春節團拜會致辭（精選6篇）

春節團拜會致辭 篇1

　　同志們、朋友們：

　　今天，我們懷著喜悅的心情，歡聚一堂，辭舊迎新。我謹代表縣人民政府，向全縣人民致以節日的良好祝愿!向在綦市屬單位、駐綦部隊致以誠摯的問候!向市屬企業、縣屬重點企業表示崇高的敬意!

　　20xx年大事多，喜事多，是令人精神振奮、歡欣鼓舞的一年。去年7月1日，江在慶祝中國共產黨成立八十周年大會上發表了重要講話。江的講話，實事求是地概括了中國共產黨80年的光輝業績，深刻總結了中國共產黨領導中國革命、建設和改革的基本經驗;精辟闡述了“三個代表”的科學內涵和精神實質;明確提出了加強和改進中國共產黨自身建設的戰略任務，回答了執政黨建設面臨的一系列重大而緊迫的問題。

　　標志著中國共產黨對執政和社會主義建設規律的認識達到了一個新的境界，是中國共產黨面向新世紀的政治宣言。緊接著在10月份，中共中央召開了xx屆六中全會，通過了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》。全會深刻分析了新形勢下加強和改進黨的作風建設的重要性和緊迫性，明確了黨的作風建設的指導思想、主要任務和當前需要解決的突出問題，并對全面加強和改進黨的作風建設作了重要部署。過去的一年，喜事不斷，好戲連臺：我國申辦20xx年奧運會獲得成功，舉辦了亞太經合組織(APEC)第九次領導人非正式會議，正式加入世貿組織，這些對新世紀我國經濟發展和社會進步必將產生重要而深遠的影響。

　　20xx年是實施“十五”計劃的開局之年。在市委、市政府和縣委的正確領導下，全縣人民團結奮斗，開拓進取，較好地解決了前進中的諸多困難和矛盾，經濟社會發展取得良好成績。國內生產總值完成38.7億元，同比增長8.6%，其中一二三產業分別增長1.0%、9.5%和16%;固定資產投資增長28.8%;社會消費品零售總額增長5.3%;財政總收入增長4.3%;外貿出口增長28.6%;職工工資收入增長13.6%;農民人均純收入增長1.9%;人口自然增長率為3.5‰。

　　我縣“十五”計劃開局良好，主要表現在以下八個方面：一是農村經濟穩步發展。在農業受災、糧食減產的情況下，通過產業結構調整和勞動力轉移，實現了農民增收;農業產業化、重點項目建設抓得緊、抓得實，有六個項目列入全市的農業產業化“百萬工程”;通惠生態農業園區初具規模，農業綜合開發效益逐步凸現，鄉鎮企業發展較快。二是工業經濟開始好轉。

　　工業發展思路逐步理清，重慶中央化學有限公司建成投產，一批技改項目和新產品達產達效，市屬企業經濟效益開始回升。三是第三產業迅猛發展。市場建設步伐加快，商貿流通更加活躍;旅游業開始起步，一批景區景點正在開發建設;非公有制經濟快速發展，對國民經濟的貢獻率明顯提高。四是基礎設施建設力度加大。渝黔高速公路一期通車、二期開工，綦萬高速路恢復施工，國道210線、省道303線等路段改造全面完成，二級汽車站即將竣工;農網改造一期任務完成，加強農村基礎設施建設，農民生產生活條件有所改善;電話、光纖網等通信設施進一步完善。

　　五是城鎮建設扎實推進。以北街片區為重點的舊城改造力度加大，拆遷房屋12.5萬平方米，新建5.8萬平方米;新區開發快速推進，電力街片區、城北大道片區等新區建設進展較快;川劇院竣工投入使用，市政設施進一步完善，綠化亮化工作有所加強，城市管理力度加大，城市面貌明顯改觀;小城鎮建設有新的發展。六是改革開放成績顯著。縣鎮機構改革順利完成，農村稅費改革準備就緒，企業改革取得明顯成效，社會保障制度改革不斷深入;對外開放不斷擴大，引進資金2.5億元，利用外資500萬美元，實現出口創匯1200萬美元。

　　七是社會事業全面發展。堅持“科教興縣”戰略不動搖，實施了一批科技項目;以藝術教育為突破口的素質教育初見成效，教學質量有所提高;文化、體育、廣播、電視、衛生、計劃生育等工作也取得了新的成績。八是社會保持基本穩定。加強民主政治建設，深入開展“四五”普法，實行了村務、廠務、政務公開，依法治縣取得新進展;認真開展市場經濟秩序、發展環境綜合整治工作，高度重視安全工作，專項治理取得階段性成果;進一步落實了保一方平安和雙保責任制，“嚴打”工作和治安管理卓有成效。

　　這些成績的取得，是全縣上下扎實工作、奮力拚搏的結果，是市管單位發揮優勢、履行職能的結果，是駐綦部隊軍民共建、保駕護航的結果，也是市屬企業和重點企業深化改革、加快發展的結果。在此，我代表縣人民政府，向你們表示衷心的感謝!

　　20xx年，是我們黨和國家歷史上非常重要的一年。中國共產黨將召開第十六次全國代表大會，這次會議，對于我們繼往開來，與時俱進，開創建設有中國特色社會主義事業的新局面，具有重大而深遠的意義。我們決心做好各項工作，努力以嶄新的精神風貌和優異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開。

　　在新的一年里，我們要堅持以鄧小平理論和黨的xx大精神為指導，進一步貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神，按照“三個代表”要求，統一思想、堅定信心、沉著應對、趨利避害，轉變作風、扎實工作，為實現今年改革和發展的各項任務而努力奮斗。我們要以做好高速公路發展戰略的“六篇文章”為重點，認真搞好農業產業化經營，加速農業結構調整，加快農村勞動力轉移，加強農業基礎設施建設，努力促進農業增產和農民增收;全面實施工業強縣戰略，進一步深化企業改革，努力推進技術創新，力爭新上一批項目和產品，提高企業效益和競爭力;認真抓好舊城改造和新區開發，擴大城市規模，增加城市容量，完善城市功能，不斷提高城鎮化水平;突出抓好市場建設，培育商貿流通骨干企業，積極發展新型商業業態，推動第三產業快速發展;加強基礎設施建設，

　　構筑完善的道路、市政、公用設施網絡，進一步優化投資發展環境;突出抓好旅游開發，搞好宣傳和促銷，提高旅游接待能力，培育新的經濟增長點，實現全縣國民經濟的快速健康發展。我們要積極推進社會主義精神文明建設和民主法制建設，大力發展教育科技文化事業，提高全縣人民的思想道德素質和科學文化素質，進一步加強思想作風建設、廉政建設、公民道德建設，保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，堅決打擊各種違法犯罪活動，切實維護社會的安定團結。新的形勢，新的任務，需要全縣上下團結一心、共同奮斗，更需要在座各位繼續努力、再創輝煌。

　　同志們，朋友們，新世紀的良好開端展示了南州大地的新氣象，而更加宏偉的目標在召喚著我們。讓我們在市委、市政府以及縣委的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，堅定信念，振奮精神，開拓創新，扎實工作，為綦江實現跨越式發展而不懈奮斗!

　　謝謝大家!

春節團拜會致辭 篇2

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　春華秋實，歲月更疊，轉眼間20某某年已經過去，20某某年的春天正向我們走來。在此，我謹代表全場衛生系統的全體同仁向多年來關心、關注和支持農場衛生事業發展建設的農場領導、全場和各行各業的領導及同志們致以新春的問候和衷心的感謝!

　　20某某年，對全中國人來說極不平凡的一年，對我們衛生系統職工來說也是記憶深刻的一年，在農場黨委的正確領導下，在全場人民的關心和幫忙下，我場的衛生事業在醫療保健、公共衛生管理、疾病控制和計劃生育等項工作中均取得了喜人的成績。尤其是農場黨委為我們醫護人員落實了50%的檔案工資，使我們系統上下倍受鼓舞和欣慰。

　　農場職工醫院，按照上級要求，開展了以“和諧衛生”為目標，以”保障人民健康”為中心，以”形象建設年”和“建立平安醫院”活動為平臺，繼續深入開展“醫院管理年”活動，較圓滿地完成了全場人民的醫療保健衛生服務工作，完成了對全場老干部及醫保人員的醫療救助及藥費報銷工作;順利透過省專家組對我場艾滋病初篩實驗室的檢查驗收;我們投入的23萬余元購置的醫院管理軟件及投入22萬余元購買的新型救護車都已經投入使用;我們還順利地透過了總局禮貌單位的檢查驗收，成為總局級禮貌單位;并榮獲總局級“醫療衛生工作先進單位”光榮稱號。

　　農場衛生監督所加強了對食品衛生工作的監管力度，確保了全場人民的食品安全，全年無一例食物中毒事件發生，無一例甲流發生，全場傳染病發病率均控制在規范標準之內，疾控中心榮獲總局“20某某年度墾區病病控制工作先進群眾”稱號。

　　一年來，我們所有成績的取得，與上級領導、農場黨委、全場各單位、各部門領導和同志們的大力支持與幫忙是分不開的。我們深知在我們的肩上擔子還很重，在我們的職業行為中，也還存在著這樣或那樣的問題與不足，但我們有決心有信心加以改善與提高。盡管醫療衛生事業改革步履艱難，盡管在補償機制不健全的狀況下衛生事業發展還面臨許多困難，但我們會終貞不渝地堅持這樣的信念：務必恪守救死扶傷，全心全意為患者服務的職業道德，務必以社會效益為準則;任何時候都就應把維護人民健康作為我們的神圣職責。

　　金雞辭舊歲，雞嘯踏春來。在我們迎來滿載期望與期盼的20某某年的時刻，我們廣大醫務衛生工作者深知使命光榮，職責重大。在新的一年里，在農場黨委的正確領導下，將不辱使命，同心同德，以病人為中心，努力提高服務質量，改善服務作風。個性是在提升服務理念的轉變、服務質量的提高、技術隊伍的培養、新人才接技術新設備的引進上狠下功夫，力爭向農場黨委和全場人民交上一份滿意的答卷，使我場的衛生工作向著更高、更快、更好的發展水平邁進，做出我們衛生人的貢獻。

　　祝大家新春快樂，身體健康、萬事如意，祝事業興旺，再創輝煌!

　　謝謝大家

春節團拜會致辭 篇3

　　尊敬的各位來賓、朋友們 女士們、先生們：

　　各位來賓 大家中午好

　　金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!

　　在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情， 在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一 值此佳節到來之際， 代表鄉黨委 集團公司、 到來之際 鄉黨委、 堂，值此佳節到來之際，我代表鄉黨委、集團公司、 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、 今天團拜會的 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、職 表示忠心的感謝，感謝你們，一年來， 市場發 工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發 所做出的巨大貢獻 感謝你們，在工作崗位上的恪 巨大貢獻， 展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪 盡職守和無私奉獻! 盡職守和無私奉獻! 成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 背后 汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻; 汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻; 是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。

　　是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向關心和支持我們工作 廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿! 的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿! 在新的一年里工作順利 祝愿大家在 20xx 年，在新的一年里工作順利、身體健 大家在 20xx 康、合家歡樂、萬事如意! 合家歡樂、萬事如意! 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠， 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬 加鞭。

　　新的一年，讓我們攜起手來， 加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創新 的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著干勁， 的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著干勁，更加求真務 實的工作作風，同心同德，真抓實干， 實的工作作風，同心同德，真抓實干，為 更加美 好干杯。

　　公司春節團拜會致辭篇3

　　同志們、全體員工及家屬朋友們：

　　大家晚上好!

　　又是一年春來到。在這新春佳節之際，我們歡聚一堂，共同感受一年來的豐收喜悅，共謀新一年的發展大計，共同迎接鼠年新春的到來!

　　在此，我謹代表公司董事會、黨委會和經理層，向在座的各級領導、勞動模范、駐外經銷機構代表和大學生、工段長、先進班組長、工人先鋒號代表致以親切的問候和良好的祝愿!并通過你們對全體員工及家屬致以親切的問候和節日的快樂!并向此時此刻堅守在工作崗位上的廣大員工致以崇高的敬意，你們辛苦了!

　　20xx年注定要在我們的發展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。

　　我們在一年的苦心經營中實現了銷售業績歷史性地突破30億元，再一次用豐碩果實展示了勤勞智慧的**人的無窮力量!

　　我們在一年的內部管理不斷強化中拓展了成功應對危機的能力，在層層深入的達產達效工作中鍛煉了隊伍，讓時時達產、日日達產、年年達產的思想成為了各級領導和每位員工的自覺行動。

　　我們在一年兢兢業業謀發展的過程中贏得了質量效益和安全的雙豐收，我們的企業不斷做強做大，規模業績穩步上升!20xx年春節團拜會致辭我們更是在頑強應對來勢洶洶的節能限電風暴中收獲了在巨大壓力下頑強生存的寶貴經驗。在一年中繼續用必勝的信心見證著市場的殘酷，再次成功地走過了依然艱難的道路。每一個障礙的跨越，無不彰顯了**人打不倒、壓不垮的錚錚斗志!

　　一年的成績讓我們倍感欣慰，即便是發展過程中的挫折，我們也將其視為寶貴的財富。20xx年所有的榮耀和輝煌，得益于公司董事會、黨委會、經理層的高瞻遠矚、正確領導，得益于全體干部員工密切配合、協同作戰、無私奉獻。在這里，我再一次向大家表示最誠摯的謝意!

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。站在20xx年全新的起跑線上，我們躊躇滿志。銷售收入“1000億”、利潤必保“100000萬”、整體目標“翻一番”，這都將成為貫穿20xx年全公司的主題詞，我們要用這輝煌的數字邁好“”開局之年的穩健步伐，我們要用卓越的業績繼續詮釋三維人的果敢和無畏!

　　20xx年公司“三會”確定的重點工作和“”規劃目標，對我們是一場前所未有的考驗，更是一次實現做強做大的歷史機遇。在依然復雜艱難的經營形勢下完成艱巨的任務，我們依然有信心、決心和能力。我們始終堅信，在集團公司強有力的領導和支持下，在全體股東和社會各界的幫助下，在公司董事會、黨委會和經理層的正確領導下，有全體員工的努力工作，“”規劃的宏偉藍圖和20xx年奮斗目標一定能夠圓滿實現!

　　祝事業蒸蒸日上、愿目標順利實現!

　　我提議，公司領導向全體員工及家屬鞠躬、拜年，祝大家心想事成、萬事順遂!

　　最后，讓我們舉起酒杯，共同為我們的美好未來干杯!

春節團拜會致辭 篇4

　　尊敬的各位領導\同事們:

　　承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：

　　一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點;主動干工作，堅持高標準;主動搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

　　首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心：

　　第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用"數字化"管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。 第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合，進行規范，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

　　第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

　　第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

　　第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。 最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

春節團拜會致辭 篇5

　　各位領導、各位同事大家好：

　　從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。

　　此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

　　非常感謝公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。

　　作為團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天公司已經成長為一個較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

　　回望剛剛過去的一年，我們的產業，得到快速發展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

　　回望過去的一年，在我們身上有著成功的喜悅也有創業的艱苦，這一年，我深深感謝公司的成長，讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行„„這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

　　我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?

　　首先，是關于成長。

　　成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經常性地會體會這句話，并且不斷地發現每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命。

春節團拜會致辭 篇6

　　今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

　　去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比XX年經營收入翻一番的目標。

　　其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年XX萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

　　要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

　　1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

　　2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

　　3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

　　4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。