電信企業領導講話稿推薦（通用26篇）

電信企業領導講話稿推薦 篇1

　　經過兩天時間的緊張會議，縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通信行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了說明，剛才又兌現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。借此機會，我強調幾點：

　　1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

　　公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。

　　“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。

　　“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多戶，這是我們下半年業務發展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬帶業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通用戶，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯系貨源，爭取早日開通。

　　“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員營銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。

　　“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鉤，并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。

　　2、服務工作只能加強，不能滑坡。

　　現在的場競爭有一種公式，“服務 質量 信譽=生存”，而質量和信譽取決于服務的好壞，由此可以看出，服務對于一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多么的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。

　　3、安全生產工作警鐘常鳴。

　　安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全系數要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。

　　4、堅持“三手抓，三手都要硬”。

　　“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復通信，讓用戶滿意。

　　散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。

　　同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為電信美好的明天而努力奮斗!

電信企業領導講話稿推薦 篇2

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　上午好!

　　一元復始,萬象更新。值此新春之際,我們在這里舉辦中國電信B營業廳開業慶典。首先我謹代表分公司對前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎，并致以誠摯的謝意。感謝您們對中國電信的關心、支持和幫助.

　　XX公司在市委、市政府和省公司的領導下，在社會各界和廣大用戶的理解支持下，外抓市場，內強管理，狠抓服務。我們通過服務贏得客戶，通過客戶贏得市場，通過市場取得效益。目前，電話用戶總數達到40余萬戶，小靈通突破10萬戶，網絡規模和客戶規模位居全市通信行業第一。

　　近年來，在社會各界的深切關懷下，我們堅持“用戶至上用心服務”，努力創造服務先機，實現企業品牌領先。這次繼嶄新的A營業廳開業后，再次投入資金打造B營業廳，就是為了滿足客戶的需求，努力把優質服務進行到底的具體實踐。為客戶營造出寬敞、舒適輕松的消費環境，使客戶享受一流的服務。

　　今天，在這B營業廳隆重的開業慶典上，我代表電信全體員工，向廣大市民莊嚴承諾，我們將竭誠為您提供誠信、優質、高效的服務，同時我們也歡迎來自社會、媒體和政府的監督。

　　電信的員工們，讓我們攜起手來，以嶄新營業廳的啟動為契機，全面創新，求真務實，牢固樹立誠信服務意識，優化服務流程，改善服務手段，以嶄新的精神面貌，塑造良好的企業形象。為地方經濟的發展、為方便、豐富市民的生活做出更多的貢獻。

　　最后，向各位領導、各位來賓拜個晚年，祝大家新年快樂、萬事如意!

　　謝謝大家!

電信企業領導講話稿推薦 篇3

　　同志們：

　　這次電信行業民主評議行風大會，開得很成功。這幾個月來，我市電信行業行風民主評議活動領導小組按照省里的統一部署，在市委、市政府的正確領導下，為搞好我市電信行業的行風建設，做了大量的卓有成效的工作。評議代表們從關心和愛護我市電信行業健康發展的角度出發，以公正的態度、忘我的工作精神，滿腔熱情地參與電信行業的行風建設，深入企業進行調查，到消費者中去聽取意見，他們為電信行業的行風建設提出了很多寶貴的中肯的意見和建議。廣大消費者積極參加調查問卷，對電信行業進一步提高服務質量，改善網絡建設，搞好互聯互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府糾風辦公室的領導，對我市電信行業的行風民主評議活動十分重視，多次親臨婁底進行指導，在此，我代表市人民政府，對省電信行業民主評議行風領導小組的領導表示感謝!對到會的各位評議代表、各電信經營企業的代表、表示親切的慰問。我市下一階段電信行業行風建設如何抓，剛才省里的領導已經做了重要指示，領導小組辦公室也有了部署和安排，希望大家按照省里的要求，在市電信行業行風民主評議活動領導小組的統一組織下，再鼓勁，再加油。下面，我談兩點意見。

　　第一，要充分認識抓好電信行業行風建設的重要性，努力推動行風建設的規范化和制度化。電信事業的發展，在我市經濟和社會發展中有著十分重要的地位，信息產業是我市工業化的領頭羊。工業化帶動信息化，信息化促進工業化，信息產業的發展在全市工業發展中有著不可替代的作用。通信聯系著千家萬戶，與廣大群眾的生產、生活息息相關。電信行業的行風建設，關系到我市加快工業化進程，實現后發趕超的宏偉目標，關系到婁底的城市形象，關系到廣大群眾的切身利益。這不是電信部門一家的事，也不是領導小組一家的事，是我們大家都應當關心和支持的事業。這次推薦確定的行風民主評議代表，都是來自全市各有關部門，與電信行業的工作有著密切的聯系，代表了廣大群眾的利益。應當本著對我市信息產業負責，對消費者負責的態度，一如既往地繼續做好自己的工作，加強對電信行業行風的監督。行風民主評議活動結束后，我們的行風建設不能結束，領導小組要認真研究，拿出一個我市電信行業行風建設長治久安的辦法，建立行之有效的管理和監督機制。

　　第二，各電信經營企業要識大局、想大事，把提高服務質量，搞好互聯互通作為企業管理的主要內容。社會主義市場經濟體制的確立，改變了過去電信行業獨家經營的局面。過去是皇帝的女兒不愁嫁，現在是幾家在一個市場開展競爭，隨著我國入世，國外的通信企業也有可能進入。面對新形勢、新挑戰、新任務，電信經營單位的領導和同志們肩上的擔子很重，責任也很大。在過去的幾年里，我市電信行業的領導和同志們以強烈的責任感和高度的事業心，在自己的崗位上，盡心盡力，盡職盡責，勤勤懇懇地工作，改變了我市電信事業的面貌，企業的實力有了很大的提升，管理有了顯著的加強，消費者得到了明顯的實惠。一些單位進入了全國、全省先進的行列，榮獲了“全國五一勞動獎狀”和信息產業部“全國用戶滿意電信服務明星班組”和省級“文明單位”等榮譽稱號。但是，逆水行舟不進則退，我們的眼光要遠一點，胸懷要寬一點。要增強憂患意識，強化競爭意識，樹立大局意識。為保證我市電信行業健康有序地發展，保證國有資產保值增值，維護廣大群眾的合法權益，各單位各部門必須認真貫徹執行中央和省關于電信行業行風建設的文件，扎扎實實地抓好本單位本部門的行風建設。整改要有硬措施，管理要有新水平，服務要上新臺階，網絡要有新質量。既要積極參與市場競爭，在競爭中提高經營管理的能力，提高企業的整體實力;提高企業在市場的影響力;也要遵守競爭規則，提倡公平競爭。各電信經營單位既是對手，同時也是戰友，要多一點理解，多一點互相支持，少一點互相拆臺，互相指責。在這方面，電信和移動要更好地履行主運營企業的義務和責任。大家都是為了一個共同的目標，那就是為了我市信息產業的迅速發展，為了國有資產的保值增值，為了廣大群眾得到更優質的服務。這才是我們的大局，才是我們的大事業。我希望同志們朝著這個目標不懈努力，為我市電信產業的發展再創輝煌!

電信企業領導講話稿推薦 篇4

　　尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

　　下午好!

　　在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這里隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平臺上線發布會，這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!

　　隨著社會經濟快速發展，電子政務廣泛而深入的運用，政企溝通的電子化、互動化、智能化的需求日益突出。中國電信致力于政府徹底轉變傳統的政企交流模式，建設交互式、智能化、快速響應的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關系下牽手的“智慧經服”項目，是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量，運用3G通訊、移動互聯網技術等，通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業訴求窗口，呈現隨時隨地、快速交互式溝通情景，加快“智慧坪山”信息化、智能化建設進程，實現新區的高效快速發展。

　　“智慧經服”企業服務平臺，秉承“智慧坪山”建設內涵，搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的交互式移動平臺，形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其在線審批功能為企業帶來極大的便利性，節約了時間和成本，贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益信息有助于企業全面及時地了解政府動態，便于企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道，為新區政府快速響應和服務創新提供現實支撐。

　　最后，預祝本次發布獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節日快樂!謝謝!

電信企業領導講話稿推薦 篇5

　　尊敬的各位同仁，

　　首先，感謝大家對上饒電信的關注。請允許我對今天來參加上饒“DWDM驗收會”的領導和工程技術人員表示熱烈的歡迎。

　　上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通用戶、以及3.5萬寬帶用戶的大型的企業，肩負著11個縣(市)的通信重擔。上饒電信視發展為第一要務，密切關注客戶的需求，激發員工的長處，使上饒電信穩步走向“高素質、高績效流程化”的區域一流企業。

　　隨著上饒本地網規模的不斷擴大，對傳輸網提出了更高的要求，特別是隨著數據通信和Internet的迅猛發展，用戶對遠程教學、遠程醫療、視頻會議等多媒體應用的需求大幅度增加，對網絡帶寬及速率也提出了更高的要求，原有的一個2.5G的SDH環已不能完全滿足信息膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客戶對寬帶多媒體信息日益增長的需求，進一步優化自身網絡結構，改善通信傳輸質量，提高競爭力，提出了以(波分復用)DWDM技術來構建了全市干線寬帶傳輸網絡。

　　在省公司正確的領導和大力支持下，20xx年2月19日，上饒電信DWDM傳輸的網建設正式啟動。我公司采取整體規劃、分步實施的原則進行工程的建設。面對繁重的工程壓力，工程人員知難而進，排難而上，克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間，中興公司與我公司技術人員的緊密配合，付出了艱苦的努力，建成了包括信州區、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、余干、萬年、景德鎮、樂平九個網元組成的上饒電信傳輸的第二環網。譜下了上饒電信(DWDM)光傳輸的新紀元。

　　今天，我們很榮幸的請來了省公司建設部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮、宜春、九江等兄弟公司領導和技術人員，共同為這一環網做初驗。上饒電信作為全省第一個使用DWDM技術作為業務承載平臺的光傳輸系統的分公司，我們慎微慎行，在這里，我們希望各位領導和來賓能對本次工程提出寶貴的意見，作為全省DWDM的先行者的上饒電信，我們在網絡建設上所積累一些淺薄的經驗，若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑒，我們將不甚榮幸。

　　最后，我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信DWDM工程建設的關心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝愿此次DWDM驗收會成功舉辦!謝謝大家。

電信企業領導講話稿推薦 篇6

　　同志們：

　　剛才范副總對分公司年行風評議工作進行了通報，并對年行風評議工作作了較詳細的安排，下面我就分公司行風評議工作再強調幾點意見：

　　一、二四年的基本情況

　　總結年行風評議工作，有以下幾點成績：

　　一是組織工作基本到位。我們成立了領導小組、工作專班、制訂了實施方案、工作流程，分解了工作任務，落實了分工負責制。

　　二是廣泛宣傳，深入動員，措施得力。專題召開啟動大會，工作專班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集用戶意見等工作制度，堅持了大客戶走訪制度，普遍走訪人大代表和政協委員，并逐一征求了意見。

　　三是自查工作扎實，整改力度加大。對行風評議工作我們進行了認真的自查，采取召開座談會、明查暗訪、問卷調查、專題剖析、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題，并有針對性的采取措施抓了整改。

　　四是服務質量得到進一步提高。分公司不斷強化“用戶至上，用心服務”的理念，把服務工作作為企業的形象工程、生命工程、效益工程來抓，結合人大評議，大力推行營業窗口優質服務提升工程和“一笑兩統三聲”服務，并鄭重向用戶公開承諾十項服務標準，重點強化號的主動營銷、業務受理、障礙受理、投訴處理、服務監督五項職能，提升號品牌形象。在去年底的用戶滿意度調查中，商業客戶滿意度為分、公眾客戶滿意度為分，在月份全市消費者委員會組織對全市多家經營企業調查中，再次被評為“消費者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進行投票測評，我公司獲滿意票票，基本滿意票票，不滿意票票，排名第，被評為滿意單位。

　　在取得成績的同時，也要看到我們的不足。主要表現在以下幾個方面：

　　一是對行風評議認識不高，信心不足，認為我們的服務點多面廣，涉及千家萬戶，服務難以達到，與移動、聯通等同行業相比難度上有很大差異;二是解決用戶反映的熱點、難點問題不及時，十項服務承諾執行不能完全到位，用戶反映的問題主要有小靈通基站信號覆蓋不好、短信開通時間過長、農村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時、寬帶不能提供小時維修服務，寬帶、小靈通的終端維修時間過長，營業與計費檔案存在差異，導致產生話費爭議等;三是前端人員素質有待提高，重點反映在對新業務不熟、資費政策不了解，缺乏與用戶溝通的技巧，客戶資料不齊全，營業窗口人員服務意識淡薄，態度欠熱情，責任心不強，工作相互推諉，缺乏協作精神;四是部分營業窗口現場管理較差，營業員主動營銷、著裝掛牌、微笑服務、免填單服務、錯時服務以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進;五是號營銷服務經理素質較差，數量不足，處理用戶投訴、業務受理過于簡單，缺乏障礙預處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設施管理薄弱，部分卡、話機單產過低、終端完好率不高、衛生太差等，急需我們進一步整改。

　　二、年行風評議的指導思想和目標

　　在省通信管理局、省公司和市糾風辦的指導下，精心組織，全面部署，扎實推進，抓出實效。努力達到以下目標：一是把向用戶的十項服務承諾全面落實到位;二是深入挖掘電信經營管理和通信服務中存在的問題，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業中排名第一。

　　三、幾點要求

　　⒈提高認識，加強領導，組織落實，責任到位。各單位要進一步認識行風評議的重要性和緊迫性，落實“一把手”負責制，實行責任追究制，工作專班要迅速行動起來，進一步完善工作方案，制定工作流程，每周一次工作通報，每月一次考核講評，并按時向省公司和市糾風辦上報活動開展情況，切實把民主評議行風工作扎扎實實開展起來，不斷推向新的高潮。

　　⒉周密部署，狠抓落實。要按照省通信管理局、省公司和市糾風辦制訂的民主評議行風實施辦法，結合分公司對外的十項服務承諾，照準工作中存在的熱點問題，認真研究，全面整改，近期能解決的限期解決，近期不能解決的，制定實施計劃迅速解決。特別是要高度關注并重點解決好小靈通網絡覆蓋及農村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護、寬帶維護、話費爭議、障礙維修等熱點問題，特別是在“·”前后要妥善處理好用戶關注的敏感問題和有關爭議，避免引起大的糾紛和投訴。對農村小靈通基站停電的問題，我們將采取有力措施，從根本上解決，對收取月租費、提供話費詳單等現在不能解決的問題，要通過多種渠道，采取多種方式，向廣大用戶做好宣傳解釋工作。

　　⒊密切配合，發揮合力。民主評議行風是一項全局性的工作，相關部門要各負其責，密切配合，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責任的現象發生。行風評議專班、綜合管理部要負責檢查督辦，加強宣傳報導，確保相關工作落實到位，并抓出成效。

　　⒋精確管理，改善服務。要認真落實電信條例和十項服務承諾，從思想上對服務工作引起高度重視，各營業廳服務窗口人員要用心工作，熱情服務，時刻牢記我們是電信員工，人人都代表電信形象，要從禮節、禮儀、行為舉止等細節入手，認真做好窗口服務，展示電信員工的風采和企業風貌;農村分局要結合分局經營管理達標工程全面推行服務管理達標;號員工要轉變觀念，加強學習，熟悉業務，提升素質，盡快完成由話務員向營銷服務經理身份的轉變;后端維護人員要切實搞好兩網維護，重點解決好小靈通網絡優化、信號覆蓋、基站停電、掉話率高和寬帶速度慢、掉線頻次高等熱點問題，加強巡檢，及時修障，保證網絡質量，為前端提供優質的網絡支撐;公眾客戶部要加強合作營業廳和代辦點的管理，比照自辦營業廳的管理模式和工作標準，理順業務代理、代辦流程和服務規范，依法依規，嚴格監管，全面提升中國電信企業形象。

　　⒌轉變觀念，做好互聯互通。各單位負責人要認真學習互聯互通有關文件，執行互聯互通相關規定，建立互聯互通快速反應機制，制定互相配合流程，轉變觀念，主動與其他運營商之間溝通，互相支持，搞好互聯互通工作。

　　⒍加強宣傳，做好溝通。要充分利用各種渠道，加強與媒體、用戶、評議代表和評議領導部門的溝通，同時借鑒同行業的經驗，不斷提升電信把握民主評議行風的管控能力和水平。

　　⒎多種形式，檢查督辦。省通信管理局、省公司和市糾風辦在這次民主評議行風活動中，將采取用戶測評、行風評議部門測評、行評代表測評等多種方式定性定量進行測評，即在楚天廉政網上測評、省統計局隨機抽查個用戶、省糾風辦、省通信管理局測評。分以上為合格、分為基本合格、分以下為不合格單位。分公司為搞好這次評議，將組織專班，動員社會力量，采取明察暗訪、電話抽查等方式對各單位服務質量、用戶意見、服務水平進行全方位跟蹤調查及檢查督辦，并督促整改。

　　⒏責任落實，考核到位。民主評議行風辦公室要制定民主評議行風工作考核辦法，實行責任追究制度，出現問題，要追究當事人和主要負責人的責任，對各分局(統包點)、各部門要嚴格考核，要與當期績效考核掛起鉤來，推動民主評議行風工作全面落實到位，并切實通過開展民主行風評議活動，提高電信的管理水平和服務品質，進而提高電信的企業形象和市場地位。

　　我相信，有省通信管理局、省公司和市糾風辦的正確領導，只要我們共同努力、扎實工作，電信一定能在民主評議行風工作中，取得好的成績。

電信企業領導講話稿推薦 篇7

　　李嵬(杭州萬科總經理)剛才問了一個問題：亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什么微妙的變化?當然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實際是：這個身份對你國際交往帶來了什么好處?這樣一問，我的主題就出來了：什么是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?

　　員工發言：劃船。

　　劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以為是劃龍舟。還有沒有其他不同觀點?

　　員工發言：我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知，就是這樣的意識形態的東西。

　　微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言，那哭呢?

　　員工發言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當中進行交流。

　　我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言，我站在這里說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言，這些回答很有意思。還有沒有?

　　員工發言：人性可能是一種國際語言，勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植于人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。

　　語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當然非常重要。但是話說回來，難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴，馬云的英文是非常好的，但是我知道華為的老總任正非不會講英文，那怎么樣呢?華為的國際語言是什么?就是質量。

　　員工發言：我覺得是品牌，是對綜合的一個認可，比如他們的服務、產品的質量都屬于一種品牌。

　　一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面，但這里是有一個陷阱的，就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題，還有企業的基因和文化在里面。萬科20xx年才開始在海外投資，進入美國市場，進展順利，靠的是什么?哪位能夠回答一下?

　　員工發言：我們的行業是一個建設開發行業，也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注，環保應該是全世界都關心的話題。

　　去年在韓國競選亞賽聯主席，我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節性的，你不是企業家嗎?你有錢，所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了，然后交頭接耳，原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協議時的合影，合影后面就是WWF的熊貓標志。他們就問我和WWF是什么關系?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言，這一刻態度為之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協議，通過水上運動宣傳水資源保護，為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什么?

　　員工發言：奧運精神是更高、更快、更強，它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。

　　但是這個國際語言現在遇到挑戰，更高、更快、更強在人類是有極限的，我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試，還有很多測不出來，只是得了獎兩年以后才東窗事發。奧運精神是國際語言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。

　　那怎么辦呢?要發揚一種新的精神，包括兩點：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來看，所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們人類面對的問題，現在為舉辦奧運，建了很多一流的場館，奧運會結束之后這些場館閑置，顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運遺產再利用。

　　什么是國際語言?底線。上一次去新加坡，因為交稅問題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時身份證，也就是居住證，受聘于新加坡國立大學，會給我一些補貼，因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手，但公司個人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。后來我把證明的稅單給他們看，他們看了以后說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入后提示密碼錯誤，我再試，還是密碼錯誤，沒辦法，錢取不出來怎么辦?我就等著，反正飛機耽誤了，就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這里想說的是：不僅質量是國際語言，按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話，說一套做一套，唱高調一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。

　　什么是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語沒關系，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，后來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事，當老實人，但是很多人覺得，這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負，一時被誤解，一時被誤會，但是只要你有能力，有底線，能堅持下去，這就是國際語言，這就是我們萬科追求的企業文化，現在是互聯網時代，任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天，人已經不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機器人，機器人是不用住房的，機器人取代人類是有可能的，機器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售后服務，就像當年搞住宅產業化一樣。

　　那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的，所以才說那是未來的事情，再過幾年，政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因為當年有這么大的責任感，而是萬科搞這么大的量，在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難，再唱高調不是很難了，但是唱高調得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬科在杭州競爭這么激烈的地方靠什么?

　　現在我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目，萬科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說，為什么我這么極力推薦良渚?

　　員工發言：很重要的一點就是，良渚不光是一個住宅產業的聚集地，而且是一個配套的聚集地，非常綜合地體現了一種小鎮業態，也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。

　　萬科對良渚文化村有一個認識過程，我們從南都接手過來的時候，項目正在開發過程中，本身不是非常成熟，因為我們不大熟悉，有點想把它轉向普通住宅開發，周俊庭來了以后，才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：

　　第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導，村民自發地作為主體來自治自理，這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統，但1949年之后打破了這個系統，現在隨著改革開放建立了新的社區，原來的那些行政管理已經不適應了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注，中國將來社會基層組織應該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復制的，這樣才有意義。

　　第二就是教堂，還有那個大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨一無二的，但是和萬科的理念非常有關系。教堂不但萬科建，還請最好的建筑師。這就帶來第二個問題，不能光是基督教，中國人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?后來就有了大雄寺。

　　第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發生在良渚。

　　說到食品安全，我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因為這幾年一直堅守這些東西，到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資，到了那里一看，我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規范，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語，你懂更好，不懂沒關系，可以用翻譯。

　　什么是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會，第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差，中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%，中國企業代表團三個人，一個是我，一個是馮侖，還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會，萬科建中國角，還辦了中國企業家日，把深圳副市長請到那里講演。20xx年利馬大會，中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了，你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。

　　去年底，APEC在北京開會，我們把很多工廠都停了，出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確：中國必須走環保這條路，它是國際語言，無論何種意識形態，我們人類只有一個地球，我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么，萬科處在一個什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應該看到萬科的什么價值?英語當然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業要真正走出去，你的品牌到底靠什么?就是我們最基本的人類價值觀，人類必須共同面對挑戰。

　　這是我今天要跟大家講的，謝謝!

電信企業領導講話稿推薦 篇8

　　各位領導、各位同事：

　　首先，要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞臺，同時，也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性，質量是公司持續發展的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話，尤其是對于我們制造業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。

　　質量在我手中----說明質量是人控制的，我認為，不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，質量是一種責任心的培養，實際上，我們都知道，產品質量是我們每一位一線員工生產出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產品在我這里檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現了問題，經過分析是上個班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來承擔，為什么呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊，假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理重新調試設備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。

　　一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽，老員工應該都知道，我們現在的生產量是去年上半年的幾倍，為什么我們現在的生產量會持續增加呢，那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質量我們就失去了工作的飯碗，沒有質量我們公司就難以生存!

　　質量是企業之本，質量是企業的生命。

　　最后，也呼吁我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持，后期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識，希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質量和產品質量，為管組的今天和明天貢獻力量。

電信企業領導講話稿推薦 篇9

　　同志們、朋友們:

　　金蛇辭歲，駿馬報福。值此20xx年來臨之際，我謹代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協和縣人武部，向全縣人民和長期以來關心、支持我縣經濟社會發展的朋友們，致以節日的問候和最美好的祝福。衷心地祝愿大家新年快樂，萬事如意!

　　即將過去的20xx年，全縣廣大干群在縣委的正確領導下，牢牢抓住長株潭城市群“兩型社會”建設綜合配套改革試驗的重大機遇，團結一心、扎實工作。全年完成地區生產總值130億元，實現財政收入7億元，城鄉居民人均可支配收入分別達到12990元和5810元。同時，科技、教育、文化、衛生等各項事業均得到了長足發展。在我縣舉辦的全省縣域經濟科學發展現場研討會上，XX年度縣域經濟綜合實力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定、人民安居樂業的良好局面。

　　20xx年是建國xx周年，是實現“”規劃的攻堅之年，是 “兩型社會”建設的機遇之年，更是應對世界金融危機挑戰的關鍵之年。在新的一年里，我們將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，按照中央 “保增長、擴內需、調結構”的總體要求，積極搶抓“兩型社會”建設機遇，全力推進新型工業化，加快發展現代農業，大力推進第三產業，狠抓項目建設，著力繁榮各項社會事業，進一步改善民生，力爭實現“經濟總量翻番，躋身全省十強”的目標。

　　回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。我們堅信，自強不息、敢為人先的蓮鄉人民將沿著所定的思路和方向，勵精圖治，負重奮進，以奮發昂揚的斗志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，為促進湘潭縣經濟繁榮、社會和諧、生態良好、人民富裕，再譜新華章，再鑄新輝煌。

　　同志們、朋友們，新的起點燃起新的希望，新的藍圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領導下，凝心聚力，團結拼搏，以堅定的信心和堅實的步伐，向充滿希望的20xx年邁進!

　　最后，衷心祝愿全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!

　　謝謝大家!

電信企業領導講話稿推薦 篇10

　　人們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災難?

　　在市場競爭日益激烈的今天，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。每天，我們都能以各種媒體報道，甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。

　　其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現場規定著裝，戴安全帽，高空作業系安全帶，按章作業，及時發現消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。

　　針對我們電力企業，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患于未然。

　　總之，安全在電力企業中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”!

電信企業領導講話稿推薦 篇11

　　各位領導、各位同事：

　　大家晚上好

　　《勞動者》是指達到法定年齡，具有勞動能力，以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源，依據法律或合同的規定，在用人單位的管理下從事勞動并獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。

　　在此五一勞動節即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起，我贊美勞動，勞動者是最光榮的!

　　記得上小學時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句"幸福的生活在哪里?要靠勞動來創造"。那時候只把勞動簡單的理解為"勞作"，局限于每周一次的勞動課。多年以后，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對于企業也是如此。

　　雙手是用來勞動的，勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關! 勞動者是光榮的，勞動著是幸福的!作為的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點!

　　作為一員，應該樹立主人翁的意識，關心國家大事，熱愛自己的家園，樹立遠大的志向，用自己的雙手為祖國創造更多的財富!

電信企業領導講話稿推薦 篇12

　　尊敬的各位領導、各位朋友、

　　女士們、先生們：

　　大家晚上好!

　　在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表XX集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!

　　回顧兩年以來，X酒店的發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了X酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現在的成長和壯大。

　　在這豐收的季節里，我們又迎來了康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年里，在您的繼續關心與支持下，我們攜手并進，共同邁向事業的又一個新臺階，共創你我事業的新輝煌!

　　最后，讓我再一次代表XX集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在X酒店度過一個美好難忘的夜晚! 謝謝大家!

電信企業領導講話稿推薦 篇13

　　各位同仁：

　　大家好!今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度涌現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮斗目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。

　　一、簡要回顧20xx年的工作情況

　　20xx年是“”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：

　　1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業品牌增添了后勁。

　　3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

　　4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上，采取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!

　　5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關于加強安全生產管理的若干文件，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保安全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動，有助于打造企業安全文明施工品牌。

　　6、人力資源進一步優化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等后顧之憂。對于那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日游之后，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。

　　7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

　　8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。

　　總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。

　　二、20xx年的奮斗目標

　　1、企業發展的戰略思想

　　以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速發展打下良好的基礎。

　　2、20xx年的奮斗目標

　　(1)簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政項目2個。

　　(2)創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：

　　東創科技園創省級優質工程

　　北橋生產廠房市級優質工程

　　(3)創省、市級文明工地2項。

　　東創科技園創省標化文明工地

　　北橋生產廠房創市級文明工地。

　　三、20xx年的主要工作任務

　　20xx年是“”開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：

　　(一)強化責任，加大管理力度

　　強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：

　　(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

　　(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審核關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的審核均須從嚴把關，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免后患。

　　(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴格實施考核。

　　(4)切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

　　(二)創優達標，樹立品牌意識。

　　新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。

　　(三)誠實守信，提升公司的社會信譽

　　做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。

　　(四)以市場為導向，調整結構，發展多元經營

　　在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。

　　(五)人才培養，保障發展后勁

　　人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利于企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。

　　各位同仁，擺在我們面前的任務艱巨，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出貢獻。

　　今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮斗。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。

　　最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!

電信企業領導講話稿推薦 篇14

　　各位同志們、朋友們：

　　大家好!

　　今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這里，我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!

　　回首x廠今年走過的9個月，經過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長，而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名，員工收入也得到了大幅度提高。

　　成績的取得來之不易，歸根結底是我們目標明確，思路清晰，措施得力有效，狠抓落實的結果;是我廠各級管理干部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這里，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!

　　展望今后的工作，我們要以創新為動力，以維護穩定為前提，以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標，同存續公司攜手共進，再鑄前大采油廠新的歷史篇章，為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時，也真心祝愿我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮，人們生活更加富裕。

　　最后，預祝晚會圓滿成功，祝大家渡過一個輕松、愉快的國慶節!

　　我的講話完畢，謝謝大家。

電信企業領導講話稿推薦 篇15

　　尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們、同志們：

　　在舉國上下歡慶偉大的中國共產黨建黨周年之際，全區廣大干部職工、社會各界人士、鑄鋼廠職工代表，與應邀參加鑄鋼慶“七·一”文藝晚會的市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、軍分區的領導，以及高新技術開發區、礦集團等駐各單位的領導同志，來自全國各地的鑄鋼廠的客戶，歡聚一堂，載歌載舞，共同歡慶中國共產黨建黨周年。在此，我代表中共區委、區人民政府和萬人民，向蒞臨今天晚會的各位領導、各位朋友、各位藝術家表示熱烈地歡迎!向市行政辦公中心西遷表示熱烈地祝賀!向長期以來關心、支持發展的社會各界表示衷心地感謝!

　　區地處微山湖畔，是鐵道游擊隊的故鄉，市新的政治、文化中心。城歷史悠久，文化燦爛，區位優勢明顯，交通極為便捷，物產資源豐富，發展前景十分廣闊。近年來，區委、區政府在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大和“三個代表”重要思想，團結帶領全區廣大干部群眾，解放思想，真抓實干，全區各項工作都取得了顯著成效，形成了經濟快速發展，社會全面進步，人民群眾安居樂業的好局面。已成為大地一座欣欣向榮的新興城市。

　　市鑄鋼廠是一家集煉鋼、軋鋼、制氧生產為一體的大型民營企業。建廠年來，在廠長先生的帶領下，全廠干部職工艱苦創業，誠信經營，不僅盤活了閑置多年的國有資產，而且發展成為擁有資產億、年產萬噸鋼的區納稅大戶，為的經濟社會發展作出了重大貢獻。借此機會，我代表區委、區政府向鑄鋼廠建廠四周年表示熱烈地祝賀! 作為市委、市政府的新駐地，我們將以市行政辦公中心西遷為契機，樹立和落實科學發展觀，全力實踐“三個代表”，立黨為公、執政為民，促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展，為新城區建設作出應有的貢獻!全區各級各部門要牢固樹立發展意識，親商、安商、愛商、護商，全心全意為納稅人服務，努力打造百姓安居樂業、經濟繁榮昌盛、社會文明進步、客商樂于投資的新城。同時，我們也懇請各位領導、各界朋友一如既往地關心，支持，共創薛城美好的明天。

　　最后，讓我們共同祝愿偉大的中國共產黨永葆生機，青春常在! 祝輝鑄鋼廠乘勢而上，再鑄輝煌!

　　祝在座的各位及家人身體健康，工作順利，生活愉快! 預祝晚會圓滿成功!

　　謝謝大家

電信企業領導講話稿推薦 篇16

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

　　其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

　　其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

電信企業領導講話稿推薦 篇17

　　尊敬的 各位領導、各位來賓：

　　大家好!

　　今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

　　首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

　　1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區城中村提升改造項目的招商引資協議;

　　2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

　　3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。

　　4. 施工已進入地基開挖。

　　5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。企業年會領導發言稿我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

　　這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

　　1. 準備工作充分：

　　我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

　　2. 組織嚴密、領導有方：

　　在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶„鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

　　3. 制度創新：

　　鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了包保到戶制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

　　在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

　　就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

　　1.扎根楚雄、建立品牌開發企業為公司戰略

　　根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。

　　我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

　　2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

　　以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

　　3.以人為本、讓利于民為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

　　4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

　　公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

　　我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了兆順速度。

　　兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

電信企業領導講話稿推薦 篇18

　　尊敬的各位領導：

　　我述職的題目是：愛崗敬業，我的無悔追求

　　我是今年六月份正式到營業崗位工作的，在穿上這身藍色標志服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業的形象。營業是公司對外服務的窗口，是企業形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優秀的營業員。

　　說起來，做一名營業員容易，但要做一名優秀的營業員就難了。雖然我有做營業的基礎，但畢竟原來的工作量小、所辦的業務種類單一，跟營業崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業務知識、業務技能是衡量一個營業員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業務，我虛心的向老營業員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人，在很短的時間內，我熟知了業務，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。 有人說，營業員的工作是枯燥的，但我說，營業員的工作是神圣的，我熱愛它。創造無限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂，是中國移動永遠的追求，而營業窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

　　隨著通信業突飛猛進的發展，市場竟爭也越來越激烈，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地銷號、換卡。我看在眼里，急在心里，要知道我們的每一張卡都是有成本的呀，而且，失去一個客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們品牌優勢、網絡優勢、信譽優勢，積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下，保留了原號碼，滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口臟話，我委屈的淚水在眼睛里打轉，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。我想，我委屈一點兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作，這樣的事情經常會發生，但我始終牢記我們企業的服務宗旨：“追求客戶滿意服務”，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

　　在中國向信息化社會邁進的今天，移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有扎實的業務功底，還要了解客戶的需求，及時的向公司反饋信息，根據客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我經常看有關方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業務不忙的時候，也和客戶溝通，征求他們的意見和建議，及時反饋給公司。

　　我知道，我到營業工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業，是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司，我依然會關心事業的發展，因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。

　　我的述職報告結束了，希望領導們能給我一個機會。謝謝。

電信企業領導講話稿推薦 篇19

　　萬象始更新，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

　　萬象始更新，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

電信企業領導講話稿推薦 篇20

　　同志們：

　　通過六個半天的學習，我們完成了集中學習不少于3天的學習任務。因為醫院是一個特殊單位，上午的診療任務十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員干部集中學習。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤，保質保量地完成了集中學習任務。回顧這幾天的學習，我重點談兩點。

　　1、集中學習收獲很大

　　這幾天黨員干部學習的熱情很高，認識到位，保證了極高的出勤率。按照組織安排，我們采取黨員逐一領學，觀看專題片，記學習筆記、談學習心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習，收獲很大，感受很深。通過剛才大家的討論發言可以看出，大家的思想認識、理論修養、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步，我們要在集中學習的基礎上，如實按要求搞好自學，把學習貫穿于教育實踐活動的全過程，真正做到以學習促提升，促落實，確保活動不走過場。

　　2、重點工作貴在落實

　　開展黨的群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實，真正做到為民務實清廉。結合到我們醫院實際，就是要抓好以下五項重點工作。

　　一是抓好"三好一滿意"活動。我們要深入扎實地抓服務、抓質量，通過為群眾提供優質、高效、便捷的服務來推動工作的開展，逐步提升群眾滿意度。

　　二是抓好公共衛生工作。公共衛生工作牽涉到千家萬戶，群眾看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務，真正用服務令群眾感受到我們作風的改變。

　　三是抓好基本藥物制度落實，嚴格網上采購。堅決杜絕商業賄賂等不良風氣，切實規范診療行為，確保不出現原則性問題。

　　四是抓好村衛生室管理。按照一體化要求，抓規范、上水平，要進一步抓好鄉醫簽約服務工作的真正落實，確保不流于形式。

　　五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標、規劃設計、施工管理方面嚴格把關，規范運作，真正做到公開、公正、透明，保證當年施工、當年竣工、當年投入使用，進一步改善就醫環境，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫療保健需求。

　　總之，學習是手段，落實是目的，我們一定要在學習提高的基礎上，全力以赴抓服務，抓工作落實，讓廣大人民群眾深切體會**鎮中心衛生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉變和提高，真正落到我們衛生院各項工作的健康有序開展。

電信企業領導講話稿推薦 篇21

　　全體職工及家屬同志們：

　　我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅，邁著奔向新征程的豪邁步伐，迎來了新世紀又一個元旦。值此一元復始、萬家歡樂之際，我代表公司黨委和總部，向大家祝賀新年!向節日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!

　　過去的一年，是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年，也是舉國捷報頻傳、高歌猛進、成果豐碩的一年。在黨中央、國務院的正確領導下，我國經濟繼續保持了"一枝獨秀的良好發展勢頭，經濟總量突破萬億元大關，綜合國力邁上新臺階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會，進一步勾畫了新世紀全面建設小康社會的宏偉藍圖，中華民族正以前所未有的勃勃發展生機為全世界矚目和景仰。

　　伴隨偉大祖國前進的腳步，公司廣大職工胸懷大局，放眼世界，共圖做強做大，搶抓機遇，扎實工作，再創歷史佳績。繼"十五良好開局，年公司生產經營在全行業高速增長的背景下，繼續表現出更加強勁的發展勢頭，汽車產銷突破萬輛，銷售收入超過億元，經營效益較上年再翻一番，市場占有率提高個百分點。

　　一批代表國內先進水平的新品陸續問世，為下一步參與市場競爭增添了實力，公司在市場競爭中的地位進一步鞏固。尤具深遠意義的是，分別與、......簽署了長期合作協議，著眼于做強做大的國際合作取得重大進展，改革發展的各項事業形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的，開始向著追求做強做大、實現跨越式發展的邁進;一個長期立足國內、局限于發展的，開始向著主動融入世界、全方位對外開放的邁進!

　　新的一年，是全面貫徹xx大精神的第一年，也是"十五發展關鍵的一年。縱觀各方面形勢，對來講，既充滿機遇，也面臨著眾多壓力和挑戰。我們要以xx大精神為指導，只爭朝夕，奮發進取，創新求實，堅持以發展為主題，把做強做大作為第一要務，繼續著力結構調整和技術進步，提升管理水平，轉換經營機制，全面增強企業素質，確保效益穩步增長和戰略重組穩步推進，努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。

　　面對新的形勢，新的要求，新的任務，公司黨委和總部希望廣大干部職工，繼續萬眾一心，群策群力，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態，再譜新年的勝利樂章!

　　祝同志們新年愉快，合家歡樂，萬事順意!

電信企業領導講話稿推薦 篇22

　　尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

　　今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們共同舉杯，為了迪慶更加美好的明天，為了全州各族人民的幸福安康干杯!

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意!

　　歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來，在某公司、某公司、某公司各級經營團隊和全體員工的共同努力下, 我們實現了全年運營收入達( )萬元，順利完成了某、某、某工程;為跨越到創世界品牌，爭行業先鋒的運轉軌道，我們某公司投資某萬元擴建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建„„這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!

　　面對20xx年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標創世界品牌，爭行業先鋒。締造偉業，就要先改變思想，認清周邊形勢。當前，某市鋼鐵行業發展勢頭迅猛，產業正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創新。創新成就未來!變革創新、知行合一是我們通向未來之路。變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

電信企業領導講話稿推薦 篇23

　　同志們、朋友們：

　　新年伊始，萬象更新。值此新春佳節即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向全縣各族人民致以誠摯的節日問候，祝大家合家團圓，萬事如意、幸福快樂!

　　剛剛過去的XX年，我們在上級黨委、政府的正確領導下，團結帶領全縣人民，認真學習黨的精神，全面貫徹落實科學發展觀，深化改革、擴大開放、加快發展，全縣政治、經濟、文化建設取得了跨越式發展。經濟結構得到優化，發展速度明顯加快;財源建設成效顯著，財政收入快速增長;招商引資實現重大突破，經濟發展后勁十足;新世紀廣場落成，體育館等市政設施建設進本資料權屬資源網嚴禁復制剽竊展順利，群眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調整得到優化，農民收入有了明顯提高;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程扎實推進，全縣各項事業再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果，是全縣人民團結一致，共同奮斗的結果。

　　今晚，我們歡聚一堂，盡情歡歌，盡情舞蹈。讓我們用優舞姿，喜迎新春佳節，跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲，暢想美好未來，唱出心中的豪邁。

　　明天，我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開拓創新、齊心協力，用我們的智慧和汗水譜寫鐘山新的輝煌。鐘山的明天一定更美好! 祝晚會圓滿成功!

　　謝謝大家!

電信企業領導講話稿推薦 篇24

　　大家好!

　　201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

　　通過學習，我了解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

　　在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。

　　這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

　　張總對xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。

　　在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強干事創業的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

　　我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

電信企業領導講話稿推薦 篇25

　　光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

　　其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

　　其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

電信企業領導講話稿推薦 篇26

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

　　我叫，今年32歲，來自省xx公司，我于xx年畢業于xx大學自動化專業，本科學歷。畢業后我被分配到xx市電信局做維護工作，xx12月，我競聘到省xx公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時，我利用業余時間，參加了xx大學工程碩士的學習，一次性通過了全部的科目，將于20xx年12月畢業。

　　在省xx公司市場經營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市潮，才能“掌握主動，加快發展”，通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經營部的骨干之一，并于xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來，我主要做了以下工作。

　　1.做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作，我深入基層進行調研考證，收集了大量相關資料、數據，詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況，特別是市場經營部管轄范圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報，進行系統的歸納和分析，并根據實業公司的經營范圍加以研究，積累了大量的經營經驗和數據資料;經過不斷努力，初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂并下發了《電信實業有限公司經營分析制度》，針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況，對其經營分析工作提出了具體、科學的要求，指導各基層單位做好經營分析工作，使省實業公司的市場經營分析工作更詳勁更具體，制作了多期《通信實業經營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數據，對全省通信實業的經營情況進行總體分析，說明情況、發現問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

　　2.對公司的發展提出建設性意見。我結合省實業公司實際經營情況，先后負責起草了《關于成立省通信工程集團公司的可行性報告》《、有關電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中，為掌握真實的數據和符合基層的實際，主動深入相關單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關系，又使文件切合實際，保證了文件質量。

　　3.積極開發新業務，拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展，在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場x力的新型業務。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經驗，并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了依據。通過幾年從事經營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

　　目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經營分析尤為重要：

　　首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業的市場營銷隊伍，設立專業的市場營銷分析人員，運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等，實現市場營銷分析的專業化。

　　其次，市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連，各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據，且大部分數據應能通過相應接口自動獲齲要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況，確保實現企業效益最大化。

　　第三，要搞好市場調查工作，以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發現了x在市場，并針對移動、電信等的實際經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

　　總之，要內外結合，既分析內部的經營情況，又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式，為企業的最終決策打下基矗經營分析最終是要服務于經營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協作配合，以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

　　在這次競聘中我報的是綜合管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，為通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

　　謝謝大家。