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統計局科長競爭上崗演講稿

發布時間:2022-09-02

統計局科長競爭上崗演講稿(精選18篇)

統計局科長競爭上崗演講稿 篇1

  首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。

  下面,我將一個真實的自我向大家推介:

  我出生于1954年9月,現年47歲,大專文化,中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。

  第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,曾先后擔任過縣衛生局干事.業務股長.副局長(分管政工人事與農村衛生).縣中醫院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,由于本人工作踏實肯干,工作業績突出,曾15次被評為縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣人民政府記大功等表彰獎勵。

  第二階段是1996年6月至今,經局領導和政工人事部門考察,將我調入市衛生系統工作,先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,因工作作風比較深入,善于做群眾耐心細致的政治思想工作,獲得口腔醫院絕大多數干部職工的好評與歡迎。1996年1月,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。

  擔任防疫婦幼科科長6年多來,年年園滿完成了崗位工作任務,所擔負的業務管理工作項目,如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等,年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考核,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8次被省廳評為先進個人,4次年度考核被局評為“優崗”等級,兩次被評為系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,滲透了組織領導對我的精心培養和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,離開了組織領導和同志們,我個人只會一事無成。在這里,讓我借此機會,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!

  我知道,要當好疾病控制科科長,要適應衛生改革不斷發展的形勢,是有一定的難度,但作為一個在衛生系統工作了二十多年的科級干部,只有迎難而上,接受挑戰,經受考驗,才能不斷激發自己的潛能,去實現人生的最大價值。

  俗話說:尺有所短,寸有所長。總結自己的長處,我認為主要有6點:

  1. 思想純潔,作風正派,對黨忠誠;

  2. 工作熱情高,責任心強,具有敬業精神;

  3. 具有一定的政策水平;

  4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

  5. 廉潔奉公,遵紀守法;

  6. 團結同志,坦誠待人。

  當然,要說我如何比別人強,怎樣比別人有優勢,那不現實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。

  一.増強學習緊迫感

  疾病控制科的工作,政策法規性強,業務技術性強,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種危機感,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向實踐學習,不斷増長才干。

  二.増強工作責任心

  疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施,監督管理傳染病.地方病.職業病,組織實施計劃免疫工作,組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎,就可能造成重大影響。因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細致,事后要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。

  三.加強工作規范性

  疾病控制科對內是局機關的一個業務科室,對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規范和標準;負責衛生行政復議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規范;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,規范運作,絕對來不得半點虛假或投機取巧。

  四.増強服務意識

  科長競爭上崗演講稿:疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層,與各級疾病控制.衛生監督機構,既存在組織指導關系,又存在恊調服務關系,因此應増強服務意識,多深入基層一線,多傾聽群眾意見,并盡力幫助他們解決一些實際問題,在疾病控制.衛生監督系統,努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

  五.増強工作主動性

  疾病控制科接受上級指令性任務多,處理突發事件多,日常事務多,工作容易處于被動忙亂狀態,因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,多作調查研究,全面分析判斷,做到工作早規劃.早安排,克服盲目性,掌握主動權。

  六.増強團結與和諧

  團結就是力量,我將更加嚴于律己,寬以待人,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

  各位領導.各位同事,我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而,競爭上崗,必有勝負,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁。但古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,我將以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,擰在哪里,就在哪里發揮作用;象螢火蟲一樣,飛到哪里,就在哪里閃閃發亮!

  我的演講完畢,謝謝大家。

統計局科長競爭上崗演講稿 篇2

  尊敬的評委、領導和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

  3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

  首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能了如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有好的心理素質。

  再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關系,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關心干部,在政治上關注干部。

  各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家

統計局科長競爭上崗演講稿 篇3

  尊敬的xx局長、各位領導、同志們:

  大家下午好!

  今天,能參與我局科級干部競職演講,與各位優秀的競爭對手同臺展示自己,我感到非常榮幸。我競爭的是科長職位,感謝局領導和同志們給我這次學習和鍛煉的機會。

  我叫過客,今年xx歲,中共黨員,第一學歷為大專,1999年畢業于xx學校。同年參加了xx市公開選拔高校優秀畢業生到農村基層工作的考試,并以全市第一名的成績被錄取,分配到了xx縣xx鎮政府。在鄉鎮,除了先后在3個村單獨搞點外,還負責過統計、團委、秘書、信訪、民政、監察等工作。XX年參加xx市公務員招錄考試,考入本局農調隊,負責農業全面統計至今。

  這次競爭科長職位,除了具備基本的條件以外,我認為我還有以下四個方面的優勢:

  一是有較豐富的基層工作經驗。我工作的第一站是鄉鎮。我覺得,5年的基層工作,是我人生中最大的財富之一。它讓我學會了怎樣做人、怎樣做事,讓我在處理工作上的各種關系、化解工作中的各種問題時感覺游刃有余。如果我能走上科長崗位,我的基層工作經驗,必將讓我在以后的工作中更顯優勢。

  二是有較高的統計業務水平。統計局是一個業務性非常強的部門,具有一定的統計業務知識是做好一個統計人最基本的條件。對于科長,在這方面的要求更高。進統計局以來,我一直很注重這方面的學習,并取得了一定的成績。我參加了與統計非常相關的調查分析專業本科自學考試,年底即可畢業;通過學習,我取得了統計師和調查分析師雙項職稱。現在,我既對我所從事的農業統計專業非常熟悉,對其他專業也有比較深刻的了解。這都為走上科長崗位打下了堅實的業務基礎。

  三是有較強的工作能力。能否獨擋一面,是衡量一個人工作能力大小的重要標準。由于領導的培養和信任,加上自己的努力,我覺得我完全符合這個標準,有較強的工作能力。在鄉鎮工作期間,我先后搞過點的3個村,都是別人不愿意去的所謂的爛村,矛盾問題相對較多,都需要自己單獨處理。

  通過努力,我每年都能完成黨委政府確定的駐村任務。既得到了領導的肯定,也得到了群眾的認可。到統計局來以后,在農調隊,應該說,我是工作骨干之一。正常的報表,能得到省局肯定,分析材料,每年都能在省或者國家網上以及其他媒體出現。幾年來,工作從沒出過什么差錯,沒讓隊長、局領導操過任何心。如果我能走上科長崗位,我自信也能獨擋一面,可以讓局領導和同志們放心。

  四是有做事誠懇、處事穩重的品質。做事誠懇、處事穩重是一個成熟干部應該有的品質,是做好科長所必需的條件,我覺得我完全具備這個條件。我崇尚的是“一份耕耘,一份收獲”,而不是“一份收獲,一份耕耘”。無論在鄉鎮,還是在統計局,對工作,我一直都非常敬業、非常努力,成績也不錯,得到了局領導和同志們的肯定。另外,由于較多的工作閱歷,加上自己的悟性和性格,煉就了我處事穩重的品質。在鄉鎮,我處理過很多突發事件,從沒給黨委政府添過亂;進入統計局,幾年來,我也一直延續著這種品質。

  有一句話叫:“厚積而薄發”,我一直把它作為座右銘。以上這些優勢的積累可以理解為一個“厚積”的過程。今天走上這個講臺,就是希望能夠爭取到一個“薄發”的機會。如果領導和同志們認為我還不錯,能給我走上科長崗位的機會,我將不辜負大家的信任和希望,在科長崗位上,更加努力。具體講,我有四點打算:

  一是加強學習,深入了解,盡快進入新的角色。要全面學習科室所有報表制度,加強與省局相關處室和基層單位的縱向聯系,熟悉科室的業務,做科室業務工作的帶頭人;要及時向局領導請示,領會科室職責,明確科室任務,做到心中有數,有的放矢;要經常與科內同志進行溝通,了解他們思想上的動態和工作上的問題,在自己的能力范圍內積極替他們排憂解難,在科室中形成一種團結一心、積極向上的良好氛圍。

  二是堅決與局領導保持一致,服從工作大局。科室工作是全局工作的一部分,局部應該服從整體,我一定牢記這一點。在工作中堅決做到與局領導保持高度一致,要在全局的總體規劃下,開展科室工作,決不因科室的小利益而影響全局的大發展。

  三是努力工作,開拓創新,做到兩爭兩樹。要團結和帶領科室同志,在高質量地完成常規工作任務的同時,在全局的總體框架內,努力發掘統計工作的潛力。做到積極向上級統計部門爭榮譽,向市委政府爭地位,在其他部門中樹權威,在社會公眾中樹形象。

  四是做到清正廉明,辦事公道。要繼續加強自身修養,堅決遵守黨紀政紀,自覺抵制各種不正之風,做到清正廉明;要客觀對待事情,處理問題時,堅持對事不對人的原則,做到辦事公道。

  各位領導,同志們,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作,為統計事業貢獻自己一份微薄之力。我的演講完了。

  謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇4

  首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。

  下面,我將一個真實的自我向大家推介:

  我出生于1954年9月,現年47歲,大專文化,中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。

  第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,曾先后擔任過縣衛生局干事.業務股長.副局長(分管政工人事與農村衛生).縣中醫院院長兼書記.縣計劃生育委員會副主任(分管技術服務)等職務,由于本人工作踏實肯干,工作業績突出,曾15次被評為縣先進工作者.系統優秀黨員.獲縣政府記大功等表彰獎勵。

  第二階段是1996年6月至今,經局領導和政工人事部門考察,將我調入市衛生系統工作,先是在市口腔醫院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,因工作作風比較深入,善于做群眾耐心細致的政治思想工作,獲得口腔醫院絕大多數干部職工的好評與歡迎。1996年1月,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來,年年園滿完成了崗位工作任務,所擔負的業務管理工作項目,如救災防病.霍亂防治.計劃免疫.地方病防治.衛生監督.整頓治理市場經濟秩序.食品打假等,年年都要接受省衛生廳及至國家衛生部的多次檢查考核,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8 次被省廳評為先進個人,4次年度考核被局評為“優崗”等級,兩次被評為系統優秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,滲透了組織領導對我的精心培養和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,離開了組織領導和同志們,我個人只會一事無成。在這里,讓我借此機會,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!

  我知道,要當好疾病控制科科長,要適應衛生改革不斷發展的形勢,是有一定的難度,但作為一個在衛生系統工作了二十多年的科級干部,只有迎難而上,接受挑戰,經受考驗,才能不斷激發自己的潛能,去實現人生的最大價值。

  俗話說:尺有所短,寸有所長。總結自己的長處,我認為主要有6點:

  1. 思想純潔,作風正派,對黨忠誠;

  2. 工作熱情高,責任心強,具有敬業精神;

  3. 具有一定的政策水平;

  4. 具有一定的組織.恊調和管理能力;

  5. 廉潔奉公,遵紀守法;

  6. 團結同志,坦誠待人。

  當然,要說我如何比別人強,怎樣比別人有優勢,那不現實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。

  一.増強學習緊迫感

  疾病控制科的工作,政策法規性強,業務技術性強,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種危機感,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習,打牢理論基礎;向領導和同志們學習,掌握工作訣竅;向實踐學習,不斷増長才干。

  二.増強工作責任心

  疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,要負責擬定全市傳染病.地方病.慢性非傳染性疾病及公共衛生相關疾病的防治規劃與措施,監督管理傳染病.地方病.職業病,組織實施計劃免疫工作,組織調度全市衛生技術力量開展救災防病.對重大突發疫情.病情實施緊急處置等。稍有不慎,就可能造成重大影響。因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細致,事后要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。

  三.加強工作規范性

  疾病控制科對內是局機關的一個業務科室,對外則代表局行使行政執法職能。貫徹實施上級有關衛生法規和政策.技術規范和標準;負責衛生行政復議和對衛生行政執法的監督;負責管理食品.職業.環境.放射.學校等五大衛生;監督實施食品.化妝品的質量管理規范;負責健康相關產品檢驗機構.公共衛生監測.檢驗機構的認定和審核報批工作;負責職業衛生安全監察工作;負責對全市衛生執法監督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,規范運作,絕對來不得半點虛假或投機取巧。

  四.増強服務意識

  科長競爭上崗演講稿:疾病控制科的工作大多面向社會.面向群眾.面向基層,與各級疾病控制.衛生監督機構,既存在組織指導關系,又存在恊調服務關系,因此應増強服務意識,多深入基層一線,多傾聽群眾意見,并盡力幫助他們解決一些實際問題,在疾病控制.衛生監督系統,努力營造出政通人和.百事俱興的可喜局面。

  五.増強工作主動性

  疾病控制科接受上級指令性任務多,處理突發事件多,日常事務多,工作容易處于被動忙亂狀態,因此要著力培訓自己抓住重點.主動出擊的能力,多作調查研究,全面分析判斷,做到工作早規劃.早安排,克服盲目性,掌握主動權。

  六.増強團結與和諧

  團結就是力量,我將更加嚴于律己,寬以待人,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。

  各位領導.各位同事,我衷心希望大家能給我一個進步和發展的機會。然而,競爭上崗,必有勝負,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁。但古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,我將以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,擰在哪里,就在哪里發揮作用;象螢火蟲一樣,飛到哪里,就在哪里閃閃發亮!

  我的演講完畢,謝謝大家。 ~

統計局科長競爭上崗演講稿 篇5

  我叫,現任職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務科長職務作好!

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,1989年廣州市財政我院畢業,1995年暨南大學會計系自考大專畢業。**年進入**單位,先后從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢 財務科長應如何給自己準確定位呢 我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優勢:

  第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終于使我醫院獲得了免征企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,并為我院今后免征企業所得稅奠定了基矗

  第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1.我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2.掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3.我熟悉業務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

  溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什么,主動協助他,幫助他,誠信待人,具有很強的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力,能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強的用人能力,能有效地培養和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

統計局科長競爭上崗演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

  第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

  總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

  如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和-諧醫患關系。

  二、實現“二個轉變”

  一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。重點在四個方面著手:一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1-2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衛生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

  我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇7

  大家好!

  我叫,生于*年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師范學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,*年元月任市工業技校教務科副科長,*年*月任市工業技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

  3、提高效率出成績。規范理順辦事程序,簡化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

  4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

  5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

  6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛煉成復合型干部,群雄齊戰,爭創一流科室。

  近期要抓的兩件事:1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,

  二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

  三、我對這次競爭上崗的態度

  多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇8

  今天,我站在演講臺上作競職演講,心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員,非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選,這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報,希望得到指教。

  先介紹一下我的基本情況。

  我x年出生,x年高中畢業,高考后就讀于黃石工業學校,x年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

  八二年中專畢業,我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。x年調入科委,先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務,項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。96年3月,我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審,參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。

  x年,我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰,給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作,于98年4月擔任主任科員。在職稱科,我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務,一方面協助科長,加班加點,圓滿完成了各項工作目標,并連年超額完成經濟指標任務,連續幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年,就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作,較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作,也取得了初步成效,得到了省職稱處的肯定。工作之余,我就了解到的職稱評聘工作信息,整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

  參加工作近二十年來,我真切感受到:工作是幸福的,工作任務是大家共同協作完成的,離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,我就告誡自己,這既是對我的肯定,也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上,我嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足,領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高,同時,也培養了我堅持原則,講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑒定到職稱評聘,我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗;在基層一線的工作經歷,也使我得到不少的提高和磨煉,今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

  我局近年來內抓素質,外樹形象,面貌煥然一新,成為省級最佳文明單位,我感到十分光榮,更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位,是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部,必須具備較高的政治素質和較強的業務能力,才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長,為適應時代的要求,我將從四個方面開展工作:

  第一個方面,確立堅定正確的政治方向,不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器,就是用科學的理論武裝了頭腦,就有了堅定的理想信念,就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然,還必須從細節上嚴格要求自己,用法規來督導,防微杜漸,做好廉政工作;用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開,按公示的服務程序、文明禮貌用語,耐心細致地開展工作,把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶,樹立起科室的良好形象。

  第二個方面,提高執行政策的業務水平,不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度,在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化,職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心,以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點,全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作:一是圍繞實施人才戰略,做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略,職稱工作要為重點人才服務;為全面提高人才素質服務;為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革,深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量,職稱評審在事業單位一直采用的是評聘合一的辦法,存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題,職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機,加大評聘分開力度,在全市按行業、層次選取評聘分開試點,推行崗位聘任管理制度,逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量,做好基礎工作。現在,專業技術人才流動速度加快,尤其是中國加入WTO后,國際交流與合作日益頻繁,職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求,適應這種形勢要求,我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念,完善評價機制,從容應對。從加強評委會建設入手,按相對集中,合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會,組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

  第三個方面,發揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風,我的理解是不怕困難,勇于犧牲,克難制勝的拼搏精神,是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研政策法規,抓好工作落實。講團結,協調好科室內外的工作關系,同事之間良好的人際關系,創造美好的工作環境。講奉獻,正確處理家庭困難與工作任務的矛盾,從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

  第四個方面,頑強追求一流的業績,不斷增強創新意識。追求一流的工作業績,爭創文明科室是我們的奮斗目標,要有跳起來摘桃子的開拓精神,圍繞科室工作重點,科學制訂長期的工作目標,并層層分解,落實到人,做到每項工作都有計劃,有運行,有檢查,有總結。用創新的制度,科學的標準,嚴肅的考核進行嚴格的管理,樹立服務質量出效益,服務態度出成績的觀念。

  各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路,不管競爭成功與否,無論最后的結果如何,我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。為我局爭光,為公務員隊伍爭光!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇9

  尊敬的領導,同志們,你們好!

  感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會,我深知,臺上是痛快淋漓的展示,、臺下才是真正的考驗。謝謝同志們,對我競爭失利后的鼓勵,鞭策與指導,我懂得,那就是真誠。在這短短的十個月,我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦,我也始終保持一顆平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的繼續支持與鼓勵。

  下面,我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面,展開競職演講。

  年至今,我在 市統計局工作 個年頭, 歲,任主任科員 年。競爭上崗的主要優勢,表現在以下四點:

  一,年富力強,具備主持專業工作能力

  二十多年的機關工作,把我培養成為愛黨,愛國,講政治,勤學習,懂政策的一名合格公務員,二十多年的統計實踐,造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法,具有長期獨擋一面的專業統計經歷;熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作,了解統計運行規律;能夠獨立完成統計計算機編程;擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書;具備較高的專業理論素養,所撰寫的統計分析報告多次被報刊,雜志采用和獲獎,參與組織并研發了國內領先的房地產預警前沿課題,取得“科學技術成果”認證,獲市政府頒發三等獎;長期從事統計系統一線教學培訓工作,擔任了80年代職稱恢復后的第一批統計員,助理統計師,統計師的職稱教育授課,編制了我局歷史上第一次公務員公開招聘的物資專業試卷;今年,與國家,省局司長,處長一道,擔任全省房地產統計系統培訓授課,接著,應省建設廳邀請,又擔任全省省轄市建設,房管副局長高級班的房地產監測與分析授課;擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐,參與過統計大案要案的查處,以及區縣黨委換屆考核等重要的統計參政工作。

  二,愛崗敬業,與人為善

  二十四年的工作中,我堅持以高效率,高素質要求自己,要干什么成什么,迅速在所干專業成為主要業務骨干,在貿易,工交,投資處,我所在的專業在全省評比中,多次獲得優勝,特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一,我盡了自己最大努力,近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年,更達到15篇。在與人交往中,大事講原則,小事講風格,以平常心和換位思維,指導處理人和事,具有較強的“親和力”,樹立了較好的為人“口碑”。

  三,具備較強的組織,協調能力

  盡管走過多個專業,盡管不在領導崗位,但從務實工作出發,我始終與國家和省局各相關專業,保持良好的工作關系,組織橫向協作與交流,是我開拓統計工作的重點,參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產企業資質年審;建立全市房地產職能部門聯席會議;今年,根據領導安排,我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“文件的制訂,參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研,對決策提出了獨到意見,得到有關部門領導的采納,暫時擱置了耗資巨大的普查工作,轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查,并對調查表的設計提供專業指導,該調查將在下月展開。在組織方面,第一次工業企業“50”強新聞發布的幕后組織與籌備,第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施,第一次房地產預警預測課題從論證到最后評審的籌備落實,任第一屆工會文體委員期間,組織大量的比賽和活動等等,這些形式多樣的組織與協調工作,培養了我大氣,外向,開拓型的工作思路與作風,為競爭上崗積累了深厚的基礎。

  四,具有敢于創新的闖勁

  郭沫若先生曾經說過:“人老并不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的話,奉為座右銘,在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上,在二十四年的工作中,我堅持與刻板和守舊,與工作的局限性作斗爭,注重相關知識學習,力求視野開闊,思想活躍,工作有活力,我在物資專業獨創了部省屬數據質量民間互助組;在省系統內第一個實現“計算機超級匯總”;開創企業贊助統計工作的創收模式;采用先進理論應用于統計分析等,這些大膽改革和創新,收到很好的成效。

  對照自身情況,我自信有條件,有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功,我的工作設想主要有三點:

  1,當好參謀助手,服從上級領導決策

  在工作中,尊重,維護處長威信,主動為局,處領導獻計獻策,做到職責到位而不越位。

  2,做好承上啟下,優質完成任務

  在自身角色的轉變中,既要學會“做正確的事”,又要繼續“正確地做事”,既做好管理,又身先士卒,與系統內,處內同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。

  3,努力營造好團結和諧的工作環境

  一是從凝聚人心入手,營造一種團結,和諧的良好工作局面;二是從加強自身建設做起,提升隊伍的工作執行力;三是走開放之路,營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗,總有得失,無論成敗與否,我都會一如既往的勤奮學習,努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇10

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我參加的崗位是醫務科長競聘,是因為我具有以下幾個優勢:

  第一、敬業、務實的態度,打好了干好一切工作的基矗

  我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業水平。

  常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習,使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作,對醫院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年,我擔任社區衛生科科長競聘報告,負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作,其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今,全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作,熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,并在醫療質量管理上狠下功夫,使我院的醫療質量上一個新臺階。

  總之,多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

  如果我的科長競聘能成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫療服務中,患者不僅關注醫院的醫療質量,而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念,改善服務態度,更主要的是體現在對病人的人文關懷上,貫穿在醫療服務的細節之中,貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點,努力構建和—諧醫患關系。

  二、實現“二個轉變”

  一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念,從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規章制度,使社區衛生服務工作有章可循、有法可依,規范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰略。

  重點在四個方面著手:

  一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區調查,分析社區存在的主要衛生問題,作出社區診斷,提出對策;

  二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃,組織和利用社區衛生資源的能力;

  三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;

  四是加強技術操作培訓,提高醫護人員動手能力。

  通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導),走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1—2個月的短期業務進修)等形式,不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭XX年啟動一個局級或區級社區衛生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

  我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇11

  各位領導、同志們:

  首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

  一、嚴格執行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據,會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內部監督機制

  從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現監督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

  三、加強會計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發,充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

  四、定期開展業務培訓,提高會計人員業務素質

  會計法規和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業,從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業務素質。

  五、樹立服務意識,簡化報銷手續

  目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業,會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續。

  六、科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息

  有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據財務管理的有關原則,科學整理會計數據,給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。

  七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業性收費均要如數上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

  八、合理編制財務預算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下,“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位,財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任后,我要根據業務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。

統計局科長競爭上崗演講稿 篇12

  尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

  我叫,今年29歲,中共黨員,本科學歷,初級職稱,有二級建造師及安全員等上崗證書,現任安全科副科長。從20xx年7月進公司至20xx年8月先后在多個項目從事現場綜合施工管理工作,20xx年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務是安全科科長。此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務,是對我現有工作的肯定。我渴望著工作內容、職責范圍、工作專業度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞臺,獲得更多培訓提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。

  我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件:

  (一)是具有較高的政治素質。在單位黨支部的正確領導和培養教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨支部保持一致,積極擁護支持公司的各項政策、制度。

  (二)是具有良好的思想道德修養。平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

  (三)是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直,處事公道,作風正派,尊重領導,團結同志。在多年的工作中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴格要求自己,形成了求真務實的工作作風。

  (四)是具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在現場施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協調能力的培養,正確處理協調施工環節、及各部門的關系,保證了工作的順利開展。

  (五)是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來,先后從事現場施工管理及專職安全管理工作,經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

  以上我說了應聘的條件,那么,假如我當選安全科科長,會采取什么措施呢?下面我從以下幾個方面談談我的初步設想:

  在安全生產管理方面

  第一點:切實做好對項目部及班組安全技術交底工作,并不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督,使項目部和班組形成一套規范的施工作業方法,減少安全事故的發生。

  第二點:進一步增強施工作業人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去,使施工作業人員對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從了解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。

  第三點:認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發出書面通知,并對現場安全管理人員進行安全技術交底,確保整改及時、有效,同時對隱患整改情況進行跟蹤,確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。

  第四點:抓典型,以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰,并組織其他項目部、班組人員進行學習,討論施工中遇到的安全問題及解決方法,達到共同提高的效果。

  在工程款支付管理方面

  進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴格把關,并加大日常的監管力度,把民工工資、材料款發放工作列為日常檢查監管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發放情況進行調查摸底,嚴防項目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領導費心,不給公司造成經濟損失。

  在標化工地管理方面

  進一步加大對創標項目的指導、服務工作。在項目前期根據現場實際情況,對項目部的總體布置提出合理建議和意見,并在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創標化工地相關資料的申報工作,確保每個創標化工地都能順利通過標化驗收。

  其他方面

  第一點:加強和主管部門的溝通交流,平時多和各主管部門多接觸,確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。

  第二點:加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。

  第三點:向領導多請示,勤匯報,并且搞好與兄弟科室的協作配合。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性、針對性與實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。

  第四點:搞好科室內部團結。生活上多關心,讓大家有一種溫暖感;工作上幫助多出成績,讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓,讓大家有一種被承認感。對于科室成員之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起起朝著共同的目標邁進。

  最后,我想說的是,無論競聘結果如何,我都會以平常心對待,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全科”的工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業蒸蒸日上!

  謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇13

  尊敬的*,各位同事:

  很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

  首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

  我先介紹一下自己。

  我的簡歷是:—————

  如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現“兩個轉變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業。

  “兩個轉變”,具體地講:

  一是實現角色的轉變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

  當然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業性都很強,對工作人員自身素質要求相對較高,自己以前類似的工作經歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。

  二是實現思維方式的轉變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

  抓實抓好“三項功課”,具體地講:

  一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質,提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學,在干中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫學深、學透政策理論,學好學通學精干部工作業務,盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。

  二是抓好調研摸實情。組織干部科要為部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調研工作作為一項重要任務來抓,通過調研,增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上,堅持以人為本,為基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據。

  三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養,才會有良好的社會形象,真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導匯報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協作。

  在今后的工作中,我爭取做到:調研圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。爭取在機制創活、服務創優上形成自己的風格,體現明快的工作節奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

  最后,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態度,做好本職工作,我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。

統計局科長競爭上崗演講稿 篇14

  我叫,現任職務。今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”我相信,憑借多年的工作經驗,也憑借大家的支持,我會把財務科長職務作好!

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計師職稱,在考高級會計師和注冊會計師,1989年廣州市財政我院畢業,1995年暨南大學會計系自考大專畢業。**年進入**單位,先后從事過出納、統計、審計、應收、應付會計、藥品會計、主管會計、電算化會計及部門負責人、財務經理、財務總監等職務。十幾年來,我兢兢業業、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領導和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財務科長是“錢”的象征,“現金”的代表。但是,對財務科長自身而言,這一職位意味著什么呢 財務科長應如何給自己準確定位呢 我個人認為:財務科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰和重于泰山的責任。迎接挑戰和勇于承擔責任,我從思想上、業務精通上、管理能力上都具有相當的優勢。

  下面我各各位匯報一下我的競聘優勢:

  第一、思想素質。我具有良好的工作作風,不論做人還是做事都實事求是,光明正大,在財務工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價值的實現。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護群眾的利益,為單位的發展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實行民政事業單位創收部分也須繳納企業所得稅的新政策,考慮到我醫院暫無能力承擔這項稅費,我在領導的支持下,通過活運稅務政策、結合本單位實際與稅務部門溝通,終于使我醫院獲得了免征企業所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費負擔,也減輕了財務工作量,并為我院今后免征企業所得稅奠定了基矗

  第二、業務技能。作為財務部門的負責人,財務科長必須掌握較強的專業知識、理財能力,才能做好單位的財務工作。

  1.我精通會計知識,具備較高的財務管理理論水平,嫻熟的處理財務事務的基本功,還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。2.掌握國家有關財務會計工作的政策法規。3.我熟悉業務。進入我單位后,我用一年時間,就熟悉了整套業務流程,對整個醫院財稅等各個環節都能熟練操作、有全盤認知,并能根據每一工作環節的特點,編制統一規格,輔導有關操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數據,財務部門如何利用這些數據等等,這樣,可避免了重復勞動,提高工作效率,也降低了出錯的機率,例如:職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協調能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財務總監工作。在策劃指揮、安排調度、團隊建設、財務管理、財務信息的收集與處理、報表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經驗,具有較高的工作能力。

  溝通協調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會用心去體會不同人的內心需求是什么,主動協助他,幫助他,誠信待人,具有很強的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會告訴他,錯在何處!協助他改進。寬容,對任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時我還有較強的分析判斷能力,能從各種相關信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強的用人能力,能有效地培養和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

統計局科長競爭上崗演講稿 篇15

  本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。醫院人事科科長競聘演講稿

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

  負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

  做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

  每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定。

  管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴格保守機密,遵守保密制度

  對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

  加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。

  完成領導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要檢驗科科長競聘地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

  2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

  3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

  三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

  1、引進人才隊伍。

  2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

  3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

  四、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

  1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務科長人事代理制。

  2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

  3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

  4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

  本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

統計局科長競爭上崗演講稿 篇16

  尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫林源,現年32歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自1995年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業知識,法律知識,財經法規,能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統內外無數次審計,均無出現違法、違紀現象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。

  四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委。

  同志們支持我!

  謝謝大家!

統計局科長競爭上崗演講稿 篇17

  尊敬的評委、領導和同志們:

  今天,我演講的題目是:怎樣當一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視,也體現了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質,不折不扣地貫徹執行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場。曾經說過:干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執行者,沒有較高的政治素質,就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關系。

  2、要有堅強的黨性觀念和組織原則。科長要處處事事維護黨組威信,維護集體利益,維護干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅決做到下級服從上級,少數服從多數,個人服從組織。

  3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神。科長必須不斷加強職業道德修養,有較強的事業心,對所從事工作要盡職盡責,盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準確地把握“角色”,團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

  首先是“角色”定位要準。科長既是黨組的傳令人、領導的助手,又是一個科室的負責人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當“甩手掌柜”,更不能當“歪嘴和尚”亂“念經”;他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定,又要及時正確地反饋各項工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風扎實,工作態度勤懇。所以,只有準確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質要高。科長除了必備的政治素質外,還要有熟練的業務技能,對本科室的工作能了如指掌,業務技能運用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質與語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面,具有好的心理素質。

  再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系,做到放心不放任,放權不攬權;二是端正與部下的關系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關系,遇事多協商,不推諉、不梗阻。在處理上述關系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實,辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強烈地公仆意識,樹立服務觀念,把干部職工的事當作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當作自己的事去對待。搞好服務工作,一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好干部職工的政治、經濟待遇;二是認真做好調查研究,當好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關心干部,在政治上關注干部。

  各位評委、領導和同志們,以上只是我對如何當好一名合格的科長,請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家

統計局科長競爭上崗演講稿 篇18

  尊敬的各位各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  首先我要表達的是,感謝組織給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人而言,這不僅是一次競爭,更是一次鍛煉和檢閱自身的機會。我名譚浩,現年32歲,中共黨員,本科文化,現在在工資福利股工作。我于x年底入伍,x年7月入黨,x年底退伍;x年轉為干部身份,20xx年11月退伍安置被分配到原xx縣人事局工作。自進入人事系統工作以來,我分別在局辦公室擔任司機工作2年、在工資福利股業務學習1年、在公務員管理股工作2年,于20xx年通過競爭上崗擔任專業技術人員管理科長,x年參加縣第十二期青干班培訓學習,x年x月下鄉擔任xx鎮xx村支部第一書記,x年x月回原單位工作。現在安排在工資福利股學習和工作。

  職位就意味著責任和義務,作為一名人力資源和社會保障局青年干部,更應該主動迎接新時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自身價值與社會價值的統一。今天,我要競聘的是人事科科長職位,借此機會向大家匯報我的競職理由和工作展望。

  一、競爭這個職位我有自信。

  首先,共產主義堅定了我的理想信念,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝了我的政治頭腦,黨員先進性教育塑造了我的認知標桿,為人民服務的宗旨意識明確了我的奮斗目標。

  再有,曾經的軍旅生涯這所大熔爐錘煉出我頑強的意志、打造出我真誠的品性、培養出我踏實的作風。

  另外,80年代出生的我熱血方剛、風華正茂,擁有年輕的資本和奮發上進的激情。

  總之,是出色的集體、優秀的同事成為我茁壯成長的根基,是組織的栽培和領導同事的幫助以及多崗位的鍛煉讓我在能夠有足夠的勇氣和信心站在這個臺上放聲說“我可以”。

  二、擔當這個責任我會自重。

  我能夠不懈加強自身修養,做到謙虛謹慎、榮辱不驚,公道正派、善待一切。

  我能夠切實擺正自身位置,克己奉公,不以事小而不為;謹小慎微,不以事雜而亂為;堅韌不拔,不以事難而怕為。

  我一貫不亢不卑,組織上服從而不盲從、善上而不唯上;工作上主動而不盲動、融合而不迎合。

  豐富的社會閱歷和崗位鍛煉讓我在學以致用的基礎上能夠潔身自愛,勤政廉政,始終以公仆觀念和群眾觀點為基礎,全心全意服務于人民。

  三、干好這個工作我能自強。

  “自強”是一個循序漸進的過程,在這里沒有“遇強則強”的意思,而是指促進本人和股室成員在學習、工作、生活中的幾個追求,那就是:認認真真學習追求新進步,踏踏實實做事追求新成效,堂堂正正做人追求新境界。

  下面向大家匯報一下我的人事科股室工作展望:

  假若我成為人事科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和政府服務職能的定位,在競爭激勵上下功夫,在管理服務上求實效,在專業化方面做文章。為此目標,工作將主要在以下幾個方面開展:一、切實做好局屬各單位人員的檔案、調配、考核、獎懲、統計等方面的人事業務工作;二、完善落實局機構設置、編制管理、工資福利、社會保險、離休退休等方面的業務和服務工作;三、嚴謹制定我局干部思想政治教育和業務培訓規劃,并做好計劃、組織、實施等工作。四、樹立整體分合觀念,協助局黨組開展干部職工思想政治工作,負責完成局黨務工作;與其他股室搞好業務對接,做到職責分,思想合;工作分,目標合,互補共進,和諧相處,全局一盤棋,共同營造良好整體效果。

  我的工作設想就此完畢,請大家批評指正。

  實事求是的講,在這次競爭上崗中,相信每位參加競聘的同志都對自己的進步躊躇滿志,我本人也希望獲得成功;但同時我也深知,作為一名黨員干部,就要把自己的一切交給黨和人民,請大家來評判,由組織來選擇。所以,對于這次競聘,無論結果如何,我都會堅決服從工作需要和組織安排,并將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同事同仁一道同心同德,奮發圖強,共同繼續譜寫我們人力資源和社會保障局的宏偉篇章。

  今天的演講會場正如同百花競放的春天,姹紫嫣紅,各展身手。在此,我也預祝今天同臺展示的各位同事春風得意、步步為贏、馬到成功。

  我的演講完了,謝謝!

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