銀行的演講稿（精選18篇）

銀行的演講稿 篇1

　　各位領導、各位評委：

　　大家好!的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天正是出于對金融事業的熱愛及憑借多年的工作經驗，我自信的來參加我行資產負債管理處崗位競聘。

　　下面，我將把我的演講分為自我介紹、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功后的工作打算四部分向大家做一介紹。以便使大家對我有一個更全面的了解。

　　第一部分，自我介紹。

　　我叫次仁，藏族，今年31歲，中共黨員，中專學歷。我于96年畢業于西藏銀校，同年到農行加查縣支行從事儲蓄、聯行、會計、信貸股股長等工作;_01年至今任農行措美縣支行副行長;我曾于_04年至_05年在農行西藏自治區分行資產負債管理處掛職交流;_06年至今農行西藏自治區分行資產負債管理處借用。工作十多年來，我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作，曾多次受到領導和同事們的肯定，并在98、99、00、04、05年的年度考核中獲得“出色”，在掛職交流期間榮獲全國農行_04年——_05年度資產負債管理先進個人獎。

　　第二部分，對崗位的認識。

　　分行資產負債管理處是屬我行一個綜合性部門，可以說是我們全行的神經中樞。它主要負責行資產負債管理委員會辦公室的日常工作，工作既細又雜，包括：統一協調、制定、下達和調整綜合業務經營計劃，監測各項計劃執行情況，提出完成計劃的相關建議;對各經營行計劃執行情況進行綜合評價;按季提交全行業務經營狀況分析報告，監測和評價全行經營狀況，并報管委會審定;負責記錄、整理管委會會議紀要，向管委會報告決議落實情況，并提出政策建議;協調、監督、落實管委會交辦的其它事項。同時還要負責考評領導小組辦公室的日常工作，制定本部門年度工作計劃并定期進行總結，做好統計工作等。

　　資產負債管理處的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發展具有重大作用。要做好我行資產負債管理處的工作，不僅要求工作人員具有扎實的專業技能，較強的業務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。

　　第三部分，我競聘的優勢。

　　綜合權衡，我認為我具有以下幾點優勢：

　　一是我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協調各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。我與基層員工感情一直很好，今年十一節我回了措美縣支行。支行全行員工個人湊錢，為我組織安排了聚會活動，員工們還說“行長你趕緊回來吧，員工們都盼著你回來”，地區中心支行也曾幾次催我回去，但由于分行資產負債管理處人員緊張，工作需要，我一直長期借用沒有回去，而且我參加工作后一直都沒有休過。

　　二是我具有豐富的工作經驗。工作十多年來，我從事過多個工作，不同的工作經歷鍛煉了我豐富的工作經驗，并對銀行各項業務比較熟悉。其中，在加查縣支行信貸崗位上的四年期間，我堅持信貸各項制度，累計受理發放貸款8仟余萬元，形成不良貸款只有35萬元，不良率僅有0。43%，而現只剩1筆，金額2萬元。我在擔任措美縣支行副行長期間，每周四晚組織全體員工集中學習，并對支行員工實行業務量筆數登記制度，記錄結果與月末律貼工資和個人年度考核掛鉤，由此突進了我行業績的提高。以上是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好其他工作的有力跳板。

　　三是我熟悉資產負債管理處的工作。在交流借用期間，我工作出色、成績顯著，并得到了領導和同事們的肯定。交流借用不僅豐富了我的經驗和閱歷，也使我對資產負債管理處的工作有了更為深入的了解。在借用期間，我結合實踐不斷擴展知識結構，積極學習資金營運、計劃控制、綜合考評、內設機構等級化管理、經濟資本管理、利率定價及利率風險管理和商業銀行資本充足管理等方面的知識，并認真付諸工作實踐。同時，我起草了_05年至_07年年度業務經營計劃編制、《_05年業務經營分析報告》、《農行西藏分行規劃發展規劃》等，完成了日常統計數據分析工作和《存款成本分析思考》等調研報告。這些都為我以后的工作奠定了基礎。

　　四是我愛好學習，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。參加工作以來，我不滿足于參加工作時的中專學歷，而是不斷的學習，不斷的提高。我現在就讀于中央電大西藏分院函授專科，將于12月畢業;我還就讀于中央黨校西藏分院函授本科，將于_08年12月畢業。同時，工作中我是一個善于創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業績。

　　第四部分，競聘成功后的工作打算。

　　如果承蒙領導厚愛，我將解放思想、開拓創新，積極探索新思路和辦法，并結合西藏農行實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：

　　一是強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識。銀行資產負債管理處為我行一服務性部門，做好服務是做好管理處工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執行是我將聽從領導安排，嚴格執行公司制定的有關制度，并使各項規定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。

　　二是積極探索經濟資本管理。我將加強采集全行經濟資本管理基礎數據和監測管理，并結合我區農行實際，積極探索經濟資本管理，推行經濟資本管理的經營績效考核機制。并按照上級管理指示，把各項政策落實到實處，切實做好經濟資本的管理。

　　三是加強對利率市場的管理和定價管理。我區于_07年放開了存款利率市場，利率可以浮動，但貸款利率還沒有放開執行西藏固定利率，而全國其他省市存貸利率于_03年開始已開放市場化，利率市場化是金融市場改革和發展的大勢所趨。我將結合西藏特殊優惠貨幣信貸政策，積極探索和建立利率市場化管理、內部資金轉移定價體系。并通過科學分析授權規則、浮動區間等，建立存款定價模型和制定實施細則。

　　四是進一步加強全行資金營運管理。在加強傳統信貸業務的同時，我將積極拓展同業拆借市場、債券市場、票據市場、外匯交易市場、公開業務市場等各類貨幣市場業務及其他資產業務，拓寬我行富裕資金的營運渠道，提高全方位的資金運用能力，提高收益。

　　五是加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀xx大報告，深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識，特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，銀行資產負債管理處的工作崗位擔負著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

銀行的演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好!

　　再簡單的介紹一下我個人基本情況，下面。好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。今年歲，中共黨員，經濟師職稱，先后從事過儲蓄員、會計員、微機管理員崗位等工作。工作以來我深知，一份耕耘，一份收獲。所以我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力的努力工作。

　　今天競聘的崗位是銀行中層干部。

　　這個世界上，英國劇作家蕭伯納曾說過。取得勝利的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，就去創造機會。今天我正是為了發明機會而來。

　　人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：

　　優勢一是我思想進步，具有一定的個人素養。

　　我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織和領導保持高度一致。

　　優勢二是我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞和不斷適應新環境的能力。同時，在銀行工作的這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好中層干部的工作提供了可靠保障。

　　優勢三是我業務能力較強，具有豐富的工作經驗。

　　工作以來，我先后從事過很多工作，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，也使我積累了一定的工作經驗，特別是上，我積極拓展業務，扎實工作，取得了一定的成績，得到大家的認可。與此同時，我還主持過銀行科技工作的管理，參加過辦公自動化系統的開發及計算機綜合業務系統的開發工作，并主持設計了其中的數據移行程序，受過了全市的通報表彰。

　　此外，我年富力強，精力旺盛，具有創新精神，具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態度，還具有較強的溝通、組織與協調能力。這些都是做好中層干部不可缺少的。

　　各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉，一如既往的努力工作!如果我競聘成功，我將做到以下幾點：

　　第一，擺正心態，服從組織安排。

　　中層干部是銀行的重要組成部分，他必須服從組織安排，切實做好表率，以良好的心態和扎扎實實的作風努力工作。如果競聘成功，我將會積極服從組織安排，努力提高思想政治素質，積極參加黨的路線、方針、政策培訓等的理論培訓。總之，我要一個積極樂觀的心態應對組織的一切安排。

　　第二，真誠講團結，協助領導做好工作。

　　多年的`工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好領導的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將在上級領導的指導下開展工作，積極配合領導管理好各部門。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

　　第三，加強學習，努力把自己培養成綜合型人才。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高工作能力，增強自身綜合素質，在所從事的工作中，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的金融事業。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上!

　　謝謝大家!

銀行的演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家好!

　　我今天競聘的崗位是__支行行長。入行__年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。

　　下面我將從三個方面介紹我對__支行工作的一點考慮。

　　第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

　　今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于__分行近年來業務快速發展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許__支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有__支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　第二、細分市場，找準目標，轉型發展

　　__片區作為__市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來__支行如何發展呢?我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對__區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后__支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領__支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

　　第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

　　一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合__支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在__支行內部的合理流動。

　　以上就是我對__支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者，我期待__支行在領導的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信__支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

　　我的演講到此結束。謝謝大家!

銀行的演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午/下午好!非常感謝大家給了我這次信用社中層干部正職競聘演講稿的機會，我會以自己的業績和出色表現贏得大家的喝彩!

　　競聘優勢：

　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的幫助，讓我養成了敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協調各種關系，能夠團結同事共同完成工作。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余。

　　第二，我經驗豐富，專業水平高。屈指算來，我已在信用社工作了16年，長期從事重要崗位，其中都是在基層度過的。信貸管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。也讓我積累豐富的基層農村信用工作經驗。這段經歷不僅豐富了我的經驗和閱歷，對做好下一步的工作奠定了堅實基層。

　　第三，我心態良好，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態。中層干部工作內容寬泛，范圍深廣，專業技能強，綜合協調的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。工作中我是一個善于創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。

　　工作思路：

　　第一，擺正位置，搞好內部團結。我這個人有一個特點，不管在什么工作中，我都能協調好各種關系，團結周圍的同事把工作做好。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎上把問題處理好。

　　第二，強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識，做好服務是我們信用社工作的關鍵。在這里，我們要本著立足農村為“三農”服務的思想，在注重經濟效益的同時，提高自身服務職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務人員進行培訓，給顧客進門有溫馨感、臨柜有親切感。一個執行是嚴格執行信用社的各項規章制度，以制度執行、落實情況作為衡量我們工作的標準。

　　第三，做好管理，并在培訓上下工夫。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現創新，具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，并建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎勤罰懶，實現人力資源的配置。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

銀行的演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　今天，我很榮幸可以這里給大家做競聘演講，能到這個主席臺來，給大家做匯報是我一直以來的渴望。

　　我叫__，今年__歲，大學專科畢業。___年，我很幸運的加入了中國銀行這個大集體。然后從事了保衛儲蓄工作。

　　事逢我行人力資源改革，實行競聘上崗，我以積極渴望的心態參加這次競聘。

　　我曾經是一名軍人，一直以來，我為曾經是軍人感到自豪，部隊磨練了我很多。更給了我銳意進取，不怕苦難，敢于創新的性格。入行以來，我更是把這種精神和性格完全用在了工作上，無論從事任何崗位，我都全力已赴的做好我的工作。

　　干一行，愛一行，專一行是我的工作作風，我把這種精神全部用在工作上，無論是保衛科還是儲蓄崗位，我一直兢兢業業，立足本職，尊敬領導，團結同志，努力做好自己的本職工作。___年被評為支行先進個人。

　　從事一線工作以來，我深刻感覺到優質客戶群的重要，而我們的文明優質服務是穩定客戶群的重要障，___年，因工作需要我到了一所分理處，結合自身的特點，向同事虛心請教，全面提高自己的業務能力，很快的融入到一線工作中，并在很短的時間內勝任了自己的工作。但是，我并沒有滿足，在扎實自己業務能力的基礎上，開拓自己的思路，不斷創新，更大的提高自己的工作效率，讓客戶以最段的時候得到最溫暖和周到的服務。

　　在不段的工作實踐中，不斷的體會，不斷的學習。一所有了自動柜員機后，我努力學習新業務，現在以完全可以操作并處理各種事情。我又根據自己的特點，努力去開拓新的客戶群，利用自己的個人關系，逐步成熟自己和完善自己，同時，靈活的開發陌生客戶，在職工醫院，從不認識，到把住房公積金從工商銀行拉到我們行，并和其建立了良好的個人關系，還主動幫助我們拉存款總合計達300萬元左右，并服務客戶到家，先后拉動了兩個對公戶。并個人儲蓄攬款也達到_0萬左右，我時刻以品牌銀行的姿態和良好的個人形象面對客戶。

　　工作永無止境，我會時刻以飽滿的精神狀態，良好的工作氛圍，開心積極的工作姿態面對我的工作。逆海行舟，不進則退，在我心里，永遠沒有后退，如果這次我競聘成功，我將順應金融行業發展的潮流，根據領導的指示和科學的發展規劃，努力創新，爭取更大的效益。

　　在業務發展發面，充分利用我們行的品牌勢力，大力宣揚和推進。重點客戶重點營銷，建立優質客戶的資料，定期給客戶送上我們的溫暖優質的關愛。并時刻把我們行的新的業務以短信的形式通知給客戶。根據個人和一切關系，逐步拉近油田各對公單位的距離，循序漸進，大力發展對公存款。再者，加強內部文明優質服務，提高柜臺工作效率，員工實行定點分工，大力開拓中間業務，理財業務，把我門行的各種業務針對性的靈活性服務到每一個客戶。

　　再者，狠抓內部管理。控制內部風險，分工到位，落實到位，嚴格遵守各種規章制度。團結大家，集思廣益，充分發揮大家的能力。是本所成為一個集體向上，團結奮斗，具有較強戰斗力的團隊。

　　以上是我的工作思路，我以一種感恩的心面對這次競聘，無論失敗還是成功，我時刻記得我是中行的一份子，只有集體力量的強大，才有個人的光輝，我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪，我會把自己的全部精力放在中行的崗位上，發揮自己的一切優點，來證明自己。

　　我的演講到此結束。謝謝大家!

銀行的演講稿 篇6

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好!首先感謝市聯社黨委給我提供這次縣級聯社副主任崗位競聘的機會。我叫___，現年__周歲，中共黨員，大專學歷，助理政工師職稱，現任__縣農村信用聯社__科長。

　　我今天參加縣級聯社副主任崗位競聘，理由有四點：

　　一、具有在領導崗位上工作的經驗。我自參加信用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、信用社主任，在縣聯社任稽核、保衛科副科長、科長;計劃信貸科長、人事秘書科長等崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨當一面的工作經驗。

　　二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

　　三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在人秘科長這個崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

　　四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養;熱愛信合事業，有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉，已經具備了較高的組織和領導能力。

　　以上理由使我能夠更快地進入縣級聯社副主任的角色，更好地履行縣聯社副主任的職責。今天我演講的題目是《有位必須有為》。說起“有位必須有為”，概括起來就是四句話，“找準位置、做好事情、思考問題、創新業績”。位置不在高低，關鍵是有所作為，人們常常贊揚那些在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻者，“平凡”何以轉為“不平凡”，就在于他們默默地，執著地“創造自己的業績”。如果我能夠競聘上縣聯社副主任這一職位，我將在各位領導、同事的督導下，正確履行縣聯社副主任工作職責，做到“一個中心”、“兩個轉變”、“三個勤勉”、“四個堅持”。

　　“一個中心”：就是以為發展中心。黨的xx大報告中把“發展”作為是執政興國的第一要務，指出：能不能解決好發展問題直接關系到人心向背、事業興衰。我在工作中將緊緊圍繞發展這一主題，摒棄制約信用社發展因素“外因論”和“唯條件論”的爭論，破除各種保守思想和僵化行為，抓住機遇，在隊伍建設上拿出新動作，在清收不良貸款上采取新措施，在提高經濟效益上開創新局面，在化解金融風險上開辟新天地，為信用社發展有所新作為。

　　“兩個轉變”：一是實現角色的轉變，即由在現在崗位獨立工作向組織角色轉變，既當指揮員，又當戰斗員，與聯社主任和全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮整體優勢。二是要實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，對分管的工作做到有安排、有檢查，保證落到實處。

　　“三個勤勉”：一是腿勤，就是多下基層，多了解情況，多調查研究，為做好所分管的工作掌握第一手資料;二是腦勤，就是多動腦子，多想辦法，多出點子，注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤，多向領導請示匯報，多與職工溝通，多與黨政聯系，做到謙虛謹慎，樹立信用社良好的社會形象。

　　“四個堅持”：一是堅持黨的領導。充分發揮黨、團及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發揚民主，開展批評與自我批評，采取鼓勵的工作方法，激勵后進職工，關心干部和職工的政治生活、精神生活，切實解決職工的工作、生活困難，充分調動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學習強素質。三是堅持發揚團隊精神。團結就是力量，注重班子團結，做到“大事講原則，小事講風格”;充分發揚團結協作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發展出力。四是堅持開拓創新。面對激烈的市場競爭，農村信用社必須堅持開拓創新，與時俱進，通過轉換經營機制來提高經營水平，重視廣泛應用現代管理技術、方法和手段，依靠科學管理降低成本，以開源節流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產和扭虧增盈上，推行收、放、存和質量風險控制的目標責任制，變被動反映為超前預測，變單純的計劃控制為講究質量效益，由粗放化經營方式向集約化經營方式轉變。由產品推銷的經營方式向市場營銷方式轉變。只有不斷的創新，才能加大我們發展前進的步伐。

　　如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩定是前提、創新是動力、發展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓市聯社黨委放心，讓職工滿意，我真誠地接受市聯社黨委的挑選，信用社的發展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，希望各位領導、評委、同志們支持我!

　　謝謝!

銀行的演講稿 篇7

　　各位股東，同志們：

　　今天，我們在這里召開湖北農商銀行20xx年度股東大會，暨20xx年度工作總結表彰大會，會議的主要任務是傳達省聯社二屆八次社員大會精神，總結20xx年工作，安排部署20xx年的各項工作。剛才，表彰了先進，在此，我謹代表董事會和總行黨委，向受表彰的先進單位和先進個人表示祝賀，向與會的全體股東和同志們并通過你們向全行干部員工致以親切的問候和新年的祝福!現在，我代表湖北農商銀行董事會向大會作工作報告，請審議。

　　一、20xx年工作回顧

　　回望過去的一年，農商銀行既飽嘗了轉型的艱辛，更收獲了奮斗的喜悅。20xx年，農商銀行在省聯社、市委、市政府的正確領導和人行、銀監等部門的大力支持下，全力以赴推進黨風廉政建設“兩個責任”落地生根，全力以赴推進“三嚴三實”開花結果，全力以赴推進“深耕四區”戰略生根發芽，全力以赴推進“五個能力”建設枝繁葉茂，為20xx年各項工作起好頭、邁好步，打下了堅實的思想基礎、作風基礎、客戶基礎。

　　(一)著力培育黃金客戶，各項存款穩中有升。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領專班到農商銀行開展調研，召開座談會，現場辦公，解決鄉鎮網點改造升級與居民健康卡發行中的困難;獨家獲得全市123萬農戶的居民健康卡代理發放資格，目前已成功發放115萬張，卡內沉淀資金5802萬元。

　　深入推進“4+1”經營模式，制定系統大戶的營銷方案，成功營銷了電力、教育局、衛計委、醫保局等黃金大戶。如，成功代理發放了全市5776名老師工資;湖北日報、電視臺等省市媒體深度報道了我行電力“十分鐘繳費圈”普惠金融服務。

　　統一設計了城鄉居民與新型經濟組織信息檔案，重視客戶對接建檔的質量，明確客戶經理每月的任務和加強支行行長的示范點建設，共走訪種養大戶、專業合作社、家庭農場、涉農企業等新型經濟體1238戶。

　　20xx年末，全行各項存款余額937962萬元，比20xx年末增加124589萬元，增幅15.3%，市場份額21.4%，比年初提高0.2個百分點。其中：個人存款余額837845萬元，比20xx年末增加136421萬元，占凈增總量的109.5%，存款的客戶基礎得到夯實。

　　(二)大力支農支小，信貸投放增量提質。全行20xx年累放各項貸款347682萬元，凈投放貸款70114萬元，占全市銀行業的94.2%。20xx年末，各項貸款余額528246萬元。貸款總量、凈投放、累放、新增存貸比穩居全市銀行業第一，“三農”和小微企業貸款投放穩居全市銀行業第一，*日報頭版頭條和報眼多次報道支農支小工作，并在12月30日召開的市委全會暨全市經濟工作會議上交流經驗。

　　切實深入推進金融服務網格化，成立了三農事業部，專業人做專業事，下放貸款審批權限，提高信貸審批效率，形成了信貸管理部抓城區與三農事業部抓農區并駕齊驅抓營銷的格局。3個月來，通過網格化管理平臺，受理業務714筆，辦理貸款6465萬元，榮獲全省“網格之星”先進單位榮譽稱號。

　　圍繞市委市政府重點項目和重點企業，主動與發改、招商、經信等部門對接，開展“訪百家企業”、“行長走企業”等活動，全面了解企業發展現狀，與工業園、仁信商圈、益泰藥業簽訂了戰略合作協議，在僑鄉、皂市、岳口、仙北等園區現場辦公，向“一區三園”的178家企業發放貸款315586萬元，支持了“四大支柱”產業加快發展。

　　因地制宜地開展服務創新，以特色的金融服務拓展客戶群體。開展銀保合作試點，向榮昌肉牛養殖公司發放保證保險貸款1筆100萬元;向金莓科技等企業發放互保基金貸款6900萬元;運用“存貨質押+房產抵押+保證金”的組合擔保方式，向博通電器等商品流通企業授信15500萬元;創新質押方式，開展股權質押貸款試點，向第一家新三板上市企業益泰藥業發放銀團貸款9000萬元。

　　(三)全力清收盤活，風險管控成效初顯。20xx年末，不良貸款余額18348萬元，占比3.47%;資本充足率10.54%，比監管部門規定標準高0.04個百分點;貸款損失準備余額29634萬元，撥備覆蓋率161.52%，比監管部門規定標準高11.52個百分點。實現風險零發生，安全零事故。

　　采取外部專業清收、內部專班清收、基層網點聯合清收的方式，加快不良貸款清收盤活力度。兩個外部專業清收公司清收不良貸款34萬元，清收部清收化解不良貸款595萬元。采取債權轉讓的方式，化解生資公司貸款450萬元。

　　推進流程再造，進一步明確了貸款調查等9個審批發放環節責任人與檔案管理等8個操作崗位責任人的職責;將新增500萬元及以上貸款客戶移交至公司業務部集中辦理，嚴把新增大額貸款準入關。

　　總行與各支行簽訂責任書，落實一周一檢查、一旬一見面、一月一分析的“三個一”貸后檢查要求;與審計人員簽訂責任書，開展100萬元及以上大額貸款風險評估，為大額貸款風險管控增加一道防火墻。

　　(四)努力增收切支，盈利能力持續增強。全年實現各項收入54318萬元，比20xx年多收7128萬元，計提拔備7612萬元，實現凈利潤4904萬元，比20xx年多增3292萬元，增幅204.2%。

　　加強重點客戶管理，對221家100萬元以上貸款客戶實行客戶經理認領制度，全年實現貸款利息收入35135萬元，比20xx年多收1845萬元。加強富余資金營運，投資收益突破1億元，比20xx年增加5647萬元，增幅108.7%。

　　根據貸款客戶綜合貢獻度開展利率定價，改變貸款定價的“隨意性”，在當前利率處于下降通道的特殊時期，收息率7.03%，比20xx末僅下降0.84個百分點。

　　強化資金頭寸管理，建立資金頭寸日報制度，強化各網點庫存現金管理，全行庫存現金占用減少3500萬元。倡導勤儉辦行，堅守“不做假賬、不搞小金庫、報銷憑證合規合法、照章納稅、財務公開”五條底線。20xx年末，全行成本收入比47.07%，比20xx末下降5.74個百分點。

　　(五)傾力建設企業文化，內生動力明顯提升。完善績效考核機制，實行定量考核與計價考核并重的方式，任務內實行百分考核，超任務實行萬元含量。建立總行按月績效考核到人制度，形成績效考核靠任務，獎勵績效憑貢獻的機制，績效考核的“牛鼻子”作用最大發揮。

　　舉辦“熱愛農商行，爭當主人翁”迎國慶主題演講比賽、分批次組織200多名青年員工戶外拓展訓練和參加省聯社業務知識競賽、籃球比賽，組織“九九重陽節”座談會，全員主人翁意識和團隊精神進一步增強。

　　加快網點升級改造步伐，對拖市等12個農區網點、仁信國際等4個城區網點改造，完善食堂、住房等必備基礎設施，讓員工安心工作。加強二級支行管理，對18個二級支行實行扁平化管理，從人員配備、績效考核上予以傾斜，充分調動最偏遠、最艱苦、最基層一線員工的工作積極性。

　　(六)強力落實兩個責任，發展環境風清氣正。堅持把黨風廉政建設與各項業務工作同部署、同研究、同落實、同考核，做到會上必講“兩個責任”、會后必問“兩個責任”，形成了“抓好黨風廉政建設是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的共識。舉辦全行黨員“三嚴三實”專題教育培訓班，召開正風肅紀作風整頓大會，進一步解決干部隊伍工作作風不實的問題。

　　堅持定期召開股東大會、董事會、監事會，黨委會、行務會，對重大經營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批等重大事項由民主集體討論決定;強化重點環節的重點監督，開展了大辦婚喪喜慶、財務票據、“五項重點”等專項檢查整治活動。

　　主動問責不手軟，堅持從嚴治行合規經營。在檢查整改上下功夫，摒棄只發違規問題的通報，通報處理對事不對人的形式主義，對責任人的違規事實一律對號入座，在全行予以曝光，重點整治屢查屢犯、習慣性違規等陋習。全年共處理違規違紀人員37人，其中：警告5人、記過2人、記大過4人，扣減績效工資13.5萬元，賠款21萬元。

　　各位股東，同志們!

　　回顧20xx年的工作，成績來之不易。這些成績的取得，是省聯社和市委市政府正確領導的結果，是市人行、市銀監辦等有關單位部門大力支持的結果，是各位股東大力支持的結果，是全行干部員工克難奮進、辛勤工作的結果。在此，我謹代表本行董事會和總行黨委，向長期支持農商銀行工作的各位領導、各位股東表示最衷心的感謝!向辛勤工作、努力奉獻的全行干部員工表示最衷心的感謝!謝謝大家!

　　二、面臨的形勢

　　我們在總結成績的同時，也應清醒的認識到，自身轉型發展的壓力仍然較大。如，深耕四區不扎實，進村入戶圖形式、走過場，與客戶沒有建立感情，僅停留在表面建檔上，后續服務工作沒有跟進，導致存款增長緩慢，基礎客戶不牢、新增客戶不多，擴面增量效果不明顯;風險防控壓力較大，到期貸款回籠率95.03%，比20xx年末下降1.97個百分點，離99%的目標差距仍然較大;資金組織成本較高，全行活期存款占比29.6%、單位存款占比9.3%，分別比全省農商行平均水平低10.1個百分點、20.7個百分點，存款付息率2.5%，比全省農商行平均水平高0.28個百分點;經營效益空間較窄，受利率市場化影響，存貸利差進一步收窄，貸款收息率7.03%，比20xx年末下降0.84個百分點，加之經濟下行，對以利息收入為主要收入來源的農商銀行盈利能力帶來巨大挑戰。

　　同時，還面臨著利率市場化、存款保險制度出臺、同業市場競爭加劇等方面的壓力。

　　(一)金融脫媒加劇，主業受影響。由于經濟下行，金融市場加速發展，社會投資融資日趨多元，越來越多的社會資金繞開銀行直接進入金融體系。互聯網金融發展如火如荼，存款理財化、利率市場化，對農商銀行的沖擊從單一到全面，從局部到全局，對存款、貸款、支付結算和客戶市場形成全面挑戰，產生深刻影響。

　　(二)存貸利差收窄，收益受影響。當前，全行“貸大、貸長、貸集中”和“貸房地產、貸糧棉油”的信貸結構特征還十分突出，隨著擴大存貸款利率浮動區間，全面放開貸款利率下限，利率市場化的推進，對銀行業的議價能力、信貸客戶競爭帶來非常大的考驗，對農商銀行的創利能力帶來非常大的考驗。

　　(三)各類風險交織，質量受影響。受多種因素影響，我國銀行業包括農商銀行的不良貸款和不良貸款率多年來首次呈“雙升”態勢，雖然風險可控，但形勢十分嚴峻，給全行的信貸風險管控提出了極大的考驗。再加上農商銀行自身創新能力不強，業務品種不夠豐富，法人治理有待完善，轉型發展任重道遠。

　　各位股東，同志們!

　　一方面，我們要正視競爭壓力，勇于面對，化危為機，變不利條件為有利條件;另一方面，要堅定信心，把握機遇，加快發展。

　　(一)20xx年宏觀經濟政策有利于農商銀行加快轉型發展。20xx年中央經濟工作會議，明確今年要著力抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板“三去一降一補”五大任務，同時實施供給側改革;本月15日，國務院印發《推進普惠金融發展規劃20xx-20xx年》，首個國家級普惠金融戰略規劃發布，指出要充分發揮傳統金融機構和新型業態的作用，積極引導各類普惠金融服務主體借助互聯網等現代信息技術，創新金融產品，降低交易成本。這些利好政策，為以服務“三農”為宗旨的農商銀行提供了更為廣闊的市場空間，農商銀行轉型發展潛力更加巨大。

　　(二)地方經濟快速發展有利于農商銀行加快轉型發展。近年來，經濟運行態勢可喜。國內生產總值每年均保持10%以上的增幅，20xx年增幅達到11.4%，地方公共財政預算收入年均增長35%。伴隨長江經濟帶納入國家戰略，省委、省政府推進漢江生態經濟帶開發步伐加快的機遇，“十三五”提出，未來5年要實現新增規模以上工業企業150家，稅收過5000萬元、3000萬元、1000萬元的企業分別達到10家、12家、20家，基本構建起“糧經飼統籌、種養加一體、農林牧漁結合、一二三產業融合發展”的目標。經濟決定金融。地方經濟增長預期意味著銀行業發展契機，將為農商銀行的轉型發展集聚更大的潛能、產生更大的效應。

　　(三)全省農商銀行系統快速發展有利于農商銀行加快轉型發展。“”期間，全省農商銀行系統各項存款增幅168%、各項貸款增幅173%，20xx年各項存款余額5865億元，各項貸款余額3621億元，存貸規模均躍居全省銀行業第一。而5年來，農商銀行存款增幅160%，比全省農商行平均水平低8個百分點;貸款增幅比全省農商行增幅略高，但是在底盤低的情況下實現的。再與仙桃、潛江比較，差距更為明顯。20xx年，農商銀行的存款增幅分別比仙桃、潛江低7.2個百分點、6.5個百分點;仙桃在貸款規模僅高86760萬元的情況下，貸款利息收入比我們多11004萬元;潛江在貸款規模少59449萬元的情況下，貸款利息收入比我們還多1494萬元。天潛仙三個直管行，農商銀行明顯處于落后位臵。落后，就要迎頭趕上;落后，就要有壓力，有了壓力就會有動力，就會付出更多倍的努力。

　　各位股東，同志們!

　　挑戰與機遇并存，困難與希望同在。我們堅信，只要保持戰略定力，增強發展信心，搶抓發展機遇，提振精氣神，敢于爭搶拼，一定能夠開拓農商銀行轉型發展的新境界。

　　三、20xx年工作打算

　　20xx年，是“十三五”開局之年，是農商銀行加速轉型發展的關鍵之年，做好20xx年的工作，對農商銀行加速轉型發展至關重要。

　　指導思想是：認真貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，按照省聯社二屆八次社員大會戰略部署，以效益為核心，以創新為動力，以五個能力建設為抓手，全面深耕四區，大力支農支小，加強風險防控，抓好隊伍建設，切實增強農商銀行核心競爭力和可持續發展力。

　　主要工作目標是：各項存款凈增24億元，增長26%;各項貸款凈增 9億元，增長17%;“三農”貸款凈增額占貸款凈增總額的70%以上;當年到期貸款收回率達到99%以上，清收表內外不良貸款2億元，不良貸款占比控制在3%以內;電子銀行業務替代率突破62%，實現手續費收入460萬元;資本充足率、撥備覆蓋率等主要指標達到監管要求;各類案件零發生，全年安全無事故。

　　為實現上述目標，全行必須牢固樹立和全面落實創新、協調、綠色、開放、共享理念。

　　黨的xx屆五中全會提出的五大發展理念，創造性地回答了新形勢下要實現什么樣的發展、怎樣實現發展的重大問題，是農商銀行未來發展的行動指南。

　　創新是引領發展的第一動力。創新發展，就是要加快推進機制創新、產品創新、服務模式等各方面創新，不斷破解發展中的問題。創新的力度決定發展的速度。

　　協調是提升發展質效的內在要求。協調發展，就是資產業務、負債業務、中間業務、電子銀行業務以及其他新業務要協調推進，存貸比、成本收入比、資產利潤率要達到合理的區間，收入來源要多元化。各項業務協調得越好，發展速度就越快，發展質量就越高。

　　綠色是永續發展的決定性條件。綠色發展，就是要保證信貸有效投放，大力支持綠色產業，支持無污染、無公害產業，發揮信貸資金的引導作用，支持“兩型”社會建設。堅持綠色發展，才能實現可持續發展。

　　開放是拓展發展空間的必由之路。開放發展，就是要開闊視野，奉行互利共贏的開放戰略，與政府、企業、保險、證券、同業、互聯網及一切可以合作的力量，全面開展互惠合作，構建廣泛的利益共同體，拓寬發展平臺。開放的廣度，決定發展的程度。

　　共享是發展的根本目的。共享發展，就是要實現國家稅收增長、集體積累增多、客戶財富增值、股東分紅提高、員工薪酬增加等多贏目標，共享農商銀行改革發展成果。共享的群體越龐大，凝聚的合力越強大。

　　五大發展理念相互貫通、相互促進，是具有內在聯系的有機整體。全行上下必須深入推進思想大解放、理念大更新，用五大發展理念指導發展實踐，更加注重效益質量，更加注重創新驅動，更加注重公平公正，更加注重綠色發展，更加注重對外合作，以理念大更新開拓農商銀行轉型發展的新境界。

　　農商銀行要實現20xx年既定的各項工作目標，必須堅定不移地抓好以下六個方面的工作。

　　(一)堅定不移地在支持地方經濟快速發展中開拓農商銀行轉型發展的新境界。農商銀行要保持戰略定力，積極作為，履行責任，不斷探索新的服務模式，促進地方經濟社會全面發展。

　　1.創新服務，助力工業轉型升級。全面調查摸底紡織服裝、生物醫藥、專用設備制造等大產業、大企業、大品牌產業經濟鏈的發展態勢，積極創新推廣“產業鏈”、“供應鏈”、“物流鏈”等新型融資模式，按照“一個企業、一個鏈條、一份名單”的要求，積極探索以核心企業為中心的客戶全面管理、貸款全程監控、資金封閉運行的全產業鏈支持模式。推動“一區三園”的中小企業成立行業協會、商會等公共服務平臺，繳存擔保基金，引進和完善擔保平臺，采用“園區+企業+農商銀行”、“管理方+擔保公司+農商銀行”、“行業協會+擔保基金+農商銀行”等方式積極支持工業園區中小微企業發展壯大，提升園區承載能力。

　　2.以點帶面，支持農業加速現代化。按照“抓龍頭、擴基地、培專社、建市場、強設施、創特色”的發展理念，積極探索“銀社合作”新模式，組建農民專業合作社金融服務團隊，對華豐農業合作社等9家國家級示范社及全市各類種植業、養殖業、畜牧業、水產業、農機服務和農資營銷等諸多領域的1817家專業合作社及家庭農場逐戶上門走訪，建立經濟檔案，全方位掌握客戶基礎信息，按照“宜社則社、宜戶則戶”的原則，制定服務方案，實行差異化金融服務，支持農業龍頭做大做強，加快農業發展方式轉變。

　　3.厚“貸”小微，全力支持大眾創業萬眾創新。全面對接轄內各大商圈、專業市場、工業園區和產業聚集地，聯合地方政府、商會、市場管理方等推動“一圈一場一區一地”商戶和企業組建信用共同體、資金共同體、利益共同體、基金共同體，發揮市場商戶同質化、信息集中化的特點，利用基金聯保、市場管理方擔保、龍頭企業保證等方式對信譽較好、實力較強、效益較優的市場經營者實行批量營銷，批量支持，助力小微企業和創業者成長。

　　4.網格服務，助推小城鎮和新農村建設。積極對接轄區市政府、鄉鎮網格化管理中心，摸清轄區內客戶的分布情況，建好網格地圖，實現社會網格信息庫與農商銀行客戶信息庫完整互動，及時掌握信息動態，加大對網格內中小微企業及各類農業經營主體的信貸支持，確保中小微企業貸款增速不低于全部貸款平均增速，戶數和申貸獲得率較同期有大幅提升。對城鎮交通、通信、供水、供電、供氣、垃圾處理等基礎設施建設優先予以支持;在每個鄉鎮選擇一個優勢產業進行重點支持，以產業化帶動鄉村發展，切實改善城鄉生態環境，建設美麗。

　　5.關注弱勢群體，金融精準扶貧不落一人。深入貫徹落實市委市政府精準扶貧要求，進一步增強金融扶貧責任感與使命感，厘清工作思路，重點實施信貸、限時、惠民、愛心、幫扶“五位一體”的專享服務，變“輸血扶貧”為“造血扶貧”，努力實現“三大目標”：一是調查建檔全覆蓋，通過金融服務網格化與深耕四區活動，對貧困戶的金融信息建檔面達到100%;二是信貸投放持續增長，積極開辦精準扶貧貸款，幫助符合準入條件的貧困戶脫貧致富;采取小額農貸方式對貧困集中地區進行間接帶動，促進貧困地區整體脫貧;三是普惠金融全覆蓋，讓貧困戶享受最充分、最優質的金融服務。

　　(二)堅定不移地在做大存款總量中開拓農商銀行轉型發展的新境界。馬克思在《資本論》中說：“對銀行來講，具有最重要意義的始終是存款。”無小不穩，無大不強;儲蓄靠客戶，資金靠賬戶。要不斷創新存款營銷模式，轉變存款增長方式，由“抓資金”向“抓客戶”、“抓賬戶”轉變，推進存款業務轉型升級，實現超郵儲趕農行、超潛江趕仙桃的“雙超雙趕”目標。

　　1.保持戰略定力，深耕四區，鞏固一大批穩定的基礎客戶群體。必須堅定深耕四區戰略不動搖，積極對接外出打工群體、傳統農戶、農村經營大戶、家庭農場和農民專業合作組織;積極對接個體工商戶、私營業主、個人中高端客戶、中小企業老板，為其提供存款、貸款、支付結算、代收代付、電子銀行、理財等一攬子金融服務，夯實組織資金的穩固基礎。前段時間的進村入戶，有一部分支行認為，村里全是“38、61、99”部隊，進村入戶對接不到好客戶，對接不到大客戶，意義不大。這是片面的、錯誤的。從各支行內部來看，今年存款工作比較好的小板、九真、鐘惺等支行，都是前期進村入戶開展比較好的支行、作風比較扎實的支行。正月初八一過，回來過春節的在外創業人員又都要返回創業地了，時不我待啊。否則，又會回到找不到人，不好找人的怪圈。

　　2.強化銀政、銀企合作，大力拓展系統性、源頭性客戶。機構類客戶是存款營銷最重要的渠道之一，也是農商銀行組織資金工作上的一塊短板。要大力推行“薪火計劃”，在爭取機構類客戶開立賬戶及代發工資上有新的突破。要深化與教育系統的合作，在代發工資業務的基礎上，積極爭取上下游各類資金歸集的賬戶;要與地稅局開展深度合作，力爭將靈活就業人員養老保險、城鄉居民醫保等收繳業務爭取到農商銀行代理;要加強與同業的深度合作，全面跟進與國開行、農發行的合作項目。

　　3.建好臺賬，逐戶對接，拓展工資代發增存渠道。代發工資是個人儲蓄存款增長的穩定渠道，必須以此為突破口，加大低成本資金的營銷力度。要抓好行政事業單位和壟斷企業員工的工資代發。對轄內行政事業單位、壟斷企業的員工代發工資情況進行全面摸底，建立清單，逐戶制定營銷方案，報請總行領導帶隊營銷，力爭將市直10%以上、鄉鎮30%以上行政事業單位的代發工資營銷到農商銀行。要抓好貸款企業的員工工資代發。貸款存量客戶，由客戶經理包戶營銷，走進工廠為員工發卡，做好金融服務。我行獨家支持或支持份額最大的企業，員工工資必須在我行代發;在我行有一定貸款份額的企業，要積極上門營銷，動員其在我行開展工資代發業務。力爭貸款企業工資代發面達到80%以上。

　　(三)堅定不移地在強化合規管理中開拓農商銀行轉型發展的新境界。管理與發展要兩手抓，兩手硬。越是發展快，越要管得好。20xx年，要深入開展“合規管理年”活動，痛下決心，像中央抓黨風廉政建設一樣，強力抓好合規管理。信貸、風險、財務、人事、安保等部門要分條線制定方案，明確責任，一條一條抓落實。

　　1.開展“信貸合規管理年”活動。從目前風險貸款形成的原因分析來看，90%以上的貸款是準入把關不嚴，貸后管理不到位。有的是因為業務不熟，有的是因為責任心不強，還有很多是因為道德風險。防控風險一定要從源頭抓起。要加強信貸風險防控，堅守“99%到期收回率、風險催收預警、違規追責”三條底線。對產能過剩行業和僵尸企業貸款加強監測，實施名單制管理，逐戶制定風險化解方案。要依托省聯社，以系統管控防止違規放貸，即：所有的貸款客戶進系統，所有的征信信息進系統，所有的信貸制度進系統，所有的信貸產品進系統，所有的信貸角色進系統，所有的審管行為進系統，所有的信貸責任進系統。

　　2.開展“不良貸款清收攻堅年”活動。清收到逾期貸款，永遠都是一項正確的工作。不良貸款要清收與管理并重，實現余額和占比“雙降”。要全力開展不良貸款清收攻堅年活動，打一場全面的、全年的、全員的不良貸款清收攻堅戰。要強化責任。每筆不良貸款特別是大額貸款，都要落實第一責任、清收責任和領導責任，并實行第一責任終身制。支行行長、副行長輪崗的，新官要理舊事，要把化解不良貸款當作自己的責任。不理舊事就是失職，就是主體責任沒有落實好。要多法清收。對暫時經營困難的企業，立足“放水養魚”，把企業救活;對停產半停產、連年虧損、資不抵債、靠政府補貼和銀行續貸存活的“僵尸企業”拖欠貸款，該清收的清收，該債務重組的重組，該處臵抵債資產的處臵抵債資產。

　　3.開展“財務合規管理年”活動。要規范財務行為。對財務制度進行梳理，該制定的制定，該修訂的修訂，使財務行為有章可循。要嚴肅財務紀律。嚴格按照中央八項規定、省委六條意見及省聯社有關要求，規范費用管理。要組織財務大檢查。對違反紀律的，該退賠的退賠，該處理的處理。

　　4.開展“人事合規管理年”活動。人事管理涉及每個人的切身利益，要嚴格按制度來，做到公平、公正、公開。管理人員選拔一定要堅持“四重”導向，即：重能力、重品行、重實績、重民意，并嚴格走程序。切勿任人唯親、任人唯情、任人唯權。員工進城進機關，嚴格執行省聯社管理規定，達到基層工作年限，同時還要重能力、重實績，堅持正確的導向。解除勞動合同一定要手續完備，不能造成遺留問題。在崗、內退、退休人員的待遇，要本著關愛原則，有政策的要落實政策，該享受的待遇要給每個人都落實好。

　　5.開展“安全生產管理年”活動。安全生產無小事。要加強運營中心建設，實行業務運營前、后臺分離，完善操作風險治理架構。要抓好操作號、印鑒密押、空白憑證、金庫尾箱、查詢對賬“五大”環節，堅持按章操作。要認真落實交流、輪崗、強制休假、親屬回避“四項”制度，加強員工不良行為排查。要加強安全保衛，發揮監控中心作用，防范“四類”案件。要探索操作風險標準化計量法，開展操作風險統計、監測、報告、計量的系統化建設。

　　(四)堅定不移地在加快創新中開拓農商銀行轉型發展的新境界。“五大”發展理念，創新排在首位，突顯其重要性。沒有創新，發展就沒有動力，轉型發展就會是一潭死水。我們要走出去、引進來，學習先進，革新服務的方式、方法。

　　1.加快電子銀行產品營銷。加快布放存取款一體機、自助終端、卡樂付等自助機具，有效地將小額存取、轉賬、繳費等日常需求引導至自助銀行渠道;加大對手機銀行、網上銀行等業務的營銷推廣力度，加快推進社保卡、居民健康卡、信用卡等項目，著力提升業務替代率。到20xx年末，電子銀行業務替代率城區網點突破72%，農區網點突破62%，實現服務模式由“柜臺型”向“離柜型”轉變。

　　2.加快信貸產品創新。全省農商行的信貸產品與擔保方式創新非常多，全行要加強學習，結合*市場和客戶實際，全面推廣運用，切實解決客戶的抵押擔保難。20xx年，重點推廣運用股權質押貸、商戶聯保貸、流量貸、擔保貸、權利貸、無間貸、創業貸、消費貸、循環貸、特色貸等10個信貸產品。

　　3. 加快推進金融服務網格化。要加快金融網格化進度，制定時間表，力爭20xx年末實現行政網格全覆蓋。要完善網格站服務功能，力爭通過網格站的營銷，使客戶數量及存貸款增長30%以上。

　　(五)堅定不移地在加強“五個能力”建設中開拓農商銀行轉型發展的新境界。戰略決勝未來。省聯社20xx年成立以來，20xx年，確立了“一立足三面向”的市場定位;20xx年10月，確立了“領跑同業、晉級十強、集團運作、當好主力”的發展目標;20xx年7月，提出了大力提升服務能力、盈利能力、風控能力、內生能力、自律能力的戰略舉措。一步一步，不斷深化。對當前的農商銀行而言，最缺的就是“五大能力”。

　　1.加強服務能力建設。服務是真正的核心競爭力，未來一切戰略都必須建立在良好的服務之上，要把“服務致勝”列為首要戰略。要提高為客戶服務能力，每一個支行、每一個網點、每一名客戶經理要對客戶分層維護，圍繞客戶需求，制定服務方案，列出服務清單，并一項一項抓好，讓客戶離不開農商銀行。要提高服務地方經濟的能力，把自身發展全面融入到經濟社會之中，實現共享發展。

　　2.加強盈利能力建設。利潤最大化是企業的追求。要培植新的業務增長點，做大做強信貸業務，做好做實資金業務，提高資金使用率。要嚴控財務成本，抓好財務精細化管理，推行財務預算管理，把目標明確到時間段，一步一步完成，防止壓力后移。要完善利率定價機制，把資產業務、負責業務結構調整到合理的水平。要合理配備高成本資金、中成本資金、低成本資金，降低整體付息率。

　　3.加強風控能力建設。未來十年，銀行比風控。風控關乎生死存亡。

　　要切實防控信用風險。在積極支持房地產去庫存的前提下，采取差別化信貸政策，化解房企信貸風險。加大風險預警和管控力度，嚴防關聯企業貸款、循環擔保貸款風險，防止信用風險傳染放大。

　　要切實防控流動性風險。拓寬負債渠道，提升主動負債能力。加強資金業務管理，合理配臵期限結構，防控資金錯配導致的流動性風險。

　　要切實防控社會金融風險滲透。嚴禁為非法集資提供任何金融服務，嚴禁員工參與非法集資，發現一起查處一起，堅決遏制非法集資向農商銀行輸入。

　　4.加強內生能力建設。三流的企業靠市場，二流的企業靠管理，一流的企業靠文化。

　　要加強企業文化建設。加強內外宣傳，對外實行統一的宣傳口號，在電視、報紙、社區等加大形象和產品宣傳，提升品牌影響力;對內增添機關辦公大樓文化元素，加強圖書室、榮譽室、活動室建設。積極開展活動，通過崗位練兵、技術比武、體育比賽等多種活動，幫助員工展示自身價值，提升自我成就感，努力營造和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

　　要完善員工成長機制。充分利用好省聯社研發的人資源管理系統，提升人力資源管理的標準化、規范化和電子技術化水平;積極推行員工等級管理，建立員工等級晉升機制，綜合柜員評星級、客戶經理評等級，技術人員評職稱，管理人員競職級，讓干部員工走不同的成長之路，做到人盡其才，才盡其用，打通員工上升通道，進一步激發員工干事創業的內生動力。

　　要建設精品網點。對現有網點按照統一規范的要求加快升級改造，實現網點視覺、安全防范的標準化，提高公眾形象。所有新建、改建網點，要統一標識和外觀，科學設臵現金服務區、自助銀行區、VIP客戶室等，努力建設一批形象亮麗、環境優雅、功能齊全的現代化營業網點，提升網點對客戶的吸引能力和服務能力。

　　5.加強自律能力建設。管理的最高境界是自律。沒有規矩，不成方圓。規章制度是銀行的規矩。講規矩的基本要求是“三嚴三實”，要把“三嚴三實”專題教育常態化，一年一個主題，一年一個抓手，持續不斷開展下去，讓審計、紀檢和內部、外部的監督約束無處不在，形成“講規矩、守紀律”的良好習慣，把習慣變成文化，以文化的力量來教育人、感染人，讓每個員工都能嚴格要求自己，真正做到“心中有準繩”，不“走鋼絲”、不“踩紅線”，不違規、違紀、違法。20xx年，著力開展“說實話、干實事、做老實人”活動，倡導廣大干部員工對黨忠誠，對事業忠誠，對家庭忠誠，一心一意干事創業，爭取更大的成績。

　　(六)堅定不移地在從嚴治黨、從嚴治行中開拓農商銀行轉型發展的新境界。中央高度重視黨建工作。從嚴治黨是當前最大的政治任務，也是做好一切工作的政治保障。堅持全面從嚴治黨、從嚴治行，既是落實中央、省委、市委和省聯社決策部署的需要，也是推進農商銀行轉型發展的需要。

　　1.加強學習教育。堅決把紀律嚴起來，把規矩立起來，把《黨章》、《準則》、《條例》、中央八項規定、省委六條意見、省聯社“七條措施”和“六反六興”挺在前面，把省聯社和總行各項規章制度挺在前面。深入學習系列重要講話，做合格共產黨員。把學習貫徹系列重要講話精神引向深入，進一步提高全行黨建工作水平。

　　2.落實“兩個責任”。黨委主體責任是抓好黨風廉政建設的“牛鼻子”。總行黨委要切實組織領導黨風廉政建設，加強和改進作風。要強化 “一崗雙責”，分工負責，真正把主體責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動上。總行紀委要進一步深化“三轉”，充分行使“四權”，回歸本職，監督黨委、監督黨員、監督各業務條線、監督轉型發展的方方面面。

　　3.全力做好整改工作。按照省委巡視組、省審計廳、省聯社巡視組以及人民銀行、銀監部門各項現場與非現場檢查整改要求，以一抓到底的決心和“釘釘子”精神持續深入推進整改，以“零容忍”的態度從嚴查處頂風違紀的行為，堅決防止“四風”反彈回潮。

　　各位股東，同志們!

　　沒有捕捉不到的獵物，就看你有沒有野心去捕;沒有完成不了的事情，就看你有沒有野心去做。沒有獵物我們就要去尋找獵物，發現獵物我們就去追逐獵物。這是電影《狼圖騰》對狼性文化最經典的闡述。20xx，開啟了全新的五年。新起點，新征程，

　　新跨越。全行上下一定要有等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，咬定目標不放松，發場“一年干兩年”的干勁，像“狼”一樣去追逐農商銀行轉型發展的市場、空間和潛力，農商銀行一定會在新常態下譜寫轉型發展的精彩新篇章!

　　還有8天，豬年就將到來，借此機會，給大家拜個早年，恭祝大家新春快樂，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　謝謝大家!

銀行的演講稿 篇8

　　尊敬的__：

　　“愛我農行追求卓越“簡簡單單的一句話，相信在座的各位每天晨會時都會以這樣的一句話作為結尾。但是這不僅僅是作為一句口號，更應是對自己開啟新的一天工作的激勵。但是說的容易，做起來難。很多人每天也許僅僅就是喊喊口號，流于形式，根本沒有把這句話融入到日常工作中，每天監督自己，激勵自己前進。

　　今天，我們迎來了“五四“運動九十五周年紀念日。五四運動是愛國主義精神的源泉，是民主與科學的精神運動，是勇于探索、敢于創新、解放思想、實行變革。在新時代的環境下，我們不僅僅需要繼承五四精神，而更應該發揚光大。因為，“五四運動“絕不僅僅是一個歷史事件，它是一種精神，表現出青年人對我們國家民族的愛，是種愛國精神。

　　而我們作為農行的新青年員工，我們如何學習弘揚五四精神呢?馬克思說：青春的光輝，理想的鑰匙，生命的意義，乃至人類的生存、發展……全包含兩個字當中那就是奮斗。因此我們就要做出實際行動。我國目前還處于社會主初級階段，為了整個民族的強盛，我們必須奮起直追。雖然現在我們工作在平凡的崗位上，但只要我們認認真真做好自己的本職工作，貢獻出屬于自己的青春，這也就是對五四精神的弘揚。

　　作為“農行人“我們要時刻把農行的服務理念牢記心頭：客戶至上，始終如一。客戶至上表達的是服務需以市場為導向，不斷進行產品和創新，不斷滿足客戶需求為己任，真誠服務客戶的全方位目標追求，它向客戶傳達了我們農行的核心服務理念，并對社會公眾產生影響，使之建立良好的信任感，與客戶形成穩定信任、相互依存的紐帶。而始終如一表達的是：服務應文明待客，真誠友善，服務熱情始終如一，優質高效，標準規范，服務質量始終如一，親近客戶，助力客戶，和諧共贏始終如一。尤其是我們新青年員工，更應認真學習農行各項服務要求，樹立創先爭優的服務氛圍，因為只有向顧客提供最周到的金融服務，顧客的事業有了發展，那我們銀行的事業肯定也有更好的發展機遇。

　　作為“農行人“，我們工作中的細微差錯，可能給客戶帶來很大麻煩;也有可能給農行帶來金錢與聲譽損失。因此不論我們從事何種崗位，日常工作中必須牢記安全就是效益，違規就算是風險。同時應端正自己的工作態度，養成良好的職業習慣。敬業，貴在“敬“字。工作之中不僅僅需要努力勤奮，而是培養一種基于摯愛基礎上的對工作對事業全身心忘我投入的精神境界，其本質就是奉獻的精神。因此我們年輕人要在工作中，認真踏實、恪盡職守，在平凡的崗位上培育敬業精神，奉獻自己的青春。

　　作為“農行人“，我們要樹立主人翁責任感，真正的做到把農行這個大家庭看成自己的家，把自己的職業當成自己畢生追求的事業。尤其我們青年員工更應注重自身學習，力求干一行愛一行專一行，努力成為各個崗位的行里高手。時刻把農行放在自己的心中，這樣才能真正做到愛我農行，追求卓越。

　　銘記五四，把握今日，只有這樣，我們的青春才會精彩!

　　謝謝大家!

銀行的演講稿 篇9

　　在銀企座談會上的講話(20xx年3月11日)今天，我們召開這次銀企座談會，就是想通過縣委、縣政府的積極引導，給銀行與企業提供一個交流的平臺，互通信息，各自發揮優勢，揚長避短，以期實現銀企的強強聯合，實現雙贏。同時通過銀企之間的交流與合作，為經濟社會發展提供一個良好的金融環境，實現縣域經濟加快發展。

　　為了開好這次會議，縣內金融機構、相關部門、相關企業會前做了很多準備工作。剛才，各金融部門領導和部分企業代表都從本行業、本系統角度分別作了很好的發言，并進行了有效對接，應該說這次座談會應該說有創新、有成效，對推進企業和金融部門聯動起到了積極的促進作用。下面，我講幾點意見供大家參考。

　　一、我縣經濟的快速發展得力于金融機構的大力支持近年來，縣內各金融部門積極參與地方經濟發展，緊緊圍繞全縣中心工作，開展多種形式的金融業務，千方百計加大對重點項目、重點工程和重點企業的信貸支持力度。20xx0xx年，全縣金融機構累計為、等11戶企業解決貸款2.85億元。金融部門在實現自身業務不斷擴大的同時，有力地支持了工業企業發展壯大，促進了全縣經濟社會發展。全縣地區生產總值達到40.9億元，同比增長20%。全口徑財政收入達到3.03億元，同比增長25.8%。縣屬規模以上工業企業實現總產值22.8億元，同比增長56%;完成工業增加值9億元;實現工業固定資產投資27億元。可以說，經濟的持續快速發展，得益于工業企業的快速發展，得益于金融機構長期以來的積極支持。在此，我代表縣委、縣政府對全縣金融部門、工商企業表示衷心的感謝!

　　二、充分認識銀企合作的重要意義20xx年，是“”規劃的開局之年，也是加快發展、實現升級晉位新跨越的關鍵之年。去年年末召開的縣委十三屆三次全會和縣xx屆人大五次會議已經確定了全縣地區生產總值和全口徑財政收入要實現雙增長19%的目標，固定資產投資完成41億元，縣屬規模以上工業總產值增長35%。要實現上述目標，完成全年各項工作任務，其中一個重要保障就是資金的來源。作為國家扶貧開發工作重點縣，我縣項目建設和企業生產的資金投入渠道相對有限，企業對銀行貸款的依存度較高，沒有銀行的支持，全縣經濟就2不可能加快發展。同樣企業的資金需求就是銀行的市場，銀行也需要在與企業的合作中實現自身發展。銀行和企業加強合作，不僅是加快發展的需要，同時也是金融企業自身發展的需要。可以說，銀行和企業是利益共同體，互相依賴，互為依存，密不可分。尤其是在當前努力實現經濟社會提早升級晉位的新形勢下，銀企合作空間非常廣闊，潛力十分巨大。希望銀企雙方能夠抓住*大力實施投資拉動、加強重點項目建設、推進工業提速增效的機遇期，進一步擴大合作，互相支持，共同發展。

　　三、加強合作，努力實現銀企共贏企業和銀行是經濟建設的市場主體，政府有責任、有義務為銀企合作牽線搭橋，創造條件，提供服務。而企業和銀行也要共同協作、相互配合，實現銀企合作的“共榮雙贏”。

　　一是政府將積極創造條件。在促進銀企合作這件事情上，政府將積極創造條件，為銀企合作搭建平臺。一方面，幫助企業做好項目培育和篩選論證工作完善項目前期工作程序;另一方面，為各專業銀行開展業務提供條件，認真做好重點項目的推薦工作，建立起銀行與企業間的長效合作機制，促進銀企形成良性互動。

　　二是企業要在修煉內功上花心思。無論是前幾年適度3寬松的貨幣政策，還是今年穩健的貨幣政策，對于我們企業而言，都蘊含著很多機遇，而對于一些企業反映銀行“貸款難”或“門檻高”問題，我認為首先要從我們內部找原因。

　　一方面，是我們的企業規模還不夠大，產品品牌還不夠響亮，抵御市場風險能力差。而銀行作為金融企業，在放貸方面必須考慮利益風險問題。這就要求我們企業在擴大產能、開發新產品、延伸產業鏈上多下功夫。另一方面，是策劃的項目還需進一步提升層次。

　　對此，企業作為生產經營的市場主體，要認真研究本行業、本企業的發展戰略和規劃，研究自身實際和市場需求，及時提出符合國家產業政策、成長性好、有市場前景的好項目，為金融部門向上級銀行推薦爭取貸款創造條件。同時，還要進一步加強內部管理，注重信用建設，規范財務管理和會計核算，潔身自好，誠實守信，以自身規范的經營行為，去創造信用、維護信用，不斷提高企業在銀行的信用等級，爭取金融部門的更大投入和長久支持。

　　三是銀行要在轉變經營理念和拓寬金融服務上求實效。

　　應該說，當前上級金融部門不是沒有錢，而是苦于找不到好的投資項目。我覺得，銀行尋找好項目也要轉變觀念、拓寬視野，要在支持地方重點項目和重點企業中去尋找。雖然目前我縣有些重點企業和項目還沒有真正做到符合貸款條件，4但金融部門應該看到這些企業和項目的長遠效益，應該謀劃長遠，提早介入，主動指導和幫助企業、項目完成各種貸款要件，協助企業積極爭取上級銀行資金支持。同時，駐縣各金融部門還要積極參與地方經濟發展決策，及時了解和掌握上級銀行投資動態，主動為地方經濟發展出謀劃策，不斷拓寬金融服務領域，更加緊密地融入到全縣經濟社會發展中來。

　　此外，加強中小企業融資平臺建設，加強與省州擔保公司的聯系，爭取資金支持。充分發揮華潤、明月和萬泉小額貸款有限公司作用，引導民間資本注入，解決部分企業流動資金短缺問題。

銀行的演講稿 篇10

　　大家好!我是來自_銀行的大堂服務人員。我很榮幸能夠有機會向大家展示自己。今天，我的演講題目是《服務樹形象，奉獻促發展》。

　　還記得兩個月前，剛畢業的我通過公開招考，過五關斬六將終于被_銀行錄用的時候，我的心情被歡欣鼓舞和忐忑不安所充溢，為自己的努力終于得到認可而興奮，為對自己即將面臨的工作一無所知而心懷忐忑。

　　經過短暫的崗前培訓，為了讓我更直觀的了解銀行工作，為下一步做好柜面服務工作打好基礎，行領導安排我暫時負責銀行的大堂接待工作。

　　就這樣，我成為了_銀行的一名大堂接待工作人員。說實在的，剛開始，因為對大堂接待工作的重要性認識不夠，我曾感到過委屈，認為自己作為一名大學生，應聘的職位是柜面服務，卻被安排從事沒有一點技術含量的大堂接待工作。

　　然而，等我真正開始了自己的大堂接待工作以后，我的觀念發生了徹底的改變。實際上，銀行的大堂才是客戶與銀行接觸的第一道關口，也是客戶了解銀行的最直觀的窗口，客戶對銀行的第一印象可以說都是通過大堂接待服務來獲取的，因此大堂接待人員的形象和文明的用語以及得體的舉止都是銀行形象的直觀體現。

　　于是，我開始發揚自己上學的努力認真的勁頭，不斷的學習銀行接待的禮儀知識和銀行的相關規章制度，每天穿著規范的制服，以落落大方的舉止、文明得體的語言和熱情真誠的微笑真誠的接待著每一個客戶，耐心的解答他們提出的每一個問題，讓他們享受到賓至如歸、如沐春風的優質服務。

　　回顧這兩個月來，自己從一名初入社會的稚嫩學生開始逐漸融入_銀行這個大家庭，接觸到了很多人，也面臨解決了很多事情，也學到了很多東西。在老員工的身上我學會了以一絲不茍的態度對待來工作，學會了以樂觀豁達平和的心態來對待平凡的工作崗位，在日復一日的迎來送往中感受到了服務的魅力，在不厭其煩的答疑解惑中詮釋了“以客戶為中心”的真正內涵。我也由開始的委屈、疑問，膽怯到得心應手、游刃有余的處理工作中遇到的一切。看到客戶滿懷希望而來、滿載滿意而去的表情和他們因為我的一句耐心的解釋和善意的建議而得到意外收獲時的喜悅，我的成就感油然而生。

　　在兩個多月的實踐中，有太多的細節打動了我，有許多的小事都讓我記憶猶新。還記得有一次臨近下班，一位老大爺走進了銀行，剛準備向我咨詢的時候卻突然倒了下去，當時我被嚇住了，但是在經過一剎那的慌亂之后，我馬上撥打了120急救電話，并一路護送將他送到了醫院，并及時幫助他聯系到他的家人才在晚上拖著疲憊的身體回到家。原來，那位老大爺是心臟病突然發作，如果不及時送醫就會有生命危險，我的當機立斷為挽救他的生命起到了重要的作用。當老人的親屬帶著錦旗和感謝信來到我們銀行的時候，我從他們感激地目光和領導同事贊許的眼神中收獲了無法比擬的滿足感和成就感。

　　很快，兩個月的大堂接待實習期就快結束，因為在工作之余自己不懈的努力和利用工作間隙認真向從事柜面服務的老員工學習，我即將結束自己的大堂接待工作，成為一名柜面服務人員。如果說剛剛進入__銀行的時候，我對自己將要從事的工作的理解是片面而膚淺的，那么如今，我的工作經歷讓我的體會已經真切而全面，那就是“以服務樹形象，以奉獻促發展”。古人云：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深信，我們_銀行將以科學完善的管理機制、優秀的企業文化、全新的高收益產品、優質的貼心服務成為大浪淘沙般的金融市場的勝利者!我也將以自己的最專業、最高效、最真誠的服務樹立銀行的正面形象，實現自己的人生價值!謝謝大家!

銀行的演講稿 篇11

　　六月是個充滿希望和喜悅的日子，春的五月，自然界的萬物已經蓄勢待發，憧憬著勃勃生長時刻的到來。

　　俗話說“人生一世，草木一秋”：對于一個生物個體來說，不存在什么永恒。而對于一個生物種群來說，個體的新陳代謝則是構成種群永恒的基礎。人類社會，亦是如此，個人的生命只是“白駒過隙”，雖有“楊柳依依”，但必是“物是人非”。

　　作為偉大時代的一員，我目睹了偉大祖國強勢崛起的現狀，我為中華民族的偉大復興倍感驕傲。十八大的勝利召開，新一屆黨和國家領導人，更是提出了“富強中國，和諧社會”的“中國夢”的發展宏圖。

　　中國夢，誰之夢?當然是中國人民共同的富強之夢。我雖一介匹夫，但愿意將自己的一腔熱枕，投入到偉大的“中國夢”的努力實現中。

　　做為一個“銀行人”，每天見得最多的恐怕就是錢了，但這并不是說銀行的職員是不會喜歡錢嘍?恰恰相反，生活中我也希望能夠擁有更多的財富。因為物質財富是人們賴以生存的基礎，擁有更多的物質財富，將可能獲得優越生活的更多砝碼，這也是事實。

　　然而，“弱水三千，取一瓢飲”的醒世恒言，不知道又有幾人記得呢?人類社會是靠智慧和理性維系的群體，如果一個人將自己降低到物欲主宰一切的層面，那么，他也就開啟了自我毀滅的“潘多拉魔盒”。

　　現實生活和工作中，雖然并不是每個人都能做到超脫物欲，但我們要時時牢記忠誠和責任。那么，何謂忠誠?那么何謂責任呢?

　　我想在探討責任和忠誠之前，我們首先需要弄明白一個問題，那就是：自己的人生目標是什么?

　　滄海橫流，歲月不再。每個人的生命既是平凡的，但也是獨特的。面對自己有限的時光，和無限的夢想，我們該何去何從?有一句話說的好：“人是蘆葦，然而卻是能思考的蘆葦”。我們是選擇提升自我的人生價值，擔當社會責任，尋找理性的人生目標呢?還是，隨波逐流，自我放任，得過且過甚至自甘墮落呢?這是個問題，是的!這個問題也是伴隨每個人的一生，恒久存在的一個命題。

　　我想如果面對這樣一個簡單的命題，此時此刻每個人，都會選擇去做一個“有價值，有夢想”的人，那么大家都知道，選擇就意味著行動和付出。那種被稱作“語言上的巨人，行動上的矮子”的人注定不是耕耘者，也必將不是收獲者，他們只是別人人生的旁觀者。對的忠誠踐行和對人生目標的不懈努力，就是一個人的“自我責任”和“社會責任”。

　　我渴望能夠幸福的生活，渴望能夠擁有一個有意義的人生經歷。所以，我在思索自我價值?我在思索人生目標?

　　誠然如是：生命是短暫的，而人類社會的每一次偉大事業的完成，都是漫長而艱苦的。也正是因為，個體的渺小和社會事業的宏偉之間的對比，才會讓我們一次次陷入了對“自我價值”和“社會價值”相互關系的沉思之中。

　　沒有信仰和追求的人生，將是瞬間劃過夜空的一道煙火，短暫的光亮過后，將是永遠漆黑的夜空”。雖然，從生命短暫的自然屬性來衡量，沒有人可以永恒。但是，人類社會的每一次進步和發展，難道都不是一次次對永恒的傳承和延續嗎?

　　卡爾馬克思，愛因斯坦，等等這些世界偉人，他們的生命確實已經結束，但是，你能說他們徹底從歷史中消失了嗎?不，他們從一定程度上，創造和改寫了歷史，他們開啟和傳承了屬于人類文明的一些永恒事業。

　　我經過深思熟慮，很榮幸的接受了命運給予的機會，我成為了一名銀行職員。那么，同樣選擇就意味著責任和擔待，既然選擇，就要忠誠于自己的夢想，忠誠于本職工作的價值和要求。

　　銀行工作也是普通工作之一，面對本職工作我要勤勉努力，盡我所能的完成自己作為一個銀行職員應盡的責任。同時，銀行工作也是一份特殊而幸運的工作，其特殊性則要求從業者必須要較其他行業從業者更加得細心，更要經得起“誘惑”。如果說天下真的有被人們稱為“刀尖上跳舞”的工作，那么銀行職員則就是“天天對著人民幣，內心卻最不能貪錢”的人。

　　對銀行職員來說，踐行行業責任，忠誠行業信仰不僅僅是一種情操，更是從業者需要嚴格遵循的“航道”，一旦疏忽和越軌，“車毀人亡”將是必然。

　　國家在騰飛，人民在日益富強，作為一名銀行職員，我和我的同事將嚴格踐行行業責任，全心忠誠行業信仰，為“中國夢”的最終實現，承擔金融系統應用的責任，同時也完成自我人生價值的實現。我想，這就作為一個銀行職員的人生目標。

　　歷史告訴我們，人類每一次的成功，無一例外的都需要付出長期的艱。

銀行的演講稿 篇12

　　各位同事：

　　這次批發銀行工作會議的主要任務是貫徹全行工作會議精神，回顧總結去年工作，研究部署明年任務。

　　一、去年是批發銀行業務健康快速發展的一年去年是光明銀行成立以來極不平凡的一年，也是批發銀行業務健康快速發展的重要一年。在過去的一年里，全行批發銀行認真貫徹執行國家適度寬松的貨幣政策和應對金融危機的一系列決策部署，按照總行黨委和董事會的要求，搶抓機遇，求真務實，改革創新，共克時艱，各項業務實現了跨越式發展，大幅提前超額完成了全年預算。概括起來，主要體現五個顯著特點。

　　一是發展速度業界領先。去年末，批發銀行各項存款余額達到967.3億元，比年初增加493.9億元，增長104。其中，客戶存款余額954.3億元，增長107%。新增存款492.7億元，完成預算的162%。日均存款713.7億元，增長60%。日均增量252.1億元，完成預算的208%。各項貸款余額.9億元，較年初增加326.5億元，增長103。客戶貸款余額606億元，增長108%。新增貸款314.7億元，完成預算的148%。增長55%，日均貸款466.9億元，日均增量175.6億元，完成預算的177%。全年累計發放客戶貸款672.1億元，其中收回再貸357.4億元。累計簽發銀行承兌匯票543億元，票據貼現310.5億元，轉貼現710億元。我行存貸款增速遠高于全國同業平均增速。

　　二是經營效益大幅提升。全年實現營業凈收入19.93億元，增長123，完成預算的127%;實現凈利潤12.41億元，增長131，完成預算的133%。實現非利息收入2.36億元，增長105，占全行非利息收入的93%，完成預算的129%，一般中間業務收入1.53億元，完成預算的115%，交易性收入0.83億元，完成預算的165%。

　　三是資產質量保持穩定。年末不良貸款余額0.6億元，較年初減少700萬元，不良率為0.094，比年初下降0.118個百分點，較預算(0.5)低0.406個百分點，實現了不良貸款額和不良率的雙下降。

　　四是業務結構不斷優化。從負債結構看，一般性存款占比由年初的39上升至59，上升了20個百分點;保證金存款由年初的29下降到13，協定存款由年初的32下降到28。從資產結構看，行業和期限結構趨于合理。基礎設施、基礎產業等非制造業貸款由年初的43上升至70，制造業貸款由57下降到30。短期貸款由年初的66下降至37;中、長期貸款分別由年初的29和5上升至45和18。

　　五是主要經營指標符合監管要求。批發銀行存貸款分別占全行的95和92。由于批發銀行正確處理了業務快速發展與資本約束的關系，使得全行資本充足率控制在10以上。、貸款集中度、撥備覆年末批發銀行存貸比(含票據為67)蓋率等主要經營指標符合監管要求。

　　從批發銀行工作情況看，著力抓了以下幾個方面：

　　(一)因應時勢科學發展。一年來，根據宏觀經濟形勢變化和國家調控政策，深入貫徹落實科學發展觀，因勢而動，調整經營策略，轉變增長方式，保證了批發銀行業務在嚴峻的經濟形勢中健康快速發展。一是年初制定出臺了《批發銀行去年工作意見》，明確了“以目標客戶為中心、以市場需求為導向、以業務特色為主線、以綜合收益為目標”的經營思路以及工作重點和主要措施，有效指導了全年業務發展。二是為了盡快做強做大資產業務，以實施適度寬松的貨幣政策為契機，及時出臺了加快批發銀行業務創新發展的18條措施，并配套制定了一系列相關產品制度與辦法，拓寬了資產業務發展空間。三是針對業務快速發展過程中越來越突出的資本約束問題，及時提出“以盡可能少的經濟資本占用，支撐盡可能多的業務，獲得盡可能多的綜合收益”的發展策略，要求各分行“以投資銀行的思維開展資產負債業務，以財務顧問的角色開展中間業務，以產業鏈融資方式調整優化信貸結構，拉動中小企業金融業務發展”。以上措施保證了批發銀行因應時勢科學發展。

　　(二)強化營銷搶占市場。一是加強營銷管理。制定了鐵路、公路、煤炭等8個行業營銷指引，明確了行業信貸政策、客戶準入標準及營銷策略;建立客戶項目儲備庫，指導多層次動態跟蹤營銷。目前，進庫項目已達1個;對優質客戶開辟“綠色通道”，提高服務效率。第一批進入通道的客戶達到20戶;優化授信業務預審流程，提升業務辦理效率。全年共預審授信業務318筆，金額達1434億元。二是加大對重點行業、重點項目、重點客戶的營銷力度。已營銷成功的鐵路、公路、電力、石油、電信、城建等行業的重大項目和優質企業貸款700多億元，其中已審批并發放100多億元。三是在資本約束情況下，通過資產轉讓(共19筆，25.5億元)、提高風險資產配置效率，保證了優質貸款業務的增長。四是通過參與或組建銀團成功營銷了山東海陽核電、山西太-古高速公路等一批優質項目，有力提升了我行在同業中的地位。五是通過供應鏈融資業務，既提升了對中國重汽、蒙牛乳業、北京現代、格力電器等優質核心企業的服務，又拓展了上下游的中小企業金融業務。六是加強同業網絡建設，擴展和深化客戶關系。目前已與全球87個國家和地區259家銀行的584個分支機構建立了代理行關系，已獲得21家中資銀行471億元人民幣的授信額度，以及19家外資銀行的授信額度，為27家中資銀行、74家外資銀行設立了授信額度。年末全行批發銀行客戶達到11365戶，比年初增加5250戶，增長86，其中有貸戶1414戶，大型企業和中小企業客戶分別為985戶和429戶。

　　(三)狠抓存款強本固基。為保證我行有充足的流動性，批發銀行從全局出發，大力組織存款，既滿足了貸款發放的資金需求，又確保了我行存貸比符合監管要求。一是出臺了加快負債業務發展的若干措施，有效配置資源，調動各方面營銷存款的積極性。二是加強存款預算執行進度監督，對各分行增量貸款存貸比提出明確要求。三是拓寬資金來源。積極營銷低成本存款、穩定性存款、財政性存款、同業存款等。加強負債業務產品研發，提供資金池及企業省息帳戶等產品，吸收結算資金存款。發揮資產業務對負債業務的拉動作用，加大與發展前景較好企業的合作力度，優先支持對一般性存款具有明顯拉動作用的供應鏈、承兌等業務的發展。此外，各分行在增加存款總量的同時，還注重調整結構，降低負債成本。一些分行實行貸款離行登記制度，加強對派生存款的管理。通過上述一系列工作和措施，保證了存款大幅增長和結構的不斷優化。

　　(四)增收創利提升效益。在提高生息資產獲利水平的同時，全方位開展中間業務，多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州等地成功為12家核心客戶提供供應鏈融資服務，中間業務收入逾1800萬元，占批發銀行中間業務收入的12。二是加快企業網銀業務發展。年末企業網銀注冊客戶已超過3300戶，比年初增加2300多戶。月均交易筆數超過1.2萬筆，月均交易額64億元，是上年峰值的2倍。目前，企業網銀已成為我行企業客戶人民幣結算業務的主渠道，業務替代比高于同業水平。三是提高環球和投行業務創收能力。通過完善產品線，增加同業客戶，提高了票據業務、承銷業務、理財業務的收益。首次獨立和聯合發行債務融資工具4筆，獲得手續費收入446萬元。全年環球及投行中間業務收入達到4423萬元，占批發銀行中間業務收入的30。四是積極推進托管業務發展，加強了與信托公司、產業基金、證券公司的合作。成功上線了信托計劃保管和產業基金托管業務，托管資產總額超過13.6億元，開辟了中間業務收入新渠道。

　　(五)立足創新打造特色。一年來，批發銀行始終高度重視產品、服務和管理創新，通過創新促進業務發展。一是總行成立了業務創新委員會，審批通過了“關于成都市統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設綜合金融支持方案”等26項融資、服務和理財方案。二是制定了《業務創新管理辦法》和《業務創新獎勵及評審辦法》，理順了業務創新流程，加大了激勵力度，較好地促進了業務創新發展。三是相繼推出了貸款信托、貸款+理財等11個創新產品，提高了我行在同業市場的競爭力。四是打造批發業務品牌，大力開展供應鏈融資業務。圍繞國家重點項目和大型企業，采取直接和間接兩種授信方式，積極開展以供應鏈融資為特色的綜合金融服務，全年供應鏈融資授信額度176億元，累計用信33億元。五是研發了本行信貸資產證券化產品和支持中小企業進入資本市場的中小企業集合債，今年將陸續推行。

　　(六)防范風險確保質量。在加大貸款投放力度和加快投放進度的同時，進一步加強了貸款管理。一是較好地做到了“三個堅持”，即堅持風險與收益均衡的經營思路，堅持光明銀行的風險偏好，堅持市場部門是控制風險的第一道防線的觀念。二是基本做到了換位思維，即前臺部門既有營銷意識，也有風險意識;中后臺既有風險意識，也有營銷意識。前中后臺都對發展和質量負責。三是加強了貸后管理。明確提出了現在所發放的貸款要經得起歷史的檢驗，強調并堅持了貸后管理在部門管理的基礎上落實個人責任，以個人責任為主。四是加強了票據融資管理。各行在票據業務中，嚴格審查貿易融資項下交易背景的真實性，有效控制了憑空循環開證、開票的套利行為。

　　(七)加強管理夯實基礎。批發銀行在全力推動業務快速發展的同時，不斷加強管理，夯實基礎。一是調整優化總行組織架構。年初按照總行黨委要求，根據精簡、高效、專業的原則，將批發銀行原組織架構進行優化調整，確定了8個部門的管理框架，并明確了總行的職責定位，即“規劃、組織、協調、指導和推動”。各部門在分工上點面結合，各有側重，有效提升了條線的經營管理能力和水平。二是加強各項制度建設。出臺了優化客戶結構指導意見、優質客戶和項目綠色通道管理辦法、銀行承兌匯票業務管理辦法、并購貸款管理辦法等50余項規章制度，較好地規范和指導了業務發展。三是加強客戶經理的培訓工作。在全行范圍內連續舉行了6次7門課的視頻培訓，業務內容涉及資產托管、國際業務等多個方面專題，總分行受眾共668人次。各分行也采取多種形式加強了員工培訓，均取得較好效果。

　　回顧去年，在困境中取得的出色成績來之不易，這些成績飽含了批發銀行全體員工的無私進取和艱苦努力，也體現了各相關部門的鼎力支持和密切配合。在此，我代表總行黨委向大家表示衷心感謝!

　　我們在充分肯定成績的同時，也要清醒認識到存在的一些矛盾與問題，主要是業務快速發展與資本約束的矛盾日益突出，風險資產使用效率不高;業務特色不夠鮮明，打造有競爭優勢的產品與服務尚需努力;中間業務發展不夠快，非利息收入占比較低;由于市場營銷人員，尤其是有能力、有經驗、有資源的客戶經理嚴重不足，導致營銷水平和層次不高;資源配置不能適應業務快速發展的要求，條線激勵約束機制需要健全和完善等。這些問題都需要認真研究加以解決。

　　二、明年是批發銀行調整經營策略、轉變增長方式的關鍵一年(一)明年面臨的經營環境從對國內外經濟金融形勢來看，今年批發銀行業務經營環境總體上要好于去年，但仍存在諸多挑戰和困難。從國際IMF情況看，預計今年世界經濟將增長3.1，比去年提高4.2個百分點，但金融危機的滯后效應仍將延續。從國內環境看，經濟回升向好的內生動力尚不牢固，產業結構調整難度增大。如果說去年是我行開業以來最困難的一年，那么明年則是形勢最復雜的一年，積極變化和不利影響同時顯現，對批發銀行經營管理提出了更高的要求。

　　首先，從外部環境來看，我國經濟保持持續回升勢頭，優質批發銀行業務將平穩增長。預計廣義貨幣供應量將增長17左右，新增人民幣貸款7.5萬億元左右，固定資產投資名義增長率30以上，宏觀政策的連續性將支持項目貸款持，中央續增長。城市化水平潛力巨大(去年城市化率45.7)經濟工作會議提出要“積極穩妥推進城鎮化，提升城鎮發展質量和水平”，以城市基礎設施、房地產、公用事業為代表的金融需求將持續增長。直接融資市場擴容將超過2.2萬億元，為債券承銷、理財等業務提供了大量機會。

　　其次，我國經濟結構轉型加快，國家重點發展產業和戰略發展區域凸顯市場機遇。金融危機推動了我國加大產業結構調整和區域結構調整的力度。一方面，今年是我國十大產業振興計劃實施的第二年，新能源、現代服務業、新材料等戰略性新興產業加快發展，低碳經濟興起將成為經濟的重要特征，將為批發銀行開拓新市場、營銷新客戶、開發新產品創造難得的機遇。另一方面，我國經濟“西部提速、東北攻堅、東部提升、東西互補、拉動西部”的區域發展新格局逐步形成。重點區域經濟發展活躍、投入集中、發展潛力巨大，是信貸需求急劇增長的區域，為批發銀行業務提供了廣闊的市場空間。

　　與此同時，批發銀行業務也面臨著諸多不確定性和各種挑戰。宏觀經濟的復雜性將對信貸投放形成考驗。雖然今年經濟增長目標仍然定為8，但是重點放到了調結構、提高增長質量上。內需和外需不足，部分行業產能過剩。地方政府債務負擔沉重。各地8000多家政府投融資平臺的貸款余額已達6萬億，地方政府負債率過高、償債能力較弱、貸款擔保和抵質押不實等問題已現端倪。部分一線城市房地產市場已經出現泡沫。通貨膨脹的預期增強，壓力增加，貨幣政策已經出現趨緊的動向。監管部門開始強調要保持信貸均衡投放。

　　在信貸規模趨緊和優質信貸需求擴大并存的情形下，將使我行在維護老客戶、拓展新客戶方面承受較大壓力。總之，今年經濟發展中的不確定性、不可預料因素增多，我們需要密切跟蹤國內外形勢變化，保持對宏觀經濟政策的敏感性，把形勢估計的嚴峻一些，把困難考慮的充分一些，以更好地把握工作的主動性。

　　(二)明年工作總體要求和經營目標明年，批發銀行工作總體要求是：深入貫徹中央經濟工作會議精神，認真落實總行黨委和董事會的決策部署，抓住堅持經濟企穩回升和結構調整的機遇，“以目標客戶為中心、以市場需求為導向、以業務特色為主線、以綜合收益為目標”的經營思路，實施“以投資銀行的思維開展資產負債業務，以財務顧問的角色開展中間業務，以產業鏈融資方式調整優化信貸結構，拉動中小企業金融業務加快發展”的經營策略，調整經營結構，轉變增長方式，加快業務創新，提高管理水平，努力做到以盡可能少的資源投入，支撐盡可能多的業務，獲取盡可能多的綜合收益，在有效控制風險的前提下，實現批發銀行業務又好又快發展，為經濟平穩較快發展做出新的貢獻。

　　明年批發銀行的經營目標為：

　　——新增存款500億元，年末存款余額達到1455億元;——新增貸款350億元，年末貸款余額達到956億元;——實現非利息收入2.7億元，其中中間業務凈收入2億元，交易性收入0.7億元;——信貸資產質量達到董事會的要求;——凈利潤完成董事會確定的指標。

　　(三)工作重點1、認真執行國家貨幣信貸政策，準確把握貸款投向和節奏。今年的貸款投向，要依據國家產業政策、貨幣信貸政策和區域發展規劃，重點支持風險可控、綜合收益較高、風險資產占用較少的優質企業和項目，好中選優，均衡投放，適時調節。在總行信貸投放規劃內，各分行要對重點投向、投量和節奏做出科學合理安排，具體講就是要做到“三個結合”：一是積極拓展市場與均衡投放相結合，既要積極地均衡投放，又要繼續營銷優質客戶、優質項目。要加強預測、監控和分析，動態調節客戶需求與規模的匹配關系，對重點客戶的信貸需求排好隊，做到心中有數，既要避免前期投放過快制約后期對重點客戶的支持，又不能因為控制貸款節奏影響對優質客戶的服務。二是總量控制與品種調節相結合，靈活擺布各項貸款投放進度，上半年應優先安排優質客戶的資金需求。三是好中選優與提高收益相結合。在規模緊張情況下，既要大力營銷優質客戶，也要在資源儲備中合理配比不同收益客戶的業務規模和時序，提高議價能力，提高貸款收益率。

　　2、加大市場營銷力度，增強市場競爭能力。一要采取多種方式鞏固現有營銷成果，通過銀團貸款、聯合貸款等方式積極參與重點客戶和重大項目的融資和服務。二是加大對低風險、高增長、收益穩定的行業的信貸投放。要關注市場變化，挖掘新能源、新材料、現代裝備制造業等信貸領域，要通過適時適度的信貸增長、資產轉讓與直接融資相結合的方式，多途徑支持客戶資金需求，并根據市場變化靈活調節信貸投放策略。三是大力拓展中小企業業務，加大對中小企業貸款投放力度，今年中小企業貸款增長不能低于去年增速。四是開拓新的市場，搶抓區域發展機遇。要深入研究納入國家整體戰略規劃的區域金融需求特點，規劃好區域批發銀行業務發展戰略。長三角區域要以“兩中心”建設為契機，積極開展航運、物流、金融同業、現代服務、供應鏈融資等業務。珠三角區域要圍繞粵港澳經濟融合發展趨勢，積極介入現代服務業、高新技術領域。濱海新區要加大對重要基礎產業、現代服務業和先進制造業的金融支持，還要探索對低碳金融、股權投資基金托管、離岸金融等的支持與服務。成渝區域要在統籌城鄉的基礎設施建設、能源資源開發、優勢產業升級與城鄉生態建設上提供金融支持。遼寧沿海經濟帶要擇優支持以先進裝備制造業和原材料工業為主的臨港產業項目，重點支持東北亞國際航運中心與區域城市生態宜居項目建設。黃河三角洲區域要加大對高效生態農業區、臨港產業區、特色產業基地、后備土地資源開發區，以及循環經濟、清潔生產等現代生態產業的金融支持。海西經濟區要為臺商投融資及貿易金融等提供支持與服務。上述區域也是各家銀行競爭的焦點。總行將牽頭制定上述區域的金融服務方案，研究在信貸規模、授權、授信、流程、產品等方面的政策支持，分行之間要聯動合作，共同營銷，不失良機。

　　3、加快業務轉型，持續調整信貸結構。按照世剛行長講話中提出的要把優化客戶結構作為調整經營策略、轉變增長方式的重要內容，處理好規模速度與質量效益的關系，謀求健康可持續發展。在資本約束趨緊的背景下，要牢固樹立成本意識，高效配置風險資產，提高信貸資金使用效率。按照“有進有退，有保有壓”的原則，要將信貸投放的大部分用于續建項目;積極配合國家產業政策，降低集中度較高行業的貸款占比，嚴格產能過剩行業和高耗能、高排放行業的信貸投放標準，嚴禁支持落后產能建設;加強防控政府投融資平臺風險，適度控制城建貸款過快增長。同時要認真貫徹落實世剛行長講話提出的工作要求，即要進一步強化公司條線系統管理能力，做好業務統籌規劃，加強對分行區域營銷策略的指導;要通過制定行業營銷指引、客戶營銷指引引導信貸投向;要通過制定績效考核辦法，實現績效考核與戰略導向緊密掛鉤;要對優勢行業、優質客戶、低成本存款、非利息收入制定區別政策，加大資源傾斜力度;要對產品交叉銷售、業務綜合收益、產品創新進行綜合評價和全面考核。各分行應進一步提高應變能力，加強對本地區經濟趨勢、市場和客戶的研究分析，對本地區經濟結構調整要做到思路明、底數清、辦法實，發揮好資源配置的導向作用，確保將有限資源向重點客戶、區域、行業、產品傾斜，以實現價值創造的最大化。

　　4、多策并舉吸攬存款，確保存款穩定增長。負債業務是商業銀行賴以生存的基礎。去年，我行負債業務成績顯著，存款不僅增長了一倍多，而且結構也得到了明顯改善。但今年以來，存款情況不夠理想，增長緩慢且大起大落，導致全行存貸比居高不下，突破監管要求底線的情況時有發生，不僅影響了貸款投放，而且對防控流動性風險和遵從監管要求構成了巨大壓力。因此，各行要充分認識組織存款的必要性，高度重視負債業務，多策并舉大抓存款。一是積極營銷穩定性存款。要加大對行政事業單位和無貸戶存款的營銷力度。各分行要抓緊建立健全行政事業單位和無貸戶營銷團隊，在此類客戶拓展方面盡快實現突破。二是積極拓展結算存款。我行目前真正意義上的日常結算賬戶占比很低，且存款主要集中在少量的大客戶，存款集中度高，存款轉移風險較大。我們要通過產品創新和優質的服務(如銀企直聯、資金歸集、現金池等現金管理產品)，增加結算賬戶的開戶數量，吸收結算資金存款，特別是非貸款客戶的結算資金存款。三是通過開發結構性產品等措施，積極營銷保險公司和四家央屬投資公司的一般性存款，以及低成本的銀行、財務公司、信托、證券、期貨、基金類存款，并盡快建立總分行聯動的同業營銷網絡。四是繼續優先支持供應鏈、承兌等對一般性存款有明顯拉動作用的資產業務的發展，以增加保證金等存款。同時，要加強對保證金存款的分析研究，以保持保證金存款的合理占比。五是積極申辦第三方存管以及保險、稅務、海關、企業年金、托管等業務的代理資格，在開展這些業務代理的同時獲取穩定的資金沉淀存款。六是加強本外幣聯動，大力拓展外幣存款，緩解外幣信貸以及國際結算業務發展的瓶頸。

銀行的演講稿 篇13

　　當離開___，第一次邁入蕪雜紛繁的社會。__銀行，我便與你結緣。在這里，英明果敢的領導班子、團結拼搏的員工隊伍、求實創新的發展戰略、客戶第一的服務理念、整潔明亮的辦公環境、積極向上的企業文化、無時無刻不感染、激勵著我。在這里，澆灌夏的繁榮、收獲秋的果實、分享冬的喜悅。在這里，我們緊緊抓住手中的機遇，打造出驕人的業績，面對激烈的競爭、嚴峻的挑戰知難而上、愈戰愈勇。在這里，我學到了業務知識、掌握了操作技能，經歷了成長的煩惱、懂得了收獲的快樂，看到了拼搏向上的力量、感受了團結互助的溫暖。

　　__行帶給了我與眾不同的人生，經歷了不同的工作崗位，對工作的感悟也就更加深厚。也許生活的意義，不僅僅是為了生存，而是將個人的生活賦予意義，將自己的生命賦予光彩。半年前，我的職業生涯面臨著新的選擇,新的崗位，新的環境，一切對我來說都是陌生的，同時又是充滿挑戰的。在我努力學習、不斷提升自我的同時，也深深體會到了工作的壓力和艱辛，但是身邊領導、同事和朋友的鼓勵和幫助,讓我變得更加堅強,讓我明白，這種工作閱歷帶給我的人生財富是無法用金錢來衡量的。坦然的接受工作帶給我的一切，除了益處和快樂，還有艱辛和忍耐--這就是工作的意義...__行帶給了我耕耘的艱辛和收獲的喜悅，使我的人生更加豐富多彩，使我在生活的歷練中變得更加成熟和睿智。面對收獲，面對成功，我感受到了自身價值的實現;面對困難，面對壓抑和不愉快……

　　不求，但求。努力為__、為__、為__不斷創造更大的價值是我們__始終不渝的追求。我們將以更加飽滿的精神狀態，“內強管理，外塑形象”，積極推行國際化、現代化、___型銀行的經營戰略，構建___經營模式，努力實現從__發展向__的轉變，從主要依靠__與__增長并重轉，從相對粗放的經營管理向規范的集約化經營管理轉變，堅持高質量發展，打造精品__銀行。以誠信立行、以信譽為重、以品質取勝，用心服務。我們將繼續完善以__為中心的市場化經營模式，完善客戶服務體系，進一步推進__的市場戰略，科技興行戰略，提高產品和服務的科技含量，改進服務手段，優化服務結構，改善服務環境，提高服務質量，努力提高__銀行的服務競爭能力。堅持“以人為本”，建設“人本化銀行”。我們將堅持把“以人為本”作為核心的企業價值觀，積極推動“人本化銀行”建設，努力通過企業文化建設凝聚企業精神支柱，塑造企業良好形象，訓練員工職業道德，培育造就優秀人才。對內創造以人為中心的企業管理模式，提倡為了人，關心人，理解人，重視人，依靠人，尊重人，培養人的人本文化;對外從服務人的個性化入手開拓市場，服務市場，創新市場;深化人人為我、我為人人的傳統理念，升華員工的思想境界;在拓展業務中，倡導以市場為導向，以__為中心，努力為__提供一流產品和服務。進一步發揮全體__的積極性，不斷完善各項__管理制度，努力創造全體員工共同參與日常經營管理的環境，為員工的職業發展創造條件，讓每一名員工在華夏銀行事業發展的大舞臺上充分施展才干，展現自我價值，與__銀行共同成長。

　　斗轉星移，__的發展的接力棒交在了我們__的手中。__作為___，沒有理由不擔任起這個重任，想想你的家庭，同樣我們應該像熱愛家庭一樣熱愛自己的事業，那是我們的選擇，與我們相伴的事業。

　　相信在未來的日子里，__銀行將繼續攜手_強強聯合，為___銀行健康、持續發展作出不懈的努力!

銀行的演講稿 篇14

　　責任并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已悄然卸落在他的背上。它是一個你時時必須付出一切去呵護的孩子，而它給予你的，往往只是靈魂與肉體上感到的痛苦，這樣的一個十字架，我們為什么要背負呢?因為它最終帶給你的是無價的珍寶——人格的偉大。

　　20世紀初的一位美國意大利移民曾為人類精神歷史寫下燦爛光輝的一筆。他叫弗蘭克，經過艱苦的積蓄開辦了一家小銀行。但一次銀行遭搶劫導致了他非凡的經歷。他破了產，儲戶失去了存款。當他帶著一個妻子和四個兒女從頭開始的時候，他決定償還那筆天文數字般的存款。所有的人都勸他：“你為什么要這樣做呢?這件事你是沒有責任的。”但他回答：“是的，在法律上也許我沒有責任，但在道義上，我有責任，我應該還錢。”

　　償還的代價是三十年的艱苦生活，寄出最后一筆“債務”時，他輕嘆：“現在我終于無債一身輕了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的責任，而給世界留下了一筆真正的財富。

　　責任的存在，是上天留給世人的一種考驗，許多人通不過這場考驗，逃匿了。許多人承受了，戴上了荊冠。逃匿的人隨著時間消逝了，沒有在世界上留下一點痕跡。承受的人也會消逝，但他們仍然活著，死了也仍然活著，精神使他們流芳百世。

　　責任，讓即將沉淪的浪子回頭;責任，讓弱不禁風的幼苗逐漸承受風吹雨打。

　　責任是苦澀的，是沉重的，然而，它也是一種愛，甚至是一種最為崇高的愛。

　　愿我們所有的人都把責任之心攜帶在人生的道路上，讓人生散發出淡淡的，金子般的光輝。

　　責任是一種使命，一種做人的態度。小而言之，在一個家庭里，作為父母，你要盡到做父母的責任;作為兒女，你同樣要盡到做兒女的責任。這是不可推卸的，是每個公民應盡的責任。也是社會發展不可或缺的動力，如果沒有了這種責任感，不敢想象社會會變成什么樣子?

　　同樣，在單位里，一個沒有責任心的職工，不會很好的完成他份內的工作。而一個沒有責任心的領導，會將單位領入歧途，甚至是失去生存的余地，從而走向崩潰的邊緣!

　　英吉利海峽矗立著阿爾威船長的雕像。1870年3月17日的那次航海，由于機件故障，導致船艙大量進水，就在人們驚恐萬狀的時候，阿爾威船長果斷而沉著的指揮使所有乘客和船員井然有序的轉移到救生艇上，而他——阿爾威船長卻與客輪一起沉入了海底，他竟然忘了把自己列入待救的名單，這是何等的壯舉啊!在災難來臨時，他不顧個人安危，把責任發揮的淋漓盡致，正是這種責任感，這種敢于承擔責任的舉止，使他成為被人尊重的領導而名垂千古!

　　《工作就是責任》一書讓我懂得了從我做起的重要性，工作無小事，把細小的事做得很到位，大事自然就做好了。面對現實，唯一能改變的人就是自己，也就是說最可怕的敵人其實正是自己。“什么叫做不容易?就是把容易的事情反反復復得做到位，就是不容易。”這是張瑞敏說的，這個道理其實再簡單不過了，也確確實實是一個真理。一旦你踏上了一個崗位就選擇了一份責任、擁有了一份使命。要承擔職位賦予你的責任。就必須按時按質完成負責的工作，做到領導在與不在一個樣，首先要清楚自己該承擔的責任，明白自己該負哪些責任，自己的責任是什么?沒有責任心的員工不是合格的員工，勇于承擔責任才會被機會垂青。既然我們選擇了一份工作，就要以事業之心做好它!經驗來自于經歷，滿懷激情的投入到工作中，積極爭取，無論學識、能力與經驗的高低，只要以“責任能力”和“責任心”有效地承擔起自己的責任崗位，從現在做起，只要堅持下去，一定就會成功!

　　工作中難免會遇到這樣那樣的問題，當遇到問題和困難的時候，要主動去尋找方法解決，而不是找借口回避責任。要堅信方法總比問題多!偉大的發明家愛迪生數百次的實驗失敗都不能磨滅他的信心，當一場大火燒毀了他的全部設備時，他沒有被嚇到，而是微笑著說：“災難有災難的價值。我們的錯誤被全部燒毀了，現在終于可以重新開始了!”這種樂觀向上的態度，不正是對責任心最好的詮釋嗎?

　　老子說過：“大必出于細”也就是說再偉大的事業都是一系列小事構成的，沒有小事就沒有大事。什么叫不簡單，就是把簡單的事情日復一日、月復一月得做到位，就是不簡單!而我們面臨的工作正是簡單的、枯燥無味的重復重復再重復，面對這些我們更要踏踏實實的做好每一項工作，從小事做起，小事中看責任，責任中無小事，對一位有責任心的人，小就是大!對待工作要大聲說這是我的責任!

銀行的演講稿 篇15

　　唐行長、各位領導、同仁，大家晚上好!

　　今天，我是懷著一份感恩之心來到這里的，首先，我要感謝我的爸爸媽媽，是他們養育了我，并且含辛茹苦地供我一直上完大學，其次，我要感謝建行，十八年前當我從南京金融專科學校畢業來到建行的時候，我只是一個懵懵懂懂一無所有的青年學子，十八年來，我在建行收獲了房子、妻子、兒子......很多很多，更重要的是我在建行獲得了個人心智的成長，在座的許多領導是我一進建行就認識的，在此我要感謝你們在我成長過程中各種點點滴滴的關懷和幫助，正是由于你們的關懷和幫助，才使我漸漸走向成熟。最后，我要感謝我們城北支行的朱行長和兩位王行長，如果不是他們的舉薦，我就無緣今天的青年才俊的大會了。

　　今天我來到這里不是為了索取什么，因為十八年來我得到的已經很多，我想起美國總統肯尼迪的一句名言：“不要問建行給了你什么，而要問問你給建行創造了什么?”對此我感到十分羞愧，因為我為建行做的實在太少太少，當萬家燈火，我與妻兒在家幸福地共進午餐的時候，當我在晚飯后輔導兒子奧數的時候，我知道建行的很多領導、同仁正在外面陪客戶，為建行的事業奔波勞累，正是有了你們的辛勤付出，才有我的幸福快樂。但是，這不是應該的，已屆不惑之年的我應該而且必須為建行做點什么。

　　我業務全面，十八年來，我做過建行的會計、儲蓄、信貸等大部分業務。

　　我進行了長期的知識儲備。

銀行的演講稿 篇16

　　其實今天站在這里有很多的感慨，但是作為一個新世紀的女性，一個同樣有著溫馨家庭的女人，想要和大家一起分享作為生活中平凡生命個體的心靈感悟。當然作為一個女人，我最崇尚也最堅持接受的就是時下很流行的一種觀念，就叫做女人生命的保鮮。

　　話說回來，女人生命的保鮮最重要的元素是什么呢?就是生命深處的善良和柔軟，這是一種生命的品質。盡管，節奏讓我們緊張生活的磨礪讓我們變得粗糙，但柔軟和善良仍然是我們內心的質地。今天，我們所面對的生活，一方面在滋養女人呵護女人，時裝越來越多了，化妝品，時尚party、玫瑰花，巧克力，香水越來越多了，但另一方面，與此同步增長的，工作的壓力、女性角色的定位和內心的掙扎，當你享受這一切的時候，到底誰是完整的自己呢?

　　什么是心底真正的善良呢?那就是當大的困境來臨的時刻，那種柔軟而堅韌的女性內心的堅強。深刻的善良會激發我們生命里的一種痛惜、一種悲憫，一種彌足珍貴活在當下的力量，所以我說，善良的力量也是一種滋養，它會讓一個女人的臉上散發光彩。作為一個普通的職員來講，這些固然聽起來是一個比較浮夸有些不現實的完美想象，但是我們其實可以做到。

　　現在不得不說是一個活在消費時代的社會，世界性的金融危機在向我們侵襲的時候，讓我們不得不承認時間經濟一體化，這個威力無窮的金融消費機制。也讓我們看到了消費與經濟此消彼長中存在的矛盾，一個人如果在消費中依賴太深的話，那么當這種物質被剝奪的話，那將會變得非常可怕。我們會信任，容顏美麗是因為化妝品，我們信任身體柔軟是因為消費spa和按摩，我們相信一個人在社交場合光彩照人是因為鮮艷的時裝，我們相信一個女人神采飛揚有自信，是因為有男人寵愛有朋友贊揚，我們相信一個人有很好的物質生活，是因為有很好的收入....但當我們過分相信這一切的時候，換一個角度想，那一切都可以被拿走。這些東西不是不好，但它對于女人來說，這些都只是錦上添花，女人真正的快樂有一種是雪中送炭，這就是她生命不竭的創造力，這種創造僅僅來自心靈和她生命本身，和外界不相關。只要她天真、好奇、赤子一樣爛漫，那這個女人就永不滄桑。

　　在電視的每一個頻道里，女人一會兒是寬袍大袖、三寸金蓮的深閨怨婦，為觀眾演繹著風花雪月的故事，這是妻子。一會兒女人又是《闖關東》里面像鮮兒一樣，敢愛敢恨絲毫不讓須眉的豪俠。這是英雄。也許換個頻道女人又成了親切無私心胸寬廣的依靠，這是母親。女人一生扮演了這么多的角色，著實也讓我們看到了女性存在的非凡價值。

　　什么是滋養女性生命的力量呢?不靠營養液、化妝品，那些只是輔助的東西，我只說那是錦上添花，而心靈的力量，穿越古今，那么多人的生命相伴你，那是溫暖的，在你的生命中永不背叛，所以說，文化的力量就是一種生命的保鮮劑，你可以穿越在風花雪月當之中，這些東西不會過時不會幼稚，它讓你永遠蓬勃永遠天真，這就是創造性的快樂。

　　一個女人要不斷的成長才自信、才獨立，一個獨立的女人會找到生命的反差，那就是大女人的胸懷和小女人的情趣，女人胸懷要大，在世界上才能做事，女人情趣要小，才天真可愛永不滄桑。將這兩者結合起來，那是女人在生命中修煉完成的。給自己的生命保鮮，讓自己應對流光中的種種的挫折苦難很多的挑戰，讓自己的內心飽滿，讓我們所有的女性，超越夢想。

銀行的演講稿 篇18

　　過去一年，全市銀行運行盡管受到諸如均衡放貸、規模限量、平臺清理等宏觀金融政策的調控，但最終呈現“可持續發展”良好局勢，把握節奏的信貸投放總量較均衡、持續地支持了全市經濟發展。

　　20xx年末，全市銀行業機構存貸款余額分別是20xx年末的2.436倍和2.435倍;利潤是五年前的4.96倍;股份制銀行來注資設立新型農村金融機構以及城商行異地設行，促進了全市銀行業形成政策性與商業性、大型銀行分支機構與中小法人機構資源共享、優劣互補、服務互助的銀行組織體系健全，金融機構及業務發展進一步拓寬視野和發展空間。這些進步，都是依托于地方經濟近些年的快速發展，離不開銀行自身努力，更離不開市委市政府對金融的重視、關心和支持。一直以來，分局積極擔當起防范銀行風險的專業責任和促進地方經濟發展的社會責任，堅持“在發展中防范風險”，推動全市銀行不斷改進金融服務理念，主動深入市場、深入企業、深入項目，改變了業務、產品和服務的單一狀況。尤其針對金融危機的挑戰，創新拓展思路，金融與經濟“唇齒相依”，“危”中尋“機”，實現了共同發展。積極支持銀行高管們爭當發展的行長、創新的行長、服務的行長和安全的行長，鼓勵銀行拓寬視野、立足本土，既抓“大項目”，也不忘“小企業”;既防風險，更促發展，全市小企業貸款實現“兩個不低于”、農信社涉農貸款實現“三個高于”目標。通過適時監測，目前融資平臺公司貸款、房地產貸款信用風險整體可控。積極給予地方中小法人機構的最大的監管容忍度，通過多方聯動清收處置不良資產，歷史包袱進一步化解。

　　支持、督促城商行和農信社充分利用經濟快速發展大好時機，壯大資本實力，提升了經營實力和抗御風險能力，各項經營指標、監管指標持續向好。針對各個時期的政策要求和經濟發展新形勢，分局及時主動向市委市政府匯報，積極增進銀、政、企之間的聯動，促進了全市銀行高管服務地方經濟發展的大局意識增強，轉變發展方式思路不斷拓寬，主動研判形勢、主動糾正和執行監管政策的能力得到提升。

　　20xx年，宏觀經濟金融運行中的不穩定因素依然存在，年內可能受資金、土地等國家政策影響，產業結構調整壓力很大，需要全市銀行更加注重盤活優化存量、力爭增量。經過前些年深化改革，我市銀行體制機制雖出現可喜變化，但這種變化可能會是階段性的，成效需要鞏固。在國際國內復雜形勢影響下，保持**銀行業良性發展的態勢非常重要，需要我們采取更加審慎的經營行為。中小法人機構要密切跟蹤貨幣政策從適度寬松轉向穩健可能帶來的流動性影響，銀行業作為經濟的血脈，面臨著經濟轉型和行業變革的雙重挑戰。去年，**銀行業各項經營指標和監管指標處于歷史最好水平，地方社會經濟的持續快速發展，為銀行業奠定了良好發展基礎，擴展了發展空間，加上市委市政府領導對金融的高度重視支持，是全市銀行發展的希望和動力。

　　分局重點工作思路如下：

　　1、監管引領，促進全市銀行科學發展。引導全市銀行業認識新形勢、把握新動向，將全市“”產業結構調整規劃納入銀行自身中長期發展戰略規劃和年度經營計劃，以信貸結構的有效調整，去主動適應全市經濟結構(投資需求結構、產業結構、要素結構、城鄉結構)的調整，增強預見能力和應對水平。在市委市府領導下，緊緊抓住新一輪西部大開發、成渝經濟增長極等機遇，圍繞市委市政府“兩快三超”的發展目標，聯動推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化改革重大部署和規劃，緊密結合經濟特點，突出推進全市重大交通基礎設施、“4+3”特色優勢產業和綠色能源、電子信息等戰略性新興產業信貸服務;支持城鄉綜合配套改革，探索支持新農村建設的新路子新法子，增強對保障和改善民生方面的信貸支持力度，用好用活金融資源。銀行要加強對“三農”、小企業、節能環保產業等經濟關鍵領域的支持力度。這些領域對我國擴大就業、社會穩定和長期發展有著重大影響，各行應善于發現和提出要求，有條件地滿足需求，建立商業可持續的業務模式。

　　2、準入掛鉤，實施差別化監管。

　　方式撬動銀行業機構對重點領域和薄弱環節金融服務。構建差異化監管體系，“準入掛鉤”等方式強化涉農和小企業貸款指標考核，促進銀行業健全完善小企業服務的“六項機制”;繼續推進完善中小企業金融服務機構網絡體系，健全完善銀行小業務服務專營機構，開發更多適合小企業的金融服務產品，消除銀行信貸管理人員在對小企業信貸支持中的“不敢為、不愿為”心理障礙。各銀行要重視發揮自身特點和資源優勢，人無我有，人有我優，樹立因行而異的特色化、品牌化戰略，大力節約成本，大力提高效率和服務質量，持續提升核心競爭力。

　　3、推進創新，提升銀行金融服務能力。

　　一是加快推進新型農村金融機構培育步伐。指導安居融興村鎮銀行做強做大，在盡快完成設立**村鎮銀行基礎上，支持和引導先進股份制銀行到我市區縣投資、新設村鎮銀行或專營貸款公司，向上級力爭小額貸款公司轉制設立村鎮銀行的政策支持，促進農村及縣域金融市場發展。

　　二是深化、擴展農行三農金融事業部試點，促進其通過細化金融生態圖譜、專門制定金融服務方案、清晰信貸服務重點、跟進新農村建設等措施，通過在統籌城鄉中全面創新組織構架，完善產業化龍頭企業、小企業、新農村示范片金融服務，拓寬業務空間，提升為現代農業服務的能力。

　　三是推進郵儲銀行二類網點改革試點，實現“溝通城鄉、服務三農”的功能轉型。四是指導中小法人機構制定落實3-5年發展規劃，不斷提升發展健康度;不斷深化農村金融改革和產品服務方式創新，支持農村信用聯社改制組建農村合作銀行創造條件，增強服務農村綜合實力。五是重點完善縣鄉鎮服務渠道建設，實現網點自助設備全覆蓋，提高自助機具使用效率，面向有產業支撐、有基地帶動的鎮、鄉、村豐富農村金融服務功能，切實解決金融支農“空心化”現象，滿足新農村建設的各類金融服務需求。

　　4、多方聯動，優化金融服務環境。

　　加強銀監與金融辦、經信委、中小企業局、人行等多方聯動，促進銀政企良性互動。深化銀企融資、服務的信息對接活動，持續開展推進誠信體系建設，共同搭建銀政企交流合作平臺;加強平臺公司與銀行、財政的三方會談，繼續開展融資平臺貸款的清理規范，確保平臺債務風險可控和公司業務發展的可持續。積極協助各級政府規范融資性擔保公司、小貸公司、融資中介管理，營造持久吸引資金投入良好的社會金融環境和氛圍，營造良好的經濟金融發展環境。

　　5、“守土有責”，著力管好“七大風險”，為經濟金融的健康穩定保駕護航。

　　繼續以貫徹“三個辦法一個指引”為契機，大力倡導銀行綠色信貸，確保各行今年按照貸款新規走款比重真正達到80%以上，加強貸款精細化管理，支持信貸資金真正流入實體經濟。通過實施非現場監管、現場檢查、駐行社監管等專業形式，加強對平臺貸款、房地產貸款、貸款集中度、流動性、銀行聲譽、信息科技以及操作風險的管控，要保持案防工作的持續化、常態化發展方向，嚴防突發問題、案件事故的發生。各銀行要深化改革、苦練內功，以完善的內控治理和提高風險管理能力為核心，建設良好的風險管理文化。

　　幾點建議：

　　一是加強加強政府、銀行、人行、銀監的聯合調查研究。及時把握經濟金融走向，共同研判形勢，多覺度洞察社會投融資領域中涉及的經濟金融熱點、難點問題，對接、掌握、匯集多方面信息情況，踩準不同階段、特殊時期的經濟、金融發展節拍。

　　二是重視和推進對政府融資平臺公司的商業化改制。對全市51家平臺公司，經過公司與財政、銀監、人行等方面的對接、確認，已經完全納入平臺監測和考核，希望政府主導，協調各方，共同做好平臺規范、轉軌改制等工作，在此基礎上使其能夠持續獲得銀行支持。

　　三是及時制定應對復雜形勢的應急處置預案。及早加強社會民間融資規范、規范引導中介理財服務，明確其經營定位和展業范圍，引導民間資金流向;各銀行業機構要保持對案件工作的高壓態勢，確層網點營運安全，密切防控重點領域和人員的案件風險，嚴防現金管理環節的挪用、侵占、貪污等案件，嚴防犯罪分子以大額或大額存款為誘餌的詐騙行為;

　　四是繼續加強社會誠信建設，共同珍惜、維護公平有序的良好金融環境。企業紅名單、黑名單制，加強企業輔導培育，讓更多的符合“三品”要求的微小企業、新興企業因及時得到金融支持而不斷發展壯大。

　　總之，經濟決定金融的基本原理決定了必須把支持經濟發展作為實現銀行自身發展、提高競爭力和抗風險能力的基本要求。希望全市銀行業機構充分結合實際、把握現實機遇，積極推進體制改革和發展轉型，謀劃經濟金融和諧發展，實現“”的良好開局。