質量的演講稿(精選18篇)
質量的演講稿 篇1
有人這樣形容人生:
人生如畫,有了微笑的畫卷便添了亮麗的色彩。
人生如酒,有了微笑的美酒便飄著誘人的醇香。
人生如歌,有了微笑的歌聲便多動人的旋律。
人生如書,有了微笑的書籍便有了閃光的主題。
今天,我想說,提升我們后勤服務質量也從微笑開始吧!
剛參加工作時,談到質量,我的腦海中第一時間浮現的便是合格的產品,但隨著工作的深入和時代的發展,我對“質量”一詞的理解慢慢由“產品本身質量”的狹義概念轉變成了一個具有多種內涵的綜合概念,比如像我們所熟悉的產品質量、工作質量、生活質量、管理質量、就業質量、服務質量等等,總之,人們所創作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質量。隨著世界經濟的發展,“質量”一詞已成為當今社會使用頻率越來越高的詞匯之一,21世紀被稱為質量世紀,質量成為了企業賴以生存的基礎,更顯出了質量對一個企業生存與發展的重要性!質量無小事,質量就是效益,質量工作就是經濟工作的生命線。
對于我們物業管理部來說,優質的服務質量就是我們賴以生存的法寶。提起物業管理部,大家想到的可能是水、電、暖;吃與住。的確,它就是與我們的生活息息相關的后勤服務部門。隨著社會的快速發展,職工生活水平的不斷提高,人們對后勤服務的質量要求也不斷提高。切實維護企業利益,做好服務工作是對我們的要求,“服務標準化、管理規范化”是我們的服務準則,“服務到家庭、滿意在礦山”是我們物業管理部全體干部職工為促進礦山安全工作,構建和諧企業做出的不變的承諾。我們懷著對后勤服務事業的衷心與執著,努力學習業務知識,苦練業務技能,從文明服務語言的應用到程序化的水電暖管理,從幼教工作一線到職工的居住環境,一點一滴都凝聚了我們物管人辛勤的汗水。“提升質量,微笑服務”則是我們物管人內強素質、外樹形象的行動指南。
“今天,你微笑了沒有?”
在生活部,職工們放棄了濃妝艷抹的閑適風情,少享了安逸舒適的家庭歡樂,每天忙碌于食堂,做飯、洗刷,重復著同樣的事情,不圖名利,不計報酬,為的是讓全礦職工和家屬能夠吃上可口的飯菜,得到溫暖的關懷,每日,她們微笑著為顧客做些什么,讓顧客感動于我們發自內心的微笑。它不僅縮小了顧客與服務者之間的距離,也是達成彼此之間情感交流的階梯。
在幼兒園,老師們每天微笑著呵護教育孩子們。清晨,伴著朝陽,迎來了一群群孩子,他們有的活潑可愛,有的淘氣頑皮,有的聰穎,有的木納……無論是誰,無論他來自什么樣的家庭,無論他表現如何,老師們都微笑著善待他們中的每一個。教育是期待,教育是牽手,教育是澄明,教育是心動,教育里飽含著真情的問候,教育里洋溢著微笑的面孔。
當看到大人們在園區內悠然自得地散步聊天,孩子們天真無邪地玩耍嬉戲的溫馨場面時,我心中不由自主地涌起一種自豪感。正是我們綠化和保潔人員每天辛勤地打掃,才使得小區的每一條街道、每一張桌椅、每一個角落都時刻保持干凈、舒適,我始終難以忘記那一個個揮動著掃把的身影和一張張布滿灰塵但卻洋溢著幸福的笑臉。
園區的每一盞燈,每一個水龍頭的正常使用都離不開我們的幕后英雄---電工鉗工們。正是他們默默無聞地工作,使小區的設備能夠正常運轉,設施能夠不斷完善,為職工的生活提供了一份保障。他們每日穿梭于各個車間、處室,面對一臺臺待修的設備,剛毅的臉上寫滿了自信,用戶滿意的笑容是對他們最高的獎賞。我們的師傅們也在以自身的行動履行著自己的職責。我們的一位維修師傅愛人身患重病,在醫院化療,年幼的孩子還需要照顧,他整天醫院單位兩頭跑,頂著巨大的精神壓力,卻從來沒有請過一天假,也沒有因為自己的事情影響到工作——當我們的身邊有這樣的好員工用自身行動在激勵著我們時,我們還有什么理由不更好地工作呢?
微笑是一盞大海上的引航燈,給人希望,給人力量,微笑是一縷陽光,能夠穿透烏云,溫暖大地和生靈。有首詩這樣寫道:
“微笑,哦微笑,只要你微笑,便有無數微笑回應你的微笑;只要你微笑,生命就充滿歡笑。”微笑是我們精神狀態的最佳寫照,是人與人之間的最短距離,在市場經濟激烈競爭的環境中,在工作、生活節奏不斷加快的形勢下,做為我們今天的物管人,只有真正把“微笑”作為全部自下而上發展不可或缺的手段,才能為我們的服務提供永不衰竭的力量源泉。我們的礦區就象是一個大家庭,職工和家屬都是這個家的成員,我們就是他們的管家和服務員,一個家的和諧離不開每個人的努力。我們只有用心來付出,用微笑來化解矛盾,才能保證大家的生活質量,才能讓干部職工和家屬感到滿意和放心。
質量工作既是一項增強我礦綜合實力的長效工程,也是一項需要全礦職工共同參與的系統工程,更是我們每一位職工義不容辭的工作職責。借此機會呼吁我們每位職工能借這次“質量月”活動的契機,把重質量、講質量、抓質量作為我礦生存發展的抓手,把質量工作延伸和覆蓋到各個環節,不斷增強質量意識,提升產品質量的競爭力,為我礦經濟全面、協調、可持續發展做出我們應有的貢獻。
太陽燃燒,因為它選擇輝煌;高山偉岸,因為它選擇堅毅。選擇后勤服務事業,因為它寄托著我的期望和夢想。正是有了我們默默無聞的風險,才有了廣大職工安全生產的良性發展;正是有了我們無怨無悔的工作,才使得職工家屬們的住宿、生活環境更加美好。站在這里,我可以自豪的說:后勤服務事業,我無悔的選擇。
質量的演講稿 篇2
如果產品沒有質量,一切將無從談起,生產、銷售、品牌、信譽、收入都將全部成為負數。這樣的反面教材在當今社會中,可以說是比比皆是,更是讓人觸目驚心,前些年食品、飲料、醫藥等行業,發生的假酒、假藥、偽劣產品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件、三聚氰胺事件等等,這些事件的發生后,不僅給社會帶來嚴重危害的同時,同時也會給企業本身帶來致命的打擊,讓企業的在發展的進程中功虧一簣,所有的業績付諸東流,嚴重的還會追究責任人的刑事責任,這樣的結局無不讓人遺憾和痛心。
如果產品失去質量,帶來的后果可想而知,無論從事什么行業,都不例外。包裝的生產加工的產品是瓦楞紙板和瓦楞紙箱,“包出商品檔次、裝進客戶要求”是包裝的質量管理方針,多年來,這個方針始終沒變;而視質量是命脈更是xx人對質量的認識和理解。我們可以設想,如果沒有了產品質量的保證,企業將會面臨怎樣的困境,如果失去了產品質量,企業將憑借什么取得客戶的信賴、謀取更大的發展……
一、沒有了質量就沒有了誠信
我曾經在媒體上看到了這樣一份報道,一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產的一箱雪糕,回家后在食用的過程中,居然發現潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當時我就徹底暈倒,也許是該知名企業的鋪天蓋地的媒體宣傳,讓我覺到這樣的事太不可思議,原來所有的承諾都是騙人的謊言,剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會再有比這更惡心的事情了,從那以后,如果再從媒體上看到該品牌企業的產品宣傳,毫不夸張,我的渾身都會打冷顫、起雞皮疙瘩,滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅,恐怕沒有比這個事例更可怕了!
其實,這就是信譽,就是因為企業失去了誠信,對產品質量不負責任,才會讓我們產生強烈的抵觸情緒,必然對客戶失去信任。一只小小的蒼蠅,足能讓我一輩子不再去買該品牌的產品,這樣的選擇是天經地義的事。經常有人說:人要將心比心。換成我們,如果我們生產的是不合格、甚至發霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱,不負責任送到客戶的手中,客戶恐怕會連跟我說話的機會都不給,直接將你Pass!這樣的事件不要多,只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦,企業的在客戶的形象會一落千丈,給企業信譽帶來難以估量的無形損失!
二、沒有質量的數量毫無任何意義
沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品,然后以此為榮、津津樂道;生產工人絕不會因為自己的一時疏忽、甚至不負責任,導致生產出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業如果能容忍專門制造廢品的員工存在,并給他發工資、獎金,那且不成為天大的笑話。因為沒有質量的產品、沒有質量的數量將變得毫無意義,所有的付出全部變為負數!
你會發現一只拿在手中的紙箱,它不是什么高新科技產品,更沒有高尖端的技術含量。但是一只紙箱,從原材料的采購、生產加工、制成品、倉儲、通過物流、送到客戶的手中,我們是要投入大量成本的,原輔材料(包括水電煤汽)成本、備品備件成本、人力成本、倉儲成本、物流成本、以及各項管理成本等等。而這些成本的收回并實現增值,從而獲得一定的利潤,產品必需通過銷售渠道,滿足客戶的需求才能得以實現。如果產品沒有質量的保證,客戶判定產品不合格,責令退貨。我們面臨的竟是這樣困境:客戶對企業的投訴、罰款,瞎折騰了半天的產品,從優質的原材料,通過不負責任的生產加工,變成一批不合格品,通過物流運輸大卡車,千里迢迢、洋洋灑灑的從客戶那里轉悠了一圈、又返回到原產地,最終當做廢品報廢處理!所有的付出都將化為泡影,傻子都會說:I服了You!與此這樣,還不如直接采購原材料當做廢品處理算了,免得瞎忙乎,不是這個道理嗎?
三、沒有了質量汗水將會白流
在xx集團《揚帆商海立潮頭》的企業紀錄片中,關于包裝的介紹,有這樣一句經典臺詞:今天的成就是一滴汗珠摔八瓣,吃苦受累干出來的。這樣的評價恰如其分,一點也不過。xx人就是十幾年如一日,不論是冰天雪地、還是炎炎夏日,始終保持艱苦創業的奮斗作風,xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神,才打造了今天的局面,開創了發展的新天地。從西圣工業的發源地,二次創業的發展壯大,到潤邦綠色包裝工業園項目的順利實施,則是最好的說明:我們有理由相信汗水沒有白流,十幾年的艱辛、十幾年的奮斗,驀然回首,才發現所有的付出值得!
質量是企業的命脈,如果我們的產品沒有了質量,得不到客戶的信賴,客戶會直接從供應商的花名冊中讓你Out,你又能如何呢?失去了客戶,市場的萎縮,市場銷售工作將會舉步維艱、寸步難行。一旦市場丟失、銷售渠道沒有了,企業正常的采購、生產、銷售的各項活動將停止,正常的生產、供應、銷售循環鏈也將隨之中斷,維持企業運轉的資金流也必將終止。那時,企業會變成死水一潭,這樣的企業已經失去活力,沒有任何的競爭力。而當今激烈的市場競爭,無情的競爭法則,時刻都在上演“優勝劣汰、適者生存”,過去的輝煌不再是我們炫耀的資本,此時的我們已經沒有任何存在的意義。無奈選擇就是:揮揮手,作別昔日的云彩,然后你我各奔前程,不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間,十幾年的汗水將會白流!如果誰會甘愿落下這樣一個結局,我想此人肯定是個嚴重的腦殘患者!
四、沒有質量是因缺乏責任心
產品不出問題,勉強合格達標,只是質量的最低標準;產品滿足客戶需求,才是質量的最高標準。同樣的勞動,同樣的付出,優質產品換回的是“一本萬利”,劣質產品換回的是“一本萬害”。這樣簡單明了的道理,我想地球人都知道!企業要壯大、要發展靠的就是產品質量,優質的產品質量才是最根本,否則一切都變得虛無縹緲!
有了責任才有產品質量。我們可以捫心自問,企業在發展,買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設備、請人安裝調試,然后采購原材料、買水、買電、聘請勞動力、租車跑運輸、還要向國家交稅金,前前后后需要投入大量資金才能運作起來的。如果是因為工作的不負責任,導致合格的原材料變成廢品,即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背,但在一堆堆廢品面前,一切的付出都是徒勞的,反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能,不但損失錢財、前功盡棄,而且損失企業信譽、失去客戶的信任、市場的丟失……我們應該從逆向的思維中得到啟發,從中悟出一些道理,有所收獲,然后付諸行動。
五、試問產品質量路在何方
質量是企業所有人的共同責任,一提到質量保證,有人會不假思索的說,借鑒外國先進的質量管理方法,加強全面質量管理,在企業運行ISO質量體系,實現質量管理零缺陷等等。的確,學習運用先進的質量管理模式和經驗是改善質量管理,提高產品品質的方法和途徑。
但是,外來的和尚不一定都會念經,我們在學習日本、歐美等一些發達國家企業的先進的管理方法和經驗時,如果不加思考、盲目的學習、照搬照抄是不切實際的,它不符合中國企業本身的特點和發展規律。從國內大多數企業質量管理實踐來看,效果并不理想,甚至在有的企業管理體系的建立如形同虛設,說的和做的完全是二碼子事。其實質量的概念最初用于產品,以后逐漸擴展到服務、過程、體系和組織,而全面質量管理的最大的特點是“全面,全員,全過程。我們很難在較短時間內完全學會、吸收其所有的精華,達到預期的效果。對待外來先進的質量管理方法和經驗,曾經有人這樣形容:西方的質量管理方法和經驗,要像對待中藥一樣,慢慢煎熬,細細品嘗,才能吸取精髓!就是這個道理。
產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的,這句話自有它獨特的含義。而在海爾則有這樣一句話:優秀的產品是由優秀的員工干出來的!所以提高全員質量意識,增加員工質量責任感,打造一支優秀的員工隊伍,才是適合我們目前質量管理的最迫切需要。俗話說的好:打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉,必須具備過硬身體素質和打錘本領才行!
由此,也不難得出,產品質量在我們的手中,產品質量的路就在我們的腳下!如果產品沒有質量,是我們的責任,都是我們自己的錯!
質量的演講稿 篇3
各位尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
我是來自質量部的在線質檢員,我今天演講的話題是:質量在我心中。
質量是一切東西的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們制造行業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的制造質量一流了,我們的企業就是一流的,我們就能進入世界500強了,我們的企業就能做百年壽星了。但是,我認為,如果想打造自的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎么生存,這是一個態度問題。質量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責,但是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。
要知道,一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。但理所當然的質量和富有魅力的質量特性不是一成不變的,隨著時間的推移和社會的進步,原來富有魅力的質量特性會逐漸變為理所當然的質量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業都不能一味抱著過去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質量。工作中的質量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著企業,鯨吞著市場,千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的,有質量問題的產品流到消費者手中,就是100%的不合格。質量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質量,質量也是一種責任心的培養,實際上,產品質量是靠我們每一個職工以優異的工作質量干出來的。
企業的每一個員工,都是一個質量單元,都在為產品質量添磚加瓦,質量的目的是追求卓越,而不是拾缺補漏,如果每個員工都把工作做好,每個員工都追求卓越,那么這個企業將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為從事制造業的我們,加工過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力。為了企業的發展和繁榮,同時也為了自身生活的安定,我們必須站在提升質量的高度上,來敦促我們的行動,不斷地升華到用我們的頭腦和雙手,去迎接市場暴風驟雨的洗滌。
我想此時大家心里都明白質量的重要性,身為尊貴的一員,就讓實際行動來證明我們心中質量的重要性!
總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗只地!
質量的演講稿 篇4
尊敬的評審委員會領導、各位電力同行:
大家好!我叫陶克,來自葛洲壩水力發電廠。今天,我將要就我廠所申報的管理創新成果——《構建水電廠現代維修管理體系的探索與實踐》向各位進行介紹和匯報。我的匯報將包括六個方面,葛洲壩簡介、水電廠現代維修管理體系的應用背景、設計思路、構成、具體做法、實施效果和結語。
說起葛洲壩,大家應該不會陌生。作為我國在長江干流上自行設計、自行制造、自行安裝興建的第一座集防洪、航運、發電于一體的大型水利工程,葛洲壩——這座萬里長江第一壩,奠基七十年代初,竣工八十年代末,機組投產至今已有20xx年,共裝機21臺,投產后通過擴建一臺保安電源機組和實施2臺機組改造增容,現裝機容量277.7萬千瓦,實際年均發電量157億千瓦時。它包括兩廠兩站,大、二江電廠,220kv和500kv開關站,電能送到湖北、湖南、江西、河南和上海市,是華中、華東兩大電網的聯絡中樞。這里是大、二江電廠、220KV、500KV開關站的全貌圖和我廠的一些主要經濟技術指標。
葛洲壩電廠于20xx年11月28日改制重組后成為長江電力股份公司的電力生產和成本控制單位。三峽工程投產以后,葛洲壩電站作為三峽電站的反調節電站,通過三峽-葛洲壩梯級電站聯合運行方式發揮更大的經濟效益。
說到這里,我想用關鍵詞的形式對剛才的簡介進行小結。“特點關鍵詞”——第一座、“三個自行”(自行設計、自行制造、自行安裝)、“三大功能”(防洪、航運、發電)、20xx年(葛洲壩電廠的歷史)、最后落腳在“水電‘老’廠”上。之所以落腳到“老廠”上面,也是為了進入我們今天的正題,正因為運行時間長,設備的老化等諸多問題使我們不斷探索著用現代化的管理方式和先進的管理成果去管理一個水電老廠,使其充滿無限的生命力。在這個過程中,我們離不開企業精神這一靈魂——“精細 安全 和諧 高效”正是葛洲壩電廠的企業精神所現,這里的管理創新成果也處處散發著我廠企業精神的光輝。
一項管理創新成果有它的應用背景,即深層次的原因。“水電廠現代維修管理體系”的構建是為了滿足以下5個方面的需要:充分發揮三峽電站反調節功能,持續提高設備自動化水平的需要(為了實現效益的最大化)、提高機組發電能力,控制生產成本和進一步精干生產人員的需要(為了實現發展目標,我們必須一方面提高機組健康水平,一方面降低各方面成本)、適應以顧客需求為導向的競爭型電力市場的需要(20xx年我廠的售電模式從統購包銷向參與華中區域市場競爭轉變,轉變思想)、實現管理方式由經驗管理向科學管理轉變的需要(我廠已經通過學習借鑒、移植再造等方式運用了多項先進的管理成果,這些思想在后面都會有所體現)、建設綠色環保和諧電廠的需要。
水電廠現代維修管理體系的設計思路與構成。從公式化和圖形化兩種方式來解讀。它的公式化表述:。圖形化結構通過維修過程來描述:以顧客其他相關方的需求為入口, 經過以三類信息為基礎的集中評估階段,經過形成檢修計劃和檢修方案階段,或通過QC等項目攻關活動形成方案,進入改進與實施階段,到達過程與目標評估階段,最后達到顧客和其他相關方滿意,以及質量安全的目標。其中,形成維修方案與改進實施階段構成了維修關鍵過程。在三標平臺上建立七大系統中,由與維修關鍵過程相關的六大系統即“技術、安全、質量、環境、資源、成本”集成的“檢修過程控制文件包作業法”實現對維修關鍵過程的控制。安全管理采用綜合安全性評價、人力資源培訓管理采用個性化培訓。在整個維修過程中,應用ePMS作為信息化管理手段。
其實從公式化描述和圖形化結構中已經可以看出:該體系最大的特點是中體現了持續改進的思想(即P\D\C\A)循環。另一個特點是,運用了先進的管理成果,其中包括一個天平一雙翅膀。一個天平即“質量環境職業健康安全”三標一體化管理體系構成標準,一雙翅膀即插上信息化的翅膀,提高效率。相對于傳統的維修過程來說,優勢在于幾個方面的控制。
現在我在體系結構基礎上,詳細說明現代維修體系構建的主要做法。我廠在借鑒國外大型水電企業維修管理策略的基礎上,初步建立基于設備評估的“計劃+診斷”檢修策略。即維修過程的第二環節。“計劃”部分是依據傳統檢修導則的要求,制定科學的設備周期性預防性維修策略;“診斷”部分是根據主設備制造商技術規范等要求,結合設備狀態檢測、診斷與評估和周期性維修檢查的結果,適時制定非周期性維修。
首先要建立設備評估機制,根據評估結果的不同采用不同的處理方式。現在回到結構圖中,主設備狀態檢測對主設備工況進行在線監視和分析,通過對主設備關鍵參數的監測,提出評估報告;運行診斷分析是運行人員通過對各種實時運行參數、運行記錄和設備運行狀況的變化趨勢等情況作出全面分析。“設備狀態分析” 第一維度為每月由設備負責人對所管轄設備進行一次分析。第二維度為在月度設備分析基礎上,每年進行兩次集中設備分析。而“集中性檢修評估”是將上述三種分析綜合評估的結果。
形成最優檢修計劃階段,依據維修設備評估的結果,優化檢修項目,合理調整檢修時間和工期安排,實現檢修計劃的優化。
對維修關鍵過程進行控制的文件包作業法。首先我們來看一下在以往的維修過程中所存在的一些問題。我們將維修過程從時間軸劃分為“工前”、“工中”、“工后”三個階段。這三個階段分別存在以下問題。
我們從四種不同的角度來認識文件包作業法,其中包括“時間軸“、構成體系、具體表現形式、維修過程。
從時間軸來看,文件包的內容包括了開工前的9項,到施工中的5項,到完工后的8項;
從構成體系看,其中包括了技術、安全、質量、環境、資源、成本管理中與維修過程有關的關鍵因素,對進展、材料的消耗、危險源的控制、圖紙的變更、設備評估等多個方面進行跟蹤。
從具體表現形式看,從具體表現形式來看,檢修作業包在一定意義上是融合了各項規程制度、檢修工藝標準等,在各個環節上樹立標準。
從維修過程看,在工前、工中,工后三個階段,項目組成員、項目負責人、分部負責人、部門負責人等處于不同層級的人員分別填寫完善文件包中的不同的文件,從各環節、各關鍵點進行追蹤和把握。
這里可以看出,文件包作業法體現了流程化、標準化,精細化的思想,將各項任務圍繞可控、在控這條主線,把所有內容有機的融會貫通在一起,一環緊扣一環,以標準的工作程序和規范的人員行為,確保了作業過程中人身和設備安全,有效地提高了維修質量。
通過實際運用,文件包作業法對維修的關鍵過程起到了很好指導和控制作用。
對于處于作業基礎層的員工來說,
對于處于作業基礎管理層的各專業分部而言,
對于處于作業中級管理層的維修部和生產計劃部而言,
各個層級都露出了笑臉。
在前面的關鍵詞描述中,說到了水電老廠,我廠作為主設備全部國產化的水電老廠,不依靠技術攻關提高設備健康水平,全廠的自動化水平也無法提升。我廠將群眾性質量管理活動——QC活動,與維修過程緊密結合,取得了不錯的效果。20xx年,葛洲壩電廠QC活動分5大專業13個QC小組進行技術攻關組活動。
針對設備原理缺陷:如"500kV開關站斷路器常規選控及同期回路的改進研究","220kV母差保護雙重化研究"等項目是針對存在的缺陷和不安全現象中,由技術人員提出,以提高設備的可靠性。
精細化生產理念貫穿始末:如"提高葛洲壩電廠發電出力技術措施的研究","葛洲壩電廠500kV開關站LCU系統改進的方案研究"是在我廠20xx年面臨百年一遇的長江枯水、發電減少的情況下,由技術人員響應"精益生產保發電"、合理節約利用每一滴水應運而生的。
關鍵性指標:如"提高自動開停機成果率技術攻關",20xx年自動開停機成果率由20xx年的88%提高到97%。
這里還想簡單的介紹一下綜合安全性評價這一問題。在維修過程中,它實現了對維修過程危險源的分析預控制。從“四大評價對象”,用危險查評的方法,進行超前控制。
在維修過程中,我廠實行標準化管理設備,人性化管理員工的思想。人性化管理員工中的一個創新的做法是針對員工培訓所開展的“個性化培訓”。在精細維修管理中,員工由于專業、學歷、年齡等多方面因素不同,傳統的培訓手段已經不能滿足要求。怎樣“因材施教”成為重要問題。個性化培訓就是從因材施教的思想出發,量體裁衣的制作培訓方案,每年冬修開始前針對每位員工設置培訓計劃書,對員工所需掌握的內容,掌握的程度進行說明。在冬修過程中,有針對性的安排工作,起到導向性。冬修結束后,以答辯的形式評估個人培訓情況,并將評估結果與績效考核掛鉤。
前面講了這么多,我們還要用效果來說話。效果中,我們用數據說話。
質量的演講稿 篇5
在座的各位領導和職工朋友們:
大家下午好!首先要感謝“質量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業的重要意義和對我們每位員工的密切聯系。
無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市常只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,并給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高-瞻遠矚、乘風破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國,依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中,青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時度勢提出了自己的質量理念:有缺陷的產品就是廢品!1985年4月,在海爾投產的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了,經過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產品質量和售后服務質量成功地打造出了自己的品牌價值,并蜚聲海外。今天我們提及質量把關,我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素:那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。
講到這里,我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念:今天的質量,明天的市場;用戶的鈔票是企業的選票;用戶的口碑是企業的金杯;心中有標準,質量在手中。這些質量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環節和細節當中,今年七月總公司高-瞻遠矚又展開了“質量月活動”,目的就是要以月促年,就是要讓廣大員工形成“天天都是質量日,月月都是質量月,年年都是質量年”的思想狀態,讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中,而是銘刻在我們的頭腦中,視質量為企業的生命、視企業的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現實,把愿望結成果實,還需要集體的努力,眾人的智慧!一位外國企業家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,常言道“生于憂患,死于安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡!因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸,作為山東每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,讓生產線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗!
作為公司的一名宣傳工作人員,我時常可以耳聞目濡那些重要崗位的師傅們對產品質量和工藝控制一絲不茍的精神。我曾經在生產現場看到這樣一些職工:她們每天的任務就是對所有從絡筒機下線的成筒進行分級定等。為確保定等準確無誤,不給用戶造成混等和混支損失,她們對自己高標準、嚴要求,定期進行目光統一和業務訓練,由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”,任何質量暇疵都逃不過她們犀利的目光,為真正實現用戶無反饋打下了堅實的基矗。
還有很多的員工正始終堅持開展“我做一天質量檢查管-理-員”活動,每個人都進行換位體驗,通過不同的角度和方式去做好質量“四把關”,并爭先恐后爭做“質量無事故、操作零違章、用戶無反辣質量能手。公司上下全面展開員工質量教育培訓,在不同工種、相同工種之間進行操作技術經驗交流。員工們也紛紛開始了自查和討論:我這個崗位有質量隱患嗎 我的工作會對質量造成什么影響 誰的工作、哪一道工序會影響我 從我做起,應如何提高質量 產品質量是員工們干出來的,不能僅憑檢驗員去檢驗!在討論中,相互啟發,相互提醒,更多的是深刻的內省和反思.產品質量零缺陷成為公司上下共同的理性思考.
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”.愿不久的將來,那些扎扎實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長!感謝大家的支持!
質量的演講稿 篇6
各位領導,各位同事,大家好!
很榮幸能站在這里,我今天演講的題么是——品質與企業。
品質是企業的根本,企業是我們成長的保護傘。
充滿無限生機的一年已經悄悄流逝了一小半。
20xx對于我們長城人來說,是一個不平凡的一年,因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛!首先,我要先感謝我們的長城公司讓我有機會成為其中的一員。在日常工作中成長,在長城學習中進步,更在與領導溝通中收獲!
今年,同樣是我們長城汽車天津分公司充滿挑戰、機遇與壓力的一年。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。
大家都知道,我們的天津分公司要在今年正式投產,我們的產品要打入市場進軍國際,我們要打造世界級大品牌,將我們的公司發展成世界級大公司。然而,想實現這些的基礎是什么?——是我們生產出來的產品的品質!
沒錯,我們的能力在工作實踐中得到了很大的提升,工作作風變得更加嚴謹,公司上下團結一致,兢兢業業,一同來見證了我們的公司和品牌在全國打響,但是又有誰能說我們的產品品質是最好的?
企業未來的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界級的大品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一。
企業就像一臺機器,是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器的正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發揮出來,配合是否準確到位。而我們,就是其中的一個小小的零部件。我們關心整個企業的發展,而我們現在所要做的是發揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的正常運行。
質量在我心中——表明質量是人控制的,F在我就沖“人的責任心”來論述我的這個觀點。我認為:不管在什么情況下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職員干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,我們應該提高我們自身的業務素質,把產品質量深入到我們的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我們要樹立“我就是質檢員,產品在我這里驗收不合格,就不能流到下一道工序”的觀念。舉個例子:上班了,我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經分析是上一個班留下的產品,不是我生產出來的擔責任應該是我,我應該承擔,沒什么呢?因為我沒有檢查啊!假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中,強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們推開,那么,企業這么生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人的責任是一個一犯的錯誤。
推卸這人是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個角度來論述質量在我心中,就是培養和總結我的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責,但是,不要把質量問題推給別人,因為:質量在我心中。
一個企業無論它的產品廣告有多漂亮,包裝有多華麗,但是,如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要省發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。我們只有把講究質量放在我們的工作和整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,我們的保護傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地,我們才能在保護傘下學習、奮進與發展。
質差異共同對標,
量多少共同穩抓;
意注重共同奮進,
識發展共同努力。
我的演講到此結束,謝謝!
質量的演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評委、親愛的同事們:
大家好!
我叫,來自中鐵十一局X項目部。今天,在這華似海、歌如潮的紅五月,我懷著無比榮幸、激動、加上一點緊張的心情來參加這個活動,和大家一起探討學習。我演講的題目是:“精品共人品一色,安全與質量齊飛”!
“精品共人品一色”,要建精品優質工程,首先得要有精品般的人品。試想想!精品優質工程是一群騙子在那給忽悠出來的嗎?還是一群好大喜功的人在那給吹出來的呢?都不是!精品工程是靠我們的前輩、我們在坐的各位、還有此時此刻正在一線揮灑汗水的同事們,用鐵軍的人品秉承著“精品人品同在、誠信創新永恒”的價值觀、腳踏實地地用一點一滴、一言一行、一砂一石澆筑出來的!正因如此,才成就了一個個魯班獎、詹天佑獎、火車頭獎等等精品工程,這也是我們每個鐵建人一直以來都在孜孜不倦、不懈追求的目標。
大家都知道一個企業無論其廣告做得多么漂亮、華麗,但如果其產品沒有質量保證,誰都不會認可它,那么這個企業的生命也注定是短暫的。我們十一局沒有鋪天蓋地的華麗廣告,只有深藏一線的默默無聞,而我們的一項項精品工程卻是我們津津樂道的廣告牌,巍然屹立而不倒,我們十一局因此“笑傲江湖”!
那么大家再想想,究竟拿什么來證明我們的工程是精品工程呢?相信我們的業主只會因為工程的內在的和外在的質量給我們豎大拇指。顯然,內在質量以及外在質量才是精品工程的關鍵之所在。我們身處一線,時時刻刻懷著對十一局負責、建設精品工程的信念,才有對工作的盡職盡責,才有精益求精、不懈追求的動力!
正如我所在的X項目,在施工過程中,可謂上下一條心,始終堅持工程質量第一,給十一局、業主交一份滿意的答卷的原則,把打造精品工程的精神反映到施工的各個環節中。
記得我剛剛分到項目上不久,那時候正在施工物資總庫辦公區三層梁板模板,經理在工地巡視時發現板模板上面有一個一公分寬二十多公分長的模板縫,就問我是不是這個地方設計中就有一條縫,我說沒有,當時他就很嚴歷的批評我說那這個地方為什么有個縫子呢。我啞口無言,馬上明了工程質量在領導心中的地位。后來我們在施工的維修中心的例行檢查中,我跟同事發現有一條300*900的梁扭曲得比較嚴重。我們不敢怠慢,立即向上匯報,在次日開早班會的時候項目部一致決定將這條梁砸掉重新施工,堅決不留隱患、不留遺憾。
正是在項目部每一個成員的嚴格要求下,我們青山車輛段的每一根柱、每一條梁、每一塊板都得到業主(武漢地鐵集團)以及相關政府部門的認可與贊許。就像他們所贊揚的,我們真正體現了鐵軍的精神與作風,展現了十一局的風采!
當然,就在我們一絲不茍、狠抓質量、鑄造精品工程的同時切不可忘記堅守另一個理念―― “安全與質量齊飛”。安全責任重于泰山,一個個工程事故歷歷在目,工人因安全
事故可能會傾家蕩廠、陰陽兩隔;企業因安全事故可能會暫停投標、資質降級、失去市場。這不只是別人的慘痛教訓,所謂前車之鑒,后事之師,別人的教訓也是在給我們敲響警種。對于企業來說,安全不會簡簡單單地只對建造精品工程的目標有影響,它會直接關系到我們企業的社會地位、企業形象與口碑。
如果說要做到對公司負責,那么在工程現場我們就應該把安全放到跟質量同等重要的位置,保證不在安全上給公司摸黑,實際工作中以高度的安全責任心對待每一件事情。
還是拿來說吧,我們在安全工作上決不含糊。在安全管理制度上嚴格按照政府安監部們、武漢市地鐵集團、監理公司及我們公司的各種要求,建立了完善的安全生產保證體系、管理制度以及安全生產目標,并在實際工作中得到嚴格執行。
在安全技術措施上,對于像總庫工程的16m模板高支撐系統、地鐵明挖暗埋區間的開挖深度達13m多的深基坑開挖這些危險性較大的施工,我們有針對性地制定了各種安全專項方案,同時項目部組織武漢市建委的專家對方案進行了可行性和安全性的評審。從技術方案上保證了施工的百分之百可行性和安全性。
在施工過程中我們的安全總監、副經理及我們技術員全程跟蹤、實時地對危險性較大的施工部位進行監控。我們的安全總監陳總、副經理楊經理好幾次因白天帶領安全技術人員在現場解決問題、突破重難點,晚上還要帶領我們整理內業資料,長時間這樣休息過少加上年紀較大給累倒了。但是點滴剛剛打完,拔下針頭就直奔工地了,我們勸他休息一下再說,他說他一天不上工地心里沒底,怕出事,可見安全時刻在心中。
正是如此,我們的工程自開始以來一年多了,不折不扣地完成了“安全零事故”的安全生產目標,在去年我們獲得了“武漢市年度安全優質工地”的榮譽。當然,在今后的時間里我們也將繼續堅持我們對安全的工作態度,努力實現我們最終的安全生產目標。
“天道酬勤”。只要我們秉承“精品人品同在、誠信創新永恒”的價值觀,腳踏實地、兢兢業業,我們的公司一定會更加強大,也將有更多的精品工程展現在人們面前,也會有更多更大的工程等著我們去做。
最后,我代表我們X項目部預祝我們這次演講活動圓滿成功;同時祝愿在坐各位健健康康、順順利利,在手的工程平平安安、個個精品!也祝愿我們公司更加強大,明天更美好!
謝謝大家!
質量的演講稿 篇8
人員的素質決定產品的質量,質量的好壞主宰企業的興亡
我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’的企業同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因為一個企業如果沒有了高端的產品質量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。
今天,我們的企業以這次質量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對于一個企業的重要意義;一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂;“企業富、則員工富、員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠,追求卓越”的精神,讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業的一員,我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外,我們更應該把這個企業當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業的主人,把企業當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。
從事民爆行業的我們,更深刻的體會到質量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嘗過質量被認可所帶來的喜悅,也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產品質量沒過關,導致產品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產品的聲譽和企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業造成了嚴重的經濟索賠損失,給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結果已經發生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思--?通過領導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應該積極主動的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領導、各位同事為了企業的發展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致,共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧!
質量的演講稿 篇9
尊敬的領導、同志們:大家好!
首先,感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會,很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我演講的題目是:《質量從我做起,大家齊心協力》
質量是產品的生命,信譽是企業的靈魂。優異的質量源于大家共同的努力,優秀的產品能提升企業的信譽,從而在市場占有不敗之地。
作為一名普通的員工,我的工作是生產一線的工藝操作。雖然崗位很平凡,工作看起來很簡單,但質量就存在于我們工作中的每一個簡單的操作里。
質量它是一個體系,對質量的控制是環環相扣的,每一個細微的環節都需要員工認真敬業的工作作風,必須做到嚴格按照操作規程和制度的要求執行。在生產活動中,首先從我做起,做好自己的本職工作,完成好本崗位工序的質量標準。同時,不能只是各顧己陣,要有協作精神。對上游工序出現的問題要及時反饋,讓問題到我這里制止,絕不能讓它流放下游。對下游工序反應的意見也要及時糾正錯誤,不僅要讓質量控制符合標準,更要研究不斷改進。
對以住發生過的質量事故中總結,并不是我們做不好,而是我們沒有意識到。工作的不細心,操作的不規范,才會造成質量的波動甚至事故。究其原因,都是小問題,都是細節,但正是這些細節釀成了事故。
我認為人的意識指導著行為,關于質量就要求我們要把質量意識常在心中。每一個操作,每一次巡檢,都嚴格執照規程的要求去做,在工作中嚴格自我要求,防微杜漸,防患于未然。
質量是企業的根本。海螺的企業宗旨就是:至高品質,至誠服務。對質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的。質量控制的每個工序就像是一塊木板,所有的工序組合在一起就成了木桶,質量就是木桶里盛滿的水位?芍,水位的高低取決于最低的那塊木板,可見,第個工序對質量的影響都是不容忽視。只要大家齊心協力,定能做到滴水不漏。
對于質量,我們不光要‘心動’,更要集體行動起來。在工作中團結合作,敬業奉獻,增強工段的凝聚力,加強崗位間的密切配合。為提高工藝質量練好我們的操作技能,為建設質量強國,共創美好生活。
質量的演講稿 篇10
尊敬的各位領導、評委,親愛的同事們:
大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份有限公司的,很高興今天能站在這里和大家探討質量安全。首先請允許我代表我們公司感謝區質監局舉辦此次演講比賽活動,為我們提供了一個交流的平臺,讓我們能夠更加深入了解質量安全。今天我所要演講的題目是:“質量安全,我們共同的責任”。
1978年6月24日,我國原國家經委向全國發出了《關于開展“質量月”活動的通知》,決定每年9月份在全國開展質量月活動。轉眼間33年過去了,我國的經濟發展舉世矚目,但世界的形勢也對我國產品質量安全也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻:一系列產品的國際標準被推行,成為西方國家限制中國出口的最好借口;而生產生活中的一次次質量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的又一“例證”。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導致的慘案,無不在提醒著我們,必須把質量安全的提到空前重視的高度,我國必須從產品大國向產品強國邁進!而想要實現這一艱難的邁進,僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的,必須讓每一位公民牢記:質量安全,是我們共同的責任!
然而依然有很多人置質量安全于不顧,不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利,他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人,豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經說過的:“你可以在所有的時候欺騙一部分人,也可以在一定的時期欺騙所有的人,但決不能在所有的時候欺騙所有的人!”一旦人們識破了你的偽裝,人們將不再信任,而失去群眾信任的企業必將走向滅亡。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。
一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒,也為各大企業敲響了警鐘。恒邦也在吸取教訓,不斷確質保量中,一步步走到今天;蛟S很多人會疑惑,化工企業的產品質量安全和我們有什么關系,那是企業的事兒。誠然,產品質量安全關乎企業的直接效益和信譽,但是他們卻沒看到化工企業的產品質量安全同樣與人品群眾的切身利益息息相關。冶金化工企業的質量安全不同于諸如食品等其他領域,冶金化工企業的質量安全如果出了問題,往往會造成不可逆轉的影響,任何一次不正當操作帶來的產品質量下降很可能伴隨著重大的財產損失甚至人員傷亡,同時也可能會帶來重大的環境污染,給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。
在質量安全方面,恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉,恒邦對產品質量安全的要求也在不斷提高,從最初的滿足公司要求向達到國家標準發展,現在我們考慮更多的是在達到公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要,就是在這樣的不斷發展中恒邦的產品質量也在不斷精益求精。
我們的各種設施建設,無論是生產設施還是生活設施,我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的生產和居住需求,更要求維持長期使用,并且能夠抵抗一定的自然災害;
我們投入大量的資金進行生產改革,不斷推進循環生產,盡可能提高產品質量的同時消滅污染;
我們從上到下推行恒邦質量文化,普及各相關部門的質量知識,舉行一系列的宣傳和培訓活動,只為提高員工的質量安全意識;
我們不斷加強質量監管,通過供應部、設備部、動力部、企業文化部、綜合部等各部門協調,多重把關,嚴保質量;
恒邦每年在質量安全方面過億的投入,大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質、永續發展!恒邦一直在貫徹著“效益是企業的生命,質量是效益的靈魂”的思想,因為恒邦知道產品質量的優劣,對一個企業的發展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質,強化產品質量,才能讓企業得到長足的發展。
產品質量要提升,認真的態度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認識到必須做好每個細微環節要知道稍有不甚就會造成質量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題,但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態度來保證。技術員設計好每一個零部件,確保產品質量性能可靠;質檢員嚴格監控外協件的質量不松懈,避免為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件,領導也要不定期的監督檢查現場,勤指導、頻教育,促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一臺設備只要我們責任心多一點,問題就會少一點,質量就會高一點。
或許依然有人會認為質量安全就是遠離那些假冒偽劣產品那么簡單,事實上并非如此,質量安全必須要我們每一個公民的監督和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購買的產品出現質量問題時我們是否會追根溯源直至追究責任?沒有,我們都沒有,我們統一選擇了淡漠,而這種淡漠卻恰恰是對那些存在嚴重質量安全問題的商家的縱容。
這不得不讓我們反思,我們究竟能為質量安全做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他,一個普通的四川安縣桑棗中學校長創造了一個奇跡:他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中安全撤離!在他當校長的時間里,他主張加固學校的所有建筑,更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓,進行一次次的加固。最終在地震中他的學校里沒有一個學生喪失生命,甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也依然屹立不倒,而當時那座樓上的教室里,坐著700多名學生和他們的老師!結果這棟教學樓里的700多名學生和老師均都安全脫險!
朋友們,質量安全就在我們身邊,它需要我們每一個人時刻關注著,只有我們都維護了身邊的質量安全,才能真正保證個人的健康,家庭的安全,企業的興盛和國家的和諧!
質量的演講稿 篇11
強化管理,鞏固名牌。海爾在追求一流產品的同時,十分重視追求一流的管理,以質量為中心從嚴治理,花大力氣強化以質量為主線的科學管理體系。在引進先進的工裝設備同時,全面引進先進的管理手段和管理標準,積極推行質量否決權制,把一切質量過失否決在生產過程中。
管理方法不斷改進創新,以基礎管理和現場管理為重點,把IE、6S活動、網絡技術、全面質量管理、系統工程和價值工程等引入企業管理,使名牌產品處于先進的全方位優化管理之中。
良好的效益來源于科學的管理,經過十幾年的不斷探索和完善,海爾形成了一套符合企業特點的、科學合理的管理方法——日清日高管理法,即OEC管理,形成企業內部的良性運轉機制,并造就出一支高素質的員工隊伍。多年以來,海爾一直把抓管理放在首要位置,并且不斷推陳出新,結合實際創造了許多很有特色的管理方法,深化了OEC管理,豐富了OEC管理的內涵。
質量的演講稿 篇12
來到一年多了,我認識了很多朋友,幾乎70%的人都會問我同一個問題“,你為什么不做眼睛手術呢?現在成功率高達99.9%呢,我身邊的朋友都做好了!”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎?萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,帶眼鏡雖然不夠漂亮,但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”?赡苡行┡笥延X得有點小題大做,99.9%還不夠高嗎?讓我們設想一下,如果任何事情都只有99.9%的成功率,這意味著什么?這意味著,每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯,每星期有500件手術會被做錯,每小時有20xx封信會被寄錯?吹竭@些數據,我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產者都能夠做到100%。而這就體現出了兩個字:質量!
正所謂“時代不同了”,“什么東西都湊合著用”的日子一去不復返了,“質量”成為了21世紀最時髦的詞兒,遠的不說,就說咱們搬到新廠區后,除了寬闊的廠房、先進的設備,相信大多數*人感受最深的就是:終于可以呼吸到新鮮的空氣啦!這體現出了空氣質量的重要性。隨著企業經濟效益的逐年提高,我們的生活質量也在提高,如果條件允許,買車我們選寶馬奧迪,化妝品我們選歐萊雅資生堂,手機我們選諾基亞三星,電子產品我們選索尼松下,原因只有一個----質量好!很多人高喊支持國產的口號,聲討這些“崇洋媚外”的人。但我想說,“崇洋”并不等于“媚外”,對高質量產品和服務的需求是合法合理合人情的,沒有人會放著自己國家的高質量產品于不顧,執著地買舶來品?墒俏覀冇行﹪鴥鹊漠a品質量和服務質量確實有一定的問題,比如(發生在身邊的真實質量事故)這就是質量問題,也就是我說的那“0.1%”。做為產品的使用者,我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人,作為產品的生產者,我們的消費者同樣不希望買到那“0.1%”的產品。這就是我們時時刻刻要求重視質量、保證質量、提高質量的原因!作為生產車間,我們(自己例子)為了盡快解決問題,領導、工人加班加點地研究、探索、大膽地嘗試,最終找到了“——”的最佳方案,成功地解決了難題,用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患,保證了企業產品質量的100%。
可以說,今天的取得了前所未有的成功,我們的成長為深受消費者喜愛和信賴的產品。但為什么我們還在一直不厭其煩地強調“質量”的重要?因為我國有很多企業,小有名氣以后沒有在改進產品質量和服務上下功夫,卻走上了偷梁換柱、以次充好的邪路,不僅嚴重損害了消費者的利益,更敗壞了名牌產品的聲譽,自己砸了自己的招牌。前車之鑒不可不思、不可不想,更不可再犯!拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我想說,“不想生產出100%優質產品的企業不是好企業”,*100%的完美需要我們每一個人的全心付出,(產品名字)的“0.1%”需要我們每一個人用實際行動來填補! 當消費者走進商場時,想買電冰箱會首先想到海爾,想買空調會首先想到格力,想買洗發水會首先想到海飛絲,當他們想買毫不猶豫首先想到時候,就是我們質量百分百取得成功的時候!回首過去,建廠初期時,我們沒有天時、沒有地利,靠著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光;展望未來,后,我們擁有天時、擁有地利,更擁有人和,我們有理由相信,當所有*人手牽手用心填滿那0.1%的時侯,這只雄鷹,必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍天!
質量的演講稿 篇13
眾所周知,市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭,但市場的競爭最根本的是質量的競爭。“九月全國質量月”,我也來談談質量的看法和想法。
質量:分服務質量和產品實物質量;服務質量注重用戶的感受,而產品質量則是安全的象征。
唯有抓好質量,搞好服務,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而想贏得這一切的關鍵是必須把抓好質量放在企業的第一位。
質量管理是企業發展的永恒的主題,質量就是效益,質量就是信譽,質量就是市場,質量就是企業的生命,沒有過硬的產品質量就沒有企業的未來···!
在我們日常生活中,最常見的也是最容易出現的就是質量問題,像前兩年出現的“三鹿奶粉事件”、“豐田汽車事件”、“大眾汽車事件”、“大橋坍塌事件”等,這些都是我們生活中出現的質量事件,也是這些平常的質量問題奪去了多少鮮活的生命。同樣這些質量事故給我們的企業帶來了多大的經濟損失,甚至是致命的打擊,付出慘重的代價。這無一不是質量事故造成的血的教訓。所以說質量管理上無小事,質量存在于每個細節,質量就掌握在我們每個人手中···,誰忽視了質量,誰就是促成事故的劊子手,最終也會自食其果。
曾經有一個無視質量的年輕人,自己從事衣服打紐扣的工作,明知道衣服紐扣沒打緊,不予理會。管理多次提醒,更不屑一顧。有一次,朋友給他介紹了女朋友,為了給女友留下一個好映像,他特意到超市買了一套新衣服,在舞廳陪女友跳舞時,由于紐扣脫落,最后褲子脫落下來了,弄得全場哄然大笑,致使他顏面掃盡,女友從此離他而去···
再有影片《甲午戰爭》相信大家都看過,雖說當時的政府腐敗無能,在北洋艦隊對陣日本艦隊時全軍覆沒。但大家也看到,如果不是因為炮彈打出去不爆炸,炮臺與大炮尺寸不符合的話,或許就可以反敗為勝了。
上述實例完全證實了質量是每個國家,每個企業,每個團體,每個人賴以生存的唯一出路,只有我們真正意識到和認識到質量的重要性,保證質量在我手中,不違規操作,不偷工減料,不投機倒把。這樣我們的生活才有保障,我們的生命才更安全,我們的家庭才會幸福,我們的公司才更出色,我們的國家才更強大。
回到現實生活中,我們每個人都扮演著質量人的角色,我們手上都把握著質量,作為一名車間管理者的我,深感自己的責任重大,自己的一個不小心,不細心,也許就有可能給公司帶來一些無法彌補的損失。
20xx年在益而益集團工作時,在周六所有公司領導下班后,為了不打擾領導,為了能及時給客戶交貨,我獨自下決定將不符合標準的(下差-30mm)三根電源線放行交給等在廠門口的客戶,本以為在周一會得到領導的表揚,卻得來副總的一紙通報批評并處罰。當時的我實有不甘,最后在副總的仔細解釋下,我才恍然大悟,原來質量對于企業來說是這么的重要,不但不為處罰感到惱火,還更加羞愧自己,身為一名車間負責人,思想意識竟然這般淺薄。
質量是企業的立命之本,質量是我們一切經濟的來源,唯有出色的質量才能獲得用戶的青睞。用戶相信我們的產品,肯定我們的質量和服務,才會心甘情愿的花錢購買我們的產品,這樣我們才不會失業,我們的收入,我們的思想,我們的素質才會隨之得到提升,我們的生活才會過的更加幸福···!所以我們要時刻把我們的用戶放在我們的心中,時刻讓他們放心使用我們制造的產品。
我們既是質量人,也是消費者,我們自己制作的產品我們自己都會用到。我們沒有用到的,我們的家人,我們的親戚,我們的朋友他們肯定會用得到。我們肯定不希望自己的親戚朋友用到自己所生產的不符合格的產品,不安全的產品。大家都不愿意花錢購買自己覺得質量不夠好的產品。
就好比汽車吧,有錢人都不會購買國內的汽車,為什么?不用我說大家都知道。認為自家人生產的汽車質量差,安全系數低,容易出問題,維修率高,所產生的維修費用高。寧愿去選擇價格貴,質量好的品牌汽車。其實我們都是一樣的,如果我們每個人都把質量看作是別人該做好的,跟自己沒關系的話,國人的汽車將永遠也不可能得到我們自己的肯定,更不用說得到世界的肯定了。
社會變了,市場變了,用戶的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在眾多選擇面前垂青我們久景,那就要看我們的服務了。我們要用一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現出個性化、人性化、差別化,來創造久景的品牌。最終使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段。
企業的經營首先是客戶的經營,體會客戶感受,用心服務于客戶。想客戶之所想,急客戶之所急,用真誠、耐心和細節提升客戶價值。“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。整潔優雅的辦公環境、親切溫馨的服務人員、統一規范的企業標識、優質全面的服務內容,技術過硬的設計團隊都能夠帶給客戶良好的感受,進而產生客戶的信賴和認同。
我們每一位久景員工竭力做到“夯實基礎、注重品質、誠信服務、追求卓越”?此坪唵蔚16個字,其實包含了幾多內容、幾多艱辛、幾多付出。我們久景人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐著這簡單的16個字。讓每一位客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受到我們優質、高效的服務。
客戶為我們帶來生意,我們要為客戶送去滿意!在這一過程中,我們主動與客戶溝通,傾聽著來自客戶的聲音。細心理解顧客為何而來,善于發現顧客真實需要,精心設計顧客需要的產品,竭力提供顧客滿意服務,持續保持良好服務形象。把我們和客戶緊密的聯系在一起,用我們誠信的服務的和卓越的產品質量,贏取客戶的滿意與信賴。如今我們越來越感受到客戶需要我們,我們更離不開客戶?蛻粼谖倚闹!一切為了客戶,因為客戶就是我們的衣食父母?蛻舻臐M意度提高了,企業的發展就有了可靠的保證,我們個人也就有了一個發揮自己才能、實現自己利益的堅實平臺。耕地靠牛,點燈靠油。沒有了客戶,我們久景將是無源之水、無本之木。
“客戶永遠是對的”已成為久景人自醒的行為準則。全面優質服務對每一位久景人員而言,不僅是工作,更是一門藝術,一門需要全心投入、用心付出的藝術。在工作中不僅僅是機械的去完成工作,而是采取換位思考的方法,用客戶的心理來研究自己的工作,改變服務觀念,提升公司形象。牛皮不是吹出來的,泰山也不是堆出來的,我們久景的優質服務更不是隨隨便便的一句空話就說出來的。我們應該堅持科學嚴謹的態度,設身處地的為客戶著想。堅決不能對客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關心、甚至跟客戶發生爭吵,使性子。我們一定要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,嚴格按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。這些做法都體現出了我們久景的企業文化精神,體現出我們久景的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。
責任是生命的價值,榮譽是生命的意義,企業則是生命的價值和意義的總和、體現和結果。成績僅代表過去,不斷的進步才代表未來。新的時期給了我們新的機遇和挑戰,我們必須心懷使命、銳意進取不斷向前,推行優質服務,貫徹執行服務與技術領先的戰略,實現零投訴、零事故。只有淡季的思想、沒有淡季的市場,我們不能做到盡善盡美,但要做到盡職盡責。面對今天激烈的市場競爭,我們會拭目以待,已經到了沖刺的時刻,全力以赴,設身處地的為顧客著想,真誠服務于每一位客戶,永遠把客戶放在我們的心中。
親愛的工友們,以上概括了這么多,相信大家都能聽明白,也都能看清楚,肯定我們自己的就是產品質量和客戶的認可,希望我們從現在起,時時刻刻把質量抓在手上,分分秒秒把用戶放在心上,這樣我們才會做出合格的、優質的產品,才會得到領導的認可,才會得到公司的肯定,才會讓我們的用戶更放心,更安心。我們才會更加自信。謝謝大家!
質量的演講稿 篇14
尊敬的各位領導、在座的各位同仁:
大家好!我很榮幸在這里代表迪爾集團有限公司內蒙古天潤化肥項目部參加天潤化肥集團成立以來的第一個“質量月”活動。今年的質量月是國家第21個質量月,經國家質量監督檢驗檢疫總局等7部委研究決定20xx年質量月主題為“抓質量水平提升,促發展方式轉變”。
質量如影隨形,小到生活中的食品安全,大到施工質量建設,都離不開質量的保障,而在市場經濟競爭激烈的今天,質量的競爭更是企業生存發展的生命支持,是企業的無形資產,是企業開啟通向成功大門的鑰匙。“靠質量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發展”,這一企業生存和發展的生命鏈,已被國內外眾多企業家所共識。對于指導我們技術施工單位來說,把質量視為企業的生命,把工程質量當作市場競爭的法寶,把質量管理作為企業管理的重中之重,因此我們緊緊圍繞天潤化肥集團“樹質量法制觀念、提全員質量意識”這一質量月主題,緊抓工程施工,落實安全生產,確保施工質量。
一、轉變工作作風,多一份細心,少一份粗心;多一份責任,少一分推諉。如果說質量是保障,那么做好崗位工作就是前提,如果沒有前提的輔助,就沒有硬件的保障。俗話說“工欲善其事、必先利其器”,只有不斷地加強學習,完善自我,熟練技能,在日復一日的勞動中,對自己的崗位責任負責,莫讓一次缺陷從自己手中溜過。
二、認真落實《工程質量管理目標責任書》中有關要求,貫徹并落實《關于學習貫徹國家電力公司(防止電力生產重大事故的二十五項重點要求)的通知》及《關于貫徹落實工程質量十六項反事故措施的通知》,以質量事故和質量通病的防治為核心,結合施工現場的施工質量,加強對文件的執行力度,完成每一步對建設工程準確的質量跟蹤。
三、在人、機、法三大施工要素中,人的要素是不容忽視的,通過本次“質量月”“抓質量水平提升促發展方式轉變”主題理念的提倡,大力開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等群眾性活動,組織一次“反事故”專項檢查,召開一次質量分析會議,開展一次質量問題大討論。在積極開展活動的同時,采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式,不斷提高施工人員的質量意識,進而提升現場施工質量。
縱觀中外的企業發展史,不難看出大凡是能夠一直走在世界經濟發展的前端,并在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的成功企業,無一例外的共同特征都是以質取勝,從而獲得顧客的支持和信賴!這個“質”字包含了企業的產品質量,技術質量,售后服務質量等等,所以說質量是企業賴以生存的源泉,保證質量也就為企業的源源不斷的發展注入了不竭的動力!為使公司實現這一目標,我們從每一部做起,針對現實施工狀況,主動加強質量培訓教育,提高施工質量,時時刻刻將質量銘記于心,那么我們肯定能夠在這樣一個金璨的9月收獲一個成功的20xx年“質量月”!
質量的演講稿 篇15
尊敬的各位領導、同事:大家好!
我是科技公司技術部的一名普通員工,首先感謝領導給我這次學習和煅煉的機會,今天我很榮幸代表科技公司技術部,參加公司舉辦的“質量在我心中”演講比賽,我覺得這是一個機遇,也是一次挑戰,也是展現自我的一個大舞臺!那么今天我也講講我們技術人員,對質量的“心動”與行動吧!今天我演講的題目是《質量意識在心中,產品質量在手中》。
這個標題,也許大家感覺有些“老生常談”了,因為現在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”,當今的社會情況表明,沒有質量,就沒有市場;沒有市場,企業無法生存與發展——這是任何企業人都明白的一個道理。
眾所周知,質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對于我們蓄電池生產企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了,我們的企業就是一流的。要知道,一個真正有生命的企業,是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量,才能打造一流的產品,只有擁有一流的產品,才能立于不敗之地。
回顧圣陽公司的發展史,圣陽人教訓和經驗同在,有批次不合格帶來的深刻教訓,有召回過不合格的產品,那是何等的慘重啊,原因就是我們的質量控制過于松懈、質量意識欠缺,缺少必要的控制措施。再看我們現在的工序生產,電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮,天天如此、月月如此,所有的這一切,在我們看來已經習慣了,也已經習慣追溯、考核。我們大家也許認為質量是看不見,摸不著的東西,讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術、工藝,為啥我們出現的不合格高于別人?一句話“質量在我們手中”,“產品質量的好壞是生產出來的”。質量是每個人的責任。如果發生了質量問題,我們都想推開自身責任,那么,企業怎么生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任,是人的通病。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。
新廠區投產以來,我們完成了第一步,產品的實現;第二步,產量的提高,下一步我們的目標就是,確保產品質量的穩定和提高,爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發展理念,就要求我們,在去做每一項工作時,都要認真的去想,去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改進和提高,這一點相信我們有能力做到,也一定能夠做到。
一個企業,就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發揮出來,配合是否準確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展,而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我在從“人的責任心”來論述一下質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此就應該提高職工的業務素質,把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現在做起,從我做起。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”對于我們從事產品加工的企業,加工過程的質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成明顯或潛在的質量隱患。舉個例子:假如我是一名班長或是一名質檢人員,當我交接班時,不檢查上個班次的制造質量,不核對工藝的符合性,接班后繼續生產,生產過程中,出現了質量問題,經過分析是上個班次就一直存在的問題,不是剛剛發生的。但責任應該歸屬于我,我應該承擔,為什么呢?因為我應該去檢查的!可是我沒有認真的去檢查核對,假如我檢查了,就不會讓不合格的產品繼續生產。這是我的工作沒有做到位的緣故。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么我們上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們不光要心動,更要行動,讓我們把產品質量牢牢把握在手中,讓我們從自身做起,從現在做起。讓優質的產品和優質的質量托起圣陽更美好的明天!
我的演講完了,謝謝大家!
質量的演講稿 篇16
名言警句 哲理啟迪
名人名言、格言、警句、歌詞、諺語、詩詞等語言簡潔優美,蘊含著豐富的知識,文化積淀深厚、極富哲理,啟迪性強,永遠具有引人注目的力量。恰當地引用名言警句,不失精彩開頭的好方法。如在《生命之樹常青》演講中,一位選手是這樣開頭的:
“朋友們,偉大的詩人歌德曾經有這樣一句詩:‘生命之樹常青!堑模鼘τ诿恳粋人來說,都是寶貴的,因為它只有一次;生命對于每一個人來說都是短暫的,因為它來去匆匆。珍愛生命,就是珍愛自己的青春年華;善待生命,就是善待自己的美好人生。那么,我們應該怎樣使自己的生命更有意義?怎樣使自己的生命之樹常青?不同的信念和追求會有不同的回答。我認為:生命是由陽光帶來的,我們應該像對待陽光一樣,不要浪費它,讓它也去照耀人間!
演講者引用了偉大詩人歌德的一句詩“生命之樹常青”開頭,語言簡潔,通俗生動,哲理性強,富有意境。不僅飽含演講者滿腔的激情,而且還給聽眾以啟迪和昭示。在“生命之樹常青”這句詩中,聽眾能強烈地感受到演講者對生命的態度,感受到演講者對生命之樹的贊美之情。是啊,每個人對待生命都應作出理性的思考:是讓生命黯淡無光?還是璀璨奪目?聽眾在演講者的感召下,很快入“戲”,迅速地將興趣投入到演講內容中。
作為實用性、藝術性較強的演講,開頭方法還有很多。諸如:抒情式開頭、設問句開頭、表演式開頭、情境創設開頭等。但不論怎樣開頭,都必須力求新穎別致,巧妙有趣,精彩紛呈,富有變化,與演講主題搭配緊密自然,達到在第一時間就吸引住聽眾的注意力、緊緊抓住聽眾的目的。
質量的演講稿 篇17
同志們:
10月10日,全省召開質量工作會議,郭庚茂省長作了重要講話,我也代表新鄉市作了發言,介紹了我市質量興市開展情況。特別令人高興的是,我市的金龍精密銅管有限公司在會議上喜獲省長質量獎,這是繼20xx年新飛獲省長質量獎之后,我市又一家企業獲此殊榮。今天會上,又對5家獲得20xx年度市長質量獎的企業進行了表彰。在這里讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
長期以來,省質監局對我市質量工作給予了大力支持和幫助,今天姜慧忠局長又帶隊蒞臨我市專程參加會議,在此我代表市委、市政府表示衷心的感謝!稍后,姜局長還要就如何推進質量工作做重要講話,大家要認真抓好貫徹落實。下面,就如何貫徹省政府會議精神,統一思想,振奮精神,有力推進我市質量興市戰略向縱深發展,我講三點意見。
一、提高認識,切實把質量工作作為發展大事、民生大事抓緊抓好
近年來,市委、市政府強力推進質量興市戰略,積極探索質量興市工作新方法,強化以“政府主導、部門協作、企業主體、社會參與”為主要內容的大質量工作機制,推進質量工作穩步發展,各項工作取得了明顯成效。
(一)大質量意識深入人心。形成了各級政府強力推進和廣大部門積極參與的齊抓共管的工作格局。各縣(市)、區均成立了以主要領導為組長的領導小組,把質量工作納入當地經濟社會發展規劃。質監、發改、財政、工信、商務、住建、衛生、旅游、藥監、農業等部門認真履行職責,圍繞質量興市目標深入開展質量興市、質量興業、質量興企活動,形成了政府重視、部門監督、企業追求、社會關注的良好氛圍。同時進一步完善目標考核體系,制定考核細則和獎懲辦法,做到目標分解到位、措施推進到位、跟蹤督查到位、考核獎懲到位,不斷提升企業和公眾重視質量、關注質量的大質量意識和社會責任感。
(二)政府職能作用不斷加強。通過實施質量獎勵制度、品牌發展戰略和質量誠信建設等一系列措施,進一步引導企業依法誠信經營,狠抓質量基礎工作,逐步形成支柱產業帶動經濟全面發展的良好態勢。今年市政府重新修訂了《新鄉市市長質量獎管理辦法》,對獲獎企業獎勵金額由原來的30萬元提高到50萬元。全市12個縣(市)、區和高新區、工業園區全部建立了政府質量獎勵制度,紅旗區、牧野區、鳳泉區、高新區、工業園區、新鄉縣、長垣縣已經評審出了首屆縣(區、主任)質量獎。目前,我市已有省長質量獎2個,市長質量獎10個,縣(區)長質量獎和主任質量獎24個,質量獎勵的示范帶動作用已經顯現。同時,我市制定了《名牌產品獎勵辦法》和《名牌產品培育規劃》,成立名牌戰略推進委員會,鼓勵企業加大研發投入,全市專利申請量連續六年超過千件,擁有中國名牌產品6個,中國馳名商標13件;省名牌產品44個,省著名商標137件,成為國家知識產權示范創建城市。
(三)質量水平全面提升。引導企業推進質量管理體系認證。構建產品質量、生產管理、銷售、原材料采購等標準體系,支持優勢企業將優勢產品標準上升為國家標準或國際標準。新飛電器、金龍集團等重點企業參與抗菌冰箱、內螺紋銅管等10余項國家行業標準制訂與修訂。制定小麥、水稻、玉米、蔬菜等55項生產技術規程,農業標準化生產基地面積達246.6萬畝,農產品質量安全水平達96%以上。狠抓建筑工程質量管理,竣工驗收工程合格率、新開工工程節能標準執行率均為100%。強化高新技術對質量興市的帶動支撐作用。積極培育高新技術企業。全市已有國家高新技術企業7家,省高新技術企業184家,有各類企業研發中心111家,省級工程研究中心10家,博士后工作站7家;有60類(個)產品市場占有率位居國內同行業前五位。切實提高日常監管能力。組織開展“兩打”和“鐵拳行動”專項執法活動,查處各類違法案件100余起,端掉制假窩點10個,取締非法企業10家,涉案金額800余萬元,有力促進了全市質量水平的提升。
在肯定成績的同時,也要清醒的看到,與經濟社會發展的要求和人民群眾的期盼相比,我市質量工作還存在很多不適應的地方:一是在思想觀念上,一些行政領導、企業領導,對質量的意識還沒有放到應有的位置。二是在總體質量水平上,工作基礎還比較薄弱,質量安全形勢依然嚴峻,產品質量不強,附加值不高,知名品牌和拳頭產品偏少。三是在技術支撐上,質檢機構發展滯后,先進檢驗檢測手段不足,還存在檢驗空白點。有關部門要加緊研究,出臺我們市公共檢測平臺的意見,提高公共資源利用效率,避免檢測設備重復購置。四是在監管體制機制上,部門合作機制有待進一步加強。通過市場準入和退出、責任追究等制度有待完善,風險檢測和應急處理機制尚未形成。對于以上這些問題,我們在下一步的工作中要認真加以解決。
質量事關經濟社會發展和人民群眾生命健康安全,對一個地區而言,質量就是形象,是品牌,是良好的投資環境,已成為衡量當地核心競爭力的顯著標志。質量振興是政府管理經濟、管理社會、管理企業的重要職能,企業的質量問題,不僅事關企業的生死存亡,更是上升成為地方政府層面必須面對的重大危機。近年來,由產品質量、服務質量、工程質量、環境質量等問題引發的質量安全事件時有發生,涉及質量問題的道德失準、行為失范現象時有曝光,制假售假、假冒偽劣屢禁不止,造成了極其惡劣的社會影響,質量安全已經成為當今社會最受關注的熱點問題之一。下面,我從教訓入手,舉三個反面典型事例來說明質量工作的重要性。一是三鹿。在全省質量工作會議上,郭省長也講了三鹿的問題。從1956年只有32頭奶牛和170只奶羊的幸福乳業合作社,發展到品牌價值近150億元的大型企業集團,三鹿用了整整50年時間。然而,從一個年銷售收入億元的企業走向破產,三鹿卻只用了不到一年時間。確切的說,但是僅僅從20xx年5月17日接到產品問題的報告算起,到9月12日三鹿被封,不過100多天。事后,河北多名省、市級領導受到處理;企業負責人田文華被判處無期徒刑。二是雙匯瘦肉精事件。雙匯市值蒸發103億元,還不算在危機處理、銷售損失、增加檢測費、召回肉制品以及品牌形象的損失,這些都是不可估量的。對于瘦肉精事件給我省各級黨委政府帶來的壓力,大家恐怕到現在都記憶深刻。三是遼寧省鐵嶺清河特殊鋼有限責任公司的鋼水包傾覆特別重大事故。20xx年4月18日,遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限責任公司發生鋼水包傾覆特別重大事故。該公司在車間吊運一個裝有約30噸鋼水的鋼包時,突然發生滑落傾覆,鋼包倒向車間交接班室,鋼水涌入室內,致使正在交接班室內開班前會的32名職工當場死亡,另有6名爐前作業人員受傷,造成事故的主要原因就是起重設備不符合國家規定。我市的起重設備企業較多,要引以為戒。同志們,我反復強調教訓,是因為失敗的教訓往往比成功的經驗更直接、更深刻,還是我常講的那句話:“經驗比教訓好聽,但是教訓比經驗管用”,大家要切實從這幾起事件中吸取教訓,舉一反三,防微杜漸。
盧展工書記明確指出,在中原經濟區建設的實踐中,質量問題尤其重要,質量是大計,質量是民生,質量是關鍵,質量是形象。郭庚茂省長指出,質量工作事關經濟發展方式轉變,事關整體形象和綜合競爭力提升,事關群眾生命健康安全。這些重要指示是我們做好質量工作的重要指針。提升質量,是大勢所趨、群眾所盼、發展所需,既是一項刻不容緩的緊迫任務,又是一項長期艱巨而又復雜的系統工程,必須增強使命感、責任感和緊迫感,站在建設中原經濟區強市的戰略高度,始終把質量工作作為發展大事、民生大事持之以恒地抓好。
二、突出重點,努力開創質量工作新局面
要按照省政府關于質量興省工作的總體部署,扎實推進“質量興市”活動,進一步加強組織領導,完善工作措施,加大推進力度,不斷提升質量興市工作的水平與效果。
(一)加強組織領導,著力形成大質量工作格局。前一段時間,和劉森市長帶著有關部門去學習寧波經驗。其中重要的一條經驗,就是主要領導、分管領導高度重視。寧波的主要領導親自過問質量體系建設方面的工作,并且提出一些具體要求。相關部門各負其責、各司其職,這也是寧波市質量安全體系做的比較好的一個重要原因。全市各級政府要對質量工作負總責,將質量興市、質量興縣納入當地經濟社會發展的規劃,列入政府目標考核。市直有關部門,要按照省、市的安排部署,不斷加大工作力度,既分工負責,又齊抓共管。要建立以質量競爭力指數為主要內容的宏觀質量綜合評價指標,納入經濟社會發展統計和評價考核體系,努力在全社會形成大質量格局。
(二)大力推動品牌帶動戰略,著力構建現代產業體系。我市加工工業占90%以上,這更加凸顯了質量工作的重要性。沒有質量,就沒有品牌,就沒有市場,就沒有競爭力,就沒有生命力。這決定了我們必須把質量和創新一道,作為推動和保持我市優勢產業持續發展的生命線,堅定不移地走以質取勝、品牌帶動的發展之路。強化品牌意識。加大對品牌的宣傳和保護力度,增強企業和全社會保護自主知名品牌的意識和責任,努力形成政府、企業和社會共同推動品牌創建的工作格局。加強政策引導。要加緊研究明確今后一個時期我市品牌創建工作目標、任務和重點,制定相關政策。鼓勵名牌產品、地理標志產品、馳名商標、自主創新產品優先列入政府采購目錄,鼓勵銀行、保險和擔保機構加大對該類產品生產企業的扶持力度。培育知名品牌。要以優勢骨干企業為主體,制定培育規劃,加強品牌建設,培育和扶植一批擁有自主知識產權和核心技術、市場競爭力強的品牌。要積極擴大品牌創建領域,打造特色鮮明、影響廣泛的服務品牌、區域品牌、文化品牌、技術品牌,努力形成各個領域的工作品牌。搞好示范創建。產業聚集區是一個綜合平臺,各個部門都可以在這個平臺上抓各自的典型。《河南省知名品牌創建示范產業聚集區實施意見》已經下發,要通過創建品牌示范區,加強質量管理、標準計量、認證認可等基礎工作,提升質量水平。
(三)構建質量興市支撐體系,全力打造信用城市。促進生產方面,圍繞我市特色產業和優勢技術,逐步建立適應經濟社會發展需要的標準體系。以國家電池檢測中心、工業流體污染檢驗中心2個國家級質量監測和科技研發服務機構為龍頭,加強質量監測和認證體系建設。保障民生方面,著力提高涉及民生的食品、飲水、果蔬、計量等快速檢測能力,建設一批質檢站和技術機構,引導企業、高校、科研機構參與公共檢測技術平臺建設,推進檢驗檢測機構的社會化、市場化和集團化。發展環境方面,從產業導向、知識產權保護等方面著手,營造支持自主創新的法制環境、政策環境。對企業抓技改、搞研發、創名牌實行技術、政策傾斜,鼓勵企業爭創名牌產品、政府質量獎、誠信企業。要爭創“全國質量興市示范市”,鼓勵和支持縣(市)、區政府爭創全國質量興縣先進單位。
(四)拓展質量興市范圍,全方位協調發展。大力開展食品安全專項整治,著力規范食品市場秩序,進一步推進我市食品安全誠信建設。進一步完善工程建設質量安全監管機制,嚴格實施項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制,全面落實質量責任終身制。加大環境綜合整治力度,加強對污染排放、節能降耗的監管監測,主要污染物減排要完成控制目標,飲用水源地水質達標率、河流出境斷面平均達標率、環境空氣質量優良天數要保持較高水平。引進現代服務理念,提升商貿、餐飲等傳統服務業,大力發展商貿物流等特色服務業,推動商貿、物流、金融等服務業規范化、規模化發展。
(五)嚴格評選程序,扎實推進政府質量評選工作。政府質量獎項是以“省長”、“市長”、“縣長”的名義來命名的政府質量獎項。目的是鼓勵、引導企業改進質量、優化管理,走質量效益道路,在社會上確立企業發展的示范典型。我們已有12家企業先后獲得省長和市長質量獎,但是獲獎企業所在的行業領域和范圍還很窄,示范帶動作用發揮得還很不夠。下一步要擴展評獎行業范圍,鼓勵更多行業的企業參評政府質量獎,關鍵是要嚴格把關,不僅要把好質量關、誠信關,還要把好道德關、社會美譽度這一關;除了把好產品質量本身評審關,還要把好企業一把手負責人的人品關。如果一個企業的負責人,自身誠信方面,道德方面,社會美譽度方面存在問題,所在企業也不能入圍參評市長質量獎。通過精選企業、嚴格把關,選出真正有示范作用的企業,以點帶面,帶動全市企業質量管理水平得到快速提升。
三、依法盡責,建立健全質量安全監管的責任體系
按照“三抓兩促”活動的要求,通過抓具體、抓規范、抓創新,促轉變、促提升,進一步落實責任,創新機制,規范行為,強化運作,不斷提升我市質量整體水平。
(一)實施目標管理,強化責任追究。這里我要重復郭省長在質量獎會議上的一句話,說:誰砸了老百姓的飯碗,那么我們就砸誰的飯碗。各級、各有關部門要充分認識質量工作的重要性和緊迫性,切實把質量工作納入本地區國民經濟和社會發展規劃。要完善質量工作責任制,把任務分解到基層政府、有關部門和相關企業,層層抓好落實。各縣(區)政府要對本區域內的產品安全監督管理負總責,統一領導、綜合協調,確保質量工作各項目標完成。要嚴格責任追究,加強行政監察和執法監督,著力糾正和查處各種不作為、亂作為的問題,對完不成質量工作目標任務的要逐級追究責任,特別是對那些監管不力、造成嚴重后果或惡劣影響的相關責任人,要依法予以嚴肅處理。
(二)建立長效機制,形成工作規范。建立健全質量監管長效機制,完善市場準入、質量監督抽查、產品召回、市場退出等制度,全面構建預防事故、風險評估、監測預警、信息通報和快速處置機制。質監、工商、商務、衛生、環保等部門要各負其責、通力協作,充分運用行政許可、注冊備案等有效手段,把好市場的準入關。要對重點產品、重點區域、重點行業的質量問題進行專項整治,加強對食品藥品生產、經營企業實施監督檢查,努力消除食品藥品質量安全隱患。要完善特種設備安全監察體系建設,堅決杜絕各種重大質量事故的發生。要大力整頓和規范市場經濟秩序,營造安全可靠的生產經營環境和消費環境。
(三)加強隊伍建設,提升素質能力。政府有關部門,特別是質監部門,是做好質量工作的生力軍,在質量工作中具有不可替代的作用。要不斷提高履職能力和水平。牢固樹立服務意識,主動站位全局,把嚴格監管作為對企業、對公眾最好的服務。寧波在建設質量檢測體系時,大膽引進第三方檢測機構。韓國的質量檢驗體系中,也是由行業協會來負責質量檢測工作。這是大勢所趨,值得我們借鑒。要大力支持技術機構建設,著力引進第三方質量認證機構或者檢測機構,一方面檢測結果容易得到社會認可,另一方面,也能彌補我們政府機構在檢測方面人員的不足。著力推進隊伍建設。大力培養和引進技術人才,抓好專業技術隊伍,開展多種形式的教育培訓活動,切實提高執法人員的綜合素質,不斷提升質量執法水平。強化項目運作。要把各項工作謀劃成為能夠實施和考核的具體項目,特別是重大基礎性項目要進行評估論證,強化建設監督和竣工驗收,確保建好,管好,用好。
(四)加強宣傳引導,營造良好氛圍。大力培育質量文化,開展質量誠信教育,倡導科學理性,節能環保的消費理念,增強企業和公眾重視質量、關注質量的社會責任感。這也是寧波經驗的一個重要方面,寧波發現的食品安全案件,大部分都是群眾舉報的。要努力形成質量工作人人關心、人人有責的社會文化。積極開展群眾性的質量宣傳教育活動。深入社區、鄉村、學校、企業等普及質量知識,引導全社會提高質量意識。加強正確的輿論引導,發揮新聞媒體質量輿論宣傳的主渠道作用,大力宣傳質量方針政策、法律法規,及質量管理的先進典型。充分發揮輿論監督的作用,真正形成一種全社會關注質量、強化監督的良好氛圍。
同志們,質量安全大于天。我們要牢固樹立“以質為本”,的理念,深入貫徹落實科學發展觀,持之以恒地實施質量興市戰略,進一步創新思路,完善措施,推動質量工作再上新臺階,為我市建設中原經濟區強市做出新的更大的貢獻。
質量的演講稿 篇18
各位領導,各位同事你們好,我是來自質保部的丁曉婉,我演講的題目是[責任托起的質量]當世紀的鐘聲還在耳畔回旋的時候,當熊熊的奧運之火還未燃盡的時候,當輝煌的世博還在舉辦的今天,面對繁榮昌盛、蒸蒸日上的祖國,我們不禁要問,支撐這些成就的到底是什么?有人說是技術,有人說是品牌,還有人說是團結,而我認為在今天這個經濟全球化時勢下民族企業的質量才是根本。
首先,就要人人明確“人的責任心在質量中的作用,一人把關一處安,人人把關穩如山”的觀念。這說明質量是人控制的。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢查出來的!因此應該提高職工的質量意識,把產品質量深入到每個職工的心中。就像發生在前蘇聯的切爾諾貝利核事故和發生在美國三哩島的核事故,他影響了幾代人的命運,并給全球的環境造成了不可彌補的破壞。如果沒有他們故意違反操作,就沒有地球上的一系列生態破壞。所以要想提高核電的質量,就必須讓每個員工擁有很強的質量意識。
再者,要把核電質量抓好,這里需要每位核二三員工敢于跨越自己心中那一道“心墻”。自古以來,人非圣賢孰能無過,犯了錯就要勇于面對,敢于承擔責任。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。一個有效的管理者和負責任的職工,都會為事情結果負責,而不是推三阻四,逃避責任。在我看來,認識錯誤有助于解決問題;與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的歷史經驗中,例如三國有名的軍事家曹操,明知自己犯錯可就是不認錯。如果認錯要背負沉重的“十字架”,寧愿選擇犧牲,我們不得不承認,這既是中國人的優點也是一種缺點,作為一名普通職工或者管理者,應該先學習如何認錯,為事情的結果負責。然而,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。最后,要想把質量意識提升上去,那就要注重細節。注重細節就要改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細的風氣,乃是當今社會的一種迫切的需求,也是我們核電建設的迫切要求。
托爾斯泰曾說過:一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節;所以,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起從自己做起。就像在核電,我們之所以把工作分的那么細,就是要每位員工把好質量關;因為質量是在一個一個小小的細節中打造出來的,我們只有把細節做好了,才會把質量提升上去,總之,無論你的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業必將會被市場所淘汰。質量是根本,質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的第一位,把它作為重中之重,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。當一座座核電拔地而起,當一艘艘火箭翱翔太空,當一家家喜笑顏開的時候,歡聲笑語凝成一句話:質量決定生命!我的演講完畢,謝謝大家!