項目調度會領導講話（精選5篇）

項目調度會領導講話 篇1

　　同志們：

　　春節收假后的第一天，我們就召開了20xx年項目調度會，對復工復產工作進行安排部署。全縣“兩會”勝利閉幕后，縣委、縣政府又專門召開全縣項目調度會，充分說明縣委、縣政府對項目建設的高度重視，旨在進一步動員全縣上下以倒逼問責的拼搏精神推進項目建設，以行之有效的工作舉措服務項目建設，掀起項目建設高潮。這次會議得到州直有關部門的關心和幫助，州工信委、州發改委、州國土局、州統計局等有關單位領導蒞臨會議進行指導，我們深表感謝!一會，縣委方書記、州直部門領導還要作重要講話，請大家認真學習，深刻體會，抓好落實。下面，我先講三點意見。

　　一、對20xx年項目建設的評價

　　20xx年以來，全縣上下認真貫徹落實省、州要求，早謀劃、早

　　部署、早行動，扎實推進項目建設，工作取得了明顯成效。一是爭取資金再創新高。20xx年，全縣爭取上級資金41.302億元(20xx年為11億)。其中：財政渠道資金31.15億元，發改中央預算內資金4.012億元、專債基金5.54億元(1-5批)，交通車購稅資金0.6億元。二是投資保持快速增長。全縣完成固定資產投資151.83億元、同比增長24.1%;謀劃億元項目34個，全州排名第二。產業投資主體作用進一步顯現，完成產業固定資產投資91.18億元，增長34.06%。三是貢獻拉動十分突出。據測算全縣投資對經濟增長的貢獻率達到24%，拉動GDP增長3.4個百分點，對穩增長發揮了重要作用。

　　在看到成績的同時，我們的項目工作也還存在四個方面的差距。一是項目意識有差距。我縣重點項目建設，既改善了發展條件，保障了人民的長遠利益，為人民群眾帶來了實惠，但我們不少同志至今仍對項目建設認識不高、意識不強，認為項目與自己關系不大，不愿花錢費力做項目前期工作，個別單位對本單位負責的項目建設有畏難情緒，只強調資金難到位、政策難把握，而自身努力不夠，怕擔風險，畏首畏尾，無所作為。二是項目質量有差距。今年全縣重點項目投資總規模為380.96億元。年投資1億元以上項目只有19個，占重點項目的7.63%。且5000萬元以上項目大多是交通項目和地方基礎設施項目，像產業類、服務業類，能帶動全局的產業化項目少。三是項目要素有差距。當前，制約項目建設的主要問題集中反映在項目用地、建設資金等關鍵環節上。用地方面，由于我縣在土地利用規劃、開發、整理、儲備上，無法做到打捆完成，致使一些項目不能做到“落地開工”這種現地供應模式。四是項目環境有差距。一些職能部門有較強的“自我保護”意識，不愿“挑擔子”，對投資項目和重點工程服務觀念不強，一味強調部門條條框框，不能為項目的實施找出路。

　　二、正確把握當前項目建設的形勢和機遇

　　當前，盡管經濟增長面臨形勢較為復雜、嚴峻，經濟下行壓力持續增大，但就推進項目、擴大投資來說，困難全所未有、機遇也全所未有，主要表現在兩個方面：一是宏觀政策好。今年以來，國家先后出臺了多項鼓勵投資的政策。安排5000億中央預算投資，安排1.6萬億元專債項目基金等等，目的就是千方百計擴大投資、激活投資、大抓項目。二是項目氛圍濃。近年來，在縣四大家領導的團結帶領下，全縣上下形成了一門心思抓發展、聚精會神抓項目的濃厚氛圍。因此，我們必須清醒認識到，在當前的經濟形勢下，穩增長必須穩投資，穩投資必須上項目。各單位部門要認真研究宏觀政策動向，搶抓機遇，主動承接，積極應對，及時推出一批項目、爭取一批項目，積極擴大投資規模，推動經濟穩中求進、穩步發展。

　　三、努力完成今年目標任務

　　今年要完成249個重點項目、500萬元以上固定資產投資116

　　億元和5000萬元以上項目新增入庫66個，投資任務重，困難多，壓力大。20xx年實施的在建項目，計劃投資84.59億元，目前只完成7.96億元，僅為計劃任務的9.41%。其中工業項目只完成年度計劃的16.91%，城建項目只完成年度計劃的14.03%，交通項目只完成年度計劃的17.43%，與第一季度實現開門紅的目標差距很大。從3月份開始，省、州各種項目建設現場會、觀摩會將陸續召開，我們面臨的任務更為艱巨。對于今年的重點工程建設和投資工作，縣委、縣政府的要求是堅決做到“兩個堅定不移”。一是堅定不移完成年度項目建設和投資目標任務。二是堅定不移抓好各類現場觀摩會的召開。

　　第一,要在增強項目意識上求突破。全縣上下要做好一切圍繞抓項目保投資，一切圍繞支持項目落地開工，一切圍繞保障項目順利建設。主要領導要切實負起重大項目建設的責任，要像抓搶險救援一樣，必須到崗到位，堅持親力親為親自抓;必須靠前指揮，深入到重點項目建設一線;必須快速反應，及時解決建設中存在的困難和問題。重點項目建設關系各鄉鎮、各行業、各產業的長遠發展，必須堅持重點項目重點抓，重點項目重點保障，重點項目重點管理，在全社會形成支持和推動重點項目建設的濃厚氛圍。

　　第二,要在加快項目進度上出實招。搶進度是硬任務，要充分利用天氣轉好等有利條件，緊鑼密鼓，環環緊扣，切實加快項目建設進度。新上項目抓開工，對未動工的項目要逐一研究分析，查找原因，每個項目要制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目要明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的要制定出趕上進度的方案;建成項目抓達產，已竣工的工業項目要狠抓盡快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益;洽談項目抓簽約，正在洽談的項目要實行定時、定人、定責抓好簽約，促使項目落實。

　　第三,要在產業項目上形成增長點。要抓好一批已開工項目的竣工投產，如：登高煤電鋁一體化、盛豐國際商貿城、陽光天然氣建設項目、行政綜合業務用房AB棟建設項目、雙層儲油罐建設項目，加快建設進度，促其盡快投用投產;要抓好一批簽約項目的落地開工，如：大唐266萬千瓦火電項目，力爭6月份開工建設，形成實物工程量;要抓好一批招商引資項目的簽約，力促意向項目變為合同項目、開工項目，如：中國風能4.8萬千瓦風電項目，促成簽約項目盡快開工。努力形成開工一批、簽約一批、儲備一批的項目梯次格局，確保明、后兩年形成新的經濟增長點。

　　第四,要在項目前期工作上下功夫。前期工作是項目的關鍵，我們要超前開發一批有帶動能力、有發展前景、有經濟效益的大項目、好項目，認真做好項目篩選包裝、申報審批及項目前期工作，要建立完善三年滾動計劃項目庫，及時對接國家項目資金，努力提高項目組織水平，真正形成“政府統一組織，發改部門綜合協調，相關部門主動出擊，鄉鎮各盡所能，全社會積極參與”的項目工作格局。

　　第五,要在落實項目機制上抓關鍵。一是定期通報機制。落實項目建設聯席會議制度，由縣委督查室、縣發改局牽頭，主要綜合部門為成員，統一定期調度、定期通報工作。二是健全倒逼機制。所有項目建設要倒排工期，各項目實施單位和業主要以月為單位對項目進度進行倒排工期。三是常態調度機制。繼續堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的領導扶持機制。聯系項目的縣級領導要牽頭抓總，每月聽取一次項目進展情況匯報，并主動為項目建設排憂解難。

項目調度會領導講話 篇2

　　各位領導、同志們：

　　為進一步改善民生、服務民生，全面推進我縣20xx年新型城鎮化建設，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程，這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環境，推進我縣經濟社會又好又快發展都具有十分重要的作用。作為城市建設的職能部門，我們深感責任重大。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統一領導下，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學的方法，周到服務，精心組織，狠抓落實，確保城建重點工程項目順利、有序、快速、穩步推進。

　　一、咬定目標，堅定信心，以昂揚的精神狀態抓好城建重點工程建設

　　完成好今年的城建重點項目，對我們城建人說，既是機遇，又是壓力，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多、規模大，全縣上下都十分關注。面對繁重的任務，我們將進一步增強責任感和使命感，迎難而上、克難攻堅，發揚好三種精神：一是爭創一流的精神。把“創精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設的全過程，力爭把每一個項目都建設成為精品工程。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項、設計、融資、拆遷等前期工作，力爭早進場、早開工、早竣工。全力以赴突破拆遷、資金等要素制約，為全面完成目標任務贏得寶貴時間。做到能早則早、能快則快，牢牢掌握項目建設的主動權。三是勇于吃苦的精神。繼續發揚建設系統樂于奉獻、甘于吃苦的老黃牛精神，晴天搶著干，雨天巧著干，節假日加班干，為如期完成任務蛻一層皮，掉一身肉。

　　二、突出重點、統籌兼顧，舉全局之力推進項目建設

　　20xx年，建設局作為業主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠、大道綠化工程、與體育局共同負責的游泳館及與工商局共同負責的專業市場建設等四個項目。為完成好以上項目建設，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責任領導及責任人員，并要求各項目組要樹立大局意識，把思想和行動統一到縣委縣政府抓好城市建設的決策部署上來，從早從速提出操作性強的項目實施方案和工程進度計劃，堅持行之有效的工期倒排機制。要對照全年工作目標，做到圖表上墻，掛圖作戰，將工程安排量化到每一個節點、細化到每一項工序，千方百計加快工程進度。以全部的身心、高漲的熱情、快速的節奏、實干的作風，向高標準要質量，向高效率要進度，形成大干快上、你追我趕的建設熱潮。

　　對由其他單位作業主的項目，建設局實行“一個項目、一個領導、一支隊伍”的協調聯絡工作機制，要求責任領導和責任人員主動靠前，熱情服務。對于重點項目的規劃兩證和施工許可證，由責任領導和責任人員協助辦理，采取上門服務、限時辦結的辦法，簡化辦理程序，節省辦理時間，以最快的速度為項目開工爭取時間。并通過重點項目建設來鍛煉、考驗干部，對我局服務重點項目責任領導和責任人員的表現進行不定期跟蹤監督，并以此作為評先、評優和提拔、重用的重要依據。

　　三、強化機制、加強管理，以切實有效的措施推進工作

　　加快重點工程建設，必須要有完善的機制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度，來確保今年重點工程項目的按期完成。

　　一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協調組”，制定了重點城建項目督查、協調工作方案，專門負責對十五個重點項目進行跟蹤、督查。要求項目建設單位盡快提出工程進度安排表，督查協調組將按照各項目進度安排表，實行“五個一”督查制度：即每周一督查，半月一公開，每月一總結，每季一交流，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現場，聽取項目責任部門、項目實施主體單位負責人的情況介紹，查看項目資料和有關臺帳，實地察看工程進度，并與縣委辦、政府辦建立聯動督查機制，共同促進項目建設。

　　二是建立定期匯報制度。要求責任領導每周五收集各項目工程進度情況，并將進度情況以書面形式報至督查協調組，由督查協調組定期匯總后向主抓縣領導匯報，并根據各項目進度建立臺帳，在公示欄上進行公示，定期更新工程進度，以達到監督、促進的作用。

　　三是建立定期通報制度。針對項目進展情況及責任人員服務情況，定期通報項目推進情況。每月底對各項目工程進展進行評比，通過簡報、新聞媒體等進行通報。在項目建設中期，適時邀請縣人大代表、政協委員舉行一次現場視察活動，使重點城建項目接受社會各界的廣泛監督。

　　四是建立會議協調制度。針對各項目的實際情況，不定期牽頭召開督查協調會議，協調處理重點項目建設中的困難和問題，研究解決問題的具體措施，對會議難以解決的問題，上報縣重點項目建設領導小組協調解決，以促進項目建設穩步推進。

　　同志們，20xx年城建重點工程建設的序幕已經拉開，我相信：有縣委、縣政府的堅強領導，有各業主單位的主抓主管、有相關部門的積極參與，我們建設系統干部職工有信心、有決心、也有能力保質保量完成各項工作任務，為推進20xx年十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應有的貢獻。

項目調度會領導講話 篇3

　　同志們：

　　一、進一步抓好項目工作的落實

　　根據大家的匯報，截止目前，全縣正在洽談重點項目30個，已經落地重點項目23個，已經開工重點項目11個。就洽談、落地、開工三類項目，提三點要求。①洽談項目要抓好落地。對于正在洽談的項目，包扶領導和有關責任部門要發揚千言萬語、千山萬水、千方百計、千辛萬苦的精神，盯緊抓牢，努力把項目談成，促其盡快落地。特別是對一些重大項目，決不能輕言放棄、半途而廢，只要有百分之一的期望就要付出百分之百的努力去爭取，靠持之以恒的毅力和韌勁爭得成功。②落地項目要抓好開工。對已經落地的項目，要把精力集中到早啟動上，把功夫下到快開工上。在這方面，重點涉及到土地規劃、征用和地塊落實等問題。就縣項目園區已落地的11個項目來說，目前核心問題是土地征用。園區管委會和土地局必須迅速解決好這個問題，以保證在春耕種地前把地塊落實下去。對于其它已落地項目，包扶領導和有關責任部門也要增強工作的靈活性和開創性，敢于變通、善于變通，研究辦法，想好對策，切實解決好地塊落實問題，保證項目按時開工、順利推進，以不致項目因為我們工作不到位或不力而發生誤工、窩工。③開工項目要抓好竣工和投產。對已經開工的項目，必須保證建一個、成一個，投產一個、見效一個。包扶領導和有關責任部門必須在項目建設中全程參與，全方位包扶，精心組織建設，強化工作措施，確保項目建設進度。包扶領導更要靠前抓、親自抓、帶頭抓，組織項目千方百計往前趕，早竣工、早投產、早見效。特別要下力量協調項目建設資金，積極爭取和落實政策，及時有效地解決項目建設、投產中遇到的各種問題。④要抓好大項目。對工程機械、商業城肉雞分割、柳城高中建設、鈦、高冰鎳、造紙廠搬遷、大世界改造、50萬噸鐵精粉加工、天威制藥、玉米軸生產、鵝深加工、嘉誠集團、汽車配件生產、鑄造加工、電子生產等上線的大項目，包扶的四大班子領導和責任部門要引起高度重視，要下大力量抓好抓實，促使其盡早落地。

　　二、進一步解決好項目建設和經濟發展中的癥結性問題

　　當前，我縣項目建設和經濟發展所面臨的癥結性問題，突出表現為有縣無城、電力制約和軟環境建設亟須進一步加強等三個方面，針對這三個方面：①要積極推進新縣城建設。為加快我縣縣城搬遷進度，市里提出要按照“以園起步、園鎮互動、適時搬遷”的思路，高標準、高速度、高質量地搞好柳城工業園區的基礎設施建設，努力為縣城搬遷奠定基礎。按照市里的要求，我縣要著力做好三項工作。一是加快搞好高標準的柳城高新園區建設規劃;二是加快推進報件批復工作;三是落實園區建設責任制，園區管委會要制定一個園區建設進程方案，并與有關部門簽訂責任狀。②要大力解決電力制約問題。我縣基礎設施建設欠帳較多，特別是電力設施制約持續加劇，目前隨著項目建設的深入推進和發展步伐日益加快，我縣現有的供電設施已經難以滿足需求。近一個階段，我們雖在涉及大廟、勝利、松嶺門三個鄉鎮的電路改造增容上下了很大功夫，但仍沒有進展。對此農電和有關部門必須負起責任，以攻堅克難的勇氣和決心，積極運作、扎實工作、全力攻關，迅速啟動、迅速落實、迅速推進和完成。③深入打造優異的發展軟環境。縣委、縣政府下決心要進一步解決好我縣發展的軟環境問題。目前，我縣發展面臨著一些難得的機遇，最難得的機遇是投資53億元的凌鋼今年已經開工投產，投資60多億元的燕山湖發電廠已經得到核準，也即將開工。這兩個企業的開工，必將為*縣的項目落地、項目配套和經濟發展帶來難得的機遇，這是其他縣區所無法比擬的，所以要求我們必須解決好發展的環境問題。今年，我們要繼續開展好軟環境建設“評優選差”活動，將最差部門由去年的2個增加到5個，在軟環境建設方面采取一些強硬的措施。有關部門必須敢于創新、敢于突破、敢于打破常規、敢于承擔風險，集中精力，想盡辦法，為項目的引進、建設創造寬松優異的政策環境、服務環境和執法環境。

　　三、進一步落實好四大班子領導包扶重點項目、重點企業制度

　　今年，我縣要在政府部門中全面施行爭創第一和進退位獎懲機制，同時深入推進以項目論英雄、憑項目建設和招商引資實績用干部的機制，以此在全縣上下營造“上項目、抓招商、促發展、爭第一”的濃厚氛圍，進一步形成廣大干部群眾奮力前行、推動跨越的強勁態勢。縣四大班子的狀態直接反映和影響著全縣的狀態，把這種氛圍和態勢引向深入，關鍵在于縣四大班子。①要發揮好表率作用。這主要涵蓋三個層面。一是四大班子主要領導要做出表率。其主要標志有三：第一，縣四大班子辦公部門要在項目建設、招商引資工作上，按照我縣項目建設和招商引資考核標準，進入全縣前列，每年在表獎中必須以優秀單位出現;第二，縣四大班子主要領導要切實成為解放思想的模范、創新突破的模范、遵守紀律的模范、求真務實的模范。第三，要求下屬和各部門做到的，縣四大班子主要領導必須首先做到。二是縣委要做出表率。發揮表率作用，必須首先從縣委做起。其主要標志有二：第一組織、宣傳、紀檢、政法等部門要在項目建設和招商引資工作中爭取不斷突破，在每年的項目建設和招商引資評比中進入優秀單位行列;第二，各分管工作，凡市里有評選的，必須爭創第一。在這方面，縣紀委已做出了榜樣，不僅軟環境建設在去年全市評比中獲得第一名，且連續幾年在全縣項目建設和招商引資評比中受到表獎。三是政府分管領導要做出表率。其主要標志有二：第一，分管工作領域，必須有在全市評比中爭創第一的部門;第二，分管部門中沒有政府考核中退位、軟環境建設最差和項目建設落后的部門。②要轉變作風負起責任。縣四大班子領導包扶重點項目，必須在“盯、跟、幫、督”四個關鍵環節上負起責任，抓住做實。一是盯牢，對項目盯就盯緊盯牢，一盯到底，要么盯成、要么盯死，決不能項目不死不活，包扶工作有頭沒尾，導致最終不了了之。二是跟緊，對所包項目全過程跟蹤，重點環節跟進，重大事項跟住，直至項目建成投產。三是幫好，為所包扶項目提供全方位服務、多方面幫扶，切實為項目建設解難題、攻難關。四是督實，對工程進度要督促，對項目法人的行為要督導，以保證項目建設扎實有效推進。

　　四、扎實推進社會主義新農村建設

　　黨的xx屆五中全會提出了社會主義新農村的重大決策。這是黨中央在我國已經進入工業反哺農業、城市支持農村的歷史階段所付諸實施的一項重大國家行動。3月1日，市里召開全市社會主義新農村建設工作會議，以黨的xx屆五中全會精神為指導，全面部署了我市新農村建設工作，指出新農村建設是*振興和發展中一件重中之重的大事、是*振興和發展中一次千載難逢的機遇、是*振興和發展中必須全力破解的一個難題，確定了我市新農村建設工作進程要走在全省前列、新農村建設的階段性成果要爭取達到全省平均水平的目標，提出了按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，加快建立以工促農、以城帶鄉的長效機制，鑄牢建設社會主義新農村堅實基礎的總體要求。對此，縣四大班子必須統一思想、統一認識，對建設新農村的國家行動做出更加積極的反應。當前，我們要做好以下四項工作。①要加強學習。縣四大班子領導同志要認真深入地學習建設社會主義新農村的有關會議精神和相關文件，進一步認清建設社會主義新農村的重要意義，特別是充分認識到我縣新農村建設的特殊重要性;全面理解把握社會主義新農村建設的總體目標和任務以及重點要求，把思想統一到中央和省市委的安排部署上，切實增加新農村建設的責任感、使命感和緊迫感。同時帶動全縣廣大干部學習社會主義新農村建設的有關政策，在全縣上下形成關心、關注和支持新農村建設的濃厚氛圍。②要搞好規劃。要按照“研究要透、特色要強、結合要緊、銜接要準、進度要快”的要求，迅速編制縣鄉村新農村建設規劃。縣發改委、農發局、財政局、政研室等有關部門要在這方面切實負起責任，密切配合和協作，加大規劃編制力度，盡快形成符合我縣實際和農民意愿的新農村建設規劃。③要抓好典型。要在統一部署、統一規劃、整體推進的前提下，抓重點，攻難點，出亮點，集中力量抓好新農村試點，充分發揮典型的輻射帶動作用，以點帶面，逐步鋪開。農發局、發改委以及其它涉農部門要著力抓好這項工作。④要迅速全面啟動各項重點任務。一是進一步加大優勢產業的培植力度。圍繞做大做強六大支柱行業，迅速啟動和推進培育立縣企業的5412工程，推進一大批骨干企業、骨干項目、骨干基地加快引進、生成和壯大。特別是要更加注重在農業領域生成立縣企業，努力引進發展一批產業化龍頭企業，使之成為推動三農、壯大縣域經濟實力的強勢企業。二是進一步做大做強保護地、大棗、畜牧業等三大主導產業。圍繞三大主導產業規模膨脹、品質提升、效益增加的目標，有關部門要迅速進入工作狀態，積極深入到基層，為項目、基地和龍頭企業引進、落地、建設提供服務，做好協調。特別是要在春耕之前，協調和落實好地塊，做好項目設計規劃，安排好技術力量，爭取資金投入，確保三大主導產業項目及時落地和建成。三是進一步加強基礎設施建設。重點是及早研究運籌和落實好農業基礎設施建設項目、公用事業基礎設施建設項目、社會事業基礎建設項目、農村新型能源建設項目的開發建設任務，并爭取盡早開工建設。發改委、農發局、城建局、交通局、農電局以及其他有關部門要迅速動作起來，投入進去，推動各項基礎設施建設項目早規劃、早落地、早建成。

　　目前，尤需引起大家高度重視和全力解決的問題，是確保實現一季度開門紅。今年頭兩個月，我市經濟形勢不好，國稅收入呈負增長;工業增加值同比增長1.1%。市里要求全市第一季度增量不能低于去年，低于全省平均水平。達到市里的要求，我縣必須集中全力，積極組織生產，爭取第一季度開門紅。這就要求我縣在經濟工作中，必須著力推動工業經濟提速發展，尤其要對立縣企業和重點企業，加大包扶力度，逐個企業研究解決問題，促使其快速運轉和生產，帶動全縣經濟形勢迅速好轉。

項目調度會領導講話 篇4

　　同志們：

　　今天會議主要任務是聽取全縣計劃生育會戰月會議后，各鄉鎮會戰月的進展、效果情況匯報，安排部署下一階段的工作任務。剛才，各鄉鎮分別匯報了上一階段計劃生育的開展情況，友群同志通報了上一階段全縣計劃生育會戰月活動進展情況;傳營同志全面總結了上一階段的計劃生育工作，安排部署了下階段工作任務，他講得很全面，我完全贊同。會戰月活動啟動以來，多數鄉鎮按照縣委的要求開展計劃生育工作，并出現了比、學、趕、超的可喜局面。從整體情況看，會戰開局良好，希望大家繼續保持下去，根據今天會議明確的重點，找出存在問題和原因，有針對性地采取措施，力爭趕上并超過先進鄉鎮。下面，結合全縣會戰月開展情況和下一階段工作任務，我再強調四點意見。

　　一、計劃生育工作必須用心抓。

　　此次會戰月活動，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、分管負責同志、計生辦工作人員，吃了不少苦，費了很多周折。但是，全縣計劃生育工作依然存在不少問題。存在這些問題的主要原因，除了計劃生育工作本身具有很大的難度之外，還有大家研究分析不細致、琢磨不充分。現在仍有很多人對計劃生育幾項規律性指標存在疑慮，懷疑縣計生委用這些規律指標推算出來的數字是否符合當地情況。實際上，這些規律指標是勿庸置疑的。我舉幾個例子證明一下。一是按四普資料和目前我縣的實際人口控制能力推算，近幾年靈璧的人口出生率應該穩定在11‰—11.5‰之間，每年出生的人口大約在12500人到13000人之間，而且出生人口在月份分布上也是有規律的。從去年10月份到今年3月份出生的人口大約占全年出生人口的53.77%，而4月份到9月份出生的人口只占46.23%。由于人口構成不同，人口控制能力不一，各個鄉鎮的出生率可能差別較大，例如，根據縣計委的推算，禪堂人口出生率高達13.3‰，高樓人口出生率只有8.68‰左右，這主要是因為20xx年前，各地計劃生育工作水平在今天的人口出生率上的體現。二是我縣“五種人”孕檢人數應該是總人口的7%左右，政策內懷孕婦女檢出人數占總人口的6.5‰左右，政策外懷孕的婦女占總人口的0.5‰以上。如果達不到，就存在漏檢、尿樣不是本人的或婦檢員弄虛作假三種可能性。在這里，我要著重強調一下孕檢試紙及設備的購買問題。上次，在陪同市計生委副主任喬建武同志到大路檢查指導工作時，喬主任指出我縣有些地方不是通過上級計生部門購買的設備試紙，而是從其他渠道得到的。這是很危險的事情。計劃生育設備和試紙一定要通過上級計生系統購買，絕對不能通過其他渠道購買，否則會害人害己。二是按照我縣計劃生育控制水平和計劃生育節育水平，人流比大概為1∶0.2，也就是說，出生1000個小孩，必須做人流引產手術200例。去年10月到今年4月，全縣出生了7281人，而人流引產手術只有723例，出生人引比僅為1∶0.1，還有700例左右的人流引產手術沒有做。這說明肯定存在計劃外生育，這些數據正好印證計生委推算的大月份計劃外懷孕還有438例手術沒有做。因此，大家只要看一看，算一算，琢磨琢磨，這些規律都在我們的預期范圍之內，今后人口出生的實際情況會印證這些規律是正確的。如果總是懷疑這些規律，覺得自己不應該在這些規律之內，是做不好計劃生育工作的。因此，計劃生育工作不僅要用力而且要用心。只有用心，才能很好地用力;只有用心，才能保證用力的方向是正確的;只有用心，才能保證用力用到實處。否則，就會事倍功半。

　　二、計劃生育工作必須在一個階段內突出1—2項重點。

　　根據掌握的全縣計劃生育情況，這次計劃生育會戰月活動，要突出四個重點。一是把本年度能夠出生的政策內懷孕完全掌握住，使胎兒順利出生。全縣5—9月份還應出生4625人，已經掌握了孕情2571人，還有2054人在掌握之外。下一步工作重點就是把沒有掌握的2054人逐個由縣排到鄉，由鄉排到村，由村排到村民組，由村民組排到孕婦，保證每個政策內懷孕的育婦順利分娩。如果政策內懷孕中途終止妊娠，就要做為打擊“兩非”的案源，這也是降低出生人口性別比的源頭。二是還有400多例在9月前底能夠出生的計劃外懷孕，要摸清底數，把計劃外懷孕引掉。縣計生委推算全縣共有計劃外大月份懷孕438人，有的鄉鎮可能比計生委推算的數字大，有的可能小，但是誤差都不會超過10到15個百分點。如果能夠完成縣計生委排定引產任務的85%以上，就說明該鄉鎮任務完成情況較好。這也是此次會戰月成效如何的一個衡量指標。如果到9月底前全縣438例年內可生育的計劃外懷孕對象全部落實引產手術，今年我們的計劃生育工作的效果指標肯定沒問題，政策符合率達到90%以上肯定沒問題。三是二女戶結扎。根據微機中的資料顯示，截止到4月30日全縣共有540例二女戶結扎欠賬，其中新賬為135例。省考核指標體系中規定：二女戶結扎完成率達到80%，就可以得滿分。全縣540例能夠完成400—450例就基本上能夠得滿分。這個任務不需要查找，微機中的資料都是各鄉鎮原來報上來的，都有明確的名單，只需要將人找到落實手術就行了。四是千方百計提高參檢率。馬上要午收，在外打工婦女大部分要回來，這是提高參檢率的大好時機。這次有些鄉鎮上報的數據，存在著矛盾和問題，是假的。如，參檢率達不到98%以上，政策內懷孕檢出率是不可能達到6.5‰，政策外懷孕檢出率也不可能達到0.5‰。各鄉鎮要充分利用此次婦女回家午收的大好時機，大幅提高參檢率和檢出率。各鄉鎮一定要突出抓好上述四項工作，結合當地實際，抓好落實，如果各鄉鎮都能夠完成上述四項重點工作，我們就完全能夠完成會戰月的各項目標任務。

　　三、計劃生育工作責任必須落實到村黨支部書記肩上。

　　要努力推進“村為主”的工作機制，爭取在年內建立起來。第一，對計劃生育工作做的不好的村，各鄉鎮黨委(開發區工委)要有具體的處理文件、處理措施，不能單純用罰款來代替。罰款對督促村黨支部書記做好計劃生育工作只是起到很小的作用，只有通過與其職務去留掛鉤，才能真正達到效果。下次召開全縣計劃生育調度會時，要讓落后的村支書也來參加會議。第二，村計劃生育服務室要按規范化要求建立起來。這也是計劃生育工作的質量指標之一，如果這件事做好了，我縣的計劃生育工作也會邁上一個臺階。第三，社會撫養費征收辦法要更加規范，不能采取下任務的辦法，更不能平均攤派。如果采取平均攤派的辦法征收社會撫養費，村里為了完成任務，就會“放水養魚”，縱容計劃外生育，來完成撫養費征收任務。因此，一定要杜絕用攤派的方法征收社會撫養費，一定要規范足額征收，對不能一次性征繳的，可以分年度收取。

　　四、計劃生育會戰月必須形成你追我趕的局面。

　　各鄉鎮(開發區)黨委書記要切實負起責任，圍繞計劃生育會戰月的四項重點工作，扎實苦干、奮力拼搏，努力提高四項重點工作的指標水平。縣計生委從今天起，每天都要采集各鄉鎮四項重點工作的進展情況，每5天發一次通報。縣委半個月后還將調度一次，下次調度會可能分片開，把問題分析得更透些，把措施落實得更實些，把任務分解得更細些，把責任明確得更準些。希望先進的鄉鎮戒驕戒躁，爭取計劃生育工作再上一個新臺階;落后的鄉鎮要不棄不餒，強化責任、細化任務，狠抓落實，爭取計劃生育工作取得明顯的進步，進入先進行列。如果大家能夠比學趕超，爭當先進，我縣計劃生育工作一定會重振雄風，一定能甩掉落后的帽子，重新進入全省“三類縣”先進行列。

　　最后，我想再說一下，縣委不希望任何一個人因為計劃生育工作受到處理，但是不論哪個鄉鎮計劃生育工作沒有搞好，拖了全縣的后腿，縣委將按照既定措施嚴肅處理，該免職的免職，該降職的降職，決不姑息。

項目調度會領導講話 篇5

　　同志們：

　　春節即將來臨，為了確保節日期間人民生命財產安全和社會穩定，國務院召開了全國安全生產電視電話會議，要求各地切實抓好當前和春節期間的安全生產工作。因此，借此機會，我就當前和節日期間的安全生產工作再提幾點要求：

　　一、認清形勢，思想認識要更到位

　　春節即將來臨，期間車流、物流、人流劇增，歷來都是安全事故的高發期。因此，全旗各有關部門、單位務必清醒地認識當前和節日期間的安全生產形勢，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性，吸取旗內外各類事故的深刻教訓，保持警鐘長鳴，堅決克服松勁思想和厭戰情緒。要切實增強做好安全生產工作的緊迫性和責任感，全面落實各項工作措施，全力防范各類事故發生，努力實現“兩個確保”：即確保不發生重特大安全事故;確保節日期間社會安定和諧。

　　二、突出重點，監管措施要更到位。

　　做好安全生產工作，關鍵是要抓住重點，抓好治理。針對當前及春節期間的特點，重點要抓好四個方面安全工作。一是道路交通安全。公安、交警、交通、 1

　　運管、安全監管等部門要切實加大交通安全監管和執法力度，嚴厲打擊各種違法違規和違章駕駛行為，認真做好車輛的安全檢查，運力安排和旅客疏導工作，要加強危險路段的整治，增設道路安全標志、標線，確保安全有序。二是公共活動和公眾聚集場所安全。節日期間，各類公共活動和公眾聚集場所增多，發生安全事故的概率也會隨之增加。因此，要嚴格執行節日期間舉辦各種公共活動的有關規定，并制定嚴格的安全保障措施。三是消防安全。安監、公安、消防等部門要根據各自職責，對全旗加油站、液化氣充裝站、煙花爆竹經營企業再次進行全面檢查。四食品藥品及衛生安全。要結合節日期間群眾消費特點，加強監管。嚴厲打擊制假售假、哄抬物價等擾亂節日市場的違法行為。

　　三、加強領導，應急管理要更到位。

　　一要嚴格落實責任。安監、公安、消防、交通、建設、國土等負有安全監管職能的部門要認真履行職責。

　　二要落實應急預案。要認真制定和完善春節節期間安全生產事故應急預案,落實應急救援組織、隊伍、裝備、物資等，有針對性地完善應急救援工作機制。

　　三要加大宣傳力度。要緊密結合節日期間安全生產工作的特點，加大對安全生產法律法規和方針政策的宣傳，提高各類人員的安全意識。