總經理在安全工作會議上的演說稿

　　安全生產只有起點，沒有終點，只要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。下面就由第一范文網小編為你帶來總經理在安全工作會議上的演說稿，希望你喜歡。

總經理在安全工作會議上的演說稿　篇【1】

　　同志們：

　　在公司“兩會”剛剛結束后的第二天，我們在非常緊張的會期中專門安排這樣一項議程，召開公司2x年安全生產工作會議，總結經驗，正視不足，布置新一年工作，充分體現了公司對安全工作的高度重視。剛才，江副總經理對去年工作進行了回顧，成績有目共睹，非常的不容易，亮點也有不少，最重要的是我們重回了A級單位，為我們的安全管理正了名，對新一年的工作也做了詳盡安排，我全都同意。接下去，我想談一談自己對安全工作的幾點思考，與大家共勉：

　　一、做好安全工作對企業、對個人都具有極端的重要性，必須時刻以戰戰兢兢、如履薄冰的心態抓好落實

　　從國家的層面講，安全生產已經是一條絕對不可逾越的紅線。今年初，國務院批復了天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故調查報告，建議處理171個相關責任人，公安、檢察機關對49名企業人員和行政監察對象依法立案偵查并采取刑事強制措施，同時要求各級政府逐級傳達該項通報，懲處力度之大、措辭用語之嚴、傳達范圍之廣都是比較少見的，中交集團在今年安全工作會議上也進行了傳達，這再一次表明了黨和國家對安全工作的一貫態度，我們絕對不能心存任何僥幸。

　　從公司的層面來講，“十三五”期間公司安全生產面臨的形勢將會更加嚴峻，去年我們管理的船舶、組織的人員、涉及的領域、調遣的航程都創了歷史記錄，今年這種態勢仍將延續，涉砂、涉水、涉電項目依舊較多，而且隨著投資業務、海外業務、延伸業務的逐年增多，安全生產面臨的壓力只會更大，稍不留神就會把我們拖入深淵，這方面我們出不起事故。

　　從個人的層面來講，安全事關每個家庭、每位員工的幸福，每一起事故后面，都會有一個或幾個家庭跟著破碎，這是我們非常不愿意看到的。在座的都是各單位的領導或者骨干，你們肩上擔著的，不僅是自己一人、一家的責任，更有數個家庭平安的重擔，沒有理由不打起十二分的精神，認真負責地抓好每一個細節。

　　二、深度聚焦“一崗雙責”和“雙基”工作，切實將公司安全管理制度落到實處，為打造本質安全型企業保駕護航

　　今年行政工作中，我們將安全管理的重點聚焦在“一崗雙責”和“雙基”上面，兩項工作分處安全管理的開始和結束，也是管控過程中最重要的兩個環節，處理好這兩項工作，基本可以從源頭上堵塞了管理的漏洞，或者說能夠將安全風險降到最低。

　　對于“一崗雙責”。我理解，其本質和目的就是要督促各級領導切實負起安全責任，杜絕“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤認識。今天我和金先后同大家簽訂了《安全環保責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》，就是要在一年開始之際，給大家提個醒，安全工作馬虎不得，需要時刻警鐘長鳴。

　　對于基層和基礎工作。這是我們任何一項工作的落腳點，安全尤為明顯，其他領域反映到工作結果上可能需要一個持續的發酵過程，但是一旦安全的基礎沒有打牢，安全的制度基層沒有很好落實，很有可能馬上地動山搖，到時候經營、生產、進度抓得再好，都是一句空話。

　　三、適應建設百億企業的新要求，著力打造公司安全管理新特色

　　昨天上午，我們正式將建設“百億”企業寫入公司十三五發展規劃，實現這一目標，同樣離不開安全工作來保駕護航。我們要發揚公司安全管理“圍繞中心、狠抓推動、結合實際，積極創新”的優良傳統，在“十三五”期間加快創新步伐，使安全管理成為公司“十三五”發展的又一張靚麗名片。

　　要樹立“規模破百億、安全創滿分”的工作理念，增強做好、做優安全工作的緊迫感、責任感，使追求卓越成為公司安全工作的共識，引領我們不斷向更高的管理層次邁進。

　　要打造適應百億規模的安全管理體系和網絡，將我們成功的安全管理經驗、方式方法在新領域、新業務上進行推廣和延伸，將具體的管控措施覆蓋到每一個管理末梢。

　　要創新安全教育培訓、安全技術交底、安全專項檢查方法，積極借鑒其他單位的優秀做法，沉下心去抓好落實和整改，努力將隱患消除在萌芽狀態。

　　要創新分包、協作隊伍安全管控模式，將公司的管理理念和制度措施逐級傳達落實到一線工人，切實履行好公司作為總包單位的主體責任。

　　要提高安全管理信息化和智能化水平，綜合運用科技手段減少“二張皮”現象，推動我們安全管理水平在局內和行業內走在前列。

　　要提高專職安全員的綜合業務水平，提升其發現問題、定位問題、解決問題的能力，拓寬其職業晉升通道，增強價值實現感和工作成就感。

　　同志們，安全責任重于泰山，在新的一年里，讓我們把安全生產擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力維護公司安全生產持續穩定的良好局面，為年度經濟指標的完成和“十三五”百億規模的實現做出應有貢獻。

總經理在安全工作會議上的演說稿　篇【2】

　　同志們：

　　今天召開的安全工作會議十分重要。剛才聰敏副總經理做了工作報告，總結了上半年工作，部署了下半年任務，我都同意。大家要在今后的工作中認真貫徹落實。

　　下面，就進一步做好安全生產工作講兩點意見。

　　一、正確認識當前的安全生產形勢

　　當前，國家改革開放步伐不斷加快，國民經濟持續快速發展。在這種形勢下，安全生產工作也越來越受到黨中央、國務院的高度重視，多次批示，溫家寶親自主持召開國務院會議部署安全生產工作。國家相繼頒布了《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，使安全生產工作納入了法制化的軌道。但是，近來全國重特大安全事故仍時有發生，安全生產的形勢仍很嚴峻。

　　我們集團，近幾年安全生產工作呈現良性發展的態勢，安全生產責任事故一直為零。應該說安全形勢很好。這方面，集團安委會、各級班子和全體員工做了很多細致的工作，成績應該充分肯定。一是領導重視，一把手負全責，主管領導認真抓，組織機構健全，形成了強有力的組織領導系統;二是認識程度高，把安全生產工作作為踐行"三個代表"的大事來抓;三是責任制度能夠落到實處;四是經常開展大檢查，時刻敲響警鐘，注重整改。可以講，安全生產工作已成為企業生產經營活動中的一個組成部分，與企業的管理同步發展。但是，我們應該看到，我們有的單位、個別部位在安全管理上還有薄弱環節，整體發展還不平衡，這些都是我們潛在的漏洞。剛才我講了，集團安全生產的總體形勢好，沒有任何責任事故，但越是在這樣的形勢下，越是要有百倍的警覺。如果陶醉于良好的形勢，滿足于沒有事故，事故往往就會找到你的頭上。因此，我特別提醒大家，一定要保持清醒的頭腦，做到三個"克服"、三個"樹立"。叫做克服麻痹思想，樹立警鐘長鳴的觀念;克服僥幸心理，樹立常抓不懈的觀念;克服厭戰情緒，樹立長期作戰的觀念。安全生產工作直接關系企業和員工生命財產的安全，關系到經濟持續、快速、健康的發展。我們必須正確地認識當前安全生產的形勢，正確分析企業的現狀，時刻保持高度的警惕，有針對性地做好工作。

　　二、進一步加強安全生產工作的幾點要求

　　安全生產工作是一個系統工程，是一項長期、艱巨的任務，是一項經常性的工作。我們在座的各位一把手、安委會各位成員，包括全體員工，都擔負著重要的責任。聰敏同志在報告中對下半年的工作任務做了詳細部署。根據企業安全生產工作的實際，我再強調幾點。

　　1、一定要提高認識，擺上位置

　　這里講的擺上位置主要是對各級領導，特別是對一把手講的。擺上位置就是要充分認識安全生產工作的地位和作用。你的認識有多高，擺的位置就有多高。安全生產工作有個口號叫"安全第一"，就是說我們安排部署生產經營工作，要把安全作為重要的因素，做到與生產經營工作同步。安全生產工作不僅僅是經濟業務問題，而且還是重大的政治問題。你是一方領導，不但要對生產經營負責，更要對安全生產負責。你的生產經營搞上去了，有了成績，但如果出現大的安全事故那一切都會成為零。現在安全生產實行責任追究制度，堅持"四不放過"原則。因此，大家一定要充分認識安全生產的極端重要性，真正把安全工作擺上位，落實各項防范措施，預防為主，防患于未然，真正把安全工作抓好，做到"為官一任，守土有責"。

　　2、一定要遵章守法，依法治理

　　近幾年，國家和天津市對安全生產工作出臺了一系列法律法規，標志著安全生產工作已納入法治化的軌道，應該說這是依法治國的一個重要方面。我認為要注意把握兩個方面。一方面我們做安全生產工作要依法行事。按照國家和天津市頒布的法律法規進行實施管理。如今年2月1日施行的《建設工程安全管理條例》，明確房地產開發企業屬于建設方，里邊規定了安全生產的六條責任。再有天津市人大通過的《天津市安全生產管理規定》，是在《安全生產法》大法下，根據天津市的實際做出的具體規定。因此，我們要認真地組織好學習，做到知法、懂法、依法辦事。另一方面，就是出了責任事故后，就要依法追究。7月10日，吉林市船營區法院對中百商廈"2.15"特大火災案進行了宣判。大家看一看報紙。其中對肇事者以"失火罪"判處有期徒刑7年。總經理、副總經理、保衛科長以消防責任事故罪分別被判處有期徒刑6年、5年和4年。這三個人是由于公安局消防科下達了《責令限期整改責任書》后，沒有及時整改而被起訴判刑的。這說明法律是無情的，是嚴肅的。作為企業的領導者，擔負著重要的安全責任，你沒有盡到應盡的安全責任，造成了嚴重后果就要受到懲處。這個教訓是深刻的，我們千萬不可掉以輕心。

　　3、一定要健全制度，狠抓落實

　　近幾年，集團各公司抓安全工作積累了很多好的做法，好的經驗，涌現了一些好的典型，如吉利大廈、華富宮飯店都受到市里的肯定。去年"十一"，我在深入基層檢查時提出

　　要整理出一套安全管理的系統材料。隨后，集團組織起草了《安全生產監督管理框架報告》，其間，天房發展公司也建立健全了很多安全管理制度。下半年，我們要把這些基礎管理的東西搞扎實。要根據集團生產經營的特點，不斷地充實、完善、修訂安全管理制度，使其更具有針對性，具有可操作性。

　　抓安全工作要注意結合集團的重點和特點。各單位要分析危險源點，關鍵環節，防護要做出預案。特別當前進入雨季，要注意防觸電、防高空墜落，要做好防暑降溫。安全生產工作要注意抓出方法來，抓出特點來，把基層的每個單元抓好。安全工作怎樣抓也不過份。

　　4、一定要強化培訓，提升素質

　　安全工作必須以人為本。安全工作的目的是減少人員傷亡，保證員工生命財產安全。我們堅持以人為本，就必須提高經營管理者和全體員工的素質，必須強化全員的安全意識。提高員工的素質，就要強化員工的培訓教育。因此，要求各單位每年要做出安全教育培訓計劃。并要有嚴格的考核，特別是關鍵崗位人員，要做到持證上崗。培訓考核不合格的堅決不能上崗。天房發展公司要監督乙方搞好對農民工的培訓，提高民工的素質。

　　同志們，集團下半年工作任務很重，生產經營和施工作業處于旺季，這一時期也是生產安全事故的高發期。我們要做到生產經營工作進行到哪里，安全生產工作就要跟到哪里，真正把安全生產的責任落到實處，為集團的改革、發展和穩定提供可靠的保證。