工商所副所長競聘報告
三是當好戰斗員。我認為副所長不是什么官，也沒有什么權。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質，任務、范圍、權限，精通各項工商法律、法規、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執行和檢查。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脫出來，更好地引領全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。
四是當好協調員。副所長要善于協調各方面的關系。和諧的社會關系是做好本所的工作取得優異成績的關鍵，首先副職要協助所長做好縣局及各股室隊與所里的關系，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室匯報溝通，爭取他們的支持，要善于處理好所與當地黨委政府及各部門的關系，要多向當地黨委政府請示匯報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關系，特別是稅務、派出所等的關系，爭取他們的支持和配合，同時協調處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關系，形成一個團結協作的團體。