校長競聘上崗演講稿（精選7篇）

校長競聘上崗演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同事，

　　大家上午午好!

　　我來自學校，現任中小學校長競聘演講稿，首先感謝區教委能夠給我們青年教師提供這樣一個公平競爭的機會，讓我走上舞臺與各位領導匯報一點我的工作感想，也感謝校長，是您的悉心指導，讓我在學校這個大家庭里得到充實的提高，使得今天有勇氣、有信心走上舞臺，參與競爭。

　　今天，我競聘的崗位是行政副校長，我的競聘發言分為三大部分：崗位理解、個人描述、工作設想。

　　一、崗位理解

　　行政副校長顧名思義，就是協助校長分管行政、后勤等項工作。是校長的助手和參謀，貫徹其治校決策和辦學意圖協助校長具體分管學校行政工作。

　　崗位職責只是行政副校長應該做的，卻遠不是所能做的。在做好本職工作的前提下，服務好領導、學校教職工、學生;協調好學校各教研團隊，學科的關系，從而做到為學校的發展貢獻自己的力量。服務和協調是行政副校長崗位的核心內容。確立服務觀念，就應該以學校、學生利益為大局，當好學校領導的勤務兵，不折不扣的為領導服務，做好日常事務的同時，還應積極的在區教育界進行學校文化宣傳。打一個比喻，行政副校長是學校領導和老師、學生之間的潤滑劑。工作是否順暢，潤滑劑的性能至關重要。

　　二、個人描述

　　(一)教學經驗豐富、崗位相似性高

　　我與1999年即進入學校，迄今已有逾20xx年的教學管理經驗。對學校的歷史、現狀、發展規劃化都有較深刻的認識。對學校的各項行政工作模塊都比較熟悉。特別是20xx年任總務主任崗位來，通過將近7年的工作履歷，我對學習的總務后勤、行政管理都掌握了豐富的工作經驗，在學校領導的支持下，工作起來得心應手。

　　眾所周時，總務主任崗位與學校此次競聘的行政副校長崗位有很大的相似處，我仔細對比了兩者的崗位職責內容，兩者不僅在崗位職責上有吻合之處，在開展工作的方法、思路、方向上也有類似性。

　　作為有7年總務主任管理經驗的我，競聘學校行政副校長崗位，我有十分的自信。

　　(二)善于學習，爭創優秀

　　在工作之余，我一直堅持學習，并嘗試將所學知識用于教學實踐和管理中。我是體育教育專業畢業，參加教學以來，我一直潛心研究先進的少年體育教育理念，注重提高學生的綜合身體素質，并著意挖掘有體育特長的苗子。結合教學實踐，我先后發表論文《淺析小學體育教學的方式》，《小學體育教育對提高全民體質的意義》等論文多篇，先后在省級報刊上發表。在教學與工作中，我爭先創優，連續三年年度考核優秀，先后被評為廬陽區優秀教師、廬陽區優秀支教先進個人、四體會裁判組道德風尚獎、區級教學能手等榮譽。

　　(三)勤于工作、政治覺悟高

　　參加工作以來，我以教書育人，傳播知識為己任。任勞任怨，服從安排，以集體利益為重，不計個人得失，善于團結同事，有較強的組織能力。我還積極的參與黨的活動，20xx年入黨以來，我時刻以一名共產黨員的標準來要求自己，沖鋒在前，享樂在后。今年來，我認真學習了馬克思列寧主義理論知識，掌握了毛澤東思想概論，也學習了三個代表、科學發展觀的重要意義。眼下，我正在努力學習爭先創優的相關理論精髓，準備在實踐中指導自己實現跨越式發展。

　　三、工作設想

　　如果我有幸當選，我將從以下幾點來開展工作：

　　(一)擺正位置，全力做好校長的參謀

　　行政副校長就是要全力做好校長的參謀，協助校長抓好管理工作，為學校的教學工作正常開展提供良好的環境。同時，在日常管理，教學思路上，要善于學習，不斷的給校長以建議。

　　(二)鉆研業務，大刀闊斧的開展行政管理工作

　　1、堅持社會主義辦學方向，堅持為教學服務的宗旨，遵守黨和國家的法令法規，加強自身修養。樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德。

　　2、做好后勤保障工作。對工作認真負責，一絲不茍，精益求精;思想解放，不守舊，不盲從，敢于思考問題，敢于興利除弊，不斷改革進取;敢于承擔責任，直接向校長負責。

　　3、重視調查研究，深入教職工，了解教職工的思想及要求，向校長提供指導全局工作的詳實材料及管理方案。

　　4、深入分管工作的第一線，做到謙虛謹慎，以充分調動全體同志的工作積極性和主動性，發揮全體同志的聰明才智，以一流的后勤保障工作為學校的教育教學工作保駕護航。

　　5、指導總務部門做好后勤工作，以有限的資金盡量做最多的工作，做好財務管理工作，民主理財，接受群眾監督;開源節流，嚴格校產管理;廉潔奉公，不循私情。

　　6、重視學校衛生工作，做到檢查、督促、指導經常化，保證全校師生有整潔、優雅的學習和工作環境，確保全校師生的身體健康。

　　7、指導工會的常規工作，關心全校教職工的工作、生活，關心離退休教職工，開展好教職工的文體活動，辦事講實效，創造條件為師生提供優質服務。

　　8、指導保衛部門做好學校的綜合治理工作，以嚴格的制度，一流的管理保證學校財產不受損失，師生安全不受傷害。

　　9、處理好社會關系，做好與社區的聯絡、協調工作，為學校的發展及其它工作爭取社會的最有力的支持。

　　如果領導能夠給我這次機會，我一定會盡自己最大的努力來做這項工作。不斷的探索工作的技巧和方法，不明白的地方，多向領導、同事請教。本部門的業務，要做到爛熟于心。

　　謝謝各位領導的支持!

校長競聘上崗演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我是來自中學校長競聘演講稿。

　　從事教育這個職業已經21個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在教育的園地里度過的。正是出于對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與學校校長的競崗報告。

　　下面，我簡單的介紹一下自己，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

　　我本科學歷，中學物理高級教師。

　　今天之所以走到講臺上參加青海油田實驗中學校長的競聘，除了我深深愛著教育事業之外，還源于以下幾點優勢：

　　首先，我具有先進的辦學思想。

　　我認為，辦學思想是一名校長教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現，是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎么說就怎么做的問題，而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中，我不斷學習，堅持與時俱進，善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐，在任實驗中學校長，黨總支書記期間，我大膽開拓，勇于進取，用高起點，高標準，高質量，有特色，現代化的辦學理念，同廣大教職工一道，把學校打造成了全省較有名氣的學校，被列入"中國百所特色學校"。所有這些都為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

　　其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。

　　我在剛才的片言只語里簡單介紹了我在黨組織多年培養下所取得的一些成績。這些成績的獲得，除了大家的幫助我的努力，更重要的是我面對工作所采取的方法和精神。這個方法很簡單也很復雜，就是“勇于創新”!這個精神很通俗也很時髦，就是“大膽開拓，與時俱進”!要讓學校創造全國一流的教育管理環境，要讓油田實驗中學在時代的大潮中破浪遠航，就是以百折不撓的精神，以中青年人的心態和魄力去進行教育改革!在乘風破浪的行動里追求卓越的永恒!多年來，我一直這樣鞭笞自己，以“積極入世，塑造精品人生，服務他人，報效社會”的信條耕耘在教育田地里，以創新和開拓敢立改革潮頭，以有為贏得有位，以有位促進有為!

　　再次，我具有較強的管理組織領導能力。

　　我有魄力，敢想、敢干，但又不失沉穩，既有勇又有謀。我為人正直，喜歡讀書，了解一些比較前衛的教學管理理念。我受過正規的高等學校教育，從事20xx年的教學管理工作，對學校的管理工作有著較深的認識。我知識面廣，性格開朗，從小到大，一直很有“人緣”，具有廣泛的社會交往，信息資源豐富，全國各地教育界都有關系學校，關系單位，加上有很執著的脾性，所以辦事、處理問題最終總能如愿。

　　第四，我具有專業扎實的理論知識。

　　我先后畢業于遼寧大學鐵嶺分校物理專業、中共中央黨校函授學院經濟管理專業，本科學歷、青海師范大學中文專業，學士學位。多年的不間斷學習和工作實踐，使我積累了豐富的教學理論知識，這為我做好以后的工作提供了理論指導。

　　如果領導們信任我，讓我走上油田實驗中學校長的領導崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團結，創造性的開展各項工作。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，服從教委領導，積極做好學校的各項管理工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身教育事業。

　　第二，堅持依法治教，要創一流管理，做到制度管理、人本管理的完美結合。

　　要創一流管理，就是要堅持依法治教，嚴格管理，管理的核心是管人，管人的核心是管心。上任后，我首先要進行要創一流管理，以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程。在執行中，要敢抓敢管，對個別嚴重損害學校聲譽，形象很差的教師不循私情，嚴格按章辦事，在校內要正氣壓倒邪氣。同時，領導作風，工作方法全面更新，靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”、憑嚴格的紀律、嚴密的組織，堵住漏洞、鼓勵先進、激發活力。

　　第三，大力開展以校為本的教研活動，進一步完善促進教師專業發展的教研機制。

　　我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段，積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果，提高教育教學科研成果的轉化率，增強教育的創新能力。

　　第四，搞好領師資隊伍建設，抓好班主任、年級組、教研組工作，搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作，和教學檢查工作。為學校發展創造優良的內部環境。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我國教育事業的發展而奮斗終身!

　　謝謝大家!

校長競聘上崗演講稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加汽車駕駛培訓學校校長競聘演講稿，自信有能力挑起這副重擔!

　　我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷。

　　多年來，我一直堅持自學，在參加教學工作的十六年中，我一直擔任初中地理的教學，多年的教學經驗使我具備了豐富的教學經驗以及具備了一整套的教學方法。由于教學經驗豐富，我于1989至1998年連續九年都被評為校級優秀教師;其中1994年曾被評為縣級優秀教師;1997年被評為云南省優秀德育工作者;20xx年獲紅河團州委“優秀共青團員”稱號。

　　我于?歲就參加了工作，從事教育事業已經有16個年頭了，從一個不諳世事的毛頭小伙子成長為一名優秀的人民教師，我的人生可謂是豐富多彩的。20xx年的工作生涯，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一位中學校長所必備的基本素質。

　　十六年的工作經歷及生活積累，讓我養成了一種心理習慣，也可以說是生活態度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現的各種情況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗和教訓，爭取下一次成功。

　　我目前在校團委辦公室干的不錯，擔任書記也已經十多年了，不管是在教學上還是在與同事配合工作上，我都已經輕車熟路。在我擔任團委書記以來，我校團委在1994至20xx年獲團委“目標管理先進單位”的稱號。1999年我校團委獲團縣委命名的縣級“青年文明學校”的稱號，我校團委的工作事跡曾上過《云南日報》。20xx年、20xx年我校團委獲團縣委命名的“五四紅旗團委”稱號。雖然有過這么多榮譽，但是當我得知我們學校公開競聘校長的消息后，還是毫不猶豫地報了名。這不僅是受拿破侖“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵，更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優勢，同時我也希望能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。

校長競聘上崗演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委：大家好!

　　我叫某某某，中共黨員，學歷，現任小學校長競聘上崗演講稿。

　　今天能夠站在這里競聘校長職務，首先我要感謝局領導，以知人善用的明燈，照亮我從事學校行政的學步歷程;感謝在座的各位多年來對我的幫助和支持，讓我在充滿關愛的管理理念里得到升華;也感謝局黨組給我們提供這樣一次展示才華、競爭上崗的寶貴機會，敬請大家批評指正、不吝賜教!所有的意見對我而言，都是最好的鼓勵!謝謝!

　　年前，我從師范學校邁向神圣的講壇。從此，教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的年中，我擔任過、等職務。工作中多次獲得教學工作、學校管理工作一、二、三等獎，論文獲獎文章累計達篇。憑借著虛心好學、開拓進取的創新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風，我以實力贏得了群眾和上級的認可，被任命為。在主持工作中，我大膽創新、公正廉潔、嚴于律己，在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，獲得了群眾的支持和上級的肯定。而我今天所要應聘的學校校長職務明顯壓力大、任務重、矛盾多。那么，為什么我還要選擇這份工作、競爭這個職位呢?那就是：壓力與動力并存，挑戰與機遇同在!

　　首先，我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干，競爭學校校長，目的就在于開拓新視野，挖掘潛力，站在即有經驗的基礎上尋求可持續發展。

　　其次，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。我在剛才的片言只語里簡單介紹了我在黨組織多年培養下所取得的一些成績。這些成績的獲得，除了大家的幫助我的努力，更重要的是我面對工作所采取的方法和精神。這個方法很簡單也很復雜，就是“勇于創新”!這個精神很通俗也很時髦，就是“大膽開拓”!要讓學校以一個經濟中等發達縣市的實力創造全國一流的教育理念和管理，要讓學校在時代的大潮中破浪遠航，就是要以初生牛犢不怕虎的精神，以年輕人的心態和魄力去進行教育改革!在乘風破浪的行動里追求卓越的永恒!在改革的大潮前，我歲的黃金年齡和?年的教育與管理的優勢都已弱化，更重要的是，我將以創新和開拓敢立改革潮頭，以有為贏得有位，以有位促進有為!

　　各位領導、評委們，就我的人生旅程來說，我的過去屬于教育、現在屬于教育、將來仍然屬于教育!“勝固可喜，寵辱不驚看花開，敗亦無悔，去留無意隨云卷”，這是我對此次競聘對待態度。但同時我也充滿了信心!在此，我托責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是教育局領導和

　　學校的全校師生，愿我的工作能讓你們安心!放心!舒心!

校長競聘上崗演講稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我，挑戰自我，超越自我的機會;感謝各位領導和評委多年來對我的關心與幫助。謝謝大家!

　　當前，地區有八個汽車駕駛培訓學校，擁有教練車276輛，有5個培訓學校把車賣給了教練員，3個學校把車承包給個人。今年學習駕駛的人有所下降，再加上當前培訓市場混亂，這給我校的發展面臨嚴峻壓力，總公司想也把我們的教練車賣給教練員掛靠公司經營，實行風險同擔，利益共享，的經營模式進行經營。我認為，在當前激烈的市場競爭下，使用這種經營模式是順應市場發展的需要，這必將提高教練員的工作積極性，實現公司經濟效益的新跨越。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上校長的工作崗位，我將切實履行職責，創新工作方法，努力打開我校工作的新局面：

　　第一，合理規劃，科學管理。如果競聘成功，我將本這實事求是的原則，根據當前培訓市場實際，對現有的學校管理規定和發展規劃，進行重新審視，廣泛征求大家意見，力求制定更加科學的發展規劃和管理規定。同時，嚴格各項考核制度的落實情況，在人性化管理的基礎上實施制度管理，做到管理的藝術性與科學性的完美結合。

　　第二，創新思維，開拓市場。創新是靈魂，創新是動力，沒有創新學校將會停滯不前，在駕校市場開拓方面尤其要注意創新工作。為此，我將創新工作方法，將科學的營銷制度落實到實處，并廣泛開展“套餐營銷”、“”、“”等營銷方式，加大宣傳力度，同各主要媒體建立長期的合作關系，將我們的品牌推銷出去。

　　第三，提高質量，做好服務。對于企業來說，質量是根本，我們駕校也一樣，培訓效果的好壞直接影響到我校的信譽和經營效益。在這方面我認識比較深刻，我將在提高教練技術水平上下工夫，開展各種培訓和練兵活動提高他們的專業技能。同時還要提高服務人員的服務水平，讓顧客真正體驗到微笑服務、滿意服務的效果。

　　第四，加強學習，提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，繼續加強管理知識和專業知識的學習，增強自身綜合素質。并緊跟當前培訓市場的發展步伐，加強信息收集，提高我校的培訓水平。

　　如果校長競聘演說，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言;培訓學校校長個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，事業更加輝煌!

　　謝謝大家!

校長競聘上崗演講稿 篇6

　　尊敬的各位領導、老師們：大家好!

　　今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺，心里依然惶恐和激動。因為，我知道，這個機會是組織、老師們給予的，承載的是一份沉甸甸的責任、使命，還有眾多的等待和期望。今天，我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報，敬請大家批評指正。

　　一、個人情況簡介

　　袁*，男，現年41歲，小學高級教師，省級骨干，從教20xx年。期間代課7年，脫產學習進修2年，任村小校長8年，任中心校校長6年。從一名代課教師，一路風雨兼程，走到現在，積淀在心里的感觸是很多的。20xx年的從教經歷，一直憑借著夢想的支撐，教師夢、校長夢、人生夢，一次次的夢想的實現，讓我更加的成熟和自信。走在農村教育20xx年的漫漫長路上，我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里，我的結論是“恪盡職守”，有了付出，必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的20xx年間，我的感觸是“要想做好教育，自己必須通過學習提高自己”;任校長六年，逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊，它需要環境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。20xx年，對于我自己來講，因為幸運，所以常懷感恩，因為感恩，愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣，所以能一直堅守和前行!

　　二、競聘的理由陳述

　　著名教育家陶行知先生說：“做一個學校校長談何容易?說得小些，他關系千百人的學業前途，說得大些，他關系國家與學術之興衰。”由此可見，學校校長何等重要!今天，我沒有承諾，只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。

　　1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者，學習工作上的帶頭人，是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯系學校實際，獲取師生的理解和支持，形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習，大膽的實踐，創造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友，把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!

　　2、校長該做什么?我一直認為，校長應該著力抓好三件事：培養學生、成就教師、發展學校。作為校長，除了做好管理日常事務之外，更多的是去關注學生的成長，思考教師的培養，謀劃學校的發展。

　　3、什么才是好校長?做官不能一輩子，做校長也是同樣的道理。一任校長下來，你為你的學生、老師、學校做了些什么，留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候，你的學生，你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀，我想，你就是一個優秀的校長了。

　　這段時間，我一直在追問我自己：你以什么資格和優勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關，至于個人優勢，我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考：(1)有一種對農村教育事業無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作20xx年，深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么，能夠真切的感受到辦好一所學校的意義，所以，為了我的學生、老師、學校，我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷，我深深的體會到，學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創建書香校園啟動儀式上，我語重心長地告誡全校師生，讓我們一同，把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的性格。多年一線工作，經歷了許多，因為經歷過太多的艱辛與困苦，心也就容易靜了，在名與利，得與失，功與過，是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

　　三、任職后的思考

　　去年在成都師范學院培訓時，我刻意的記住了這樣一句話：我們現在在哪里并不重要，重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師教育教學工作會上，我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解，也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。

　　1、秉承一種理念：“辦充滿人性美的教育”具體詮釋為：“人性的養成需要人文的教育，需要教會學生怎樣去做人，怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊，必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值：真、善、美，使每一個受教育的對象成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。努力辦出小學味(三聲交融：朗朗的書聲--知識積淀;優美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。

　　2、確立四個目標：環境優美、管理優良、質量優異、師生優秀。

　　3、攻克四個難點：全鎮學校的環境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。

　　4、實現四大夢想：(1)、美麗校園夢;用三年時間，統籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設，逐步改善辦公條件，齊備教育教學設備設施。讓新民小學以一種綠色、整潔、舒適、雅致的形態呈現。(2)、和諧校園夢;三年里，我們將倡導用心、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業，讓我們的校園充滿人與人之間的平等、尊重、友愛、團結。(3)、質量提升夢;對于農村小學大班額的質量提升，我知道它的難度和艱辛，我們需要精誠團結，更需要真抓實干。必須從學生良好習慣的養成、教師素質的提升、有效課堂的研究與構建、激勵機制的健全這四個方面去突破。(4)特色彰顯夢;學校特色其實就是一種辦學個性的體現，它不是一蹴而就，需要時間，需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念、思想、目標，以學校發展的愿景規劃作引領，積極地實踐、探索，一步一個腳印的走下去。

　　要想實現新民小學的高位求進和全面超越，離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支持，更需要的是我們新民小學教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執著堅守!如果需要，我，愿意與之攜手，用我們共同的智慧和熱血開創新民小學教育發展的新華章!

校長競聘上崗演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好!本人今年38歲，中共黨員，本科學歷。首先感謝在座的各位給我有這個機會競聘中心小學校長這個職位。下面我說下的競聘理念：

　　首先，我認為校長應有很高的政治道德素質。具體工作中，校長要摒棄官位意識，提高為師生服務的熱情，增強干事創業的責任感;淡化管束意識，體現人文關懷;拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風;要知人善任，在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己，用欣賞的眼光看待師生，做師生的知心人。

　　其次，要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習，善鉆研，了解國家的方針政策，執行教育教學有關的法規政策，把握辦學方向。要善于通過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作，把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來，完成教育培養人才的使命，辦好人民滿意的教育。

　　第三，要有創新精神和能力。現代型的校長應該具有創新精神，有科學的判斷力和決斷力，有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創新精神和自我個性化的心理構造，肯定當不好校長。

　　第四，要有良好的人際關系和處事藝術。良好的人際關系和高超處事藝術能夠團結人、凝聚人，把學校的目標化為全體教職工的共同行動，有利于校長意圖和學校整體目標的實現。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人，創造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭，批評用電話，使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵，使其有成就感;對優秀教師評優、入黨、提干給予傾斜，使其有歸屬感。

　　當前，教育戰線迎來了改革的春天，各項改革措施逐步推出，素質教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功，我將明確新的辦學理念，確定新的發展方向。具體的辦學思路如下：

　　一、實施“以人為本”的管理，培養團對精神

　　世間萬物，人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量，是搞好教育教學工作的主體。因此，除了要建立健全一整套的管理制度，堅持依法治校，還要堅持“以人為本”的原則，對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發揮教師的主動性、積極性和創造性，才能不斷提高教育教學質量，把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

　　1、樹立榜樣形成學校的核心力量

　　我會向全校提出：“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足。”逐步加大教職工待遇，按照教師工作的質量考核兌現獎金，充分體現多勞多得的分配制度。同時，我會以身作則并要求職工經常關心有困難的教師，幫助他們解決生活中的實際問題，還在每個月中給教師兩個小時的機動假，來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中，我會要求每位領導成員都要以身作則，為教師樹立典范。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴，從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業的骨干教師隊伍。

　　2、樹立共同遠景并努力為之奮斗

　　教師是學校發展的生力軍，學校如何發展、怎樣發展，教師有決策權、參與權，也最有發言權。所以我會真心實意地俯下心來，廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議，這樣全校上下達成共識，形成共同目標，并共同為之奮斗。作為一校之長，要為學校的長遠發展深思熟慮。因此，我將制定出適合學校發展的“六個一流”工作目標，即：一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣，全校教職員工圍繞這一目標共同努力，最終

　　達到學校辦學模式新、教育設施優、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期，我將積極爭取上級資金，更換師生的桌椅和教學樓門窗，粉刷兩棟教學樓內外墻壁，使學校環境亮起來。

　　3、樹立師德至上為學生服務的思想

　　教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的最大力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過學習國家政策法規、傳統的民族美德、先進的人物事跡，開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動，教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施，可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

　　二、抓好教師業務提高，保持學校的可持續性發展

　　要想使一所學校長盛不衰，除了有正確辦學思想的領導外，關鍵就要看有沒有一支德高業精、風正紀嚴的教師隊伍了。

　　因此，我不但要求教師對事業做出貢獻，還要為教師的成長發展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類的培訓學習，到名校跟蹤學習，盡量為他們創造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平臺臺，鼓勵教師參加各種大賽活動，使教師從中認識自我，展示自我，增強自信心、競爭意識和才干。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經驗交流”等活動，從而培養提高教師的業務素質和能力。四是建立獎勵機制，可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目，激發廣大教師的工作積極性和創造性，真正體現“多勞多得，優質多得”。五是設立學歷補貼，激勵教師在學歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學習資料，讓教師不斷學習充電。七是為教師創設人際交往的寬松環境，如組織期末的聯歡會、文體比賽等。通過以上活動的開展，可以使教師特別是青年教師得到鍛煉，迅速成長起來。

　　三、尊重差異發展個性，全面提高教育質量

　　實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量，就必須關注每個學生的個體差異和個性發展，滿足每個學生的發展需求，盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。

　　為此，我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的：一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下，得到充分的發展，讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革，創造寬松、激勵、競爭、創新的學習氛圍，使每個學生的潛力得到充分發揮，從而培養學生的創造精神與創新能力。三是使教師素質得以提高。在教育科研的實踐中，學校將逐漸形成“先學后講，當堂訓練“的教學特色。由此，改變了學生的學習方式，發揮了學生的主體作用。教師轉變了角色，由重傳遞向重發展轉變，課堂教學也將由重教向重學轉變。四是使學生的個性特長得到培養。學校會開設適合不同學生發展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習，這樣既能豐富學生的學習生活，又能讓學生的個性特長全面和諧發展。總結昨天，抓住今天，展望明天。作為這次小學校長競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。因為我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經驗，我一定能把校長的工作做好。

　　謝謝大家。