人力資源部經理競選演講稿（通用3篇）

人力資源部經理競選演講稿 篇1

　　尊敬的領導、評委：

　　大家好！我是史銳祥，今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務演講！出于認真的考慮和征求同事的意見，我覺的人力資源部經理這個職位比較適合我，所以今天我要競選的職務是人力資源部經理！希望大家能夠給予支持。

　　為什么我要競選這個職務，我總結了原因：

　　首先，我喜歡人力資源管理工作，因為我在大學的專業就是人力資源管理專業，畢業后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責任，即扎實的人力資源管理技能，突出的人際溝通能力和語言表達能力，統籌策劃能力，以及要承擔的社會責任。

　　適應工作的能力固然重要，但今天在這里我不會刻意強調我自己，因為我相信自己有這些能力，能力不是嘴上說出來就能有的，歸根到底還得看自己的實際行動！我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾！

　　再次，我之前談到，做為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。為什么這樣說呢？當前正是經濟危機的時候，每個企業一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步！如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對于公司內部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益，讓那些優秀的員工沒有后顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動讓位，讓更適合的人來工作，優勝劣汰。

　　對于企業外部來講，大量的高校畢業生找不到工作，這是一項全社會的責任，作為一個人力資源管理者，應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候，不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力，對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會，因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優秀的大專畢業生，他們來競聘一份工作，往往看重的不是工資的高低，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對自己能不能提高，因為只有不斷提高，才能夠生存。

　　我很欣賞這種精神，這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者，應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業最大的失敗！

　　如果勝任的人力資源部經理的話，這將是我工作的一部分！

人力資源部經理競選演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導，評委：

　　大家好！

　　我叫，我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。

　　我過去在x公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗，雖然只做了兩年時間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業也是人力資源相關專業，對這個崗位契合度高，有過工作的經歷，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上協助人事經理完成了部門內的招聘任務。

　　因為結婚回到了家鄉工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉發展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發光發熱，我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。

　　對于人事的一些基礎工作比如效績考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責x公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

　　如果我被公司錄取，我會遵守公司的安排，先學習，做好當下，完成好任務，保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退，也不會隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽，因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。

　　多年的工作經驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因為離家比較遠，并沒有選擇入職，而貴公司的發展理念，與我的想法相合，我非常希望能協助公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個足夠大的平臺，來施展自身能力。

　　我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔心我忠誠問題，因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。

　　謝謝大家！

人力資源部經理競選演講稿 篇3

　　領導：

　　我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

　　這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。

　　假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:

　　第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。

　　第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

　　第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

　　第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

　　第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的增值、保值。

　　第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

　　通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。

　　這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

　　謝謝大家!