大堂經理競選演講稿（精選3篇）

大堂經理競選演講稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創始人邁克爾〃波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會，使自己在事業上更上一層樓。

　　首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。

　　自參加工作那天起，我就牢記領導教誨，牢記自己的使命把不斷學習，提高專業技能放在首位。我于20xx年順利通過了國家理財規劃師課程的考試，預計5月份就能拿到國家理財師的證書；我還取得了中國銀行協會的公共基礎證書及個人理財專業證書。同時，多年的工作經歷使我對私會計、公會計、聯行等業務都比較熟悉；對客戶群體較為熟悉，并培養了我較強的工作能力和營銷能力，我于20xx年xx月銷售貸記卡張，在xx年第一季度營銷貸記卡卡，據了解是營銷貸記卡單項的第一名。

　　不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

　　首先，盡職盡責，全力做好服務和營銷工作

　　營銷和服務是我們工作的重點和難點，也是我行賴以生存的基礎，營銷和服務工作搞不好，直接影響到我行經濟效益的提高。為此，我將協助，在工作中從以下幾個方面著手：

　　第一，廣泛收集各方信息。我將定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。

　　第二，大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

　　第三，建立完善的競爭機制。我將在員工中實行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動后進，完善服務。

　　第四，挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。

　　第五，創新工作方法，做好柜面顧客分流。 當前，柜面顧客排隊過長已成為我行的突出問題，這不僅耽誤可顧客的時間，也影響到我行的聲譽和服務質量的提高。為此，我將針對這一問題，做好以下工作：

　　第一，協助壓縮當前后臺人員，增加對外服務窗口......

　　第二，充分利用柜面資源，開放式公司柜面辦理非現金私人業務。為方便私人客戶，減少排隊等候時間，利用客戶叫號系統，引導非現金業務客戶到公司柜面辦理業務，以充分利用柜面資源。

　　第三，在營業室增設零售產品銷售專區，減少復雜業務對柜面資源的占用。這一方面可以減少柜面壓力，另一方面可以為顧客提供更好、更快捷的金融理財服務。

　　第四，注重源頭分流，加大電子銀行宣傳推廣力度。我將加大電子銀行的宣傳推廣力度，特別是在公司客戶、私人客戶開戶時，推介辦理網上銀行、電話銀行等業務，從源頭上分流客戶，減少柜面壓力，提高服務效率。

　　第五，協助進行業務流程梳理和柜面分工整合。對一些辦理時間長的特殊業務開設專柜，提高其他柜面辦理業務速度，減少正常客戶排隊等候時間。

　　第六，加強硬件環境建設，改善客戶等候環境。

　　再次，協調好員工與客戶的誤解。

　　調節客戶與員工的誤解是作為一名大堂經理必須面對的問題，如何正確處理好員工與客戶的誤解是大堂經理的主要職責之一。在處理這個問題上，可以說我是占有優勢的，因為善于協調各種關系的我，能夠使各種關系得到很好的解決。

　　在處理誤解問題時，我將本著實事求是的原則，找準問題的關鍵，看問題發生在哪該怎樣辦就怎樣辦。當然，還要加強員工培訓，把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中，提高員工服務意識和服務水平。并對員工進行全方位教育工作，教育他們要學會換位思考，在各類爭執問題發生時，多站在顧客的角度思考問題，并盡量解決。

　　只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。

　　我的演講結束，謝謝大家！

大堂經理競選演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我叫。能與各位領導、各位前輩、各位同事一起交流工作經驗，我感到十分的榮幸，在此感謝各位領導和同事們對我工作的大力支持與一貫幫助。

　　俗話說，“良好的開端是事業成功的一半”；大堂經理處在營業廳接待客戶的最前站，是給客戶留下第一印象的重要崗位，如果給客戶留下了良好的第一印好，就容易爭取客戶的支持，促進銀行各項業務的健康發展；如果留給客戶的第一印象差，那么柜臺服務、存款業務等都會受到不良的影響。因此，大堂經理的職業形象關乎整個營業廳的業績發展，關乎整個銀行在客戶中的形象；增強責任意識，熱情服務客戶，不斷提高服務水平與質量是履行好崗位職責、做好大堂經理的關鍵。

　　銀行大堂經理崗位涉及的業務內容非常廣泛，工作瑣碎繁雜，既需要協助柜臺管理，督導銀行事務，又需要收集市場信息，挖掘客戶資源，發展與重點客戶的長期合作關系；既需要迎送客戶，解答客戶的疑問，還需要處理客戶意見，化解矛盾，減少投訴；同時還要積極推介銀行金融產品，主動為客戶提供理財服務，維持營業秩序，保持衛生環境，警惕監督異常情況。可以說大堂經理需要熟練掌握銀行各項業務的操作流程，擁有較高的業務能力，又需要注重工作態度，為客戶提供優質到位的服務。所以強化責任意識非常重要，也非常必要，工作中一丁點的馬虎大意，一時的疏忽可能造成工作的被動；與客戶溝通，一句話不到位，可能引起客戶的誤解，影響了銀行的良好形象，影響的業務的健康發展。從某種程度講，大堂經理，責任重于泰山。

　　我們的##營業廳處在商業區與居民區較為集中的地帶，東面是###繁華的商業街，西邊有人口聚居的###和##社區，營業廳業務具有“三多”的特點：面臨是零散客戶多，面對的零錢存款取款業務較多，低保養老保險金的發放多；平時營業廳客戶較多，排隊等候的現象相當普遍，客戶等候的時間相對較長，遇到擁擠的時候，客戶甚至排到100多號。在加上客戶素質參差不齊，極容易出現焦躁不安的情緒，因此熱情周到的服務顯得為重要。一個甜甜的微笑，一句關切的問候，一杯涼爽的純凈水，再適時向客戶介紹我們的金融產品，隨時了解客戶的需求，不但能消除客戶的煩躁情緒，還能了解客戶信息，挖掘客戶資源，可謂一舉兩得。所以熱情周到的服務，主動為客戶排憂解難的態度，是大堂經理必不可少的職業素質。

　　總之，大堂經理是改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節，是接待客戶的第一前線，需要我們以高度的責任感密切關注大堂的動向，需要我們用愛心、熱心、誠心服務廣大的客戶，不斷提高服務質量，做好本職工作。謝謝！

大堂經理競選演講稿 篇3

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　今天是省內各地精英大堂經理歡聚一堂，交流心得，分享經驗，讓我也學到了很多東西，同時也對自己工作的感觸更加生動具體化。下面，我就談談在我對大堂經理這個職位的認識和這些年的一些心得，希望拋磚引玉，得大家指教。

　　銀行作為一個服務型行業，其實也是有售前售后工作的。而這些工作，主要體現在大堂經理的服務上。大堂經理的言行舉止和服務質量是我們銀行形象的一個縮影，我們肩負著協調銀行和客戶關系的重任。所以，我們首先應當清楚地認識到自己是代表著一個怎么樣的角色，有著什么樣的影響力。我曾在網上看到別人將銀行大堂經理概括為身兼六職：業務引導員，服務示范員，情緒安撫員，矛盾協調員，環境保潔員和安全監督員，這充分說明了我們大堂經理應該具備的高素質，有較強的協調和統籌能力，才能將銀行柜臺外的服務大廳管理得秩序井然。

　　大堂經理作為網點進入客戶視線的第一人，應該把微笑掛在臉上，把真誠烙在心里，把熱情融入行動，以良好的儀容儀表，友好溫馨的態度接待每一位走進網點的客戶。急客戶之所急，想客戶之所想，用細心謙和的態度上前詢問，幫助他們盡快辦完業務。有位人際溝通大師曾說過一個人如果在七秒內沒有向對面走來的人打招呼，那么他將一直猶豫如何開始攀談，也會錯過第一印象的好感。把我們的熱情服務充分體現在客戶進門的“七秒內”，我們大堂經理，主動上前一小步，就是我們銀行服務工作向前邁進一大步。通過大堂經理主動地詢問和攀談，也能進一步了解到客戶需求，更能好地為客戶提供各項服務，推薦我們的業務品種，也能給營業廳起到良好引導分流的作用。

　　大堂經理除了具備較強的溝通能力，也需要敏銳的觀察能力。現在科技發達，個人信息獲取途徑很多，到處出現利用電話和網絡的詐騙事件。曾有位中年婦人接到一個陌生人的恐嚇電話到我行給其匯款以求平安。但是來到銀行后我們大堂經理見她在填寫匯款單時神色有異，幾經詢問見她言詞閃爍，似有隱情，便聯想到最近很多利用電話網絡的詐騙事件，便與她細說。沒想到此時正好陌生人來電話催她快點匯款，我們大堂經理趁機識破騙局，保護了客戶的資金安全，贏得了客戶的好評。此事件充分說明了我們大堂經理的職責重大，多為客戶著想一分，我們的工作就能更好地開展進行，將心比心，相信客戶也能感受到我們銀行優質的服務，從而成為我們的穩定長期客戶。

　　大堂經理是我們場外營業廳的監督員，不僅要維護好營業秩序，也要維護好營業場所的安全衛生等工作。每天以干凈明亮的環境來迎接客戶到來，及時更新我行的宣傳資料和信息，及時更新我行客戶等候區的報紙等，用心服務，讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。

　　在工作中，各種各樣的客戶來往交替，形形色色的人都會遇到。我們的大堂經理則要練就良好的應急應變能力。遇到蠻不講理的客戶，我們要冷靜面對，在大廳這樣的公眾場合，在眾多客戶的灼灼目光下，我們代表的是銀行形象，客戶許是宣泄一下情緒許是不明事情原由，而我們要用微笑的武器化解客戶心中不滿，再將具體情況了解清楚，對癥下藥，給客戶一個滿意的答復。站在服務第一線，我們可以做好工作日志，收集有益客戶建議，記錄有關投訴或不滿處理經驗，為改進服務優化產品提供參考。

　　優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面，應該是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要大堂經理和柜員間，要形成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能把工作做到最好。

　　謝謝大家！