醫院院長新年致辭（精選18篇）

醫院院長新年致辭 篇1

　　各位領導，各位來賓：

　　大家晚上好！

　　在這萬家團聚，辭舊迎新的時辰，我們滿懷豐收的喜悅，與快樂相聚，與春天相約，共慶這幸福的光陰，共同暢想幸福的未來。在此，我謹代表中醫院黨總支、院委會，向全院的干部職工及其家屬，向一直以來關懷支持我院發展的各級領導和社會各界朋友，致以最崇高的敬意和最幸福的祝愿！祝大家新春舒暢，工作順利、身體健康、合家快樂、萬事如意！在這里，我給大家拜年了！

　　歲月不居，天道酬勤。20xx已經伴著光陰載入了歷史的史冊.過去的每一個瞬間，對于中醫人來說，都有著不同平常的意義。在生命的航道里，每一分每一秒，我們都在奔跑。跑在工夫的前面，跑在死神的前面，跑在時期的前面。累累碩果是中醫人智慧和汗水的結晶，亮點閃閃是中醫人人文情懷火花的閃現,醫之為道、大醫精誠、懸壺濟世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中醫人的心空里，最虔誠最堅定的支撐。

　　我們深知，我們取得的每一份成長，都包含著全體干部職工的辛苦和汗水，我們收獲的每一點進步，都凝聚著全體干部職工的智慧和心血。我們深愛著包含責任、榮譽、勤勞、團結、真誠的中醫大家庭，我們為能在這樣的團隊一起工作、生活和奮斗而倍感驕傲和驕傲。在這里，我要對所有的中醫人說一聲：“你們辛苦了，謝謝你們！”

　　潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年的春天，已悄然走近，一個蓬勃的未來，已站立在我們面前，醫院各項事業的建設,已經邁出了新的步伐。新的一年，機遇與風險并存，但我們相信：只要我們團結一心，眾志成城，開拓奮進，我們的未來，我們醫院的未來，我們衛惹事業的未來，就肯定會更加輝煌！

　　春潮涌動，誕生希望；萬眾一心，催生力量。親愛的朋友們，讓我們伸開雙手，讓我們敞快樂扉，共同迎接幸福的春天！

　　最后，祝中醫院“杏林春暖”20xx春節聯歡晚會暨感恩答謝會圓滿成功！再次恭祝各位領導各位朋友新春舒暢、幸福吉祥！祝我們醫院的事業與時俱進、蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

醫院院長新年致辭 篇2

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　萬象始更新，在20年春節到來之際，我謹代表醫院班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發展的職工家屬表示誠摯的謝意！向關心、支持我院的各級、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業進步、萬事如意！

　　回顧20年，我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創造卓越”的醫院，以“專業、有效、適宜”作為醫療服務的理念！20年門診量總共萬人次；收治住院病人人；出院病人人次；手術例數3200例；醫療業務收入45億元，藥品收入4224萬元，占業務收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護理部榮獲省“巾幗文明崗”稱號；婦產科榮獲區“巾幗文明崗”稱號；醫師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產保健專業省決賽一等獎及筆試單項獎；醫師榮獲“市五一勞動獎章”；榮獲藍城區“三八紅旗手”稱號。致力發展高新尖技術，全年共開展微創新技術、新項目如：臍尿管癌根治術、骨科關節鏡手術、腫瘤手術和泌尿系統手術等。

　　一元復始，萬象更新，20年是我院“觀念轉變年”，以縣級公立醫院改革為契機，全面提升醫院綜合能力，積極創新醫院管理，提高醫療質量，規范醫療行為，完善服務措施，積極開展便民惠民舉措，努力安全、便捷、優質、高效的醫療服務，為當地的人民群眾生命健康保駕護航！

醫院院長新年致辭 篇3

　　各位同事們：

　　大家好！

　　一元復始，辭舊迎新，值此新春佳節來臨之際，我謹代表宜昌正健醫院，向多年來長期關注、信任、大力支持醫院工作和發展的各級領導、社會各界朋友表示衷心的感謝和節日的問侯!向辛勤工作，為醫院跨越式發展做出突出貢獻的全院廣大醫護工作人員及家屬和親人們致以誠摯的問候和美好的祝福!

　　回顧20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾分精彩!過去的一年，在上級領導的關心支持下，醫院以學習實踐活動為載體，醫院形象讓社會滿意為努力目標，大力弘揚團結、正氣、干事、奉獻的精神，通過深化管理，團結帶領全院職工奮力拼搏，開拓進取，傾心打造“--最好的男科婦科醫院”品牌。醫院各項工作取得了全面的發展：就診條件明顯改善、核心競爭力大大增強，醫護質量不斷提高;設備設施投入增加，一批精尖設備落戶我院;便民惠民百姓受益，醫患關系更加和諧。--醫院已成為--最好的男科婦科醫院，為保障全市人民的健康做出了積極貢獻。所有這些成績的取得，是我們全院職工團結拼搏、開拓奮進、愛崗敬業、無私奉獻的結果，我代表院領導向為醫院的發展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝!

　　新的一年孕育新的.希望，新的征程譜寫新的輝煌。20xx年，我們將繼續秉承“以病人為中心、以質量為核心”的辦院宗旨，全面提升醫院的綜合實力和競爭力，以飽滿的工作熱情、精湛的醫療技術和“人性化”的醫療服務，團結拼搏，為全區百姓的身體健康而努力奮斗。

　　最后，衷心地祝愿全院員工在新的一年里，工作順利，闔家幸福!祝愿所有關心、支持我院建設與發展的各界朋友，身體健康，事業騰飛，萬事如意!

醫院院長新年致辭 篇4

　　各位前輩、各位專家、各位同仁：

　　爆竹聲頻鬧庭軒，又逢春風送舊年。一轉眼，又到了揮手惜別舊年，滿懷喜悅迎接新年的時候了。值此新年到來之際，我們代表醫院黨政向一年來辛勤耕耘的職工，向長期以來一直關心、支持我院建設與發展的各級領導、各位專家和各界朋友，致以誠摯的謝意和最美好的`新年問候！

　　回顧XX年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩！過去的一年，在上級領導的關心支持下，經過全院干部職工的共同努力，我院醫教研等各項工作都取得了歷史性突破。全院醫療業務收入達億元，年出院病人數過萬人次，年手術量達臺次；學科建設成效顯著，被××省民政廳、省殘聯確認為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點醫院”；人才引進力度加大，高級技術職稱人員超百人；教學任務完成良好，本科和研究生教學任務增加一倍；科研成果成績喜人，首獲省科技進步獎，并成功開展新技術××余項，申報省廳級科研課題××項，均創下歷年之最；基礎建設加快，設備投入增加，職工收入也明顯增長；我們還以優異成績順利通過了“省級群眾滿意醫院”評審，深入開展“醫院管理年”活動和保持共產黨員先進性教育活動也取得了明顯成效！站在新起點，把握新機遇，我院朝著更為遠大的目標邁出了更新更堅實的一步！

　　展望新的一年，我們有機遇，也有挑戰，我們堅信，充滿希望的××年，必將會給我們帶來更多的精彩！在新的一年里，我們要認真貫徹和落實黨的__屆四、五中全會精神，緊密團結和依靠廣大職工，按照科學發展觀的要求，繼續推進和深化醫院改革與發展，全面提升醫院的綜合實力和競爭力，為廣大患者提供高品質、人性化的醫療服務！

　　全院同仁們，××年的希望曙光已悄然升起，讓我們同心同德，勵精圖治，以全新的精神風貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰，為實現我們更加遠大的目標努力奮斗。

　　最后，衷心地祝愿全院職工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關心、支持我院建設與發展的各界朋友，事業騰飛，萬事勝意！

醫院院長新年致辭 篇5

　　各位同事們：

　　大家好！

　　辭舊歲，迎新春。值此xx年春節到來之際，我代表中醫院黨政領導班子向辛勤付出的全院干部職工，向關心支持中醫院發展建設的各級領導、各級專家和各界朋友，向無私奉獻的干部職工家屬，向關注信賴中醫院的`患者及家屬，致以誠摯的謝意和最美好的新春祝福！

　　20xx年，我們勠力同心，共克時艱戰疫情。全院干部職工沒有退縮，沒有畏懼，有的是主動請纓到最需要的地方，有的是放棄親人日夜奮戰在抗疫第一線。我們迎難而上，快速反應，在核酸采樣、預檢分診、緩沖病區、疫苗接種、隔離點管控等崗位上，彰顯了醫務工作者的高尚品質和良好素養，保障了全縣人民的身體健康。

　　20xx年，我們砥礪前行，攜手并肩創佳績。全院干部職工付出了辛勞，收獲了希望，也多了幾分精彩。我們引進了256層智能CT、奧林巴斯290胃腸鏡、眼科OCT、支氣管鏡等先進設備，介入科、高壓氧艙投入使用。首次參加全省中醫藥博覽會，高標準通過省級文明單位標兵驗收。xx縣中醫院被評為全省中醫藥工作先進集體，腦病中心被授予全省工人先鋒號，團支部被評為全省五四紅旗團支部。

　　新的時代賦予新的使命，新的責任呼喚新的擔當。我們堅信，充滿希望的20xx年，必將會給我們帶來更多精彩。

　　站在新起點，把握新機遇。我們要貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，踐行“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”職業精神，彰顯中醫人風采，譜寫中醫院科學發展新篇章。

　　迎接新挑戰，展現新作為。我們要開拓創新，勇于進取，弘揚中醫文化，傳承國粹精髓，以全新的精神風貌、昂揚的工作熱情，打造中醫特色醫院，建設中醫特色專科，培育中醫特色人才，為人民群眾的身心健康提供堅強保障，為建設“興業宜居、智慧共享”新貢獻中醫人力量。

　　我代表xx縣中醫院全體員工祝全縣人民：新春快樂，身體健康，闔家歡樂，萬事順意！

醫院院長新年致辭 篇6

　　各界朋友、各位員工：

　　大家新年好！

　　值此新春佳節之際，我謹代表醫院黨政領導班子在這里給大家拜年了，向你們及其家屬致以最親切的節日慰問、最誠摯的敬意和最美好的'祝福！

　　20xx年扶貧攻堅圓滿收官，24名貧困戶全部實現脫貧，通過黨委、政府扶貧成效“四合一”考核。以優異成績完成國家衛生城市創建。醫療服務能力持續提升，截至20xx年11月，醫院門急診總診療達110.59萬人次，出院病人40498人次；完成三四級手術18105例，同比增長4.45%。

　　“名醫工程”取得新成效，引進名醫團隊和個人共13人，自籌資金引進5名。開展眩暈診治、微波消融治療術、吞咽障礙治療新技術、碎石清石系統等均達到區內先進水平。開展“博士后創新實踐基地”科研課題研究2個，處于廣西先進水平。開展去帶乙狀結腸原位新膀胱術為北海市首例，實現廣西首例新冠肺炎病人交叉配血實驗；名醫累計診治患者共計1635人，開展疑難手術指導130臺，開展市級以上學術講座26次，北部灣醫學論壇1次。

　　石學敏院士、郭應祿院士、郝希山院士、樊代明院士、張英澤院士、南希院士等六位院士為北海廣大醫務人員開展培訓及學術講座，培訓1049人次。選送技術骨干赴名醫所在醫院進修19人。培養蔣智勇、鐘宏、朱海3名“北海名醫”；項目建設取得新成效，潿洲島旅游區醫院建成投入使用，醫院異地擴建二期完成住院大樓、后勤保障樓、醫療服務樓、醫技樓封頂。三期工程感染性疾病樓、科研教學及學生宿舍樓獲得立項。同時推進廣西海上緊急醫學救援中心、市人民醫院立體停車樓項目建設。學科建設邁上新臺階，胸痛中心通過中國胸痛中心（標準版）認證，成為全市首家認證醫院；發揮北海市高危孕產婦救治中心、新生兒救治中心作用，危重孕產婦搶救成功率達到100%，成功救治危重新生兒330多例；兒科開展肺功能檢測、CRRT等技術，彌補了北海地區兒童救治相關技術空白。教學科研能力實現新提升，首次實現線上教學，榮獲1項廣西醫藥衛生適宜技術推廣二等獎，2項廣西醫藥衛生適宜技術推廣三等獎，涌現出一大批自治區級先進集體和個人。優質護理實現全覆蓋，全年優質護理服務覆蓋率達到100%，在全區率先開展家屬陪產服務，開創“醫院-社區-家庭”、“互聯網+護理”優質護理延伸服務模式。開設住院患者服務中心，成立導管維護門診，建立老年病人、慢性病人上門康復治療及護理延伸服務，全年共開展延伸服務11658人次。信息化建設有了新加強，推進智慧醫院建設，實現住院線上點餐、線上住院押金補繳等掌上就醫服務。實施智慧移動醫護系統、智慧藥房SPD供應鏈平臺等信息系統，電子病歷應用達到4級水平。醫院文化建設實現新跨越，在中國人口報、廣西日報等媒體宣傳400多次。形成“一網兩微兩號”（官網、微信服務號和訂閱號、抖音號和視頻號）宣傳矩陣。

　　20xx年艱辛與收獲并存，成果豐碩，取得諸多榮譽。兒科主任蔣智勇榮獲“全國先進工作者”榮譽稱號；腫瘤科副護士長陳崇霞榮獲“全國三八紅旗手”榮譽稱號；重癥醫學科醫生陳川榮獲“全國最美家庭”榮譽稱號；感染性疾病科榮獲“廣西三八紅旗集體”榮譽稱號，120緊急救援中心主任王柏磊榮獲“武漢五一勞動獎章”“廣西先進工作者”榮譽稱號，急診科主治醫師勞家志榮獲“廣西文明家庭”榮譽稱號，黨委副書記何祥光等43名同志受到各級表彰獎勵。

　　同志們，不忘初心，方能行穩致遠；牢記使命，方能開辟未來，我們要加倍珍惜這來之不易的成績。隨著醫改不斷深入，各項事業不斷向前推進，發展進入新氣象，20__年我們的使命更加光榮、任務更加艱巨。

　　“所當乘者勢也，不可失者時也”，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，我們要始終堅持人民至上、生命至上的服務理念和價值追求，砥礪前行繼續深化“一項改革”（即公立醫院改革）、落實“兩項行動”（即落實精細化管理年和衛生健康系統安全生產專項整治三年行動），打贏“三場戰役”（即疫情防控、創建國家文明城、DRGS付費管理），增強“四種”能力（即公共衛生應急救援能力、學科建設能力、科研教學能力、智慧醫院服務能力），實施“五大戰略任務”（即黨建強院、質量強院、人才強院、文化強院、基建強院任務），要善終如始、善作善成，用實實在在的干勁、拼勁，實現打造北部灣醫學名醫的雄偉目標。

　　同志們，20__未來可待！讓我們為了人民群眾的大健康，努力再出發！凝聚起引領我院邁上高質量快速發展的磅礴之力，擼起袖子加油干，一起追夢，不負韶華！堅信我們的目的一定能達到，我們的目標一定能實現。

　　最后，祝愿醫院事業蒸蒸日上，再創輝煌！祝大家新年快樂、闔家幸福、萬事吉祥！

醫院院長新年致辭 篇7

　　各位同事們：

　　大家好！

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。值此新年來臨之際，我謹代表醫院領導班子向辛勤工作在醫療戰線上的全院干部職工致以節日的問候!向關心、支持醫院發展的社會各界人士致以崇高的敬意!向曾經為醫院發展貢獻智慧和力量的退休老同志及全院干部職工家屬表示誠摯的.感謝!

　　過去的一年，是我院發展史上不平凡的一年，是具有里程碑意義的一年。20xx年，我院在市委、市政府和上級部門的正確領導和社會各界的大力支持幫助下，以黨的十九大精神為指導，以患者滿意社會滿意為目標，嚴格落實國家各項政策，強管理、重技術、控費用、抓服務，各項工作穩步推進。

　　20xx年，我院加強了人才隊伍建設，急危重癥及疑難雜癥疾病的處理能力不斷提升，護理質量得到較大提高，中醫適宜技術廣泛應用，專科特色已具雛形，為學科建設打下堅實的基礎。20xx年，醫療聯盟不斷擴大，醫院美譽度被區域認可，中西醫結合品牌知名鄂豫陜渝。20xx年，我院文明創建喜獲碩果，“三嚴三實”開展深入，履職盡責有聲有色。這些成績的取得凝結著全院干部職工的心血和汗水，更是全院干部職工矢志追求和不懈努力的具體體現。

　　新的一年，城北新機遇，我們將適應新形勢，進一步提高醫療質量，加強人才隊伍建設，進一步加強學科建設，搭建多種形式發展平臺，開展新技術新項目，提高學科水平;進一步加強患者及社會滿意度的提升工作，加強醫院文化建設，加強職工核心價值觀、人文素養的培訓教育工作;進一步加強醫院管理，實現醫院健康持續發展。

　　新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。凝心聚力謀發展，攜手并肩勇向前，同志們，我們要進一步堅定信念，鼓足干勁，在新的征程上砥礪奮進，再創輝煌，共同邁向充滿希望的美好明天!

　　祝全院職工和家屬新年快樂，身體健康，事業進步，闔家幸福!

醫院院長新年致辭 篇8

　　各位職工：

　　踏雪辭舊歲，報曉迎春來。我們告別了充滿挑戰、奮發有為的xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的xx年。在這辭舊迎新之際，我們謹代表醫院黨政班子向一年來辛勤工作、默默耕耘的全院員工表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候和深深的敬意！

　　過去的一年，在全體干部員工的共同努力下，醫院全面完成年初制定的各項任務目標，在醫療、教學、科研、管理和精神文明建設等方面均取得了可喜的.成績。醫療業務穩步增長；患者對醫院整體滿意度穩步提高；科研在重大、重點項目和外來科研經費取得方面都有重大突破。這些都凝聚著每位員工的付出和汗水。

　　新的一年，我們還將面臨更多、更新的挑戰，但同樣也會有更多的機遇，壓力與動力同在。我們要時刻牢記我們白衣天使的使命，為社會提供更加優質、溫馨、便捷的醫療服務。新的一年，我們要同心同德、同舟共濟，以更加飽滿熱情的工作態度、更加務實拼搏的工作激情、更加卓爾不凡的工作業績向同濟大學百十年大典獻禮！

　　最后，再次衷心祝愿全院員工及你們的家人新春愉快！身體健康！工作順利！吉祥如意！

醫院院長新年致辭 篇9

　　各位同事們：

　　大家好！

　　一元復始，萬象更新。值此20xx年春節來臨之際，我們謹代表醫院黨政領導班子，向一年來關心和支持醫院工作的各級領導、各界朋友，向為醫院事業付出辛勤勞動的全院職工及家屬，向心系醫院發展的離退休老同志，致以新年的問候和誠摯的祝福!

　　回眸剛剛過去的20xx年，醫院沐浴國家全面深化改革的春風，醫院領導班子、全院職工認真學習黨的十九屆三中、四精神，深化醫院醫療衛生改革，加強醫院管理，重視學科建設和人才培養，全院職工愛崗敬業、積極工作，各項工作指標及患者滿意度持續提升，加深了社會各界及人民群眾對我院的了解和信任，醫院的.社會聲譽明顯提高。

　　展望新的一年，醫院將做好“十二五”發展戰略的收尾工作，打造綜合醫院腫瘤特色，落實公立醫院患者服務及其精細化管理創新，豐富多學科團隊聯合診療(MDT)內容，建設“無血、無痛、無栓”醫院，大力推行遠程醫療服務模式，在管理、質量和服務等方面更上一層樓。

　　20xx年，醫院將迎來百年世紀華誕，我們將以此為契機，弘揚醫院優秀文化，為人民群眾的健康事業作出更大貢獻!

醫院院長新年致辭 篇10

　　各位同志：

　　早上好!首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監督，堅持在縣委、縣政府的領導下，全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：

　　一、更新思想觀念，做勤奮學習的表率。對于新的崗位和職責，面對醫改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，

　　學理論、精業務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。

　　二、進一步增強科學決策能力，做團結的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫改。

　　三、結合醫改及當前各項工作，做真抓實干的表率。我將按照國務院辦公廳醫改工作安排和中央深化醫藥衛生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩妥地推進公立醫院改革。將努力營造同心協力、和衷共濟的改革氛圍，充分發揮醫院廣大干部職工的主人翁精神，努力實現醫院學科建設與技術水平的不斷提高，使廣大醫務工作者積極性的充分發揮，門診和住院病人均次費用的零增長，群眾就醫體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，群眾看病就醫難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實享受到公立醫院改革帶來的實惠。

　　四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領導干部作風建設相關要求，時刻按照黨員干部廉潔從政規定對照檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。

　　最后祝各位領導身體健康，工作順利。謝謝大家!

醫院院長新年致辭 篇11

　　我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

　　一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。

　　要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。

　　要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

　　要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

　　恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

　　完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

　　四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

　　每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。

　　為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長

　　要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打20xx年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

　　我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

　　三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

　　最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己!

醫院院長新年致辭 篇12

　　同志們：

　　吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經步入充滿期待的20xx。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫院的各項事業，圓滿實現了預期目標。

　　借用的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

　　剛才幾位院領導分別做了發言，對我們20xx的工作做了很好的總結，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。

　　一、20xx年度工作回顧

　　握手辭行的20xx年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：

　　1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉變已經顯現，服務水平明顯提升。

　　按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合，學習領悟有關和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯系服務群眾經驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現黨的確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”，鞏固黨的執政基礎和地位，提高黨的執政能力，使黨在“執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗”中穩站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業素養，和諧醫患關系，推動醫院實施現代企業管理，服務于服務好運城市經濟社會發展的大局具有十分重要的現實意義。

　　20xx年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真傳達每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹系列重要講話精神，凈化政治生態、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發重點學習材料，觀看《作風建設永遠在路上》，按照上級要求和醫院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

　　認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫心得體會，發出鄭重承諾，一些優秀的文章在運城日報刊載;同時，我們在認真完成規定動作的基礎上，注重活動開展的實效，舉行了下鄉義診、基層幫扶、服務改進、流程優化、顯亮醫院標識、開通運城市第二醫院專病專家24小時公益服務平臺……。按照年度計劃逐步推行現代企業管理，完成前期調研，制訂了新的發展綱要;強化勞動紀律，實行行政職能科室影像簽到;加強管理規范，全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質量管理全面啟動;著力長效機制建設，核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經通過職代會，20xx年全面實施……。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫院干部共同宣言，全員觀念革新，作風轉變，自覺主動服務正在成為主流意識和追求。

　　2、現代管理有序推進，長效機制基本形成，規范建設不斷深入。

　　圍繞“向現代企業邁進”的20xx年度工作主題口號，我們在20xx年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學EMBA班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫院質量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫院聽取了經驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業人》、《如何做一名會說話的好醫生》、《做最好的中層》發放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現代企業管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫院發展、個人成長的強烈愿望;8月份，按合同西安當代醫院管理公司進駐醫院進行前期調研，按照他們的工作慣例，調研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創新發展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據調研結果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現代醫院管理的長效機制，為我們20xx年全面深化改革、推進規范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們20xx年的成就，當然很多，比如業務收入實現7651萬元再創歷史新高、科研實現突破……，但是，我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解，就象發展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們為自己點贊!

　　3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫院布局更加科學。

　　根據我們醫院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據等級醫院規范的要求和應對突發公共衛生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設了適合我們醫院基本情況的綜合門診和急診專區，增加了綜合學科業務用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發展改善了環境，擴展了空間;我們根據醫院發展戰略，擴大并修繕原應急病區，建設了符合要求的發熱和腸道門診，它將成為我們常態下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發公共衛生事件時，保證我們正常的業務不受影響，并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發應急醫療救治任務。可以說，它的建設中融入我們平戰結合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫院評審這個一票否決項目。同時，我們為了加強治安安全，保證正常的醫院秩序，保護我們所有醫務人員的工作安全，醫院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規范，安全得到保障，布局更加科學，為醫院持續健康發展和創建三級醫院鋪平了道路。

　　4、醫療水平進一步提升，服務能力進一步增強。

　　一年來，在主管院領導李衛東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫院的醫療水平和服務能力。

　　一年來，我們進一步加強了醫療團隊的建設，在全面質量管理和追求科技進步的醫院大形勢下，加強了醫護技隊伍和醫療服務能力建設。

　　繼續保持了我們在傳染病專科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色，繼續保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業和本科室的發展付出辛勤的努力。

　　正是由于我們所做的這些工作，保障了20xx年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創了我院業務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發衛生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現滿足廣大患者日益增長的醫療需求，追求醫院、患者和職工的平衡發展。

　　醫療發展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。

　　5、關注發展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

　　二院的職工是二院發展的主人翁，我們在推動醫院發展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來，我們實現了職工個人福利與醫院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

　　回顧20xx，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫院發展和個人成長更是價值不菲：

　　6、職業精神有待加強，職業意識急需提升。

　　雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉變，職業人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內，我們都學過并知道了合格職業人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業人嗎?我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數。因此，我們仍需一起不斷地提高自身的職業素養，振奮職業精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發展和我們每個人的成長將是前途無量!

　　7、學科細化十分迫切，人才培養問題嚴重。

　　不能否認，無論如何說，我們的傳染病大專科確實已經有一定的品牌優勢，但這主要是基于規模和42年經驗積累上而言的，為什么這樣講，雖然醫院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細化的專業主攻方向，我們還沒有能向佑安醫院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授……。在咱們醫院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然……，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現實問題(并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難)，在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創造創新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫師們一定要為自己，為醫院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

　　8、創新能力差強人意，管理體系能力需要加強。

　　當然，這個問題不只是說我們的業務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊……。講“創新是中華民族生生不息的秉性、發展進步的動力。”“國家繁榮發展的新動能，就蘊涵于萬眾創新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創造創新的機制，激活大家創新的動能，讓二院在全員創新中實現騰飛。

　　9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。

　　根據現代企業管理投資與產出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業務人員，尤其是醫療人員，是不是也應該好好反省呢?我們應用新科技、新技術、新經驗難道不存在問題嗎?因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。20xx年，我們確定為“科技創新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創新應用上多下功夫，多做功課。

　　二、20xx年度形勢分析

　　1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢

　　這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：

　　首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業務人員，最容易發生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了?對吧?另外，請大家好好想想，為什么這些年醫患關系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想!請大家記住三點：一是作風行風轉變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。

　　其次，我們也要明晰醫療市場的形勢。既然是市場就要遵守等價交換的規律，必然要進行競爭，我們憑什么吸引病人入住我們醫院?國家已經明確釋放出信號，包括醫療衛生健康服務產業在內的26個領域將實行政府買服務，國家將一改既往大政府的觀念，要用市場這只手優化資源配置，這當然包括醫療資源了，我們還有退路嗎?沒有，所以我們大家都必須明白，這是其一;另外，在醫療市場，國家已明確開放醫師多點執業，要讓醫護人員由醫院人變成社會人，隨著養老保險的并軌，我想這方面的進程還會加速，每個人好好問一下自己，能夠在市場的大海里生存嗎?

　　第三，我們要明晰醫院的形勢。我們醫院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……，我們應有很大的壓力!這是其一;另外，在醫院內部層面：現代企業管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭……等創新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎?我們思想觀念轉變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎?俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂的山!因此，我們必須以上率下，上下協同，積極應對。

　　第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你，醫院現在進行的現代企業管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此，我們自己一定要發揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。

　　2、我們必須清楚并積極地適應新常態。

　　新常態是什么?它會對我們產生什么樣的影響?我們應該如何適應?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩 中求進是國家宏觀調控的目標。中國經濟結構調整將會持續推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;PPI連續三年暴漲、過剩產能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產價格不斷下降、股市的走勢與經濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數增長);另外在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經顯明指出“創新驅動發展已是國家層面的發展戰略”。在國家層面的大背景下的醫院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執業、社會資本進入醫療市場將是我們醫療行業今后的新常態。我們如何適應并在新常態中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業人意識、職業人素養和職業人精神”……，在所有的優秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規章……，凡此等等，我們(或個人)肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。

　　三、20xx年度工作思路

　　根據當前的新形勢、新常態，結合我們醫院近年來的發展實際，我們院領導集體研究后已初步提出20xx醫院年的工作思路，剛才他們已經大家進行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創新年”，年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”，文化主題是“我的職業宣言”，初步規劃年度五大工作重點，確定了9項目標任務。當然，這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善，并通過職代會最終形成我們20xx年的工作計劃和奮斗目標。

　　同志們，

　　我們的工作思路基本清晰，但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現，肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出，不然一切都只是空話。在9日的醫師大會上我對我們的醫護人員講，明確新形勢，適應新常態，需要我們自覺、主動地升級自我，不然我們就會象WINDOWS98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來，我們又必須堅信，只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器，勇于從自我開刀，自覺進行自我革命，那我們將成為勇敢者，任何困難、壓力、風險和挑戰，都將成為不屑!

　　東方欲曉，莫道君早行。山高愈前行，夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍，秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態度，堅定直面挑戰、挑戰自我的勇氣和毅力，堅持和積極踐行正確的義利觀，講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業生涯最有價值的收獲——社會的尊重，那時，我們將會夢生于此，夢圓于此。

　　最后，祝我們事業發達恒久遠!祝大家家庭福康萬年長!

醫院院長新年致辭 篇13

　　尊敬的王總、全院職工同志們：

　　下午好!

　　非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部-

　　管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。

　　具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

　　(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

　　(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

　　(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。

　　(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的 。 積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

　　(五)主動適應，充滿激-情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。

　　(六)醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作;

　　(七)院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。

　　(八)醫院理念

　　關懷與服務是我們的行為準則;

　　求真與務實是我們的工作作風;

　　敬業與創意是我們的前進動力;

　　團結與愛院是我們的事業基石;

　　質量與效益是我們的永恒主題。

　　(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。

　　(十)增收節支，開源節流，降低運營成本。

　　總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激-情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。

　　思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的專科醫院。

　　謝謝大家!

醫院院長新年致辭 篇14

　　醫院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫院工作報告》、《醫院工會工作報告》、《醫院20xx年財務預算執行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告，選舉產生了醫院新一屆工會委員會、女工委員會、經審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫院的發展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

　　在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領導下，在醫院領導班子和全院職工的共同努力下，業務經濟指標均實現了兩位數以上的增長，醫療服務質量得到持續改進，綜合服務能力顯著增強，三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續發展提供了有力的支撐。

　　新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規管院，增強行政執行力，提升醫院綜合服務能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現跨越發展的關鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

　　一要統一思想認識，凝聚發展共識。明年將是醫療衛生改革深化之年，隨著分級診療、醫師多點執業、民營資本大量進入醫療市場等改革措施的逐步實施，醫院的發展面臨新的機遇和挑戰，怎樣發展、怎樣突破常規發展、怎樣在新形勢下贏得發展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業務經濟指標進行了調低，并提出以“調整、發展、安全、服務”為核心，優化資源配置，加強品牌建設，提升醫院核心競爭力和醫療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統一到醫院20xx年的工作計劃上來，開拓創新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。

　　二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫院管理水平的高低是體現一個醫院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發展。要重點以落實行政管理問責制和醫務人員不良執業行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫療、護理核心制度和醫院的各項規章制度落到實處。

　　三要突出抓好學科建設和人才培養，提升醫院核心競爭力。要實現我院持續、健康發展，關鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫名科建設，提升醫院的核心競爭力。近年來醫院在學科建設和人才隊伍建設上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結構與技術水平還不能與三甲醫院需求相適應的現狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優勢學科的支持和培育，積極發展亞專業，加大高、精、尖業務開展力度，占領酒嘉地區高技術醫療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養力度，切實加強各級各類人才的培養、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調動各級各類人才的積極性，為醫院發展提供強有力的人才保障。

　　四要堅持醫療、護理并重，提升服務質量。要在醫療護理質量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質量管理組織職能，健全完善質量管理體系，加強對操作規范和診療指南執行情況的督導檢查力度，加強對關鍵環節及重點部門質量管理各項標準與措施落實的監管，全面推行全員參與質量管理，全程進行質量監督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫療安全教育及相關法律法規學習培訓，加強醫療安全防范，將醫療糾紛發生率降到最低。

　　五要加強醫德醫風教育，提升優質服務水平。要堅持以人為本的服務理念，通過多種行之有效的形式加強對醫務人員醫德醫風的教育，提升醫務人員主動服務的意識，加強醫患溝通，增進醫患信任。要從每一個醫療服務環節入手，注重對患者的健康教育和細節服務，努力改善患者的就醫感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

　　各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫院黨政的堅強領導下，全院職工一定會銳意進取，奮發有為，創造更加輝煌的工作業績，實現醫院發展的新跨越!

醫院院長新年致辭 篇15

　　各位代表、同道們：

　　院八屆三次職代會，經過與會代表和全體同道的共同努力下，完成了各項預定議程，會議取得了圓滿成功。

　　為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發展，我代表院黨委，夸大三點意見：

　　一、堅持科學發展，推動醫院各項工作再上新臺階

　　衛生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰。尤其對于我們這種企業性質的醫院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴重。為有效應對改革和日趨激烈的行業競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

　　要堅持科技興院，打造可持續發展的競爭上風。醫院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫院的硬實力。固然經過多年努力，我院的醫療技術有了長足的進步，取得了可喜的發展，但底子薄、不穩定、上風不強等題目依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發展規劃，致力于高新技術的引進應用，以創新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養，強化技術人才的后備隊伍建設，保持公道的、可控制的人才梯隊和技術接續，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發展潛力的中間氣力。

　　要堅持安全發展，努力保持安全形勢的持續穩定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫療行業競爭的重要內容。往年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投進力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規范制度的執行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫療糾紛時有發生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩定的安全局面，營造一個安全文明的醫療和工作環境。

　　二、堅持依靠方針，進一步進步醫院民主建設水平

　　發展依靠職工，發展成果沾恩于職工。隨著醫院的發展進進了一個新的階段，民主治理逐步走向制度化，醫院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫院治理和監視的意愿也會越來越強烈。職工與醫院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。

　　加強醫院民主建設，要切實維護和發展好職工正當權益。維護和發展好職工的正當權益是落實依靠方針的具體體現。醫院推進改革、制定政策都要尊重職工的正當權益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公然是職工民主監視的有效形式，對職工關心的熱門、焦點題目，能夠公然的都要公然，重大事項和治理過程讓職工知情，接受職工監視，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監視下運行。

　　加強醫院民主建設，必須充分發揮職工的主人翁作用，集中職工聰明和氣力。無論今后形勢如何變化、醫院如何發展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的聰明集中起來，把各方面的氣力凝聚起來，形成匯聚醫院發展的強大協力。要充分發揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫院科學民主決策，凝聚方方面面的氣力完成醫院的改革發展任務。職工代表是醫院民主建設的重要氣力，既要為醫院發展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴厲認真，從醫院發展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

　　三、堅持以人為本，加快和諧醫院建設

　　和諧醫院建設是推進醫院持續發展的基礎和保障，也是醫院的重要戰略目標。實現醫院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫院改革發展的成果，讓職工實實處處感受到醫院這個大家庭的熱和。

　　要積極創造條件，促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有醫院的發展壯大。要把推動職工全面發展作為推動醫院發展的基礎工作來抓，深進開展創建學習型醫院、學習型科室、學習型職工活動，繼續組織治理干部培訓、專業技能學習，加大規模選送專業技術職員參加學術交流、專業進修，進步職工隊伍整體專業能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫院一同成長。要持續加強醫院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創造團結協作、積極向上的人文環境。

　　要發揮政治上風，深進做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講遠景激勵人心。廣大職工代表要發揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫院重點任務實施的帶頭人、醫院發展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動同一到醫院改革發展的目標上來。要不斷加強醫德醫風建設，把教育、監視、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩工作，增強做好穩定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想熟悉，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

　　各位代表，同道們!XX年發展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各項目標任務，以優異的工作成績向建國62周年獻禮!

醫院院長新年致辭 篇16

　　歲月承載著歷史的步伐，天地積淀著文明的精華，又是一載流光溢彩，又是一季桃李芬芳。我們的老院長在衛生一線兢兢業業、勤勤懇懇工作了36年，今天馬上就要退休了。尊敬的老院長，今天我們南湫鄉全體衛生戰線的同志懷著無限崇敬的心情，特為您舉行歡送會。

　　老院長，1967年1月參加工作，20xx年11月20日光榮退休。先后在衛生戰線工作了42年，經歷過兩腳泥巴，一身粗布衣裳，但卻有最真最純最熱的為人民服務之心。而以樸素實用的治療模式，滿足了當時農村大多數群眾的初級醫護需要，經歷了鄉村醫生時代的艱辛、文化大革命時期的艱難、20xx年非典時期的嚴峻考驗。經歷過高強勞動低報酬的困惑，現在終于圓滿完成了上級交給的任務。終于可以歇一歇了。

　　老院長忠誠我縣的衛生事業，有著良好的職業道德和精湛的醫術，曾經跋山涉水，進村入戶，為不知多少個家庭診過病，救過不知多少條生命，醫病救人，為人師表。在同事之間能夠真誠相待，對下屬能嚴格要求，悉心教誨。在衛生院院長職位20xx年，自覺完成領導分配的工作任務。以自己的身傳言教，帶出了一批技術骨干。帶領出來的弟子有縣級醫院的骨干、基層衛生院的頂梁柱、領導，可謂是桃李滿環縣。

　　夕陽無限好，晚霞別樣紅。坐在這里，我們的心情十分激動。不禁想起清代詩人龔自珍的詩：“落紅不是無情物，化作春泥更護花”。

　　正是有許許多多像老院長樣的歷代職工的辛勤奉獻，才奠定了南湫衛生院蓬勃發展的雄厚基礎;才有了南湫衛生院的今天。

　　在此，我代表南湫衛生系統全體職工向您表示衷心感謝，感謝您為衛生事業辛勤耕耘，為衛生院的發展默默奉獻!并致以崇高的敬意!

　　今天，老院長就要光榮退休，在家享福了，這是自然規律不能抗拒，我們在坐的每個人都會有這么一天。反過來也說明黨的福利政策好，干到退休在家繼續享受退休金，生活質量不減，修心養身的時間又多了。在此 我們要向老院長的光榮退休表示祝賀，希望老院長退而不休，能常回家走走看看，衛生院仍是你的家，你的依靠。同時也真誠地希望老院長能繼續關心關注衛生院，為衛生院的發展獻計獻策!經常提出你的合理化建議，經常獻一獻你的錦囊妙計。讓我們同心聚道描繪南湫衛生壯麗的畫卷，“老驥伏櫪，退休續譜夕陽曲;蒼松傲雪，余生再唱春牛歌”。

　　最后，我衷心地祝老院長身體健康，晚年幸福，夕陽更紅!快樂幸福，安康永遠!

醫院院長新年致辭 篇17

　　尊敬的李友嬌同志、陳鎮長、各位同事、大家上午好!

　　今天，在新年即將來臨的日子里，我們歡聚一堂，熱烈而隆重歡送李友嬌同志光榮退休、安享晚年，在此，我謹代表縣畜牧獸醫局及我一行同事，向李友嬌同志及家屬致以新年的祝福和美好的祝愿!向全站職工及老同志致以誠摯的問候!

　　人歌上壽，天與稀齡。六十年光陰易逝，花甲齡來一揮間。雖然屋外數九寒天朔風吹、雨雪紛紛龍山外，但室內卻春氣滿屋、高朋滿座、笑語芳華、暖意融融，為什么，因為又有一條拉著硬套不知疲倦的老黃牛李友嬌同志光榮退休了。

　　曾幾何時，理由嬌同志不惜舍家含淚辭別嚴父高堂，依然截然響應祖國的召喚，應征入伍，為國家的安寧和人民的幸福站崗放哨。轉業后又選擇了獸醫這個行業，在最艱苦的環境中備受熬煎和磨練，無怨無悔，一干就是幾十年，可以說他是從風華正茂的熱血青年轉眼就變成了年逾花甲的老人。

　　李友嬌同志曾分別在原江亭區畜牧獸醫站、晉熙畜牧獸醫站任主要負責人，足跡遍及江亭、晉熙的山山水水、汗水灑落在千家萬戶，也業績淹沒在我縣畜牧獸醫歷史長河中，在其任負責人期間，晉熙站經歷了從無到有、從簡陋到有站所，從弱小到殷實、從不足到興旺，無不傾注了他及晉熙站所有職工的心血和汗水。

　　由于李友嬌同志工作一直為事業、為站、為廣大職工著想，很少照顧家，而把困難、壓力、家庭的重擔全部丟給了自己曾經深愛的妻子，而她的愛人在這樣的重壓之下，奔波勞累、身染痼疾、歷經近十年，雖然到晉熙站后全家有短暫的團聚，其愛人還是離他而去，這也成為李友嬌同志心靈永遠的傷痛、無限的悔恨。雖然這樣大的打擊及精深折磨，但他仍然執著堅守著自己的事業，可以這樣說，是這樣度過了自己光陰歲月，“為事業，四十三年風雨熙州路，跟黨走，三十九年汗水灑春秋。”

　　回首昨天，是你們用勤勞的雙手，為晉熙站建設添磚加瓦，是你們用睿智的頭腦為晉熙站發展運籌帷幄，也是你們發揚兢兢業業、無私奉獻精神，在平凡崗位上創造了秩序竟然的今天，為晉熙站打下了堅實的基礎。李友嬌同志為人師表、團結同志、積極工作是我們學習的楷模。

　　飲水思然，在令人歡欣鼓舞的成績面前，在展望我站美好明天、譜寫嶄新篇章的同時，雖然過去不能忘記，成績不能忘記，但我們不能躺在昨天的今天上，我們要為明天把握今天，要為今天奮發有為，因為今天一定會成為昨天，今天只是昨天的開始。所以為了我們站畜牧經濟事業進步，還要凝聚我們大家的知識和智慧，我們站的明天承載著老一輩獸醫人及廣大職工的希望和寄托，我們一定要堅守好這個家、守好這份業，不辜負組織的期望和重托。

　　“天邊朱霞瞻氣象，云中白鶴見精神”。老年人是成年的酒，是晚開的花，是歷史的年輪，是事業輝煌的見證，是我們社會的寶貴財富，“勸君同飲尊老酒，聚首見觀敬老花”。我們要讓老同志老有所養、老有所樂、老有所為、老有所醫，一如既往關心、關注、關愛他們。

　　“莫道桑榆晚，紅霞尚滿天。”“霞披夕陽情無限，霜染秋風葉正紅”。希望李友嬌同志退休之后繼續關心支持晉熙站各項工作，做年輕人的表率，起黨員先鋒模范作用，在享受天倫之樂的同時，積極為站發展出謀獻策，自覺采用科學、健康、文明的生活方式，做到“理想永存，思想常新”。

　　退休是人生角色的轉折點，也是我們遠離同事、走下熟悉的崗位、人際關系發生變化的又一個時期，必然會出現焦慮、孤獨現象，因此我們要積極為已退休的老同志做好服務，“用心、用情、用智”對待他們。

　　“雄關漫道真如鐵，而今漫步從頭越.”讓我們在晉熙鎮黨委政府的堅強領導下，在縣農委支持下，在廣大職工的努力下，我們一定會已嶄新的面貌、旺盛的斗志、扎實的工作、務實的作風為我鎮畜牧獸醫事業發展做出新的更大的貢獻!

　　天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿門，衷心感謝黨委政府及老同志過去給予的支持，虔誠祝福老同志以后生活更精彩，身體更健康，幸福快樂、青春常駐!祝福陳鎮長、在座各位闔家幸福、新春快樂、工作順利、萬事如意!謝謝!

醫院院長新年致辭 篇18

　　尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：大家好!

　　春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節，醫院在各級領導的關心和支持下，在院全體員工的共同努力下，迎來了又一個國際五一勞動節、母親節和護士節，在愛的世界里，有一個神圣的字眼，那就是母親;在愛的守護中，有一個圣潔的字眼，那就是“白衣天使”。當這三個節日已到來和即將到來之際，我僅代表院領導和全體員工，向天下的母親和奮斗在護理工作崗位上的白衣天使致以節日的祝賀和崇高的敬意!向為醫院建設做出貢獻的護理界全體同志們致以親切問候四年來，醫院在各位同仁的關懷和幫助下，在各級領導的垂愛和教誨下取得了一定的發展，并憑借自身實力在競爭激烈的醫療市場邁出關鍵的一步，其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區，成為皖南一支不可忽視的醫療力量。

　　醫院發展的四年，是眾志成城，艱苦拼搏的四年，是銳意進娶不斷創新的四年，她的成長、壯大，離不開全體員工的共同努力和無私的奉獻。在此，請允許我代表醫院領導層向上級領導以及關心支持醫院發展的各級人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智醫院一定有許許多多個四年。但當前的醫療改革形式和政策又賦予了醫院更加艱巨的任務。醫院全體員工決心不辜負各級領導及公司的希望，勤懇敬業，努力把醫院建設的更加美好。

　　最后，祝大家萬事如意!一切順利!謝謝!