這項工作。

　　我認為，選擇這一職位，我有三個明顯優勢：

　　優勢之一：管理對口、業務熟練。汽車工程學院從汽修專業申報開始到現在，一切從零起步，在我主抓汽修專業教學管理工作的幾年里，在學院領導的重視下，汽車工程學院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發展。實驗室建設由零起步發展到分模塊專業實驗室五個，校外實習基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學工作的同時，自己也不斷充實與提高，編寫了《汽車電工與電子基礎》校本教材，主編了由吉林科學技術出版社出版的《汽車空調原理與檢修》汽車專業“”規劃教材，被評為了“湖南省普通高校優秀共產黨員”學院“十佳教師”“優秀員工”。

　　優勢之二：有教育教學管理能力。通過三年的教學管理，通過干中學、學中干，在教學管理方面，逐漸成熟，已經積累了一定的人性化管理經驗，形成了良好的工作作風。在工作中，堅持以人為本，始終將學院的利益、教師的利益、學生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術，勇于承擔責任。深入教師當中，了解教學工作中存在的問題，找出問題存在的根源，有的放矢地解決問題。具有豐富的教學經驗，既教書又育人，這是我做好本崗位工作的基石。

　　優勢之三：十幾年來的工作經歷養成了我勤奮好學、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質，成了我干一行、鉆一行、干好一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

　　總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾方面工作：

　　首先，協助院長做好教學管理工作。認真學習學院關于二級管理的規章制度，推行目標管理，層層細化、目標到人、明確職責。完善考核制度和獎懲制度，建立科學有效的教學管理機制，使教學管理工作規范化、科學化、有序化。

　　其次，與分院班子一道做好專業建設、課程建設、教材建設等建設工作，制訂并完成汽車工程學院近三年的工作目標：建設省級品牌專業一個，省家級精品課程兩門，三年內完成五本教材的建設，構建一支合理穩定的師資隊伍，完善校內實訓場地，發展更多的校外實訓基地。

　　第三、繼續加大教學改革力度，完善汽修專業教學模塊，使理論課與實踐課的開出比例達到1：1，要求80%以上的汽修專業大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書，接受省里組織的技能抽查達到優秀層次，全面提高學生的技術技能，著力提高學生的就業競爭力，使汽修專業在本省同類專業的職業院校中具有領先地位。

　　第四、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學院網站宣傳;二是發動分院老師宣傳;三是利用分院學生宣傳。力爭在20xx年沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”謝謝!

服務就是競爭力演講稿 篇17

　　首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措,是加強干部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態度一是贊成擁護,二是響應參加,作為有一定機關管理工作經歷的保險,我將用積極正確的態度參與到這項改革當中,站出來接受組織和同志們的評判。

　　我叫王建偉,共產黨員,蒙古族,現年四十三歲,大專學歷,現就讀于云南師范保險和安徽保險經濟管理專業研究生班。1975年參加工作,當過工人、當過學生,跨入行政機關大門后就當上了保險,1991 年至1994年曾經選交流派到祿勸縣農村基層鍛煉了三年,從1994年12月起任副處長職務,到今年9月已經有六年時間了,可以說是上樓梯數臺階,是一步一步走著過來的。今年5月服從組織安排,從報刊處調到人事處,面臨的情況是“一新、一陌生、一繁重”:“一新”,是工作對象范圍新;“一陌生”,是陌生的管理業務;“一繁重”,是繁重的機構改革工作任務。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務重、矛盾多。那么,為什么我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢?那就是:壓力與動力并存,挑戰與機遇同在!

　　首先,我認為每一次工作和經歷的變化,對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己,越能夠增長才干,競爭人事教育處處長,目的就在于開拓新視野,挖掘潛力,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

　　第二,我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年,尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經歷,培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規政策觀念強,處事穩重,廉潔自律,要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨,能夠與人團結共事,能夠聽取意見,協調同事合作工作。

　　如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可,組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會,那么,我今后的工作設想是:在局黨組的正確領導下,按照人事教育處職能,結合當前和今后工作,堅持“一個原則”,搞好“三項工作”。

　　堅持“一個原則”,就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀,做好分憂;下為廣大職工干部服務,以人為本,為調動人的積極性創造良好環境。具體是,圍繞局黨組中心任務,把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,把工作職能和具體任務緊密結合起來,做到信息圍繞決策轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞干部職工轉。

　　搞好“三項工作”,第一項就是搞好干部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才;大力引進編、印、發等高層次出版專門人才;嚴格執行對企事業單位干部的考察、任免;有計劃地接收優秀大中專畢業生;做好轉業退伍軍人的安置;做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理;加強對機關公務員的管理,認真推進出版社等事業單位用人制度改革;認真實施機構改革方案,建立競爭和用人管理機制等。

　　第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障),清理規范勞動關系;認真執行勞動安全保護規章等。

　　第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓;抓好干部培訓學習;按新聞出版署要求,認真開展對出版物發行人員上崗準入的培訓與考核。第一范文網

　　還有按有關規定做好對離退休人員的管理,等等。

　　總之,人事教育處工作頭緒多,事情雜,接觸面廣,矛盾集中,要搞好今后工作,必須進一步加強學習,努力適應工作需要,團結周轉的同事,和大家一道發揮整體優勢,創造一個良好工作氛圍。

　　在工作中擺正位置踩好點,做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。

　　各位領導、同志們,競爭上崗,有上有下,如果這次競爭上了,肩上的擔子只會更重,面臨著一系列改革方案出臺,新老政策交替,我將不辱使命,不負重任,盡職盡責搞好新的工作。競爭不上,不管在哪個崗位,我都將一如既往,勤奮學習,兢兢業業做好本職工作。

　　謝謝大家!

服務就是競爭力演講稿 篇18

　　尊敬的各位評委，同志們：

　　感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫林源，原籍廣東，現年32周歲，中共黨員，大學本科文化。在擔任財務會計。在工作。1997年參加全市公務員統一招考，被錄用到市XX局。20xx年來，相繼在基層科、教育科和辦公室工作。

　　今天我競爭的職位是正科級崗位。根據對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優勢：

　　一、具有強烈的事業心和工作責任感。

　　二、具有較高的政治素質。能系統地掌握馬克思主義基本原理，對毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨，樹立科學發展觀，認真學習黨的路線、方針、政策，熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題、解決問題，在政治上、思想上與黨中央保持高度一致，始終保持黨員先進性。

　　三、具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結意識、配合意識強。

　　四、經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力;本人出身農村，來自企業，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，且深感人生不易，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

　　工作思路和競爭態度

　　這次如果走上科長職位，我將和全科同志一起牢記“”八字局風，發揚“”的行政精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。自身方面，一是加強自身修養。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示，勤匯報，并且搞好與兄弟科室的協作配合。了解領導意圖，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內部團結。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

　　如果這次落選，我將一如既往地服從領導，踏實工作，朝著人生目標不懈努力!

　　匯報完畢，謝謝大家!