醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022（通用5篇）
醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022 篇1
全院的護士同志們：
又到了一年一度的護士節(jié)，值此xx院第一個“5.12國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!
護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后，我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!
醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022 篇2
各位領導，各位嘉賓、各位護士同仁：
大家晚上好!
今天是“5·12”國際護士節(jié)，首先我謹代表護理部向到會的護理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候! 祝大家節(jié)日快樂!向辛勤工作在護理工作第一線、為維護人民群眾健康無私奉獻的護理人員及醫(yī)務工作者表示崇高的敬意!借此機會，請允許我代表協(xié)和全體護士向一直以來關懷和愛護我們的各級院領導表示最崇高的敬禮!向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝!向關愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了!今天我們又一次迎來了偉大護理先驅(qū)、南丁格爾的誕辰紀念日“5·12”國際護士節(jié)。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好而隆重的節(jié)日。隨著醫(yī)院的建設與發(fā)展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。我們的隊伍是一支和諧、團結(jié)上進、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻，在平凡的護理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護士，在此我謹代表護理部向在本次護士節(jié)慶祝大會上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護士、十三名優(yōu)秀帶教老師，以及護士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀!希望您們再接再厲、樹協(xié)和形象、弘揚南丁格爾精神為推動協(xié)和護理工作的發(fā)展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震，在祖國面臨了災難與不幸、經(jīng)歷了打擊和挫折之后，無數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛與堅持，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情，“抗震救災、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國精神;用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑，抗災現(xiàn)場的護士讓我們看到了當年的南丁格爾身影，后方的護士堅守崗位，以不同的方式參與愛心傳遞活動;五月十四日全院護士為“汶川地震”災區(qū)捐款，共募積資金8865元，以表達我們的愛心。
護理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復、醫(yī)院的聲譽和社會的和諧，護士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護理部”則肩負著臨床護士的管理和培訓重任。借此我將20xx年護理工作完成情況向各位領導及同仁作簡短匯報：
20xx年護理部把主要精力放在提升全院護理質(zhì)量及科室護士長管理能力培訓上并協(xié)助各科主任開展了一系列的工作。護理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達、下請上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。在主管院長的領導下，全面負責護理管理、質(zhì)控及教學培訓工作;制訂全院護理工作計劃，并組織實施。組織修訂了各級護理人員考評標準、護理質(zhì)量考核標準、試用人員考評標準、各項護理規(guī)章制度和管理制度，在組織實施的過程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況，并對危重病人的搶救護理進行技術性指導。制訂質(zhì)量持續(xù)改進方案，完善了護理工作核心制度、輸血制度、麻醉藥品管理制度、護理缺陷報告制度、護理工作應急管理措施等。在信息科的大力支持下，護理部將《導致老年患者跌倒的相關因素及防護對策》等電子版文稿發(fā)送到臨床各護理單元護士站電腦上，并組織全院護士學習。配合醫(yī)教部落實《20xx年—20xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》的準備工作，按照評審標準對各科室護理工作進行具體布署。按《護理工作管理規(guī)范》要求，組織進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護理安全隱患;堅持執(zhí)行每日夜查房工作制度;定期主持召開護士長會議及全院護理骨干會議，分析護理工作及質(zhì)量檢查情況;對存在的問題進行分析研究，提出針對性的改進措施，并督促落實。為促進護理工作的開展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎護理合格率、病歷書寫規(guī)范合格率逐年上升，滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。
醫(yī)院要發(fā)展人才是關鍵，提高醫(yī)療服務質(zhì)量靠的是人才，也是可持續(xù)發(fā)展的依靠;發(fā)揮每個人的專長，科學、規(guī)范的使用、調(diào)配人力資源，讓每個人的長處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來教育護士和護理管理人員的指導思想;教育她們熱愛本職并充分調(diào)動她們的積極性。參與對新護士的招聘、崗位培訓;護士長聘任及考核工作;了解并力求掌握全院護理人員思想、工作、學習動態(tài)，協(xié)同行管部門抓好護士的政治思想工作和職業(yè)道德教育;關心護理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要愛護更需培訓，就20xx年護理部組織講座53次，參加人數(shù)：3803人次;開展了《臨床護理(技能)規(guī)范》崗前培訓活動，共計抽查六次，人數(shù)為85人;崗前培訓4次，參加人數(shù)：97人次。全院護理理論考試2次，參加人數(shù)：380人次;護理操作考試5次，參加人數(shù)：588人次;護理操作競賽2次，參加人數(shù)：96人次。
重視科教興護工作，工作中我們立足于加強培養(yǎng)現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。繼教參與率 93.5%、合格率達100%。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護士長的正確領導下，年輕的護士得以學歷和職稱的提升及外出學習的機會。全年外出學習三十八人次。
護理文書即具法律效應的醫(yī)療文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù);在管理過程中我們不斷強化護理文書書寫規(guī)范訓練、強調(diào)其重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度：能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護理病歷12次，歸檔病歷4次(每次每病區(qū)兩份)。規(guī)范了護士書寫的行為也為醫(yī)療安全提供了保障。規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)護理人員的執(zhí)業(yè)行為，護理部對全院護士執(zhí)業(yè)許可證進行年度校驗，定期召開護士注冊管理工作會議，進一步深化了“醫(yī)院管理年”活動。規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。工作中我們始終把提升醫(yī)療服務水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞“質(zhì)量、安全、服務、費用”這個核心，全面提高服務質(zhì)量。用“您的滿意就是我們的追求”的服務理念以及良好的服務技術向社會承諾“協(xié)和在改變”。
工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻身精神，本著“以病人為中心”的服務宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細心和責任心。在平凡的護理崗位上，我們也越來越能夠感覺出護理工作的重要性和多元性，我們將始終以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護理技術，恪盡職守、團結(jié)一致，履行“關愛生命、維護健康”的職責。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。護理工作得以順利開展要歸功于院領導的正確、歸功于全體醫(yī)務人員的支持、歸功于大家的辛勤付出; 再次感謝大家同我們一起分享我們在過去一年里工作的快樂;在分享成績的同時我們已覺察到了自已的不足，護理工作中不規(guī)范的管理、有待更新的知識、技術的不成熟已成為影響發(fā)展的因素，在今后的工作中我會告誡自己并帶領我們的護士努力學習，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高專業(yè)技術水平，端正工作態(tài)度，為協(xié)和的建設再添新風;一年一度的護士節(jié)慶祝及表彰大會，讓人感慨和心存感激。我們只有堅持“以病人為中心”的服務，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌，讓“健康所系、性命相托”成為我們最高的承諾，讓卓越的護理技術、護理質(zhì)量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭，更上一層樓”!
今天的協(xié)和已初具規(guī)模，我們已展望到了未來醫(yī)院發(fā)展的前景，更堅定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領導班子的正確領導下，讓我們在未來的日子里更緊密地團結(jié)在一起，用20xx年“5·12國際護士節(jié)” “深耕社區(qū)：護理引領創(chuàng)新照護” 的主題指導和規(guī)范我們的護理工作行為;樹協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌。
在此我將再一次向在座的各位領導及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了1
最后祝大家身體健康!工作順利!
祝協(xié)和醫(yī)院在衛(wèi)生戰(zhàn)線上再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022 篇3
各位護士：節(jié)日好!
在一年一度的國際護士節(jié)來臨之際，首先我代表醫(yī)院領導班子向全院護士致以節(jié)日的問候，并對你們?yōu)獒t(yī)院的改革、穩(wěn)定和發(fā)展所作出的貢獻表示衷心的感謝!
今年國際護士節(jié)主題是：優(yōu)質(zhì)服務，深耕社區(qū)，引領護理改革。從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。《護士條例》正式實施已一周年了，希望廣大護理工作者繼續(xù)弘揚南丁格爾愛崗敬業(yè)、無私奉獻、救死扶傷的人道主義精神，深刻領會《護士條例》內(nèi)容，規(guī)范護理行為，促進護理學科的發(fā)展。
在過去的一年中，我們經(jīng)受了許許多多的重大考驗，抗擊冰災，送醫(yī)送藥;抗震救災，奉獻愛心;應對突發(fā)傳染病暴發(fā)流行，同心同德;篩選結(jié)石寶寶等重大事件中，盡職盡責;展示了護理工作者應有的風采。同時涌現(xiàn)出了全國衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗建功標兵魏麗芳;省優(yōu)秀護士湯秋芳;省巾幗建功標兵周秋英;市優(yōu)秀護士李茹芳、王美女、費益君、陳嵐;全省護理崗位技能競賽銀獎得主倪淑紅、毛雅梅、陳嵐、陳良夏、陳巧鴿等一批先進護理人員，這些先進人物和先進事跡的涌現(xiàn)，激勵著全院護士不斷進取，積極努力，踏實工作，為醫(yī)院的護理事業(yè)努力奮斗。
《護士條例》的頒布對保障護士權(quán)益，規(guī)范護理行為，促進醫(yī)院護理工作的發(fā)展有著非常重要的意義，今后，我們將進一步認真學習和貫徹落實《護士條例》，加強護士隊伍建設，維護護士合法權(quán)益，用自己的智慧和真誠贏得社會各界對護理事業(yè)的理解和支持。同時開展形式多樣內(nèi)容豐富的崗位技能訓練和競賽活動，提高護士隊伍職業(yè)技術和崗位技能水平;加強護理隊伍管理，提高護理服務質(zhì)量，積極推進人性化服務，激發(fā)全院護士全心全意為人民健康服務的熱情，不斷改進護理工作，提高專業(yè)技術水平，為金醫(yī)明天的輝煌作出自己應有的貢獻。
最后祝全體護士身心健康，工作愉快，家庭幸福!
醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022 篇4
同志們：
下午好!今天，我們伴隨著新年的喜慶氣息，跨入了暫新的年。我謹代表新一屆領導班子成員，向你們表示誠摯的問候和最衷心的祝愿!
(一)年工作總結(jié)
剛剛過去的一年，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年，各項工作的全面實施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和全院職工的共同努力下，我們認真學習科學發(fā)展觀思想，全面落實各項衛(wèi)生政策，全院同志同心同德，與時俱進，圓滿的完成了預期工作的目標。
一是業(yè)務收入達77.58萬元，門診診療8750人次，住院513人次。二是基本醫(yī)療服務體系建設基本完善。嚴格執(zhí)行國家藥物制度，實行藥品集中網(wǎng)上采購和零差率銷售，全年共售藥品427721元切實這解決城鄉(xiāng)居民看病貴，吃藥貴做出了貢獻。嚴格執(zhí)行藥品管理制度，順利通過市藥管局標準化藥房達標驗收，切實保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運行，年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%，總費用578713元，補償39729元，報銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補償24921萬元,嚴格嚴格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報銷10175元,年底新農(nóng)合驗收時，查出魯子溝村衛(wèi)生室開具假處方套取新農(nóng)合資金6750元，予以追回，并進行了嚴肅處理，對轄區(qū)內(nèi)工作人員進行了警示教育。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境，二個效益快速增長，多方籌措資金20多萬元，在資金嚴重不足的情況下改造維修了原門診樓，極大的改善了院容院貌，提升了醫(yī)院的社會影響力。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境，將原門診二樓進行維修粉刷;解決了職工多年只有工作，無處休息的生活困境，將原放射科改造成了職工食堂，并投入了2萬兀購置了高檔次的灶具和開水鍋爐，今天已投入實用。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問題，為維護醫(yī)院正常工作秩序打下的堅實的基礎。以按揭形式購置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品，徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺、亂放、亂堆的破爛局面，改善和美化了辦公條件，較好的維護和提升了醫(yī)院和工作人員的社會形象。五是整合醫(yī)療資源，提升服務能力，保障醫(yī)療安全，將原樓外的放射科，住院部一樓的檢驗科和三樓的b超室，整體搬遷到原門診樓一層，整合成立了醫(yī)技科，優(yōu)化了服務流程，展示了醫(yī)技檢查實力，解決了科室設置混亂的局面。購置血凝儀，輸液泵2臺，注射泵2臺。霧化吸入泵2臺。紫外線消毒車3臺，風濕治療儀1臺，輸液椅24把等設備，將閑置近3年既將報廢的新救護車入戶啟用，極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應急能力，也為臨床診療安全提供了有力的保障，六是中醫(yī)科建設進展順利，中醫(yī)特色氛圍明顯，利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢，建設了中醫(yī)診斷室，針炙理療室，康復理療等診療特色，極積引進和推廣中醫(yī)藥適應技術，新技術和新方法。帶動醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效，我們始終堅持“以人為本”的服務宗旨，人的生命只有一次，責任重于泰山：落實醫(yī)院核心管理制度，制定了各科人員工作職責，值班排班制度，考勤休假制度，臨床危急值班報告制度等，對重點科室，重點崗位，重點工作環(huán)節(jié)加強管理，對醫(yī)療技術，醫(yī)療服務，醫(yī)療設施和危險物品的安全隱患進行梳理和排查，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，確保了全院的醫(yī)療安全，八是醫(yī)院文化建設和精神文明建設健康發(fā)展，制作戶外巨型廣告牌一張，燈箱一個，電子宣傳屏一個，部分室內(nèi)外廣告牌，及科室和人員簡介。美化、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境，規(guī)范了科室布局，提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設不斷加強，在廣泛爭求職工的意見和建議的同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況成立了院務會，制定了院務會議事制度和工作章程，正在修訂和完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度的工作職責。在上級黨委的關心和支持下，推薦產(chǎn)生新一屆支委書記、副書記和支委會，充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用，全院上下逐步形成了黨政工團婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進，得到了全院上下工作人員的高度重視，牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動搖，加�咳嗽苯ㄉ韜涂剖夜芾恚利�2個月時間加班加點，克服重重困難，圓滿的完成上級交給的各項任務。
(二)工作打算
年是規(guī)劃的第二年，也是各項醫(yī)改政策實施的第二年，我們將以更強的使命感和責任感，很抓醫(yī)療質(zhì)量管理，大力推動人才，品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷更新念，堅定信心，創(chuàng)新管理，堅定不移的走社會效益，質(zhì)量效益，服務效益的發(fā)展思路。認真落實科學發(fā)展觀，以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題、以轉(zhuǎn)變服務方式為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動為載體，踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅實平臺，齊心協(xié)力續(xù)寫武南中心衛(wèi)生院的新篇章，以優(yōu)異的成績喜迎黨的召開。一是提高認識，轉(zhuǎn)變作風，居安思危，偉大的領導袖和導師恩格思說“思想意識形態(tài)人的行動”。在人們?nèi)粘Ｉ睿ぷ鳟斨校粋�人的思維決定行為，行為決定工作態(tài)度，態(tài)度決定工作的成敗，有人舍已救人，有人舍小家顧大家，還有人棄大家顧小家。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關系到人民群眾的生命和健康，關系到醫(yī)院的興衰，以病人為中心，規(guī)范操作規(guī)程，提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個醫(yī)務人員的基本要求;遵紀守法，照章辦事更是每個醫(yī)務人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實是維護醫(yī)院，醫(yī)務人員和患者的有力保障，因此我們要充分認識轉(zhuǎn)變思想的重要性，深深刻理解院興我容，院衰我恥的內(nèi)涵。二是進一步加強人才興院的戰(zhàn)略，不斷完善提高工作人員的素質(zhì)，加大氣力引進人才以緩解人力缺乏的問題，采取院內(nèi)陪訓和派出學習，有計劃的培養(yǎng)一批年輕有為，能留的住，用得上，靠的住的人員外出學習，所有進修人員有協(xié)議有進修目標，對進修人員嚴格管理鼓勵開展工作人員的專業(yè)技術水平，以實現(xiàn)自己人生價值和世界觀。三是加強業(yè)務平臺建設，積極爭取項目支持放射科裝備cr機和部分醫(yī)療設備設施，提升診療水平，推進醫(yī)院全面發(fā)展。四是加強信息化建設，推進醫(yī)院科學管理。依托項目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，科學有效的對醫(yī)療護理、藥房、收費、財務、考勤、總務進行信息化管理。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對接，建立動態(tài)、共享的病人信息平臺。五是落實績效考核和責任目標管理，提升醫(yī)院效益，提高職工的待遇。
(三)存在的問題
中心衛(wèi)生院雖然有過去二院的輝煌，但是我們應該清醒地看到近年來發(fā)展的滯后，橫向比較，在硬件設施、人才建設、醫(yī)院的管理跟不上形勢的發(fā)展和需要，醫(yī)院改革的步伐還不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于在歷次發(fā)展機遇中步伐不大，目前基礎設施依然落后、醫(yī)療設備陳舊、服務功能不足。
2、專業(yè)技術人才大量流失，人才斷檔，人員編制不足，技術力量薄弱。
3、部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。4、缺乏競爭意識和進取精神，更缺乏經(jīng)營意識和危機意識，有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，不能適應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。
5、各層次專業(yè)技術人員職數(shù)存在嚴重超標或即將超標，職稱晉升壓力巨大。因此，今年年終考核和評優(yōu)工作較以往更嚴格、嚴謹，也引起了同志們的格外重視。本次考核、評優(yōu)工作本著公開、公正、公平的原則，進行了嚴格評審程序。但在這次考核、評選過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象。加之在年初對年的工作未能做出精細的量化指標，也有部分同志對本次考核、評選活動的程序不十分了解，出現(xiàn)了對本次考核、評選結(jié)果不滿意。對此，在今后的評選、評估優(yōu)、考核工作中進一步健全機制，完善流程，細化程序，也希望同志們樹立正確的榮譽觀、價值觀，作一個名副其實的優(yōu)秀工作者。另外，大家比較關注的職稱晉升問題，到時候醫(yī)院兩委會務將認真聽取大家的意見，制定出切實，可行、公平理的推薦機制，讓真正是醫(yī)德高、醫(yī)術精、成績突出的同志優(yōu)先晉升高一級專業(yè)技術職稱。
同志們，展望年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。讓我們緊密團結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實工作，朝著提高兩個效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進!最后，我代表院領導祝大家新年愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!
醫(yī)院院長護士節(jié)講話稿范文2022 篇5
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好!
站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點!
在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結(jié)帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
(五)主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
(六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;
(七)院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
(八)醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則;
求真與務實是我們的工作作風;
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;
團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
(十)增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關。